TR028 Evaluación V1

May 10, 2018 | Author: Karen Mejia Giraldo | Category: Entrepreneurship, Business Plan, Decision Making, Market (Economics), Business


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18/4/2016 Campus VirtualTR026 ­ Administración y Dirección de Empresas Bienvenido/a Bernardo Jesús Descubra el Campus Biblioteca Debates Comunicación Soporte Técnico Expediente académico Cerrar sesión Página Principal ► MDGDP###2014­FNBR­v90cr­TFC ► TR026 ► evaluacion ► Examen Navegación por el Comenzado el lunes, 18 de abril de 2016, 23:45 cuestionario Estado Finalizado Finalizado en martes, 19 de abril de 2016, 00:39 1 2 3 4 5 6 Tiempo empleado 53 minutos 52 segundos 7 8 9 10 11 12 Calificación 9,92 de 10,00 (99%) 13 14 15 16 17 18 Pregunta 1 Las dimensiones de la empresa son: 19 20 Correcta Puntúa 0,80 sobre Seleccione una: Finalizar revisión 0,80 a. Dimensión evolutiva, Dimensión técnico ­ económica, Dimensión financiera, Dimensión jurídico­mercantil, Marcar Dimensión social. pregunta b. Dimensión funcional, Dimensión técnico ­ económica, Dimensión financiera, Dimensión jurídico­mercantil, Dimensión social.  CORRECTA. c. Dimensión social, Dimensión técnico ­ económica, Dimensión financiera, Dimensión jurídico­mercantil, Dimensión cultural. d. Dimensión comercial, Dimensión financiera, Dimensión logística, Dimensión jurídico, Dimensión cultural. La respuesta correcta es: Dimensión funcional, Dimensión técnico ­ económica, Dimensión financiera, Dimensión jurídico­mercantil, Dimensión social. Pregunta 2 Los objetivos de la organización de la empresa son: Correcta Puntúa 0,80 sobre Seleccione una: 0,80 a. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales Marcar de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las pregunta personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo.  CORRECTA. b. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, disminuir canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo. c. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas no han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo. d. Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y unificar el trabajo. La respuesta correcta es: Suministrar una estructura organizativa, establecer líneas de autoridad y de responsabilidad, crear canales de comunicación, establecer procesos y procedimientos para alcanzar los objetivos de la organización, las personas han de saber concretamente cuál es su misión y su autoridad y dividir el trabajo. Pregunta 3 Relacione las siguientes definiciones: Correcta Puntúa 0,80 sobre Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al 0,80 establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de Estrategias competitivas Marcar las empresas competidoras más significativas con las que tiene que pregunta enfrentarse la empresa. Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida Actividades o productos 'pesos muertos' participación relativa, lo que hace de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar. Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, Seguimiento y control así como de aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las fuerzas externas. Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una Estrategias de desarrollo ventaja en los costes o de la diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980). Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación relativa. Estas actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren a la misma una ventaja competitiva que le Actividades o productos 'vacas lecheras' http://campus2.funiber.org/mod/quiz/review.php?attempt=876934 1/6 18/4/2016 Campus Virtual proporciona buenos ingresos sin necesitar grandes inversiones para mantener esa situación. Estas actividades permiten a la empresa financiar sus eventuales inversiones de investigación o diversificación. La respuesta correcta es: Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas competidoras más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa. – Estrategias competitivas, Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo que hace de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar. – Actividades o productos 'pesos muertos', Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las fuerzas externas. – Seguimiento y control, Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o de la diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980). – Estrategias de desarrollo, Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido crecimiento, teniendo la empresa una elevada participación relativa. Estas actividades son muy rentables a corto plazo para la empresa, ya que confieren a la misma una ventaja competitiva que le proporciona buenos ingresos sin necesitar grandes inversiones para mantener esa situación. Estas actividades permiten a la empresa financiar sus eventuales inversiones de investigación o diversificación. – Actividades o productos 'vacas lecheras' Pregunta 4 Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie de objetivos. Se realizan Correcta principalmente para: Puntúa 0,80 sobre 0,80 Seleccione una: Marcar a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar pregunta grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias.  CORRECTA. d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar pequeñas reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. La respuesta correcta es: Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras inversiones necesarias. Pregunta 5 Toda empresa compite en dos mundos: Correcta Puntúa 0,80 sobre Seleccione una: 0,80 a. El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de información.  CORRECTA. Marcar pregunta b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos deshonestos. c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos de desconocimiento. d. El mundo físico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de formación. La respuesta correcta es: El mundo físico de recursos tangibles, y un mundo virtual compuesto de información. Pregunta 6 Toda empresa ha de tener una constitución declarada, por razones de eficiencia operativa , como por razones: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. Económicas, legales, fiscales y de interés público. Marcar pregunta b. Legales, fiscales y de interés público.  CORRECTA. c. Financieras, comerciales, legales, fiscales y de interés público. d. Legales, fiscales y de interés privado. La respuesta correcta es: Legales, fiscales y de interés público. Pregunta 7 ¿Cuál es la verdadera razón de la existencia de los emprendedores? Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. La honestidad. Marcar pregunta b. La transparencia. c. Los recursos económicos. d. La motivación.  CORRECTA. http://campus2.funiber.org/mod/quiz/review.php?attempt=876934 2/6 18/4/2016 Campus Virtual La respuesta correcta es: La motivación. Pregunta 8 De las siguientes afirmaciones diga si es Falso o Cierto: Parcialmente correcta La gestión estratégica de la calidad hace una fuerte desventaja competitivas que requiere del Puntúa 0,32 sobre FALSO 0,40 esfuerzo colectivo de todas las áreas y miembros de la organización; el "aseguramiento de la calidad' convierte a la calidad en responsabilidad de toda la organización. Marcar pregunta La ergonomía plantea la recuperación, para el análisis del subsistema máquina, de las ilimitaciones perceptivas, motrices, de capacidad decisional, y de respuesta que le impone la FALSO persona, y las limitaciones que suponen para el potencial de acciones humanas las características ­prestaciones físicas y/o tecnológicas­ que aporta la máquina. La prevención de los riesgos profesionales es, y siempre debe ser, el objetivo final de la VERDADERO evaluación de riesgos. La seguridad, tanto individual como colectiva, centrándola al ámbito de la empresa, se VERDADERO fundamenta en el denominado ciclo de la prevención. FALSO Una de las funciones de medio ambiente en la empresa es el control de la acústica. La respuesta correcta es: La gestión estratégica de la calidad hace una fuerte desventaja competitivas que requiere del esfuerzo colectivo de todas las áreas y miembros de la organización; el "aseguramiento de la calidad' convierte a la calidad en responsabilidad de toda la organización. – FALSO, La ergonomía plantea la recuperación, para el análisis del subsistema máquina, de las ilimitaciones perceptivas, motrices, de capacidad decisional, y de respuesta que le impone la persona, y las limitaciones que suponen para el potencial de acciones humanas las características ­prestaciones físicas y/o tecnológicas­ que aporta la máquina. – FALSO, La prevención de los riesgos profesionales es, y siempre debe ser, el objetivo final de la evaluación de riesgos. – VERDADERO, La seguridad, tanto individual como colectiva, centrándola al ámbito de la empresa, se fundamenta en el denominado ciclo de la prevención. – VERDADERO, Una de las funciones de medio ambiente en la empresa es el control de la acústica. – VERDADERO Pregunta 9 Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso: Correcta Puntúa 0,40 sobre La estructura lineal, o jerárquica, es la basada en la autoridad directa del jefe sobre los VERDADERO 0,40 subordinados. Marcar pregunta En la estructura en línea y staff se combinan las relaciones de autoridad directa, propias de la VERDADERO estructura lineal, con relaciones de consulta y asesoramiento que se mantienen con los departamentos denominados staffs. La estructura en comité es aquella en la cual la autoridad y la responsabilidad son divididas en FALSO grupos de personas, en lugar de asumirlas una sola. La estructura matricial se trata de una estructura en la que especialistas de diferentes partes FALSO de la organización se dividen para trabajar en proyectos específicos. La respuesta correcta es: La estructura lineal, o jerárquica, es la basada en la autoridad directa del jefe sobre los subordinados. – VERDADERO, En la estructura en línea y staff se combinan las relaciones de autoridad directa, propias de la estructura lineal, con relaciones de consulta y asesoramiento que se mantienen con los departamentos denominados staffs. – VERDADERO, La estructura en comité es aquella en la cual la autoridad y la responsabilidad son divididas en grupos de personas, en lugar de asumirlas una sola. – FALSO, La estructura matricial se trata de una estructura en la que especialistas de diferentes partes de la organización se dividen para trabajar en proyectos específicos. – FALSO Pregunta 10 Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso: Correcta Puntúa 0,40 sobre La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección mental en el presente de las Verdadero 0,40 expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer en el futuro. Marcar pregunta La misión representa la finalidad y la función de conceptualización de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere Falso estar. Sirve de guía o referencia de valores, responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por las personas que integran la organización. El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la organización pretende alcanzar. Es la Verdadero guía en la consecución de los propósitos de aquella, por lo que materializa la misión definida. La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la expresión de los resultados Verdadero pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un horizonte determinado, definido en un momento y en un espacio concreto. Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la misión y objetivos de la Falso corporación, así como por otros dos elementos: las amenazas y oportunidades del entorno http://campus2.funiber.org/mod/quiz/review.php?attempt=876934 3/6 18/4/2016 Campus Virtual exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa. La respuesta correcta es: La visión es el propósito estratégico de la organización o proyección mental en el presente de las expectativas sobre lo que aquella quiere ser y hacer en el futuro. – Verdadero, La misión representa la finalidad y la función de conceptualización de la organización. Es la forma de concretar la misión en lo que se quiere ser y hacer o en qué negocios se está y se quiere estar. Sirve de guía o referencia de valores, responsabilidades y actividades reconocidas y compartidas por las personas que integran la organización. – Falso, El objetivo es la expresión concreta y operativa de lo que la organización pretende alcanzar. Es la guía en la consecución de los propósitos de aquella, por lo que materializa la misión definida. – Verdadero, La acción representa la concreción final de los objetivos. Es la expresión de los resultados pretendidos o de los propósitos a alcanzar en un horizonte determinado, definido en un momento y en un espacio concreto. – Verdadero, Las estrategias de la empresa están fuertemente desligadas por la misión y objetivos de la corporación, así como por otros dos elementos: las amenazas y oportunidades del entorno exterior y las fortalezas y debilidades de la empresa. – Falso Pregunta 11 Se define el reto estratégico como: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. Situación singular descrita, a la que los actores y los participantes tienen que saber responder con una Marcar acción. pregunta b. Un proceso no simple, con arte y talento; en definitiva, con recursos y capacidades; respuesta que no depende tanto de uno mismo. c. También depende de las que adopten los otros contendientes, decisiones que hay que prever y evaluar. d. Todas las anteriores.  CORRECTA. La respuesta correcta es: Todas las anteriores. Pregunta 12 Relacionando e integrando el concepto de información dentro del de comunicación, la comunicación es: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. Un mensaje ­información­, con un emisor, cuyo propósito es informar sobre un hecho. Marcar pregunta b. Un mensaje ­información­, con un receptor, cuyo propósito es informarse sobre un hecho. c. Un mensaje ­información­, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es informar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho.  CORRECTA. d. Un mensaje ­información­, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es desinformar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho. La respuesta correcta es: Un mensaje ­información­, con un emisor y un receptor, cuyo propósito es informar al receptor para que este modifique su percepción sobre un hecho. Pregunta 13 La gestión de los sistemas de ICC en la empresa es: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas Marcar y la incorporación de las innovaciones tecnológicas.  CORRECTA. pregunta b. La implementación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. c. La modificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. d. La formulación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. La respuesta correcta es: La planificación estratégica de los SI/TIC, identificar las prioridades para la implantación de nuevos sistemas y la incorporación de las innovaciones tecnológicas. Pregunta 14 Se entiende por cultura empresarial a: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. El conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos Marcar los niveles de la empresa.  CORRECTA. pregunta b. El conjunto de conocimientos y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. c. El conjunto de valores que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. d. El conjunto de normas que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. http://campus2.funiber.org/mod/quiz/review.php?attempt=876934 4/6 18/4/2016 Campus Virtual La respuesta correcta es: El conjunto de normas, valores y formas de pensar que caracterizan el comportamiento del personal en todos los niveles de la empresa. Pregunta 15 La legislación laboral determina: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. El marco jurídico legal en el cual se van a demandar las relaciones entre la empresa y sus empleados. Marcar pregunta b. El marco jurídico legal en el cual se van a exigir las relaciones entre la empresa y sus empleados. c. El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las relaciones entre la empresa y sus empleados.  CORRECTA. d. El marco jurídico legal en el cual se van a reclamar las relaciones entre la empresa y sus empleados. La respuesta correcta es: El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las relaciones entre la empresa y sus empleados. Pregunta 16 La globalización está alterando las reglas del juego en muchos aspectos porque: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales aumentan. Marcar pregunta b. Las empresas se estancan y no buscan nuevas estrategias. c. Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales se reducen, las empresas han de considerar nuevas estrategias, las empresas multinacionales establecen una economía mundial en que la división internacional del trabajo se reajusta con rapidez.  CORRECTA. La respuesta correcta es: Los márgenes de maniobra de los gobiernos nacionales se reducen, las empresas han de considerar nuevas estrategias, las empresas multinacionales establecen una economía mundial en que la división internacional del trabajo se reajusta con rapidez. Pregunta 17 El proceso de innovación debe estar claramente orientado por: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. Las finanzas, que actúa como proveedor de recursos económicos que son los que permiten la adquisición de Marcar nuevas TIC'S. pregunta b. El recurso físico, que actúa como proveedor y cliente de dicho proceso (suministra el input o necesidad insatisfecha y recibe el output o nuevo producto o servicio). c. a y b son CORRECTAS. d. Ninguna de las anteriores.  CORRECTA. La respuesta correcta es: Ninguna de las anteriores. Pregunta 18 La innovación tecnológica es: Correcta Puntúa 0,40 sobre Seleccione una: 0,40 a. La adaptación continua de las empresas a este entorno de cambio incesante y cada vez más rápido, a fin de Marcar renovar su oferta, buscando la diferenciación o ventaja que les permita seguir siendo competitivas.  pregunta CORRECTA. b. La espera de las empresas a que el entorno cambie de forma gradual, a fin de renovar su oferta, buscando la diferenciación o ventaja que les permita seguir siendo competitivas. c. La adaptación continua de las empresas a un entorno de cambio incesante y cada vez más rápido, a fin de conservar su oferta, buscando la diferenciación o ventaja que les permita seguir siendo competitivas. La respuesta correcta es: La adaptación continua de las empresas a este entorno de cambio incesante y cada vez más rápido, a fin de renovar su oferta, buscando la diferenciación o ventaja que les permita seguir siendo competitivas. Pregunta 19 Relacione las siguientes frases: Correcta Puntúa 0,40 sobre Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, 0,40 examina la viabilidad de mercado, técnica, económica y Plan de negocio Marcar financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y pregunta estrategias necesarias para convertir una idea de negocio en un proyecto empresarial definido. Implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos necesarios para llegar desde dicha Emprender http://campus2.funiber.org/mod/quiz/review.php?attempt=876934 5/6 18/4/2016 Campus Virtual identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio. Debe planificar, organizar, solucionar problemas y tomar decisiones con eficacia, y además ser capaz de dirigir bien al personal, siendo imprescindible tener experiencia en los El emprendedor negocios, el talento para relacionarse con el personal y la habilidad para manejar la tensión. El emprendedor debe ser fuerte, estar preparado para afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la empresa. Han estimulado la aparición de empresas comerciales, pero La nueva economía y el desarrollo de Internet también de servicios que utilizan la red como instrumento. La respuesta correcta es: Identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad de mercado, técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir una idea de negocio en un proyecto empresarial definido. – Plan de negocio, Implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio. – Emprender, Debe planificar, organizar, solucionar problemas y tomar decisiones con eficacia, y además ser capaz de dirigir bien al personal, siendo imprescindible tener experiencia en los negocios, el talento para relacionarse con el personal y la habilidad para manejar la tensión. El emprendedor debe ser fuerte, estar preparado para afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la empresa. – El emprendedor, Han estimulado la aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que utilizan la red como instrumento. – La nueva economía y el desarrollo de Internet Pregunta 20 Clasifique las siguientes afirmaciones en Verdadero o Falso: Correcta Puntúa 0,40 sobre La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado la aparición de empresas Verdadero 0,40 comerciales, pero también de servicios que utilizan la red como instrumento. Marcar pregunta En muchas empresas mediante su trabajo de dirección se detectan con frecuencia, Falso oportunidades, las cuales aparecen en forma de 'huecos' de mercado atendidos por la propia empresa y por sus competidores. Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos Verdadero necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio. No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de una nueva empresa. Sin embargo Verdadero existen algunos aspectos que pueden ayudar al éxito y otros cuya atención puede evitar el fracaso. La respuesta correcta es: La nueva economía y el desarrollo de Internet han estimulado la aparición de empresas comerciales, pero también de servicios que utilizan la red como instrumento. – Verdadero, En muchas empresas mediante su trabajo de dirección se detectan con frecuencia, oportunidades, las cuales aparecen en forma de 'huecos' de mercado atendidos por la propia empresa y por sus competidores. – Falso, Emprender implica, primero, identificar una oportunidad y, a continuación, dar todos los pasos necesarios para llegar desde dicha identificación hasta el comienzo de la fase comercial del nuevo negocio. – Verdadero, No hay ninguna fórmula conocida que garantice el éxito de una nueva empresa. Sin embargo existen algunos aspectos que pueden ayudar al éxito y otros cuya atención puede evitar el fracaso. – Verdadero Finalizar revisión http://campus2.funiber.org/mod/quiz/review.php?attempt=876934 6/6
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