NAVEGACIÓN POR ELCUESTIONARIO 1 2 9 10 3 4 Finalizar revisión 5 6 Correcta 7 8 Puntúa 1,0 sobre 1,0 Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades, marque la más acertada, de acuerdo con sus lecturas y material: Seleccione una: a. Administración, control, dirección, ejecución. Marcar pregunta b. Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver conflictos, comunicarse de forma clara. c. Desarrollar el coaching, socializar las técnicas del manejo del stress, mantener un liderazgo estratégico y manejo efectivo del personal. d. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales. La respuesta correcta es: Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver conflictos, comunicarse de forma clara. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Las empresas deben realizar reuniones periódicas con sus empleados para promover el pensamiento innovador, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar la participación de aquellos que pueden responder, gracias a su experiencia directa sobre dos preguntas básicas. Cuáles son de las siguientes? 1. Quién se queja con mayor regularidad de nuestro producto o servicio? 2. Quién está usando nuestro producto en forma inusual e imprevista? 3. Quiénes están dejando de comprar nuestros productos y servicios? 4. Quiénes están utilizando nuestro producto en grandes cantidades? Seleccione una: a. Las opciones 2 y 4. b. Las opciones 1 y 3. c. Las opciones 1 y 4. d. Las opciones 2 y 3. La respuesta correcta es: Las opciones 2 y 4. Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Un lider que basa su autoridad en el castigo, se muestra distante, impone sus decisiones y le agrada tomar decisiones basado en su poder, se considera un liderazgo: Seleccione una: a. Liderazgo totalitarista b. Liderazgo punitivo c. Liderazgo del temor de Deming d. Liderazgo dictador La respuesta correcta es: Liderazgo dictador Pregunta 4 ¿Qué es liderazgo transformacional o carismático? Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Seleccione una: a. El líder transforma su liderazgo a partir del coaching. b. El líder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el carisma propio. c. El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores. d. El líder ve a los demás como personas influenciables (susceptibles de ser motivados) donde puede transformar su desempeño. El beneficio de la propuesta es: Seleccione una: Marcar pregunta a.0 Usted trabaja en una empresa que presta sus servicios al Estado. Existen problemas que deben ser atendidos. Mientras que en el mundo real es diferente y está caracterizado por los siguientes elementos: Seleccione una: a. Esto mejora la calidad y la cantidad de decisiones estratégicas desarrolladas por cada nivel. La respuesta correcta es: Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las acciones del mercado. Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0. c. Las estrategias definidas anualmente no responden a largo plazo con los intereses de la organización.0 sobre 1. Frente al Estado b. La responsabilidad es de sistemas por no informar a tiempo las herramientas de ofimatica existentes d. Frente a la comunidad en general d. usted desiste continuar con la reunion y se plantea a partir de su codigo etico tomar acciones concretas al respecto.0 Mankins & Steele.0 Una empresa contrata una capacitacion para su personal en herramientas ofimaticas. Administracion publica c.0 Marcar pregunta La problemática de la anualidad en la planeación estratégica. b. Las fuerzas internas cambian los intereses de manera frecuente y sin previo aviso. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1. . las actitudes y las creencias de los colaboradores. según Mankins & Steele. El proceso de formacion no se planifico adecuadamente La respuesta correcta es: El proceso de formacion no se planifico adecuadamente Pregunta 7 Correcta Puntúa 1. en una reunion algunos politicos le realizan una propuesta en la que usted se beneficia economicamente de los dineros de la comunidad en un proyecto de mejoramiento de la cuenca ambiental del rio de su ciudad. producto de una pobre planificación estratégica. sin embargo al finalizar el curso se detecta que el curso estaba dirigido a unas herramientas especificas que no estaban disponibles en la empresa. No existe claridad en la en las habilidades a desarrollar b. Los directivos deben tomar decisiones estratégicas de forma contínua en función de las acciones del mercado. enfocada en la pertinencia de toma de decisiones. esta situacion se considera: Seleccione una: Marcar pregunta a. identifican las amenazas y oportunidades y definen una ejecución anual. que componente estaria analizando?: Marcar pregunta Seleccione una: a. en donde analizan las tendencias del mercado. La politica de formacion no fue consistente c.0 sobre 1. Frente al medio ambiente La respuesta correcta es: Administracion publica Pregunta 6 Correcta Puntúa 1. realizaron una propuesta de planificación estratégica al adoptar una agenda por niveles. obliga a los directivos a analizar los problemas por partes.0 sobre 1.La respuesta correcta es: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores. d.0 sobre 1. Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos del negocio y los mandos medios se benefician de la experiencia y expectativas de los líderes. b. Garantizar la adopción de la estrategia en el menor tiempo posible y el mejor desarrollo del talento Humano. d. b. Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su ejecución. c.0 Marcar pregunta Mankins & Steele. Lo valioso. lo económico. Lo importante. lo escaso. Socializar las determinaciones de la Alta Dirección para lograr su participación en la ejecución. gracias a la cordinación de la Ata Dirección. lo costoso. La respuesta correcta es: Los ejecutivos tienen una mejor compresión de los retos del negocio y los mandos medios se benefician de la experiencia y expectativas de los líderes. Lo escaso. La respuesta correcta es: Definir un conjunto de decisiones concretas en un plan para su ejecución. El producto de este plan debe ser el siguiente: Seleccione una: a.0 Marcar pregunta ¿Cuáles son los criterios para determinar la asignación de los recursos y el aumento en las capacidades de una empresa o proceso? Seleccione una: a. Finalizar revisión Usted se ha identificado como ANA MARIA GOMEZ JARAMILLO (Salir) . lo excepcional y lo insustituible. proponen que las empresas deben crear un escenario diferente a la planeación estratégica tradicional con escenarios orientados a que los ejecutivos identifiquen las decisiones que deben tomar para generar valor a sus propietarios. b. lo excepcional. c. d. Lo importante. Se gana oportunidad en la determinación de las decisiones estratégicas y se asegura la eficiencia de los recursos utilizados. lo excepcional y lo insustituible. Definir los recursos y la participación de la Alta Dirección para garantizar la realización. d. la realización de sus metas y el compromiso de los mandos medios con la calidad de sus productos y servicios. Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0. la ventajosa y lo excepcional. Los ejecutivos garantizan el logro de sus estrategias. lo costoso.0 sobre 1. lo estratégico y lo excepcional.0 sobre 1. La respuesta correcta es: Lo valioso. Monitorear y controlar la ejecución de un plan estratégico. c. Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0.