Proyecto de Produccion Helado Artesanal

March 30, 2018 | Author: Eldfred Cutipa | Category: Ice Cream, Market (Economics), Advertising, Product (Business), Peru


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PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DE UNA HELADERÍA ARTESANAL EN LA CIUDAD DE PUNO, DEPARTAMENTO DE PUNO.DE: FREDY IVAN CUTIPA SACACA ANTECEDENTES: Los Helados Artesanales se elaboran en pequeñas fábricas, básicamente con procedimientos manuales. En su elaboración se emplean únicamente productos frescos y, al contrario de los helados industriales, no se utilizan saborizantes artificiales, colorantes, ni conservantes. Tienen mucho menos aire incorporado y un aspecto muy cremoso. Su precio es considerablemente mayor que el del helado industrial, debido a la calidad y cantidad de los productos empleados, además de su producción a pequeña escala. Actualmente hay países donde se ha desarrollado mucho la elaboración del helado artesanal, como Italia, Argentina, Alemania y Japón. Y en el Perú se ha convertido en una alternativa de alta demanda con una gran oportunidad de emprendimiento. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Nuestra empresa será una empresa manufacturera ya que se dedicara a producir y comercializar helados artesanales en diferentes sabores con un ingrediente principal que será el servicio personalizado, la elaboración de los helados consistirá en la transformación de la materia prima en un producto que el cliente va a consumir directamente. Es un proyecto productivo que para iniciar no requiere de equipos tecnológicos, más bien maquinas no tan sofisticadas, lo principal es contar con mano de obra calificada en la elaboración de los distintos sabores y el personal carismático que brinde el servicio que esperamos hará la diferencia en Puno. LOCALIZACION DEL PROYECTO: El proyecto se ubicara en el cercado de la Ciudad de Puno, muy cerca a las instituciones públicas y privadas donde encontramos una afluencia fuerte de gente de toda edad (principalmente entre 2 años a 70 años), dicho local contara con todos los servicios básicos, y el personal idóneo para satisfacer las necesidades de los clientes. Zugatti y Anelare.15 mil al mes. estima la empresa Anelare. Trujillo. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Realizar análisis del Negocio. entre otras. Además. La clave en este negocio es ofrecer sabores diferentes a los de las marcas industriales y aprovechar la amplia gama de la biodiversidad peruana. El pequeño mercado nacional puede ser atractivo para nuevas marcas o para empresarios que quieran comprar franquicias. El Perú se ha convertido en un próspero productor frente a Argentina y a Bolivia. Y ya hay varias experiencias exitosas en el mercado: Laritza. 4D. Los helados artesanales no se escapan a esta tendencia. . la construcción de centros comerciales en el norte y en el sur del país incentiva la expansión de las heladerías artesanales. Piura. OBJETIVO: OBJETIVO GENERAL: Elaborar un Plan de Negocio para la apertura de una Heladeria Artesanal la cual satisfaga la demanda del mercado de personas que gusten comer de un delicioso helado artesanal. entre otras. que quieren llevar sus productos premium a ciudades como Arequipa. que buscan desplazar a Italia como la cuna del helado artesanal. Determinar oportunidades y amenazas. La rentabilidad de un pequeño negocio puede llegar hasta S/. Identificar y Analizar el Mercado Meta Establecer estrategias de Mercadotecnia.JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: La aventura culinaria que empieza en la propia casa poniendo en práctica recetas caseras de postres puede terminar en un negocio muy provechoso. porque el producto tendría un costo aceptable para ese sector. puesto que hemos supuesto que al comienzo el negocio es lento tendremos apoyo familiar e incluso nosotros mismos estaremos en el negocio posteriormente contrataremos a dos trabajadores a tiempo parcial o completo en función de las horas de apertura del negocio. Leoncio Prado 395 . LOS BENEFICIARIOS Y MERCADO META: A) SEGMENTO DE MERCADO Nuestra empresa pretende llegar a todas las personas de 2 a 70 años de la Ciudad de Puno. utensilios. Setiembre. Se utilizará herramientas artesanales como: ollas. se puede estudiar la conveniencia de ampliar el negocio con personal en la producción propia en función de la posible rentabilidad que esto genere. Lima y luego abarcar zonas donde pueda adquirir nuestro producto. de nivel socioeconómico medio (B. Noviembre incrementaremos 15% nuestra producción por ser estación. C. Octubre. Queremos introducir nuestro producto comenzando por los alrededores de nuestro punto de venta en el Jr. El emprendedor se dedicaría a las tareas de gestión del negocio y apoyaría en las ventas en los momentos en los que fuera necesario. congeladora. Febrero. En los meses de Enero. . A medida que el negocio vaya creciendo y se tenga más experiencia en el sector. En este caso se necesitará más personal para la fabricación y para la atención de los establecimientos. Marzo. los cuales permitirán cumplir con nuestro objetivo. Los empleados se dedicarán a la atención al público y se turnarán para coordinar sus días de descanso. cocina y pasteurizadora propios para la actividad que se realiza. D).FORMA DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO: METAS: CORTO PLAZO Vender 1450 litros de helado artesanal mensual. Arequipa y Jr. FORMA DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO: Inicialmente. Para lograr que el producto llegue a nuestro mercado objetivo se establecerá un centro de distribución en la Dirección: Jr.Puno. Lima. Hemos elegido a las personas de 2 a 70 años como mercado objetivo porque ellos son los que consumen más este producto. En este punto se explora con las participantes.00 Otros = 1200. donde habitan alrededor de 500 familias y pasan cientos personas. COSTO APROXIMADO DEL PROYECTO: Materiales e Insumos = 6125. Nuestro mercado potencial serán las personas que habitan y pasan por la Calle Arequipa y Jr.00 Nuevos Soles. ¿QUIÉN ESTA FINANCIANDO EL PROYECTO?: El financiamiento será por medio de ahorros que cuenta la familia. tienen un comportamiento emprendedor y modesto.CARACTERÍSTICAS DEL SEGMENTO DE MERCADO En la Ciudad de Puno habitan aproximadamente 120 000 personas. Y además por cada bola de helado que consuman su alimentación se verá beneficiado proteínicamente. es decir. . y de acuerdo al plan de negocio podríamos recurrir a un préstamo bancario. Las personas de nuestro segmento de mercado perciben ingresos mensuales y quincenales. quienes serán los beneficiarios directos del proyecto productivo. a quienes estará dirigido su proyecto y a quienes van a atender su negocio.00 Total a Invertir = 9450. con características peculiares como el preocuparse por su nutrición y la de su familia con alimentos alternativos.00 Gastos Administrativos = 2125. 58 ___________________ GANANCIAS= 5626.58) * 100 Rentabilidad = 71. por no decir el que más. es la imagen del propio negocio: que el cliente vea el local perfectamente preparado con una correcta exposición de productos.60 GASTOS: 7832. desde las que se pueden encontrar proveedores e incluso incluir la propia publicidad. con una buena iluminación y las mejores condiciones de higiene. en la que el cliente pueda hacerse una idea clara de cómo trabaja la empresa. incluso un contacto para realizar cualquier consulta. Tv o radio de ámbito local o del barrio. es crear una página web propia con un diseño atractivo.00 / 7832. Inserción en algún periódico.82 % de Rentabilidad. en Internet existen páginas también especializadas en el sector. Aprovechando las nuevas tecnologías. Pero una opción muy positiva y que muchas empresas han adoptado. Promociones al inicio o fin de temporadas: Se pueden anunciar tanto en el local. RENTABILIDAD: TOTAL DE INGRESOS: 13458. clientes potenciales.COMERCIALIZACIÓN: PLAN DE VENTAS En este tipo de negocio unos de los elementos de comunicación más importante. y por la calle a los peatones. Además de lo anterior. Para dar a conocer el negocio pueden considerarse los siguientes puntos: Ofrecer nuevos productos: suelen ser productos de estación que pueden anunciarse en pizarras a la entrada del local.02 Rentabilidad = (5626. como con propaganda en folletos que se distribuirán en buzones de la zona. Publicidad. diseñar una estrategia más agresiva de lo habitual en este negocio es interesante si la competencia cercana es fuerte o si se pretende captar clientes que mantengan una fidelidad a lo largo de todo el año. Esto conseguirá llamar la atención de los clientes. .
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