CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE ProcedimientoGERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. : SIGO-P-013 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Rev. : 002 Ejecutivos y Supervisores Vigencia : 29-02-2017 Pág. : 1 de 12 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Ejecutivos y Supervisores Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! ......................................................................................... 3 3........... 11 7....................... 3 4................................................................................................................................................................................................ 4 5............................ 3 2........................... CONSIDERACIONES ................................................................................................ 11 9................................. DEFINICIONES .................. METODOLOGÍA ................................... ANEXOS ................................... RESPONSABILIDADES ....................... ALCANCE ............................................................... OBJETIVOS ........ GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN OFICIAL ................................. : 002 Ejecutivos y Supervisores Vigencia : 29-02-2017 Pág....................... : SIGO-P-013 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Rev................................ : 2 de 12 INDICE 1.......... 11 8........................................ 12 Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! .................................................................... CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc................. REFERENCIAS ......................................................................... 5 6............ DEFINICIONES Para los efectos del presente Procedimiento se entenderá por: 3.1. • Establecer las responsabilidades y tareas en relación al cumplimiento del programa de Liderazgo en SSO. Las actividades de Liderazgo y respaldos de actividades deben ser ingresados a este Sistema en forma periódica por cada Ejecutivo y Supervisor que participe del programa de Liderazgo. en el punto 5. Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . Entre los objetivos a normar. Sistema de Registro de Actividades de Liderazgo Plataforma informática Corporativa para el ingreso y procesamiento de información de Liderazgo. • Detallar las actividades de Liderazgo y la métrica que se utilizará para medir su cumplimiento. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. Este programa es obligatorio. OBJETIVOS Establecer las directrices. Estas actividades se realizarán en forma regular y en base a una frecuencia establecida por este documento. : SIGO-P-013 Rev. : 3 de 12 1. ALCANCE Este Procedimiento es aplicable a todos los Ejecutivos y Supervisores de la Corporación. tanto propio como personal de Empresas Contratistas y Subcontratistas que ejecuten obras y/o servicios al interior de la Corporación. promover la comunicación en materias de seguridad entre la administración y sus trabajadores. se encuentran: • Contar con un programa estándar de actividades de Liderazgo en materia de SSO (Seguridad y Salud Ocupacional). fortalecer e incentivar conductas seguras en los trabajadores e impulsar el desarrollo de una Cultura Preventiva en la Corporación. funciones y criterios generales estandarizados para la implementación del programa de Liderazgo en Codelco. 3. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. exigible e intransable para Ejecutivos y Supervisores de la Corporación. Programa de Liderazgo Conjunto de actividades a realizar por Ejecutivos y Supervisores de Codelco orientadas a reforzar el Liderazgo en terreno de la línea.2. El sistema dispone de distintas alternativas para el ingreso de información: análoga por lector óptico de caracteres o bien digital a través de computadores o dispositivos móviles. 3. 2. Responsable Corporativo del Programa Es la persona designada por la Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional como coordinador y responsable de la implementación. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. Responsable Divisional del Programa: Es la persona asignada por la Gerencia de SSO de cada División/VP. en el cual se ingresa el accidenta grama. se revisa por la línea y se ingresan los planes de acción tendientes a generar el aprendizaje del Incidente Relevante en un área de la Corporación. 4. para fortalecer una Sólida Cultura Preventiva en su equipo • Cumplir con el programa de actividades de Liderazgo • Controlar y verificar el cumplimiento del Programa de Liderazgo de Supervisores de su área 4. : SIGO-P-013 Rev. seguimiento y control del programa de Liderazgo en SSO en la Corporación. recopila y consolida en forma mensual la información de las Divisiones/Vicepresidencia de Proyectos entregada por los Responsables Divisionales/Vicepresidencia de Proyectos del Programa. Sistema de Registro de Reportes de S&SO Módulo de la Plataforma informática Corporativa para el ingreso y procesamiento de la información de Liderazgo.1.3.4. : 4 de 12 3. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc.3.4. Ejecutivos: • Promover en su organización el compromiso con el Liderazgo. Permite el ingreso. Permite realizar seguimiento a los compromisos derivados de la revisión del Incidente. asegurar la carga de información de los programas en Sistema Corporativo y verificar la consistencia de la información que se cargue en Sistema.2. 4. procesamiento y gestión de los Reportes de S&SO. Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . RESPONSABILIDADES 4. realice las actividades de liderazgo definidas por la Corporación. 3. 4. Sistema de Reportabilidad y Aprendizaje de Incidentes Relevantes (SRA) Módulo de la Plataforma Informática Corporativa de Reportabilidad. Supervisores: • Cumplir con el programa de actividades de Liderazgo • Registrar evidencias y realizar seguimiento al cumplimiento de compromisos derivados de las actividades del programa • Exigir que el personal de Empresas Contratistas de su área. que tiene la responsabilidad de implementar el programa de Liderazgo. METODOLOGÍA 5. e. tanto de Ejecutivos como de Supervisores propios. : SIGO-P-013 Rev. Los Ejecutivos y Supervisores de Empresas Contratistas deberán cumplir también con el programa de Liderazgo de Codelco. tendrán un programa específico.2 y 5. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . El programa de Liderazgo consta de un conjunto definido de actividades. focalizado en las actividades que potencien su labor preventiva en la organización. A continuación se describen estas actividades por estamento. La Aplicación del Programa de Liderazgo consta de los siguientes pasos: a. d. f.3 de este procedimiento. Cada Ejecutivo y Supervisor ingresará semanalmente al Sistema Corporativo de Registro de Actividades de Liderazgo la información y respaldos de las actividades que realice de acuerdo a programa. las actividades claves que serán monitoreadas durante el año. Cada Ejecutivo y Supervisor deberá participar en estas actividades de acuerdo a la frecuencia mínima establecida en los puntos 5. Las actividades serán coordinadas en cada División/VP.3 de este procedimiento y se detallan en los correspondientes instructivos asociados. Podrán llevar un registro independiente e informarán mensualmente a la GSSO de cada División el cumplimiento del programa de sus Ejecutivos/Supervisores. La GSSO de cada División/VP informará mensualmente a la GSSO Corporativa el cumplimiento del Programa de Liderazgo. cuentan con una frecuencia mínima mensual y se encuentran diferenciadas por estamento. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc.1. Cada una de estas actividades se asocia con las conductas del Estándar de Liderazgo de Codelco. lo cual deberá ser validado por la GSSO de cada División/Vicepresidencia de Proyectos. g. b.2 y 5.4. de este documento. La GSSO Corporativa definirá o actualizará las actividades claves de S&SO que deberán desarrollar los Ejecutivos y Supervisores de Codelco. las cuales se estipulan en los puntos 5. La GSSO de cada División/VP informará a los Ejecutivos y Supervisores que participarán del programa. el cual se detalla en el punto 5. pudiendo homologar sus actividades con las del Programa de Codelco. : 5 de 12 5. En el caso de los Supervisores Especialistas en Prevención de Riesgos. c. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. Es una instancia consultiva y resolutiva que impone con fuerza toda medida que sea necesaria para mejorar y/o mantener la gestión de S&SO. a objeto de fortalecer la Gestión de la Seguridad en CODELCO. en dónde participan Administradores de Contratos de Codelco y EECC. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. : 6 de 12 5. el Liderazgo y compromiso visible del Comité Ejecutivo de cada División/VP con la gestión de S&SO. Esta actividad se rige por el Instructivo SGR-I-003 5.1. de modo tal que sea factible recoger en el lugar de trabajo (y posteriormente implementar) las inquietudes y/o aportes de los trabajadores en la temática de seguridad y. Esta actividad se rige por el Instructivo SGRI-002. El objetivo de esta reunión es materializar el liderazgo y compromiso de la alta Gerencia con la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (S&SO). Caminata Gerencial: Instancia de acercamiento en terreno de la Administración Superior de Codelco con los trabajadores para recoger inquietudes. Esta actividad se rige por el Instructivo SGR-I-005 Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! .3. asegurar los procesos y mantener una Continuidad Operacional de excelencia.2. reconocer el desempeño de las Empresas más destacadas y reforzar las directrices y orientaciones de S&SO de Codelco. Consejo Superior de Seguridad y Salud Ocupacional: Instancia del más alto nivel integrada por el Gerente General de la División/Proyecto. el Jefe del Departamento de Prevención de Riesgos y los miembros del CPHS de faena.2. : SIGO-P-013 Rev. permita reconocerlos en algún aspecto en que se destaquen. 5. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LIDERAZGO PARA EJECUTIVOS 5. Reunión Mensual de Seguridad y Salud Ocupacional EECC: Instancia de alta convocatoria.2. Ello en un espacio de confianza en que el dialogo fluya en forma abierta y transparente. entre otras Su propósito es manifestar en terreno. revisar el desempeño de las EECC en estas materias. establecer mejoras y fundar percepciones en materia de Seguridad.2.2. proteger los activos. su Comité Ejecutivo. a toda la organización. a su vez. mediante el contacto directo y franco entre dicha línea Gerencial y los Trabajadores. resguardar la integridad física y salud ocupacional de las personas. El Consejo Superior de Seguridad se reúne mensualmente en forma ordinaria y extraordinariamente cada vez que sea citado a solicitud de su presidente o del Gerente de Seguridad o cuando ocurra un accidente grave o fatal calificado así por la Circular N° 2345 de la SUSESO (Superintendencia de Seguridad Social). En caso de registrarse desviaciones en el uso de la ART se corrigen en forma inmediata.2. 5. En caso de detectar desviaciones en alguno de los controles establecidos. La información será monitoreada regularmente por GSSO a fin de asegurar que las gestiones correctivas establecidas se hayan realizado de forma oportuna y eficaz. Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . Revisión de Controles Críticos según matriz de riesgos de procesos: Cada Supervisor debe realizar siete actividades de verificación del funcionamiento de los controles críticos en terreno en el mes.3. En ella expone la línea del área en que ocurrió el evento. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LIDERAZGO PARA SUPERVISORES 5.3. Reunión Gerencial de Revisión de Incidentes: Instancia semanal en la cual se revisan Accidentes Graves e Incidentes de Alto potencial que ocurren en la División/Proyecto y los Incidentes Relevantes publicados en el SRA. Las desviaciones detectadas deberán ser ingresadas por el mismo Supervisor al Sistema de Registro de Reportes de S&SO.2. 5. identificando a que peligros se encuentran asociadas y si fueron corregidas o se encuentran en proceso de cierre.1. La duración de la revisión del evento no deberá ser superior a 30 minutos y su periodicidad será semanal o cuando sea necesario. Se basa en un check list que el Supervisor completa en la cual se verifica el cumplimiento de los aspectos claves del ART.3. El check list se encuentra disponible en el Sistema de Registro de Actividades de Liderazgo. estos deberán ser corregidos en forma inmediata o mediante un plan de trabajo. La información será monitoreada regularmente por GSSO a fin de asegurar que las gestiones correctivas establecidas se hayan realizado de forma oportuna y eficaz. : 7 de 12 5. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. : SIGO-P-013 Rev. Para ello deberá basarse en la matriz de riesgos de procesos y los controles definidos para los peligros identificados. Se analizan las causas de estos eventos y se verifica el cumplimiento de las acciones correctivas derivadas de ellos para evitar su repetición.4. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. Cada Supervisor deberá realizar al menos dos verificaciones de Calidad de ART en el mes. De igual forma se revisan los compromisos asociados a la revisión de aplicabilidad del SRA. Esta actividad se rige por el Instructivo SGRI- 004 La metodología de cada una de estas actividades se detalla en forma específica en los instructivos correspondientes que acompañan a este procedimiento. Control y verificación de la Calidad del ART: Revisión que el Supervisor realiza a la aplicación correcta del ART. en presencia de Gerentes y Especialistas de la Gerencia de S&SO. 5. Comunicaciones Preventivas y reconocimientos: Cada Supervisor debe realizar una charla preventiva al mes con sus trabajadores en la cual comunique e incentive conductas seguras. se otorgará el valor de 100% a la actividad si las acciones correctivas comprometidas a la fecha de evaluación están cerradas en su totalidad. corregirlas y a su vez reforzar las conductas seguras. cierre de planes de acción asociados a revisión de Incidentes relevantes en sistema SRA y otras desviaciones de S&SO. Se otorgará el valor de 100% a esta actividad si en el área del Supervisor no existen Conductas Peligrosas. : 8 de 12 5. En caso contrario. para el caso de Observaciones de Conducta. de su responsabilidad. queda estructurada como se indica en Tabla N°1 Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. se calculará el porcentaje de acciones correctivas cerradas a la fecha. informe de incidentes relevantes ocurridos y sus acciones correctivas o información preventiva en materia de S&SO.3. Observaciones de Conducta: Cada Supervisor deberá realizar a lo menos 2 observaciones de conducta al mes.4. Esta instancia puede ser utilizada también para reconocer a trabajadores destacados de su área en materia de SSO. condiciones sub estándares que abordar o planes de acción asociados a SRA.3. En función de lo anterior. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. valor que se ponderará por la frecuencia de actividades para cada División/VP indicado en la Tabla 1. En el caso que existan conductas peligrosas.3.3. 5. reportes de S&SO o planes de acción asociado a SRA de su responsabilidad. Cumplimiento de Acciones correctivas: Cumplimiento de acciones correctivas a conductas peligrosas. en el Sistema de Registro de Reportes de SSO para el caso de Reportes de S&SO o bien en el Sistema de Re portabilidad y Aprendizaje de Incidentes Relevantes (SRA). Las acciones correctivas se registrarán directamente en la HRC. con los formatos respectivos elaborados para cada área. reportes de S&SO. Las observaciones deberán ser ingresadas al sistema de registro de observaciones corporativo.5. la frecuencia y tipo de actividades del Programa de Liderazgo de la Supervisión. : SIGO-P-013 Rev. El objetivo de esta actividad es identificar conductas peligrosas relacionadas con los controles del IPER. En esta comunicación debe recoger las sugerencias de sus trabajadores y dejarlas establecidas en hoja de registro de reuniones como compromisos. : 9 de 12 Tabla N°1: Programa de Liderazgo de Supervisores Frecuencia mensual mínima de cada actividad Actividades Transversales por División/VP Modo de registro División División Gabriela División Ministro División Radomiro Vicepresidencia de División Andina División Salvador División Teniente División Ventanas Chuquicamata Mistral Hales Tomic Proyectos Revisión se realizará en base a cartilla de Controles de Revisión de Controles crítricos. Cheklist revisión Calidad ART: Disponible en Módulo Control y Verificación de la Calidad del ART Liderazgo SISTEMA. según Matríz de Riesgos críticos y los hallazgos se reportarán como 7 7 7 7 7 7 7 7 7 Riesgos de Proceso. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Smartphone. PC (SISTEMA: 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Módulo de Liderazgo) HRC (Hoja de Registro de Conductas) -Medio de Observación de Conductas en tareas críticas ingreso disponible: Digital. Revisión de Procedimiento de Trabajo: El Supervisor Especialista en SSO deberá revisar un procedimiento de trabajo crítico al mes. Se basa en un check list que el supervisor completa en la cual se verifica el cumplimiento de los aspectos claves del ART. deberá registrarlas como Reportes de SSO 5. Las revisiones deberán ser registradas en formato indicado en Anexo 1 de este documento. riesgos y controles asociados a cada tarea y actividad crítica se encuentren correctamente establecidos y cuenten con sus responsables. ingreso por vía digital. Deberá revisar que los peligros. El check list se encuentra disponible en el Sistema de Registro de Actividades de Liderazgo. Samartphone. Control y verificación de la calidad del ART: Revisión que el Supervisor realiza a la aplicación correcta del ART. Revisión de controles críticos según matriz de riesgos de procesos: Cada Supervisor Especialista en SSO debe realizar una actividad mensual de revisión de la Matriz de Riesgos de un proceso. Se registra C/V C/V C/V C/V C/V C/V C/V C/V C/V cada vez (C/V) que ocurre. registrando las desviaciones en caso que ellas existan. PC. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág.4. Reportes de Seguridad y SO o Planes de acción Cumplimiento de acciones correctivas relacionados con Incidentes Relevantes. actualizar los peligros. En caso que se hayan producido cambios de tipo tecnológico o modificaciones del proceso.4. verificar en terreno si las actividades establecidas en el procedimiento y los controles establecidos para los riesgos críticos se cumplen.4. En caso de registrarse desviaciones en el uso de la ART se corrigen en forma inmediata.4.2. Hoja sacaner. con los formatos respectivos elaborados para Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . Observaciones de Conducta: Cada Supervisor Especialista en SSO deberá realizar a lo menos 3 observaciones de conducta al mes. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LIDERAZGO PARA SUPERVISORES ESPECIALISTAS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS 5. RSSO. medio de ingreso Comunicaciones Preventivas y reconocimientos disponible: Digital. En caso de existir desviaciones. 5. Hoja de registro de reuniones. Seguimiento a través de SISTEMA 5.1. : SIGO-P-013 Rev. 5.3. riesgos y controles. PC 2 2 2 2 2 2 2 2 2 (SISTEMA) Registro de cierre de actividades pendientes asociados a Observaciones de Conductas peligrosas.4.4. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. Divisional o Proyecto. corregirlas y a su vez reforzar las conductas seguras. Comunicaciones Preventivas y Hoja de registro de actividad de difusión o 1 1 1 1 1 1 1 1 1 reconocimientos reconocimiento Verificación de cumplimiento de Procedimientos de Revisión de Procedimientos de Trabajo Trabajo y cumplimiento de controles establecidos para 4 4 4 4 4 4 4 4 4 actividades de alta MR. Smartphone. la frecuencia y tipo de actividades del Programa de Liderazgo de Supervisores Especialistas en SSO. El formato de informe se establece en el Anexo 2 de este procedimiento En función de lo anterior. El objetivo de esta actividad es identificar conductas peligrosas relacionadas con los controles del IPER. 5. : SIGO-P-013 Rev. RSSO HRC (Hoja de Registro de Conductas) -Medio de Observación de Conductas en tareas críticas ingreso disponible: Digital. queda estructurada como se indica en Tabla N°2 Tabla N°2: Programa de Liderazgo de Supervisores Especialistas en SSO Programa de Liderazgo Preventivo Especialistas en SSO 2017 Frecuencia mensual mínima de cada actividad Actividades Transversales por División/VP Modo de registro División División Gabriela División Ministro División Radomiro Vicepresidencia de División Andina División Salvador División Teniente División Ventanas Chuquicamata Mistral Hales Tomic Proyectos Ficha de revisión de Matríz de riesgos de proceso con actualizaciones desarrolladas. : 10 de 12 cada área. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. Hoja sacaner. Seguimiento de hallazgos y no conformidades: Cada Supervisor Especialista en SSO deberá realizar un seguimiento mensual del nivel de cierre de los hallazgos levantados en las siguientes instancias y generar un reporte: • Inspecciones o auditorías rutinarias de la autoridad fiscalizadora • Acciones correctivas de incidentes relevantes e IAP • Hallazgos establecidos en las auditorías internas realizadas a nivel Corporativo.5. Las observaciones deberán ser ingresadas al sistema de registro de observaciones corporativo.4. PC (Sistema 3 3 3 3 3 3 3 3 3 de Gestión Herramientas Preventivas) Informe de revisión de cumplimiento de hallazgos y no Seguimiento de hallazgos y no conformidades conformidades (Anexo 4: Procedimiento Aplicación de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Estándar de Liderazgo de Ejecutivos y Supervisores) Frecuencia Total de Actividades/Mes 12 12 12 12 12 12 12 12 12 Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . en caso que fuese Revisión Matríz de Riesgos de Proceso necesario (Anexo 5 Procedimiento Aplicación de 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Estándar de Liderazgo de Ejecutivos y Supervisores) Cheklist revisión Calidad ART: Disponible en Módulo Control y Verificación de la Calidad del ART Liderazgo de Sistema de Gestión Herramientas 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Preventivas ingreso por vía digital. PC. Cada División/VP deberá mantener el registro de los profesionales que participan del programa de Liderazgo para Ejecutivos. e. ANEXOS ANEXO 1: Ficha de revisión de matriz de riesgos de proceso ANEXO 2: Informe de revisión hallazgos/no conformidades en SSO Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . La Gerencia de S&SO capacitará a los Ejecutivos y Supervisores en el uso del Sistema de Registro de Actividades de Liderazgo. el cual estará disponible para todos los Ejecutivos y Supervisores de la Corporación. Supervisores de línea y personal administrativo. Las actividades para la Supervisión de áreas administrativas serán definidas en su totalidad por cada División/Vicepresidencia de Proyectos. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN OFICIAL La información de las actividades del programa de Liderazgo será cargada en Sistema de Registro de Actividades de Liderazgo por cada Ejecutivo/Supervisor. con una frecuencia mínima de 2 actividades por mes. d. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. deberá designar a un reemplazante quien realizará las actividades del programa comprometidas. CONSIDERACIONES a. : SIGO-P-013 Rev. : 11 de 12 6. En el caso que el Ejecutivo por razones de fuerza mayor debidamente justificadas no pueda participar de las actividades establecidas en el programa de Liderazgo. La GSSO realizará seguimiento al cumplimiento del programa y los compromisos derivados de las actividades 8. c. b. : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. 7. las cuales formarán parte también del Programa de Liderazgo. La Gerencia de S&SO Corporativa resolverá las situaciones que no estén contempladas en el presente instructivo y que interfieran en su normal aplicación. : 12 de 12 9. CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Procedimiento GERENCIA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. REFERENCIAS Manual SIGO Instructivo SIGO-I-002: Caminata Gerencial Instructivo SGR-I-003: Consejo Superior de Seguridad y Salud Ocupacional Instructivo SGR-I-004: Reunión de Análisis de Incidentes Instructivo SGR-I-005: Reunión Mensual de Seguridad y Salud Ocupacional EECC Ejemplar Vigente en Biblioteca Normativa de Abastecimiento (Electrónica) ¡Copia impresa es documento no controlado! . : 002 Procedimiento para la Aplicación del Estándar de Liderazgo Vigencia : 29-02-2017 Ejecutivos y Supervisores Pág. : SIGO-P-013 Rev.
Report "SIGO-P-013 Procedimiento Para La Aplicación Del Estándar de Liderazgo Ejecutivos y Supervisores"