Teorías Del Liderazgo. Teoría de Los Rasgos.

Teorías del liderazgoTeoría de los rasgos Teoría abandonada hace tiempo y hoy retomada con ciertos matices. La teoría de los rasgos es un punto de vista teórico que surgió a comienzos del siglo XX y parte de la idea de que el liderazgo está determinado por una serie de atributos personales que poseen los líderes. Desde los años 20´s se han hecho varias investigaciones sin que en ninguna de ellas se hayan tenido resultados generalizables (Hogedts, 1992) [1]. En ésta teoría que trata de identificar las características específicas (físicas, mentales y de la personalidad) relacionadas con el liderazgo [2]. A principios del siglo XX, según la Teoría del “Gran Hombre”, los grandes líderes nacían, no se hacían. Posteriormente, con el influjo de la escuela conductista de la psicología, se consideró que el líder puede hacerse. Con esta Teoría de los rasgos, no se han llegado a resultados concluyentes. Los rasgos más característicos de esta teoría se derivan de diferentes autores, que se abordarán más adelante, pero en general la Tabla1 [3] los contiene: Tabla 1. Rasgos característicos de la Teoría de los rasgos del liderazgo [3]. Algunas “teorías de los rasgos del liderazgo” tratan de encontrar un perfil de personalidad o conjunto de características que distingan a los líderes de los que no lo son [4]. Ninguna investigación ha encontrado características necesarias ni suficientes para hacer un líder eficaz en cualquier contexto. Autores que respaldan la teoría de los rasgos del liderazgo De acuerdo con algunos textos [5] la teoría de liderazgo por rasgos adquirió mayor presencia durante la segunda mitad del siglo XX. Según se indica, uno de los principales autores ha sido John Gardner (exsecretario de Salud, Educación y bienestar Social de Estados Unidos y Competencias en las tareas. Comprensión de los seguidores y sus necesidades. Por otro lado autores como James M.profesor de la Universidad de Stanford quien indica algunas de las características que se deben poseer para ser un líder: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Vitalidad física y energía. Integridad Visión de futuro Inspiración Competenc ia Figura 2. Inteligencia y juicio orientado a la acción. Valor y resolución. Determinación. El enfoque de rasgos psicológicos consiste en que el liderazgo se expresa en aquellas personas que tienen ciertas características de personalidad.Kouzes y Barry Z. Posner) En esta teoría en particular podemos notar la existencia de una clara tendencia hacía la valoración de los rasgos psicológicos. Asertividad. Posner indican que lo que se busca por los superiores en un líder son 4 aspectos básicos [6]. Características de un líder (James M. Necesidad de realizarse. Habilidad para tratar a las personas. Seguridad en sí mismo. . que los que no son líderes no la tienen en la misma proporción [7]. Deseos de aceptar responsabilidades. Adaptabilidad/flexibilidad [6]. Honradez.Kouzes y Barry Z. Habilidad para motivar a las personas. muchos otros representantes de la Teoría de Rasgos comparten algunas características más. que de acuerdo a su experiencia son imprescindibles en un líder. La Tabla 2 concentra las características propuestas de algunos autores. Características propuestas por algunos autores [7] R. Kirkpatrick y E. Davis (1987) D. Kirkpatrick y E. Conservadurismo. Mann. por lo cual de manera muy difícil los autores coinciden y logran llegar a un acuerdo sobre cuáles son las características que se deben poseer. es sobresaliente la teoría de rasgos ya que ofreció un primer acercamiento al los lideres. Davis. Características de un líder (R. la confianza entre los miembros de los equipos y la correcta guía de los líderes. Instrucciones generales: Se dividirá al grupo en equipos de 4 a 5 integrantes. Locke (1991) Inteligencia  Inteligencia  Motivación de logro  Intereses sociales amplios Ajuste  Honestidad e integridad  Madurez Extroversión  Motivación de liderazgo  Una fuerte motivación hacia Dominancia  Autoconfianza la realización Masculinidad  Habilidad cognitiva  Gran respeto e interés por el Sensibilidad Interpersonal  Experiencia ser humano. Ciertamente las características descritas en esta teoría son reconocidas como los ingredientes esenciales de un buen líder independientemente si estas características son innatas o son desarrolladas a lo largo de la vida. El líder deberá indicar los roles que se deben desempeñar a sus compañeros. Es fácil ver que utilizar un criterio tan personal da un abanico muy grande de opciones. Locke) Conclusiones generales Hoy en día conocemos gran cantidad de teorías sobre el liderazgo con mejores premisas fundamentadas que ofrecen un concepto más complejo sobre el liderazgo así como las características que tienen los líderes. por comodidad cada compañero se reunirá con su equipo de trabajo y les brindaremos 2 minutos para que entre ellos mismos elijan un líder por cada equipo. Actividad grupal: La actividad con la que buscamos reforzar el tema anteriormente abordado la nombramos “Competencia de torres de popotes”. Sin embargo.  Creatividad  Flexibilidad Tabla 2. .Sin embargo. Mann (1959)        K. observando su comportamiento y realizando una clasificación de las características que estos compartían. D. Es una prueba en la cual es imprescindible la comunicación en el equipo. K. edu. Arlen. [En línea]. [En línea]. debido a que la torre de cada equipo deberá resistir que sea lanzada para determinar quién ganara la competencia. México: Editorial Trillas. pdf Atlantic International University.Instrucciones de la prueba: La prueba consiste en lograr construir.html . así como los rasgos y actitudes que observaron en él. “Modelos Teóricos de Liderazgo”. Pg.pdf 6 Etling.udc. 2006. pdf Universidade da Coruña. Carlos Alberto. “Liderazgo: Conceptos. Comportamiento Organizativo”. Vol.es/guia_do cente/uploads/2011/413/40802/1/Do cumento15. tanto positivos y negativos. Disponible en: http://www. una torre de popotes lo más alta posible y además resistente. “Liderazgo. “Liderazgo”.pdf Universidad Carlos III de Madrid. Liderazgo efectivo. Teorías y hallazgos relevantes”. 7 Enciclopedia Virtual edumet.edu/Liderazgo %20y%20Gestion%20Educativa/pdf %20leccion%202/lecci%C3%B3n %202. Cuadernos hispanoamericanos de psicología. Disponible en: https://alojamientos.aiu. Se sugiere el propio equipo someta a esta prueba de resistencia su torre antes de ser evaluada. enero 2016.eumed.es/ai/~soto/XCP D/8_LIDERAZGO. Instrucciones para concluir la prueba: Al concluir la prueba. [En línea]. Disponible en: http://www.dc. Disponible en: http://www. “Liderazgo empresarial”. Disponible en: http://ocw.2. el líder de cada equipo deberá exponer porque creyó que cada persona era la indicada para un trabajo en específico y además los integrantes de cada equipo nos expondrán que los llevó a elegir a ese compañero como su líder. Open Courses.pdf Universidad de Valladolid.net/librosgratis/2011e/1099/teor %C3%ADa_behaviorista. [En línea]. el premio serán dulces para el equipo ganador. durante la competencia. Facultade de informática. [En línea]. Reimpresión.63-67. Ester. Disponible en: http://cursos. 5 Febrero 2010.es/economiafinanciera-ycontabilidad/comportamientoorganizativo/transparencias/TEMA7.fi.co/sites/d efault/files/publicaciones/revistas/cu adernos_hispanoamericanos_psicol ogia/volumen2_numero2/articulo_5. “El liderazgo”.uc3m.uva. [En línea]. Primera Edición. en un periodo de 10 minutos con una cantidad de 27 popotes.uelbosque. Referencias 1 2 3 4 Goméz-Rada. El equipo ganador de la competencia será aquel cuya torre de popotes sea la más alta y además resistente. Martínez-Ros.