Quiz 2 -liderazgo y Pensamiento Estratégico

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.¿Cuáles de las siguientes opciones corresponde a las etapas de la administración estratégica: formulación de políticas, asignación de recursos y logro de objetivos. formulación, implementación y evaluación de estrategias. ¡Correcto! evaluación de la estrategia, medición del desempeño y revisión de factores externos. ninguna de las anteriores son válidas. Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos. Hogan comenta que el liderazgo es: influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos organizacionales La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas. ¡Correcto! la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño. el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna dirección a través de medios no coercitivos. Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos. La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea estratégicamente debido a que:  Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten. ¡Correcto! El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior. La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia. Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos. La planeación estratégica es un medio: ¡Correcto! Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida. Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las estrategias De aplicación de la planeación estratégica. de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y negocios Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos. La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en que:  Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada. No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior. Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender. ¡Correcto! Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido. Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos. De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para la administración aquellas que: Privilegian los aspectos relacionados con la memoria. ¡Correcto! Valoran la capacidad adaptativa del ser humano. Sitúan al ser humano en la misma condición del animal. Destacan los aspectos relacionados con la percepción. Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos. La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como: el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y normas el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e inventadas y políticas empresariales modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas empresariales ¡Correcto! el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida  Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos. Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar en el corto, mediano y largo plazo: a y b son ciertas. medición y evaluación de resultados. ¡Correcto! objetivos y metas políticas y asignación de recursos. Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos. El elemento motor de la innovación es: ¡Correcto! Las ideas Las ventajas competitivas La productividad e imaginación Los valores corporativos Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos. La prospectiva busca: ¡Correcto! construir el futuro a partir de la realidad. planear solo sobre el presente. construir el presente con base en los objetivos. la toma de decisiones única y exclusivamente para el presente. Calificación de la evaluación: 75 de 75