Riscos e Classificação de Riscos [Modo de Compatibilidade] 3

March 26, 2018 | Author: Lucas Augusto | Category: Risk Factor, Risk, Chemistry, Gases, Heat


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9/3/2013Saúde e Segurança Riscos Sumário     Perigo e Risco - conceitos Classificação de riscos Avaliação e Gerenciamento dos Riscos Classificação dos fatores de risco conforme a sua natureza:     PROF. VITOR G. CARNEIRO FIGUEIREDO   Conceitos  Perigo: é definido como uma situação ou condição que tem potencial de acarretar consequências indesejáveis.  Físicos Químicos Biológicos Ergonômicos Situacionais Riscos adicionais Conceitos  O perigo é uma característica intrínseca a uma substância ou uma instalação. (SÁNCHEZ, 2008) Risco: é definido como a contextualização de uma situação de perigo, ou seja, a possibilidade da materialização do perigo ou a ameaça de um evento indesejado ocorrer.  Pode ser definido como o produto da probabilidade de ocorrência de um determinado evento pela magnitude/gravidade das consequências. (SÁNCHEZ, 2008) Exemplos: quantidade de substâncias tóxicas, inflamáveis ou radioativas manipuladas;   possibilidade de vazamentos incêndios ou explosões. tóxicos, 1 com o potencial necessário para causar danos às pessoas (como lesões). 2004) A análise comparativa de riscos deve levar em consideração:   Probabilidade de ocorrência Gravidade ou severidade dos danos causados 2 . R = f(P. de desenvolver câncer de pulmão por fumar um maço de cigarro por dia é de uma para 250”.  RISCO: trata-se de uma ou mais condições de uma variável. G) Exposição: depende da intensidade ou da concentração do agente no ambiente e da frequência e do tempo que o trabalhador está em contato com ele. a equipamentos ou estruturas. (DE CICCO.  Significado: um em 250 fumantes de um maço por dia desenvolverão câncer de pulmão ao longo de uma vida padrão (70 anos). ao longo da vida. doença.  RISCO é a medida da probabilidade (expressão matemática). perda de material em processo ou redução da capacidade de desempenho de uma função pré-determinada.  A probabilidade nos dá uma ESTIMATIVA da chance de que um evento ocorra. ao ambiente.9/3/2013 Conceitos  RISCO é a possibilidade de sofrer algum dano como decorrência de um PERIGO (que possa causar ferimento. 1994) Expressão do Risco Conceitos  Afirmação científica: “a probabilidade. Expressão do Risco   Risco = Exposição x Gravidade dos efeitos à saúde. prejuízo econômico ou dano ambiental). morte. FANTAZZINI. (SANTOS. os efeitos (evitáveis ou mitigáveis) são uma função da característica de exposição (SILVA. doença grave. temos as seguintes probabilidades de morte:  1/50 = andar de moto 1/1.070 = dirigir com cinto de segurança 1/9 milhões = acidente de avião 1/36 milhões = picada de cobra      Dano à saúde: alteração do estado de saúde que resulte em doença ou alteração do processo de crescimento e desenvolvimento.   O risco é expresso em valores relativos (comparação. 2004). que ocorre com maior probabilidade em um indivíduo ou grupos de indivíduos sujeitos a fatores de risco (SANTOS. 2004):  Efeitos agudos: exposição curta com danos severos.300 = dirigir sem cinto de segurança 1/6. 2004). ou até a morte. incapacidade. (MULLER JÚNIOR. hierarquização).  Efeitos subcrônicos: intermediário aos anteriores. dentre outros) associada à probabilidade de ocorrência do dano. transtornos menores. Considera a gravidade dos efeitos do risco à saúde (morte. 2011) Riscos e efeitos Gradação dos riscos  Na saúde humana.9/3/2013 Expressão do Risco Expressão do Risco   Nos Estados Unidos. moderado (SANTOS. baixo.  Efeitos crônicos: exposição contínua ou repetitiva durante longo período de tempo. Categorias semi quantitativas: risco alto. 3 .250 = voar de asa delta 1/3. Análise do risco: comparativamente. Avaliação de Risco Identificação do perigo O que é um perigo? Probabilidade de risco Qual a probabilidade de o evento ocorrer? Consequências do risco Qual o dano provável? Gerenciamento do Risco Análise comparativa do risco Como ele se compara a outros riscos? Redução de risco Quanto deve ser reduzido? Estratégia de redução do risco Como o risco será reduzido? Compromisso financeiro Quanto dinheiro deve ser gasto? 11:52 Figura: Avaliação e Gerenciamento de Riscos 4 . os efeitos podem ser desde uma ligeira contração superficial até uma violenta contração muscular que pode provocar a morte.    Exemplo   Dependendo das condições e intensidade da corrente elétrica.  A Avaliação do risco é o processo científico de se estimar quanto dano um perigo específico pode causar. Identificar os perigos e avaliar os riscos associados. lesões térmicas e não térmicas. Comunicação: informar os riscos aos tomadores de decisão e ao público. quando este é percorrido por uma corrente elétrica. Exemplo  Choque elétrico é o conjunto de perturbações de natureza e efeitos diversos.9/3/2013 Análise dos Riscos  Medidas de controle ou prevenção: medidas tomadas para controle de riscos. a fibrilação ventricular do coração (contração desritmada). O Gerenciamento do risco envolve a decisão de reduzir ou como fazê-lo a um certo nível e a que custo. que se manifestam no organismo humano ou animal. podendo levar a óbito. Pode ocasionar contrações violentas dos músculos. asfixia. se não for corrigido.Exemplos de fatores de riscos e danos um fator de risco é uma condição ou combinação de condições que.Causas múltiplas     Exemplo: Incêndio Falha em equipamento – P1 Presença de substância inflamável – P2 Fonte de ignição – P3 Probabilidade de Incêndio: P = P1 x P2 x P3 .Causas múltiplas Acidentes .  Risco (RISK): existirá somente se houver exposição e se esta criar a possibilidade de consequências adversas. à propriedade. doença ou outros danos. pode levar a um acidente. acontecimento ou situação com potencial para provocar danos ao organismo (lesão. x Pn Relação de causalidade (causa-efeito)  Fator de risco (HAZARD): evento.. ao meio ambiente ou a combinação destas.  A ciência desenvolveu formas de avaliar e comparar os riscos. doença).9/3/2013 Acidentes .  Isolado ou em sincronia Tabela .. decidir os níveis aceitáveis e encontrar maneiras mais econômicas de reduzí-los. 5 . selecionados dentro de uma população (trabalhadores da empresa). 1996) 11:52 6 .  Técnicas de Identificação de Perigos     Incidentes Críticos WI – What if? Checklist – Lista de revisão Técnicas de Análise de Riscos Qualitativas   APR (Análise Preliminar de Riscos) HAZOP (Hazard and Operability Study) 11:52 11:52 Técnica de Incidentes Críticos  Técnicas de Análise de Riscos Qualitativas e Quantitativas       FMEA (Failure mode and effects of analysis) ou Falhas e Efeitos Análise de Árvore de Falhas Análise de Árvore de Eventos Análise de Causas e Consequências Análise por Diagrama de Blocos Management Oversight and Risk Tree (MORT) 11:52  É uma análise operacional. de aplicação na fase operacional de sistemas.9/3/2013 Técnicas de Análises   Análise de riscos (avaliação + gerenciamento) é um processo sistemático para a identificação e recomendação de ações corretivas.  É um método no qual se utiliza uma amostra aleatória estratificada de observadores-participantes. cujos procedimentos envolvem o fator humano em qualquer grau. Existem duas abordagens para análise de risco: preliminar e detalhado (GOETSCH. (ALBERTON. 2011). qualitativa. principalmente naquelas situações em que deseja-se identificar perigos sem a utilização de técnicas mais sofisticadas e ainda. que conduzem tanto a acidentes com lesão como a acidentes sem lesão e ainda. na prevenção dos riscos de acidentes e no planejamento das tarefas. identifica as origens de acidentes potencialmente com lesão.  A TIC detecta fatores causais. 11:52 11:52 Checklist  Técnica de revisão da operação que permite que os trabalhadores e supervisores possam conduzir a análise.9/3/2013 Técnica de Incidentes Críticos Técnica de Incidentes Críticos  A TIC possui grande potencial. quando o tempo é restrito. 2011). Figura: Exemplo de Formulário Checklist 11:52 11:52 7 .  A técnica têm como objetivo a detecção de incidentes críticos e o tratamento dos riscos que os mesmos representam. enfocando os aspectos de segurança (GOETSCH. auxiliando na detecção.  O objetivo deste documento é criar o hábito de verificar os itens de segurança antes de iniciar as atividades. em termos de erros e condições inseguras. Objetivo: antecipar a previsão da ocorrência danosa para:     pessoas. 1994) 11:52 11:52 8 . processos. FANTAZZINI.  A Equipe somente deverá iniciar cada atividade. medidas de controle e após concluir o respectivo planejamento da atividade. após realizar a identificação de todos os riscos.trata-se de uma técnica de análise prévia de riscos. com o fim de se determinar os riscos que poderão estar presentes na sua fase operacional. equipamentos e meio ambiente.  APR .9/3/2013 Checklist  Permite que os membros da equipe respondam a uma sequência de opções sim / não numa lista. (DE CICCO. durante a fase de concepção ou desenvolvimento prematuro de um novo sistema. Figura: Exemplo de Formulário Checklist .consiste no estudo.continuação 11:52 11:52 Análise Preliminar de Riscos   APR . 11:52   Uma APR envolve a formação de uma equipe ad hoc (para esta finalidade) e pessoal experiente que está familiarizado com o equipamento. são levantadas suas possíveis causas. detalhamento. Experiência e conhecimentos relacionados são essenciais na condução de uma APR. e ainda propicia condição para:    evitá-los. 2011) 11:52 É elaborada através do estudo. ou conviver com eles em segurança. criatividade. (SÁNCHEZ. Os fatores de risco são também avaliados com relação à frequência de ocorrência e grau de severidade de suas consequências. 2008) 11:52 9 . que permite a identificação dos riscos envolvidos em cada passo da tarefa.9/3/2013  É uma visão técnica antecipada do trabalho a ser executado. efeitos potenciais e medidas básicas de controle aplicáveis (preventivas e corretivas). questionamento. substância material e processo que estão sendo analisados. análise crítica e autocrítica. de forma que o trabalhador tenha sempre o controle das circunstâncias. com consequente estabelecimento de precauções técnicas necessárias para a execução das tarefas (etapas de cada operação). por maiores que forem os riscos. 11:52   Planilha APR: para cada fator de risco identificado. levantamento. (GOETSCH.  Foi desenvolvida especificamente para aplicação nas etapas de planejamento de projetos. possibilitando adequação do projeto.Riscos em atividade de abertura de estradas 11:52 11:52 Avaliação e Gerenciamento de Riscos 11:52 10 . 2008) Figura – Exemplo de formulário APR 11:52 TABELA . promove e estimula o trabalho em equipe e a responsabilidade solidária.técnica aplicável à todas as atividades.9/3/2013  APR . visando a uma identificação precoce de situações indesejadas. (SÁNCHEZ. (GOETSCH. materiais e financeiros de uma empresa. das fontes. do ambiente físico e da força de trabalho  Desenvolvimento de opções de controle: Consiste em recomendar ou encontrar soluções que reduzam os níveis de risco. das condições de exposição e dos possíveis danos a saúde ou integridade física 11:52 11:52 Gerenciamento de Riscos      Passos para implantar medidas de controle de riscos: 1) Seleção do(s) método(s) 2) Aplicação do(s) método(s) 3) Monitorar/observar 4) Avaliar a eficácia 5) Ajustar conforme necessário. a arte é a função que visa à proteção dos recursos humanos. para subsidiar o processo de tomada de decisões. Identificação dos fatores ou situações de risco: Consiste na caracterização dos agentes de riscos. incluir uma análise de custo benefício. 2011) 11:52  Gerência de Riscos é a ciência. FANTAZZINI. 1994) 11:52 11 . quer através da eliminação ou redução de seus riscos. das medidas preventivas existentes. (DE CICCO. quer através do financiamento dos riscos remanescentes.9/3/2013   Obtenção de informações básicas: Deve ser realizada de forma a permitir a caracterização do processo produtivo. considerando:  Medidas de controle na fonte  Medidas de controle administrativas  Medidas de proteção individual  Análise das opções: Considerar as medidas controle levando em conta a percepção de riscos dos trabalhadores e em situações mais complexas. conforme seja mais economicamente viável. CALIL. 2005). torna-se possível racionalizar os recursos financeiros empregados no controle de riscos.9/3/2013  Com o gerenciamento de risco. pois possibilita a seleção do que é necessário e prioritário na execução dos procedimentos de controle de risco. Figura: Fases típicas do gerenciamento de riscos Fonte: Oliveira (1991) 11:52 11:52 Comunicação de riscos    Consiste nas medidas para comunicar os riscos da instalação para: Órgão públicos Público interno Sociedade em geral CLASSIFICAÇÃO DOS RISCOS 11:52 12 . (FLORENSE. possam ter contato ou ser absorvidos pelo organismo através da pele ou por ingestão.Classificação dos principais riscos ocupacionais em grupos. compostos ou produtos (misturas).9/3/2013 Tabela . de acordo com a sua natureza Riscos de natureza física São aqueles em que as substâncias puras. as radiações ionizantes e as não ionizantes. pela natureza da atividade de exposição. as temperaturas. “Consideram-se agentes físicos as diversas formas de energia a que possam estar expostos os trabalhadores. que se depositam a partir da suspensão pelo ar. Riscos de natureza química Riscos de natureza química   Aerodispersóides:    Poeira: quantidade de pequenas partículas de variadas origens. as pressões anormais. ou que. as vibrações. 13 . a umidade. estruturas e composições. o calor.  Formas de energia perceptíveis ao sentido humano ou equipamentos específicos: os ruídos.” (NR-9). Neblina: são partículas líquidas em suspensão no ar. o frio. possam penetrar no organismo pela via respiratória. formadas pela passagem rápida do ar nos líquidos ou pela condensação de umidade atmosférica em torno de moléculas de gases ou vapores. Névoa: gotículas suspensas no ar geradas pela condensação do estado gasoso para o líquido ou por quebra mecânica da superfície do líquido por movimentação tipo respingamento ou atomização.  Podem causar algum dano ou agravo à saúde quando em contato com o receptor. fungos. bacilos. escorpiões. rãs) e animais marinhos venenosos. a máquinas e equipamentos sem proteção ou sem manutenção. a postura inadequada. abelhas) e répteis venenosos (cobras. parasitas. (exceto o receptor) tais como: Bactérias. Exemplo: fumos metálicos da soldagem. vapores e gases. material de baixa qualidade. Animais peçonhentos: artrópodes (aranhas.9/3/2013 Riscos de natureza química   Fumo: são partículas sólidas produzidas por condensação ou oxidação de vapores de substâncias sólidas em condições normais. procedimentos inadequados. formigas. entre outros agentes patológicos. falta de limpeza. causadores de doenças infecciosas e outros agravos. o trabalho em turnos e noturno. o levantamento e transporte manual de peso. armazenamento inadequado de produtos e outras situações de risco. Risco de natureza ergonômica  “O objeto da Ergonomia é o homem em situação de trabalho” (Fischer & Paraguay. 14 . arranjo físico inadequado do ambiente de trabalho. 1989). desenvolvida quando um material sofre o processo de pirólise (decomposição por efeito do calor) ou combustão. as jornadas de trabalho prolongadas.  Envolve esforço físico intenso. protozoários. a monotonia e a repetição e outras situações causadoras de estresse físico e/ou psíquico. vírus. Fumaça: mistura complexa de sólidos em suspensão. Riscos de natureza biológica     Estão relacionados à exposição a organismos vivos presentes no ambiente. a imposição de ritmos excessivos. Riscos situacionais  Situações diversas: engloba os agentes relacionados a ferramentas inadequadas ou defeituosas. Vermes parasitas. o controle rígido de produtividade. iluminação inadequada. RISCOS NO TRANSPORTE RISCOS DE ORIGEM ELÉTRICA Veículos a caminho dos locais de trabalho em campo    É comum o deslocamento diário dos trabalhadores até os efetivos pontos de prestação de serviços. ataque de insetos.9/3/2013 Riscos Adicionais    RISCOS DE QUEDA Trabalho em altura Ambientes confinados Áreas classificadas (atmosfera explosiva) São muito comuns e ocorrem por diversos motivos:       falta de delimitação e de sinalização do canteiro do serviço. cestas. utilização inadequada de equipamentos de elevação (escadas. Campo Elétrico. falta ou uso inadequado de EPIs. falta de treinamento dos trabalhadores.  Esses deslocamentos os expõem característicos das vias de transporte. plataformas). choques elétricos. riscos 15 . aos  Choque Elétrico. Campo Eletromagnético. Bruna./jun.EPA. Barueri. Chemical Emergency Preparedness and Prevention Office. Gerenciamento de Riscos Ambientais. General Guidance for Risk Management Programs (40 CFR Part 68). abr. Editora Best Seller. In: ____________./mai. MIL-STD-882D. W. 2011. Disponível em: http://www.pdf  SELL. 11:52   COMPANHIA DE TECNOLOGIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL .UFSC. A.B. Revista Brasileira de Saúde Ocupacional. Florianópolis: FEESC. Reliability engeneering and risk assessment. Gustavo G. Capítulo 12.. UEC. 1989. M. 2000. Análise de Risco. ENVIRONMENTAL PROTECTION AGENCY . Capítulo 22.  SILVA. F. FANTAZZINI.  SÁNCHEZ. (Tese de Mestrado) Universidade Estadual de Campinas. C.E.261). L. 11:52 16 . engineers.. maio. UFSC..  11:52 11:52 Para saber mais  SANTOS. 1991.br/ARQUIVOS/PUBLICACAO/l/Introdu%E7%E 3o_HigieneOcupacional.  USA. G.  HENLEY. 2004. n. 2008. 745 p. D. 2005. L.A. “Manual (P4. São Paulo : Fundacentro. Standard Practice for System Safety. Uma Metodologia para auxiliar no gerenciamento de riscos e na seleção de alternativas de investimentos em segurança.. 23cm. Uma nova perspectiva no controle dos riscos da utilização de tecnologia médico-hospitalar. 84 p.  BOOG. Curso de Segurança. Romério. 2004. SP. Avaliação de impacto ambiental: conceitos e métodos. Orientação para a Elaboração de Estudos de Análise de Riscos. S. 1994. Programas de Segurança baseados na prevenção e controle de perdas. xx. São Paulo. Departamento of Defense. Petrofértil: setembro. 1995.M. Prentice-Hall. DE CICCO.. J.17. I. et al. Inc.566p.A.gov.  OLIVEIRA. FUNDACENTRO. 1991..C.ISBN-0-13772251-6. Dissertação de mestrado. Engenharia de confiabilidade e análise de riscos. CALIL.fundacentro.  GOETSCH.CETESB. São Paulo. E. F. M. 7 ed. São Paulo. G..L.66. 4ª ed. Florianópolis/SC.  FLORENCE. Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção. In: Philippi Jr. Nova Jersey: Prentice Hall. SP: Manole. KUMAMOTO.). 1998. Curso de Gestão Ambiental.9/3/2013 Referências  ALBERTON. Englewood Cliffs. Introdução à engenharia de segurança de sistemas. São Paulo. 2003. July. 1981. São Paulo: Oficina de Textos. O desafio da competência: como sobreviver em um mercado cada vez mais seletivo e preparar sua empresa para o próximo milênio. (EPA 550B-98-003). and managers. A. Introdução à Higiene Ocupacional. Apostila do curso de engenharia de segurança do trabalho . Gerenciamento de Riscos. Occupational safety and health for technologists. v.: p&b.A. 1996. saúde e meio ambiente CURSSAMA. A. H.  DE CICCO.C (Ed. 9/3/2013 17 .
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