PROYECTO DE CREMA DE BABA DE CARACOL.docx

ADMINISTRADORESINDUSTRIALES SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL TEMA: PROYECTO DE INVERSIÓN PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LA CREMA DE BABA DE CARACOL LIMA - PERÚ 2009 I N D I C E PRESENTACIÓN Pág. 4 CAPÍTULO I: GENERALIDADES DEL PROYECTO 1.1 Denominación del proyecto Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol Pág.5 1 ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 1.2 Responsables Pág.5 1.3 Objetivos y metas del proyecto 1.3.1 Objetivos 1.3.2 Metas Pág.5 1.4 Fundamentación del proyecto 1.4.1 Antecedentes 1.4.2 Diagnóstico Situacional Pág.6 CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO 2.1 Área de influencia del proyecto Pág.7 2.2 Análisis de la demanda 2.2.1 Análisis de los consumidores 2.2.2 Análisis de los puntos de ventas Pág.8 2.3 Análisis de la oferta 2.3.1 Identificación de los competidores 2.3.2 Análisis cualitativo de la competencia 2.3.3 Análisis cuantitativo de la competencia 2.3.4 FODA de la competencia Pág.9 2.4 Análisis del producto Pág.14 2.5 Estudio de la política de precios Pág.16 2.6 Estudio de la promoción y comercialización 2.5.1 El producto 2.5.2 Canales de distribución 2.5.3 Promoción Pág.16 2.7 Estudio de investigación de mercado 2.7.1 Expediente técnico 2.7.1.1 Características de la población tipo 2.7.1.2 Segmentación geográfica 2.7.1.3 Universo 2.7.1.4 Muestreo 2.7.1.5 Días y fecha de estudio 2.7.1.6 Puntos de recolección de datos 2.7.1.7 Formato de la encuesta Pág.20 Pág.20 2.7.2 Informe del estudio de mercado Pág.22 2.7.2.1 Introducción 2.7.2.2 Consideraciones técnicas 2.7.2.3 Tabulación del estudio de mercado 2.7.2.3.1 Análisis estadístico del producto: Shampoo de sábila 2.7.2.3.2 Análisis estadístico del producto: Desodorante en crema 2.7.2.4 Conclusiones Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 2 ADMINISTRADORES INDUSTRIALES CAPITULO III: ESTUDIO DE LOCALIZACION 3.1 Análisis de la Macro localización Pág.34 3.2 Análisis de la Micro localización Pág.36 3.3 Croquis de ubicación Pág.37 CAPITULO IV: INGENIERIA DEL PROYECTO 4.1 Flujo de servicio 4.1.1 Descripción del proceso 4.1.2 Recursos financieros, materiales y de personal Pág.38 4.2 Diagrama de actividades del proceso Pág.40 4.3 Proceso Productivo Pág.41 4.4 Tecnología del proyecto 4.4.1 Plan de producción semanal 4.4.2 Equipos y especificaciones 4.4.3 Requerimiento de personal 4.4.4 Requerimiento de materiales Pág.42 CAPITULO V: TAMAÑO DEL PROYECTO 5.1 Capacidad instalada Pág.46 5.2 Capacidad de demanda Pág.46 5.3 Proyección de los servicios Pág.47 CAPITULO VI: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO 6.1 Inversión Fija y Capital de trabajo Pág.48 6.1.1 Inversión Fija Tangible 6.1.2 Planilla de Remuneraciones 6.1.3 Cuadro de Servicio Mensual 6.1.4 Costeo de producción para un mes Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 3 55 7.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 6.2 Presupuesto de costos Pág.3 Flujo de Caja Pág.FINANCIERO 8.63 CAPITULO IX: EVALUACIÓN ECONOMICO FINANCIERO Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 4 .57 8.56 CAPITULO VIII: ESTUDIO ECONÓMICO.3 Depreciación Pág.1 Punto de equilibrio Pág.2 Estado de Ganancias y Pérdidas Pág.1 Proyección de ventas Pág.2 Financiamiento Pág.53 CAPITULO VII: PRESUPUESTOS OPERATIVOS 7.62 8.54 7. 2 Indicadores económicos Pág.1 Evaluación de beneficios Pág.1 Régimen societario 10.74 10.78 10.2 Régimen tributario 10.2.64 9.73 10.4 FODA del proyecto Pág.2 Manual de Funciones 10.1 Organigrama 10.6 Impacto ambiental Pág.3.2.1 Organización Legal Pág.5 Diagrama de GANTT Pág.2 Indicadores del proyecto 9.1 Minuta de Constitución 10.64 9.3.66 10.79 Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 5 .66 CAPITULO X: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 10.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 9.1 Indicadores financieros 9.78 10.2 Visión y Misión Pág.1.3 Estructura organizacional Pág.1.1.1.3 Análisis de sensibilidad Pág. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 6 .3.  Contar en un futuro con un laboratorio que cumpla con todos los reglamentos dados por Di gemid para la fabricación de nuestros propios productos-.DENOMINACIÓN DEL PROYECTO “PROYECTO DE INVERSION PARA LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACION DE BABA DE CARACOL” 1..1 OBJETIVOS 1. la “baba de caracol” de este modo la calidad de nuestro producto no se verá afectada.3 OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO 1.2 METAS  Incrementar nuestra participación en el mercado de modo que el producto sea cada vez más competitivo y aceptado por el cliente.2 RESPONSABLES SENATI 1.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES CAPITULO I: GENERALIDADES DEL PROYECTO 1. logrando así cubrir el mercado nacional e incursionar en nuevos mercados como el internacional. ya que en un principio necesitaremos de servicio de tercerización (maquila o proceso de elaboración y envasado de productos cosméticos).1.3.  Producir mayor cantidad del producto a costos más bajos usando una técnica de extracción de modo que cada vez sea mínima la pérdida de nuestra materia prima.  La demanda a abastecer es creciente y el sector es muy incipiente aún en nuestro país por lo que la idea es convertirse en un impulsador del desarrollo helicícola en el Perú.  Recuperar el capital invertido en un plazo menor a 3 años.  Obtener una rentabilidad superior al costo de oportunidad. La forma de comercializarlos depende en general del comprador (si es local o internacional) y del destino que le vaya a dar al producto.  En un plazo de 3 años expandirnos en el mercado con la apertura una nueva fábrica. La Comercialización de caracoles es un negocio de alta rentabilidad. evitando costos excesivos de personal.1 ANTECEDENTES.  Capacitar constantemente a nuestro personal de trabajo para que cada día su desempeño en la empresa sea adecuado y eficiente.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 1. contando con las normas de sanidad necesarias para el buen desarrollo e nuestro producto.  Recuperar la inversión en un plazo de año y medio obteniendo una rentabilidad del 20% trimestral.2 METAS  En el corto plazo se debe cubrir el 75% de la demanda insatisfecha del mercado. campos de cultivo. como lo es el caracol de tierra HELIX spp (Hélix aspersa o caracol de jardín o huerta).4. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 7 . La crisis mundial de fuentes de proteína de calidad para una población en constante aumento.  Contar con el personal necesario para poder llevar a cabo las tareas administrativas y operativas que demanda la puesta en marcha de este proyecto.4 FUNDAMENTACION DEL PROYECTO 1.3. caracol común de los jardines. puede ser aliviada en el Perú. 1. con el uso eficiente de un recurso natural de fácil y económica producción zootécnica. Según la información rescatada de diversos sectores comprendidos en este sector de producción y comercialización.  Generar un compromiso de eficiencia con nuestro personal de trabajo. Si se decide por practicar la cría extensiva. los dos primeros factores disminuyen pero aumenta la necesidad de capital. debido a las demandas estéticas y las analogías realizadas en las empresas y consultorios que asocian juventud con eficiencia desplazando a quienes no cumplan con estos requerimientos. 1. En el caso de la intensiva entre 8 meses a un año.2. específicamente de los distritos de Jesús María.DIÁGNOSTICO SITUACIONAL La información obtenida acerca de cremas de baba de caracol en nuestro país provino de tres mercados de la capital. Si el cultivo es extensivo se necesita más espacio y tiempo pero menos inversión.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES La producción depende de la inversión inicial de este tipo de negocio del sistema de cría que se decida utilizar. si se trata de cría intensiva. Los comercializadores de estos mercados nos dijeron que el negocio es todo el año es donde se obtiene mayor demanda. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 8 . se torne simplemente en acopio de caracoles silvestres. En un sondeo el mercado de cremas de belleza ha venido obteniendo elevados resultados desde 2002 – 2006 y se proyecta como uno de los rubros con un mayor crecimiento debido a la innovación de este sector y la tendencia al cuidado de la piel por ambos sexos.4. Además estamos ante el riesgo de que por falta de conocimiento. la primera camada lista para su venta se producirá a los dos años de iniciado el ciclo de producción. trayendo consigo la depredación de la especie que atentara con la biodiversidad y podría originar la extinción de este molusco. Los Olivos y San Miguel. . Av. Carlos Izaguirre N° 411.” abarca los distritos de Los Olivos.A. Los Olivos Distrito: LOS OLIVOS Horario: 7:00am-11:00pm Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 9 . San Miguel.1 AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO. que a continuación nos mostrara: LOS OLIVOS FARMACIAS BTL En este plano nos muestra donde están ubicadas las farmacias (BTL).ADMINISTRADORES INDUSTRIALES CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADO 2. Jesús María. donde será nuestro punto de ventas. 411A.C. dpto. El área de la empresa “ONLY FASHION S. Carlos Izaguirre Dirección: Av. Carlos Izaguirre Dirección: Av. Carlos Izaguirre N° 914. Los Olivos Distrito: LOS OLIVOS Horario: 24 horas BOTICA INKAFARMA En esta figura nos muestra donde están ubicadas las farmacias (INKAFARMAS).ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Av. CARLOS IZAGUIRRE # 880 Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 10 . 058. LOS OLIVOS AV. donde será nuestro punto de ventas. A Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 11 . CARLOS IZAGUIRRE # 287-289 C. Royal Plaza AV.C. LOS OLIVOS 101.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 062. LOS OLIVOS AV. CARLOS IZAGUIRRE # 409 Int. Santiago Antunez de Mayolo N° L . 1 Urb. Av.21:00 pm Los Av. Carlos Izaguirre N° 801 Urb. donde será nuestro punto de ventas. La Marina Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 12 .23:00 pm REFERENCIA - - SAN MIGUEL FARMACIAS BTL En este plano nos muestra donde están ubicadas las farmacias (BTL).S: 7:00 am . TIENDA Antunez de Ma yolo DIRECCION HORARIO Av. Covida D: 9:00 am .D: 7:00 am . donde será nuestro punto de ventas.23:00 pm 1200 Mz. N Lt.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES FARMACIAS FASA En las siguientes direcciones nos muestra donde están ubicadas las farmacias (FASA). Olivos Mercurio I etapa L . San Miguel Distrito: SAN MIGUEL Horario: 7:00am-11:00pm Bazar Naval Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 13 .San Miguel Distrito: SAN MIGUEL Horario: 24 horas Av. Urb. Elmer Faucett Dirección: Av. La Marina N° 2097.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Dirección: Av. Maranga Int. 1BE . Elmer Faucett N° 573. ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Dirección: Av. 137. Bienestar De La Marina Std 32) Distrito: SAN MIGUEL Horario: 7:00am-11:00pm San Miguel IV Dirección: Av. donde será nuestro punto de ventas. Pando .Plaza San Miguel Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 14 . SAN MIGUEL Calle Mantaro Mz F3 Lt 7 Urb. Venezuela S/N (Cdra 34 Dir. Lima N° 795 Distrito: SAN MIGUEL Horario: 7:00am-11:00pm BOTICA INKAFARMA En esta figura nos muestra donde están ubicadas las farmacias (INKAFARMAS). La Marina 2163 - - Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 15 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES FARMACIAS FASA En las siguientes direcciones nos muestra donde están ubicadas las farmacias (FASA). La Marina N° 2185 Av.D: 8:00 am .22:30 pm Tottus L . 9 L . TIENDA La Marina Plaza San Miguel Riva Agüero San Miguel DIRECCION HOR ARIO REFERENCIA Av. Plaza San Miguel Av.22:00 pm - Av. 40 C.D: 9:00 am . La Marina Nº 2100 Tda.C. La Marina N° 2355 Tda. donde será nuestro punto de ventas. Jesus María Distrito: JESUS MARIA Horario: 7:00am-11:00pm Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 16 . Dirección: Faustino Sanchez Carrión N° 1093 . donde será nuestro punto de ventas. Arnaldo Márquez N° 1379. Jesus María Distrito: JESUS MARIA Horario: 24 horas Dirección: Av.1097.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES JESUS MARIA FARMACIAS BTL En este plano nos muestra donde están ubicadas las farmacias (BTL).1095 . Lima N° 795 Distrito: JESUS MARIA Horario: 7:00am-11:00pm Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 17 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Dirección: Av. Cuba N° 1182 Distrito: JESUS MARIA Horario: 7:00am-11:00pm Dirección: Av. donde será nuestro punto de ventas. JESUS MARIA CALLE ARNALDO MARQUEZ # 1298 Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 18 . 057.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES BOTICA INKAFARMA En esta figura nos muestra donde están ubicadas las farmacias (INKAFARMAS). 1 ANALISIS DE LOS CONSUMIDORES Segmentación Geográfica. La crema de baba de caracol están dirigidos a mujeres mayores de 21 años que se preocupan por el cuidado de la piel de su rostro y cuerpo. X SEMANA 5DOC.8% 320487 Total de NSE B y C > 100.10 DOC MARCA DE CLASE FRECUENCIA F 7 CONSUMO DE RANGO 5 Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol MC/CP 35 -7.819. 19.40> años 16.3% 123086 Población del NSE C 13.72% PROYECCION DE LA DEMANDA SEMANAL RANGO CANT.2.1% 443573 MERCADO POTENCIAL FARMACIAS Y BOTICAS TOTAL TOTAL DE FARMACIAS FARMACIAS 1858 1858 100% POTENCIALES 45 45 1.1 % 3917537 % de mujeres < 21.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 2.a mas> años 13. .000 Población infinita.436 Porcentaje de mujeres 50.2 ANALISIS DE LA DEMANDA.2. Distribución de la población a estudiar Población de Lima 7. 2.5 % 1055624 Población del NSE B 5.2% 1266749 % de mujeres < 41. con un nivel socioeconómico de la clase media y media baja de Lima Metropolitana.83 19 .2 ANALISIS DE LOS PUNTOS DE VENTAS HOJA TECNICA Característica de la Población. 2. 06 ------------------.15 DOC 15 DOC. .17 2 24 48 11.1833 Y + Z  Consumo pesimista = 12.= 0. .17 24 308 TOTAL 429.83 10 17 170 4.80472737 24 Desviación estándar de la muestra = Desviación Estándar de la población = 1.36838843 24 Muestra  = desviación estándar la población = ---------------n Consumo optimista = 13. 26DOC TOTAL 5 11 55 -1.= 1.86 260.83 24 Desviación estándar de la muestra = /Yi-Y)2xF --------------------n 1876.53 63.20 DOC 20 DOC.4834 Y + Z  CALCULO DEL CONSUMO PESIMISTA Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 20 .80472737 ---------------------.25 1876.= 12.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 10 DOC.06 308 Consumo promedio --------.42 1122. AREQUIPA- Productos de tocador naturales Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 21 . EMPRESA LABORATORIOS PORTUGAL S. realizando el análisis cuantitativo y cualitativo de los ofertantes. 2. a continuación analizaremos a estas empresas.R.4834 POR MINORISTA 649 TOTAL ANUAL 52 15579 DOC.3 ANALISIS DE LA OFERTA En el mercado contamos con competidores que ofrecen una amplia gama de productos de tocador.3. ANUALES 2. en este punto analizamos de manera detallada las fortalezas y debilidades de nuestros principales competidores.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES SEMANAL CONSUMO MINORISTA PESIMISTA AÑO 24 12.1 Identificación de los Competidores Identificamos a aquellas empresas que ofrecen lo mismo que nosotros y los productos complementarios.L MARCA NATURA DATOS GENERALES PRODUCTOS QUE FABRICA Dirección: Calle Miguel Grau 313 distrito Cerro Colorado . España. La villa –Chorrillos-Lima Dirección: Calle Daniel Olaechea 136 Lima.natura.A YOBEL SUPPLY UNIQUE S.7 – Santa Anita-Lima Productos de tocador y cosméticos -Es una empresa reconocida por s Buenas Prácticas de Manufactura Exporta a países como: EE.A. Producción Nacional 188 Urb. Venezue Bolivia.A YOBEL SUPPLY CHAIN MANAGMENT S. desodorantes. Dirección: Carretera Central Km 4.Jesús Maria Productos de tocador Bronceadores.R. Salaverry 2305 San Isidro-Lima Productos de tocador y cosméticos. Cuen con su web site: www. ceras. Dirección: Av.A Dirección: AV. colonias.desodorante LABORATORIOS PORTUGAL S.venezuela 930 Distrito Breña-LIMA Dirección: Av.A UNIQUE AVON Productos de tocador como: -Champú .UU.com . crema. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 22 . entre otros.C KAITA ALGAS MARINAS S. Cuentan con la más alta tecnología para proceso productivo y materia prim importada su eslogan es “Calidad a su alcance”.L BIONATURISTA INTRADEVCO INDUSTRIAL S.L Productos de tocador Productos de tocador naturales BIONATURIS TA AVAL PRODUCTOS AVON S. Chile.R.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES LABORATORIOS KAITA DEL PERU S. -Aunque su marca es relativame nueva.colonia de baño . 23 .3.desodorante EMPRESA INTRADEVCO INDUSTRIAL S. Bolivia.su estrategia de marketing consiste realizar promociones a través de los medi masivos. .cuentas con una diversificación productos. se esta introduciendo a p lento pero seguro en el mercado. -Énfasis en la mejora continua.maquillaje .A UNIQUE Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol FORTALEZAS -Sus productos son desarrollados un equipo de profesionales con un estándar de calidad.Utiliza equipos de ultima generaci .Ofrecen packs promocionales . a su vez elabora el catálogo sus productos . LABORATORIOS KAITA DEL PERU S.L BIONATURISTA 2. . Colombia.tocador y cuidado personal Productos de tocador como: -Champú . ALGAS MARINAS S.C . Pr hasta el producto terminado.A UNIQUE S.2 Análisis Cualitativo de la Competencia 2.desodorantes .Cuenta con modernas instalacio que ocupan mas de 50 000m2 .2 Análisis Cualitativo de la Competencia COMPETIDORES DIRECTOS PRODUCTOS Fabrica: .fragancias .Tiene mas de 40 años funcionamiento .A MARCA AVAL YOBEL SUPPLY CHAIN MANAGMENT YOBEL SUPPLY S.champú Fabrica los sgtes productos: .Es una empresa peruana dedicada por ma de 15 años a la comercialización de productos naturales -ofrece al consumidor un estilo de vida san y natural.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Productos de tocador como: -Champú Productos de tocador como: -Champú -Es una empresa reconocida con mas de años de trayectoria. cue con una imagen confiable y como marca de calidad. -Tradicionalmente reconocida a nive mundial exporta a los países de Ecuador.Tiene un riguroso control de calid desde la adquisición de mat. México Venezuela y Estados Unidos.A. -Cuentan con una moderna planta y con m de 70 distribuidoras a nivel nacional internacional.3.R. Estructura organizativa sencilla. Privilegian la creatividad. La poca complejidad estructural permite una rápida puesta en marcha Oportunidades Alternativa rentable con proyección Precios sostenidos y crecientes Demanda en aumento Condiciones climatológicas aptas Amplitud de mercados internacionales 2. a continuación se describen los atributos de nuestros productos: Línea de belleza capilar y dermatológica Baba de Caracol Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 24 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 2.4 FODA DE LA COMPETENCIA Fortalezas Internas Mano de obra propia Poca inversión por unidad de producto. Posibilidad de rápida maduración de las inversiones.3. Pueden manejarse con bajos costos operativos. el diseño y la atención personalizada. todo ello se muestra en el cuadro adjunto 2. posibilita flexibilidad y adaptabilidad a los cambios.3 Análisis Cuantitativo de la Competencia Hemos recopilado la cotización de los productos que ofrece nuestra competencia por grupo de productos. Pueden utilizar materia prima e insumos de la zona o región.3.4 ANALISIS DEL PRODUCTO Nuestros productos están elaborados con materia prima de calidad y tecnología idónea. lauril sulfato de sodio 5. diazolidinil urea 6. metilparabeno 7.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES La más revolucionaria alternativa que regenera totalmente la salud orgánica de la piel y el cabello Presentamos ante ustedes la innovadora línea de belleza Baba de Caracol fabricada con orgullo en el Perú y compuesta de sus dos vertientes: línea dérmica Baba de Caracol y línea capilar Baba de Caracol. alcohol cetílico 4.Extracto de baba "Helix Aspersa Müller" (80%) . propilparabeno Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 25 . ácido esteárico 3.Otros (20%): 1. Aceite mineral propilenglicol 2. MATERIAS PRIMAS . Luminosidad Natural Precio unitario (FRASCO): S/. EL REGISTRO LE OTORGA AUTENTICIDAD DE LA CREMA DE BABA DE CARACOL. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 26 .S. trietanolamina TIENE SU REGISTRO DE SALUD PÚBLICA I.P 705C-1/05 LOS INGREDIENTES QUE COMPONEN LA CREMA PASAN POR UN ANALISIS MICROBIOLÓGICO Y BACTERIOLOGICO DE LA BABA DE CARACOL. CONTROLA LA CALIDAD Y LA PROPORCIÓN DE ESTA CREMA NATURAL DE BABA DE CARACOL CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO: LINEA 1 CREMA REGENERADORA DE BABA DE CARACOL 120gr . QUE CUMPLA CON LOS ESTRICTOS CONTROLES SANITARIOS.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 8. que existen en los jardines se reivindican gracias a sus propiedades nutritivas y cosméticas.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Los caracoles. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 27 . Su baba es un valioso producto para la piel. donde pueden fecundarse en condiciones climáticas favorables y demostrar su capacidad reproductiva. el mismo que es codiciado manjar en Europa. con su humedad característica. agraciados gasterópodos. es su habitad natural. Este caracolillo de huerto corresponde a la variedad Helix Aspersa Muller. Lima(Perú). Nuestra capital. Norteamérica y Asia. Rejuvenece quita manchas y evita la celulitis. 4. por esta accion que repara eficazmente los tejidos dañados de la piel . la estar biodisponible es rápidamente absorbida hacia las capas internas de la piel humana. protegiendo la piel de infecciones. formadas bajo el estimulo de la alantoína.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Se le conoce también como “petit gris” y son el recurso nutritivo del futuro. En la belleza y el cuidado de la piel es importante la prevención del envejecimiento y reparación de las lesiones elementales. regenera las células de la piel manteniendolas suave y tersa. podemos destacar los siguiente: 1. El ácido glicólico. El Colágeno. por la eliminación de las capas superficiales de la piel. Es un antioxidante que ayuda a contrarrestar los radicales libres . favoreciendo el paso a través de sustancias aplicadas en la superficie. Son obtenidas a través de su alimentación vegetal..-Colágeno y elastina. Entre los principales componentes naturales del Caracol Helix Aspersa Muller. Las vitaminas tienen propiedades antiinflamatorias y las proteínas contribuyen al buen estado trofico de la piel. Pseudomona aeruginosa y acne vulgaris. Uno de los mas utilizados en la actualidad. Procure cumplir el siguiente modo de apliación: Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 28 .Alantoína.-Acido glicólico. La Elastina es una sustancia que reduce y atenúa arrugas y estrías de la piel 5. Se ha comprobado que la alantoína (glioxil-diurea) en forma natural. MODO DE USO: La principal indicación de la Crema Baba de Caracol JUMAM es para el cuidado diario de la piel. que también esta presente en la baba de caracol a una concentra ción capaz de producir una suave eliminación de capas superficiales o células muertas y promoviendo su sustitución por células recientes. jabones o aceites. siendo conveniente mantener un nivel adecuado de nutrición e hidratación. también actúa como un anti-irritante protegiendo de la acción de sustancias ácidas o alcalinas. 3. también mejora la situación de los folículos pilosos. Son sustancias capaces de actuar contra las bacterias presentes habitualmente en la piel en especial Staphylococcus aureus. 2.-Proteínas y vitaminas.-Antibióticos naturales. Estos son componentes principales del tejido conectivo de la piel. recomendamos lavar previamente la zona afectada con Jabon Baba de Caracol JUMAM. * Recomendamos repetir la operación en 2 y 3 veces al día. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 29 . * Aplicar la crema con suaves masajes circulares hasta ser absorbida. Para obtener resultados mas satisfactorios.Nutre tu Piel Precio unitario (FRASCO): S/.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES * Lavar muy bien la zona destinada a su aplicación con Jabón. LINEA 2 GEL DE BABA DE CARACOL 100gr . * Secar cuidadosamente procurando no maltratar la piel. es un producto natural que combate las bacterias que afectan y dañan a la piel. limpia manchas producidas por el sol.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES El gel regenerador HELIXGEL. de la especie "Helix Aspersa Müller". elaborado a base del Extracto de Baba de caracol. cicatrices de heridas o de enfermedades como la varicela y quemaduras de primer grado. Atenúa el acné. cicatriza cortes y Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 30 . atenuar estrías. Los estudios han comprobado que esta sustancia permite prevenir y desaparecer gradualmente arrugas. Su baba es un valioso producto para la piel. 5. regenera las células de la piel manteniendolas suave y tersa. que también esta presente en la baba de caracol a una concentra ción capaz de producir una suave eliminación de capas superficiales o células muertas y promoviendo su sustitución por células recientes. Se ha comprobado que la alantoína (glioxil-diurea) en forma natural. podemos destacar los siguiente: 1. por la eliminación de las capas superficiales de la piel. Las vitaminas tienen propiedades antiinflamatorias y las proteínas contribuyen al buen estado trofico de la piel. Norteamérica y Asia. formadas bajo el estimulo de la alantoína. posee además proteínas y vitaminas. Entre los principales componentes naturales del Extracto de Baba de Caracol Helix Aspersa Muller..-Proteínas y vitaminas. 4. también actúa como un anti-irritante protegiendo de la acción de sustancias ácidas o alcalinas. Son sustancias capaces de actuar contra las bacterias presentes habitualmente en la piel en especial Staphylococcus aureus. El Colágeno. Los caracoles.Alantoína. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 31 .-Antibióticos naturales. Pseudomona aeruginosa y acne vulgaris.-Acido glicólico.-Colágeno y elastina. haciendo posible la regeneración de la piel. agraciados gasterópodos. jabones o aceites. Uno de los mas utilizados en la actualidad. favoreciendo el paso a través de sustancias aplicadas en la superficie. que existen en los jardines se reivindican gracias a sus propiedades nutritivas y cosméticas. por esta accion que repara eficazmente los tejidos dañados de la piel . 2. El ácido glicólico.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES desvanece manchas. el mismo que es codiciado manjar en Europa. Es un antioxidante que ayuda a contrarrestar los radicales libres . Son obtenidas a través de su alimentación vegetal. dan suavidad y color a la piel. también mejora la situación de los folículos pilosos. Estos son componentes principales del tejido conectivo de la piel. protegiendo la piel de infecciones. que enriquecen. Este caracolillo de huerto corresponde a la variedad Helix Aspersa Muller. Rejuvenece quita manchas y evita la celulitis. 3. la estar biodisponible es rápidamente absorbida hacia las capas internas de la piel humana. La Elastina es una sustancia que reduce y atenúa arrugas y estrías de la piel. 50. 35.5 ESTUDIO DE LA POLITICA DE PRECIOS PRECIOS COMPETENCIA PROYECTO LINEA 1 LINEA 2 60 35 50 40 45 35 45 35 S/.00 S/.00 Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 32 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 2. ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 2.6 ESTUDIO DE LA PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN 2.5.1 El Producto Dentro de los atributos que vamos a tener como empresa será la “Calidad” de los productos para así diferenciarnos de nuestros competidores. También contaremos con “Variedad” de presentaciones, lo que nos seria de gran utilidad para competir en el mercado brindando al consumidor la oportunidad de elección. La “Economía” que es un atributo muy importante para realizar una venta ya que los encuestados también busca tener buenos precios y buenas ofertas. La empresa “LLAKATU PERU” ofrecerá productos elaborados con insumos de calidad, dentro de la diferenciación que vamos a tener con los competidores serán los envases, de acuerdo a los diversos diseños y colores de temporada.  El Empaque : Todos los productos contarán con un empaque de seguridad, que será una bolsa adherida al producto para que lo proteja y llegue al consumidor final.  El Logotipo: Nuestro isotipo representa lo mágico de la naturaleza, ya que se combinan la sábila, la manzanilla y el romero, interactuando con los colores del arco iris. En su conjunto representan la armonía de la naturaleza.  La Marca: Para nuestro producto: el champú hemos elegido el nombre de EXOTIC porque refleja lo místico de la naturaleza, lo exótico de sus aromas y propiedades. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 33 ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Para nuestro producto: el desodorante en crema, hemos elegido el nombre de SPLENDID porque proviene de “esplendida” ya que la naturaleza interactúa con el yo interno brindándole los beneficios de las plantas naturales.  El Etiquetado: Esta contendrá la información acerca de la empresa, para identificar al producto describiendo diversos aspectos del producto: el momento en que fue fabricado, el productor, el lugar y el modo en que debe ser utilizado sin correr riesgos. Además debe de incluir el registro de sanidad con su respectivo código de barras. Las etiquetas serán hechas de papel plastificado para garantizar su duración por un tiempo prudencial. 2.5.2 Canales de Distribución o Directa: Productor – Comprador (cliente o usuario) Se realizará a través de los diferentes farmacias y boticas de venta al público en general. o Indirecta: Productor – Distribuidor (mayoristas y minoristas) Se realizará a través de nuestro personal de venta, quienes ofrecerán nuestros productos a las diversas tiendas de los centros comerciales quienes a su vez ofrecerán nuestro producto al consumidor final. 2.5.3 Promoción Políticas de Venta: Nuestra empresa “LLAKATU PERU” tendrá las siguientes políticas: Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 34 ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Venta al contado: Esta se realizará en las farmacias y boticas ubicadas en los distritos de (SAN MIGUEL, LOS OLVIOS, JESUS MARIA.) DESCUENTOS. DESCUENTOS ESPECIALES Descuentos especiales por compras mayores a 36 unidades. Si cuenta con local comercial, farmacia-droguería, centro naturista, sala de belleza o establecimiento a fin, ésta es su mejor oportunidad de invertir y generar excelentes utilidades. Para mayoristas y para ventas de estricto contado, enviaremos tabla de descuentos otorgados a las personas interesadas. DISTRIBUIDORES INDEPENDIENTES Nuestros productos constituyen una muy buena fuente de ingresos para aquellas personas que quieran entrar a comercializarlos, si desea hacer parte de ese gran equipo por favor llámenos, visítenos a nuestras oficinas o envié sus datos a vuelta de correo electrónico estaremos enviando la información que necesita para iniciar ya esa gran empresa. Solicitud de Distribución Nombre: Apellido: Dirección: Teléfono: Ciudad o Población: Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 35 ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Departamento: E-mail Comentarios [email protected] Estrategias de publicidad: Objetivos de nuestra publicidad  Dar a conocer nuestros productos, la marca y nombre de la empresa.  Destacar las cualidades de los productos: calidad, variedad y precio.  Marcar la diferencia con la competencia debido a que nuestros productos tendrán diseños novedosos y elaborados a base de ingredientes naturales.  Posicionar la marca en la mente de los consumidores Elección del medio publicitario Realizaremos un análisis de la publicidad a emplear de acuerdo a:  La naturaleza del producto CREMA DE BABA DE CARACOL Está dirigido a las mujeres mayor o igual de 21 años y por ello se usará la publicidad masiva: - la prensa escrita: diario como: Perú.21 y Correo, debido a que están dirigidos a los NSE B1. B2 Y C1. - los volantes y afiches -Llaveros y Botones publicitarios - Las bolsas de promoción: serán bolsas de polietileno que tendrán impreso el logotipo y la marca del producto. GEL DE BABA DE CARACOL Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 36 ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Esta dirigido al público femenino por ello se usará: - las revistas: alquilar un espacio en las revistas de mayor circulación a nivel de Independencia y Los Olivos como son: la revista Gisela, Mónica, entre otros. - Muestras de obsequio - Las bolsas publicitarias - Los llaveros y botones publicitarios - los afiches y volantes  El presupuesto disponible Lo máximo que se puede invertir para publicitar los productos es un presupuesto aproximado de S/. 300.00 de manera mensual y permanente. Estrategias del precio Como somos una empresa nueva en el mercado, realizaremos las sgtes estrategias: Precio de introducción Nuestro precio real esta en relación al precio promedio del mercado Crema de baba de caracol Gel de baba de caracol TAMAÑO 120gr potes 120gr potes PRECIO REAL PRECIO INTROD. El precio de introducción será usado por solo 3 meses, para lograr la aceptación del público. Precio de promoción Esta estrategia será necesaria en los meses en que la demanda de nuestros productos baje: CREMA DE BABA DE CARACOL Las temporadas en que la demanda se mantiene en todos los meses, entre los meses de abril a junio podemos ofrecer un descuento del 7.5% sobre el precio real del producto, por ejemplo para el envase de 120gr: precio real: S/. precio de promoción: S/. entre los meses de junio a septiembre podemos ofrecer un descuento del 5% sobre el precio real del producto precio real: S/. precio de promoción: S/. GEL DE BABA DE CARACOL Las temporadas en que la demanda se mantiene en todos los meses, por ello podemos ofrecer un descuento del 6% sobre el precio real del producto en todas sus presentaciones, por ejemplo el gel de tubo de 120gr: Precio real: S/. Precio de promoción: S Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 37 5 prob. san miguel tiene un total de farmacias de 1858 y de los cuales solo 32 son farmacias exclusivas a donde va dirigido nuestro producto. A favor Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 38 .1 Expediente Técnico 2. Muestreo Z2 x P x Q x N * Los Valores n = ------------------------------------ 0. Universo N= 1858 farmacias y boticas 2.1.7.1. 2.1.95)2 x 0.50 Formula de Muestreo Z2 x P x Q x N n = ------------------------------------ * Los Valores 0.3.7.1 Características de la población tipo Los distritos de los olivos.1. Segmentación Geográfica Farmacias y boticas de los distritos de Los olivos. A favor e2 x (N-1) + z2 x P x Q 0. 2.95)2 x 0.50 x 1508 n = ------------------------------------------------------------ = 24 (0.7. Jesús María.7 ESTUDIO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO 2.5 prob.05)2 x (1508-1) + (0.5 prob.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 2.7.4.50 x 0. San Miguel.7. En contra (0. Jesús Maria.2.50 x 0. Técnica de investigación: Encuestas Las que fueron realizadas en las Farmacias (INKA FARMA. Unidad: Farmacias. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 39 . a continuación adjuntamos nuestros modelos de encuesta dirigidos a nuestros puntos de ventas: farmacias y boticas. NOVA FARMA). principalmente. Cabe mencionar que las encuestas fueron realizadas por los integrantes del proyecto con la finalidad de conocer de manera directa las inquietudes y preferencias de los encuestados que representan a la población nacional.7.5 prob. Jesús Maria. y San Miguel. de los distritos de Los Olivos. es necesario realizar el método de la encuesta. 2. En contra Día y hora del estudio El día sábado 06/10/08 a las 10:00 AM Punto de Recolección de datos Las encuestas se realizaran en los distritos de LOS OLIVOS. BOTICA FASA. SAN MIGUEL. JESUS MARIA en donde encuestaremos a 24 farmacias.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES e2 x (N-1) + z2 x P x Q 0.1.7. BTL. Formato de la encuesta Como nuestros productos son novedosos. .¿Qué tipo de antitranspirante son los que más demandan sus clientes? Desod..11 S/..¿Qué tipo de presentaciones son las que más requieren sus clientes? Sachet (60 ml) Frasco ¼ litro Frasco ½ litro Frasco 1 litro 4.50 S/. spray Desod..14 S/..¿Qué cantidad de frascos de shampoo compra al mes? ¼ doc – ½ doc ½ doc – 1 doc 1 doc .15 a S/.¿Por qué medios se enteró de la marca de desodorante que vende? Por radio y TV Por paneles publicitarios Por la prensa escrita Por referencia Otros Por radio y TV Por paneles publicitarios 8.80 a más 6.En promedio ¿Cuánto esta dispuesto a pagar por dichas presentaciones? S/.¿Cuáles son las marcas de desodorante que más demandan sus clientes? Etiquet Aval Rexona Effective 4.50 a S/.¿Estaría usted dispuesto(a) a implementar en su stock una nueva marca de shampoo? SI NO 2.12 a S/.1 DISTRIBUIDORES ENCUESTA A LOS PUNTOS DE VENTA ENCUESTA A LOS PUNTOS DE VENTA 1.9 a S/.¿En qué establecimientos prefiere adquirir dicho producto? Vendedores Informales Supermercados Por catálogos Mayoristas 7.1.En promedio ¿Cuánto esta dispuesto a pagar por un shampoo de ½ litro? S/. en crema Desod..2.de ¿Qué cantidad de doc...70 a S/. barra Otros 2..4.¿Por qué medios se enteró de la marca de shampoo que vende? 1..0.2.60 S/. roll-on Desod.18 a más 5.7.¿Cuáles son las marcas de shampoo que más requieren sus clientes? H&S Anua Pantene Sedal Otros 3.6.¿Qué tipo de presentaciones son las que más solicitan sus clientes? Sachet (10 ml) Tubo 50 ml Tubo 75 ml 5..17 S/..¿Estaría usted dispuesto(a) a implementar en su stock una nueva marca de desodorante en crema? SI NO 3.2 doc 2 doc a más 6..ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 2.4.70 S/. de Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel baba de caracol Por la prensa escrita desodorante compra al mes? Por referencia Otros 1/2doc-1doc 2doc-3doc 1doc -2doc 3doc a más 40 .6.60 a S/...¿Quiénes le proveen este producto? Vendedores Informales Supermercados Total Mayoristas 7. ADMINISTRADORES INDUSTRIALES TABULACIÓN DE ENCUESTA TABULACION DE LA ENCUESTA PARA DISTRIBUIDORES ¿Cuántas docenas de potes de crema de baba de caracol vende al mes? DOCENAS 5-10 11-15 15-20 20-26 TOTAL 6 4 10 4 24 TOTAL ¿Qué tipo de crema vende usted? CREMAS POND'S CONCHA DE NACAR PORTUGAL KAITA OTROS TOTAL TOTAL 4 2 4 3 11 24 ¿Qué tipo de crema demanda por su cliente? CREMAS POND'S CONCHA DE NACAR PORTUGAL KAITA OTROS TOTAL TOTAL 8 8 1 6 1 24 Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 41 . cuanto? TIEMPO Diario quincenal mensual trimestral TOTAL TOTAL 6 3 12 5 24 ¿para usted.fabricantes b. su cliente en cuanto a su presentación prefiere en envase? ENVASE 60gr 100gr 120gr OTROS (50gr) TOTAL TOTAL 10 3 3 8 24 TABULACION DE ENCUESTA PARA USUARIOS ¿Para usted en cuanto a su cuidado fisico que parte es la mas importante? Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 42 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES ¿Cómo se provee usted estas cremas? 20 0 a.comerciantes c.otros TOTAL 0 4 24 ¿en cuanto a cremas regenerativas cada qué tiempo compra.mayoristas d. ADMINISTRADORES INDUSTRIALES manos cara cuerpo pies piernas otros total 1 7 1 1 5 15 ¿con que frecuencia compra las cremas ? cada mes cada dos meses cada tres meses a mas de tres meses total 10 4 1 0 15 ¿Qué tipo de crema compra usted? faciales reductoras regenerativas proteccion solar otros total 5 2 0 3 5 15 ¿Que es lo primero que toma en cuenta al comprar una crema? calidad 6 Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 43 . Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 44 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES precio marca beneficios y propiedades otros total 0 2 3 4 15 Usted hace uso de una crema revitalizante. regenerativa de su piel? si no total 11 4 15 6) ¿conoce usted los beneficios de crema de baba de caracol? si 14 no 1 total 15 CONCLUSION GENERAL: Debido a las encuestas que hemos realizado para observar nuestra tabulacion que nuestro mayorista y minorista compran más a los distribuidores que a los fabricantes. RECOMENDACIONES: Cada vez debemos mejorar en nuestra producción y que nuestro producto sean de calidad y que nuestra ventas sean mayores y debemos hacer promociones. CAPITULO III: ESTUDIO DE LOCALIZACION LOCALIZACIÓN Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 45 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Esto se debe a que los service e empresas informales son una gran competencia para las empresas industriales. En cuanto estas empresas informales están dando más por consignación y al crédito ya que las empresas industriales requieren que sus ventas sean al contado debido a que sus producciones sean mayores a sus costos. descuentos y crédito a nuestros clientes mayoristas y minoristas para obtener nuestros objetivos ya que en la actualidad la competencia nos hace ser mas eficiente y eficaz. ADMINISTRADORES INDUSTRIALES MACROLOCALIZACIÓN El proyecto de inversión de “LLAKATU PERU S.4 4 1.3 0. Principales 0.6 Comerciales Población Media Av. Ponder. 3 0. 3 0.6 Zonas Urbanas 0.6 0.5 1 4 0.6 4 1.1 ANÁLISIS DE LA MACRO LOCALIZACIÓN Factores Ponder LA VICTORIA Calific. 3. Principal Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 46 .6 EL CALLAO Calific.A.9 Datos adicionales: Zonas Urbanas Zonas Comerciales Población Media Av.2 Zonas 0.3  Bien……………4  Muy bien………5 3.3 2.3 0.C” se desarrollará en el departamento de Lima.1 2 5 0..4 TOTAL Calificación: 1  Muy malo………1  Malo……………2  Regular………. Ponder.  Alquiler del local. 28 de Julio. por el sur con los distritos de San Isidro.  Av. Se encuentra ubicado en el departamento y provincia de Lima. DISTRITO DE LA VICTORIA. Manco Capac. 3.  Av. San Borja.  Medios y costos de transporte. por el este con los distritos de San Luís y Vitarte y finalmente por el oeste con los distritos Lince y Jesús María. ambas se encuentran en el distrito de La Victoria. Limita por el norte con los distritos de Cercado de Lima y El Agustino.  Disponibilidad de materia prima.2 ANALISIS DE LA MICRO LOCALIZACIÓN Para poder determinar dónde va estar ubicado nuestra empresa de producción hemos seleccionado el método de ranking de factores. considerando factores globales de localización como:  Cercanía a los mercados.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Conclusión: El resultado obtenido después de realizar el método de ponderación el Distrito La Victoria con mayor puntaje debido a sus zonas comerciales y zonas industriales. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 47 .  Competencia  Zonas comerciales Para la mejor ubicación del lugar se ha escogido dos alternativas. 2 2 4 0. 28 de Julio con mayor puntaje debido a su cercanía a nuestro mercado meta.1 1 3 0. Manco Capac…$150  Av. Av.9 0. Manco Capac Calificación Ponderac. 28 de Julio…….3  Bien……………4  Muy bien………5 Datos adicionales: Costos de Alquiler  Av. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 48 .. Calificación Ponderac.3 3.6 transporte Disponibilidad de 0. mercados Alquiler del área Medios y costos de 0.4 1.5 3 0.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES ANALISIS DE MICROLOCALIZACION Factores Cercanía a los Av.3 4 3 0.$250 Conclusión: El resultado obtenido después de realizar el método de ponderación simple dio Av.2 0. 28 de Julio Ponder.2 materia prima Calificación:  Muy malo………1  Malo……………2  Regular……….4 5 3 1 1.3 5 1. las normas sobre la calidad del agua.1.  Segunda Etapa Conocimiento de las propiedades del uso de la sábila.  Tercera Etapa Producción y comercialización de nuestros productos. la demanda originada y cuidando la calidad. siguiendo los estándares y Normas Técnicas dadas por INDECOPI necesarias para el proceso productivo. Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 49 . LINEAS DEL PROYECTO:  LINEA 1: crema regeneradora de baba de caracol  LINEA 2: Gel de baba de caracol 4.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES CAPITULO IV: INGENIERIA DEL PROYECTO 4. El tipo de materia prima que utilizaremos para nuestro proyecto será la baba del caracol helix aspersa considerado la mejor e ideal para la producción de la crema.1 Descripción del proceso  Primera Etapa Aquí se va a tratar todo lo relacionado con la compra de los insumos.1 FLUJO DE SERVICIOS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO El producto del estudio es sobre crema de baba de caracol para mujeres. Sistema de selección. las normas de metrología por que señala los elementos necesarios que debe llevar la etiqueta del producto. materiales adicionales y otros accesorios del proyecto. evaluación y reclutamiento del personal por parte de nuestra empresa. Personal  Segunda Etapa . 4.Personal .2 Recursos Financieros.Capital de trabajo .Local  Cuarta Etapa . Materiales y de Personal  Primera Etapa .Maquinaria Mezcladora de tambaleo Tanque de fondo cónico  Tercera Etapa . Realizar un control del cobro de las deudas a fin de verificar resultados.  Cuarta Etapa Presentación de informes periódicos sobre el desarrollo de las ventas proyectadas.Personal .1.Personal Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 50 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Concientización del personal para llegar a su identificación con el producto y formar parte de la imagen de la empresa. ADMINISTRADORES INDUSTRIALES .Equipos (computadora) 4.2 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESO 7. 1 Transporte de materiales Producto final Temocond HE 6 2 8 Mezclado 80ºc / inspección 10 Dejar enfriar a 40ºc 30.Materiales e insumos diversos .1 DIAGRAMA DE OPERACIÓN DE PROCESO Línea 1 (4kilogramo) 33 envases de 120gr Desalmacenaje 6 2 FASE A FASE B Se coloca los ingredientes En una olla.5 Agregar agua desionizada Inspección Envasado 2 Etiquetado 3 Embalado 7 Almacenado Poner en baño maría 80ºc 8 caderas 3 5 Recepción de la crema Disolver el Nipagin en el Temocond / Insp 12 Espera Transporte 3 Mesclado de la fase B con la fase A Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 51 . 1 Transporte de materiales Producto final Temocond HE 6 2 8 Mezclado 80ºc / inspección 10 Dejar enfriar a 40ºc 30. Línea 2 (2kilogramo) 20 envases de 100gr Desalmacenaje 6 2 FASE A FASE B Se coloca los ingredientes En una olla.5 Agregar agua desionizada Inspección Envasado 2 Etiquetado 3 Embalado 7 Almacenado Poner en baño maría 80ºc 8 caderas 3 5 Recepción de la crema Disolver el Nipagin en el Temocond / Insp 12 Espera Transporte 3 Mesclado de la fase B con la fase A Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 52 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 3 Agregar la baba con agitación Envió de la crema 5 TIEMPOS DE CADA PROCESO EN MINUTOS Inspección FASE A: 30 FASE B: Operación 31 DESALMACENAJE Y TRANSPORTE 8 PRODUCTO FINAL 20 UNION: Espera Transporte 11 TIEMPO REAL DEL PROCESO: Almacén 100 min. Producción: Ingredientes: Fórmula para un kilogramo FASE A: Emulgador 2167 Cetanol 1 Cetiol A 100gr 20gr 3 ml FASE B: Temocond HE 50 ml Nipagin 2 gr Agua desionizada 775 ml Baba de caracol (20%) 50 ml (Disuelta en agua) Procedimientos: 1. alcohol cetílico. diazolidinil úrea. 4. trietanolamina. metilparabeno. lauril sulfato de sodio. Disolver el Nipagin con el Temocond HE 12 minutos 3.Otros (20%): Aceite mineral propilenglicol.3 PROCESO PRODUCTIVO Ingredientes: . Colocar los ingredientes 1 minuto .Extracto de "Helix Aspersa Müller" (80%) . ácido esteárico. propilparabeno. 2. de la Base A en Baño María (80ºC) 8 minutos. dejar de enfriar 10 minutos.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 3 Agregar la baba con agitación 5 Envió de la crema Inspección TIEMPOS DE CADA PROCESO EN MINUTOS FASE A: 35 FASE B: 37 DESALMACENAJE Y TRANSPORTE 9 PRODUCTO FINAL 20 UNION: 11 TIEMPO REAL DEL PROCESO: Operación Espera Transporte Almacén 120 min. Agregar el agua des ionizada 3 minutos y poner en Baño María (80ºC) 8 Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 53 . 1 PLAN DE PRODUCCIÓN SEMANAL 4.4. acero inoxidable.4 TECNOLOGIA DEL PROYECTO 4.4. 30. Agregar la baba de caracol con agitación. Agregar la Fase B sobre la Fase A (poco a poco con agitación constante) 5. de fondo cilíndrico.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES minutos 4.2 EQUIPOS – ESPECIFICACIONES Equipos y/o máquinas requeridos Para el proceso de producción serán necesarios los siguientes equipos: EQUIPOS DESCRIPCIÓN Mezcladora de tambaleo PATTERSON+KALLEY 5 CU. Ingresos y Costos: + Para un kilo de crema de baba de caracol necesita invertir S/.FT 1980. 120 en los ingredientes + La comercialización del producto se realiza en potes de 60 gramos a un precio de S/. Tanque de Fondo Cónico de acero inoxidable modelo 3445 Maquina de tratamiento de agua blandas Equipo de rayos ultravioletas Selladora-para los POTES Capacidad: 50lt / hora Capacidad: 60 lt /hora Equipo auxiliar/herramientas/accesorios EQUIPOS AUXILIARES Trípode Olla industrial CARACTERISTICA Va a sostener la maquina mezcladora Acero inoxidable con capacidad de 80 lt Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 54 . en promedio 4. Dejar enfriar a 40ºC 6. de dos hornillas De plástico con tapa rosca.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Cocina semi industrial Mesa acrílica y sillas Bidones Acero inoxidable. 60 cm de diámetro Peso aprox.80m Largo 2m Ancho 1 m 2 mesas 4 sillas individuales y 1 banco de madera 4. 7 kg.4.3 REQUERIMIENTO DE PERSONAL        AREA ADMINISTRATIVA Y DE VTAS 1 Administrador 1 Asistente 1 Contador 1 Vendedor AREA DE PRODUCCION 1 Ingeniero Químico Operario 1 Operario Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 55 . Dimensiones aprox. Carretillas para trasladar bidones Productos de limpieza y Compra de artículos para la limpieza de la planta productos de tocador y para el aseo de los trabajadores Extintor Utensilios Cucharón Probeta graduada Muebles que se pueden necesitar para el área de producción CARACTERISTICAS 3 anaqueles Acero inoxidable Altura 1. 100cm Altura. 12 LINEA1 0.61% Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 56 .10 LINEA2 MINUTO S 80 KILO 100 KILO DEMAND/LI NEA ENCUESTA MINUTOS/D IA DIA MES 8 DOC/MES 480 KILOS/DIA 291 189 PREFERE NCIA POR LINEA ENCUEST A 20 24 UNIDADES/ KILOS/MES MES 4 87.38 454 6 133 1181 12 61 38 98 60.27 727 2 45.ADMINISTRADORES INDUSTRIALES CAPITULO VIII: TAMAÑO DEL PROYECTO CAPACIDAD INSTALADA OPERATIVA ENVASE 0. 00 45 LINEA2 1. pero a partir del 4to se trabaja has un 90% por dos trimestres consecutivos.49%.39% 100.00% DOC/ME NS DOC/TRIM 22 15 37 3 67 44 PROYECCION DE LA DEMANDA Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 57 .ADMINISTRADORES INDUSTRIALES 13 33 LINEA1 LINEA2 TOTAL 39. la cual se ha obtenido de las encuestas en comparación con la capacidad instalada.49% La capacidad de demanda es de 37. CAPACIDAD DE DEMANDA 37.00% 1ER TRIM 2do TRIM 3er TRIM 4to TRIM 5TO TRIM 6to TRIM 70% 75% 80% 90% 90% 47 50 54 60 60 31 33 35 39 39 77 83 89 100 100 CONTRIBUCIO N 90% 60 39 100 61% 39% 100% La proyeccion de la demanda en el primer trimestre esta dada en un 70%. PUNTOS DE VENTA 45 ENCUESTA /MEDIANA PESIMISTA COMPRA/M ENS DOCENA TOTAL LINEA1 1. en tanto los demas trimestres siguen una tendencia o incremento de 5% por cada uno.00 45 TOTAL 90 ENCUES TA ACEPTACION PROD/DIAR LINEA1 LINEA2 33 20 41. ADMINISTRADORES INDUSTRIALES Proyecto de inversión y fabricación de crema y gel de baba de caracol 58 . 00 S/.00 S/.00 S/. 220.00 Termometro 1 S/. 220. 7.00 S/.00 1 2500 2500 833.00 Mandiles/mamelucos 6 S/.00 Probetas graduadas 2 S/.00 S/.00 Impresora 1 250 250 83.33 833. 80. 270.00 Escoba 2 S/.00 S/.00 S/.00 1 S/. 100. 50. 80. 12. 90.00 Ollas industriales 3 S/.00 500. 60.00 S/.33 83.00 Banco de madera 1 36 36 12.00 S/.COSTEO INVERSION FIJA TANGIBLE TC= PRECIO S/. 4. 9. 3.00 Mascarillas 3 S/.00 400. 15. DESCRIPCION UNIDADES UNITARIO 3 PRECIO $ TOTAL UNITARIO TOTAL Computadora MD plasma 1 1200 1200 400. 40. 160.00 Tanque de fondo conico Maquina de tratamiento de aguas blandas 1 3000 3000 1000. 14.33 Escritorio y silla 2 150 300 50. 80. 12.00 S/.33 Selladora 1 1500 1500 500.00 5608.33 Mesas acrilicas 1 120 120 40. 50. 80.00 100.00 Modulo PC 1 120 120 40.33 733.67 33.00 TOTAL UTENSILIOS S/.00 S/. 60.00 S/.33 Equipo de rayos ultravioletas 1 2200 2200 733. 25. 72.00 Tacho de basura 3 S/.00 1500.00 1000.00 Mezcladora de tambaleo 1 4500 4500 1500.00 Utensilios/cucharones 2 S/.00 1 S/.00 40.00 extintores 2 S/. 50. 100.33 Cocina semi industrial(2hornillas) 1 300 300 100.00 Bidones Carretilla para trasladar bidones Productos de limpieza y tocador 2 S/.00 100.00 Botiquin 1 S/.67 .00 TOTAL MAQUINARIA y equipo 16826 HERRAMIENTAS Y UTENSILIOS DESCRIPCION PRECIO S/.00 Mesas 2 80 160 26. UNIDADES UNITARIO TOTAL Tripode 1 S/.00 S/.67 53.00 Anaqueles 3 180 540 60.00 12.00 S/.00 180. 30.00 40.00 Sillas individuales 5 20 100 6. 987. 00 S/. luz. 25. limpieza. GASTOS DE ADMINISTRACION Y DE VENTA MENSUAL S/.00 CUADRO DE SERVICIOS MENSUAL SERVICIO Telefono-Internet MANT.00.00 diarios.00 8 veces S/. llegando a un total de S/. 1.00 TOTAL INVERSION FIJA TANGIBLE 19. 1. 400. un conductor. es en utiles de oficina. 20. 40. UTILES DE OFICINA 80.00 S/. . 80.00 900. necesitando un auto que cobra s/.00 La inversión fija tangible comprende la maquinaria. 300.00 S/. LIMPIEZA DEL AREA LUZ Y AGUA Sub-TOTAL PUBLICIDAD ALQUILERES Sub-TOTAL Total VALOR S/.00 S/.00 S/. Y ventas en que incurrira la empresa. 580. a un costo total de 1480. 600.00 diario diario diario Los gastos de adm. 100. gastos de distribucion.00 S/.500.00 S/. S/. mantenimiento. 20.313. publicidad y alquiler. y la distribucion se tiene que hacer es de 8 vceces al mes. Al MES AUTO COMBUSTIBLE CONDUCTOR 680.00 GASTOS DE DISTRIBUCION TOTAL 600. s/. agua. utensilios y la instalacion que se necesita para la produccion de cremas. internet.00 soles. equipo.INSTALCION S/.480. y el costo en combustible de s/.00 diarios.00 S/.00 Los servicios mensuales que necesita la empresa son: telefono.00 S/. 19. 40.313. 25. 00 1.213.50 TOTAL 1.42 INGENIERO QUIMICO 1 S/.33 115.00 641.67 57. un asistente.100.67 57.75 699.un Ingeniero quimico. S. 700 700. llegando a un total de 5.00 816.200.00 641. y 2 operarios que se necesitan para empezar la produccion de la crema de caracol.42 1 S/.00 1 S/.526.un vendedor .398.CUADRO DE PLANILLA MENSUAL CARGO NRO.83 TOTAL PLANILLA La planilla de remuneraciones comprende de un Administrador.213.83 5. BASICO sueldo con beneficios TOTAL costos APORTES 9% 1 S/.213. 1200 1.83 PLANILLA Y REMUNERACIONES 5. 550 1.00 ADMINISTRADOR ASISTENTE VENDEDOR 1283.83 . DE TRAB.75 699.17 OPERARIO 1 2 S/.50 890.00 126.00 1400.67 73. 550 550. 550 550. 00 S/.00 60 760. temocond HE. ml 0.emulgador 2167.80 100 gr S/. 183. 0.80 S/. 15.50.73 MATERIA PRIMA POR UNIDAD CANTIDAD costo/unit NECESARIA emulgador 2167 1500 NECESARIA CANTIDAD 1000 810.00 11864.6 12 0 Aquí se muestra los costos de cada material para obtener el gel de caracol de la LINEA 2 al final se tiene que el costo de un pote es de s/.83 50 1480.30 11864. lt 10.00 cetiol A temocond HE 1400 nipagin agua desionizada CAPITAL DE TRABAJO LINEA INICIAL 2 COSTO UNITARIO GASTOS DE CONSTITUCION CAJA Y BANCOS DETALLE baba de caracol MATERIA PRIMA PARA 15 DIAS agua SERVICIOS hipoclorito de cloro GASTOS DE ADM.600. 0. 0.65 3 ml S/. ml 0.50 50 ml S/. nipagin.73100 cetanol 20 cetiol A 3 temocond HE nipagin agua desionizada 50 2 775 COSTO UNITARIO COSTO POR DOCENA 12 costo/unit S/.00 y la docena a un costo de s/.70 2 gr S/. hipoclorito de cloro. cetiol A. INVERSIONES TOTALES LINEA 1 DETALLE INVERSIONES FIJAS TANGIBLES MAQUINARIAS HERRAMIENTAS INSTALACIONES TOTAL INTANGIBLES Garantia x 2 meses TOTAL 24213. indicando el costo de cada una.60 775 ml S/.00 1 baba de caracol agua 16826 hipoclorito de cloro 987 emulgador 2167 5000 cetanol 22813. 15. 10.75 S/.00 y la docena a un costo de s/.00 L a materia prima que se va a emplear para la produccion de jeans es la siguiente: agua. Y VENTAS TOTAL kg S/. 0.75 20 gr S/.60 S/.70 S/. 0.70 S/.MATERIA PRIMA COSTO POR DOCENA Aquí se muestra los costos de cada material para obtener la crema de caracol de la LINEA 1 al final se tiene que el costo de pote de s/. 183. 0. ml 0.00 S/.00 50 ml S/.90 8 5213.60 ml S/. gr 0. agua desionizada.65 S/. 0. 0.60 60 ml S/. gr 0. cetanol. 0. gr 0.60 .70 S/.50 S/. ml 0.30 S/.480.40.73 1100POR UNIDAD MATERIA PRIMA ESTUDIO DE PROYECTO MANO DE OBRA 36077. El proyecto esta dado por una inversion total de 41000 soles. . la cual proviene de la inversion fija y tanjible. ANUAL DEPREC.00 10% S/.65 INSTALACION S/.1.00 S/.500. la cual se obtiene depreciando la maquinaria en 10% anual. VENTAS PROYECTA . el quipo en 25% anual y la instalacion 3% anual.1.00 3% S/.420.90.11.431.90 El total de la depreciacion trimestral es de s/.16.45.826. TRIM 4 MAQUINARIA S/.60 S/.25 TOTAL S/.682.431.DEPRECIACION DEPRECIACIONES % DE DEPREC DEPREC. 24 16484.91 43474.DAS VENTAS DOCENA 12 PRECIO DOCENA PRECIO/ UND LINEA1 1 720 45 LINEA2 1 420 35 El precio de cada linea se ha obtenido de las encuestas realizadas a los clientes.15 59959. multiplicando las cantidades de la proyeccion de la demanda por el precio de cada docena. los cuales se han promediado.24 27.89 49965.15 100.02 59959.82 36229.51% LINEA2 12821. para establecer a cada linea.09 38644.91 72.36 43474. por ello se obtiene el precio por docena de cada linea. PRESUPUESTO DE VENTAS VENTAS TRIM1 TRIM2 TRIM3 TRIM4 TRIM 5 TRIM 6 CONTRIBUC ION LINEA1 33813.49% total 46634.91 43474. .00% L a proyeccion de ventas se realiza por 6 trimestres.86 14652.07 13736.24 16484.95 53297.15 59959.65 16484. Ademas las ventas se realizaran por docena. 39 S/.109.5 1 S/.39 S/.69 S/.516.6 5 S/.90 S/.754. 372. 28. 15.690.39% S/.422. 357.840. 1.984.34 S/.39 S/.68 S/.11 S/.4 3 S/. 1.6 5 S/.39 INTERESE S AMORTIZACI ON S/.281.78 S/. 20.39 S/.FINANCIAMIENTO INVERSION Financiamiento de Accionistas Financiamiento Bancario Plazo Tasa Anual Tasa Mensual Pago PERIODO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 CAPITAL S/. 1. 342.610. 281.8 2 S/.0 9 S/.41 S/.83 S/.91 S/.422. 1.39 S/.28 S/.422. 1.39 PAGO .125.222. 1.30 S/. 1.172. 1. 1.6 2 36078 20% 7216 80% 28862 24 meses 18% 1. 13. 10. 327.140.422.6 5 S/. 200.205. 14.955.2 4 S/.050.422.55 S/. 1. 22. 17.67 S/. 21.422.094. 1.811.622. 11.39 S/.85 S/. 1.97 S/. 1.9 3 S/. 1.140. 1. 1.804.60 S/. 1. 16.422.49 S/. 1. 183. 166.422.71 S/.417.422. 400.035.422.13 S/. 148.1 9 S/. 24. 312. 265.422.05 S/.72 S/.064.69 S/. 1. 1. 1.39 S/. 1. 216.39 S/. 1.61 S/. 297.422.188.39 S/.91 S/.9 6 S/. 1.422.39 S/.47 S/.48 S/.406.156.079. 249. 1.862. 1. 386.15 S/. 1.39 S/.77 S/.422. 19.39 S/. 1.26 S/.71 S/. 1.239.422.39 S/.422.39 S/.195.39 S/.021.7 2 S/.66 S/. 26. 1.1 3 S/.5 5 S/.256.699.39 S/. 25. 1.54 S/. 1.08 S/. 27.23 S/.1 7 S/.422.273. 233. 1. 23.422. 1. 1.1 8 S/. 1.134.66 S/.48 S/.422.641.60 El financiamiento que necesita la empresa es del 85% de la inversion. S S/.00 S/.800. S 90 S 43 S 20 S/.60 S/.70 S/.90 S/. 130. 4.46 S/. 9. S 1. 94. S/.73 S/. 431.00 S/. 445. 431.79 1.97 S/.52 S/.48 S/. 1. 15. 112. 1.00 S/.107. 1. 20.41 S/. 1.32 S/. 76.518. 15. ya que el 15% proviene de los accionistas el financiamiento bancario es a un plazo 24 meses.00 S/. INTERESES S/.35 S/. COSTOS TRIMESTRALES A PLENA CAPACIDAD COSTOS S 5.04 S/.422.90 S/.18 19 20 21 22 23 24 S/. 57.00 S/.422.422.37 3. S/.422. 900.641.09 S/.173.346.151. 1.64 3.327.36 S/.402. 2. S 60 S 58 S 30 SUELDOS Y SALARIOS ALQUILERES SERVICIOS PUBLICIDAD MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR DOCENA S 18 S 18 LINEA1 LINEA2 COSTOS FIJOS SUELDOS Y SALARIOS ALQUILERES SERVICIOS PUBLICIDAD DEPRECIACION COSTO FIJO TOTAL 1ER TRIM S/.402. 3.50 S/.50 S/.383.90 S/.39 S/.666. 20.425.740.90 S/.291.39 TRIM1 TRIM2 TRIM3 TRIM4 TRIM5 TRIM6 S/. 1.50 S/.84 S/. 1.40 2do TRIM 3er TRIM S/.00 2do TRIM S/.69 S/. 1.00 S/.59 S/.00 S/. 749. 900. 100.497. 1.40 1ER TRIM S/.40 3er TRIM S 15 S 1. 1. 1.800.39 S/.740. 1. 1. 3.422.200.513. 1.68 S/. 1.422. COSTOS VARIABLES MATERIAS PRIMAS E INSUMOS POR DOCENA MATERIAL DE FABRICACION 19. 1.786.91 S/.028. 5.159.00 S 90 .800.39 S/.821. 15. 8. 6.69 3.00 S/. 1. 900.39 S/. 431.824.39 S/.07 3. 1. 19.79 S/.00 S/.35 S/.309.375.238. 600. 1. 1.95 S/. 900. 1.90 S/.00 S/.56 AMORTIZACIONE S/. a una TEA de 23%. S/. 38.39 S/.641.364. 900. 891.513.47 S/. 09 S/.00 S/.253.56 S/.00 4to TRIM S/.965. 600.705.040. S 19 S 39 S 2. 5. 8. 16.25 S/.764.656.445. 2. 2.222.297.365.30 7.16 TOTAL COSTO S/.854. 6.00 GASTOS DE ADMINISTRACION S/.30 S/.00 S/.788. 7.098.969.892.07 S/.59 17.238.253.712.159. 59. 6.040. 6. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS FINANCIERO 1ER TRIM 2do TRIM 3er TRIM 4to TRIM 5to TRIM 6to TRIM VENTAS S/. 720. 536.205.00 S/. 9.600.964.00 S/.413.675.68 UTILIDAD BRUTA GASTOS FINANCIEROS S/.604.673.31 S/.97 31 Q Equilibrio 54 S/.040. 34.94 S/.040.622. 49.56 GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. PUNTO DE EQUILIBRIO linea 1 1ER TRIM S/.31 17.30 33 S/.322.42 S/. 536.253.15 S/. 720. 536.15 S/. 6. 2.240.705.15 COSTO DE VENTAS S/. 720. 536. 350. 34. 11.42 47 S/.00 S/.47 S/.97 S/. 2.00 UTILIDAD IMPONIBLE 9. 420. 720.92 7.21 17. 420.00 6to TRIM S/.74 15. 39.624.464. 59.705.54 10.10 30 S/.004.40 Q Equilibrio Utilidad esperada 3er TRIM S/. 749. 6. 2.309. 37.67 S/. 11. 720.02 S/.205.159.S/.68 20. 36. 420.040. 7.300.40 6to TRIM S/. 891. 15. 5.00 18 19 18 18 18 18 4.656. 37. 2. 39. 2. 17.39 S/.790. 536.00 S/.47 12.16 15.00 5to TRIM S/. 6. 350.00 S/.00 S/.854.00 S/.02 S/.205.52 S/.086.98 S/. 2.69 S/. 16.89 En este cuadro se muestra la cantidad de potes de las dos lineas que debe producir la empresa tirmestralmente para equilibrar las ventas y los costos. 36.00 Precio 4to TRIM S/.959. 17. 9. 16. 420.59 15.00 S/.00 S/.62 S/.04 1ER TRIM S/.405.02 S/. 1.68 20. 720. 445.959. 11.613.040.10 8. 2.334.405.127.46 S/. 6.634.89 S/.51 15.40 Precio Margen de contribucion linea 2 Costo variables CANTIDAD PROYECTADA Margen de contribucion Utilidad esperada 60 S/. 1. 420.040.959. ademas se obtiene la utilidad esperada y el margen de contribucion por unidad.25 S/.086.673. 536. 6.97 39 S/.999.040.150. 350.483.52 S/.00 S/.622.47 S/.33 13. 46.40 5to TRIM S/.00 S/.00 39 S/.00 S/.31 3er TRIM S/. 7.82 2do TRIM S/.768.64 Costos Fijos 50 S/.692.00 11.79 S/.238.00 S/. 350. 8.43 S/.143.40 32 32 31 31 31 9.300.44 7.52 Costos Fijos Costo variables CANTIDAD PROYECTADA 2do TRIM S/. 350. 350.00 S/.00 S/.63 S/.533. 6.79 S/.406.004.56 S/. 16.330. 420.00 20.97 35 S/.10 60 S/.14 5.47 S/.040.97 39 S/.98 S/. 39.79 S/.00 S/.56 S/.40 60 S/.95 53.028. 16.12 .134.29 4. 6.086. 59.64 LINEA1 LINEA2 COSTO VARIABLE TOTAL S/.604.65 12.492. 16. 9.30 S/.896. 9.371.00 S 11 S 7. 47 S/.224. 8.80 12.79 S/. muestra la utilidad neta por cada trimestre. 37.584.253.780.159.437.705.33 13.884.57 12.329.634.088.02 S/. EGRESOS . 39.57 GASTOS FINANCIEROS S/.79 S/. deduciendo el costo de ventas para fabricar los potes de crema.44 6. 749. 2.959.880.95 53.66 COSTO DE VENTAS . 59.75 4.56 S/.239. 59.705.749. 59.47 S/.740.749.89 S/.00 S/.634.959.072. 891.57 El Estado de Ganancias y Perdidas. 39.19 3.96 5.959. 34.00 18. 4.283.213. 2.42 S/.705.749.00 S/.868.03 7.89 S/.888.10 5.464. administrativos.68 20.68 20.297.00 S/.30 3.177.21 12. gastos financieros. 53.168.807.213. 1.508.09 62. gastos financieros.68 El Estado de Ganancias y Perdidas. 47.294.89 S/.16 13. 54.IMPUESTO 30% UTILIDAD NETA 2. 49.57 12.89 S/. y por ultimo el impuesto (30%). 33.10 7.00 20.15 TOTAL INGRESOS S/.95 S/.965.040.69 5.36 3.040.253.15 S/.66 S/.69 S/. administrativos.02 S/.434.464.42 9.821.10 5. 1. 800. 49. 39.040. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS ECONOMICO 1ER TRIM 2do TRIM 3er TRIM 4to TRIM 5to TRIM 6to TRIM VENTAS S/.17 7. 37. 14. 2. 2. 36.309.33 11.12 S/.028.68 3.075.241.965.273.518.38 5.47 12.00 S/.624.330.16 15.52 S/.15 S/.464.253.269.15 COSTO DE VENTAS S/. y por ultimo el impuesto (30%).62 12. 59.DEPRECIACION S/. 36.673. muestra la utilidad neta por cada trimestre.297.25 12.300.484.206.334.71 S/.213.00 S/. deduciendo el costo de ventas para fabricar los potes.44 74. 46.00 10.040. 2.68 18.02 S/.45 8. 39.040. FLUJO DE CAJA FINANCIERO 1ER TRIM 2do TRIM 3er TRIM 4to TRIM INGRESOS SALDO INICIAL S/.47 VENTAS S/.040.394.959.68 18.225.20 5.68 UTILIDAD BRUTA GASTOS FINANCIEROS GASTOS ADMINISTRATIVOS UTILIDAD IMPONIBLE IMPUESTO 30% UTILIDAD NETA S/.380.00 S/.656. 46. 2. 73 BENEFICIOS FINANCIEROS 1ER 2do 3er TRIM TRIM TRIM 46634. 8. GASTOS ADMINISTRATIVOS S/.355.224.00 12 12761. SALDO S/.97 50.239 45.19 42.040.60 0 -36077.73 46634.69 5239 EGRESOS COSTO DE VENTAS .74 27622. 49.95 41029.785.040.75 87582.040.040.89 S/. La finalidad del Flujo de Caja es mostrar el saldo por cada trimestre .24 47.el cual se obtiene entre la diferencia de los ingresos y los egresos se puede observar en el cuadro que en cada trimestre consecutivo el saldo se incrementa significativamente.64 2.740.73 6826.868. 41.89 S/. 2.GASTOS ADMINISTRATIVOS S/. 3.87 La finalidad del Flujo de Caja es mostrar el saldo por cada trimestre .0 4 12657.622.36 70711.518.66 S/.634.15 47 47198.434.880.DEPRECIACION GASTOS FINANCIEROS AMORTIZACIONES TOTAL EGRESO S/.107.518.19 3807.821.00 2040 S/.08 1 4 5to TRIM T 59 59959.0 43088. 2.785. S/.1 1 BENEFICIOS FINANCIEROS ECONOMICOS 0 1ER 2do 3er 4to TRIMESTRE TRIM TRIM TRIM TRIM 36077.414.95 VENTAS S/.297.072.00 S/.414.18 S/.69 5. 800.47 23.649. 53.53 . 17. 58. 36.1 9 49965.95 2 5 38649.751.52 4to TRIM 59959.37 IMPUESTO AMORTIZACIONES 2.5 2 42365.46 3.8 43980. 3.965.15 46 46597.87 S/.95 S/. 46. INVERSION BENEFICIO BRUTO COSTOS Y GASTOS BENEFICIO NETO INVERSION BENEFICIO BRUTO COSTOS Y GASTOS 0 TRIMESTRE 36077. 3.36 TOTAL EGRESO SALDO S/. S/.820.8 53297. 17.00 2040.0 9 49965.00 S/. 38.35 9316.8 46552.71 S/.337.00 S/.00 IMPUESTO S/.238.040.89 37241.12 39273 S/. 2.el cual se obtiene entre la diferencia de los ingresos y los egresos se puede observar en el cuadro que en cada trimestre consecutivo el saldo se incrementa significativamente.1 5 47302.42 14.15 5to TRIM T 59 59959. 3. FLUJO DE CAJA ECONOMICO 1ER TRIM 2do TRIM 3er TRIM 4to TRIM INGRESOS SALDO INICIAL S/.072.9 2 41337.00 S/. 2. 2.74 S/. 33. 3. 27. 2.8 53297.960.0 59959. 47.807.07 3. 59. 8.740.604.08 43088.07 7600.02 S/.81 46552.15 TOTAL INGRESOS S/.375.040.959. 8.916.00 S/.82 S/.02 S/. 4.95 2 39808. BENEFICIO NETO -36077.87 10208.2 1 13406.87 8628.61 .2 0 13 13361.73 7985. 40% 0 1 2 -36077.73 VANF S/.947.73 46634.48 B/C 1.00% 6.35 5.07 4.73 VAB 264583.312.73 -36077.025. 36.826.61 DECREME DE PREC . 12. 49.33 VAC 211483.46 VAI S/.70 TASA INTERNA DE RETORNO TIRF 15% COEFICIENTE BENEFICIO/COSTO VAI 36077.60 -36077.9545 S/.33 VAC 37426.22% 28.60 INDICADORES ECONOMICOS VALOR ACTUAL NETO VAI 36077.INDICADORES BASE DE DATOS TASA FINANCIERA ANUAL TASA FINANCIERA TRIMESTRAL TASA DE DESCUENTO ANUAL TASA DE DESCUENTO TRIMESTRAL INDICADORES FINANCIEROS VALOR ACTUAL NETO VABN S/. 5 42.73 VABN 36865.365.37% TASA INTERNA DE RETORNO TIRF 16% COEFICIENTE BENEFICIO/COSTO VAI 36077. 787.8909 S/.00% 4.73 VAB 264583.40 7.73 6.44 VANF S/.077.29 B/C 3.73 18.600.808.676. 1 39.06876 TRIMESTRES INVERSION BENEFICIO COSTO BENEFICIO NETO INCREMENTO DE COSTOS 5.82 49965. 316.089.1454 5 3 4 5 6 TIR 6.00 S/.102.326.198.212.80 12.761.58 10.57 12.46 12.1454 5 59959.50 S/.15 10.37% TFT 4.302.980. 43.36% .1454 5 59959.22% S/. 47. 47.941.657.11 10.04 S/.0181 8 59959.56 9. 47.75 16% 7.52 6.53297.869. 1 Minuta de Constitución NOTARIA PÚBLICA ***************************************** DR. 3B – TELEFONOS 325-0299 o 92895123 FAX : 4285428 LIMA – PERU PRIMER . garantía y respaldo financiero.1 ORGANIZACIÓN LEGAL 10.A.CAPITULO X: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 10.1. CAMANA 337 OF.C. debido a que es una modalidad donde las participaciones se dan por acciones. además comercialmente la persona jurídica tiene mayor confiabilidad.1. SALAZAR RIVERA ABOGADO NOTARIO PÚBLICO JIRON.1 Régimen societario Nosotros estaremos constituidos como una persona jurídica en forma S.1. 10. TESTIMONIO DE LA ESCRITURA DE CONSTITUCION DE SOCIEDAD ANONIMA OTORGADA POR VIDA NATURAL S.A. 05 DE MAYO DE 2008 FS. 671 VTA Nº 132 KARDEX Nº 7682 TESTIMONIO ************************************************************ ************************************************************ NUMERO: 132 FOJAS: 671 VUELTAS: = ESCRITURA DE .C LIMA. CONSTITUCION DE SOCIEDAD ANONIMA KARDEX NÚMERO: 7682********************************************************* *** . ASI COMO DE HABER CUMPLIDO CON LOS QUE DISPONEN LOS ARTICULOS 54 INCISO H. E ====================================== IDENTIFICADO CON DNI Nº 45695213 CON INTERVENCION DE:====================================================== LULIANA ELIZABETH SANCHEZ CABELLO: QUIEN MANIFIESTA SER: ================= DE NACIONALIDAD PERUANA. INTELIGENTES EN EL IDIOMA CASTELLANO.A. E =================================== IDENTIFICADO CON DNI Nº 45368951 LOS COMPARECIENTES SON MAYORES DE EDAD. ================================================= DE OCUPACION EMPRESARIA. VECINOS DE ESTA CAPITAL. LA QUE ARCHIVO CON EL NUMERO: 132.TESTIMONIO ANTONIO SALAZAR RIVERA ABOGADO – NOTARIO DE LIMA NUMERO: 132.C EN LA CIUDAD DE LIMA. E ==================================== IDENTIFICADO CON DNI Nº 42968163 CON INTERVENCION DE:====================================================== JUDITH CELINA ROCA MORALES: QUIEN MANIFIESTA SER: ========================= DE NACIONALIDAD PERUANA. ================================================= QUIEN PROCEDE POR SU PROPIO DERECHO. ================================================= QUIEN PROCEDE POR SU PROPIO DERECHO. ABOGADO – NOTARIO DE LIMA. CUYO TENOR LITERAL ES EL SIGUIENTE:============= ======================= . ================================================= DE OCUPACION EMPRESARIO. A LOS TREINTA (05) DIAS DEL MES DE MAYO DEL DOS MIL OCHO. COMPARECEN:============================================================== VICTOR ALBERTO ALVARADO SIANCAS: QUIEN MANIFIESTA SER:=================== DE NACIONALIDAD PERUANO. ANTE MI SALAZAR RIVERA ANTONIO. A QUIENES IDENTIFICO DE LO QUE DOY FE.= CONSTITUCION DE SOCIEDAD ANONIMA QUE OTORGA: VIDA NATURAL S. E =================================== IDENTIFICADO CON DNI Nº 45452236 CON INTERVENCION DE: ====================================================== KELLY NOEMI RUIZ QUISPE: QUIEN MANIFIESTA SER: ============================= DE NACIONALIDAD PERUANA. ================================================= DE OCUPACION EMPRESARIA. HABILES PARA CONTRATAR. ================================================= DE OCUPACION EMPRESARIA. ================================================= QUIEN PROCEDE POR SU PROPIO DERECHO. SS Y DEMAS PERTINENTES DE LA LEY DEL NOTARIO Y QUE ME HAN PERMITIDO UNA MINUTA FIRMADA PARA QUE SU =========================================================================== CONTENIDO SEA ELEVADO A ESCRITURA PUBLICA. ================================================= QUIEN PROCEDE POR PROPIO DERECHO. 7 014. 7 000. MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS DIVERSOS EQUIPOS DE CÓMPUTO UNIDADES POR RECIBIR TRABAJOS EN CURSO VALOR DE MERCADO VALOR DE MERCADO VALOR DE MERCADO VALOR DE MERCADO VALOR DE MERCADO VALOR DE MERCADO S/. EN CADA CASO.EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/.00 S/. OCUPACION EMPRESARIA.00 S/. 8 000. ESTADO CIVIL SOLTERO. 45695213. BAJO LA DENOMINACION DE VIDA NATURAL S. NACIONALIDAD EMPRESARIA. CON DNI. 42968163. ESTADO CIVIL SOLTERA. OCUPACION EMPRESARIA. CON DNI.ANTONIO SALAZAR RIVERA ABOGADO – NOTARIO DE LIMA TESTIMONIO SERIE A Nº 1367743 ===========================MINUTA========================================= SEÑOR ABOGADO – NOTARIO DE LIMA: SIRVASE EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS. OCUPACION EMPRESARIO.00 S/. PRIMERO. ESTADO CIVIL SOLTERA.00 S/. UNA CONSTITUCION SIMULTANEA DE SOCIEDAD ANONIMA QUE OTORGAN: VICTOR ALBERTO ALVARADO SIANCAS.C. 45368951. 45452236. OCUPACION KELLY NOEMI RUIZ QUISPE. 7 500. NACIONALIDAD PERUANA.43 (SIETE MIL CATORCE CON 43/100 NUEVOS SOLES). CON DNI.LOS OTORGANTES DECLARAN QUE LOS BIENES MUEBLES APORTADOS A LA SOCIEDAD SON LO QUE A CONTINUACION SE DETALLA Y QUE EL CRITERIO ADOPTADO PARA LA VALORACION. SEGUNDO.C SE OBLIGAN A FORMAR LOS APORTES PARA LA FORMACION DEL CAPITAL SOCIAL Y A FORMULAR EL CORRESPONDIENTE ESTATUTO. ESTADO CIVIL SOLTERA. 45 000..A. PERUANA.A.POR EL PRESENTE PACTO SOCIAL. EL CAPITAL SE ENCUENTRA TOTALMENTE SUCRITO Y PAGADO. ES EL QUE SE INDICA: DESCRIPCION DEL VALOR CRITERIO EMPLEO LOS BIENES PARA SU VALORACION ASIGNADO UNIDADES DE TRANS.. PUDIENDO UTILIZAR LA ABREVIATURA S. CON DNI. TERCERO..13 000.. NACIONALIDAD PERUANO.00 S/. LULIANA ELIZABETH SANCHEZ CABELLO.00 CUARTO.LA SOCIEDAD SE REGIRA POR ESTATUTO SIGUIENTE Y EN TODO LO NO PREVISTO POR ESTE SE ESTARA A LO DISPUESTO POR LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES – LEY 26887 – QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINANRA LA LEY. LOS OTORGADOS MANIFESTAN SU LIBRE VOLUNTAD DE CONSTITUIR UNA SOCIEDAD ANONIMA. 6 000. NACIONALIDAD PERUANA. . JUDITH CELINA ROCA MORALES. .. TIENE UNA DURACION INDETERMINADA.CAPITAL SOCIAL: EL MONTO DEL CAPITAL SOCIAL ES DE S/. INICIA SUS OPERACIONES EN LA FECHA DE ESTE PACTO SOCIAL Y ADQUIERE PERSONALIDAD JURIDICA DESDE SU INSICRIPCION EN EL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE LIMA SU DOMICILIO ES LA PROVINCIA DE LIMA. ESTAN SOMETIDOS A LOS ACUERDOS ADOPTADOS POR AL JUNTA GENERAL..  LA JUNTA DIRECTIVA GENERAL DE ACCIONISTAS. LA SOCIEDAD TIENE UN DIRECTORIO COMPUESTO POR…… CON UNA DURACION DE…………………………. QUE COADYUDEN A LA REALIZACION DE SUS FINES. PARA SER DIRECTORIO SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 153 A 184 DE LA “LEY”.ORGANOS DE LA SOCIEDAD: LA SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE TIENE LOS SIGUIENTES ORGANOS.EL ACCIONISTA PODRA HACERSE REPRESENTANTE A LAS REUNIONES DE JUNTA GENERAL POR MEDIO DE OTOR ACCIONISTA. ARTICULO IV. DECIDEN POR LA MAYORIA QUE ESTABLECE LA “LEY” LOS ASUNTOS PROPIOS DE SU COMPETENCIA.  LA GERENCIA. PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES U OFICINAS EN CUALQUIER LUGAR DEL PAIS O EN EL EXTRANJERO.ANTONIO SALAZAR RIVERA ABOGADO – NOTARIO DE LIMA TESTIMONIO ESTATUTO ARTICULO I...OBJETIVO SOCIAL: LA SOCIEDAD TIENE POR OBJETIVO DEDICARSE A: FABRICACION Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DE TOCADOR SE ENTIENDE INCLUIDOS EN EL OBJETIVO SOCIAL LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO.EL DIRECTORIO: (INDICAR SOLO SI LA SOCIEDAD LO TIENE) EL DIRECTORIO ES EL ORGANO COLEGIADO ELEGIDO POR LA JUNTA GENERAL. EL GERENTE GENERAL ESTA FACULTADO PARA LA EJECUCION DE TODO ACTO Y/O CONTRATO CORRESPONDIENTE AL OBJETO DE LA SOCIEDAD.7014. ARTICULO VI. ARTICULO VII.JUNTA GENERAL DE ACIONISTAS: ES EL ORGANO SUPREMO DE LA SOCIEDAD LOS ACCIONISTAS CONSTITUIDOS EN JUNTA GENERAL DEBIDAMENTE CONVOCADA.DENOMINACION – DURACION – DOMICILIO: LA SOCIEDAD SE DENOMINA VIDA NATURAL S. Y CON EL QUORUM CORRESPONDIENTE. ARTICULO V.LA GERENCIA: LA JUNTA GENERAL DE SOCIOS PUEDE DESIGNAR UNO O MAS GERENTES. REMOCION Y RESPONSABILIDAD SE SUJETAN A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS 185 Y SIGUIENTES DE LA “LEY”.C.. TODOS LOS ACCIONISTAS INCLUSO LOS DISIDENTES Y LOS QUE NO HUBIERAN PARTICIPADO EN LA REUNION. ARTICULO XI. PARA CONTRATOS QUE SEAN LICITOS. SU CONYUGE. ARTICULO VIII. ARTICULO II.. SUS FACULTADES.A.. ARTICULO III.TRANSPARENCIA Y ADQUISICION DE ACCIONES: LOS OTORGANTES ACUERDAN SUPRIMIR EL DERECHO DE PREFERENCIA PARA LA ADQUISICION DE ACCIONES CONFORME A LO PREVISTO EN EL ULTIMO PARRAFO DEL ARTICULO 237º de la “LA LEY”. PUDIENDO A SI MISMO REALIZAR LOS SIGUIENTES ACTOS: . SIN RESTRICCION ALGUNA.JUNTA NO PRESENCIALES: LA CELEBRACION DE JUNTAS NO PRESENCIALES BSE SUJETA A LOS DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 246º DE LA “LEY”. O ASCENDIENTE O DESCENDIENTE EN PRIMER GRADO.. PUDIENDO EXTENDERSE LA REPRESENTACION A OTRAS PERSONAS..43 (SIETE MIL CATORCE CON 43/100 NUEVOS SOLES). LA CONVOCATORIA A JUNTA DE ACCIONISTAS SE SUJETA A LO DISPUESTO EN EL ARTICULO 245º DE LA “LEY”. DNI Nº 21132135. 05 DE MAYO DE 2008 GERENTE GENERAL SUB-GERENTE . Y CIVILES. 221 AL 225. AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL: LA MODIFICACION DEL PACTO SOCIAL SE RIGE POR LOS ARTICULOS 198 Y 199 DE LA “LEY”. DESCONTAR Y PROTESTAR. OTORGAR RECIBOS Y CANCELACIONES. Y GRABAR LOS BIENES DE LA SOCIEDAD SEAN MUEBLES O INMUEBLES. RENOVAR. MERCANTILES. CERTIFICADOS.ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACIÓN DE UTILIDADES: SE RIGE POR LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS Nº 40. SOLICITAR TODA CLASE DE PRESTAMO CON GARANTIA HIPOTECARIA.ANTONIO SALAZAR RIVERA ABOGADO – NOTARIO DE LIMA TESTIMONIO A. C. ENDOSAR. CLAUSULA ADICIONAL I. PAGARES. B. VENDER ARRNDAR.. 409. LETRAS DE CAMBIO.DISOLUCION. SEÑOR NOTARIO. ARTICULO X.SE DESIGNA A: YOLANDA SESAREGO QUIROZ. LIQUIDACION Y EXTINSION: EN CUANTO A LA DISOLUCION.. DNI 03213258. SUB GERENTE DE LA SOCIEDAD.. EL GERENTE GENERAL PODRA REALIZAR TODOS LOS ACTOS NECESARIOS PARA LA REALIZACION DE LA SOCIEDAD SALVO LAS FACULTADES RESERVADAS A LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. TRANSFERIR. ASI COMO LA FACULTAD DE REPRESENTACION PREVISTA EN EL ARTICULO Nº 10 DE LA LEY Nº 26636 Y DEMAS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS: TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACION O SUSTITUCION. ABRIR. LO QUE FUERA DE LEY Y SIRVASE CURSAR LAS PARTES CORRESPONDIENTES AL REGISTRO DE PERSONAS JURIDICAS DE LIMA PARA LA RESPECTIVA INSCRIPCION. LIQUIDACION Y EXTINCION DE LA SOCIEDAD. SE SUJETA A LO DISPUESTO EN LOS ARTICULOS 201 Y 215 AL 220 RESPECTIVAMENTE DE LA “LEY”. 413 AL 422 DE LA “LEY”. 227 AL 233 Y 242 DE LA “LEY”. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES SEÑALADAS EN LOS ARTICULOS 74. POLIZAS Y CUALQUIER CLASE DE TITULOS VALORES. DIRIGIR LAS OPERACIONES COMERCIALES Y ADMINISTRATIVAS.MODIFICACION DE ESTATUTOS.. EN GENERAL PODRA CELEBRAR TODA CLASE SE CONTRATOS NOMINADOS E INNOMINADOS VINCULADOS CON EL OBJETO SOCIAL. CERRAR Y ENCARGARSE DEL MOVIMIENTO DE TOD TIPO DE CUENTA BANCARIA. DOCUMENTOS. GIRAR. REPRESENTAR A LA SOCIEDAD ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. ACEPTAR Y REACEPTAR CHEQUES. QUINTO. D. 410. ASI COMO EL AUMENTO Y REDUCCION DEL CAPITAL SOCIAL. VALES. 75 Y 77 Y 476 DEL CODIGO PROCESAL CIVIL.QUEDA DESIGNADO COMO PRIMER GERENTE GENERAL DON CARLOS VILLANUEVA DUEÑAS. SOBREGIRARSE EN CUENTA CORRIENTE CON GARANTIA O SIN ELLA. COBRAR. ADQUIRIR Y TRANSFERIR BAJO CUALQUIER TITULO . SE SUJETA A LO DISPUESTO POR LOS ARTICULOS Nº 407. ARTICULO XII. DONAR. CONOCIMIENTOS. AGRADECE A UD. GIROS. COMPRAR.. ADJUDICAR. SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS YA SEAN PRIVADOS O PUBLICOS. ARTICULO XI. 412. PRENDARIA O DE CUALQUIER FORMA. QUIEN REEMPLAZARA AL GERENTE GENERAL EN CASO DE AUSENCIA O DE IMPEDIMENTO CON LAS MISMAS FACULTADES PREVISTAS PARA ESTE. los proyectos de inversión públicos y privados que impliquen actividades. . y control coordinado y de corrección anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de las acciones humanas expresadas por medio del proyecto de inversión. b) El establecimiento de un proceso uniforme que comprenda los requerimientos. Ha dado la Ley siguiente: LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Articulo 1.10. como prevención un . c) El establecimiento de los mecanismos que aseguren la participación ciudadana en el proceso de evaluación de impacto ambiental. Articulo 2. identificación. 23 de abril de abril del 2001 CONGRESO DE LA REPUBLICA Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental LEY Nº 27446 CARLOS FERRERO Presidente del Congreso de la Republica POR CUANTO: LA COMISION PERMANENTE DEL CONGRESO DE LA REPUBLICA. sistema único supervisión...6 IMPACTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL Lunes. según disponga el Reglamento de la presente Ley.Objeto de la ley La presente Ley tiene por finalidad: a) La creación del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (SEIA). etapas y alcances de las evaluaciones del impacto ambiental de proyectos de inversión.Ámbito de la Ley Quedan comprendidos en el ámbito de aplicación de la presente Ley. construcciones u obras que puedan causar impactos ambientales negativos. . como la incidencia que puedan producir el ruido y los residuos sólidos.Categorización de proyectos de acuerdo al riesgo ambiental 4.2 Esta clasificación deberá efectuarse siguiendo los criterios de protección ambiental establecidos por la autoridad competente. (*) RECTIFICADO POR FE DE ERRATAS c) Categoría III – Estudio de Impacto Ambiental Detallado.1 Toda acción comprendida en el listado de inclusión que establezca el Reglamento.-Incluye los proyectos cuya ejecución puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos negativos pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopción de medidas fácilmente aplicables. líquidos y emisiones gaseosas y radioactivas.Obligatoriedad de la Certificación Ambiental A partir de la entrada en vigencia del Reglamento de la presente Ley.. pueden cuyas producir características. 4. del agua.Incluye aquellos proyectos localización. . Los proyectos de esta categoría requerirán de un Estudio de Impacto Ambiental detallado (EIA – d). autorizarlas. permitirlas. según lo previsto en el Articulo 2 de la presente Ley. regional o local podrá aprobarlas. la autoridad competente deberá ceñirse a los siguientes criterios: a) La protección de la salud de las personas: b) La protección de la calidad ambiental. del suelo. Articulo 4.. impactos envergadura ambientales y/o negativos significativos. concederlas o habilitarlas si no cuentan previamente con la certificación ambiental contenida en la Resolución expedida por la respectiva autoridad competente.Declaración de Impacto Ambiental.Articulo 3. Articulo 5.Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado. tanto del aire..Incluye los proyectos cuya ejecución puede originar impactos ambientales negativos de carácter significativo. no podrá iniciarse la ejecución de proyectos incluidos en el articulo anterior y ninguna autoridad nacional. sectorial.Criterios de Protección ambiental Para los efectos de la clasificación de los proyectos de inversión que queden comprendidos dentro del SEIA.. deberá ser clasificada en una de las siguientes categorías: a) Categoría I . respecto de la cual se solicite su certificación ambiental. b) Categoría II . Los proyectos clasificados en esta categoría requerirán un Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA-sd). cuantitativa o cualitativamente. requiriendo un análisis profundo para revisar sus impactos y proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente. si fuera el caso. . arquitectónicos y monumentos nacionales.4 Las medidas de prevención. sin perjuicio de incluir las informaciones. deberá contener: a) Una evaluación preliminar con la siguiente información: a. histórico.1 Las características de la acción que se proyecta ejecutar.c) La protección de los recursos naturales. Resolución 5. g) La protección de los espacios urbanos. i) Los demás que surjan de la política nacional ambiental Articulo 6.. Revisión del estudio de impacto ambiental 4.3 Los posibles impactos ambientales que pudieran producirse a. mitigacion o corrección previstas b) Una propuesta de clasificación de conformidad con las categorías establecidas en el Articulo 4 de la presente Ley. d) La protección de las áreas naturales protegidas. la flora y la fauna. c) Una propuesta de términos de referencia para el estudio de impacto ambiental correspondiente.Contenido de la solicitud de certificación ambiental 7.2 Los antecedentes de los aspectos ambientales que conforman el área de influencia de la misma a. el suelo. Clasificación de la acción 3. Seguimiento y control CAPITULO II PROCEDIMIENTO Articulo 7. Presentación de la solicitud 2. por su importancia para la vida natural. h) La protección del patrimonio arqueológico. a.Procedimiento para la certificación ambiental El procedimiento para la certificación ambiental constara de las etapas siguientes: 1. f) La protección de los sistemas y estilos de vida de las comunidades.1 La solicitud de certificación ambiental que presente el proponente o titular de toda acción comprendida en el listado de inclusión a que se refiere el Articulo 4. documentos y demás requerimientos que establezca el Reglamento de la presente Ley. e) La protección de los ecosistemas y las bellezas escénicas. especialmente las aguas.. 7. procediendo el proponente o titular con la elaboración del estudio de impacto ambiental de acuerdo con los términos de referencia correspondientes.Contenido de los Estudios de Impacto Ambiental 10. el plan de manejo. vigilancia y control f) Un resumen ejecutivo de fácil comprensión . el estudio de impacto ambiental deberá contener: a) Una descripción de la acción propuesta y los antecedentes de su área de influencia b) La identificación y caracterización de los impactos ambientales durantes todo el ciclo de duración del proyecto c) La estrategia del manejo ambiental o la definición de metas ambientales incluyendo.. la autoridad competente deberá ratificar o modificar la propuesta de clasificación realizada con la presentación de la solicitud. el plan de contingencias.1 De conformidad con lo que establezca el Reglamento de la presente Ley y con los términos de referencia que en cada caso se aprueben. según el caso. Articulo 9. en un plazo no menor de 45 días calendario.. en cuyo caso no será aplicable lo dispuesto en los Artículos 7 y 8 de la presente Ley.Mecanismos de clasificación para actividades comunes la autoridad competente podrá establecer los mecanismos para la clasificación y definición de los términos de referencia de los estudios de impacto ambiental de actividades comunes en el sector que le corresponda. para el caso de la categoría I. b) Para las restantes categorías. Articulo 10..1 De conformidad con los criterios de protección ambiental establecido en el Articulo 5 de la presente Ley. el plan de compensación y el plan de abandono d) El plan de participación ciudadana de parte del mismo proponente e) Los planes de seguimiento. aprobar los términos de referencia propuestos para la elaboración del estudio de impacto ambiental correspondiente. 8.Clasificación de la acción propuesta 8. Articulo 8.2 La información contenida en la solicitud deberá ser suscrita por el proponente o titular y tendrá carácter de declaración jurada. la resolución de la autoridad competente deberá: a) Expedir la correspondiente certificación ambiental.2 Además de la clasificación que reciba la acción propuesta. 11. solicitara la opinión de otros organismos públicos e instituciones. quien asumirá el costo de su elaboración y tramitación. Asimismo la autoridad competente.2 Para la revisión de los Estudios de Impacto Ambiental detallados (EIAd). Este registro incluirá a las personas naturales integrantes de dichas entidades.10. la autoridad competente podrá establecer un mecanismo de revisión que incluya a las autoridades sectoriales..2 El estudio de impacto ambiental deberá ser elaborado por entidades autorizadas que cuenten con equipos de profesionales de diferentes especialidades con experiencia en aspectos de manejo ambiental..1 El proponente deberá presentar el estudio de impacto ambiental a la autoridad competente para su revisión.De la difusión y participación de la comunidad La SEIA garantiza: a) Instancias formales de difusión y participación de la comunidad en el proceso de tramitación de las solicitudes y de los correspondientes estudios de impacto ambiental. Articulo 12. regionales o locales involucradas.4 El Reglamento de la presente Ley especificara las características y alcances del referido registro. la autoridad competente emitirá la resolución que aprueba o desaprueba dicho estudio indicando las condiciones adicionales surgidas de la revisión del estudio de impacto ambiental si las hubiera. 11. la percepción y la . correspondientes a proyectos clasificados en la categoría III. en los casos establecidos mediante decreto supremo. cuya elección es de exclusiva responsabilidad del titular o proponente de la acción. quedando así autorizada la ejecución de la acción o proyecto propuesto. CAPITULO III DIFUSION Y PARTICIPACION Articulo 13. para incorporar en el estudio de impacto ambiental.3 Las autoridades competentes deberán establecer un registro de entidades autorizadas para la elaboración de estudios de impacto ambiental.Resolución de certificación ambiental 12. 12. 10. b) Instancias no formales que el proponente debe impulsar.2 La resolución que aprueba el estudio de impacto ambiental constituirá la certificación ambiental.3 Los plazos para las revisiones de los estudios de impacto ambiental de las diversas categorías señaladas en el Articulo 4 de la presente Ley serán establecidos en su Reglamento. 10. 11.1 Culminada la revisión del estudio de impacto ambiental. en la sede regional del sector respectivo. Asimismo. 15. como parte de la revisión del estudio de impacto ambiental detallado. afectada o beneficiada con la acción propuesta. supervisión y control se podrá ejecutar a través de empresas o instituciones que se encuentren debidamente calificadas e inscritas en el registro que para el efecto abrirá la autoridad competente. aplicando las sanciones administrativas a los infractores.De la participación ciudadana El SEIA contempla para la participación de la comunidad . supervisión y control de la evaluación de impacto ambiental. d) La audiencia publica. b) Que el proponente y su equipo técnico presente un plan de participación ciudadana y su ejecución.1 La autoridad competente será la responsable de efectuar la función de seguimiento. durante la etapa de clasificación.opinión de la población potencialmente. mediante la publicación de un aviso de acuerdo con el formato aprobado en el Reglamento de la presente Ley. Las empresas o instituciones que elaboren los estudios de impacto ambiental no podrán participar en la labor de seguimiento. los antecedentes o las observaciones sobre la acción propuesta. Articulo 14. solo en los casos de estudios de impacto ambiental detallado y semidetallado. supervisión y control de los mismos.Organismo Coordinador del Sistema .. La autoridad competente podrá disponer la presentación en audiencia publica de los estudios de impacto ambiental semidetallados.Seguimiento y Control 15. CAPITULO V DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES Articulo 16.2 El seguimiento. cuyo costo será asumido por el proponente. para observaciones y comentarios.. la difusión se realizara por medios electrónicos de comunicación. La convocatoria se hará por los medios de prensa de mayor difusión. lo siguiente: a) Que la autoridad competente. c) Que la autoridad competente efectúe la consulta formal durante la etapa de revisión.. CAPITULO IV SEGUIMIENTO Y CONTROL Articulo 15. tiene la facultad de solicitar a la comunidad o representantes o informantes calificados. Estos estudios se pondrán a disposición del publico. se deberá realizar a mas tardar 5 días antes del vencimiento del periodo de consulta formal. es el Ministerio del Sector correspondiente a la actividad que desarrolla la empresa proponente o titular del proyecto. supervisar e informar a la Presidencia el Consejo de Ministros las denuncias que se le formulen por infracciones en la aplicación de la presente Ley y su Reglamento.. 18. el o los proyectos de reglamentos y sus modificaciones.2 LA autoridad competente para cada tipo de proyecto que quede comprendido en el listado de inclusión a que se refiere el Articulo 4 de la presente Ley. de los términos de referencia emitidos. las autoridades nacionales y sectoriales que poseen competencias ambientales.Autoridades competentes 18.1 Serán consideradas como autoridades competentes para efectos de la presente Ley y su Reglamento. la autoridad competente será únicamente el Ministerio del Sector al que corresponda la actividad de la empresa proponente por la que esta obtiene sus mayores ingresos brutos anuales. 18. en concordancia con lo que se establece en la Ley Nº 26410 y la presente Ley.4 En caso de que el proyecto corresponda a una actividad que no haya sido identificada como perteneciente a un determinado sector o en caso de que sea necesaria la dirimencia sobre la . controlar. c) Llevar un registro publico y actualizado de las solicitudes de certificación ambiental presentadas y su clasificación.Funciones del organismo coordinador Corresponde al CONAM a través de sus órganos respectivos a) Coordinar con las autoridades sectoriales competentes y proponer al Consejo de Ministros. Articulo 18. para la aprobación de los correspondientes decretos supremos. b) Asegurar y coordinar con las autoridades sectoriales competentes la adecuación de los regimenes de evaluación del impacto ambiental existentes a lo dispuesto en la presente Ley. 18.. de los mecanismos formales de participación. d) Recibir. de las resoluciones adoptadas y de los certificados ambientales emitidos. investigar.El organismo coordinador del SEIA será el Consejo Nacional del Ambiente (CONAM).3 En caso de que el proyecto incluyera dos o mas actividades de competencia de distintos sectores. Articulo 17. procedimientos de revisión de estudios de impacto ambiental en curso. se aplicaran las normas sectoriales correspondientes.. En tanto se expida el Reglamento de la presente Ley.Norma derogatoria Deróguense las normas que se opongan a la presente Ley. del Congreso de la Republica HENRY PEASE GARCIA Segundo vicepresidente del Congreso de la Republica AL SEÑOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPUBLICA POR TANTO: No habiendo sido promulgada dentro del plazo constitucional por el señor Presidente de la Republica. en lo que no se oponga a la presente Ley. En Lima. CARLOS FERRERO . aprobara el reglamento de esta Ley. DISPOSICIONES FINALES Primera. a los dieciséis días del mes de marzo del dos mil uno.Reglamentación de la Ley El Poder Ejecutivo. En Lima. en cumplimiento de los Artículos 108 de la Constitución Política y 80 del Reglamento del Congreso. en un plazo que no excederá de 45 días hábiles contados a partir de la publicación de la presente Ley. CARLOS FERRERO Presidente a. involucrados con la presente norma. corresponderá al Consejo Directivo del CONAM definir la autoridad competente. Comuníquese al señor Presidente de la Republica para su promulgación. ordeno que se comunique a la Presidencia del Consejo de Ministros para su publicación y cumplimiento. DISPOSICION TRANSITORIA UNICA. Segunda . mediante decreto supremo. refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros y los Ministros de los sectores.i.asignación de competencia. a los diez días del mes de abril del dos mil uno.- Aplicación de las normas sectoriales..