SILABO DE ADMINISTRACION LOGISTICA CARRERA PROFESIONAL: ADMINISTRACION DE EMPRESASI. DATOS GENERALES: 1.1.CARRERA PROFESIONAL 1.2.NOMBRE DEL CURSO 1.3.CICLO 1.4.Nº DE HORAS SEMANALES 1.5.PRE REQUISITO 1.6.PROFESOR : ADMINISTRACION DE EMPRESAS : ADMINISTRACION LOGISTICA : : : : RUDY MELGAREJO II. SUMILLA: La asignatura pretende capacitar al estudiante en la gestión de procesos logísticos, inmerso en nuevas tecnologías, considerando la optimización de los costos en los procesos y la utilización adecuada de los recursos en las organizaciones. Asimismo les permitirá conocer aspectos vinculados a los Procesos TécnicosNormativos que se efectúan en la Gestión Publica III. PERFIL DE LA CARRERA Crear, organizar y dirigir empresas Elaborar, evaluar y dirigir proyectos de inversión y de carácter social Llevar a cabo actividades de Comercio Exterior Capacidad de socializarse en la organización, practicando justicia y solidaridad, fomentando la disciplina laboral y creando un clima organización favorable en la empresa Ser Líder de su organización, practicando la democracia y respeto a los demás Compromiso en el lograr de objetivos y resultados Dedicación y apoyo a la empresa para resolver diversos problemas con honestidad y ética profesional Capacidad de generar nuevos puestos de trabajo IV. COMPETENCIA GENERAL DE LA CARRERA Al finalizar la carrera de Administración de Empresas el egresado estará en la capacidad de crear, planear, dirigir y controlar las actividades empresariales propias y de terceros. IV.1 COMPETENCIA DEL CURSO Al finalizar la asignatura el alumno estará en capacidad de desarrollar, comprender y aplicar los conceptos y técnicas en el área logística de la empresa y sus procedimientos con la finalidad de abastecer de todas y cada una de sus necesidades para lograr las metas y objetivos propuestos por la organización. outsourcing. Relaciones de la Logística con otras funciones de la empresa Importancia Elementos básicos de la Logística El Gerente de Logística y su campo de acción en la empresa Segunda Semana Sistema Logístico Definiciones Logística de Compras Logística de Producción Logística de ventas. Partes que integran una cadena de suministro Objetivos Objetivos estratégicos Características comunes de las cadenas mundiales Principios . sistemas de información. lean manufacturing. VII. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS UNIDAD DE COMPETENCIA I: ADMINISTRACIÓN LOGISTICA y GESTION INTERNA Primera Semana Administración Logística Antecedentes Nuevos conceptos logísticos La logística en los últimos años Definición Rol de la Logística en las empresas. para mejorar los procesos logísticos Conocer los aspectos técnicos normativos de cómo se efectúa la Logística Publica VI. Tecnología. CAPACIDADES A DESARROLLAR Reconocer la administración logística en las empresas que ayuden a perfeccionar el movimiento y rotación de inventarios y uso de materiales Manejar un sistema logístico acorde con las necesidades de la empresa Aplicar estrategias para la atención de los clientes Evaluar y controlar los planes de ventas Conocer aspectos de la planificación. Las estrategias del Transporte. Bienes y Servicios Los Bienes Tipos de Bienes Los Servicios Tipos de Servicios Tercera Semana Cadena de suministro Concepto.Y comprender como se efectúan los Procesos Técnicos Normativos para la Adquisiciones de Bienes y Contratación de Servicios en las entidades publicas V. compras. EJE TRANSVERSAL Valores. inventarios y almacenamiento Analizar el concepto e importancia de Logística Inversa. Innovación e Identidad. y el enfoque global de la Logística Aplicar las herramientas de calidad. Importancia Alcance Métodos de Pronósticos de ventas Factores importantes Estrategias Competitivas Las Estrategias Competitivas Construcción e Identidad de la Marca Quinta Semana Atención a los clientes El Cliente – Definiciones Como debe ver la empresa la cliente Conocer al Cliente Que busca obtener el Cliente Por que se pierden los clientes Las grandes empresas y el servicio al consumidor Servicio al cliente Características del servicio al cliente Atención.definición.- Apoyo de la Tecnología de Información El Outsorcing en la Cadena de Suministros Cuarta Semana Pronósticos Pronósticos de venta . trato y excelencia en el servicio al cliente Departamento de atención al cliente UNIDAD DE COMPETENCIA II: LOS PROCESOS TECNICOS LOGISTICOS Sexta Semana Diseño de Planificación Logística Consideraciones para elaborar un plan logístico Características Principales Tipos de Planificación Logístico Casos practico Cuando Planear El Mercado * La Demanda * Septima Semana Compras Sistema de Compras Gestión de Compras Fases en el proceso de Compras Características de la Gestión de Compras Procesos de Compras Importancia Objetivos Octava Semana Inventarios Definición Objetivos de los Inventarios Clasificación – Tipos Costos de los inventarios Políticas de administración de inventarios Control de Inventarios Función Planificación de las Políticas de Inventarios Métodos de Valuación . Claves competitivas en el transporte Adaptación del Transporte a la Cadena de Suministro Transporte y Distribución Redes Logísticas Decima Tercera Semana La Logística Global Definición. Enfoques y ventajas Decimo Cuarta Semana Calidad en la Logística Definición de la Gestión de Calidad en la Logística Factores que dan indicio de lo que es la Calidad en la Logística Calidad del Servicio Logístico .Certificación La Calidad Logística como herramienta Competitiva Competir con calidad La Calidad como estrategia Importancia de las Relaciones Empresa.Almacenamiento Definición de Almacenamiento Función de los Almacenes Función de las existencias Novena Semana Examen Parcial UNIDAD DE COMPETENCIA III: HERRAMIENTAS TECNICAS LOGISTICA PARA LA COMPETETIVIDAD DE LAS EMPRESAS Decima Semana La Logística Inversa Definiciones Causas e Importancia Alcances Procesos en la Logística Decima Primera Semana Actividades Elementos de Dirección Estrategias y factores claves de éxito La Logística y el reciclaje Decima Segunda Semana Transporte Estratégico El transporte como factor de competitividad. Necesidades Principales La competitividad en la Logística Global Niveles de Control Requerimientos para la Logística Global Actividades Estratégicas Elementos. Proveedores y Distribuidores Decimo Quinta Semana Outosourcing en la Logística Definición de Outsourcing en la Logística . información necesaria Décimo Sexta Semana Sistemas de información Antecedentes Sistema de Información en los Procesos Logísticos (Sistemas de gestión de Almacenes.Características Interrelación del Sistema Logístico Fases del proceso Logístico Publico Órganos relacionados con la Logística Publica Tipos de Procesos de Selección DÉCIMO OCTAV SEMANA “EXAMEN FINAL” .Importancia Riesgos Aplicación Tipos Lean Manufacturing en la Logística Definición de Lean Manufacturing Objetivos Beneficios Principios y Herramientas Aplicación de las 5 ”S” El Justo a tiempo y los Siete Pilares en su aplicación El Kanban. Tipos Definición de Paletización Tipos Distribución Comercial Definición y Antecedentes Principales aspectos Tendencias fundamentales Canales de distribución Factores fundamentales en la selección de canales Estrategias e Intermediarios Logística Publica Definición y Antecedentes Normas Legales que rigen la Logística Publica Los Subsistemas Logísticos Públicos . funciones. tipos. de Transporte y de Ruteo) Importancia del sistema de Información logístico en la era digital Componente principal en la cadena de valor DÉCIMO SEPTIMA SEMANA Envases. Embalaje y Palatización Definición de Envases Funciones. Propósitos y Factores a tener en cuenta Clasificación y Tipos Definición de Embalaje Objetivos.