SISTEMA LPU CPM PERTPRESENTADO POR: LUIS ERNESTO SARMIENTO GUZMAN CÓDIGO: 0120152015 JONATHAN DAVID CHACÓN MOLANO CODIGO: 0120152003 ESCUELA DE INGENIEROS MILITARES INGENIERÍA CIVIL A DISTANCIA ADMINISTRACION II BOGOTÁ D.C. 2017 OCTAVIO VEGA C. SISTEMA LPU CPM PERT PRESENTADO POR: LUIS ERNESTO SARMIENTO GUZMAN CÓDIGO: 0120152015 JONATHAN DAVID CHACÓN MOLANO CODIGO: 0120152003 TALLER PRESENTADO A ING. 2017 .C. INGENIERO TOPOGRAFO ESCUELA DE INGENIEROS MILITARES INGENIERÍA CIVIL A DISTANCIA ADMINISTRACION II BOGOTÁ D. ................5 1.................................................6 2........ DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS CPM Y LPU....................................................................11 3..................................1............ 16 ..................................12 3..... CONTENIDO INTRODUCCIÓN..................................................................................2 JUSTIFICACIÓN....................................................................................PERT................................................ 6 1....... OBJETIVOS.....13 4.................1.........................10 3.......................................3....7 3 MARCO TEORICO: SISTEMA LPU CPM PERT..2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS...............2................................1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.................................................................4 PROGRAMACION DE BARRAS........ CARACTERISTICAS DE UNA PROGRAMACION TIPO GANTT................6 1...................................................15 5 BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................8 3.......7 2.......1 OBJETIVO GENERAL.............. FUNCIONES DE LA PROGRAMACION DE OBRA................................................................9 3................6 PASOS PARA ELABORACION DE PROGRAMACION DEL TIPO CPM .............................. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA................................7 2......................................... CONCLUSIONES.............................5 REDES TIPO LPU – CPM-PERT..................................................................................................................................8 3.....................1.. . y de manera más relevante los procesos de una obra. con el precio y la calidad especificada. RESUMEN En el presente trabajo se hace referencia a la programación de una obra mediante procesos como el diagrama de Gantt. con el fin de escoger y auditar de una forma más pragmática. En este trabajo se da a conocer varias respuestas acerca de los sistemas en el taller propuesto. con el fin de aclarar la importancia de la programación y la importancia de cada sistema. con el fin de llevar un paso a paso del desarrollo y si existe algún momento en el que algo marche de una manera equivoca. Sistema LPU y CPM. Es importante aclarar que la programación de las obras permite establecer cómo será el trasfondo de la misma. tomar las debidas medidas con el fin de evaluar la ruta más crítica y actuar de manera acorde para cumplir con los plazos de ejecución.PERT estos dos últimos como sistemas que tienen la misma referencia y las diferencias son más históricas. siempre teniendo en cuenta que los objetivos y los recursos disponibles se consideran condicionantes de la programación. las soluciones constructivas a emplear. Conocer su emplazamiento. . y la adecuada secuencia del proceso constructivo a desarrollar. por tal motivo es necesario cuestionar las diferentes actividades con el fin de cumplir a cabalidad con los procesos constructivos. INTRODUCCIÓN La programación de obra. y existirán tareas que comiencen tarde y otras que no podrán iniciarse por no encontrarse finalizadas las precedentes. es una herramienta adecuada que conlleva a que una obra se desarrolle de manera acorde y en los tiempos programados. En una ejecución al planificar la obra es necesario conocerla integralmente. Una obra no programada insumir á más tiempo de construcción y será económicamente más costosa ya que no habrá sincronización en su desarrollo. Por esto es que planificar y programar son una manera de buscar calidad. La calidad no es solo aplicable a un producto sino también al proceso constructivo. lo que originará el mantenimiento de recursos ociosos. la naturaleza de los trabajos a realizar. . OBJETIVOS 1.1 OBJETIVO GENERAL Conocer a profundidad las características propias de los sistemas de Programación de obra y como la buena administración logra resultados eficientes. Determinar las operaciones críticas.1. ejecución y control en el camino crítico de las actividades. Implementar los procesos de planeación. 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Determinar los sistemas de programación y cuales son acordes a los desarrollos de las obras.1. programación. 1. las operaciones con margen convirtiendo setas en una herramienta útil para el control de la obra. De tal manera se especifican herramientas tales como diagramas de redes o de barras que facilitan la auditoria de los procesos en una obra para lograr la calidad y los tiempos en una obra. 2.2 JUSTIFICACIÓN Es importante que al realizar un proyecto se determine unos tiempos específicos. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2. 2. y para ello se determinan una serie de programas con el fin de evaluar y auditar cada uno de los procesos con el fin de cumplir con los tiempos establecidos. .1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Cuáles son las herramientas más adecuadas para llevar una programación de obra y lograr el control del cumplimiento de las actividades con una mayor precisión. Señalas mínimo 3 respuestas. f. para realizar la obra. Determinar los rendimientos de actividades específicas. y se prevé las situaciones en los puntos que preceden y de las que siguen. FUNCIONES DE LA PROGRAMACION DE OBRA. ¿Cuáles de las siguientes se pueden considerar funciones de la programación de obra?. Evaluar las cualidades del personal de obra.1. Otro factor seguido de los costos y presupuestos. c. para ser más específicos podemos determinar que en la programación es necesario evaluar los costos y los presupuestos. podemos revisar que son. La programación de obra es determinar el proceso de ejecución del proyecto en el transcurso del tiempo. Obtener datos reales de ejecución de obra para elaborar nuevas programaciones . fijando la interdependencia entre las actividades que se desarrollan en la ejecución de la misma. Determinar los tiempos de entrega de los insumos de construcción de obra d. que se deben cumplir con un punto de tiempo. b. e. Cumplir con el Plazo de Ejecución Cumplir con el Precio convenido Cumplir con la Calidad especificada No superar el Costo Total previsto Obtener la Utilidad prevista Procurar el menor Costo Financiero Conseguir el Pleno Empleo de la Mano de Obra Conseguir el Pleno Empleo de Maquinaria y Equipos Evitar Tiempos Muertos y paralizaciones de obra Así que de acuerdo a las respuestas que nos suministra el taller podemos afirmar que la programación tiene que ver con: a. en este caso podemos hablar del termino de Planificar. Cumplir las metas de tiempo previstas para terminación de una obra. con el fin de ver la viabilidad del proyecto. Controlar los contos parciales y totales de un proyecto. Dentro de las funciones que tiene que ver con la programación de obra. 3 MARCO TEORICO: SISTEMA LPU CPM PERT 3. En la programación se puede evaluar los eventos. se hace referencia en la necesidad de coordinar el tiempo y el espacio con las distintas partes que intervienen. El plan de avances de tareas. las actividades van de arriba hacia debajo de manera que se ejecute desde la primera etapa a la última etapa. el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. y en las abscisas se coloca el tiempo a gastar en la unidad elegida. Los eventos se representan mediante círculos entre cada una de las actividades.2. SI. NO. y el tiempo cronológico se muestra de manera horizontal con intervalos de tiempo. Las actividades se representan en un esquema de tipo “red” NO. g. SI. Aunque la terminología se especifica a un esquema tipo red. siguiendo una secuencia constructiva lógica acorde a la técnica de ejecución. en la que se ubica las operaciones subdivididas en tantas como la obra lo necesite. Mejorar los sistemas técnicos de construcción 3. Al ser un diagrama tipo lineal en el que las barras van de forma horizontal ocupando un tiempo determinado. dependiendo la envergadura y la profundidad del análisis a realizar. b. Para tal fin podemos determinar a las siguientes preguntas si son o no falsas de acuerdo a la síntesis a sugerir: a. c. A través de los tiempos escritos en los círculos de actividades se determinan holguras. f. e. los eventos se representan mediante barras horizontales al frente de cada actividad. las holguras en los diagramas de red corresponden a proyectar mediante flechas que se pueden atenuar o trasladar. El elemento tiempo se representa comúnmente en un gráfico en el sentido horizontal y las actividades en el sentido vertical. Mediante barras en un gráfico se identifican las actividades. en el que pueden ser paralelas a otras actividades. d. . EN este grafico de coordenadas. CARACTERISTICAS DE UNA PROGRAMACION TIPO GANTT Indique cuales de las siguientes son características de una programación tipo Gantt y cuáles no. permite evaluar una escala temporal de la programación de la obra. proporcionado por un diagrama de barras tipo Gantt. NO. Con base en los tiempos de ejecución se puede graficar una ruta crítica. b. NO. Con la utilización de holguras se puede fácilmente corregir una programación. o atenuar alguna actividad. corregir la programación de algunos aspectos con el fin de tener prioridades en unos procesos que demando más atención. y la siguiente si se encuentra adelante o abajo unida por la línea secuencia. Los diagramas de Gantt proporcionan una administración en tareas de una función determinada en un tiempo determinado.3. se utilizan flechas entre actividades. g. en el sistema de CPM o ruta crítica. En el sistema CPM existen únicamente líneas de relación y no flechas. igualmente maneja la numeración del modelo que será de arriba hacia abajo y de atrás hacia adelante. cuales constituyen diferencias entre los sistemas CPM y LPU y cuáles no. la solución reside en la utilización del CPM. e. en el que en la parte superior va el nombre de la actividad. la actividad siempre se cumple en el nodo. es decir que la actividad C solo puede comenzar una vez terminada las actividades A y B. esta será de un mayor grosor a las líneas de relación. Una actividad precede a otra cuando esta atrás o arriba unida con una línea de secuencia. En el sistema LPU no tiene importancia la ubicación grafica de los círculos. pero cuando los proyectos aumentan de volumen o de número. SI. En el sistema CPM se pueden trazar una línea continua de ruta crítica. . No. las líneas que unen las actividades se denominan línea de secuencia. 3. d. para que las actividades sean simultanea debe estar sobre la misma vertical sin línea de secuencia. en el sistema LPU no. la finalidad de las holguras es esa. c.NO. también conocida con mi el método de la ruta crítica. a. cada nodo se divide en dos partes. las cuales señalan las relaciones de precedencia. en el modelo LPU. SI. En el sistema LPU las actividades se representan mediante círculos. DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS CPM Y LPU De las siguientes definiciones. exponiendo la necesidad de centralizar la relación a este proceso. En el sistema LPU se indican los tiempos de iniciación y terminación dentro de los círculos del programa SI. y en la inferior el número que indica el número de secuencia. en el modelo de ruta crítica se pude realizar una línea continua de ruta crítica. y la siguiente si se encuentra adelante o abajo unida por la línea secuencia. cuatro etapas como tal que se especifican así: 1. ETAPA III – CONTROL. 2. Cuando hablamos de una programación de barras nos referimos a un diagrama de Gantt en específico. En el sistema CPM existen los eventos ficticios. 4. para elaborar este tipo de programación tenemos que determinar.4 PROGRAMACION DE BARRAS Indique los pasos a seguir para elaborar una programación de barras.SI. f. De acuerdo a estas etapas vamos a profundizar en cada una de ellas. en el LPU no. ETAPA PREVIA. Información de disponibilidad de recursos. 3. para que las actividades sean simultanea debe estar sobre la misma vertical sin línea de secuencia. o Materiales y mano de obra o Maquinaria y equipo o Tiempo a ejecutar o Capitales . NO. ETAPA II – PROGRAMACION. 3. ETAPA PREVIA – ESTUDIO 1.ESTUDIO. ETAPA I – PLANIFICACION. Estudio de documentación técnica o Planos o Computo métrico o Análisis de precios unitarios o Presupuestos o Pliegos de especificaciones técnicas 2. se determinan cada actividad como critica ya que no se maneja un protocolo de Holgura que pueda determinar eventos ficticios. en el sistema LPU. igualmente maneja la numeración del modelo que será de arriba hacia abajo y de atrás hacia adelante. la importancia de la ubicación grafica de los círculos expone la secuencia de las actividades así es que Una actividad precede a otra cuando esta atrás o arriba unida con una línea de secuencia. y adicional a ello una diagramación de la secuencia lógica de las operaciones determinando la fecha de inicio y fin de cada operación. en dicho caso podemos hablar de la naturaleza de los trabajos a realizar. Preparación de la organización en la planta de la obra. ETAPA I PLANEAMIENTO. teniendo en cuenta el tiempo total de la duración de la obra.45. y realizar las correcciones cuando la marcha de la obra se aparta respecto a la programación establecida inicialmente.5 REDES TIPO LPU – CPM-PERT Analizando las redes representadas en la gráfica de la página 182 del documento guía figura 2. ETAPA II PROGRAMACION. 3. la finalidad de esta es poder programar a nivel de rubros o conjunto de rubros. En la etapa de la programación se puede definir la cantidad de tiempo que demanda una operación. con el fin de contrastar lo programado con lo realmente ejecutado. En esta etapa se debe determinar la lista de operaciones a realizar con el ordenamiento de la misma. verificando el cumplimiento del programa para así tomar las medidas de corrección si fueran necesarias. ETAPA III CONTROL. Este proceso se realiza durante la ejecución de la obra. las soluciones constructivas a emplear y la adecuada secuencia del proceso constructivo a desarrollar. indique. con el fin de suplir las preguntas de que se debe hacer y en qué orden. Gracias a la programación que se determinó anteriormente. 3. se puede realizar el control de los avances de la obra. o Infraestructura existente. los ítems o tareas hasta sus mínimas operaciones. . Planificar es conocer integralmente una obra. Tiene una holgura de 2 semanas. d. En la red tipo CPM-PERT. 3. mientras que la actividad No. Al no existir la actividad F la ruta crítica seria A C E G. Cual sería la Ruta crítica. ya que corresponde a la ruta crítica. en el caso de no existir la actividad No 5. Para la red tipo CPM-PERT. ya que al sumar las semanas tenemos 10. Cual sería la ruta crítica. cual es la holgura entre las actividades C y F. Para la red tipo LPU en el caso de no existir la actividad F. 6 comienza en la semana 6. cual es la holgura entre los eventos 3 y 6. En la red tipo LPU.6 PASOS PARA ELABORACION DE PROGRAMACION DEL TIPO CPM . Al no existir la actividad No. a diferencia de la ruta A B D G que al sumar las semanas tenemos 9 c. ya que la actividad No.PERT . no se provee ningún tipo de holgura. 3 termina en la semana 7. En esta red.a. 5 la ruta crítica seria 1 2 4 6 7 b. La programación de proyectos por PERT CPM. ambos métodos comprenden una tecnica y las diferencias. Las estimaciones de tiempo para estas actividades se determinan luego y se construye un diagrama de red (o de flechas) donde cada uno de sus arcos (flechas) representa una actividad. así como su relación con otras actividades del proyecto. Además. actualizarse y analizarse y si es necesario.Indique los pasos para elaborar una programación del tipo CPM-PERT Estos métodos están orientados hacia el tiempo. La red puede. tiene la ventaja de estudiar los diferentes trabajos en detalle. consiste en tres fases básicas: FASE DE PLANEACION: “se inicia descomponiendo el proyecto en actividades. LA construcción del diagrama de flechas como una fase de planeación. El diagrama de flechas completo da una representación gráfica de las interdependencias entre las actividades del proyecto.” FASE DE PROGRAMACION: “es construir un diagrama de tiempo que muestre los tiempos de iniciación y terminación para cada actividad. por consiguiente. Para las actividades no críticas el programa debe mostrar los tiempos de holgura que pueden utilizarse cuando tales actividades se demoran o cuando se deben usar eficientemente recursos limitados. son básicamente históricas. si hay alguna. de acuerdo a ello estas técnicas son denominadas técnicas de programación de proyectos. determinar un nuevo programa para la porción restante del proyecto”1 . sugiriendo quizá mejoras antes del que el proyecto realmente se ejecute. Será más importante su uso en el desarrollo de un programa para el proyecto.” FASE FINAL EN LA AMINISTRACION DE PROYECTOS DE CONTROL: “Esto incluye el uso del diagrama de flechas y la gráfica de tiempo para hacer reportes periódicos del progreso. el programa debe señalar las actividades críticas (en función del tiempo) que requieren atención especial si el proyecto se debe terminar oportunamente. en el sentido que ambos llevan la determinación de un programa de tiempo. No desaprovechar o infrautilizar recursos no acumulativos En lo posible balancear los recursos tratando de optimizarlos sin cambiar la duración de la obra. No sobre asignar recursos. Tomado Esdedeseable que los recursos no experimenten fuertes variaciones a lo https://investigaciondeoperaciones.com/2010/04/01/programacion-de-proyectos-pert-cpm-del-analisis-de-redes/ largo de la duración de la obra.wordpress. CONCLUSIONES. 4. superando los limites disponibles. . 1. com/libro-administracion-y-programacion-de-obra- 10281346 http://slideplayer..com/2010/04/01/programacion-de- proyectos-pert-cpm-del-analisis-de-redes/ https://www.wordpress. BIBLIOGRAFÍA https://investigaciondeoperaciones.eoofau.pdf .com.C%20-%20CURSO%20INTENSIVO %202013/03.elsotano. 5.es/slide/3324939/ https://prezi.ar/1-2/.%20PROGRAMACION%20DEL%20PROCESO %20CONSTRUCTIVO.com/-xn6s-8k-rjc/lpu-programacion-de-obra/ http://www. . Carnets Observación: El carnet de Luis Ernesto Sarmiento se encuentra en proceso de expedición.