INNOVAR.Revista de Ciencias Administrativas y Sociales ISSN: 0121-5051 [email protected] Universidad Nacional de Colombia Colombia Duque Oliva, Edison Jair Revisión del concepto de calidad del servicio y sus modelos de medición INNOVAR. Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, vol. 15, núm. 25, enero-junio, 2005, pp. 6480 Universidad Nacional de Colombia Bogotá, Colombia Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81802505 Cómo citar el artículo Número completo Más información del artículo Página de la revista en redalyc.org Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto ... Clasificación JEL: L25.... todo el que trabaja y no produce bienes se supone que produce servicios” (Fisher y Navarro.. Su producción puede estar vinculada o no con un producto físico” (Kotler.co .. 1995.. El diccionario de la Real Academia Española define servicio (del latín servitium) como acción y efecto de servir... 25).. Estudiante de tercer año del PhD en Marketing. modelos de medición de la calidad del servicio. servicio es definido como: ü “Un tipo de bien económico. 1997. 1 El autor agradece los comentarios de los evaluadores anónimos de la revista INNOVAR. liderada por Grönroos. beneficios o satisfactores que se ofrecen para su venta o que se suministran en relación con las ventas” (Fisher y Navarro.. la actividad y/o los beneficios que producen satisfacción a un consumidor. España... p.... y la escuela nórdica. se agrupan alrededor de dos escuelas: la escuela norteamericana. servicio en Internet.... desarrollado como parte de las investigaciones ü “Es el conjunto de actividades.. Profesor de la Escuela de Administración de Empresas y Contaduría Pública. Se ofrece una breve descripción de dichos modelos. M31 * Este artículo surge del metaanálisis cualitativo de los modelos ü “Es el trabajo realizado para otras personas” (Colunga.. En términos más aplicados... partiendo de los conceptos de servicio y calidad del servicio1... constituye lo que denomina el sector terciario. Correo electrónico:eduque@ unal.. 185)..... Nacional de Colombia. .... liderada por Parasuraman. ya enfocados en la evaluación de la calidad del servicio.... 1994...... Zeithaml y Berry. .. son esencialmente intangibles y no dan lugar a la propiedad de ninguna cosa..INNOVAR.. revista de ciencias administrativas y sociales... calidad del servicio. Palabras clave: Servicio... Los estudios sobre la evolución histórica de la gestión.... 175). Aquí se tomarán estas tendencias como elementos de base para realizar un seguimiento al constructo calidad percibida.... Facultad de Ciencias Económicas.. como servicio doméstico e incluso como conjunto de criados o sirvientes.. Bogotá.. la calidad y el marketing de servicios.. Universidad Servicio es entonces entendido como el trabajo.. p...... Como fundamento inicial se examinan las siguientes definiciones de servicio al cliente: Mención de calidad de la ANECA.. 1994.. quienes sin duda alguna contribuyeron a mejorar el artículo.... ** Administrador de empresas y magíster en Economics and Management.. En éste se presenta una revisión genérica sobre el tema.. sus características más significativas... en el Doctorado en Marketing cursado por el autor.. programa interuniversitario coordinado por la Universidad de Valencia. Enero a Junio de 2005 Revisión del concepto de calidad del servicio y sus modelos de medición* Edison Jair Duque Oliva** Resumen 64 En este trabajo se revisan las diferentes conceptualizaciones sobre el servicio y los modelos más reconocidos para la evaluación de la percepción de la calidad del servicio aparecidos en los últimos años.. Universidad Nacional de Colombia..... servicio al cliente y su caracterización Entender los conceptos de servicio y calidad del servicio es fundamental para comprender el objeto y las características de los modelos de medición... de percepción de la calidad del servicio en Internet...edu.. Posteriormente se expondrán los modelos de evaluación de la calidad percibida del ü “Es cualquier actividad o beneficio que una parte ofrece a otra. Servicio. 656)..... p.. sus objetivos y sus diferencias. percepción de la calidad del servicio. p....... 491). más bien son resultados. Así. Aunque las definiciones engloban adecuadamente el concepto. de cliente a cliente. 1983). p. p. Para ello se vale de la interacción y retroalimentación entre personas. que no sea la venta proactiva. se pueden establecer los siguientes elementos de reflexión: ü El concepto de servicio y su caracterización ü El proceso del servicio como marco general del trabajo ü El concepto de calidad y su aplicación en los servicios ü Los modelos de evaluación del servicio El estudio de estos elementos permite determinar la perspectiva de análisis que se desee tomar. como se vera posteriormente. 1990. 65 ü Es el conjunto de prestaciones que el cliente espera. Esto significa que muchos servicios no pueden ser verificados por el consumidor antes de su compra para asegurarse de su calidad. Zeithaml y Berry. que además de éstos se deben tener en cuenta los conceptos de expectativa y percepción. originan una relación” (Gaither. No son objetos. es una gama de actividades que en conjunto. 1990. y la inseparabilidad de la producción y el consumo (Parasuraman. 1993. pero se debe aclarar que esto hace parte de la gestión de la calidad del servicio y. en la citada definición. pues de esta forma se entienden mejor su definición y enfoque. debido a su carácter intangible. 1981). ü “El servicio al cliente implica actividades orientadas a una tarea. Por tanto. Por tanto. por medio de telecomunicaciones o por correo. En este caso se centrará en el concepto de calidad percibida. Esta función se debe diseñar. revista de ciencias administrativas y sociales. es necesario estudiarlos a profundidad. además del producto o servicio básico. 1983. Servicio al cliente es el establecimiento y la gestión de una relación de mutua satisfacción de expectativas entre el cliente y la organización. p. La intangibilidad La mayoría de los servicios son intangibles (Lovelock. p. de día a día.INNOVAR. 1985). A continuación se presentan estas características de una manera más detallada. ni tampoco se pueden dar las especificaciones uniformes de calidad propias de los bienes. porque lo que la empresa cree prestar puede ser muy diferente de lo que el cliente percibe que recibe de ella. Estas definiciones permiten entrever los elementos de análisis en el establecimiento de un estudio del concepto de calidad percibida del servicio al cliente. Enero a Junio de 2005 ü Aquella actividad que relaciona la empresa con el cliente. a través unos elementos básicos de estudio del constructo. La heterogeneidad Los servicios –especialmente los de alto contenido de trabajo– son heterogéneos en el sentido de que los resultados de su prestación pueden ser muy variables de productor a productor. El objetivo básico es mejorar las experiencias que el cliente tiene con el servicio de la organización. Así. Universidad Nacional de Colombia. 123). se puede plantear una definición para servicio al cliente y adicionalmente establecer los medios y su objetivo. como consecuencia del precio. Características de los servicios Estos elementos descansan en las características fundamentales de los servicios: la intangibilidad. es difícil asegurar una calidad uniforme. . la imagen y la reputación del mismo (Horovitz. Es necesario anotar la importancia de lo planteado por Lovelock. no se pueden evaluar del mismo modo servicios y productos tangibles. por ende. a fin de que éste quede satisfecho con dicha actividad (Peel. Al agregar lo antedicho a la definición propia de servicio. ü “El servicio al cliente. en todas las etapas del proceso del servicio. 24). 7). una empresa de servicios suele tener dificultades para comprender cómo perciben sus clientes la calidad de los servicios que presta (Zeithaml. Esto implica. De las características diferenciadoras entre los productos tangibles y los servicios cabe destacar el hecho de ser causantes de las diferencias en la determinación de la calidad del servicio. la no diferenciación entre producción y entrega. de la implementación de sistemas integrados de gestión de la calidad (un enfoque más estratégico que operacional). que incluyen interacciones con los clientes en persona. desempeñar y comunicar teniendo en mente dos objetivos: la satisfacción del cliente y la eficiencia operacional” (Lovelock. Universidad Nacional de Colombia. en este caso. Con base en Grönroos (1984). Este proceso podría hacer parte del modelo establecido por Grönroos. es decir. 1978). (2003) proponen que el proceso de servicio implica el estudio de dos elementos principales: el montaje del servicio (process of services assembly. Este proceso se puede observar en el gráfico 2. Dicha interacción. Estos dos grupos de características (PSA y PSD) interactúan y se ven influenciados por los filtros perceptuales. estas características de los servicios implican cuatro consecuencias importantes en el estudio de la calidad del servicio: El empleado ya no presta un servicio. Ciclo del servicio ü La calidad de los servicios es más difícil de evaluar que la de los bienes. ü La propia naturaleza de los servicios conduce a una mayor variabilidad de su calidad y. Por otro lado se encuentran los descriptores de la variabilidad del desarrollo del servicio. como elemento funcional. con las modificaciones ocasionadas por los filtros perceptuales. sino que es parte del mismo. por su sigla en inglés). referido a las características de la entrega del servicio (momento de la interacción con los clientes). Esto afecta considerablemente la calidad y su evaluación. la producción y el consumo son indisociables (Grönroos. consecuentemente. como el elemento técnico. sino que ahora se convierte en lo que Albretch llama “un momento de verdad” (representado por los puntos en el gráfico). el proceso de entrega del servicio (PSD). Se advierten los elementos descriptores de las decisiones administrativas. recogidos en el PSA. permitiéndoles organizar las imágenes mentales de lo que ocurre. el prestador de servicios. Como se observa en el gráfico 1. genera la percepción . revista de ciencias administrativas y sociales. PDS). ü La valoración (por parte del cliente) de la calidad del servicio tiene lugar mediante una comparación entre expectativas y resultados. La calidad ya no es una ejecución satisfactoria de la tarea asignada. Mayer et al. Según Parasuraman. Un momento de verdad es cualquier situación en la que el cliente se pone en contacto con algún aspecto de la organización y obtiene una impresión sobre la calidad de su servicio (definida por Grönroos como elementos del process of service delivery. En servicios intensivos en capital humano. Fuente: Albretch (1992. sino que ahora se define como el resultado de los momentos de verdad que el consumidor y/o cliente ha experimentado. ü Las evaluaciones de la calidad hacen referencia tanto a los resultados como a los procesos de prestación de los servicios. 35). Adicionalmente establecen unos filtros perceptuales del consumidor (CPPS. a través de los cuales se configura el servicio en términos de sus características previas. PSA). Gráfico 1. El concepto de ciclo de servicio ayuda a los miembros de las organizaciones a ofrecer asistencia a los clientes. El conocimiento del ciclo del servicio y sus momentos de verdad ayudan al personal de servicio a conocer el punto de vista del cliente y a considerar a los clientes como los clientes los consideran a ellos. la construcción básica del servicio ya no solo es tarea del empleado. PSD). a un riesgo percibido del cliente más alto que en el caso de la mayoría de bienes. Enero a Junio de 2005 La inseparabilidad En muchos servicios. CPPS. a menudo tiene lugar una interacción entre el cliente y la persona de contacto de la empresa de servicios.INNOVAR. y la entrega del servicio (process of service delivery. Este planteamiento se enfoca más como una ayuda para el productor. p. 66 Proceso del servicio Una tendencia en el estudio del proceso de servicio es lo que Albretch (1992) llama los ciclos de servicio. Zeithaml y Berry (1985). que modifican su evaluación de la experiencia en términos de los procesos anteriores: técnico y funcional. fundamentados en los momentos de verdad. controlado por cada empleado y/o sistema que tenga contacto con el cliente. Universidad Nacional de Colombia. calidad del sistema. Grönroos (2001) reconoce que la línea que separa las evaluaciones de la calidad de las otras tendencias de evaluación de experiencias de servicio no está muy bien definida. su bondad para valorar “algo” a través de ella. La investigación en el área se ha centrado básicamente en calidad y satisfacción. La Real Academia Española define calidad como la propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo. calidad de la compañía. por ende. 2) Calidad consiste en libertad después de las deficiencias.INNOVAR. (2003. satisfacción y valor. 2003). calidad de la información. revista de ciencias administrativas y sociales. Fuente: Concepto de calidad del servicio En la literatura académica. ü De manera sintética. Enero a Junio de 2005 de satisfacción y. Adicionalmente encontramos las siguientes definiciones: ü Calidad es traducir las necesidades futuras de los usuarios en características medibles. 1989). En general se encuentran tres tendencias de constructos que se usan para evaluar la calidad del servicio: calidad. Más específicamente.. calidad es calidad del trabajo. calidad de proceso. permite dividir el análisis de la calidad de los servicios a través de sus subprocesos PSA y PSD. (Ishikawa. 1990): 1) La calidad consiste en aquellas características de producto que se basan en las necesidades del cliente y que por eso brindan satisfacción del producto. la referencia a características o propiedades y. p. calidad del servicio. Fuente:Traducido y adaptado de Mayer et al. calidad de la gente. la calidad puede estar definida solamente en términos del agente (Deming. el valor es el concepto con más bajo nivel de estudio hasta el momento. Este modelo bidimensional del proceso de servicio intenta estudiar la percepción discreta de la experiencia de un consumidor (Mayer et al. Esta definición establece dos elementos importantes en su estudio. solo así un producto puede ser diseñado y fabricado para dar satisfacción a un precio que el cliente pagará. calidad de objetivos. ü La palabra calidad tiene múltiples significados. Dos de ellos son los más representativos (Juran. Primero. 1986). que permiten juzgar su valor. Por otro lado. calidad significa calidad del producto. la medición de la calidad del servicio ha suscitado algunas diferencias de criterio. siguiendo la corriente teórica que plantea la satisfacción como antecesora de la calidad. segundo. Para los propósitos de este trabajo se tomará únicamente el concepto de calidad. Aunque no diferencia la perspectiva de consumidor y productor (más bien se enfoca en el consumidor). 623). La principal hace referencia a qué es lo que realmente se está midiendo. . el encuentro de la calidad. etc. parte de que la perspectiva del productor está incluida en el PSA. 67 Gráfico 2. En su obra de 1998 Parasuraman et al. pues es vista desde un enfoque de producción. p. 1988). A diferencia de la calidad en los productos. Según Rust y Oliver (1994). ü La calidad se refiere. la calidad en los servicios es algo fugaz que puede ser difícil de medir (Parasuraman et al. El proceso de medición de la calidad del servicio implica que dadas sus características se establezcan diferentes dimensiones de evaluación que permitan un juicio global de ella. 16). venta y mantenimiento de los productos o servicios (Imai. dado que las actividades del servicio están altamente relacionadas con el contacto con los clientes. (1985) toman este planteamiento basado en lo que se denomina el paradigma de la desconfirmación. 1998. 1997. ü “La calidad no es lo que se pone dentro de un servicio. p. por todos los procesos de desarrollo. En términos de servicio significaría “un juicio global. 1988). 1988. Estas dimensiones son elementos de comparación que utilizan los sujetos para evaluar los distintos objetos (Bou. p. Dada esta diferenciación. 41). no solo a productos o servicios terminados. 37). sino también a la calidad de los procesos que se relacionan con dichos productos o servicios. la no conformidad detectada es una ausencia de calidad” (Crosby. Según Vásquez et al. 10). Universidad Nacional de Colombia. es decir. supone un nivel de abstracción más alto que cualquiera de los atributos específicos del producto y tiene una característica multidimensional. Zeithaml y Berry. 1994. hablan de calidad subjetiva como una visión externa. los juicios de satisfacción son el resultado de la diferencia percibida por el consumidor entre sus expectativas y la percepción del resultado. las mediciones deben ser tomadas continuamente para determinar conformidad con esos requerimientos. 1994).INNOVAR. (1996). es decir “al juicio del consumidor sobre la excelencia y superioridad de un producto” (Zeithaml. la calidad objetiva es una visión interna de la calidad. 1988. Otro planteamiento en la misma dirección es que la calidad de servicio percibida depende de la comparación del servicio esperado con el servicio percibido (Grönroos. El objetivo básico de la calidad objetiva es la eficiencia y por ello se usa en actividades que permitan ser estandarizadas (control estadístico de la calidad). Al revisar el concepto se encuentran enfoques que apuntan a diferenciar la calidad respecto de su perspectiva de análisis y los agentes implicados. Enero a Junio de 2005 ü “Calidad es conformidad con los requerimientos.. 251). . relacionada con la superioridad del servicio” (Parasuraman. p. el concepto de calidad se refiere a la calidad percibida. o actitud. (1985) anotan el problema de la no existencia de medidas objetivas. las relaciones y el entorno. Lewis y Booms (1983) fueron quizá los primeros en plantear el concepto de calidad del servicio como el ajuste del servicio entregado a los consumidores con sus expectativas. Finalmente. En este sentido. es lo que el cliente obtiene de él y por lo que está dispuesto a pagar” (Drucker. que puede ser medida objetivamente a través de indicadores tales como duración o número de defectos. respecto de la excelencia o superioridad relativas de los bienes y/o servicios que el consumidor ve como sustitutos. Vázquez et al. luego se pueden inferir tres elementos de estudio: los agentes. Las percepciones son las creencias que tienen los consumidores sobre el servicio recibido. 3). en la medida en que dicha calidad se obtiene a través de la determinación y el cumplimiento de las necesidades. Las actividades relacionadas con la calidad eran inicialmente reactivas y orientadas hacia la inspección y el control estadístico de calidad. La calidad objetiva se enfoca en la perspectiva del productor y la calidad subjetiva en la del consumidor. Los requerimientos tienen que estar claramente establecidos para que no haya malentendidos. p. enfoque que posteriormente establecerá la calidad objetiva. la calidad percibida es subjetiva. para señalar que en un contexto de mercado de servicios. deseos y expectativas de los clientes. En la literatura sobre la calidad del servicio. la calidad merece un tratamiento y una conceptualización distinta a la asignada a la calidad de los bienes tangibles. La propia intangibilidad de los servicios origina que éstos sean percibidos en gran medida de una forma subjetiva (Grönroos. La calidad pasa por todas las fases de la actividad de la empresa. revista de ciencias administrativas y sociales. producción. por lo cual la percepción es la medida que más se ajusta al análisis. la calidad percibida se valora (alta o baja) en el marco de una comparación. Estos son los argumentos de los principales exponentes del concepto de calidad percibida del servicio. De igual forma. diseño. 1990. p. 68 En el concepto puro de calidad se encuentran dos tendencias: la calidad objetiva y la calidad subjetiva. Grönroos (1984) y Parasuraman et al. si no se utiliza la capacidad de producción de servicio en su totalidad. requiere un fuerte compromiso e implicación con el cliente. así como lo accesible que resulte la organización para el cliente. pero requiere un enfoque diferente para medir la calidad del servicio debido a su naturaleza distintiva. El carácter multidimensional de la calidad del servicio siempre ha tenido aceptación tanto desde aproximaciones prácticas como teóricas. ü Capacidad de respuesta: Se refiere a la actitud que se muestra para ayudar a los clientes y para suministrar el servicio rápido. Dentro del concepto de fiabilidad se encuentran incluidos todos los elementos que permiten al cliente detectar la capacidad y conocimientos profesionales de la organización. Es una relación en la que el cliente participa en la elaboración del servicio. Juran. también hacen parte de este punto el cumplimiento a tiempo de los compromisos contraídos. estas dimensiones no son tan fácilmente observables por los sujetos. aunque la cortesía es parte importante de la empatía. conociendo a fondo sus características y sus requerimientos específicos. 1984. Druker (1990. que a su vez incluye integridad. en sí es intangible. Lovelock (1996. es decir. No es solamente ser cortés con el cliente. 464) afirma que tiene valor generalizable para los servicios. confiabilidad y honestidad. Garvin (1984) resalta ocho dimensiones de la calidad como un marco de referencia para el análisis de la planificación estratégica: ü Desempeño ü Características ü Confiabilidad: Probabilidad de un mal funcionamiento ü Apego: Habilidad de cumplir con las especificaciones ü Durabilidad ü Aspectos del servicio: Rapidez. Esto significa que no sólo es importante el cuidado de los intereses del cliente. según Druker. fiabilidad significa brindar el servicio de forma correcta desde el primer momento. El punto de divergencia es la identificación de los determinantes de dicha calidad 69 El establecimiento de dimensiones o características diferenciadas ayuda a esquematizar y dividir el contenido del concepto o constructo de estudio. p. ü Intangibilidad: A pesar de que existe intangibilidad en el servicio. segura y cuidadosa. ü Seguridad: Es el sentimiento que tiene el cliente cuando pone sus problemas en manos de una organización y confía en que serán resueltos de la mejor manera posible. La mayoría de los clientes utilizan. ü Empatía: Significa la disposición de la empresa para ofrecer a los clientes cuidado y atención personalizada. Algunas veces. cinco dimensiones para llevar a cabo dicha evaluación: ü Fiabilidad: Es la capacidad que debe tener la empresa que presta el servicio para ofrecerlo de manera confiable. . como también es parte de la seguridad. Seguridad implica credibilidad. 1994). dada la subjetividad inmersa en el concepto en estudio. revista de ciencias administrativas y sociales. ésta se pierde para siempre. las posibilidades de entrar en contacto con ella y la factibilidad de lograrlo. Con el fin de incorporar diferentes perspectivas. mientras que en la literatura de gestión es definida mediante dimensiones puntuales. competencia y facilidad de corregir problemas ü Estética ü Calidad percibida Aun cuando esta perspectiva es notoriamente sesgada hacia la calidad objetiva. es decir.INNOVAR. sino que la organización debe demostrar también su preocupación en este sentido para dar al cliente una mayor satisfacción. es importante considerar algunos aspectos que se derivan de dicha intangibilidad: los servicios no pueden ser mantenidos en inventario. Desde una perspectiva pragmática. 41) establece cinco niveles de evaluación del desempeño de una organización de acuerdo con la satisfacción obtenida (comparación de las expectativas). cortesía. sino que son abstracciones realizadas a partir de atributos o características que éstos perciben. p. Universidad Nacional de Colombia. ü Interacción humana: Para suministrar servicio es necesario establecer un contacto entre la organización y el cliente. Enero a Junio de 2005 Al revisar la literatura académica se encuentran definiciones de calidad que implican una dependencia del nivel de atributos del producto. Algunos autores hablan de dimensiones primarias: adecuación al uso y fiabilidad (Garvin. Calidad física: Incluye los aspectos físicos del servicio 2. Universidad Nacional de Colombia. Las clasificaciones de dimensiones que se otorgan al constructo son muy variables y heterogéneas.). El establecimiento de las dimensiones y su evaluación genera lo que se denomina escala de evaluación del constructo. limpieza. Zeithaml y Berry (1985). Calidad interactiva: Interacción entre el personal y el cliente. El output 2. Esta es la razón por la cual solo se examinarán estas escalas. clientela (pertenencia al mismo segmento) y eficacia de su participación. etc. revista de ciencias administrativas y sociales. etc. los servicios son básicamente procesos más o menos intangibles y experimentados de manera subjetiva. Según los autores. El proceso en sí mismo 70 La calidad del servicio prestado como resultado final (output) se enfoca a la prestación del servicio per se y depende de si el servicio ha cubierto o no las necesidades y las expectativas del cliente. la calidad del proceso de prestación del servicio se dirige a la fluidez y facilidad de las interacciones. Estos modelos han servido de base para gran parte de la literatura académica en el área y les han sido practicadas pruebas de fiabilidad y validez de sus escalas en diversos escenarios. 40) relaciona estas dos dimensiones de la calidad del servicio con la imagen corporativa. p. Luego el punto de partida básico es que la calidad del servicio se produce en la interacción entre un cliente y los elementos de la organización de un servicio (Parasuraman. y entre clientes Eiglier y Langeard (1989. sólo si se alcanza la calidad en las tres. ya que dicha imagen puede determinar aquello que se espera del servicio prestado por una organización. sin que exista por el momento ningún consenso al respecto. secuencia y grado de adecuación a las expectativas y necesidades del cliente en el proceso de interacción. Por su naturaleza. Calidad corporativa: Lo que afecta la imagen de la empresa 3. en los que las actividades de producción y consumo se realizan de forma simultánea. Se producen interacciones que incluyen una serie de “momentos de la verdad” entre el cliente y el proveedor del servicio. Las dos escalas más reprensentativas son las basadas en los modelos nórdico y americano. el cliente está influido por el resultado del servicio. 1994) y relaciona la calidad con la imagen corporativa. pero también por la forma en que lo recibe y la imagen corporativa. plantea que la calidad percibida por los clientes es la integración de la calidad técnica (qué se da) y la calidad funcional (cómo se da). no se puede evaluar la dimensión de calidad funcional de una forma tan objetiva como la dimensión técnica. respectivamente. Todo ello estudia transversalmente las diferencias entre servicio esperado y percepción del servicio. Para Grönroos (1984. La imagen es un elemento básico para medir la calidad percibida. . cualificación. Zeithaml y Berry. sofisticación. p. 23) plantean desde el concepto de servucción tres dimensiones percibidas y compradas por el cliente: 1. Grönroos describe la calidad del servicio como una variable de percepción multidimensional formada a partir de dos componentes principales: una dimensión técnica o de resultado y una dimensión funcional o relacionada con el proceso. Finalmente. planteados por Grönroos (1984) y Parasuraman. Como se observa en el gráfico 3.). también conocido como modelo de la imagen. fue formulado por Grönroos (1988. De otro lado. Los elementos de la servucción 3. Enero a Junio de 2005 del servicio. Estos autores determinan tres dimensiones de la calidad: 1. las tres dimensiones se encuentran interrelacionadas y se logra la calidad del servicio. presentación. disponibilidad. En resumen. y estas se relacionan con la imagen corporativa. Modelos de medición La escuela nórdica Este modelo. Eficacia. 1985). contacto personal (eficacia. La calidad de los elementos que intervienen en el proceso de fabricación del servicio se refiere al soporte físico (actualidad. 37).INNOVAR. Grönroos (p. . 1988. por ende.. los medios materiales...... Es sin lugar a dudas el planteamiento más utilizado por los académicos hasta el momento. p. la experiencia de calidad es influida por la imagen corporativa/local y a su vez por otros dos componentes distintos: la calidad técnica y la calidad funcional... Universidad Nacional de Colombia.... Luego de algunas investigaciones y evaluaciones.. Grönroos afirma que el nivel de calidad total percibida no está determinado realmente por el nivel objetivo de las dimensiones de la calidad técnica y funcional sino que está dado por las diferencias que existen entre la calidad esperada y la experimentada...... Enero a Junio de 2005 En resumen el cliente está influido por el resultado del servicio.... La forma en que los consumidores perciben la empresa es la imagen corporativa de la empresa. Fuente: Grönroos (1984.... 2.. al igual que Grönroos.. 2 Esto se puede observar a través de búsquedas en Abi inform. Parasuraman........ . La calidad funcional se encarga de la manera en que el consumidor es tratado en el desarrollo del proceso de producción del servicio.. es la dimensión del “cómo”. 38). Es lo que Grönroos denomina la dimensión del “qué”.......... Es percepción de la calidad técnica y funcional de los servicios que presta una organización y. imagen corporativa/local y las necesidades del cliente. recomendaciones (comunicación boca-oído)..... Zeithaml y Berry (1985. depende del tipo de servicio y/o cliente. Paralelamente conecta las experiencias con las actividades del marketing tradicional esbozando la calidad (Grönroos.. Se preocupa de todo lo concerniente al soporte físico. Todo ello estudia transversalmente las diferencias entre servicio esperado y percepción del servicio.... paradigma de la desconfirmación.. Inicialmente identificaron diez determinantes de la calidad de servicio... Modelo nórdico interna.... tomando como base el concepto de calidad de servicio percibida. lo satisface... tiene efecto sobre la percepción global del servicio..... Estos comentarios apuntaban hacia diez dimensiones establecidas por los autores y con una importancia relativa que. 12)..... Fiabilidad: Habilidad para ejecutar el servicio prome- . Este instrumento les permitió aproximarse a la medición mediante la evaluación por separado de las expectativas y percepciones de un cliente.... afirman.... Cómo el consumidor recibe el servicio.. son función de factores como la comunicación de marketing... 40).. .. En palabras de Grönroos.. Según Grönroos (1994... para desarrollar un instrumento que permitiera la medición de la calidad de servicio percibida.. según Grönroos. La calidad técnica se enfoca en un servicio técnicamente correcto y que conduzca a un resultado aceptable. 1988) partieron del paradigma de la desconfirmación. De igual forma. desarrollaron un instrumento que permitiera cuantificar la calidad de servicio y lo llamaron SERVQUAL.... apoyándose en los comentarios hechos por los consumidores en la investigación. Emerald y Science Direct. la organización Escuela americana El modelo de la escuela americana de Parasuraman. p. dada la proliferación de artículos en el área que usan su escala 2 . 71 El modelo nórdico planteado por Grönroos toma elementos de un trabajo previo no publicado de Eiglier y Langeard en 1976. así: 1.. revista de ciencias administrativas y sociales... Gráfico 3... Las expectativas o calidad esperada. EBSCOhost.. Una buena evaluación de la calidad percibida se obtiene cuando la calidad experimentada cumple con las expectativas del cliente. Define y explica la calidad del servicio percibida a través de las experiencias evaluadas a través de las dimensiones de la calidad. es decir. Expectativas poco realistas contrastadas con calidad experimentada buena pueden desembocar en una calidad total percibida baja.. equipos. Zeithaml y Berry se ha denominado SERVQUAL.... pero también por la forma en que lo recibe y la imagen corporativa.. personal y materiales. describe cómo el exceso de expectativas genera problemas en la evaluación de la calidad.. Lo que el consumidor recibe.INNOVAR. p. Elementos tangibles: Apariencia de las instalaciones físicas. riesgos o dudas. logrando mayor representatividad... 4. revista de ciencias administrativas y sociales.... Para evaluar la calidad percibida plantean estas dimensiones generales y definen que dicha percepción es consecuencia de la diferencia para el consumidor entre lo esperado y lo percibido. Compresión del cliente: Hacer el esfuerzo de conocer a los clientes y sus necesidades.. Cortesía: Atención..... 26) y realizaron estudios estadísticos. comunicación y compresión del usuario). equipos.. Capacidad de respuesta: Disposición para ayudar a los clientes y para prestarles un servicio rápido... Sin embargo... 1.. las percepciones generales de la calidad de servicio están influidas por estos vacíos (gaps) que tienen lugar en las organizaciones que prestan servicios.. p.. utilizando un lenguaje que puedan entender.. .. 9.... Zeithaml y Parasuraman (2004.. .. Berry y Parasuraman (1988 p... con el estudio de los cinco gaps... 7.. brechas o simplemente con- servan la acepción en inglés.. 3.... cortesía.. analiza los principales motivos de la diferencia que llevaban a un fallo en las políticas de calidad de las organizaciones... Estos influyen en la percepción del cliente y son el objeto de análisis cuando se desea mejorar la calidad percibida.. Seguridad: Inexistencia de peligros.. Confianza o empatía: Muestra de interés y nivel de atención individualizada que ofrecen las empresas a sus clientes (agrupa los anteriores criterios de accesibilidad.. 3 Aquí. Estas deficiencias son los factores que afectan a la imposibilidad de ofrecer un servicio que sea percibido por los clientes como de alta calidad... 6. Fuente: Zeithaml... 44) definen vacío o gap como una serie de discrepancias o deficiencias existentes respecto a las percepciones de la calidad de servicio de los ejecutivos y las tareas asociadas con el servicio que se presta a los consumidores. Capacidad de respuesta: Disposición para ayudar a los clientes y para proveerlos de un servicio rápido.... 10. 8.... .. Modelo SERVQUAL 5.. 1988 p. 16).. Fiabilidad: Habilidad para ejecutar el servicio prometido de forma fiable y cuidadosa. p.. así como escucharlos.. Credibilidad: Veracidad. credibilidad y seguridad). Parasuraman. el término gap es interpretado como vacío.. Tangibilidad: Apariencia de las instalaciones físicas.. encontrando correlaciones entre las dimensiones iniciales. que a su vez permitieron reducirlas a cinco. Gráfico 4. desajustes o gaps en el proceso.. agrupan variables y permiten generalizar de mejor forma el modelo.. El resultado es el modelo del gráfico 5.. Zeithaml y Berry (1985...... manifestaron que estas diez dimensiones no son necesariamente independientes unas de otras (Parasuraman. Comunicación: Mantener a los clientes informados. Profesionalidad: Posesión de las destrezas requeridas y conocimiento del proceso de prestación del servicio. disparidades. Universidad Nacional de Colombia... Accesibilidad: Lo accesible y fácil de contactar.. Zeithaml y Berry. 2.. conocimiento y atención de los empleados y su habilidad para inspirar credibilidad y confianza (agrupa las anteriores dimensiones de profesionalidad. Así. 72 Luego de las críticas recibidas..... creencia y honestidad en el servicio que se provee. Otros académicos hablan de discrepancias.. respeto y amabilidad del personal de contacto....... 3.... que presenta cuatro vacíos identificados por los autores como el origen de los problemas de calidad del servicio.. Enero a Junio de 2005 tido de forma fiable y cuidadosa. 26). personal y materiales de comunicación. A través de procedimientos estadísticos. 4..INNOVAR..... 5........ también parten del planteamiento del hallazgo de una serie de vacíos 3 .. El modelo SERVQUAL. Responsabilidad: Seguridad. pero que fundamenta lo planteado por Grönroos. Vacío nº 5 = ƒ (Vacío nº 1. el proceso de envío del servicio o entrega (service delivery) y el ambiente que rodea el servicio (environment). Gap 2: Diferencia entre las percepciones de los directivos y las especificaciones o normas de calidad. revista de ciencias administrativas y sociales. p. Gap 3: Diferencia entre las especificaciones de la calidad del servicio y la prestación del servicio. Zeithaml y Parasuraman (2004. Zeithaml y Berry. Las características específicas se incluyen aquí. pero. Enero a Junio de 2005 Estos vacíos a los que hace referencia el modelo se pueden resumir en las siguientes generalizaciones (Parasuraman. independientemente de que la industria decida o no cumplir con el estándar. Los elementos se determinan según el mercado objetivo. Vacío nº 3. Zeithaml y Berry advierten que se deben investigar sus causas y establecer las acciones correctivas que permitan mejorar la calidad. p. El modelo se compone de tres elementos: el servicio y sus características (service product). (1994) han utilizado técnicas estadísticas para dicha determinación. cambia el centro de atención. Vacío nº 2. Vacío nº 4) Una vez localizados y definidos los vacíos de una prestación de servicio de no calidad. 2004). como ellos afirman. p. Rust y Oliver presentaron una conceptualización no probada. 11). los tres elementos de la calidad del servicio siempre están presentes (p. Se había hablado de cuatro vacíos y aquí aparecen cinco. 1985. El modelo propone que este último vacío se produce como consecuencia de las desviaciones anteriores y que Al aplicarlo al servicio.INNOVAR. . Berry y Parasuraman (1988 p. Universidad Nacional de Colombia. El servicio y sus características se refieren al diseño del servicio antes de ser entregado al cliente. Modelo SERVQUAL Se puede inferir entonces que el vacío 5 es la consecuencia general de las evaluaciones particulares y su sensibilidad radica en las variaciones de los vacíos 1 a 4. 8). Dichas expectativas pueden estar ligadas a benchmarks como parámetros de comparación. 1985. 46). Otros modelos de medición Modelo de los tres componentes En 1994. se esté hablando de empresas de servicios o de productos. 16). es decir. 26). Paralela- 73 Fuente: Zeithaml. Parasuraman. Gráfico 5. Algunos autores como De Sarbo et al. El punto clave es la determinación de las características relevantes o especificaciones a ofrecer (Rust y Oliver. 1994. constituye la medida de la calidad del servicio (Parasuraman. Zeithaml y Berry. Su planteamiento inicial fue para productos físicos. 1994). Zeithaml y Parasuraman. Gap 4: Diferencia entre la prestación del servicio y la comunicación externa. mientras Bitner y Hubert (1994) han acudido a la técnica de incidentes críticos. Su justificación está en las evidencias encontradas por autores como McDougall y Levesque en 1994 en el sector bancario y por McAlexander y otros en el mismo año en el sector sanitario (Rust y Oliver. Gap 5: Diferencia entre las expectativas del consumidor sobre la calidad del servicio y las percepciones que tiene del servicio. Gap 1: Diferencia entre las expectativas de los usuarios y las percepciones de los directivos. según las expectativas. .... de hecho. los elementos simbólicos.. El ambiente. mientras el externo se orienta principalmente al ambiente físico de la prestación del servicio (Rust y Oliver. normativas. Webster (citado por Rust y Oliver... 4 No se quiere decir que haya tomado a Berry como base.. los momentos de la verdad.... 11). Mientras tanto..... Cadotte y Jenkins....... pues no hay fundamento en la obra de Albrecht para decirlo. algunas dimensiones que forman un ambiente holístico.. el espacio y su función lo determinan.... . 12) desarrolló estrategias metodológicas para facilitar el proceso.... Solomon.. Woodruff. 1994)... El ambiente interno se enfoca en la cultura organizacional y en la filosofía de la eliminación. 1994. con una evaluación similar a la escala SERVQUAL.. sin definir concretamente el tipo y el nivel de expectativas a utilizar (expectativas de desempeño... organización del servicio... llamada la casa de la calidad. generación de clientes... es decir....... Enero a Junio de 2005 mente.. Finalmente... solo se anota que trabajó en estos elementos. 1983)... El estudio de la calidad se centra en los encuentros con los consumidores... p. Suprenant.. Zeithaml y Berry [1985]) no presentaba mucho apoyo teórico y evidencia empírica como punto de partida para medir la calidad de servicio percibida.. revista de ciencias administrativas y sociales. lo que varía es el enfoque de evaluación y las preguntas en los instrumentos. desde la teoría de gestión.. Albrecht (1988). Esta nueva escala está basada exclusivamente en la valoración de las percepciones.. SERVPERF Cronin y Taylor (1992) establecieron una escala más concisa que SERVQUAL y la llamaron SERVPERF.. desarrollando el análisis de la organización y estableciendo cómo enfocarla a Cronin y Taylor (1992) se basan en Carman (1990) para afirmar que la escala SERVQUAL (teoría de gaps de Parasuraman. Rust y Oliver anotan cómo descuidar estas áreas clave obstaculizará la prestación del servicio de calidad. pero también se encarga de aspectos relativos al ambiente del servicio externo. Ward...... Universidad Nacional de Colombia.. Esta escala intenta superar las limitaciones de utilizar las expectativas en la medición de la calidad percibida.... retención de clientes y marketing interno. la escala es la misma.... se estableció una metodología para evaluar dichas características. ésta ofrece un considerable apoyo teórico (Bolton y Drew.. de manera específica desde la gestión total de calidad. Czepiel y Gutman (1985) vinculan el proceso de entrega del servicio al “desarrollo del papel”..... El ambiente del servicio está subdividido en dos perspectivas: la interna (del proveedor del servicio) y la externa.. El Quality Funtion Deployment (QDF) se utiliza para establecer las características del servicio. Estos autores desarrollan su escala tras una revisión de la literatura existente y.. Churchill y Suprenant... Las principales características son la orientación al marketing... experienciales. a la forma en que se presta el servicio...). .. enfoca su estudio a los dos primeros elementos de Berry4. etc. Por otro lado.. en 1992. Berry y Parasuraman (1993) presentan una lista de dimensiones y subdimensiones que hay que tener en cuenta para el ambiente interno y la orientación de la organización para una prestación del servicio de calidad..... En conclusión. 1991.. 1982. la cual tiene en cuenta tanto las expectativas como las percepciones.. ... 74 Fuente: Rust y Oliver (1994.INNOVAR. Bitner y Barnes (1992) mostraron algunos ejemplos específicos de la aplicación de una metodología para medir los principales elementos que los consumidores perciben en el ambiente del servicio. Para el ambiente externo. Gráfico 6... p. predictivas. Bitner (1992) resumió en lo que llamó servicescape o panorama del servicio.... en palabras de otros como Grönroos (1994) o Albrecht (1988). Modelo de los tres componentes prestar un servicio de calidad.. 31) anota cómo el examen de la validez del modelo de vacíos de SERVQUAL presenta problemas respecto a la definición tanto conceptual como operativa de las expectativas. centrada en tres puntos: ü Interpretación del concepto “expectativas” ü Operativización de dicho concepto ü Valoración de modelos alternativos al SERVQUAL para la evaluación de la calidad del servicio percibida Teas (1993) plantea que el incremento de la diferencia entre las percepciones y las expectativas puede no reflejar necesariamente un incremento continuo en los niveles de calidad percibida. El de aproximación jerárquica. Unas más altas para atributos con expectativas altas (puntuación +1) y percepciones también altas (puntuación +7). 1994) no plantea dimensiones en su modelo. como las de Lehtinen y Lehtinen (1982). Thorpe y Rentz (1996). revista de ciencias administrativas y sociales. 1991]) puntualice sus características de análisis. Rust y Oliver (1994) y Dabholkar. se encuentran algunas caracterizaciones de dimensiones. fue planteado por Teas (1993). Garvin (1984) y Eiglier y Langeard (1989). p. Zeithaml y Berry [1988. que pretende establecer una conceptualización jerárquica. El autor mantuvo una discusión académica con los autores del SERVQUAL. en función de que los atributos empleados en la medición de la calidad de servicio sean atributos vectoriales (atributos con puntos ideales infinitos) o atributos con puntos ideales finitos. Como conclusión. Thorpe y Rentz (1996). El autor dice que la especificación utilizada puede ser problemática o no.INNOVAR. Zeithaml y Berry. como implica SERVQUAL. Se encuentran también modelos como el Multinivel. El autor expone dos conceptos al respecto: el modelo de desempeño evaluado (EP) y el modelo de calidad normalizada (NQ) que integra el concepto de punto ideal clásico con el concepto de expectativas revisadas. Enero a Junio de 2005 El modelo de Desempeño Evaluado. De acuerdo con su análisis. PE . Finalmente. de Dabholkar. Parasuraman. PE. Teas (1993. PE. intentando establecer factores que hacen de la percepción de la calidad del servicio una variable latente. Teas (1993. lo cual crea ambigüedad en la interpretación y en su justificación teórica. Teas (1993. El modelo PE sugiere puntuaciones ponderadas de la calidad de servicio. p. más bien establece elementos para que su modelo de partida (Parasuraman. por su sigla en inglés. de Brady y Cronin (2001). 75 El modelo de Desempeño Evaluado. Parasuraman. que parte de los planteamientos de Grönroos (1984). Universidad Nacional de Colombia. Zeithaml y Berry (1988). afirma que SERVQUAL carece de validez discriminante. 19) explica la conceptualización de las expectativas como puntos ideales en los modelos actitudinales y bajo este planteamiento sugiere el modelo de desempeño evaluado. INNOVAR. Rossiter (2002) y Diamantopoulos (2005) respecto al proceso de generación de escalas de medición. el estudio de sus relaciones de causalidad. 1994. Boulding et al. (1997) y Gómez y Cristóbal (2003) apuntan a determinar la bondad de un modelo sobre el otro. un modelo basado en el desempeño. Posibles líneas de investigación Los modelos presentados son los más representativos en la literatura del área y siguen vigentes como el fudamen to infaltable en cualquier análisis académico internacio- . Además sería dejar de lado la importancia de los momentos de verdad. Por otro lado. lo cual muestran en su estudio empírico. Luego de la publicación de Parasuraman et al. Algunos trabajos. Respecto de la escuela nórdica. la calidad percibida de los servicios es la mejor forma de conceptualizar la calidad en el ámbito de los servicios. pero válidas estadísticamente para cada uno de ellos. Bigne et al. esto supone que la determinación de la calidad en los servicios se basa no en las percepciones que los clientes tienen sobre el servicio tal. Universidad Nacional de Colombia. es decir. En palabras de Zeithalm y Bitner (2002). pues lo importante es que las dimensiones a tener en cuenta y los ítems a evaluar correspondan a los momentos de verdad y permitan contrastar realmente las expectativas de los clientes contra el servicio prestado y/o el desempeño. De su análisis se desprenden tres importantes conceptos de estudio: la satisfacción. al igual que Cronin y Taylor (1993). la calidad y el valor para el cliente y. Esto implica que. las principales críticas se enfocan en el modelo americano. si se toma como base la evidencia donde la satisfacción es un antecedente de la calidad. tal como lo plantean sus principales exponentes (Grönroos. por su parte. por lo cual no podía ser aplicado a cualquier servicio sin antes ser adaptado a sus características. específicamente la expectativa general con el servicio. esto supone admitir que la determinación de la calidad en los servicios debe estar basada fundamentalmente en las percepciones que los clientes tienen sobre el servicio. A esto se pueden sumar las críticas de Diamantopoulos y Winklhofer (2001). 76 Quizá por ser el más usado. más que hacia el proceso. Si se orienta la evaluación hacia el resultado. como los de Koleelemeijer (1992). Cronin y Taylor (1992). argumentando inconvenientes en la interpretación del concepto “expectativas”. Grönroos (1994. mostrando conclusiones contradictorias entre estos estudios. “la impresión más vívida del servicio ocurre en el encuentro del servicio o momento de verdad. Indican que la calidad del servicio debe ser tomada como similar a una actitud y por tanto debe ser una medida de desempeño y no de la diferencia entre expectativa y desempeño. y Steenkamp. Carman (1990) objetaba que este modelo no era genérico. lo cual es demasiado complejo de medir. A la par. Así las cosas. por ende. Si se orienta la evaluación hacia el proceso. confunden el concepto de satisfacción y actitud. p. 1985. como afirman Grönroos y Parasuraman et al. más que hacia el resultado. (1993) y Teas (1993) cuestionan la validez del modelo. luego se debe tener en cuenta el concepto de servicio a evaluar y su caracterización. Por esta razón desarrollan su modelo basado en el desempeño. revista de ciencias administrativas y sociales. Enero a Junio de 2005 Reflexión El concepto de calidad percibida no es nuevo y su estudio se ha extendido de tal manera que ha generado discusiones importantes sobre su definición y parámetros de evaluación.. Teas (1993). 35) establece la importancia de conocer qué aspectos utilizan los clientes para evaluar el servicio y cuál es la percepción que tienen sobre los mismos. Cronin y Taylor (1992) alegan que Pararaman et al. (1988) surgieron muchas críticas contra su planteamiento. Los modelos estudiados evalúan unos el proceso y otros el resultado o intentan hacer una integración de los dos. de los clientes y del contexto en el cual se desenvuelven. Babakus y Boller (1992) arguyen que la dimensionalidad del servicio puede depender del servicio mismo. En términos de la calidad se encuentra que la mejor evaluación desde la perspectiva del cliente es la calidad percibida y su evaluación depende de las características específicas del servicio. las cuales indican como conclusión que lo realmente importante en el proceso de medición es el establecimiento claro del concepto a medir y un excelente proceso de validación conceptual de los instrumentos y por ende de la escala utilizada. 107). Parasuraman. el modelo de medición no es relevante. A la par. 1990). precisa el concepto de expectativa y establece. Zeithaml y Berry. su operativización y problemas de correlación entre la evaluación general de calidad y la solución de quejas. sino en qué tan eficaz es la organización para satisfacer las necesidades de los clientes. es necesario establecer el concepto de calidad a tener en cuenta pues las evaluaciones de calidad además del sesgo del evaluador tienen el sesgo del concepto de calidad utilizado. cuando los clientes interactúan con la empresa del servicio” (p. (1988). C. At America’s Service: How corporations can revolutionize the way they treat their customers. ________ (1992). (1995). Encounter satisfaction versus overall satisfaction versus quality.J. Boulding. W. partiendo del conocimiento generado por años de políticas reales de orientación al cliente y servicio al cliente en las organizaciones colombianas. (1993). Oliver. revista de ciencias administrativas y sociales. 34-49. Bogotá: Editorial Legis. 65. 33-52. Service Quality: New Directions in Theory and Practice (pp. J. el potencial de investigación en el área es bastante alto y es aplicable a todos los niveles de formación profesional en Colombia. 56. Barcelona: Paidós. pp. (1990). De otro lado. 57-71. An empirical assessment of the SERVQUAL scale. J. Revista Española de Investigación de Marketing ESIC. Referencias bibliográficas ________ (1991). 13-60. (1997).J. México: Panorama Editorial. & Boller.L. Journal of Consumer Research. 332-337. Así. Journal of Retailing. más aun cuando los servicios del Estado tienen un enfoque de equidad y atañen a toda la nación. Churchill G. tanto académicas como prácticas. N. Servicio al cliente interno: cómo solucionar la crisis de liderazgo en la gerencia intermedia. ________ (1994). SERVPERF versus SERVQUAL: Reconciling PerformanceBased and Perceptions Minus Expectations Measurement of Service Quality.. Moliner. 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Report "Revisión Del Concepto de Calidad Del Servicio y Sus Modelos de Medición"