NombreCurso: Del Fundamentos De La Gerencia Título Del Proyecto: Trabajo Final Nombres De Los integrantes: Jacky Alvarado Rouss Amez Nicole Boza Gonzalo Ortiz Carla Peña Miguel Tintorer Christian Vera Carlos Vivanco Nombre Del Profesor: Enrique Cuentas Zevallos Ciudad : Lima Fecha: 30 de noviembre Una de las principales razones por la cual las personas escogen COFACE sobre otra agencia de seguros es que dan conferencias de riesgo en varios países orientadas a la localización de que sectores y países están en riesgo económico actualmente. Alemania. Canadá. Las prioridades sociales de esta empresa son atraer personas talentosas y así hacer contactos internacionales. productos y el área de recursos humanos que esta tiene en el mercado llegando a una conclusión acerca de la rentabilidad que presenta y analizar si obtendríamos un resultado positivo o negativo al invertir en ella. El enfoque de esta empresa se centra en el riesgo de pagos retrasados y el impago de las facturas. proveer visibilidad a nuestro personal y reconocer y recompensar el desempeño. Como se ha mencionado anteriormente. en algunos países ofrecen servicios de factorización con lo cual puedes ofrecer periodos de pago más largos a tus clientes. Aparte de esto. El entorno específico de la empresa son las fuerzas externas que afectan directamente las decisiones de los gerentes y el logro de los objetivos de la organización. historia. cuenta con 6400 empleados que proporcionan servicios en 66 países y 224 ciudades que representan más del 80% del comercio mundial. visión. Junto con el servicio de seguros de crédito.En este trabajo. La visión de esta empresa es brindar soluciones globales a empresas multinacionales sobre sus crisis económicas usando soluciones de crédito. La misión de esta empresa es ayudar a las empresas a tomar las decisiones correctas a través de todos los servicios que han sido explicados anteriormente y de esta manera el negocio no se endeude económicamente. Francia y Australia. información comercial reservada y de cuentas por cobrar. Lo que hace principalmente esta empresa es proporcionar soluciones para la gestión del riesgo de crédito a empresas que operan alrededor del mundo y ofrece servicios y garantías de largo plazo con lo cual expanden sus márgenes de utilidad y su reconocimiento como empresa crediticia en un gran porcentaje. También ofrece servicio de cobro de deudas para facturas aseguradas y no aseguradas y ofrece bonos especiales que te ayudan a ganar contratos divididos en dos grupos principales: fianzas y costumbres o bonos especiales. Brasil. anticipa pagos atrasados y se centra en hacer crecer tu negocio. ayudan a las empresas a organizarse en el área de plazos de pago y así no exceden sus capacidades financieras. esta empresa tiene 1600 millones de euros acumulados. Al mismo tiempo. Los clientes de esta . Italia. El principal servicio que le dan a las empresas es el seguro de crédito para que así te puedan proteger de alguna factura en la casa o en la empresa. analizaremos el control de la empresa COFACE (Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur) basándonos en la misión. México. Inglaterra. razón social. opera en 66 países de los cuales los más importantes son: Estados Unidos. Actualmente. COFACE es una agencia de crédito francesa que se creó en 1946. entrenar a expertos. En estas charlas.organización son mayormente Estados Unidos. La situación económica del país y por lo tanto de las empresas es importante para una empresa de seguro crediticio ya que necesita de las cobranzas y ventas de la empresa para poder funcionar. esta área se encarga de asesorar las habilidades y el desempeño que tienen los trabajadores diariamente para así conocer mejor que puesto de trabajo deberían de tener en la compañía. La diversidad es el factor más importante en la empresa ya que al ser una organización transnacional. en la calidad de la gestión y un aumento de la productividad de 3 puntos por año. nos proporciona información sobre el desempeño de los empleados y minimiza el riesgo de problemas potenciales y porque protege a los recursos de la organización de desastres naturales. la exposición ponderada al riesgo constituirá la herramienta central de gestión de riesgos: sus 30. Al mismo tiempo. políticas. tecnológicas y globales que afectan por igual a la organización. Sus planes estratégicos van implementándose cada vez más y el del 2010-2012 incluye 3 objetivos: La mejora en el servicio al cliente. JP Morgan. El control de una empresa es el proceso de monitorear las actividades para asegurarse de que se están realizando como fueron planeadas y de corregir cualquier desviación importante. Coface sufrió varias perdidas en el año 2009 ya que en el segundo semestre solo gano 47 millones de euros y estos en el primer semestre ganaron 202 millones de euros entonces bajaron su nivel de ventas enormemente.000 asegurados ya tienen acceso a las calificación de sus 3 millones de clientes. Para los funcionaros o ejecutivos más comprometidos a la empresa. En los seguros de crédito. Además tienen conferencias de negocios semanales que les abren nuevas oportunidades de trabajo. y desde octubre podrán seguir de . escándalos financieros o violencia interna en la empresa. necesita diferentes personas de diferentes géneros con distintas culturas para trabajos específicos. Europa y América Latina. socioculturales. El área de recursos humanos (RRHH) de la empresa es muy sociable ya que trata de sociabilizar a todo el personal dentro de la empresa durante su primer año. Insur. El entorno general son las condiciones económicas. demográficas. en el primer semestre del 2010 se recuperaron con una ganancia de 55 millones de euros. Euler Hermes. BNP Paribas. La competencia de COFACE alrededor del mundo gira a través de las empresas de seguro crediticio o bancos como el BCP. Este procedimiento es importante en todas las organizaciones ya que nos ayuda a saber si los gerentes están cumpliendo sus metas. Después de esto. se comparten las experiencias vividas en la empresa para así enriquecer más el conocimiento del público. se paga una remuneración extra por las contribuciones y acciones que estos aportan a Coface. El gobierno de un país puede cambiar la manera en la que se cobran impuestos o prohibirlos de tal forma que una agencia de crédito perdería dinero si sucediera este problema. etc. orales y escritos) con lo cual la empresa puede medir su desempeño y determinar si realmente tienen el potencial para quedarse. En factoring. La productividad organizacional que tiene son mayormente sus seguros de crédito y estos solo tienen un insumo de dinero mensual que no es tan grande como el efectivo que reciben de sus clientes. En la toma de acciones administrativas. la meta de esta empresa va muy bien ya que contratan a las mejores personas y las tratan bien dentro de la empresa recompensándolos por su esfuerzo y desempeño. se debería modificar la meta a un rango más alto para que de esta manera el personal siempre este dando lo mejor de ellos y puedan lograr que esta empresa se posicione como la numero uno en todos los países del mundo. Sin embargo. A continuación. siempre se usa un control preventivo en esta compañía para resolver los problemas antes de que surjan ya que su política es que los clientes no se encuentren con ningún tipo de molestia económica. en servicios la oferta de información local a terceros se ha reducido a 24 países aquellos en los que esta empresa puede conseguir la posición de líder en el mercado. se muestran los estados financieros del 2012 de la empresa: . concentrándose los analistas en 19 plataformas. El personal en COFACE es muy comprometido con su trabajo dentro de la organización porque les obligan a escribir todos tipo de reportes (estadísticos. Coface mantiene la red más amplia del sector prestando servicios en 27 países. El desempeño organizacional de esta organización es excelente ya que todas las personas trabajan por igual para poder hacer crecer esta compañía. Por otro lado. El acceso de los asegurados a un diálogo sobre los riesgos se extenderá de 30 hasta 59 países. Tiene una efectividad organizacional muy buena ya que todos los años siempre se están reclutando nuevas personas y se van implementando nuevas actividades y productos a la organización.manera permanente la exposición ponderada correspondiente a sus garantías. Por último. es una cultura fuerte que obliga a los trabajadores a querer trabajar . podemos deducir que COFACE. tiene un control muy equilibrado internamente y externamente. Es un gobierno corporativo porque administra los intereses de los clientes y su principal preocupación es que estén al día con sus pagos y que el financiamiento de sus empresas no sea un problema.Por último. esta empresa usa temas transculturales ya que implementa mucho la tecnología en sus bases de información para obtener resultados más específicos e inmediatos. En conclusión. No hay desafíos en el lugar de trabajo ya que la organización tiene una seguridad impresionante debido a todo el efectivo que traslada de un lugar a otro. Con relación a su entorno. una de las empresas más grandes de seguro de crédito en el mundo. está muy equilibrada ya que todas las propiedades que tiene o compra se igualan a todo lo que ha gastado y ha puesto inicialmente como su capital. El uso de la tecnología y un gobierno corporativo es vital para que esto funcione ya que siempre se necesita una forma más rápida de hacer las actividades y tener una buena estructura organizacional junto con una preocupación central en los clientes. aparte de dar un conocimiento inigualable acerca de la administración del dinero.dentro de esta institución debido a todas las recompensas y méritos que ofrece. que son las personas que pagan por nuestras operaciones. . Con respecto a sus estados financieros.