IMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA PARA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE POMADA TOPICA A BASE DE ACEITE ESENCIAL DE MATICO EN HUANCAYOAsesor : Dedicatoria: TIR. coeficiente B/C y el PRC. ponemos a consideración a/jurado calificador este trabajo titulado: INSTALACIÓN DE UNA MICRO-EMPRESA PARA LA ELABORACIÓN DE POMADAS TÓPICAS A PARTIR DEL ACEITE ESENCIAL DE PIPER ANGUSTIFOLIUM (MATICO). RESUMEN EJECUTIVO Luego de manejare diversas alternativas de negocios. Motivo por el cual. Para la industria farmacéutica el ungüento será un producto de alta calidad. en nuestro afán de contribuir con un grano de arena en el desarrollo del departamento de Junín. El presente trabajo lo hemos dividido en ocho capítulos a saber: en el primero abordamos la información y aspectos generales del proyecto. por consenso. lo cual nos permite establecer una nueva forma de llegar al mercado nacional en el cual no esta muy difundido y con miras a exportación.El sétimo capítulo describe detalladamente las inversiones y financiamiento para en el octavo capítulo hacer una evaluación económica financiera calculando los flujos proyectados y usando los principales indicadores de rentabilidad como son el VAN. en el quinto capitulo realizamos una proyección de ingresos proyectados para el horizonte del proyecto. En el tercer capítulo realizamos un estudio Técnico tomando en cuenta factores como el tamaño de planta según el método puntuación y la ubicación del mismo. ya que dentro de su formulación usa está presente el aceite esencial de .PRESENTACIÓN El Perú. El cuarto corresponde un estudio legal y organizacional tocando aspectos como la forma societaria que tomara la empresa. Y finalmente hacemos un análisis de sensibilidad y riesgo del proyecto así como una evaluación ambiental. LOS AUTORES . organización funcional de la misma. “Mendigo sentado en un banco de oro” frase que cobra vigencia en la actualidad. la Gerencia llegó a la conclusión de que el producto que ofrecerá al mercado será un ungüento de uso tópico de excepcionales características desinflamatorias y cicatrizantes. debido a que poseemos ingente cantidad de recursos naturales tales como la llamadas hierbas medicinales y para el caso específico el matico (piper angustifolium o buddleja globosa) pero que sin embargo no sabemos o no queremos explotarlas y conseguir de esa manera los beneficios que nos brindaría al explotar racionalmente las propiedades medicinales de la mencionada planta medicinal. En el segundo realizamos un estudio de mercado tanto de la hoja de matico en la ciudad de Satipo. Así como una investigación de mercado por el método de encuestas para conocer el grado de aceptación que tendría nuestro producto. el proceso y su impacto ambiental. En el sexto capítulo realizamos un estudio económico presupuestando los egresos en diversos aspectos . 00 soles con S/ 74721. sin embargo nuestro producto tendrá que competir con varios fármacos tipo ungüento con similares características en cuya formula se usa productos sintéticos. Todo esto nos indica que la ventaja comercial es que nuestro producto en su formulación usa un producto natural. cuyo precio de venta será de 3. La tecnología usar será de medianta embergadura con poquísima automatización debido a los límites que nos da el capital propio y al tamaño de mercado y sobre todo a la política conservadora que pretende desarrollar la empresa. así mismo los insumos como son la parafina cuyo abastecimiento está asegurado ya que existen 6 seis empresas comercializadoras con un promedio de 80 TM / mes de stock. ello nos indica que nuestra patria es un mercado atractivo para desarrollar este producto y obtener la rentabilidad deseada. B/C = 1.00 un 53.498 TIRF = .03 TM/año. En cuanto a nuestro producto tendrá un mercado disponible de 70. El monto total de la inversión total será de S/.138328. En cuanto al mercado se refiere.03 TM/año de lo cual solo se cubrirá el 10%. a saber el 60% de la producción tubos colapsibles x 10 gramos cuyo valor de venta será de 2. En el mercado nacional no existe productores de este bien. lo mismo podríamos afirmar de la vaselina USP con 7 entidades comercializadoras y un stock promedio de 100TM/ mes.27 VANF =2542697 TIRE = 3. siendo nuestro mercado objetivo solo en la región Junín de 7.00 un 46./ mes a un costo de S/ 100.01% de aporte propio. La planta de producción se ubicará en el distrito de el Tambo Huancayo por las razones que se exponen en el ítem correspondiente.00 soles la unidad y el 40% de la producción tubos colaspsibles x 20 gramos.00 por tonelada.matico ( piper angustifolium ó buddleja globosa) aceite extraído mediante un proceso de destilación por arrastre de vapor de agua generado a baja presión y temperatura lo cual permite conservar intactas las propiedades cicatrizantes debido a la presencia de dilapiol en un 58% y piperitona en un 4%(1) las cuales actúan sobre la dermis y epidermis propiciando su pronta regeneración en las heridas.5 soles la unidad.99% en calidad de préstamo y S/ 63661. se ha realizado el estudio de mercado de la materia prima el cual mediante encuestas in situ arroja una abastecimiento de 45 TM. dividiendo la producción en dos tamaños . Los indicadores económicos financieros nos indican que se trata de una inversión rentable ya que sus valores son: VANE = 2334091 COEF. . 1.2.Requerimiento de Inversiones Tangibles. 3. 2.Ubicación... 3.9. 1.2.2.4.2.ÍNDICE PORTADA ASESOR DEDICATORIA PRESENTACION INDICE PRESENTACION RESUMEN EJECUTIVO I ASPECTOS GENERALES 01 02 03 04 05 1.Requerimiento de materia prima a utilizar 3..1.1.Nombre del Proyecto 1..Objetivos del Proyecto.Cuantificación de la Demanda.2.Requerimiento de mano de obra Directa 3.9..Diseño de cuestionario encuesta.Definición del producto 2.1..1.1..5.Estrategia Empresarial II ESTUDIO DE MERCADO 2.Proceso... 3. 2. 1.7..Flujograma de producción..Cuadro de demanda proyectada por producto.8. Oportunidad de demanda) 1.6..1.2.1..1 Universo Muestra...1.Código CIIU (Clasificación Industrial Internacional Única) 1.2. 2..3.Resultados de la encuesta 2.Ciclo de vida del producto considerando las 4Ps del Marketing III ESTUDIO TECNICO 3.1.2.1.2..1.Requerimiento de inversiones Intangibles..1.1.3.6.Requerimiento de ventas.Requerimiento de carga Fabril y factores fabricación. 2.5....5.Tamaño 3.-Unidad Ejecutora. 1. Indirectos de .Análisis de la Comercialización 2.Análisis del Macro entrono.3.-Razón Social Integrantes 1.6.10.7. 2.7.. 2.4...Naturaleza 1.Análisis FODA 2.2. 3..Análisis de la competencia. 3..8.2.4.Concepción del Problema (oportunidad de oferta. 3.3.- Localización 3.3.1.- Macro localización. 3.3.2.- Micro localización 3.3.3.-Cuadro de localización método de puntos. 3.4.- Análisis del Impacto ambiental. IV. ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIÓNAL 4.1.- Forma Societaria 4.2.- Régimen Laboral 4.3.- Régimen Tributario. 4.4.- Organigrama funcional. 4.5.- MOF. 4.6.- Gastos de Formalización Empresarial. V. PROYECCION DE INGRESOS 5.1.- Ingresos por ventas de Producto Principal. 5.2.- Ingresos por ventas de productos secundarios. VI. ESTUDIO ECONOMICO 6.1.- Presupuestos de materia Primas 6.2.- Presupuestos de Mano de Obra Directa. 6.3.- Presupuestos de carga Fabril. 6.4.- Presupuestos de gastos Administrativos. 6.5.- Presupuestos de Gastos de ventas. 6.6.- Presupuestos de gastos operativos 6.7.- Presupuestos de Inversiones intangibles y tangibles. 6.8.- Depreciación 6.9.-Presupuestos de Inversiones. VII INVERSION Y FINANCIAMIENTO. 7.1.- PRESUPUESTOS DE Inversión Total. 7.2.-Presupuestos de Financiamiento. 7.3.-Cronograma de pagos de Financiamiento. VIII EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA 8.1.- Estado de resultados proyectado. 8.2.- Flujo Operativo 8.3.- Flujo de Capital 8.4.- Flujo Económico 8.5.- Flujo de servicios a la deuda. 8.6.- Flujo Financiero. 8.7.- Indicadores económico financieros VAN- TIR, B/C- PRC. 8.8.-Evaluacion de sensibilidad y Riesgo. 8.9.- Evaluación Ambiental. 8.10.- MARCO LOGICO CONCLUSIONES – RECOMENDACIONES SUGERENCIAS BOBLIOGRAFÍA Y FUENTES DE INFORMACION. APENDICE ANEXOS. I.- ASPECTOS GENERALES 1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO: IMPLEMENTACION DE UNA MICROEMPRESA PARA LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE POMADA TOPICA A BASE DE ACEITE ESENCIAL DE MATICO EN HUANCAYO 1.2.- NATURALEZA: Según sus características, el presente proyecto se clasifica como productivo en agroindustria. 1.3.- UBICACIÓN: El proyecto se ubicará en el parque industrial del distrito del tambo – provincia de Huancayo- Región Junín. 1.4.- RAZÓN SOCIAL: LABORATORIO M & Z SAC. 1.5.- CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL INTERNACIONAL ÚNIFORME: El referido producto puede clasificarse como una sustancia química, producto botánico de uso farmacéutico Y Tiene código CIIU 21 210 2100. 1.6.- UNIDAD EJECUTORA: La entidad ejecutora que se encargará del desarrollo del presente proyecto, se encuentra conformada por el grupo de inversionistas privados: Aliaga pascual, Noeli. Davila Carhuamaca, Mayela Tornero Aparco,Zury 1.7.- CONCEPCION DEL PROBLEMA (oportunidad de Oferta y oportunidad de demanda) La falta de inversión para proporcionar un valor agregado a la planta del matico ( piper angustifolium), para producir un ungüento tópico de extraordinarias propiedades antiinflamatorias y cicatrizantes destinada a satisfacer mercados i nacionales e internacionales. , sin embargo surge la pregunta : ¿ES VIABLE TÉCNICA Y ECONÓMICAMENTE EL APROVECHAMIENTO DE LA PLANTA DE MATICO PARA LA ELABORACIÓN DE POMADAS TÓPICAS A PARTIR DE SU ACEITE ESENCIAL? 1.8.- Objetivos del Proyecto 1.8.1. OBJETIVO GENERAL Realizar un diagnóstico general para la producción de pomadas tópicas usando el aceite esencial de matico (piper angustifolium,) como materia prima y aprovechar de esta manera las propiedades medicinales del mencionado recurso natural renovable. 1.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar un diagnóstico de la producción y comercialización del Matico (piper angustifolium) en la ciudad de Satipo y sus alrededores. Incentivar la producción agroindustrial de esta aprovechamiento de sus propiedades medicinales. planta con .fines de Elaborar un cuadro de necesidades, conclusiones y recomendaciones para la explotación racional y transformación de este tesoro natural 1.9.- ESTRATEGIA EMPRESARIAL La estrategia empresarial estará basada en: PRODUCTO.Estrategia de diferenciación del producto. El producto que se espera introducir al mercado nacional y extranjero no es conocido más estos mercados demandan un producto con características definidas sobre la efectividad de su uso y por tanto su calidad, es por esto que durante su elaboración se usara materia prima e insumos de primera calidad. PRECIO.El precio del producto en el mercado nacional será de S/ 2.00 SOLES gramos y la unidad de 10 gramos y S/. 3.50 soles de unidad de 20 gramos. Ya que se expenderá al público en dos tamaños. PROMOCIÓN.Estrategia de penetración de mercado. El ungüento de matico tendrá una alta demanda debido a sus excepcionales características lo cual debe ser aprovechado para hacer rentable el proyecto en el mediano plazo, operando bajo esta estrategia Estrategias competitivasPublicidad en los diversos medios de comunicaciónAtraer la atención del cliente con promociones.- Preservación del cliente, brindarle información acerca del producto y promociones. - Respeto a los cronogramas establecidos. - Cada uno de los trabajadores son consientes de sus responsabilidades. - Trabajo en equipo. - Comunicación fluida entre los trabajadores de la empresa - Elaborar un archivo con los nombres de los clientes potenciales donde enfocamos sus necesidades para con nuestro producto. - Mejorar constantemente el servicio el elemento básico que el vendedor tiene es lograr óptimos resultados en la empresa en tal sentido se describe tres cualidades básicas que él debe tener para lograr un buen resultado. Sin embargo. cabe señalar que en este perfil. Estrategia de MediosPropuesta del Tipo de Campaña y Duración. es decir. Inicialmente la organización al contar con un Mercado Objetivo.. desarrollará la publicidad de apertura. 2. ya que a través de ella se requiere informar sobre la apertura de esta empresa en el mercado. mientras que el otro 50% con crédito a 7 días. Así mismo se recibirá cheques y de ser el caso en efectivo. para el corto .Explicar los principales beneficios que le brinda la el producto y la empresa.El sistema de cobro del producto se hará al contado.El pago será abonado en cuenta corriente.Posicionamiento . pudiendo aplazarse a 10 días. cada bimestre se les enviará los sobres de publicidad a nuestros clientes potenciales con el objeto de persuadirlos y concretar la venta PLAZA. Conocimientos de nuestra empresa. . Perfil del vendedor Describe un conjunto de rasgos y cualidades que debe tener el vendedor para lograr buenos resultados en la zona o sector de ventas que se le ha sido asignado para vender el producto de nuestra empresa. 3. cada dos meses. . Estratégicamente se ha planteado que la duración de esta campaña será durante todo el año. Actitudes positivas. Habilidades personales y para ventas. es decir los productos que ella proporciona al merca Publicidad: Objetivos Publicitarios.mediano plazo. Nuestra campaña publicitaria es de lanzamiento. para que la empresa se vaya consolidando. resaltando los principales beneficios y ventajas de acuerdo a las exigencias de los clientes (empresas industriales y otros).. los cuales son los siguientes: 1. el 50% del total de la venta será al contado.Estrategia de marketing y ventas Políticas de venta: .Informar a nuestros clientes potenciales sobre la presencia de una pequeña planta procesadora de ungüento de matico en la ciudad de Huancayo. .Inicialmente al tener un mercado cautivo. cubriendo de esta manera sus necesidades. . . en el Mercado Objetivo Satisfacer eficientemente las necesidades de nuestros clientes. .Es un medio directo. .Es más económico. .Permite dirigir el esfuerzo hacia un cliente ya identificado. .Conseguir la fidelidad de nuestros clientes fijos y potenciales Marketing Directo Hemos elegido este medio de publicidad.A través de este medio se tiene un contacto personalizado empresa . se emplearán cartas y catálogos con detalle del producto . en cuanto al producto ofrecido. . Posicionar el nombre de la empresa LABORATORIOS M & Z SAC. .El lugar que ocupa el nombre de la empresa en la mente del cliente en relación a otros productos. . HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD y demás.Se llega eficientemente al cliente potencial. se centra principalmente en el reconocimiento de SER UN PRODUCTO 100%NATURAL Y DE CALIDAD. .Explicar los principales beneficios que le brinda la el producto y la empresa. así como por contar con ventajas como: Emplear cartas y catálogos con detalle del producto. mostrando las bondades del mismo.Lograr un mayor consumo del Producto por parte de CLINICAS.Mantener informados a nuestros clientes potenciales acerca del producto.Le brinda prestigio y solidez a la empresa. de forma permanente. .Para la publicidad. cubriendo la mayor parte de sus expectativas. por ser el que mejor se ajusta a nuestras necesidades.cliente. Cuya demanda se puede decir que es nula ya que actualmente no se conoce en este medio.1..438 4. La oferta de la materia prima: La oferta del aceite esencial de matico estaría en razón directa a la cantidad de hojas de matico que se puedan ofertar .para ser procesada.2.1.p.5 3-3) Número de Éster : 163.Estudio de mercado de la materia prima e insumos. para conocer la oferta del matico nos ubicamos en la provincia de Satipo... 2.s. 3 Flavonoides.1..p y vaselina u.1.II ESTUDIO DE MERCADO Primeramente habría que distinguir el estudio de merca do de la materia prima (hojas de matico) e insumos (Parafina u. 3-2) Índice de Acidez : 9.2. .Principio Activo: Se atribuye a los taninos y también a 2 alcaloides recientemente aislados: Lupeo y Triterpeno Pentacíclico.4873 2-2) Poder Rotatorio Especifico : [∞]20d = -104º 2-3) Desviación Polarimétrica : ∞20d = -68º 2-4) Densidad : 0. ciudad en cuyos alrededores encontramos cantidades suficientes de esta hierba que los nativos los consideran corno silvestre y aún para poder cuantificar las cantidades con las que podríamos contar para nuestros fines invitarnos a los nativos a aprovisionamos y obtuvimos los siguientes resultados. 3-1) Solubilidad en Alcohol : 6 volúmenes en alcohol al 80 %.1. región Junín.1.Propiedades Químicas. ligeramente viscoso.1.1.Propiedades Físicas: 2-1) Índice de Refracción : n20d = 1. 2.1.1.9274 g/cc 2. CUADRO Nº 01 ABASTECIMIENTO DE HOJAS DE MATICO CIUDAD DE SATIPO Kg.3. 2.s.Apariencia Líquido a temperatura de ambiente amarillo cloro cristalino con olor alcanforado.) y luego el estudio de mercado del producto o sea del ungüento de matico. 2.. La demanda de la materia prima: La materia prima para la elaboración del producto es el aceite esencial de matico de la siguiente calidad : 2.1. Elaborado con datos experimentales de Mercado — Ciudad Satipo .Procedencia RIO NEGRO MARANKIARI Fecha 10/01/2013 Sub total Kg. 730 855 1585 750 790 1540 1000 275 1275 750 750 1500 750 750 1500 1000 890 RÍO NEGRO MAR4NKIARI 11/01/2013 Sub total RÍO NEGRO MARANKIARI 12/01/2013 Sub total RÍO NEGRO MARANKIARI 07/02/2013 Sub total RÍO NEGRO MARANKIARI 08/02/2013 Sub total RIO NEGRO MARI4NKIARI 09/02/2013 Sub total RÍO NEGRO MARANKIARI Sub total 01/03/2007 1890 850 790 1640 FUENTE. : CUADRO Nº 04 PRINCIPALES ABASTECEDORES DE PARAFINA U. Entidad Comercial Ciatex Dirección Nº Teléfono o Fax Jr.3. Matico Procedencia Río Negro Marankiari S/.com Stock T. Promedio Mensual 45000 NOTA: Abastecimiento durante los meses de Enero – Febrero – Marzo Fuente: Cuadro elaborado con datos experimentales de Mercado. 50 Precio S/.P. CUADRO Nº 03 PRECIO EN SOLES / Kg.S.M.pe Jr.1. 1.00 Flucker e hijos S. / Kg. Loreto 630 Breña Telef.P.90 Fuente: Cuadro elaborado con datos experimentales de Mercado Los insumos para el presente proyecto son: Estudio de Mercado de la Parafina de Clase Extra Grado U. 5. y Vaselina grado U. Don Bosco 353 Breña Telef. Las Torres 120 San Luis Telef.S..com Av. 332-0164-423-2641 www.com. 2.pflukerhijos. 424-3827 y Fax 424-1228 www. Kg. 326-3322 y Fax 326-1080
[email protected] Matiesen Perú SAC 60 5.00 0.99 . 70 4.P El abastecimiento de este tipo de insumo mantenidos y los precios puede ilustrarlo el siguiente cuadro donde se puede apreciar los abastecedores stocks y precios.S.A. DEL MATICO (BASE HÚMEDA) Tipo de Hierba 1.Del Cuadro Nº 1 podernos deducir el Cuadro Nº 2 CUADRO Nº 02 ABASTECIMIENTO DE HIERBA MATICO CIUDAD DE SATIPO Kg.aqciatex. Promedio Diario 1500 Kg.ESTUDIO DE PRECIOS DE LA MATERIA PRIMA E INSUMOS El cuadro Nº 3 nos muestra los precios por kilogramo del matico en la ciudad de Satipo. 20 175 2. Jr. equit@amauta. 45 5.com Av.pflukerhijos. Los Frutales 220 Ate Vitarte Telef.A.M. Oroya.net...Cusa S.P. Chupaca. Las premisas empleadas para fijar el mercado y los consumidores del proyecto fueron la existencia del patrón de consumo y el ingreso disponible de los consumidores del los sectores socioeconómicos B y C de las mencionadas ciudades.net.A. 120 3.pe Fuente: Directorio Industrial de Lima Edición 2011 80 4. Industrial La Chalaca – Callao www.com.15 2. Precio S/.2. Manuel Tellería V. Concepción. 2.1.Identificación de los consumidores potenciales del producto Los consumidores del producto del proyecto se identificaran como la población de zonas urbanas de las principales ciudades de la región Junín. Entidad Comercial Dirección Nº Teléfono o Fax Stock T.aqciatex.2.prep.2. Juan Millar 249 Urb.R.S. 2. Don Bosco 353 Breña Telef.00 Química Torres S. Satipo.L.prep.cusa-chem.ESTUDIO DE MERCADO DEL PRODUCTO.pe Fuente: Directorio Industrial de Lima Edición 2011 50 3.com Av.1. Los Frutales 220 Ate Vitarte Telef.pe Jr.merck. Kg. 437-5440 y Fax 437-2955 www. CUADRO Nº 05 Ciatex Jr.Huancayo 70300 191500 235500 497300 .00 PRINCIPALES ABASTECEDORES DE VASELINA U.com.A. llámese ciudades como: Huancayo.com Jr.cusa-chem.com Av.89 Merck Peruana S. B Y C Provincia Sector A Sector B Sector C Total 1..Junín.L. Industrial La Chalaca – Callao www.10 Merck Peruana S. El cuadro Nº 4 muestra la población de cada provincia perteneciente a los sectores B y C los que constituiría para nosotros el mercado potencial de/proyecto: CUADRO Nº 4 POBLACIÓN URBANA DE LOS SECTORES SOCIOECONÓMICOS. Loreto 630 Breña Telef. Las Torres 120 San Luis Telef.1. Jauja.A. 425-5771-425-6514 Torres S. 424-3827 y Fax 424-1228 www.pe 76 3 Matiesen Perú SAC Flucker e hijos S. Juan Millar 249 Urb. 332-0164-423-2641 www.pe Jr..CUANTIFICACION DE LA DEMANDA. 437-5440 y Fax 437-2955 www. 100 5.merck.A. Tarma . Cusa S. 170 2.99 Química Jr. 425-5771-425-6514
[email protected] 50 3. 326-3322 y Fax 326-1080
[email protected]. Manuel Tellería V. Tarma 8.Inei.pe. el cual se define usando las formulas: Cuando la población es finita sea cuando N <_ 100 000 Cuando la población es infinita o sea cuando N >_ 100 000 Para ambos casos : N = tamaño de población n= tamaño de muestra.2.Chanchamayo Total 9800 10720 9580 5490 2400 10200 18500 20600 157590 38100 25570 22400 19760 7290 45200 99910 59700 40600 9610 26920 28350 18010 56200 122990 112800 88500 45900 58900 53600 27700 111600 241400 193100 Fuente: 509430 650880 1318100 www.Concepción 5.Chupaca 6.. E = error de muestra p = Evento favorable.. q= Evento no favorable Se usó también una encuesta piloto a 100 personas usando una pregunta filtro en cada ciudad.Junín 7.Oroya 4. Censos de población y vivienda 2011 Con este cuadro estaríamos definiendo el mercado potencial de nuestro proyecto en 1160.gob. 2.Jauja 3.UNIVERSO DE MUESTRA: Utilizando el mercado potencial ya calculado en sección anterior se calculó el universo de la encuesta.2.... considerando los sectores socioeconómicos b y c debidos a los hábitos de consumo de ungüentos tópicos.310 habitantes. Z = Coeficiente de confianza de distribución normal.Satipo 9...2.. a lo cual se obtuvo el siguiente cuadro: CUADRO Nº 5 RESPUETA A LA ENCUESTA PILOTO CIUDAD SI N NO O CONTESTO .. Provincia Población Sector B+C Tipo de población. CUADRO Nº06 TAMAÑO DE MUESTRA POR CIUDAD DE LA REGIÓN JUNÍN.172500 Infinita.-Satipo 222900 infinita EXCLUIDO 9.-Oroya 35180 finita 73 4.-Jauja 78700 finita 108 3. DE LOS AUTORES.HUANCAYO JAUJA YAULI CONCEPCIÓN CHUPACA JUNÍN TARMA SATIPO CHANCHAMAY O 8 9 9 4 9 6 9 2 9 1 9 8 8 8 3 9 1 5 09 06 04 08 06 02 12 60 80 02 00 00 00 03 00 00 01 05 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.-Junín 25300 finita 37 7.-Tarma 101400 infinita 202 EXCLUIDO 8.ENCUESTA: El cuestionario –Encuesta se diseño de la siguiente manera: .-Concepción 49320 finita 73 5.2.-Huancayo 427000 infinita 153 2.. Con estos resultados elaboramos el cuadro Nº 6. en el cual determinamos el tamaño de muestra a la cual se aplicara la encuesta que a continuación se muestra. Chanchanmayo Fuente: Elaboración propia de los autores.3.-Chupara 48110 finita 104 6.DISEÑO DEL CUESTIONARI O . 2. Tamaño de Muestra 1. .1.1. ¿Usa Ungüentos tipo frotaciones? SI NO 1. ¿Conoce la planta MATICO? SI NO 6.3. si existiera un ungüento a base de matico la usaría SI NO 2.-Determinación del mercado disponible: El mercado disponible para el presente proyecto se determinó en base a encuestas.RESULTADOS DE LA ENCUESTA 2. Ficha Nº ………………… 1. Otros ¿Cuando compra este tipo de producto donde los adquiere? Boticas Bodegas Ambulantes Otros 4.1. durante los meses de agosto y setiembre del año 2012 es decir desde el 07 al 12 de agosto y 04 al 08 de setiembre.- ¿Cuando compra este tipo de producto lo hace en qué tamaño? 5gr.. 10 gr. con lo cual se consiguieron los siguientes resultados: CUADRO Nº7 RESULTADOS A LA PRIMERA PREGUNTA PREGUNT ¿Usa pomadas A Tópicas? .3. 5.INVESTIGACIÓN DE MERCADO DE POMADAS TÓPICAS DE MATICO Nombre del encuestador: ………………………………… Lugar:…………………… Fecha: …………………………………….Si la conoce: ¿La Usa? ¿Por que? SI NO Por su efecto desinflamante Por su efecto cicatrizante Por otra propiedad ¿Cuál? …………………………… 7. ¿Cada cuánto tiempo compra este tipo de unguentos? Semanalmente Mensualmente Quincenalmente Cada Dos meses 3. 20 gr. PREGUNT A CIUDAD Huancayo Jauja Oroya Concepció n Chupaca Junín Tarma CUADRO Nº8 RESULTADO A DE LA PREGUNTA Nº 2 ¿Cada cuanto tiempo compra este tipo de producto? 15 días 14 12 25 20 07 03 15 30 días 37 45 20 15 14 15 25 60 días 50 30 5 12 40 19 55 90 días 50 21 23 25 45 00 107 Rpta.2 9 89. .1 N o 1 5 0 5 0 1 0 4 1 0 0 1 2 2 % 9.3 8 97.2 95.CIUDAD Huancayo Jauja Oroya Concepció n Chupaca Junín Tarma si 13 8 10 3 72 69 94 36 18 0 % 90.6 1. errada 02 00 00 01 00 00 00 total de entrevistad os 153 108 73 73 104 37 202 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.71 10.48 9.6 94.8 9 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.4 5.4 98.61 2. CUADRO Nº 9 RESULTADO DE LA PREGUNTA Nº 3 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.5 2 90.8 4. 10 00 8. 8 0 03 00 09 00 00 % 5.40 1.30 27.22 11.50 8.9 5 22.6 9 10.37 00 1.26 31.0 5 56.9 3 otros.26 26.4 8 2.83 23.96 7.1 1 54.26 20 gramo s 65 03 10 08 23 20 115 % 42.80 10 gramo s 50 80 50 50 60 14 47 % 32.33 9.70 Ambula ntes 30 10 23 06 12 05 36 % 19.05 74.49 Bodegas 22 10 19 12 20 20 60 % 14.92 5.69 20.54 11.54 13.98 .68 74.65 00 00 CUADRO Nº 10 RESULTADO DE LA PREGUNTA Nº 4 PREGUNT A CIUDAD Huancayo Jauja Oroya Concepció n Chupaca Junín Tarma ¿Cuando compra este tipo de producto donde los adquiere? Boticas 98 80 30 45 70 10 102 % 64.23 54.51 17.69 37.54 8.82 Otr os 03 08 01 00 02 02 04 % 1.60 9.64 67.05 29.49 57.07 41.49 68.PREGUNT A CIUDAD Huancayo Jauja Oroya Concepció n Chupaca Junín Tarma ¿Cuando compra este tipo de producto lo hace en qué tamaño? 05 gramos 30 25 10 15 12 3 40 % 19.23 00 4.44 19.09 61.77 13.02 16.10 19.02 50.15 13.07 68.6 23.4 1. La pregunta Nº 7 de la encuesta nos ayuda a determinar Nuestro mercado disponible y lo calculamos de la siguiente manera: Mercado Disponible = M.2 9 89.1 poblaci ón 427000 78700 35180 49320 48110 25300 101400 Nº de Usuario s 385154 75078 34687 46117 46806 24614 90347 70280 3 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AITORES.3 8 97. USUARIOS O CONSUMIDORES. CUADRO Nº 11 Nº DE USUARIOS DE UNGUENTOS TÓPICOS CIUDAD Huancayo Jauja Oroya Concepció n Chupaca Junín Tarma TOTAL % 90. Para seguir cuantificando el mercado de las pomadas tópica debemos conocer con precisión EL CONSUMO PERCAPITA EN LA REGIÓN JUNIN .6 94. .2 95. para lo cual la s pregunta S Nº 2 y 3 nos ayudaran bastante. es decir constituyen el mercado potencial para nuestro proyecto.FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA.5 2 90. De este cuadro podemos concluir que tenemos 702803 usuarios de pomadas tópicas en la región Junín. para el efecto hemos confeccionado el cuadro Nº 12 CUADRO Nº 12 NÚMERO DE USUARIOS SEGÚN FRECUENCIA DE COMPRA.D.4 98. .PREGUNT A CIUDAD Huancayo Jauja Oroya Concepció n Chupaca Junín Tarma 15 día s 14 12 25 20 07 03 15 FUENTE : ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES. 24 27.15 11.84 16.7 7 6.4 6 51.44 31.68 19.27 00 52.39 20.18 41.46 40. PREGUNTA CADA CUÁNTO TIEMPO COMPRA NÚMERO DE USUARIOS CIUDAD % C/15 DÍAS 9.CUADRO Nº 13 NÚMERO DE HABITANTES CUYA COMPRA DE POMADAS TOPICAS VARIA SEGÚN PERIODOS DE TIEMPO.3 5 27.73 8.54 12.97 nº DE COMPRADO RES C/ 90 DÍAS 125 868 14595 10 926 15 790 20 253 00 47 857 .4 4 38.39 6.10 7.50 34.54 13.42 Nº DECOMPRAD ORESC/ 15 DÍAS 35 241 8 341 11 877 12 631 3 150 1 994 6 704 % C/30 DÍAS Nº DE COMPRA DORES / 30 DÍAS 93130 31277 9501 9472 6300 9978 11628 % c/60 Huancayo Jauja Oroya Concepción Chupaca Junín Tarma 385154 75078 34687 46117 46806 24614 90347 24.66 27.6 8 27.2 3 Nº DE COMPRA DORES C/ 60 DÍAS 125 868 20 849 2 373 7 582 18 002 12 639 24 601 % c/90 DIAS 32.11 34.24 43.87 32. FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES CUADRO Nº 14 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 15 DÍAS 05 GRAMOS (TM) . 6 23.80 6907 1931 1626 2594 364 161 1 327 24 24 24 24 24 24 24 5 5 5 5 5 5 5 828 840 231 720 195 12 311 280 43 680 19 320 159 240 0.15 13. .1951 0.3113 0.0193 0.54 8.2317 0.10 19.8289 0.7892 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.1592 TOTAL 1.69 20.54 11.0437 0.PREGUNTA CIUDAD Nº DECOMPRADORE SC/ 15 DÍAS % COMPRADO RES DE 5 G Nº DE COMPRADO RES X 5 G Nº COMPRAS/A ÑO g/COMPR A g / año TM/año Huancayo Jauja Oroya Concepción Chupaca Junín Tarma 35 241 8 341 11 877 12 631 3 150 1 994 6 704 19. CUADRO Nº 15 DEMADA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 15 DÍAS 10 GRAMOS (TM) PREGUNTA CIUDAD Nº DECOMPRADORE SC/ 15 DÍAS % COMPRADO RES DE 10 g Nº DE COMPRADO RES X 10 g Nº COMPRAS/ AÑO g/COMPR A g / año TM/año Huancayo Jauja Oroya Concepción Chupaca Junín Tarma 35 241 8 341 11 877 12 631 3 150 1 994 6 704 32.49 68.69 37.2180 0.7414 0.18708 TOTAL 4.49 57.9760 1 0381 0.633 .26 11 517 6 178 8 134 8 651 1 817 754 1 559 12 12 12 12 12 12 12 10 10 10 10 10 10 10 1 382 040 741 360 976 080 1 038 120 218 040 90 480 187 080 1 382 0.09048 0.07 68.83 23.68 74. 3346 0.186 0.7805 1. PREGUNTA CIUDAD Nº DECOMPRADORE SC/ 15 DÍAS % COMPRADO RES DE 20 g Nº DE COMPRADO RES X 20 g.8322 TOTAL 12.11088 0.FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.95 22.1022 CUADRO Nº16 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 15 DÍAS 20 GRAMOS (TM) .5174 1.11 54.77 13.05 56.48 2.69 10.93 14 970 231 1626 2793 697 1078 3817 24 24 24 24 24 24 24 20 20 20 20 20 20 20 7 185 600 110 880 780 480 1 340 640 334 560 517 440 1 832 160 7.3406 0. Nº COMPRAS/ AÑO g/COMPR A g / año TM/año Huancayo Jauja Oroya Concepción Chupaca Junín Tarma 35 241 8 341 11 877 12 631 3 150 1 994 6 704 42. FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES. CUADRO Nº 17 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 30 DÍAS 05 GRAMOS (TM) . 54 11.10 19.1167 0.6 23.09518 0.13812 1.95462 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.15 13.54 8.69 20.04848 0. CUADRO Nº18 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 30 DÍAS 10 GRAMOS (TM) .04362 0.80 Huancayo J auja Oroya Concepción Chupaca J unín Tarma 93130 31277 9501 9472 6300 9978 11628 Nº de compradores compras/a ño g / compra x 05 g 18253 12 5 7241 12 5 5 1301 12 1945 12 5 727 12 5 808 12 5 2302 12 5 Nº de g / año 1095180 434460 78060 116700 43620 48480 138120 TM/año 1.07806 0.43446 0.Nº DE CIUDAD COMPRADORE S C/ 30 DÍAS % de COMPRADORE S C / 05 g 19. 49 68. CUADRO Nº 19 DEMANDA DECONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 30 DÍAS 20 GRAMOS (TM) .07 68.49 57.453 0.43608 0.77844 0.78004 0.16824 ORES X 10 COMPRAS g/COMPRA g /AÑO TM/AÑO COMPRAD COMP RAD FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.NºDE ORES C/30 CIUDAD Huancayo J auja Oroya Concepción Chupaca J unín Tarma DÍAS 93130 31277 9501 9472 6300 9978 11628 % DE ORES DE 10 g 32.6522 2.83 23.68 74.74388 0.69 37.26 Nº DE COMPRAD g 30435 23167 6199 6487 3634 3775 2705 Nº /AÑO 12 12 12 12 12 12 12 10 10 10 10 10 10 10 3652200 2780040 743880 778440 436080 453000 324600 3.3246 9. Nº COPRADO CIUDAD Huancayo J auja Oroya Cvoncepción Chupaca J unín Tarma RES C/30 93130 31277 9501 9472 6300 9978 11628 %COMPRA DORES X 20 g 42.20784 0.29432 1.77 13.49488 0.69 10.5888 13.338 g/COMPRA g/ AÑO TM/AÑO FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.48 2. CUADRO Nº 20 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 60 DÍAS 05 GRAMOS (TM) .19104 1.31224 0.11 54.05 56.95 22.24888 0.93 Nº DE COMPRAD OIRES X 39562 866 1301 1037 796 5393 6620 Nº COMP RAS / AÑO 12 12 12 12 12 12 12 20 20 20 20 20 20 20 9494880 207840 312240 248880 191040 1294320 1588800 9. 19.7401 0.14613 1.06231 0.04671 0.69 20. CUADRO Nº 21 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 60 DIAS 10 GRAMOS (TM) .00975 0.03072 0.10 19.6 23.15 13.54 11.14478 0.1805 g / AÑO TM /AÑO ORES C/60 ORES X 05 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.Nº COMPRAD CIUDAD Huancayo J auja Oroya Concepción Chupaca J unón Tarma DÍAS 125868 20849 2373 7582 18002 12639 24601 % DE COMPRAD g.54 8.80 Nº COMPRAD ORES X 05g 24670 4826 325 1557 2077 1024 4871 Nº DE COMPRAS g / COMP RA / AÑO 6 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 5 5 5 740100 144780 9750 46710 62310 30720 146130 0. 34332 5.17692 g / COMPRA g / AÑO TM/AÑO COMPRADORE COMPRADOR FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.49 57.07 68.68 74.49 68.26 Nº COMPRADORES x 10 g.69 37. 41133 15443 1625 7193 10385 4781 5722 Nº COMPRAS/ AÑO 6 6 6 6 6 6 6 10 10 10 10 10 10 10 2467980 926580 97500 431580 623100 286860 343320 2.46798 0.Nº CIUDAD Huancayo J auja Oroya Concepción Chupaca J unín Trama S C/60 días 125868 20849 2373 7582 18002 12639 24601 % DE ES X 10 g 32.0975 0.92658 0.83 23.43158 0.28686 0. CUADRO Nº 22 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 60 DÍAS 20 GRAMOS (TM) .6231 0. 48 2.77 13.69 10.81972 1.039 0.05 56.93 Nº COMP RADORES X 20g 53469 578 325 830 3980 6831 14005 Nº COMPRAS g / COMPRA X AÑO 6 6 6 6 6 6 6 20 20 20 20 20 20 20 6416280 69360 39000 99600 477600 819720 1680600 6.60216 g/AÑO TM/ AÑO FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES CUADRO Nº 23 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 90 DÍAS 05 GRAMOS(TM) .Nº COMPRAD ORES C/ 60 %COMP RADOR CIUDAD Huancayo J auja Oroya Concepción Chupaca J unín Tarma DÍAS 125868 20849 2373 7582 18002 12639 24601 ES X 20 g 42.95 22.06936 0.11 54.6806 9.0996 0.41628 0.4776 0. 6 23. 24670 3379 1496 3243 2337 0 9476 Nº AÑO 4 4 4 4 4 4 4 g/ COMPRA 5 5 5 5 5 5 5 COMPRADORES X COMPRAS/ g/AÑO TM/ AÑO 493400 67580 29920 64860 46740 0 189520 0.69 20.89202 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.4934 0.18952 0. CUADRO Nº 24 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 90 DÍAS 10 GRAMOS (TM) .54 11.06486 0.80 Nº 05 g.Nº COMPRADORES CIUDAD Huancayo J auja Oroya Concepción Chupaca J unÍn Tarma C/ 90 DÍAS 125 868 14595 10 926 15 790 20 253 0 47 857 % COMPRADORES X 05 g 19.02992 0.10 19.06758 0.54 8.04674 0 0.15 13. 26 Nº COMPRADORE S X 10 g.64536 0.72224 FUENTE : ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.83 23.07 68.49 57.Nº COMPRAD ORES C/90 CIUDAD Huancayi J auja Oroya Concepción Chupaca J unín Tarma DÍAS 125868 14595 10926 15790 20253 0 47857 % COMP RADORES X10 g 32.49 68.29932 0.44524 3.43256 0.4324 0. CUADRO Nº 25 DEMANDA DE CONSUMIDORES QUE COMPRAN CADA 90 DÍAS 20 GRAMOS (TM) .68 74. 41134 10810 7483 10814 11684 0 11131 Nº COMPRAS /AÑO 4 4 4 4 4 4 4 g/ COMPRA 10 10 10 10 10 10 10 g /AÑO TM/AÑO 1645360 432400 299320 432560 467360 0 445240 1.69 37.46736 0 0. 1796 7.69 10.10568 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES .11968 0.27752 0.13832 0.93 Nº COMPRADORE S X 20 g 53469 404 1496 1729 4478 0 27245 Nº COMPRAS /AÑO 4 4 4 4 4 4 4 g/ COMPRA 20 20 20 20 20 20 20 g /AÑO TM/AÑO 4277520 32320 119680 138320 358240 0 2179600 4.35824 0 2.Nº COMPRADOR CIUDAD Huancayo J auja Oroya Concepción Chupaca J unín Tarma ES C/ 90 DÍAS 125868 14595 10926 15790 20253 0 47857 % COMPRADORE S X 20 g 42.03232 0.77 13.48 2.95 22.05 56.11 54. CUADRO Nº 26 RESUMEN DE LA DEMANDA A DIFERENTES PERIODOS DE TIEMPO Y PESO POR COMPRA. Ahora podemos calcular el consumo percápita: = 99. PERIODO DE COMPRA gramos COMPERADO S 5 DEMANDA TM./AÑO 1.789 4 12.102 1.0301 15 DÍAS 10 20 5 10 30 DIAS 20 5 10 60 DÍAS 20 5 10 90 DÍAS 20 FUENTE: elaboración propia de los autores. .1056 70.168 13.338 1.6449 gramos/ Usuario x año.954 9.722 7.892 3.1769 9.1805 5.6021 0. de forma troncocónica cuyo diámetro superior será de 1 cm y el inferior será de 1.00 cm y la inferior 1. S.56 cm incluido la tapa Diámetro : 3.® ANTIINFLAMATORIO – PODEROSO CICATRIZANTE En el anverso. Aceite esencial de matico R.1. Este producto tendrá como envase inmediato tubos colapsibles de polietileno de dos tamaños: El primero con capacidad de 10 gr. Los tubos colapsibles serán de color celeste con inscripciones plateadas con el siguiente texto impreso en forma horizontal: Matiderm plus.- DEFINICION DEL PRODUCTO A OBTENER El producto que se plantea en el proyecto. Espesor : 0.03 cm.80 cm.20 cm. FIG Nº 1 El segundo con capacidad de 20 gr de forma cilíndrica la que tendrá las siguientes medidas: Largo : 11. La tapa será también del mismo material. de forma troncocónica cuyos diámetro medirá 1. 20 gramos.6 cm. es un ungüento tópico de uso popular que aproveche las bondades del aceite esencial de matico por sus propiedades cicatrizantes. Incluido la tapa.0. RUC……………….2.………………. de forma cilíndrica la que tendrá las siguientes medidas: Largo = 8.40 cm. Composición: Cada 100 g contiene VIA TOPICA: Venta sin receta médica Manténgase fuera del alcance de los Niños.3 cm. Espesor : 0.4. La tapa será también del mismo material. (Piper angustifolium) FABRICADO POR .20 cm. Diámetro : 2. FIGURA Nº2 como se muestra en la figura Ambas tendrán tapa del mismo material, la cual complementará la unidad de envase formando ambas el contenido respectivo. El envase mediato será una caja de cartón de forma prismática para la primera presentación la cual tendrá las siguientes medidas: Largo : 9.00 cm. Ancho : 2.90 cm Profundidad 2.00 cm. Espesor : 0.4 cm. Y para la segunda presentación (tubos de 20 gr capacidad) será una caja de cartón de forma prismática de las siguientes medidas: Largo: 12.00 cm Ancho : 3.50cm. Profundidad: 3.50 cm. Espesor : 0.4 cm. En ambos casos la impresión en el envase inmediato será la mostrada en la figura Nº 2 2.1.4.1.-ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Estado de agregación : Sólido Densidad : 1.305 g/cm3 Viscosidad : 107 centipoises Peso Específico : 1.305 2.1.4.2.-COMPOSICIÓN Ó FORMULACIÓN: Aceite esencial de matico : 60 % en peso Parafina USP :5% Excipiente EP/USP : 35% C-2) Índice de Acidez C-3) Número de Éster : 9,5 : 163,438 A. Principio Activo: Se atribuye a los taninos y también a 2 alcaloides recientemente aislados: Lupeo y Triterpeno Pentacíclico; 3 Flavonoides. Y sobre todo a la dehidroleucodina (DHL) la cual se encuentra en su aceite esencial. 2.1.4.3.USOS El principal uso es el medicinal, es decir, la de ayudar a la cicatrización de todo tipo de heridas internas o externas, además se le atribuye propiedades hemostáticas a algunos efectos benéficos en algunos trastornos de las vías urinarias. 2.1.5.- ANALISIS FODA.- 2.1.5.1.- FORTALEZAS POTENCIALIDADES • • • • Disponibilidad del recurso en forma silvestre. Clima favorable. Existencia de pisos ecológicos ideales para el cultivo. Especie forestal tolerante al clima, plagas y enfermedades. INFRAESTRUCTURA • Aprovechamiento de la red vial regional. • Desarrollo empresarial • Creciente deseo de mejorar el manejo de la planta “Matico” • Desarrollo exportador SOCIALES • Disponibilidad de mano de obra para el sector agrario. • Generación de empleo intensivo en el campo • Articulación empresarial 2.1.5.2.- OPORTUNIDADES Nacional Absorción de mano de obra familiar: ancianos y mujeres Variedad de usos medicinales e industriales. Labor promotora del Gobierno Nacional y de los actores del sector exportador Externo Preferencia por productos ecológicos Conservación de la especie mediante manejo a diferencia de productos competidores • Norma de la Unión Europea para utiliza principios activos v de vegetales en la industria farmacéutica 2.1.5.3.- DEBILIDADES • Oferta basada en plantaciones silvestres que puede en el largo plazo afectar la concentración del principio activo. Escasa generación de valor agregado en la región a causa de falta de inversiones. Tenencia de tierras comunales. Carencia de agua. Falta de programas de manejo y reforestación con trabajos silviculturales orientados al incremento en la producción y productividad • • • • • Infraestructura • • • • • • • • • • • • • • • Ausencia de investigación tecnológica articulada a las necesidades de los productores. Malas prácticas en recolección y comercialización. Baja productividad debido a la casi nula inversión en el manejo y producción tecnificada de esta especie forestal. Falta de asistencia técnica para la conducción de las plantaciones y extracción del aceite. Falta certificación del producto con el sello verde. El producto no está contemplado en programas de reforestación. Falta de una marca registrada. Débil capacidad de negociación de los acopiadores desorganizados. Desconocimiento del mercado por parte del recolector y de los acopiadores Falta de control de calidad en el procesamiento del aceite. Sociales Actitud recolectora de los nativos impide adecuado manejo. Desconocimiento del manejo del la planta de parte de los recolectores. Articulación empresarial e institucionalidad. Falta de interés de las instituciones públicas y privadas para promover la producción de plantones y su cultivo en terrenos aptos para esta especie. ü Poca difusión de las recomendaciones de la Dirección Regional Agraria y SENASA a los recolectores de matico. 2.1.5.4.- AMENAZAS Nacional • Depredación de la especie debido a la tala indiscriminada. • Presencia de plagas y enfermedades. • Alta variación de la producción de la materia prima y precios u factores climáticos adversos. Externo • • Existen áreas sembradas en el norte y este de África, especialmente en Marruecos, así como en la China. Que sea patentada por otro país. 2.1.6.- ANALISIS DEL MACROENTORNO 2.1.6.1.- Entorno económico Entorno nacional 2.5.1.1 Tasa de Interés: La tasa de interés promedio de los créditos comerciales en moneda nacional hasta junio del 2012 pasó de 9.78 a 8.97%, (bancosperu.pe/tasa-de-interes-bancosperu.html) lo 74 % registrada en Perú en el 2011 es una de las más bajas en América Latina (AL). Asimismo. De acuerdo a las proyecciones recopiladas por Consensus Forecast entre los Principales especialistas y banqueros de inversión. notándose de una parte.48%.59 a 8.5. fue de 2.01%. que el incremento en el mes de análisis. la inflación en Perú en el 2012 estaría ligeramente por encima de las proyecciones para Brasil y México (6. con una tasa de crecimiento promedio mensual de 0. prevé que para el 2013 el país tendría la inflación más baja de esta parte del continente 2. . Renán Quispe Llanos.3 . En conferencia de prensa en la que presentó el Informe Técnico “Índice de Precios al Consumidor a nivel Nacional – enero 2012”.1.81 puntos porcentuales. Así. Indicó que en este resultado destaca el comportamiento diferenciado que mostraron los precios de los principales grupos de consumo.66%. nacionales e internacionales.41 puntos. luego que en enero 2007 registrase un -0.3** (INFORME DEL BID – AGOSTO DEL 2012) por ciento y en el 2012 mantendría el liderazgo en América Latina con una tasa de crecimiento de 5.que significó una disminución de 0. lo que se trasladaría a los precios internos.INDICES DE PRECIOS: El Índice de Precios al Consumidor a nivel Nacional en el mes de setiembre de 2012.2 . el titular del INEI precisó. 2.1.45%. el país habría alcanzado en el 2012 un crecimiento de 6.2 % en cada caso). señaló el BCR. 2. mayores variaciones de precios en aquellos productos alimenticios perecibles con alguna estacionalidad o por un menor abastecimiento debido a factores climáticos.Inflación: La inflación de 4. y de otra parte.18%.8%*( INFORME DE BID – AGOSTO DEL 2012) debido a la caída de las cotizaciones internacionales de los alimentos y de los combustibles.3%. Mg. misma que proyecta que el país registrará la menor inflación en el 2012. reveló el Jefe del Instituto Nacional de Estadística e Informática. pasando de 8.. es menor al observado en los últimos 24 meses. de acuerdo al trabajo desarrollado por Consensus Forecast. presentó una ligera variación de 0. según la consultora Consensus Forecast.5. mientras que en moneda extranjera bajó en 0.. La variación anualizada ( enero 2012 – Setiembre 2012 ). el crecimiento de la actividad económica durante el año ha sido de 5.5%. CUADRO Nª27 CRECIMIENTO DE INVERSIONES EN EL PERÚ .disminuciones de precios en aquellos productos agroindustriales cuyos insumos internacionales han venido registrando caída en su cotización (cereales.6%. los mayores precios de las bebidas no alcohólicas con 2. que presentaron un menor abastecimiento. agregó. el ministro consideró fundamental el crecimiento de la inversión pública.3% y frutas 7. Por el contrario. Asimismo. principalmente en hortalizas y legumbres frescas con 9.1% y tubérculos y raíces 1.5%.1. la que fue acompañada por la importación de bienes de capital la que se incremento 44.. incidieron los derivados del petróleo. "Es bueno en el corto plazo (la inversión pública) porque compensa esta menor inversión privada y es buena a largo plazo porque uno de los grandes problemas que tenemos es el déficit de infraestructura. También influyó. disminuyeron los precios de aquellos rubros que contienen productos relacionados con los comiditas. De igual modo. azúcar -1. pan y cereales con -0.41%. grasas y aceites vegetales -2. ahora que disminuye la inversión privada. que desde el mes pasado vienen reduciendo sus precios. En su conjunto.7%. tales como. el titular de Economía afirmó que la meta del Gobierno es que la inversión pública aumente en 52% para contrarrestar los efectos de la disminución de la inversión privada que caerá de 28% a una cifra de solo un dígito.4.3% en el año. y vamos a seguir liderando el crecimiento mundial en un año muy difícil".1% y. Asimismo.7%. con 1.5. quesos y huevos con -3.3%. el grupo Alimentos y Bebidas. En tal sentido. estamos bien. en menor medida. lácteos y oleaginosos).LA ACTIVIDAD ECONÓMICA: El 2012. Sustentado principalmente por el crecimiento de la demanda interna que alcanzo el 11. que muestran reducción de precios. mostró la mayor alza de precios.6% en el año y por el dinamismo de la inversión privada la cual aumento 15. 2. leche.0%. que integran a su desarrollo una mayor producción de maíz amarillo duro. Este resultado fue parcialmente compensado por una menor producción de café.3 Entorno tecnológico . palta y girasol.6 FUENTE: BCRP En el año. Oliva. debido al boom de los productos con beneficios para la salud. por déficit de lluvias en la selva y de la estacionalidad bianual de este cultivo. Por otro lado en el mercado internacional los productos naturales han tenido un gran avance no solo de productos sino también en cuanto al proceso de ejecución . específicamente los aceites ya sea de Sacha Inchi.5. 2.9 26.5.1 %. el sector agropecuario creció 3. la mayor producción de papa en zonas no tradicionales (valles de la costa.Países como México ha exportado por años aceite de palta y derivados.2 Entorno socio cultural Actualmente en el mercado nacional los consumidores prefieren los productos naturales. interandinos y colindantes con la selva) y de arroz en el norte por buena disponibilidad de agua.AÑO 2008 2009 2010 2011 2012 INVERSIÓN (% DEL PBI) 22. el dinamismo de la industria del azúcar y los espárragos. Así mismo.0 22. de porcino y huevos. destacando la evolución de la producción de carne de ave. la sociedad peruana ha dado un espacio para los productos naturales. tal como reflejan las estadísticas.9 26. Así que estas diferencias culturales deben tomarse en cuanta en el desarrollo de las estrategias de mercado si se quiere ganarlos. 2.6 20. debido a eso es uno de nuestros grandes competidores. el clima político a nivel nacional presento una política fiscal y monetaria sólida.90 CICATRIN MUCOVIT SANGRE DE . En el año 2011.Una actitud positiva hacia el sector empresarial.7.5. de origen nacional ó importados por lo que a continuación presentamos el cuadro Nº 29 el que muestra la variedad de productos que a pesar de que en su composición presentan químicos de origen sintético con efectos colaterales los consideramos la competencia CUADRO Nº 28 PRODUCTOS FARMACEUTICOS CONSIDERADOS COMPETANCIA PARA EL PROYECTO. Por otra parte. exhibe un potencial muy interesante. la relación mucho más fluida con Asia y los países Árabes refrendada con el acuerdo comercial recién firmado son las ventajas que tenemos frente a otros mercados El mercado peruano. El semanario Latín Business Chronicle. con una creciente participación de las clases medias en el consumo y una rápida expansión de ciudades intermedias. presentaciones. marcas.Se cuenta con una amplia variedad de tecnología para la elaboración del aceite de palta debido a que los instrumentos utilizados son simples. Crema x 60g Solución X 60 cc Marca PORTIL NOTIDERM Composición Clotrimazol-Gentamicina -Dexametasona clotrimazol -GetamicinaDexametasona Antibiótico bactericida Vit. Perú sigue en el tercer lugar debido a que tiene el mejor ambiente macroeconómico en América Latina. precisó la publicación. 2.60 61.00 18 28. La minería y agroindustria son promotores clave de dicho crecimiento. estas cuentan con equipos y herramientas con altos estándares.41 18. Crema x 15g. Presentació n tubos de x 10 gramos tubo x 10 g..amina A +alfa tocoferol + pantenol Sangre de grado Precio S/ 15. y una gestión económica responsable brinda . al igual que la empresa que pretendemos constituir.4 Entorno institucional y político La situación política actual del Perú es razonablemente sólida y presenta un buen nivel de estabilidad y crecimiento económico.1. En cuanto las empresas competidoras. 2. además de ser el cuarto mejor en ambiente corporativo y nivel tecnológico. hoy ya es evidente la ventaja que implica contar con una base para los negocios en Perú.ANALISI SDE LA CONPETENCIA U OFERTA Dentro del mercado Nacional de este tipo de ungüentos tópicos existe una gama de productos. la firma de un Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos. Es también uno de sólo dos países que mejoró su puntaje comparado con el índice de 2010. así como expectativas de crecimiento futuro. se presenta como una sustancia de prometedor efecto cicatrizante para las heridas cutáneas. Esto nos indica que estamos frente a un producto de extraordinarias propiedades lo cual debe ser aprovechado para emplearlo como la ventaja competitiva del caso. • Propiedades Físicas: Índice de Refracción : n20d = 1. aplicado a células de piel humana y al provocar que las mismas se dividan (se “reproduzcan”) con mayor rapidez. colombianos y peruanos.2.GRADO Fuente: Elaboración Propia de los autores.8.438 • Principio Activo: Se atribuye a los taninos y también a 2 alcaloides recientemente aislados: Lupeo y Triterpeno Pentacíclico.4873 Poder Rotatorio Especifico : [∞]20d = -104º Desviación Polarimétrica : ∞20d = -68º Densidad : 0.1.El Producto: El efecto cicatrizante del matico ha sido estudiado por científicos Españoles. Como ya se dijo anteriormente este producto se elaborará teniendo como principal componente el aceite esencial el cual le dará el apreciado efecto cicatrizante. ligeramente viscoso.8.. Solubilidad en Alcohol : 6 volúmenes en alcohol al 80 %.1.5 Número de Éster : 163. dependiendo de la dosis que se use: en bajas cantidades la DHL la cual se encuentra en el aceite esencial del matico promueve la proliferación celular y es por ello que este principio activo. por haber identificado el principio activo de esta planta cual es la dehidroleucodina (DHL) en los ciclos de división celular.: 2. 3 Flavonoides.EL PRECIO La política de la empresa respecto al precio es que éste debe esta al alcance . 2.se ha concluido que esta sustancia tiene un efecto dual.1.ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION El análisis de la comercialización se realizó tomando en cuenta las 4P del marketing. A partir de este estudio –que se inició en mayo de 2006. Índice de Acidez : 9. 2. es por eso que se debe tener especial cuidado al adquirirlo y emplearlo motivo por el que damos aquí las características del referido insumo: ACEITE ESENCIAL • Apariencia Líquido a temperatura de ambiente amarillo cloro cristalino con olor alcanforado.. tanto así que en el 2006 un grupo de investigadores españoles ganó el premio en el Congreso Mundial de dermatología.9274 g/cc • Propiedades Químicas.1.8.. 58 .Todo esto por espacio de dos (02) meses hasta que el producto se posesione en el mercado..645 99.00 x tubo de 20 ó 18 g.Plaza Respecto a este aspecto la empresa se propone desarrollar un plan agresivo ubicando 10 puntos de venta en la ciudad de Huancayo tiendas naturista supermercados ( VEA.1. haciendo un total de 38 puntos de venta en los cuales se harán demostraciones de la forma de uso y bondades del producto .PROMOCIONES La empresa se propone realizar las ventas de la siguiente manera: • promociones en Ventas al contado con 10 % de descuento.1.La disponibilidad de dinero de los sectores socieconómico B y C a los cuales está dirigido el producto. 2.del bolsillo de la población.1 Consumo/Hab.801 71.9.645 Total TM/año. b.8.1.Los precios de productos sustitutorios como son las cremas y/o ungüentos de que usan productos químicos sintéticos en su composición lo s ciales en promedio es de S/ 10.3. • Ventas al crédito a 30 días : 50% contraentrega y 50% a 30 días con un intres del 5 % . 70.Proyección de la demanda futura del producto La proyección de la demanda futura la haremos en base al crecimiento de los consumidores y al consumo determinado en las encuestas: CUADRO Nº 29 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA FUTURA DE UNGÜENTO DE MATICO EN LA REGIÓN JUNÍN Nº 0 1 2 Año 2013 2014 2015 Nº de Consumidore s 702803 710534 718350 tasa de crecimient o %* 1.4.. 2. sin embargo para determinar el precio se tomó en cuenta tres aspectos importantes: a. • Ventas al crédito a 15 días : 50% contraentrega y 50% a 15 día con interese de 2% es decir por debajo del mercado nacional.03 70. y S/ 18 . METRO) y 4 en cada una de las principales ciudades de la región .8.00 x tubo de 10 g. gramos/ Hbt x año 99.Los costos de producción y los de operación del proyecto para lo cual se tomo en cuenta la estructura de costos de los mismos determinando un costo unitario del producto de la siguiente manera: c.. Además se harán anuncios vía televisión y radio . Una ves que el producto se a conocido los canales de comercialización serán los siguientes: CANALES DE COMERCIALIZACION DEL PRODUCTO FIG..645 99. 3 2.. 645 99.78 * Junín Compendio Estadístico 2010 (pag.16 73./año .-.8.645 99.pe Fuente: Elaboración propia de los autores.68 73.645 72.3 4 5 2016 2017 2018 2019 726251 734240 742316 750481 99.97 74.inei. DETERMINACIÓN DEL MERCADO OBJETIVO DEL PROD UCTO Como se puede observar en el cuadro Nº 28 y consecuentes cálculos el mercado disponible para este producto es del orden de las 70. 2.10.003 TM.gob. 95) WWW.645 99.03 TM para el presente año Adoptando una política conservadora podemos decir que en el primer año de operación del proyecto estaríamos en condiciones de cubrir con un 10 % de la demanda o sea con una producción de 7. 2.1. Cálculo de las formulaciones sugeridas Las formulaciones sugeridas fueron en cantidad de 10 en las que los porcentajes de los componentes varían. MARCO TEÓRICO Los objetivos de los ensayos de laboratorio fueron. PRUEBAS DELABORÁTORJO 3.1. soluciones tipo sólido – sólido donde el técnico en química debe manejar conceptos teóricos llevados a la práctica. • Equipo de baño maría • Fuente de calor • Vasos de precipitación de 250 ml • Espátulas • Termómetro de rango 0 a 60ºC • Picnómetro 3.1.1.CAPÍTULO III PARTE EXPERIMENTAL 3. Reactivos: • Aceite esencial de matico (piper angustifolium) • Vaselina USP • Parafina USP 3.1. Determinar la concentración del aceite esencial de matico. Procedimiento Conseguir las formulaciones adecuadas según las premisas determinadas nos sugiere una serie de transformaciones físicas de la materia tales como la fusión.1. Pesado de los ingredientes . B. evaluar el producto bajo premisas importantes para su lanzamiento al mercado. Materiales y equipos usados: Dentro de los materiales de laboratorio usados fueron: • Balanza electrónica de sensibilidad 1 mg.1. A. 3.1. en este sentido la preparación de nuestro producto se desarrollo de la siguiente manera: a. b. Determinar la efectividad de/producto en diferentes titos de heridas.1.3.1. d. Fusión de la Para fina USP. De la misma manera ¡afusión o licuación de la parafina USP se realiza usando el equipo de baño maría a una temperatura de 50ºC lo cual se comprueba con un termómetro de rango adecuado. esto se consigue con una agitación vigorosa y con la ayuda de una espátula. h. Fusión del excipiente EP/ USP La fusión de la vaselina EP/ USP se lleva acabo mediante el equipo de baño maría a una temperatura de 38ºC. g. c. la agregación del aceite esencial de matico se realiza a una temperatura de 35ºC exactamente debido a que a mayor temperatura se provocaría la evaporación de algún componente del aceite esencial de matico lo cual traería consecuencias negativas en su efecto cicatrizante de heridas. Determinación de la densidad La determinación de la densidad se realiza por el método común es decir aplicando la siguiente técnica: 1. se espera hasta que el producto solidifique y luego se pesa constituyendo esto el peso Nº 2 ó P2. Tarar un picnómetro de 1 ml. lo que se comprueba con un termómetro de rango 0º a 60ºC. 3. Con estos dos datos se aplica la fórmula Densidad = P2 – P1 / 1 ml Como se dijo se ensayaron 10 muestras cuya composición porcentual y resultados se aprecian en el cuadro Nº 9 . Con la ayuda de una pinza se llena el picnómetro hasta el aforo antes que el producto solidifique. lo que constituirá el peso Nº 1 ó P1 2.El pesado de los ingredientes se hace con la mayor exactitud y precisión posible con el uso de una balanza electrónica. Solidificación del producto obtenido La solidificación del producto obtenido se realiza simplemente dejando enfriar toda la masa del producto a temperatura de ambiente. Agregado del aceite esencias de matico Es la operación más importante. e. Mezcla Esta operación tiene por objeto lograr una mezcla intima de todos los ingredientes de la fórmula. f. obteniéndose los resultados que se resumen en el cuadro siguiente: .2. 3.5 3.5 16 100 1.310 02 73 5 20 100 1. es decir desde la segunda quincena del mes de octubre. DENSIDAD DE POMADA TÓPICA DE MATICO Excipient Formulaci Parafina Aceite de Densidad e EP/USP Total gr.350 07 79.1.305 05 88 4 8 100 1. ón Nº USP % matico % gr.390 09 76.362 03 81 7 12 100 1.360 10 79.5 5.320 06 81 5 14 100 1.5 17 100 1.CUADRO Nº 30 FORMULACIÓN.5 4.340 08 72 6 22 100 1.308 Fuente: Elaboración propia de los autores.431 04 87 3 10 100 1. PRUEBAS DELABORÁTORJO Las pruebas de campo es decir la aplicación del producto a pacientes de diferentes edades y con diferentes tipos de heridas se realizó durante tres meses./ml % 01 82 3 15 100 1.5 18 100 1. CUADRO Nº 31 RESULTADO DE PRUEBAS DE CAMPO (Aplicación del producto con una concentración del 22%) Tiemp Resultados Nº de Ubicaci o de Tipo de pacie ón de aplicac heridas A B C ntes herida ión (días) 5 Miembros inferiores Abdomen Miembros superiore s Cara y cabeza 4 Diferente ubicación Llaga abierta Corte por intervenció n quirúrgica Magulladur a por accidente Herida por corte Quemadur as 12 10 1 3 1 Fecha 16-1012 D 0 7 25-1012 10 12 28-1012 30-1012 2 4 1 0 8 8 4 7 4 4 2 1 0 0 10 0 1 3 0 05-1112 Total % 38 100 14 36.10 8 21.84 16 42.05 0 Leyenda: A = Herida totalmente cerrada B = Herida apreciablemente cicatrizada C = Herida poco cicatrizada D = Herida nada cicatrizada CUADRO Nº32 RESULTADO DE PRUEBAS DE CAMPO (Aplicación del producto con una concentración del 16%) Fecha Nº de Ubicaci Tipo de Tiemp Resultados pacie ón de heridas o de A B C ntes herida aplicac D . 02 20 48.16-1006 25-1006 4 8 Miembro s inferiore s Abdome n Llaga abierta Corte por intervenci ón quirúrgica Magulladu ra por accidente Herida por corte ión 10 12 0 1 3 4 1 3 0 0 12 28-1006 30-1006 05-1106 Total % 41 100 10 7 Miembro s superior es Cara y cabeza Diferente ubicació n 8 8 2 2 4 3 6 5 0 0 10 Quemadur as 0 2 5 0 05 12.1 9 16 39.7 8 0 Leyenda: A = Herida totalmente cerrada B = Herida apreciablemente cicatrizada C = Herida poco cicatrizada D = Herida nada cicatrizada . 87 14.81 TM y el mercado objetivo que atenderá un 10 % de este mercado.1. De .2. Rendimiento aceite .08 8.1..5 15.CAPÍTULO IV ESTUDIO TECNICO 4.00 % DE LA DEMAND A 10 11.07 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA 4.00 18. el cual sintetizamos en el cuadro Nº CUADRO Nº34 ABASTECIMIENTO DE HOJAS DE MATICO FECHA ABASTEC % Kg.1.5 10.08 19.2 12.03 17. para luego ir creciendo de forma estratégica en un 20 % Anual datos con lo que se realizó el siguiente cuadro: CUADRO Nº33 PROYECCION DE MERCADO A SE ATENDIDO POR EL PROYECTO AÑ O 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8 201 9 PRODUCCIO N TM/ AÑO 7.1. al respecto podemos afirmar que este insumo existe en suficiente cantidad basándonos en el cuadro Nº01.Tamaño – Disponibilidad de materia prima Este factor se ha determinado por el volumen disponible de hojas de matico para la obtención del aceite esencial..Para la determinación del tamaño de planta se tomaron en cuenta los siguientes aspectos: 4. TAMAÑO.24 24.Tamaño del mercado Para determinar esta variable se tuvo en cuenta la demanda proyectada para el año 2014 año en que entrará en operación nuestra planta que es de 70. 9 8. pero sí será necesario un financiamiento para otros conceptos. Kg.1. 4. : Capital suficiente para cubrir las erogaciones por concepto de inversión fija total.00 Producción Kg.56 8.Disponibilidad de Capital Los socios de la empresa en conjunto disponen de un capital actual de S/ 65000.00 41.5 8.68 10.6 50 Fuente: Elaboración propia de los autores . 4.Programas de ProducciónTeniendo en cuenta la capacidad determinada en la sección es decir de 7.2 62.6 28.6 9.4 8.56 13 12-011275 0.00 soles.56 13 08-021550 0.56 13 01-021890 0.56 13 01-031640 0.3 34.5 12..3.1..56 13 07-021500 0.6 7.5 51 10. 1585 en aceite 0.08 TM de producto / año se calcula el cuadro Nº donde se muestra los programas de producción anuales a través del horizonte del proyecto.14 8.4 Kilos de aceite / año.08 42.18 Como se puede apreciar la obtención diaria promedio de aceite esencial es los suficiente par mantener una producción mínima de 2570. lo que previsiblemente se ve que es más que suficiente para el referido concepto./ Día 23.56 13 Fuente: Elaboración propia de los autores.4.10-0113 11-011540 0. Año 2014 2015 2016 2017 2018 CUADRO Nº 35 PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN Producción Capacidad % TM/ Año 35 7.5 75 15. FUSIÓN DE INGREDIENTES Fusión del Excipiente EP/ USP La tercera operación consistirá en la fusión del excipiente EP USP a una temperatura de 38ºC. la fusión del excipiente EP /USP se hará con la ayuda de un equipo de baño maría el cual tendrá la capacidad de albergar durante la .Pesado del aceite esencial de matico 4.Pesado del excipiente EP / UISP 2do..1. . 1416 1698 2040 2496 3000 472 566 680 832 1000 Fuente: Elaboración propia de los autores. CUADRO Nº36 DISTRIBUCIÓN DE LA PRODUCCIÓN Unidades producidas / Año Año 2014 2015 2016 2017 1018 Nº TUBOS/ día X 10 GR 60% DE LA PRODUCC. PESADO La segunda operación constituirá en el pesado de los ingredientes con la ayuda de una balanza eléctrica de capacidad de 500 Kg y una sensibilidad de 10 gr.1. lo cual se comprobará con la ayuda de un termómetro de escala de -10º a 110º C. 4.Pesado de la parafina USP 3ro.Teniendo en cuenta que se trata de un micro empresa que trabajará 300 días al año y dividirá la producción en un 60% de tubos colapsibles de 10 gr y el 40% de tubos de 20 gr podemos calcular el cuadro Nº el cual nos muestra las unidades producidas a través del horizonte del proyecto. El pesado de ingredientes será de acuerdo al siguiente orden: 1ro.2. TUBOS/ día X 20 GR 40% DE LA PRODUCC.1.2. . PROCESOS PRODUCTIVOS El proceso productivo comienza con la recepción de materia prima en el almacén el cual será un ambiente de suficiente ventilado y con temperaturas que varíen máximo hasta los 23ºC. 4. . esto se realiza con la ayuda de un agitador mecánico activado por un pequeño motor eléctrico de ¾ de HP. y 10 gr.1. Este adicionado se realiza en el mismo equipo donde se fusionó el excipiente EP/ USB 4.3. El empacado mediato para los envases de 10 gr. a una temperatura de 50ºC 4.operación lotes de 600 Kg de masa en proceso Fusión de la parafina USP Esta operación se realiza también en un equipo de baño maría de una capacidad de 15 kg.5.1.7. ADICIÓN DEL ACEITE ESENCIAL DE MATICO Es la operación más importante debido a que el adicionado del aceite esencial de matico debe realizarse a una temperatura de 35ºC exactamente.1. 4. respectivamente. EMPACADO El empacado mediato para los envases de 20 gr. 4.4.6. MEZCLADO Esta operación se realiza con el objeto de lograr una mezcla íntima y homogénea entre los tres ingredientes. pues de lo contrario puede ocurrir la evaporación de alguno de los componentes volátiles del mencionado comprometiendo la efectividad del producto. 4. ADICIÓN DE LA PARAFINA USP La adición de la parafina USP se realiza con el objeto de que este ingrediente comunique al producto una densidad adecuada es decir de 1.1.39 gr/ml.1. se realiza utilizando pequeños sobres de papel previamente diseñados. realiza utilizando las pequeñas cajas de cartón. ENVASADO El envasado se realiza inmediatamente después de la mezcla antes que la masa vaya solidificar: el envasado se realiza en envases de polietileno cuya capacidad será de 20 gr. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO ACEITE ESENCIAL DE MATICO FUSIÓN DE LA PARAFINA USP . 2. cartón 72% 6% 22% unidad unidad Unidad unidad Kg. 4.2.3. es es es es 2014 5097 424.3. • Tubos colapsibles de capacidad de 20gr. REQUERIMIENTOS PARA LA PRODUCCIÓN Los requerimientos para la producción se pueden dividir en dos conceptos 4. REQUERIMIENTOS DE MATERIALES INDIRECTOS Los materiales indirectos para el presente proyecto son el agua necesaria para la marmita y la energía eléctrica usada para mantener la temperatura de dichos baños. Kg.3.4. gr.1. Requerimientos de Agua El agua es requerida para mantener la temperatura adecuada en los equipos de baño maría o marmitas tanto para la fusión del excipiente y de la parafina: . REQUERIMIENTOS DE MATERIALES E INSUMOS DIRECTOS Los materiales directos para el presente proyecto son: • El excipiente EP / USP • La parafina grado USP • El aceite esencial de matico • Tubos colapsibles x 10 gr.3.1. • Envases mediatos de cartón Tamaño 1 Tamaño 2 Cuyos requerimientos anuales se resumen en el siguiente cuadro Nº CUADRO Nº37 REQUERIMIENTO DE MATERIALES DIRECTOS Envase Envase Envase Envase Excipie Parafi Aceite inmedi mediat inmedi mediat nte na esenci ato 10 ato 20 o caja o caja Año EP/USP USP al cartón gr. 4.8 1558 424800 424800 141600 141600 2015 6120 510 1870 509400 509400 169800 169800 2016 7344 612 2244 612000 612000 204000 204000 2017 9000 750 2750 748800 748800 249600 249600 2018 10800 900 3300 900000 90000 300000 300000 Fuente: elaboración Propia de los autores. Kg. 75 día 4750 Kwh/año Consumo Kw..5 0.3.75 5.Motor ¾ HP 4.3.Selladoras de plástico34.3.• Agua requerida para fusión del excipiente Año 2014 2015 2016 2017 2018 2019 CUADRO Nº 38 REQUERIMIENTOS DE AGUA Requerimiento de agua (litros) año Fusión de Fusión de total excipiente parafina 2000 3000 5000 4000 6000 10000 4000 6000 10000 6000 9000 15000 10000 12000 22000 14000 15000 29000 4.2. Requerimientos de energía eléctrica Los requerimientos de energía eléctrica están dados por el cuadro Nº 39 CUADRO Nº39 REQUERIMIENTO DE ENERGÍA ELÉCTRICA Equipo y/o maquinaria 1....2.Microcomputadora Potencia Kw 1 0.00 23.75 1 Total Nº de unidad es 02 04 01 1 Horas / día 3 6 1 5 12 0.-h/ día 6 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES 4. REQUERIMIENTOS DE EQUIPO Y MAQUINARIA Los requerimientos de equipo son los siguientes: A.marmita (fusión excipiente)) 2. Una Marmita de capacidad de 50 Kg Construido de acero inoxidable LAF – 308 Forma cilíndrica: . • • Equipo para • Diámetro Altura descarga: Válvula de paso de acero inoxidable B.Áreas libres 25 Total 89 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES 4.3... Una Marmita de capacidad de 15 Kg Construido de acero inoxidable planchas LAF – 308 Forma cilíndrica: • Diámetro • Altura Equipo para descarga: • Válvula de acero inoxidable C.LOCALIZACION DEL PROYECTO 4.1. REQUERIMIENTOS DE ÁREAS Los requerimientos de áreas para el presente proyecto se ven en el cuadro Nº 40 CUADRO Nº 40 REQUERIMIENTOS DE ÁREAS Sección Área M2 1..Mezclado 05 5.4..Oficina de administración 08 7. REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA La mano de obra para el presente proyecto se estima: Mano de obra directa-------------------------02 obreros Mano de obra indirecta----------------------01 técnico 4..MACROLOCALIZACIÓN .Pesado 08 3.5..6.Área de fusión 08 4.Envasado 10 6.3.Corredores 15 8. Balanza eléctrica de capacidad D..Almacén 10 2. Motor eléctrico de ¾ HP Alta velocidad 3600 RPM Fluido eléctrico monofásico 4...6.. com/index11ju_mapa_junin.6..html 4.El laboratorio M&Z SAC se localizada en la región Junín debido a que el recurso natural al que se desea proporcionar un valor agregado se encuentra en el territorio citado.perutoptours.MICROLOCLIZACIÓN El centro de fabricación tiene como propuestas de ubicación las provincias de Satipo y distrito de Rio Negro y Huancayo en el distrito del tambo por las razones que se evalúan en el siguiente cuadro: CUADRO N°41 CALIFICACION DE FACTORES DE LOCALIZACIÓN . Fuente: www.2. . se señalan los siguientes puntos: 4.FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES POND. 9 2 2 1 3 360 50 30 10 30 15 10 10 TOTAL 480 540 En consecuencia el proyecto se ubicara en la provincia de Huancayo.Disponibilidad de mano de obra calificada.Costos de insumos 5. Se deduce entonces que el .7. Medios de transporte 4. distrito del Tambo.. conocen cual es la vida útil de una plantación y cada que tiempo se debe iniciar el proceso de renovación de ellos. cuidado y cosecha de las plantaciones.1. 25 3.ANALISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL: El desarrollo de esta actividad económica conlleva a que la organización utilice para su proceso productivo recursos naturales renovables como su principal materia prima para la obtención de un producto final.DEGRADACIÓN DE BIENES NATURALES La empresa así como los nativos que se dedicaran al sembrado y cosecha del matico. 200 150 120 30 40 SATIPO ESC. PTOS. la planta de matico se obtiene en los valles de Satipo provincia de la región Junín.. el proyecto se perfila como no depredador de los recursos..-Incentivos tributarios TAMBO HUANCAYO ESC. 5 6 8 3 4 PTOS.Disponibilidad de Materia prima.. motivo por el cual. Con el propósito de establecer el impacto que recibirá el entorno en el cual se desenvolverá la empresa. siendo estos además completamente renovables en el tiempo. 40 2. Como se conoce. RIO NEGRO FACTORES CONDICIONANTES % 1.7. 4. gracias a las extensas áreas existentes de este vegetal que de hoy en adelante necesitará sembrado. . por una mínima contribución con polución del aire con gases o humos tóxicos producto de la combustión. sólo se necesita tener buenas prácticas en el recojo de los mismos colocándolos en bolsas o cajas para su posterior recojo por los recolectores indicados .7. ( siembra y cosecha del matico) Sólo habrá un cartel distintivo de le empresa en mención 4. 4.. llevará desarrollo que beneficiará a parte de la comunidad.CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN El desarrollo de la empresa por el contrario de tener impactos ambientales negativos. Así.4.7.3. implica dos pequeños impactos negativos en la contaminación del aire.7. modificar ni saturar el paisaje actual que tiene la zona donde se llevará acabo la actividad.MANEJO DE DESECHOS Y RESIDUOS En la elaboración del ungüento tópico de matico .5.2.. así como probables derrames de combustibles que perjudiquen la salud o el medio ambiente en mínima proporción. 4. también la magnitud sonora que podría desarrollar la empresa no conlleva significancia alguna ya que esta es mínima (propia de la actividad productiva) 4.CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE El proceso productivo que se requiere para desarrollar este bien. siendo esta la más difícil de emplear en las empresas Sin embargo se presenta el cuadro Nº donde se realiza una evaluación de posibles riesgos durante las operaciones a realizar para la elaboración de nuestro producto: CUADRO Nº42 RIESGOS POTENCIALES ENLA ELABORACION DE POMADAS TÓPICAS DE MATICO CLASE DE CONTAMINACION ALMACENAMIENT O EXTRACCIO N DE ACEITE FUSION DE INGREDIENTE S MEZCLA DE INGREDIENTE S ENVASAD O polvo ruido contaminantes/ olores x x x x x x x x Agua Residual Humo / Gas Residuos x x .el proceso productivo de la extracción del aceite esencial genera un sólo residuo sólidos de tipo orgánico ( hojas de matico con alta humedad) de muy fácil degradación que en ves de contaminar los suelos su descomposición controlada seria de beneficio para estos ya que actuaría como abono .proceso de degradación que tienen estas plantas se verán resarcidas gracias a la siembra de nuevas y mejores ejemplares de la especie minimizándose así los posibles daños que pudieran existir tanto en la escasez como en la depredación de la planta. ya que se empleará mano de obra no calificada.-CONTAMINACIÓN ESTÉTICA O PAISAJÍSTICA En este punto tampoco se ha encontrado impactos negativos ya que la empresa no busca.7. especiales Fuente: Elaboración propia de los autores. indirecto. sinérgico con otros) Magnitud Extensión / localización (área cubierta) Temporalidad (durante la construcción. global) (-) 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 4 4 1 C 1 C 2 c 1 c Local local local local FUENTE: GUIA PARA ELABORAR ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL DEVIDA –. regional. Externalidades del Proyecto: Identificación de los impactos ambientales del proyecto Impactos Negativos Acciones que modifican el suelo Acciones que modifican las fuentes de agua Acciones que implican emisión de contaminantes Acciones que implican sobreexplotación de recursos Acciones que actúan sobre el medio biótico Acciones que implican deterioro del paisaje Acciones que repercuten sobre las infraestructuras Acciones que modifican el entorno social. intermitente. 3era Edición -2010 Como se podrá apreciar en el cuadro Nº los impactos ambientales que se producen al fabricar u obtener la pomada tópica de MATICO son mínimos tanto en los componentes bióticos como abióticos. continuo) Reversibilidad / Irreversibilidad Probabilidad de ocurrencia (riesgo. largo plazo. suelos y agua así como en los ecosistemas de los alrededores. negativo. funcionamiento) Duración (corto plazo. por tanto el proyecto solo necesita de una DECLARACION DE IMPACTO AMBIENTAL para poder adquirir . económico y cultural CUADRO Nº43 ACCIONES DERIVADAS DEL INCUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVA AMBIENTAL VIGENTE TIPO DE IMPACTO Características del impacto Calidad de aire (-) Calidad de agua (-) Erosión de suelos (+) Salud Naturaleza (positivo. acumulativo. en el aire. incertidumbre o confianza en la predicción) significancia (local. . Conformada por 5 accionistas mayoritarios. 4.1 Forma societaria La forma societaria que tendrá la empresa será: S.C.) .1.A. dar inicio a sus IV ESTUDIO LEGAL Y ORGANIZACIONAL 4. • La elaboración de la Minuta de la Empresa. de acuerdo a los requerimientos y condiciones.A.Proceso de Constitución de la Empresa • La forma societaria que tendrá la empresa será: • Se procede con la solicitud de Reserva de Razón Social con la finalidad de verificar si el nombre que ha escogido para su empresa ya existe o hay alguno similar.las licencias y permisos medioambientales para poder operaciones.1. Todos los trámites son realizados por el abogado de la siguiente manera: El tipo de empresa o sociedad (S.C. el siguiente paso es elevar la minuta a Escritura Publica.2. sin embargo señalamos que el personal permanente será de 05 personas. en bienes o en efectivo Designación del primer Gerente • Una vez suscrita la minuta. ocupación. Este paso es con el fin de registrar a la empresa como contribuyente y poder obtener un número de identificación tributaria. 4. Nuestra empresa produce pomadas Tópicas. a las oficinas de la SUNAT. RUC) Capital social. lo que permitirá a la empresa emitir comprobantes de pago. por lo tanto se ubicará en la renta de tercera categoría.Régimen laboral Actualmente las condiciones para la contratación de personal están supeditadas a las necesidades de la empresa. conocer los tipos de impuestos. a los cuales se les pagara bajo el Régimen Especial Laboral. como se define a continuación: .. en Huancayo.3. montos y cronograma de pagos 4.Régimen tributario Las personas naturales y jurídicas deben aportar al Estado un porcentaje del dinero que perciben (rentas).El estatuto que la rige (régimen del directorio. Nuestra empresa se encontraría en el Régimen Especial del Impuesto a la Renta (RER). DNI. que se define como sigue: Para obtener el RUC hay que acercarse personalmente.. • Luego se procede a inscribir a la empresa en el Registro Único de Contribuyentes (RUC) ante la SUNAT. donde los socios fundadores o apoderados según sea el caso deberán suscribir la Escritura ante Notario Publico. el capital inicial de trabajo requerido. Pero a su vez se puede probar mediante facturas y boletas que para poder producir se ha incurrido en gastos equivalentes a S/. cuyo destino y porcentaje serán: • Fondo de reserva 12% • Fondo de previsión social 3% • Fondo de reinversiones 5 % . se intenta estructurar una organización funcional a fin de operar en forma eficiente.00 según a tabla le corresponde la categoría A. En el caso de nuestra empresa.Organización funcional.200 80 60 20 4. La organización de la empresa adopta la de Sociedad de Responsabilidad Limitada. incluye la modalidad de empresa privada que trabaja con los socios y para los socios. se realiza con el número de RUC ante la oficina de la SUNAT. quienes para asociarse a la empresa deben aportar de acuerdo a la siguiente clasificación. • Socios tipo “A” aporte S/. Pago del impuesto. Lo que significa que se podrá exonerar del pago de S/ 60.00 CUADRO Nº44 CATEGORÍAS DE CONTRIBUYENTES Categoría del contribuyente Ingreso mensual hasta Impuesto bruto Monto máximo a deducir Cuota mensual Fuente : SUNAT A 2. 900. como unidad económica empresarial estará integrada por personas emprendedoras las cuales participaran con aportes.4. FORMA DE ORGANIZACIÓN a) .. ORGANIZACIÓN A pesar de que se plantea una microempresa con poco requerimiento de personal. sumas destinadas a la constitución e incremento de fondos irrepartibles de carácter social. 20.Para solicitar la autorización para poder imprimir comprobantes de pago.La asociación antes de establecer los excedentes (utilidades) deberá deducir el remanente.00 • Socios tipo “B” aporte S/. 1000. Así la empresa deberá S/. deberá ser un aporte de los socios..De conformidad a la estructura de financiamiento del estudio. dicha asociación colectiva.00. 1500. que se estima ingresos por S/.50.00 b) .. 762. ejecutará los planes de política Empresarial.5.Manual de Organización Funciones. seguida de dos departamentos divididos por funciones.5. tendrá por misión proporcionar a la Asamblea de Directorio los elementos necesarios aportados por lo responsables de los diferentes departamentos de la Empresa.GERENTE GENERAL y • Objetivo del Cargo: Programar. Tercer Nivel Ejecutivo.Según la ley las Sociedades de Responsabilidad Limitada. la participación de los socios es plena en la gestión y toma de dediciones a través de sus mecanismos institucionales de administración. ORGANIGRAMA FIG. relación directa con el Dpto.En conclusión. cuyo detalle se observa en el organigrama estructural adoptado por la empresa. Mantener y garantizar una elevada productividad y calidad de/producto en todo orden • Localización de la Estructura. . El nivel ejecutivo. de producción • Funciones y Responsabilidades será el encargado de la producción. Siendo los medios de producción la base sobre la que se proyecta su desarrollo integral.. debe estar encabezada por la Gerencia General. • Requisito del cargo: Técnico con especialización en análisis químico. Organizar.2. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL . • Funciones y Responsabilidades. Será responsable de la marcha Empresarial en todas las acciones. asesoramiento y control. control de calidad de la materia prima y del producto a e/ab orarse. garantizando así la productividad y la calidad de los mismos en el desarrollo de los respectivos cuadros estadísticos de los controles realizados. dirigir y controlar las operaciones de administración y producción de la planta • Localización de la estructura: Primer Nivel Ejecutivo.. siendo su responsabilidad los análisis y todo lo relacionado a esto.1. Nº4 4. • Requisitos del Cargo: Ingeniero Químico o alimentario. 4.JEFE DE PLANTA Y CONTROL DE CALIDAD • Objetivo del Cargo. a la que la organización se acoge debe estar conforma por Una Asamblea de Directorio.5. 4. asimismo. V PROYECCION DE INGRESAOS 5.. vendidos 141600 169800 204000 249000 300000 preci o S/ 3. Comercializar el producto directamente al público consumidor de la ciudad aprecios rebajados.7858 1.57 3.57 ingreso S/ 50551 2 60618 6 72828 0 88893 0 10710 00 tota de ingresos S/ 1264120 1515872 1981840 2408207 2678220 .6.57 3.1.Gastos de Formalización empresarial.7858 ingreso S/ 75860 8 90968 6 10929 10 13372 07 16072 20 Tubos x 20 g.3.7858 1.Proyección de Ingresos por ventas del producto El cuadro Nº nos muestra los ingresos por ventas del producto en el horizonte del proyecto: CUADRO N°45 PROYECCION DE INGRESOS año 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8 Tubos x 10 g.57 3. deberá rendir cuentas diarias a su departamento. vendidos 424800 509400 612000 748800 900000 precio S/ 1. 4..JEFE DE VENTAS • Objetivo del cargo.5. • Funciones y Responsabilidades: Se hará cargo de la venta de los productos. • Localización de la Estructura: Integrará el departamento de ventas.57 3. • Requisitos del cargo: Estudios secundarios o equivalente y experiencia en ventas.7858 1.7858 1..4. 0 134640.00 74880...00 30600.00 g. 402242.0 0 0 58752.00 3000.00 2448.3.0 0 74880. 22000.00 61200.0 TOTAL 0 4 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES. S 00 00 00 00 00 TOTAL 22000.00 7. 33000.Caja Cartón x 20 25470. 44000.Tubos x 20 g 112200.P.00 591630. 22000. 5.00 37710.Parafina U.00 45000.20 84960..00 1699.00 101880.00 90000.00 21240.Fuente : Elaboración Propia de los autores. 93480. 00 00 00 00 00 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES.00 335270.Tubos x 10 g.20 165000.00 149760..00 180000.0 122400. 50940.00 42480.Aceite de Matico 2. 4. VI ESTUDIO ECONOMICO 6. 33000.00 g...Presupuestos de materias primas a lo largo del horizonte del proyecto.0 0 198000..00 90000.00 70502. 6. RUBRO 2014 2015 2016 2017 2018 1.PRESUPUESTOS DE CARGA FABRIL CUADRO N°48 PRESUPUESTOS DE CARGA FABRIL . 33000.0 0 0 6 Caja cartón x 10 50950.00 103680.00 61200.S.00 42480.2.1.PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA CUADRO N°47 PRESUPUESTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA RUBRO 2014 2015 2016 2017 2018 OBRERO 22000. 44000.P 3..0 482990.Vaselina U.S.00 6.00 3600..00 48931.0 0 86400.40 2040. CUADRO N°46 PRESUPUESTO DE MATERIAS PRIMAS s/. 33000.00 710280. R UB R O 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 GASTOS DEVENTA 206500 57200 59700 41000 GAROS ADMINISTRATIVOS 6780 6780 6780 6780 TOTAL 213280 63980 66480 47780 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES..5.PRESUPUESTOS DE DE INVERSIONAES TANGIBLES E INTANGIBLES.. 6. INDIRECTOS 2014 1500 2380 3880 2015 1500 4760 6260 2016 1500 4760 6260 2017 1500 7140 8640 2018 1500 7675 9175 TOTAL FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES.7.6.O.PRESUPUESTOS DE GASTOS ADMINISTRATIVOS CUADRO N°49 PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS R UB R O .PRESUPUESTOS DE GASTOS DE VENTA CUADRO N°50 PRESUPUESTOS DE GASTOS DE VENTA RUBRO TRANSPORTE PUBLICIDAD PERSONAL DE VENTAS TOTAL 2014 5000 200000 15000 220000 2015 5700 50000 15000 70700 2016 6700 50000 30000 86700 2017 8000 30000 30000 68000 2018 8900 20000 45000 73900 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES. 6..RUBRO M. INDIRECTA MAT.4. 6.PRESUPUESTOS DE GASTOS DE OPERACIÓN CUADRTO N°51 PRESUPUESTOS DE GASTOS OPERATIVOS.. CUADRO N°52 PRESUPUESTOS DE INVERSIONES TANGIBLES E INTANGIBLES ..PERSONAL ADMINISTRATIVO TELEFONO INTERNET UTILES DE OFICINA Y ASEO ALQUILER 2 0 1 4 1000 1200 580 5000 2 0 1 5 1000 1200 580 5000 2 0 1 6 1000 1200 580 5000 6780 2 0 1 7 1000 1200 580 5000 6780 2 0 1 8 1000 1200 580 5000 6780 TOTAL 6780 6780 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES. 2 0 1 8 33400 6780 40180 6. RUBRO FIJ OS TANGIBLES MAQUINAS Y EQUIPOS MUEBLES Y ENSERES TELF E Internet INTANGIBLES ESTUDIO DE FACTIB. 6. DE FUNCTO.. CONST.DEPRECIACION R UB R O FIJOS TANGIBLES 1. LEGAL LIC.-TELF E INTERNET TOTAL CUADRO N°53 DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS TANGIBLES C O S T OS 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 21504 5500 150 27154 20% 2 0 1 7 2 0 1 8 5430 5430 5430 5430 5430 .-MAQUINASY EQUIPO 2.8.-MUEBLESY ENSERES 3. INPREVISTO TOTAL 2014 21504 5500 150 27154 4000 2000 2000 1357 9357 2015 0 0 0 2016 0 0 0 2017 0 0 0 2018 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES. PUBLICIDAD 374650 421602 535750 4 646770 5 776955 3 5 7 2 7 0 22000 33 5270 1 7 3 8 0 15000 2380 2 4 0 2 8 0 2 0 2 8 0 10000 3000 500 1200 580 5000 2 2 0 0 0 0 15000 5000 20 0000 1 1 8 8 0 5 4 3 0 632240 4 0 2 2 4 2 22000 402242 1 9 3 6 0 15000 4760 9 0 2 8 0 2 0 2 8 0 10000 3000 500 1200 580 5000 7 0 0 0 0 15000 5000 50000 4 3 7 5 5 4 3 0 521687 5 1 5 9 9 0 6 2 4 6 3 0 33000 33000 482990 591630 1 9 7 6 0 2 2 1 4 0 15000 15000 4760 7140 1 1 0 8 3 0 2 0 8 3 0 10000 3500 550 1200 580 5000 9 0 0 0 0 30000 10000 50000 0 5 4 3 0 9 0 8 3 0 2 0 8 3 0 10000 3500 550 1200 580 5000 7 0 0 0 0 30000 10000 30000 0 5 4 3 0 7 5 4 2 8 0 44000 710280 2 2 6 7 5 15000 767 5 1 1 1 3 8 0 2 1 3 8 0 10000 400 0 600 120 0 580 500 0 9 0 0 0 0 45000 15000 30000 0 5 4 3 0 893765 3.2.2.1.1.AGUA 2.395 1.GASTOS ADMINISTRATIVOS 2.COSTOS DE PRODUCCION 1.MATERIALES DIRECTOS 1.2.COSTOS DIRECTOS 1..785 1.1..2.6053 0..1.1.-DEPRESIACIÓN COSTO TOTAL (RUBROS1+ 2+ 3+ 4) 652010 743030 6..5568 1.1916 X 10 g 0. C S TO UNIT.1.-ALQUILERES 2. TOT .2289 1.1.2..1.6392 0.4578 1.7858 3.1.1..2.1975 1.2..PRESUPUESTOS DE INVERSION TOTAL CUADRO N°56 .6144 0.2.INTERESES 4.1975 1..2.RESUMEN DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS DEL PROYECTO CUADRO N°54 COSTOS DEL PROYECTO RUBRO 1 2 3 1..6.8929 0..PERSONAL DE VENTAS 2.1916 2..4.MATERIALES INDIRECTOS 2.1.GASTOS DE VENTAS 2.COSTOS INDIRECTOS 1.2784 1.1.3..P R ODC C .DETERMINACION DEL VALOR DE VENTA CUADRO N° 55 VALOR DE VENTA..6.2784 2.1..10. UTILIDAD 100% 14 15 16 17 18 X10g 424800 509400 612000 748000 900000 x20 g 141600 169800 204000 249000 300000 X10g 379344 313013 391206 445818 536259 x20 g 252896 208675 260804 297212 357506 X10g 0. VII INVERSION Y FINANCIAMIENTO 7. C S TO..GASTOS DE OPERACIÓN 2. A ÑO UNID.2289 1..6053 0..785 1.ENERGÍA ELECTRICA 2.-MANO DE OBRA DIRECTA 1.9.5958 x 20g 1.UTILES DE OFICINA 2.1.5.MANO DE OBRA INDIRECTA 1.1916 PRECIO DE VENTA X 10 g x 20 g 1.3832 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES.1..TELEFONO 2.3.2106 2.COMISIONES 2.6392 0..2288 2.6144 0.PERSONAL ADMINISTRATIVO 2..57 1.5958 x 20 g 1..2784 1.2.2. P R OD.8929 0. PRESUPUESTOS DE FINANCIAMIENTO CUADRO N° PRESUPUESTOS DE FINANCIAMIENTO 74721. A través de sus líneas de crédito que apoya a la agroindustria.0 0 20000. 2.Publicidad de introducción 3.74721. . .00 2000.0 0 9357.Teléfono.3.00 63661.00 Total 27154.3.Garantía 74721.. lo .Útiles de oficina 3.0 0 Total FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES.Disponible (01 mes) 3.Inversión fija tangible 1..00 soles corresponde al 53.00 4000.2.00 Préstamo Aporte 21504.5.2.3.2. 7. En el siguiente cuadro se aprecia la estructura de inversiones de/proyecto..1.01 El resto será financiado como se planteó anteriormente con un préstamo bancario que ascenderá a la suma de S/.2. o sea con capital propio y por medio de financiamiento por deuda.2.Estudio de factibilidad 2.00 1500.2. .Capital de trabajo 3.00 100.-Mano de obra directa 3..Mano de obra Indirecta 3.00 1500.Exigible (01 mes) 3.Constitución legal.00 74721.3.3.3.00 1357.Alquiler 3. . 63661.00 2000.1.2.0 0 138382.1.2.00 que corresponde al 46.0 0 22000.Inversión fija intangible 2.2.1.Muebles y enseres 1.00 correspondiente al 53...99% 7.2.Teléfono.1.00 2200. . 1.00 5 500. siendo esta entidad la que nos ofrece mejores condiciones de financiamiento entre otras entidades financieras.Materiales indirectos 3.1.Equipos y maquinarias 1.. ..1. . internet 3. .00 500.1.00 2000.2. ..3. .. .Licencias de funcionamiento 2.PRESUPUESTOS DE INVERSION TOTAL Rubro 1. .1.4.-.1.00 150. 00 El financiamiento del proyecto será mixto.3.Personal de ventas 3.1.2. FINANCIAMIENTO PROPIO Este será aportado por los promotores y ascenderá a la suma de S/. internet 2.Imprevistos (5% del fijo tangible) 3.74721. 7.00 150..00 5150.00 1200.4.Materiales directos 3.99 % del capital total serán financiados con un préstamo bancario de la Caja Municipal Huancayo.Realizable (01 mes) 3.00 22000.00 72721. .FINANCIAMIENTO POR DEUDA La suma de S/. Teléfono.00 150.Constitución legal.3.3.00 150. .2.1..00 1500.Útiles de oficina 3.00 1200. .1.Capital de trabajo 3. .Garantía 74721.Imprevistos (5% del fijo tangible) 3.Publicidad de introducción 3.. CUADRO Nº57 ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO Rubro 1.00 4000.4.1.00 1357.. .Materiales directos 3.0 0 9357. .Alquiler 3. internet 3.1.5.Teléfono.0 0 22000. .0 0 138382. 1..2.Inversión fija intangible 2.00 22000.1. .2.Exigible (01 mes) 3.Inversión fija tangible 1.00 100. 00 .Materiales indirectos 3.0 0 20000.00 1500. .3.00 5150.Licencias de funcionamiento 2.que nos lleva a la necesidad de un préstamo bancario. ..2.Muebles y enseres 1...Personal de ventas 3. internet 2.1.1.Equipos y maquinarias 1.0 0 Total FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES 74721.00 72721.00 Total 27154..00 Préstamo Aporte 21504.2.00 74721.Realizable (01 mes) 3. .00 2000. .4.1.3.3.2.00 2000.3.2.Disponible (01 mes) 3.1.-Mano de obra directa 3.Mano de obra Indirecta 3. . 2..00 2200.3.3.00 2000. .00 500.00 63661.Estudio de factibilidad 2.2.1.00 5 500. . -(-) Depreciación y apcd Utilidad Operativa(1-2)-(3+ 4) 5.FLUJO DE FONDOS PROYECTADO CUADRO N°59 FLUJO DE FONDOS PROYECTADO ..-(-)Dividendos 40% UT IL ID ADR E T E NID A 1264120 220000 1044120 213280 5430 830840 11880 818960 245688 573272 57327 227788 284736 2 1515872 70700 1445172 63980 5430 1375762 4375 1271388 411416 859972 85997 343989 429986 3 1981840 86700 1895140 66480 5430 1828471 0 1828471 548541 1279930 127993 511972 639965 4 2408207 6 8000 2340207 4 7780 5430 2286997 0 2286997 686099 1600898 160090 640359 800449 5 2678220 73900 2604320 40180 5430 2558710 0 2558710 767613 1791097 179109 716439 895549 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES 8..(-) Reserva Legal 10% 8.VIII EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA 8.2..1..-(-) Im puesto a la renta 30% Utilidadadespues del impuesto 7.(-) Gastos de operación 4.Estado de resultados proyectado: CUADRO N°58 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS RUBROS/ AÑO 1 1..-(-)Costos de ventas Utilidad Bruta (1-2) 3.(+ ) INGRESOS TOTALES 2.(-)Intereses del préstamo Utilidad Antes del Im puesto 6.. 6 388734 569667 0 0 57327 85997 227788 343989 103619 139681 103619 243300 FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA DE LOS AUTORES 8.4 44832.3.R UB R O S/ AÑOS (+ ) INGRESO POR VENTAS (-) Inversion total (-) COSTOS DE PRODUCCION (-) Gastos de operación (-) Impuestos a la renta FLUJO NETO ECONÓMICO (+ ) Préstamo (-) Intereses (-) Amortizacion del préstamo FLUJO NETO FINANCIERO (+ ) Apote propio (-) Reserva Legal (-) Dividendos) FLUJO NETO FINANCIERO FLUJO NETO ACUMULADO 0 0 138382 1 2 3 1981840 0 535750 4 2408207 0 646770 5 2678220 0 776955 1264120 1515872 0 0 374650 421602 -138382 74721 213280 245688 430502 63980 411416 618874 66480 548541 831069 0 0 831069 0 127993 511972 191104 434404 47780 686099 1027558 0 0 1027558 0 160090 640359 227109 661513 40180 767613 1093472 0 0 1093472 0 179109 716439 197924 859437 -63661 63661 0 0 0 11880 4375 29888.FLUJO DE SERVICIO A LA DEUDA .. 06 56.82 4744.05 07 67248.00 02 74721.00 04 74721.25 3960.05 09 59776.09 49207.Las condiciones del préstamo son las siguientes: CUADRO Nº60 SERVICIO A LA DEUDA Monto del préstamo : S/.6 672.40 26152.81 1120.65 840.00 05 74721.16 168.05 3736.69 896.00 Interés : 18% anual Plazo de pago : 02 Años Periodo de gracia : 04 meses Año Mes Capital Amortizac ión 01 74721.78 4688.49 616.05 3736.05 3736.65 3736.54 4352. esta se hará evaluando dos indicadores: Valor Actual Neto (VAN) Tasa Interna de Retorno (TIR) 8.05 3736.30 18680.05 3736.04 4375.81 1120.90 3736.INDICADORES ECONÓMICOS – FINANCIEROS.11 3792.55 37360.4.77 02 Total 74721.70 3736.05 01 08 63512. La evaluación económica financiera viene a ser el factor determinante para poder invertir en e/proyecto.81 1064.05 11 52304.05 06 70984.41 4184.15 7471.58 41769.80 3736.81 4856.05 Intereses 1120.20 11208.36 448.85 3736.20 224.12 112.53 11880.05 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 44832.77 1008.81 1120.28 336.4.81 1120.05 12 48568.75 3736.05 3736.50 4240.05 10 56040.33 4072.35 22416.73 952.45 29888.05 3736.50 33624.66 4520.13 Total 1120.32 392.21 3904.81 1120.10 3736.81 1120.45 564.45 504.61 784.00 90976.86 4800.1.25 14944.05 3736.81 1120..62 4464..00 03 74721.70 4576.74 4632. 74721.17 3848.05 3736.00 4408.Valor Actual Neto Económico VANE Para calcular este el valor de este indicador de rentabilidad se procede calculando el: .57 728.37 4128.29 4016.05 3736.05 3736.24 280.60 41096.00 3736.77 8.05 3736.50 4300.95 3736. 4601X 0.N.• • • • Tdeco = Tasa de Descuento Económico Tdeco = % aporte * (COK+R)+% préstamo*interés anual Tdeco =46.127840 CUADRO N°62 VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO. Tdeco = 0.5399 X 0.482526 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES 8.886682 0.E.2.558234 0.3) Tdfin = 0.5399 X 0. FLUJ O VALOR FINANCIE ACTUALIZA RO DO -63661 -63661 388734 344683 569667 447875 831069 579349 1027558 635152 1093472 599299 2542697 AÑO 0 1 2 3 4 5 F.A 15.S.18 = 0.06765 = 0.13 + 0.864378 0.08114 + 0.4601 X 0.78 1 0.01 % Aporte x (COK + R) + % de préstamo x Interés anual.12. F.54807 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES .A.13 + 0.156995 CUADRO N°61 VALOR ACTUAL NETO ECONÓMICO VALOR ACTUALIZAD O -138382 372116 462391 536721 573617 527628 2334091 AÑO 0 1 2 3 4 5 F.618118 0.S.786205 0.18 X (1-0.4.VALOR ACTUAL NETO FINANCIERO Calculo del Valor Actual Neto Financiero: VAN F Tdefin = % aporte x (COK + R)+ % préstamo x Interés Anual (1T) COK = Costo de oportunidad T = impuesto a la renta R = riesgo Tdefin = 0.645821 0.74715 0..69 -138382 430502 618874 831069 1027558 1093472 1 0.697113 0. . -138382 430502 618874 831069 1027558 1093472 3 .TASA INTERNA DE RETORNO FINANCIERA AÑO F.4.5 V. -138382 95667 30561 9120 2505 592 63 3 .01097 0.5 5 1 0.N.3.0005127 VA.CALCULO DE LA TASA INERNA DE RETORNO ECONÓMICA CUADRO N°63 TASA INTERNA DE RETORNPO ECONÓMICA AÑO S 0 1 2 3 4 5 F . 0 -63661 1 388734 2 560667 3 831069 4 1027558 5 1093472 2.A.222222 0.010616 0.0483 0. -138382 94616 29891 8823 2397 560 -2095 FUENTE: ELABORACION PROPIA DE LOS AUTORES 8. 0..002333 0.0493827 0.21978 0.5 1 0.4.2857 .F.002438 0.8.E .0005419 VA.N.4. • • PRUEBAS DE LABORATORIO • Las pruebas de laboratorio las cita/es se corrieron en número de 10 arrojaron que la mayor eficacia en cicatrización de heridas fue la aplicación del ungüento en una concentración del 22 %. .03 TM/año El mercado objetivo que el proyecto atenderá será de 7.48 % de los stocks mínimos existente en el mercado capitalino.CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO • El abastecimiento de materia prima para el presente proyecto es/á asegurada ya que para e/primer año de operación (2014) esta corresponde al 2.00 m3 / año b.00 soles será aportado por los promotores. Cápita de producto es de 99. gramos Hbt x año.00 soles.Energía Eléctrica 4750 Kw-h. ó 70. • El tiempo optimo de aplicación del ungüento es de 8 días. • Los requerimientos de materiales indirectos para el primer año de operación son: a. de los cuales el 46. para en los siguientes años se incrementará hasta alcanzar un 75% en el 2018. 15130. procederán de un préstamo lo que haciende a S/.84 % de los casos tratados. soles y el. .Agua 5. habiéndose conseguido una cicatrización total en un 36. es decir S/. • DE LOS PRESUPUESTOS Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO • La evaluación económica financiera del proyecto muestra una rentabilidad y alto grado de bondad del proyecto cuyos resultados son: . en el primer año solo se aprovechará el 35 % de la capacidad instalada. El total de inversiones de/proyecto se ha calculado en S. INGENIERIA DEL PROYECTO • El programa de producción nos indica que la producción irá incrementándose paulatinamente durante el horizonte del proyecto.03 TM/año correspondiente al 10 % de la demanda insatisfecha para el año 2014. La demanda potencial es del orden de las 702803 HBTS. • Tomando en cuenta las encuesta realizadas en el ámbito del mercado competitivo (región Junín) la demanda per./ 138382. ya que muchas de estas se encuentran en abundancia. incrementando las posibilidades de empleo para un mejor ingreso familiar. dirigir y coordinar el desarrollo de los cultivos de Hierbas Aromáticas mediante asistencia técnica de los productores. y de esta manera podremos optimizar la calidad de nuestros productos y tenar el mercado internacional. se sugiere apoyar y continuar con la ejecución e instalación de dicha Planta. Además el proyecto contribuirá con el desarrollo agroindustria/ de la región DE LA SELVA central de/país. mixta o privada. 2. 5. • RECOMENDACIONES 1. 3. Realizar en forma estricta y correcta todos los controles del proceso de transformación. Buscar la integración y participación de las instituciones relacionadas con las ciencias agrarias para un mejor desarrollo colectivo en bien de nuestra sociedad.498 TIRF = • El coeficiente Beneficio / Costo es = 1. Siendo factible el presente estudio. 6. Fomentar los se servicios de investigación agroindustrial de iniciativa pública.27 lo que nos indica que el proyecto es rentable. eso hará ganar experiencia y mejorar la calidad de los procesos. 4. . Apoyar a las comunidades campesinas en la transformación de sus diversas materias primas. facilitando su constitución y desarrollo con los productores organizados. Incrementar.VANE = 2334091 VANF= 2542697 TIRE= 3. 1 240 Págs. 725 Págs. Antonio 2000 PROCEDIMIENTOS INDUSTRIALES AL ALCANCE DE TODOS Editorial Limusa Noriega Editores. Beltrán Arlette y Cueva Hanny EJERCICIOS DE EVALUACION PRIVADA DE PROYECTOS Universidad del Pacifico. José . 288 Págs.BIBLIOGRAFIA Andía Valencia. 3ra Edición 1995 . Editorial Pearson Educación. 284 Págs.centro de Investigación Apuntes de Estudio Lima — Perú 1998.Primera edición 2002 Lima—Perú 2002 Formoso Pernuy. Linares Cazola. Centro de Investigación y Capacitación Empresarial. Walter PROYECTOS DE JNVERSION Guía para su Formulación y Evaluación Estratégica.Sexta edición Texas 1997. El Saber Librería Editorial Lima — Perú 2005. Himmenblau. Gabriel FORMULACYÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Editorial Mc GRAW HILL INTERAMERICANA DE MEXICO S.339 Págs. Instituto Peruano de Administración de Empresas COMO FORMULAR Y EVALUAR PROYECTOS DE INVERSIÓN Programa de Educación No presencial Lima — Perú 1998 40 Págs. Baca Urbina.1998.Tercera Edición México DF. Collazos Cerrón. David M PRINCIPIOS BÁSICOS Y CÁLCULOS EN INGENIERÍA QUÍMICA Universidad de Texas.. Jesús EL ESTUDIO DE MERCADO EN LOS PROYECTOS DE INVERSION Editorial San Marcos.A. pe . RECURSOS WEB www.Primera Edición 2001 Lima.proyectosinversíón.ru www.INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Técnicas y Procedimientos de información para el marketing competitivo.Perú 2 001.inei. da. Editorial San Marcos .gob.323 Págs. Y paga en el cien por ciento.suscribe 700 acciones por un valor de S/. 700. en los términos y condiciones siguientes: PRIMERO. una de constitución simultánea de sociedad anónima. 1. Señor Notario: Sírvase Ud...ANEXOS MODELO DE MINUTA Y ESTATUTO DE CONSTITUCIÓN DE SOCIEDAD ANÓNIMA Ley General de Sociedades (No..00 (MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES). 42940242 domiciliado …………………………………………………………………………………………de estado civil soltero y……………………………………………………………. domiciliada en el…………………………………………………………………………. iguales e indivisibles.000. con Documento Nacional de Identidad No.. que lo paga en su totalidad. en la siguiente proporción: ………………………………………………………………………. 300. representado y dividido en MIL (MIL) acciones ordinarias de un valor nominal de S/. con un capital de S/.00 (TRESCIENTOS Y 00/100 NUEVOS SOLES). CONCEPTO La constitución simultánea de la sociedad anónima se realiza por los fundadores. extender en su Registro de Escrituras Públicas.00 (SETESIENTOS Y 00/100 NUEVOS SOLES).La administración de la sociedad estará conformada de la siguiente manera: Presidente del . mediante aportes en dinero efectivo. en cuyo acto suscriben íntegramente las acciones.00 cada una. con Documento Nacional de Identidad No………………………. 1. íntegramente suscritas y pagadas en un cien por ciento. y. de estado civil soltera. que otorgamos nosotros los fundadores…………………………………………. ………………………………………………………. al momento de otorgarse la escritura pública que contiene el pacto social y el estatuto.suscribe 300 acciones por un valor de S/..REQUISA. voluntaria y expresamente convenimos constituir una sociedad anónima denominada "Representaciones Quijada" Sociedad Anónima Cerrada . 26887) Artículo 53º.. SEGUNDO.Mediante este Pacto Social. La sociedad que se constituye. estuviesen ausentes o fueran disidentes.La Junta General la componen los accionistas y es el órgano supremo de la sociedad y por lo mismo las decisiones que adopte son de obligatorio cumplimiento para todos los accionistas. se regirá por la norma estatutaria que a continuación se indica: ESTATUTO CAPITULO I DENOMINACION. DIRECTORIO Y GERENCIA GENERAL Artículo Sétimo. 1.la sociedad tiene como órganos la Junta Obligatoria Anual..El domicilio de la sociedad es la Ciudad de Lima.Sociedad Anónima Cerrada. de nacionalidad peruana. Artículo Décimo. iniciando formalmente sus actividades en la fecha que se inscriba en los Registros Públicos.. CAPÍTULO II ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS.. el Directorio y la Gerencia General. con Documento Nacional de Identidad No. dejando expresa constancia que la validez de los actos realizados con anterioridad a la mencionada inscripción. su contenido y transmisión se rigen por lo previsto en la Ley No. queda subordinada a dicho requisito y su posterior ratificación. JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Artículo Octavo.. tenencia. 26887.. propiedad.La Junta General se celebra en el lugar del domicilio . dividido y representado por MIL acciones ordinarias de un valor nominal de 1.La sociedad constituida regirá sus actividades a través de la Junta General de Accionistas. ……………………………y con domicilio en la…………………………………………………………………………………………… ……………………………………………..La sociedad tendrá una duración indeterminada. .. derechos y obligaciones que emanen de sus registros.El régimen de las acciones. DOMICILIO y CAPITAL DE LA SOCIEDAD Artículo Primero. DURACION.. Artículo Noveno.00 (MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES). íntegramente suscritas y pagadas en su totalidad.El objeto de la sociedad es el siguiente: Producir chifles dulces y otras actividades afines.El capital de la sociedad asciende a la cantidad de S/. Artículo Segundo..la sociedad que se constituye se denomina ………………………………………………………………………. TERCERO. Artículo Quinto. identificada también con las siglas REQUISA. cuyos datos de identificación se han consignado anteriormente. aún para quienes hubiesen votado en contra. Artículo Sexto. de nacionalidad peruana.. con Documento Nacional de Identidad No.000.Directorio………………………………………………. OBJETO SOCIAL. …………………………………Se nombra como Gerente General a……………………………………………. las juntas de carácter extraordinario en cualquier época y la Junta Universal.. . Artículo Tercero..00 (UN Y 00/100 NUEVOS SOLES) cada una. Artículo Cuarto. fijando su retribución. 113°. Artículo Décimo Cuarto. Si el número de directores fuera impar.Corresponde a la Junta Obligatoria Anual las atribuciones señaladas en el Artículo 114° de la Ley General de Sociedades. aún cuando su designación hubiese constituido una de las condiciones del pacto social. liquidación y extinción de sociedades.. la distribución de las utilidades. por lo tanto sus funciones son indelegables. 45°.La sociedad estará administrada por un Directorio compuesto de dos miembros... Cualquier persona natural puede ser miembro del directorio sin necesidad de ser accionista.El desarrollo de la Junta General de accionistas. Actúa como Secretario el Gerente General.El quórum del directorio es la mitad mas uno de sus miembros. Artículo Décimo Octavo. emisión de obligaciones. se rigen por las normas establecidas en la Ley General de Sociedades. elegidos por la Junta General. Es convocada por el Directorio en la forma establecida en los Artículos 113º y 116º de la Ley General de Sociedades y el Artículo 117°. el quórum lo constituye el número entero inmediato superior al de la mitad de aquel. publicación de avisos y concurrencia de terceros y examen de la documentación de la sociedad. Su cargo vaca por las causales señaladas en el Artículo 157º de la Ley General de Sociedades. esto es pronunciarse sobre la gestión social y los resultados económicos del ejercicio anterior. sin importar el número de acciones que pudiera tener en la sociedad. separación de socios. Su remuneración la determina la Junta General. El quórum se computa conforme a las reglas precisadas en los Artículos 124° al 128°. Artículo Décimo Tercero. Cada director tiene derecho a un voto. Artículo Décimo Segundo.El director desempeña su cargo personalmente. 26887. disolución.Las juntas generales son presididas por el Presidente del Directorio o en su defecto por el accionista que represente el mayor número de acciones. rigen las disposiciones de los Artículos 44°. 116° al 120° y 130° de la ley No. Artículo Décimo Primero. la cual inclusive lo puede remover en cualquier momento. De su seno se elige a su .Los procedimientos de impugnación de acuerdos societarios.. Está supeditado a los impedimentos que señala la Ley No. aumento o disminución del capital con la consiguiente modificación del Estatuto.... CAPITULO III DEL DIRECTORIO Artículo Décimo Sexto. que se renueva cada dos años.social. debe constar en un libro de actas legalizado conforme a ley.Para los efectos de las convocatorias a las juntas generales. designar auditores: además de las otras atribuciones que señala el Artículo 11 5° de la Ley General de Sociedades. la elección de los miembros del directorio. 26887. cuando la convocatoria lo solicite uno o más accionistas que representen no menos del veinte por ciento de las acciones suscritas con derecho a voto mediante carta notarial. Artículo Décimo Quinto.. Artículo Décimo Séptimo. 115 – 99 – EF / 94. no informe al directorio o a la Junta General. Reglamento del Registro de Personas Jurídicas Resolución CONASEV No. señor Notario. Responde solidariamente con los miembros del directorio. Le alcanza las responsabilidades que están señaladas en el Artículo 190º de la Ley General de Sociedades.AMBITO DE APLICACIÓN El Registro de Personas Jurídicas (RPJ) es aquél en el cual se inscriben las sociedades anónimas.Son atribuciones del Gerente: a) Celebrar y ejecutar los actos y contratos ordinarios correspondientes al objeto social. El directorio tiene las facultades de gestión y de representación legal necesarias para la administración de la sociedad dentro de su objeto. son de aplicación las normas establecidas en las partes pertinentes de la Ley General de Sociedades.. Agregue Ud. la introducción y conclusión de estilo y demás insertos de ley y oportunamente curse los Partes al Registro Mercantil para su inscripción. c) Asistir con voz pero sin voto a las sesiones de la Junta General y las sesiones de directorio. presentación.. Artículo Vigésimo. DISTRIBUCION DE UTILIDADES. por tiempo indefinido.. . CAPITULO IV DE LA GERENCIA Artículo Décimo Noveno.. Su remoción puede ocurrir en cualquier momento por intervención del directorio o de la Junta General. con excepción de los asuntos que la ley o el Estatuto atribuyan a la Junta General.La sociedad cuenta con un Gerente designado por el directorio..En la formulación. examen y aprobación del balance. cuando participe en actos que den lugar a responsabilidad de éstos o cuando conociendo la existencia de esos actos. b) Representar a la sociedad... con las facultades generales y especiales previstas en el Código Procesal Civil en todos los actos que sean menester. DISOLUCION y LIQUIDACION DE LA SOCIEDAD Artículo Vigésimo Primero.Presidente.10 Artículo 1º. CAPITULO V BALANCE ANUAL. Actúa como Secretario. d) Expedir constancias y certificaciones respecto del contenido de los libros y registros de la sociedad..