TAREA MODULO 8UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS “UTH” Modalidad On-Line Lic. Osman A. Duron Santos CATEDRATICO Liz Maryely Galeas Carrasco ALUMNA 201041710015 CUENTA 000 Costo de deudas incobrables marginales= $63.000 unidades al año. Muestre todos los cálculos necesarios para evaluar la relajación propuesta de los estándares de crédito de Forrester.000 Unidades) = $3.5 % por ciento de las ventas.000 Costo de deudas incobrables marginales sería demasiado alto. 1: Forrester Fashions tiene ventas anuales a crédito de 250. no debería trabajar con el plan propuesto.5 X $30 / Unidad x 300. 750. . Desarrollo: Efectos de la relajación de los estándares de crédito Variable Volumen de ventas Inversión en Cuentas por cobrar Gastos por deudas incobrables Dirección del cambio Aumento Aumento Efecto en las utilidades (-) Negativo (-) Negativo Disminuyó (+) Positivo Costo de las deudas incobrables marginales Con el plan propuesto: (7.5 X $30 / Unidad x 250. Forrester requiere un rendimiento sobre sus inversiones del 12% por ciento. 500.000 unidades con un periodo promedio de cobro de 70 días. La empresa tiene un costo variable por unidad de 20 dólares y un precio de venta por unidad de 30 dólares.000 Unidades) = $ 67. En la actualidad. 750. La empresa estima que una relajación propuesta de los estándares de crédito no afectaría su periodo promedio de cobro de 70 días. las cuales se incrementarían a 300.TAREA MODULO 8 ADMINISTRACION FINANCIERA II Ejercicio No. las deudas incobrables corresponden al 5% por ciento de las ventas.000 Con el plan presente (0. pero aumentaría las deudas incobrables a 7. 1 = 1. la empresa tiene un periodo promedio de cobro de 65 días. y el costo variable por unidad es de 29 dólares.61= 1.927 Inversión promedio con el descuento propuesto por pago $29 X 37.15 X 63.269 9.015) = $ 9.884 El periodo promedio mínimo de cobro que se necesita aprobar en klein´s tool para aprobar el plan de descuento por pago en efectivo es de 40 días que permiten una rotación de 9.452 (. Klein’s Tool calcula que el 80 por ciento de sus clientes tomará el descuento del 2 por ciento.91.000 unidades al año y la empresa tiene una tasa de rendimiento requerida del 15 por ciento.000 / 9.912 180.000 unidades.61 = $180. el precio de venta por unidad es de 40 dólares.1 veces .015 (. 015. Si se espera que las ventas aumenten a 37.269 = $1.1 = $117.000 / 9.926.000 X 40) = $ 7.08 = $ 63.452 – 7. 073.02 X .117.912. sus ventas anuales son de 35. En este momento. Se planea un descuento por pago en efectivo del 2 por ciento.TAREA MODULO 8 ADMINISTRACION FINANCIERA II Ejercicio No. ¿cuál es el periodo promedio de cobro mínimo que se necesita para aprobar el plan de descuento por pago en efectivo? Desarrollo: Contribución adicional de las ventas a las utilidades [2000 (40 d –29d)] = $22000 Costo de la inversión marginal y cuentas por cobrar Inversión promedio actualmente (sin descuento) $29 X 35.000 / 5.000 / 5. 2: Klein’s Tool considera un descuento por pago en efectivo para acelerar el cobro de las cuentas por cobrar.80 X 37. 93 = 12. las ventas son de 40.000. 3 Inicio de un descuento por pago en efectivo Actualmente. ¿debe ofrecer el descuento propuesto? Nota: asuma un año de 365 días. y el costo variable por unidad es de 36 dólares.1666666730 =30 Inversión promedio en las cuentas por cobrar Actualidad = 1.11 =6.000 unidades. el precio de venta es de 45 dólares por unidad.842. La empresa espera que el cambio en las condiciones de crédito produzca un incremento en las ventas a 42.00 Rotación de las cuentas por cobrar Actualidad = 365 = 6.00 Propuesta = ($36 x 42. 512.000 unidades) = $ 1.17 .08 Propuesta = 1.08333333360 =60 Propuesta = 365 = 12.TAREA MODULO 8 ADMINISTRACION FINANCIERA II Ejercicio No. Si la tasa de rendimiento que requiere la empresa sobre inversiones de riesgo similar es del 25 por ciento.000 = $124.239.000.000 unidades. Gardner Company realiza todas sus ventas a crédito y no ofrece ningún descuento por pago en efectivo. Desarrollo: Costo variable total de las ventas anuales = $36 Actualidad = ($36 x 40. El periodo promedio de cobro actual de la empresa es de 60 días. que el 70 por ciento de las ventas tome el descuento y que el periodo promedio de cobro disminuya a 30 días. 440. La empresa considera ofrecer un descuento del 2 por ciento por pagar en efectivo en un plazo de 15 días.000 unidades) = $ 1. 440. 512.000 = $236. 70 x 42. .460. sí recomendaríamos que implementaran el descuento propuesto.150.11 (-) Promedio con el descuento propuesto pago efectivo: $124.000 x 45) $26.TAREA MODULO 8 ADMINISTRACION FINANCIERA II Reducción de la inversión en las cuentas por cobrar Costo de la inversión marginal en cuentas por cobrar actualmente: $236. Además. la empresa también adquiere fluidez.17 (x) Rendimiento requerido de la inversión: 0.239.54 Costo del descuento por pago en efectivo (0.00 Considerando que la utilidad adicional que la empresa percibiría es de $19.93 Reducción de la inversión en las cuentas por cobrar: $112. recuperando el efectivo diez días después de la venta.842.602.54.25 $ 28.02 x 0.690. Evalúe esta decisión y haga una recomendación a la empresa. las ventas disminuirán a 10.442.000 unidades. pero cree que.00 = 59.51= 14. Por lo tanto no es recomendable el cambio que quiere realizar ya que esto produce cambios significativos en los movimientos contables de la empresa.768. Con el nuevo acortamiento de periodo de cobro 45 x 1000 10. debido al cambio propuesto. La empresa vende ahora 12. su periodo promedio de cobro disminuirá de 45 a 36 días. La empresa tiene un rendimiento requerido sobre inversiones de riesgo similar del 25 por ciento. Desarrollo del Ejercicio Reducción de utilidades en venta 2000 x (56 – 45)= 22.52 9. . El precio de venta por unidad es de 56 dólares y el costo variable por unidad es de 45 dólares.13= 44.25 x 14768. 4 Acortamiento del periodo de crédito Una empresa considera acortar su periodo de crédito de 40 a 30 días y cree que.01 Ahorros en los costos por la reducción de las inversiones en la cxc.00 La disminución del periodo de crédito de la empresa de 30 a 40 días disminuye las ventas afectando negativamente las utilidades.000 unidades.5 al 1 por ciento de las ventas.TAREA MODULO 8 ADMINISTRACION FINANCIERA II Ejercicio No. Se espera que los gastos por deudas incobrables disminuyan del 1.000. 0. sin embargo tanto la inversión en las cuentas por cobrar como los gastos por deudas incobrables también disminuirán afectando negativamente la empresa.01= 3.2 Costo inversión marginal en la cxc. 000.210.692. Nota: asuma un año de 365 días. como consecuencia de este cambio. Promedio actualmente 45 x 12.00 Costo de inversión marginal en la cxc.