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March 28, 2018 | Author: Jordy Lino | Category: Business Economics, Economies, Finance (General), Business, Labour


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SEMANA 06EVALUACIÓN 3: Caso integral - MANO DE OBRA Caso integral La empresa metalmecánica Freno SAC está en un proceso de evaluación de la rentabilidad. Un aspecto importante para la evaluación es la determinación del costo de producción, Costo Unitario, Valor de Venta y la Utilidad Neta que genera el negocio. Durante el mes de junio del 2013, fabricó 62 400 unidades y vendió 57 650 unidades. Al 01 de junio tiene en almacén 15 450 kg. de materia prima a un costo total de S/. 34 650. OPERACIONES: 05/06- Compra 11 400 kilos a S/. 2.35 cada kilo 10/06- Compra 5 500 kilos pagando un total de S/. 12 800, S/. 1 450 por flete y S/. 650 por seguros 15/06- Se envió a producción 29 800 Kg. 20/06- Compra 11 600 Kg. a S/. 3.40 cada Kg. 25/06- Compra 4 300 Kg. por un valor total de S/. 21 500 y nos realizan un descuento del 10% 30/06- Envía a producción 15 250 Kg. Tiene sieteobreros (tienen hijos) a salario fijo a quienes les paga 31 soles diarios. Tres obreros (no tienen hijos) ganan cada uno según lo que produ S/ 0.12 por unidad producida (no incluye cargas sociales) S/. Sueldo mensual del personal administrativo (sin hijos) 8,450 (no incluye c.soc) Sueldo mensual de personal control de calidad (sin hijos) 3,850 (no incluye c.soc) Sueldo mensual Gerente de producción (tiene hijos) 6,700 (no incluye c.soc) Seguro del local de producción por un año pagó 6,600 Electricidad mensual de producción 890 Comisiones a vendedores 10% del Valor Venta Gastos de publicidad por una año pagó 8,400 Alquiler mensual oficinas administrativas 1,250 Materiales indirectos para toda la producción 6,730 Luz, agua y teléfono mensual ( 50% admin.y 50% ventas) 2,100 Los equipos de producción tiene un valor de S/88 000 (vida útil 10 años) y las computadoras de las oficinas administrativas S/14 800 (Vida útil 5 años). El local está valorizado en S/. 450,000 y lo ocupa producción en un 70%, administración 20% y ventas en un 10%. La tasa de depreciación anual para el inmueble es del 5%. El margen de utilidad sobre el costo de producción unitario es del 85%. Determina: Costo MPD (Promedio Ponderado), el costo de producción total, costo unitario, costo de ventas, precio de venta, Estado de Ganancias y Pérdidas. Solución: (4 puntos) COSTO DE MPD MÉTODO PROMEDIO PONDERADO FECHA OPERACIÓN 1-Jun 5-Jun 10-Jun 15-Jun 20-Jun 25-Jun i. inicial compra compra consumo compra compra ENTRADAS UNIDADES SALIDAS SALDO 15,450 26,850 32,350 2,550 14,150 18,450 11,400 5,500 29,800 11,600 4,300 COSTO UNITARIO 2.24 2.35 2.71 2.36 3.40 4.50 COSTO PROM. VALORES EN SOLES ENTRADAS SALIDAS 2.29 2.36 26,790 14,900 3.21 3.51 39,440 70,322 19,350 100,480 COSTO MP Saldo Inicial de Materia Prima Compras de Materia Prima S/. 34,650 100,480 70,322 63. S/. 0 139.42 885. S/.04 29499 8.69 531.734 12.00% 48.250 6. 422.458. S/.683 25. S/. S/.24 1.85 S/.950 (-) (-) VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA GASTOS ADMINISTRAT. CARGAS SOCIALES Vacaciones (1/12) CTS (1/12) Gratificaciones (2/12) Essalud Senati Accidente de trabajo (*) TOTAL C. depreciacion del local TOTAL CIF.17 S/.654.67% 9. S/.322 43. GASTOS OPERATIVOS Otros CIF GTOS.04 S/.921 1.25 2.42 1.33 S/. S/.83 956. Final Productos en Proceso TOTAL COSTO DE PRODUCCIÒN COSTO DE PROD.10 S/.24 (-) Participaciòn de trabajadores 10% .38 S/.458. S/.50 2.10 43. Inicial Productos en Proceso Más: MPD MOD CIF: MPI MOI Otros CIF (-) Inv.513.730 1.00% 0.435 25. G. S/.158 733 1.955 2. 4.25 79.730 (4 puntos) ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN S/.85 15. 1. 704.Saldo Final Materia Prima(-) CONSUMO MP 64.08% S/.y 50% ventas) depreciacion de equipos de produccion depreciacion de computadoras de oficina admi.95 14.Obra COSTO DE PRODUCCION MOD MOI % G. 12.683. 2.050 247 375 188 15.75% 5. Inv.916.184.486 25. DETALLE OBREROS Salario básico 7 obreros 3 obreros Asignación familiar (10% del SMV = S/ 75) EMPLEADOS Sueldo básico personla administrativo personal de control de calidad gerente de produccion Asignación familiar Sub-total Remunerac.33% 8. S/. UNITARIO CIF MO I MPI 15.474. agua y teléfono mensual ( 50% admin.513 550 890 23. S/.322 (6 puntos) COSTO DE MANO DE OBRA S/. S/.SOCIALES COSTO TOTAL M. OPERATIVOS G ADM G VENTA 15. 0 (4 puntos) Otros costos y Gastos planilla de MOI planila de gastos administrativos seguro del local electricidad Comisiones a vendedores 10% del Valor Venta alquiler de oficinas administrativas materiales indirectos Luz. GASTOS DE VENTAS UTILIDAD OPERATIVA UTILIDAD ANTES DE PARTICIP. 704.17 S/.50 S/.25 5.408.108. 760.91 221. ADM. S/.25 4.33% 16.770.050 1.733.808 70.063.734 3. S/.VTAS 6510 22464 525 8450 3850 6700 75 10625 8450 885.313 6.950 (2 puntos) ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS 0 (-) 70.50 S/. 654 129. Final Productos terminados COSTO DE VENTAS VALOR DE VENTA UNITARIO 10. Inicial Productos Terminados (-) Inv.208 (-) Impuesto a la Renta 30% UTILIDAD NETA .UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (+) Inv.302 4.15 VENTA TOTAL 239. 650 61.440 76.018 45.458 64.n lo que produce N SOLES SALDO 34.808 .340 6. 931 . La tasa de depreciación anual para el inmueble es del 5%.y 50% ventas) Los equipos de producción tiene un valor de S/88 000 (vida útil 10 años) y las computadoras de las oficinas administrativas S/14 800 (Vida útil 5 años).208 129. administración 20% y ventas en un 10%. El margen de utilidad sobre el costo de producción unitario es del 85%. IDAS S/.158 69. agua y teléfono mensual ( 50% admin.435 25.313 69.302 109. 450.000 y lo ocupa producción en un 70%.906 15.Seguro del local de producción por un año pagó Electricidad mensual de producción Comisiones a vendedores 10% del Valor Venta Gastos de publicidad por una año pagó Alquiler mensual oficinas administrativas Materiales indirectos para toda la producción Luz. 239.313 6. El local está valorizado en S/. 667 .62.382 18.715 43.
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