PROPUESTA DE SOLUCION EZTRAVAGANZZA

March 29, 2018 | Author: Mitzy Nerit | Category: Cost, Decision Making, Business, Psychology & Cognitive Science, Science


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Nombre del alumno: Mitzy Nerit Torres Fernández.Matricula: 17MAA150164 Nombre del Curso: Administración Financiera. Nombre del Profesor: Rosario Sandoval Bahena Fecha: 2 de junio de 2015. Caso: 1 Título del caso: Boutique Eztravaganzza, ¿Conviene Crecer? Una vez realizada la aportación inicial al caso, darás seguimiento analizando el caso para lo cual se da respuesta a los siguientes aspectos:  Definición del problema ámbito administrativo ADMINISTRATIVA: no requiere de más personal para que labore en su microempresa aunque introduzca más artículos. Desde el ámbito financiero El hecho de que la sra irma ivierta en los asticulos médicos le originara mas gastos y sus ganancias no seran tan buenas, al mimos tiempo está teniendo muchas entregas a mes y de las cueles ella paga las entregas de estas mismas.   Sistema de costos Dentro del caso de estudio se menciona que la operación de la boutique era muy sencilla y los costos eran controlados por Irma, y se muestra una tabla de costos, lo cual indica una referencia hacia el sistema costeo por actividades o también llamado costeo ABC, el cual mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentado en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades. El cual permite tener una mayor exactitud en la asignación de los costos de las empresas y permite la visión de ellas por actividad, entendiendo por actividad "es lo que hace una empresa, la forma en que los tiempos se consume y las salidas de los procesos, es decir transformar recursos (materiales, mano de obra, tecnología) en salidas". Cada costo que menciona Irma se puede asociar claramente a una actividad además considero que los beneficios a obtener serían información confiable para soportar decisiones estratégicas. precisar la manera de valuar o no las actividades. El proceso de toma de decisiones comienza con un problema. Costo Irrelevante. en base a su tamaño se habla de una microempresa ya que cuenta con por lo menos un trabajador y pertenece al sector terciario comercializa con productos fabricados por otras empresas en cuanto a su razón jurídica es unipersonal ya que pertenece a una sola persona. visualizar los logros sobre los costos de los productos y descubrir las fallas.En este costo entrarían los viáticos ya que es un costo que se pudiera disminuir y está a . En la etapa del proceso dentro de la toma de decisiones lo más importante es establecer los criterios de decisión. de acuerdo a su forma de organización tiene un personalidad jurídica propia como persona moral. Y de acuerdo a su procedencia de capital es privada   Análisis de los costos.Describe las tres etapas del proceso de toma de decisiones (situación.Para este caso se define como costo relevante el valor de los artículos de tipo médico ya que el margen de utilidad es solo del 20% menos el flete el cual impacta directamente a la utilidad y afecta la decisión de tomar este negocio ya que no es muy rentable. los  Tipo de empresa De acuerdo a su actividad financiera es un empresa comercial ya que su objetivo principal es la compraventa de artículos. 2. o bien permanecer solo con los artículos de moda que vende actualmente.. proceso y solución) que Irma García debería tener en cuenta. en este caso en específico la situación o el problema que se le presenta a Irma es decidir incurrir en el nuevo mercado de venta de ropa quirúrgica. Los cuales podrían ser.. una discrepancia o bien una situación que se presenta la cual nos obliga a tomar una decisión para resolverla. identifica y precisa los costos de cada actividad.muy favorables si se aplicara un control de costos apegado a este sistema. Fundamento teórico. es decir. Costos relevantes. selección de herramientas financieras y administrativas . Sueldo administrativo. • Sistemas de costeo tradicionales. Lista las herramientas. Costo controlable. renta del local y los servicios públicos. El sistema de costeo utilizado en el caso es el sistema basado en costeo por actividades ABC. por otro lado. simular el impacto del mejoramiento de los procesos (Administración de Calidad Total) utilizando la intermisión financiera y no financiera del ABC como un sistema de . • Costeo directo. “El ABC es un valioso sistema que dirige los costos de una organización a los productos y servicios. • Método de estimación directa.Sueldo de la empleada. y los gastos que resultan irrelevantes sin menospreciar el monto son los servicios públicos. para apoyar mejores decisiones sobre líneas de productos.cargo de la Sra. técnicas o métodos de la contabilidad financiera o de costos que serían de utilidad para la solución del caso. la renta del local y los sueldos.Sueldo administrativo. comisiones para la empleada. Costo de producto. • Método punto-alto-punto-bajo. Los costos relevantes.  Impacto en el ajuste de costos Si nos basamos en los costos que pueden ser afectados por la aceptación de la oportunidad de negocio que se presenta en el caso. los que resultan relevantes son los viáticos y los fletes (no necesariamente por el monto). que sufrirían un cambio y restarían utilidades. Estas organizaciones utilizan el ABC como un método para mejorar las operaciones por la administración de los i nductores de las actividades que generan el costo. ya que aparentemente siguen siendo los mismos. Es por ello que se debe tener especial atención en estos costos para realizar un análisis confiable. los costos irrelevantes aunque no sufran un cambio. son los viáticos y fletes. con un incremento del 50% y 15% respectivamente. también se deben seguir tomando en cuenta para el análisis. • Costeo estándar. Costos fijos. Clasifica los tipos costos que se especifican en el caso. Costo variable. segmentos de mercado y relaciones con los clientes.Costo de la mercancía para la venta. viáticos. Irma. ” (Morales. renta de local y servicios públicos. La herramienta que pudiera utilizar es el costeo absorbente. “Costos fijos: Aquellos costos cuyo total permanece constante en un nivel relevante de producción. Irma García pueda tomar una decisión. viáticos y comisiones los cuales pueden modificarse según las líneas de productos.” En este rubro estarían el flete. El costo que causaría impacto por la decisión de aumentar la línea de producto nueva sería los fletes y viáticos. los costos relevantes. Es un negocio que pudiera crecer en poco tiempo con una buena administración y estrategias de ventas. renta. REFLEXION DE APRENDIZAJE Los conceptos aprendidos en clase fueron utilizados en la . (Altamirano) PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO Para que la Sra. servicios públicos. considero debe analizar detalladamente sus estados financieros y hacer un análisis estimado con el incremento de las ventas y costos que se modificarían con la entrada del nuevo producto. Los costos relevantes son los fletes. viáticos y comisiones. mientras que el costo unitario varía con la producción. Otro tipo de definir los costos serían como Costo Fijo y Costo Variable. Considero que si acepta la propuesta debe considerar aumentar su margen de utilidad. subiría un 1%. tratando de aumentar las ventas. “Costos variables: Aquellos costos donde el total varía en proporción directa con los cambios en volumen y el costo unitario permanece constante. los cuales como menciona el caso aumentarían.medición. Analizando el Estado de resultados del 2003 y como ya mencione al principio. considerando solo los 30 mil mensuales que recibiría por parte de Lourdes. si consideramos los incrementos mencionados en el caso podemos ver que no bajaría este punto. muestra una rentabilidad del 11 %.” En este rubro estarían los sueldos de la empleada y administrativos. Los irrelevantes serían los que no se modifican y son fijos como los sueldos. 2003) Costos relevantes e irrelevantes. lo que nos lleva a pensar que al paso del tiempo podría incrementarse la utilidad que se muestra con el análisis anterior pero también podría disminuir.  Herramientas. Mi recomendación general es que se considere también ese riesgo y si se está dispuesta a incurrir en ellos o prefiere mantenerse en una actitud más segura y conservadora. Definición del tema del reporte final para casos en un máximo de 10 palabras. podría ser desfavorable al fin de cuentas. lo cual debe de ser tomado en cuenta. otro factor que recomendaría a Irma que tomara en cuenta seria el riesgo en el que está incurriendo. . sugeridos para uso en este caso    Informe financiero-operativo Propuesta Recomendación a la empresa. lo que se entiende como riesgo es. Como es bien sabido toda inversión realizada incluye un riesgo. seria probable que en un momento dado el aumento de trabajo y actividad para Irma represente un problema y como la ganancia no aumento en margen amplio. llevar un análisis más detallado para la toma de decisiones. englobando la idea principal que se desarrolla en el reporte.práctica y entendidos con este caso. así que esto es muy importante de considerar. técnicas o métodos de contabilidad financiera o de costos. englobando las ideas principales Introducción: Establece la situación presentada en el caso. Al analizar la información del caso se puede observar que la utilidad no aumenta en una forma considerable. la incertidumbre de lo que sucederá en un periodo futuro. Considero que con este ejercicio podré mejorar los métodos de costeo en mi trabajo. Reflexión del aprendizaje Después de haber analizado la retroalimentación recibida por parte de los demás equipos y el trabajo hecho por su propio equipo.Desarrollo Es la presentación de la secuencia de análisis organizada y argumentada que permite conocer los criterios y conceptos teóricos y prácticos que se toman en cuenta para estudiar y lograr proveer de solución al caso. factores. deberán desarrollar una reflexión del aprendizaje del caso en su área de estudio. elementos y/o características que se plantean para dar solución al caso. . Este desarrollo está conformado de un conjunto de párrafos debidamente integrados de tal forma que todo lector puede lograr una comprensión clara del análisis y planteamiento de solución del caso. Está compuesto por párrafos integrados de ideas principales y las secundarias apoyan.Deben dar respuesta Propuesta de solución al Caso estricta a las preguntas planteadas en el caso. explican o proveen de mayor información a la idea principal. Esta sección expresa en forma breve los aspectos. Es importante que se planteen aprendizajes obtenidos en el foro plenario.
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