Saltar a contenido principalInicio RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO / Grupo[004] / 2016-1 Ruta a la página Página Principal / ► Master_2016-1_Virtual / ► Secciones_2016-1_Virtual / ► RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO / Grupo[004] / 2016-1 / ► General / ► Quiz 2 - semana 7 Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venido presentando problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus ventas mensuales. Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento, selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Asignar las tareas para establecer los límites y las políticas. c. b. Ella es administradora de empresas y la única experiencia que tiene es la que ha adquirido en su fábrica durante 4 años.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La dueña de una pequeña fábrica de dulces que nunca ha sido empleada. d. Investigar cuánto gana una administradora de empresas en distintas empresas. d. ¿Cuál sería el ítem principal que debe tener en cuenta para establecer su primer salario como empleada? Seleccione una: a. Si el emprendedor desea delegar el proceso del diseño de los cargos dentro de la empresa ¿que debe tener en cuenta como primer punto de partida? Seleccione una: a. Pregunta 3 . Otorgar la autoridad al delegado para que actúe. está pensado seriamente en buscar un empleo en otra empresa. b. Decidir cuáles son los objetivos y tareas que puede delegar. Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1. c. Proporcionar recursos y dar información al delegado. Analizar cuánto gana un administrador en relación con sus responsabilidades y competencias. Analizar cuáles serían sus responsabilidades frente a sus competencias. Analizar que la remuneración de un administrador este en relación con la remuneración de los demás cargos en la empresa. 0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Carlos considera que la mejor estructura para su empresa es de tipo funcional. Problema Crítico Pregunta 4 Sin responder aún Puntúa como 1. área de recursos humanos. área de finanzas y el área de ventas.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La siguiente afirmación: “Los activos. Mercadeo d.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Seleccione una: a. Fortaleza c.Sin responder aún Puntúa como 1. todas considera él deben depender de la gerencia para que la comunicación fluya adecuadamente. las competencias técnicas e instalaciones son necesarias para poder competir satisfactoriamente en el mercado. Recursos b. toda vez que tiene como áreas de trabajo: al área de mercadeo. ¿Es aconsejable esta estructura para la empresa? Seleccione una: . área de producción. las relaciones. d. . Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 1. . porque la estructura funcional. Sí. porque la estructura funcional permite que se agrupen a los miembros de la organización en divisiones de negocio. Una Estructura divisional. porque la estructura funcional permite que en la medida en que los mercados crecen se fraccione mucho más la división geográfica de la empresa. Una estructura funcional que permite la especialización de las actividades realizadas b. . Sí. Sí. requiere de ayuda para esta labor y una de sus inquietudes es cuál sería la mejor estructura que puede diseñar ya que en algunas ocasiones el trabajo diario de la empresa suele ser muy complejo y por otro lado tienen la flexibilización que le dan los proyectos que realizan. está preocupada por la reestructuración de su empresa. c. permite distribuir la responsabilidad de la globalidad de un negocio. Una estructura de red que le permite hacer distintas alianzas para completar los proyectos.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La Jefe de Planeación de una empresa. Una estructura matricial que permite una doble cadena de comando. porque la estructura funcional es apropiada cuando la mayor fuente de complejidad en la organización proviene de la diversidad de las tareas y favorece la especialización del trabajo traducido en eficiencia. .a. . b. que agrupe a los miembros de la organización en divisiones de negocio. Sí. d. si usted fuese consultor ¿qué tipo de estructura le recomendaría? Seleccione una: a. de una región o nicho de clientes a una parte de la organización. c. una ladrillera y una fundación de artesanos de la etnia Aruaca.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta . La empresa está maximizando la efectividad de la organización central. b. .Pregunta 6 Sin responder aún Puntúa como 1. . Carlos requiere realizar una alianza estratégica con una empresa de pinturas rusticas. porque: Seleccione una: a. podríamos decir que la empresa puede flexibilizar la estructura funcional que tiene a una estructura en red. La empresa necesita concentrarse en lo que mejor sabe hacer. . ya que en ese país este tipo de productos son muy apreciados. Por lo anterior. Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La empresa de Cerámicas desea incursionar al mercado de Alemania con la cerámica hecha a mano. Teniendo en cuenta que la empresa debe garantizar para la elaboración del producto que este llegue al cliente de la manera más eficaz y no posee todo el material ni personal para la elaboración del mismo y a lo que se debe dedicar es a coordinar las actividades dada la experiencia y good will que posee como empresa de cerámicas. Porque la empresa puede volverse más flexible para obtener el resultado que desea. c. Evaluaciones de desempeño adecuadas y retroalimentación d. Base su entrevista en la preconcepción que tenga del candidato al momento de la misma. encuentra que una Empresa no ha tenido en cuenta los aspectos fundamentales para implementar estrategias. b. b. Objetivos Claros y Decisivos. Pregunta 8 Sin responder aún Puntúa como 1. Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al momento de realizar el informe no omita ningún detalle. d. ¿Cuál sería la mejor recomendación que se le haría para que las entrevistas sean lo más productivas posibles? Seleccione una: a.Tenemos en la empresa a una joven psicóloga un poco inexperta en la realización de entrevistas a nivel masivo. De las siguientes opciones. Utilice su intuición al momento de la entrevista y pregunte temas claves como edad.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un experto en Gestión Empresarial. ya que esto le puede ayudar a conocerlo mejor. Misión y visión c. cuales aspectos básicos de la estrategia deberían ser considerados: Seleccione una: a. c. congruencia con las políticas. religión y nacionalidad. Trate de descubrir en el candidato la información positiva como negativa. Escucha empática de los trabajadores y participación activa Pregunta 9 . Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al gerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo. Amenaza Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente.Sin responder aún Puntúa como 1. Mercadeo d. Fortaleza c.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Seleccione una: a. Recursos b. que en los últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros lugares del hemisferio.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La siguiente afirmación: “Existen constantes cambios en la normatividad y regulación para el subsector. ¿Porque la jefe de recursos humanos habrá recomendado un reclutamiento externo y no interno? Seleccione una: . requiere personal técnico y decide iniciar un proceso de reclutamiento. inicia un proceso de cambio y modernización. a. Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso y moral.. c. Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores costos que se esperan. b. Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven por no ser promovidos. Tiempo restante 1:29:55 RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO / Grupo[004] / 2016-1 .. Teme que los antiguos trabajadores no asuman adecuadamente la evaluación de habilidades y competencias. Siguiente Saltar Navegación por el cuestionario NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO Pregunta1Esta páginaPregunta2Esta páginaPregunta3Esta páginaPregunta4Esta páginaPregunta5Esta páginaPregunta6Esta páginaPregunta7Esta páginaPregunta8Esta páginaPregunta9Esta páginaPregunta10Esta página Terminar intento. d.