Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.rapport2stage.com Facebook : https://www.facebook.com/Rapport.De.Stage GROUPE Addoha (Douja Immobilier) I. présentation du groupe : Le groupe de Sefrioui pèse lourd aujourd’hui dans le paysage immobilier. Le mastodonte dispose de quelque 6.000 hectares de réserve foncière! Une méga réserve, en plus d’une offre de produits diversifiée à travers 12 villes, déclinée principalement en logement économique (53%) et moyen standing (25%). Le haut standing, lui, représente à peine 23% du portefeuille, dont 16% dédiés aux résidences principales. Le chiffre d’affaires prévisionnel pour l’exercice 2008 est fixé à 6,2 milliards de DH. Notons que les programmes développés par les deux filiales acquises mi-octobre représentent une superficie globale constructible de 1,6 million de m2! L’acquisition porte notamment sur des lots de terrain viabilisé pour villas à Marrakech, situés à proximité d’Amelkis. Une surface totale commercialisable de 315.000 m2. A Bouskoura, l’on parle d’une superficie globale de 220 ha sur le site Bouskoura Golf City. 1. Historique du groupe : 1995 Démarrage de l’activité de la société ; 1995 Réalisation du 1er programme d’envergure sous la dénomination « Addoha » portant sur la réalisation de 2371 logements ; Octobre 2000 Obtention de la certification ISO 9001 – version 2000 – couvrant les domaines de la conception, du développement, de la production et de la commercialisation Août 2000 Signature de la 1ère convention avec l’Etat dans le cadre de l’article 19 de la loi de finances 1999-2000 ; Décembre 2001 le CIH et la BMCE Bank au titre du financement des acquéreurs . de la légalisation de signatures et de la Lydec . de la Conservation Foncière. les notaires de même que les services de l’Enregistrement. Septembre2002 Signature de la 3ème convention avec l’Etat dans le cadre de l’article 19 . Octobre 2005 Signature de la 5ème convention avec l’Etat dans le cadre de l’article 19 .Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.com/Rapport.Stage Signature de la 2ème convention avec l’Etat dans le cadre de l’article 19 .2004 Signature des conventions de partenariat avec la Banque Populaire.facebook. . Novembre 2003 Mise en place du Guichet Unique regroupant au siège du Groupe les banques.De.rapport2stage. Septembre2005 Signature de la convention de partenariat avec la CDG . Octobre 2005 Création de la filiale IMMOLOG dont l’intégralité du capital est détenu par Douja Promotion . Décembre 2002 Achat du siège situé à Casablanca. Janvier 2005 Démarrage du nouveau système d’information . Décembre 2004 Remboursement par la société de l’intégralité de l’endettement bancaire . 2004 Refonte générale du système d’information Novembre 2004 Signature de la 4ème convention avec l’Etat dans le cadre de l’article 19 .com Facebook : https://www. 2003 . Km 7 Route de Rabat (Ain Sebaa) . 06 juillet 2006 Première cotation du titre Douja Promotion Groupe Addoha à la bourse des valeurs de Casablanca.com/Rapport. est estimée à 10 milliards de dirhams .rapport2stage. . Marrakech. Février 2006 Obtention des premières autorisations de construire en dehors de Casablanca . Salé. Janvier 2006 Signature d’une convention de partenariat avec Wafa Immobilier du Groupe Attijariwafa Bank au titre du financement des acquéreurs . Aux termes de cette convention.com Facebook : https://www. Décembre 2005 Signature par la filiale IMMOLOG de la 1ère convention avec l’Etat dans le cadre de l’article 19 . Douja Promotion Groupe Addoha s’engage à prendre en charge la réalisation.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www. L’enveloppe financière de cet investissement.facebook. et Agadir. Tanger. le financement et la commercialisation de 50 000 logements dans les villes de Casablanca. Juin 2006 Introduction en bourse de Douja Promotion Groupe Addoha à travers la cession de 35% du capital au prix de 585 dirhams par action .De.Stage Décembre 2005 Signature d’une convention avec le Ministère Délégué chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme dans le cadre de la politique de promotion du partenariat public/privé. dont la réalisation sera étalée sur la période 2006-2010. Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.com/Rapport.De. organigramme du groupe Addoha : Après avoir exposé l’historique d’un des plus grands groupes immobiliers au Maroc qu’en est il des ressources humaines qui le dirige.com Facebook : https://www.facebook. pour mieux les connaitre voici l’organigramme du groupe Addoha : Organigramme du groupe Adooha .rapport2stage.Stage 2. Ce taux de marge devrait perdurer sur l’ensemble de l’année.com Facebook : https://www.com/Rapport. soit 40% de l’objectif annuel de 1.74% par rapport au business plan pour atteindre 510 millions dirhams.5% au 1er semestre 2005 à 34% au 30/06/2006.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.De. Le résultat net devrait donc augmenter de 8. les chiffres clés d’Addoha immobilier : 30/06/2005 30/06/2006 Objectifs 2006 Chiffre d'affaires 803 511 601 724 1 500 000 Résultat d'exploitation 262 322 219 539 534 379 . Le chiffre d’affaires au 1er semestre 2006 s’établit à plus de 600 millions dirhams.7% de celui de 2005.5 milliard dirhams.Stage II.0 % Résultat financier Marge (RN/CA) Résultats consolidés au 31/12/2007 : Un chiffre d'affaires conforme aux objectifs avec une forte augmentation de la marge nette : Les réalisations enregistrées au 30 juin 2006 sont conformes et même supérieures aux chiffres annoncés dans le cadre du business plan établi à l’occasion de l’introduction de la société à la bourse de Casablanca. Cette avance dans la réalisation du chiffre d’affaires s’accompagne d’une forte amélioration de la marge nette qui passe de 32.62%.rapport2stage. alors qu’au 30 juin 2005 il représentait seulement 37. Des performances commerciales confortant le business plan : Nombre unité % évolution 2469 4064 + 64.1000 Résultat avant impôts 265 573 229 951 533 379 Résultat net 261 119 204 795 510 000 32.facebook. soit une augmentation de 4.0 % 34.444 9 541 .6% .5 % 34. Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www. Cette performance conforte le business plan de la société : 30/06/2005 30/06/2006 482 hectares de terrains nouvellement acquis : Le conseil d’administration a pris acte des nouvelles acquisitions de terrains opérées après l’introduction en bourse.rapport2stage.com/Rapport. soit une augmentation annuelle de + 49%.6% par rapport au 30/06/2005. Des performances en très nette progression en 2005 : Les ventes ont évolué très favorablement en 2005 pour atteindre 2 132 MDH. la commercialisation de logements a enregistré une progression de 64.De.Stage Au terme du premier semestre 2006. Les terrains nouvellement acquis sont destinés à la réalisation de programmes immobiliers comportant des logements sociaux. de moyen et haut standing ainsi que des lotissements.com Facebook : https://www. Cette progression vient confirmer la hausse sensible du chiffre d’affaires enregistrée en 2004 comparativement aux réalisations de l’exercice 2003 (+ 34%) .facebook. com Facebook : https://www.De.rapport2stage.facebook. .Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www. enregistrant par rapport à l'exercice 2004 un accroissement de +44%. Cette évolution résulte de l’augmentation des ventes conjuguée à une bonne maîtrise des charges d’exploitation Les fonds propres de la société ont atteint au terme de l'exercice 1 760 Millions DH.com/Rapport. La consolidation des fonds propres en 2005 a pour origine à la fois le maintien de la quasi-totalité des résultats des précédents exercices et l'évolution très favorable du résultat net de l'exercice. en augmentation de +40%.Stage Le résultat net de l'exercice. a atteint 611 MDH. Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.les locaux commerciaux . Les terrains: .com Facebook : https://www. l’offre Addoha : Le groupe Addoha dispose de 4 offres de produits : .rapport2stage.les bureaux 1.Stage III .produits et innovations d’ Addoha : 1.facebook.com/Rapport.De.1 Les logements : Agadir Al Baraka – Agadir – Mail center Casablanca Al amane – al wifak – Arreda – lotissements villas .promif Fés Dalila Marrakech Borj zaitoune – la porte de Marrakech I et II Sala aljadida Al khayr salé Annaim Tanger Addoha – Tanger – Al ikhlass – Val fleuri Tamesna Tamesna 1.les terrains .2.les logements . com/Rapport.com Facebook : https://www.Quantum de financement : 70% du prix de vente .75% fixe 1.Durée de remboursement maximum : 15 ans .Taux d’intérêt HT : 7% variable ou 7.Stage Addoha immobilier procède à la vente de terrains lotis pour sa clientèle établi à Casablanca et à Marrakech.facebook. Les locaux commerciaux : Addoha commercialise des locaux commerciaux dans l’ensemble de ses programmes actuellement en cours de commercialisation la superficie de ces locaux peut aller de 40 a 600 m2 : Casablanca Programme AL MOUSTAKBAL Programme ANNASR Programme AL BADR Programme ADDAMANE Programme AL ASIL Programme AL BARAKA Tanger Programme AL WAFAE Marrakech Programme ABRAJ AL KOUTOUBIA Agadir Programme SAADA la vente des locaux commerciaux par Addoha immobilier est accompagnée par plusieurs avantages dont pourrait bénéficier les futurs acquéreurs : . . 1.3.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.rapport2stage.4.De.l'assistance du Guichet Unique et de nos formules de financement particulièrement avantageuses. Les bureaux : . .Implantation des projets au cœur des principales villes du Royaume .Une durée de remboursement pouvant atteindre 25 ans . à titre gratuit. .com Facebook : https://www. L’innovation commerciale du groupe Addoha (le guichet unique) : Dans le cadre de sa politique d’assistance à la clientèle. Groupe Addoha a parachevé en 2004 la mise en place au sein de son siège d’un guichet unique chargé. Ce Guichet regroupe 4 agences bancaires.Des financements pouvant atteindre 100% du prix de vente du logement .Assistance multiforme à travers le Guichet Unique. Le guichet unique permet à la clientèle d’effectuer toutes les démarches dans un seul et même site en évitant ainsi les retards générés par la dispersion des différentes entités intervenant dans une .rapport2stage. . administratives et bancaires liées à l’acquisition d’un logement. la Lydec et les services relevant de plusieurs administrations telles que ceux de l’Enregistrement et de timbres et de la Conservation Foncière. 5 notaires. Le logement . 2. .Strict respect des délais de livraison Qualité et Sécurité . . . Des plateaux qui peuvent aller de 100 a 1000 m2 afin d’offrir aux professionnels des locaux aux standards internationaux.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.certificat iso 9001 version 2000 .Stage Des plateaux de bureau sont mis en vente dans le programme AL BADR situé à Casablanca (Ain sebaa).Transparence totale : le prix de vente correspond exactement à celui figurant sur le contrat.facebook.Le montant des avances est modulé en fonction du revenu des acquéreurs .Assurance décennale à titre gratuit . de l’accomplissement de l’ensemble des formalités juridiques.com/Rapport.De. L’achat d’un des logements d’Addoha offre dix avantages exclusifs : Le financement .Des crédits à des taux très avantageux . .Le logement réservé est celui effectivement attribué . .com/Rapport. Déblocage des prêts. Instruction des demandes de prêts .Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.rapport2stage. Les composantes et les services du guichet unique : Banque Populaire .CIH .Honoraires préférentiels négociés par Douja Promotion Groupe Addoha.BMCE Bank .Inscription des hypothèques en faveur des banques. .Perception de la taxe notariale .com Facebook : https://www.De.Règlement des droits d'enregistrement.facebook. La législation des signatures : Légalisation des signatures (le cas échéant). Notaires : .Wafa Immobilier - Ouverture des comptes . . Lydec : . Conservation Foncière . Edition et signature des contrats . Enregistrement .Etablissements des actes de vente notariés .Stage transaction immobilière.Inscription du logement au nom des acquéreurs . La centralisation des différentes prestations en un point d’accès unique a fortement amélioré la qualité et la convivialité des services offerts aux acquéreurs des logements Addoha. enregistrant ainsi une progression de près de 9%. par la progression de l’encours des crédits immobiliers ces quatre dernières années.Etablissement et signature du contrat d'abonnement eau et électricité .com/Rapport. par la croissance de la valeur ajoutée générée sur le BTP et par l’élévation de la consommation des ciments et d’autre part. IV. Etat des lieux du secteur immobilier au Maroc : la valeur ajoutée du BIP et la consommation élevée du ciment : Le secteur immobilier au Maroc a connu une montée spectaculaire après une période de stagnation prolongée due entre autres à la méfiance des investisseurs vis à vis de l’économie interne.rapport2stage. position concurrentielle et les principaux concurrents d’Addoha : 1. la valeur ajoutée quant à elle atteint 24 Gdh contre 22 Gdh en 2004.De.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.facebook. cette ascension marquée par une augmentation générale du prix de l’immobilier s’est manifestée d’une part. La contribution du secteur du BTP dans le PIB s’élève à environ 5% en 2005. à la propagation du phénomène de l’habitat insalubre et irrégulier et également à l’absence d’actions de maintenance et d’entretien du parc de logement.Paiement des frais d'abonnement et de compteur. l’investissement est représentée dans une mesure de 44% par le secteur du BTP en 2005 où la branche relative au secteur de l’immobilier détient une part grandissante y contribuant à elle seule pour près de 28%. L’importance du poids du secteur des BTP dans l’économie nationale s’avère grandissante d’année en année. En effet. Par ailleurs. Le graphique suivant montre l’évolution des investissements dans le secteur immobilier comparaison faite avec le secteur des BTP : .com Facebook : https://www.Stage . . com/Rapport. les taux d’intérêts relatifs aux crédits immobiliers ont baissé de près de 15% passant de 8% en 2003 à environ 6.com Facebook : https://www. La durée maximale des crédits est quant à elle passée à 25 ans puis portée il y a peu jusqu’à 40 ans.03% 10. Le tableau suivant représente l’évolution des vents de ciment en tonnes et en pourcentage : En milliers de tonnes Evolution des ventes de ciment Variation (%) 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 7480 8058 8486 9277 9796 10289 11357 3. FOGARIM et FOGALOGE est pour beaucoup dans l’explication de cette montée en puissance de l’immobilier . le secteur de la cimenterie a connu des ventes en croissance continue.2% 5. le taux de variation des ventes a enregistré 10.38% en 2006. Aussi.38% 1.8% en 2006.2.40% 77. Celle ci est expliquée par la conjonction d’un certain nombre de facteurs tels l’assouplissement des conditions d’octroi de crédit (baisse des taux d’intérêt et baisse des exigences en matière de garantie) et l’allongement de la durée des crédits logements.Stage Source : Note d’information CGI Aussi.32% 5.rapport2stage.32% 9.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www. depuis 2000. La croissance des demandes de crédit de l’habitat : D’un point de vue financier. En effet.60% 5. l’essor que connaît le secteur de l’immobilier est exprimé par la croissance de la demande des crédits à l’habitat. la création de deux fonds de garanties.De.facebook. et ce. Ynna Asment. Ceci étant. Electra.com Facebook : https://www. Dimatit.Stage puisqu’ils ont permis à une grande partie de la population d’accéder au logement dans de bonnes conditions. SCIF. Après avoir exposé l’état des lieux du secteur immobilier au Maroc quels sont maintenant les groupes immobiliers qui évoluent dans ce secteur et qui présente la concurrence direct au Douja immobilier du groupe Addoha ? En voila les principaux concurrents d’ Addoja immobilier du groupe Addoha : 2.De.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.rapport2stage. Aswak Assalam).1 Chaabi lil iskane (Ynna Holding): Le groupe Ynna holding appartenant à la famille Chaabi. ces facteurs étant réunis ont concouru à la progression de l’encours des crédits à l’immobilier. Parmi ces filiales une qui se nomme Chaâbi Lil Iskane est le concurrent direct du douja immobiler du groupe Addoha. Super Cérame. ce holding familial comporte 11 filiales (Chaâbi Lil Iskane. Travaux Maroc. Ynna BioPower. Le tableau ci-dessous montre la variation de la part des crédits immobiliers dans le total de l’encours de crédit à l’économie. Les concurrents directs du douja immobilier 2. Ynna Steel. Voila les différentes offres de cette filiale à travers le Maroc : .facebook. SNEP. Ce rapport enregistre une évolution graduelle de 15% en 1997 à près de 23% en 2006.com/Rapport. W/ Starwood. le Groupe Alliances offre à sa clientèle des programmes immobiliers de qualité.Stage 2. Park Hyatt. Le Club Med. intervenant sur l’ensemble du territoire marocain. Raffles. et accompagne ses partenaires hôteliers internationaux dans la réalisation de leurs projets (Groupe Accor.com/Rapport. la commercialisation et la gestion.De. le montage et la conduite de réalisations immobilières et touristiques de grande envergure.com Facebook : https://www.2 Alliance Development: Le Groupe Alliances s’est spécialisé dans l’étude. Aujourd’hui. la réalisation. 4 segments sont visés par Alliances développement : Hôtellerie . le Groupe Alliances se positionne en tant que premier opérateur immobilier et touristique intégré au Maroc et intervient à ce titre sur l’ensemble de la chaîne de création de valeur : le développement. TUI. Four Seasons Hotels and Resorts.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www. Implanté à Casablanca. …). Marrakech et Paris.rapport2stage. Lucien Barrière.facebook. AKENZA second resort golfique du Groupe Alliances. en cours de réalisation sur Marrakech. Fnideq. OUED DRAA en cours de développement au sud du Maroc .Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www.De.com Facebook : https://www.Stage LES PROJETS PROGRAMME Sofitel Palais Jamaï Fès Réaménagement Sofitel Mogador Hôtel 5 étoiles –117 clés 356 chambres. El Jadida.rapport2stage. villas. comportant quatre ensembles résidentiels de riads. SPA + salle de conférence Sofitel Marrakech 300 chambres. Ouarzazate et Marrakech 6 hôtels 3 étoiles –104 chambres par hôtel et 147 clés pour l’Ibis de Marrakech Tanger Free Zone 1ère Zone franche industrielle / 340 ha BouznikaBay Hôtels.facebook. Meknès. des villas paysagées. appartements et golf / 140 ha Resorts golfiques LES PROJETS AL MAADEN PROGRAMME premier resort golfique du Groupe Alliances sur Marrakech. 68 suites + SPA Club Med–village 4 tridents Hôtel Mercure OUARZAZATE 69 chambres Ibis Tanger. et trois hôtels de luxe.com/Rapport. rapport2stage. RIAD SOLTANE AL BIAZ programme d’habitat social et moyen standing dans la région de Marrakech. des commerces et des équipements. commerces. composé de 15000 logements.Stage en cours de développement à Essaouira AL ARGANA Immobilier résidentiel LES PROJETS ATLAS NAKHIL RESORT PROGRAMME Complexe résidentiel a Marrakech complexe résidentiel et touristique à Skhirat. CHADIA RESIDENCE AL QANTARA Complexe résidentiel a Marrakech Habitats intermédiaires : LES PROJETS PROGRAMME CHWITER centre urbain dans la région de Marrakech. .facebook.com/Rapport. des commerces.De. et équipements. programme d’habitat social et moyen standing dans la région de Marrakech. comportant plus de 2000 unités d’habitation. et des équipements.Télécharger Gratuitement Des Rapports de Stage Par ici: ==> www. comportant plus de 2000 unités d’habitation.com Facebook : https://www.
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