Problemas

March 19, 2018 | Author: mario alexis | Category: Probability, Euro, Meat, Market (Economics), Economies


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PROBLEMAS Problema 1.Un agricultor de Viru debe decidir si usar 1 parcela de terreno en sembrar trigo o dedicarla para pastar ganado. Si siembra trigo y la temporada es buena estima que obtendrá una ganancia de $10 000 al año. Sin embargo, si la temporada es muy húmeda, la cosecha sería buena solamente para alimento de ganado, lo cual le permitiría solamente un ingreso de $ 4000. El cree que la probabilidad de una buena temporada es de 0.8. Si él escoge pastar ganado en este terreno, la ganancia a obtener dependerá del precio de la carne en el mercado en tal momento. El cree que el mercado de la carne podría crecer hasta tal punto que le proporcionaría una ganancia neta estimada de $ 12 000 o podría permanecer constante y en tal caso su ganancia sería de $ 8 000. El estima una probabilidad de 0.1 en que el mercado de la carne crezca. Puede contratar a un especialista en el tiempo o a otro especialista en el estudio de mercados o a los dos. Si puede o no contratar a uno de los dos especialistas o a los dos a al vez, cuál es el costo de dicha información en cada caso? PARTE 1.- - .PARTE 2.- PARTE 3. se manda a la siguiente etapa de producción. Si un lote es malo.PRENTICE – HALL fabrica libros de investigación de operaciones en lotes de diez. PRENTICE – HALL también tiene la opción de reprocesar un lote a un costo de $1000. Según su experiencia PRENTICE – HALL sabe que el 80% de todos los lotes contienen el 10% (uno cada diez) de libros defectuosos y el 20% de todos los lotes contienen el 50% (5 de cada 10) de libros defectuosos. se incurre en un costo $4000. Si un lote es bueno. esto es. con 10% de defectos. los costos de proceso en que se incurran serán de $1000. . con 50% de libros defectuosos. Es seguro que un lote reprocesado será después un lote bueno.- Problema 2.PARTE 4. se manda a la siguiente etapa de producción. esto es. . para la tienda de cámaras. está considerando la posibilidad de comprar uno de los siguientes negocios al menudeo: una tienda de cámaras. Calcular el VEIM y VEIP. lo que tendría como resultado una recuperación anual de $20 000. un empresario. PRENTICE – HALL pueda probar un chip de cada lote para tratar de determinar si es defectuoso ese lote. Determinar como PRENTICE – HALL puede reducir al mínimo el costo total esperado por lote. todas con aproximadamente la misma inversión inicial. estima que hay una probabilidad de 20% de que el desempeño de las ventas sea el promedio. Problema 3.Otra opción es que por un costo de $100.- El señor Joe Willliams. estos valores e información parecida para las tiendas de equipo de cómputo y de aparatos electrónicos se resumen en las siguientes tablas de ganancia y de probabilidad. una tienda de equipos de cómputo o una tienda de aparatos electrónicos. c.- . Trace un árbol de decisiones apropiado que identifique los nodos de probabilidad y de decisión. Identifique la decisión óptima. Calcule la ganancia esperada de cada nodo de probabilidad. PARTE 1. b.a. PARTE 2.- .
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