Quiz 2 - Semana 7Comenzado: 11 dic en 9:18 Instrucciones de la evaluación Nota: Esta evaluación tiene plazo. Podrá comprobar el tiempo que le queda en cualquier momento de la evaluación presionando la combinación de teclas SHIFT, ALT, y T... De nuevo: SHIFT, ALT, y T... Marcar esta pregunta Pregunta 19 ptos. Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una auxiliar contable y un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas, este último cargo ha venido presentando problemas, por su rotación por no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a personas sin mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus ventas mensuales. Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento, selección y entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Ya que el emprendedor ha diseñado adecuadamente el cargo de vendedor dentro de las tiendas y estas tienen claro que deben hacer ¿considera usted que los vendedores tienen responsabilidad de línea? De acuerdo a lo anterior, ¿Por qué el emprendedor tiene la autoridad dentro de la organización? Porque tiene el control del manejo de los recursos de la organización Porque toma las decisiones en la organización. Porque tiene clara la misión y la visión de la organización. Porque rinde cuentas sobre las consecuencias de las decisiones y acciones realizadas. Marcar esta pregunta Pregunta 29 ptos. Seleccione el concepto adecuado a la descripción: Toda influencia que suscita, dirige o mantiene el comportamiento de las personas orientado hacia las metas. motivación Deseo de desarrollar y mantener relaciones interpersonales, mutuamente satisfactorias. motivación de afiliación Deseo de tener éxito según normas de excelencia o durante situaciones competitivas. motivación de logro Deseo de influir en o controlar a los demás y el entorno social. Cuando la evaluación indica el desempeño y los resultados que alcanzan las personas. motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. empezó a trabajar en Locid Ltda. a la empresa de Carlos le permite tener un horizonte de decisión centralizado porque: . de hacer contribuciones útiles y productivas y disponer de oportunidades de desarrollo personal. desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos. Con programas de promoción de trabajadores destacados como Rodrigo ¿Cuál sería el mayor beneficio que puede tener una organización? Herramienta de participación de los trabajadores en las decisiones de la empresa. Herramienta de recompensa para equipos de trabajo. que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas. durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización. Marcar esta pregunta Pregunta 59 ptos. motivación de poder Deseo de ser creativo. El diseño estructural. pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. tenemos la evaluación de Desempeño. Herramienta poderosa de contribución a la motivación de los trabajadores. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará. Descubrimiento de comportamientos positivos voluntarios por parte de los trabajadores. motivación de crecimiento Marcar esta pregunta Pregunta 39 ptos. es porque esta información es importante para: El proceso de recompensas El proceso para monitorearlas El proceso para monitorearlas El proceso de retener a las personas Marcar esta pregunta Pregunta 49 ptos. Rodrigo. Dentro de los procesos internos del área de Talento Humano. empezó a trabajar en Locid Ltda. . que asegura el crecimiento y continuidad de la misma. . Le permite buscar formas más efectivas de reducir la interdependencia. Rodrigo. + . que aporta valor agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la metodología de desarrollar las mismas. La siguiente afirmación: “Elevar el nivel de rentabilidad en un 5% en todas las operaciones del negocio a partir del próximo semestre del presente año. . Le permite a los niveles más bajos responder de manera más rápida. Le permite a las personas crear una cultura organizacional fuerte. desde hace 9 años como auxiliar de recursos humanos. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no obedece a una necesidad de poder? Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de influir en las áreas través del reporte de novedades. pues creó una herramienta para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las distintas áreas. . Marcar esta pregunta Pregunta 69 ptos. durante este tiempo se ha desempeñado como un trabajador comprometido con la organización. motivo por el cual el Gerente de la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. Le permite a la alta dirección tener mayor control y maximizar el uso de los recursos. Para lograrlo es importante contar con: Una Ventaja Competitiva Una Administración estratégica Una planeación estratégica Una Misión y Visión Marcar esta pregunta Pregunta 89 ptos. La rentabilidad es uno de los objetivos corporativos de una organización.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Objetivo Factor crítico de éxito Visión Oportunidad Marcar esta pregunta Pregunta 79 ptos. Siendo una persona que con deseos de superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses está se graduará. para incrementar la probabilidad de que un comportamiento se repita. de personas que ocupen puestos vacantes. reforzamiento positivo Marcar esta pregunta Pregunta 109 ptos. La siguiente afirmación: “Cuáles marcas y servicios una empresa debe ofrecer y qué tipo de actividades debe realizar para promocionarlos. que ocurre cuando se clasifica a los miembros de un grupo en un nivel superior al que merecen. Seleccione el término relacionado con la definición: Condición en la que no se dispone de la información necesaria para asignar probabilidades a los resultados de las soluciones alternativas. dentro y fuera de la organización. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones interpersonales y de amistad. incertidumbre Error común de evaluación. Marcar esta pregunta Pregunta 99 ptos. reclutamiento Generación de una consecuencia agradable mediante la aplicación de recompensas. Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de controlar el entorno de las áreas a través del reporte de novedades. Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en su entorno laboral. integración Proceso de búsqueda. indulgencia Medida de la coordinación entre varios departamentos en relación con su estructura.” hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica: Amenaza Mercadeo Fortaleza Recursos Evaluación guardada en 9:19 Entregar evaluación . tareas y metas.