Lady Johana Blanco VargasSistemas Integrados de Gestión en la Industria de los Hidrocarburos TAREA SEMANA 5 1. Describa la relación entre los puntos de las tres normas estudiadas en este módulo: ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 26000 ISO 9001/2008 - GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 14001/94 - SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL OHSAS 18001- IRAM 3800 - GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL ISO 26000: 2010 PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL El Sistema Integrado de Gestión - SIG, como su nombre lo indica integra de manera armónica y complementaria los subsistemas mencionados, bajo estándares de calidad como: ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009 para Gestión de la Calidad, ISO 14001:2004 para la Gestión Ambiental, OHSAS 18001:2007 para la Subsistema de Gestión y Seguridad y Salud en el Trabajo, ISO 26000: 2010 para la Responsabilidad Social, ISO 27001:2005 para la Gestión de la Seguridad de la Información, MECI 1000:2005 para el Modelo Estándar de Control Interno – MECI y Ley 594 del 2000 - Ley General de Archivos y Decreto 514 de 2006 para Gestión Documental y Archivo) La integración de los sistemas de Gestión de calidad, medio ambiente y seguridad en el trabajo se está imponiendo con mucha fuerza en las empresas de la actualidad. Movidos por las ventajas que aporta poseer la certificación de las normas ISO 14001, 9001 y OHSAS 18001, cada vez más empresarios quieren integrar las tres en su negocio - See more at: Los tres sistemas tienen en común tres principios básicos - - Requieren una mejora continua. Los tres sistemas de gestión buscan que la empresa en ningún momento deje de tratar de mejorar. Se basan en la idea de prevención. Desde la inclusión de los riesgos laborales, hasta la actuación preventiva para obtener la calidad, pasando por evitar la contaminación, estas tres normas se fundamentan en un principio básico de prevención. Implican un aumento de la eficacia y de la eficiencia. La tendencia de cada una de estas normas es la de lograr una optimización de los recursos empleados en la empresa, aunque cada una se refiere a recursos de distinta índole (Recursos humanos, materias primas, tiempo, dinero…). Lady Johana Blanco Vargas Sistemas Integrados de Gestión en la Industria de los Hidrocarburos 2. a la visión. el comportamiento y los objetivos de una organización. la misión. . los valores. Esquematice un sinóptico (propio) la relación entre los sistemas integrados. visión y valores organizacionales . mientras que un ISO 14001 solo para una unidad del negocio (la más sensible a temas medio ambientales por sus características propias) de esta manera se mantiene independiente. si bien no se contradicen entre sí tampoco logran alcanzar las ventajas y las eficiencias de un sistema integrado. ahorrando costos y tiempos a la organización. En ese caso la “visión compartida” no existe ya que no se comparte una política común. en lugar de hacerse de manera independiente de acuerdo a la figura siguiente: Los sistemas de gestión alineados permiten a los sistemas convivir de manera independiente dentro de una organización. Explique y grafique la diferencia entre integración y alineación de sistemas Los sistemas de gestión integrados permiten realizar de manera simultánea algunos esfuerzos comunes a los diferentes sistemas de gestión. Por ejemplo un sistema de gestión de calidad ISO 9001 podría abarcar a toda la organización. y la definición de objetivos pueden hacerse de manera simultánea bajo el marco de una política empresarial común. Generalmente se opta por este tipo de gestión cuando el alcance de los sistemas es diferente y se prefiere mantener esfuerzos localizados. aún cuando sí se compartan una misión.Lady Johana Blanco Vargas Sistemas Integrados de Gestión en la Industria de los Hidrocarburos 3. Tareas como por ejemplo la revisión por la dirección. entre las ventajas consignadas. Cuáles son los elementos de las normas de los sistemas integrados que pueden ser combinados lógicamente? Los siguientes elementos son comunes a las normas de calidad.Lady Johana Blanco Vargas Sistemas Integrados de Gestión en la Industria de los Hidrocarburos Cabe señalar que las ventajas y desventajas derivadas de la integración en comparación con la alineación. las siguientes: 4. medioambiente y seguridad y pueden ser combinados lógicamente: . A modo de resumen. destacan. estrucplan.dpuf .org/2012/11/15/similitud-de-sistemas-de-gestion-14001-9001-27001-laintegracion-es-posible/#sthash.Lady Johana Blanco Vargas Sistemas Integrados de Gestión en la Industria de los Hidrocarburos Documentación Mediciones y control de las mediciones Políticas Planificación Objetivos Organización y responsabilidades Comunicaciones Revisión de la gestión Entrenamiento Recursos Control de procesos Auditorías internas Control de no conformidades Control y análisis de datos Acciones correctivas BIBLIOGRAFIA http://www.isotools.wikipedia.monografias.com.asp?IdEntrega=2815 http://es.com/trabajos12/sisteint/sisteint2.ar/Producciones/entrega.shtml http://www.oASAqyGQ.org/wiki/ISO_26000 http://www.