12.1 L. Houts Plastics es una gran fábrica de plásticos moldeados por inyección basada en Carolina del Norte.Total 1038 $3,371.50 100.0% Como se puede observar los artículos que componen a la clase A son “1289 y2347” ya que son los que más valor tienen, por lo tanto, son los artículos que deben estar en observación 12.2 Boreki Enterprises tiene los siguientes 10 artículos en inventario. Total 20350 $1,087,500.00 100.0% Como se puede observar los artículos que componen a la clase A son “F3 y G2” ya que son los que más valor tiene, pero también son los que tienen menos unidades, por lo tanto, son los artículos que deben estar en observación. 12.4 Solución. • Clase A = 10% = 700 700/20 = 35/día (Mensualmente). • Clase B = 35% = 2450 2450/60= 41/día (Trimestralmente). • Clase C = 55% = 3850 3850/120= 32/día (Semestralmente) 35/día + 41/día + 32/día = 108/día 12.7 EOQ ¿Qué valor del costo de hacer la órden optimizará su acción? Q=((2*D*S)/H)1/2 60=((2*240*S)/(0.4*10))1/2 S=30 12.8 a) Solución. D= 400 unidades S= $40 H= $5 Costo Total. Q= √ (2DS/H) = √ ((2*400*40)/5) = √ (32000/5) = 80 La tienda Madeline Thimmes, Dream Store debe solicitar 80 unidades por orden. b) Si el costo de mantener fuera de $6 por unidad en lugar de $5, ¿Cuál sería la cantidad óptima a ordenar? Si H= $6 Q= √ (2DS/H) = √ ((2*400*40)/6) = √ (3200/6)=73.03 54 = 1. Dream Store es de 73 unidades.217 = 8. a) Dada esta información.18 Arthur Meiners es el gerente de producción en Wheel.85) = 318.82) = 150+1.42 c) ¿Cuáles son los costos anuales de ordenar? Costo anual de ordenar= (demanda anual/No.5 f) ¿Cuál es el punto de reorden (RPO)? ROP = demanda por día * tiempo de entrega de nueva orden en días ROP = ( D/Número de días hábiles ) * 2 = (2500/250) * 2 = 20 12.828/2)(0.71/2)(4) Costo anual de mantener = $ 987. .5 = 375 e) ¿Cuál es el tiempo entre órdenes? Tiempo esperado entre ordenes = T = Número de día hábiles / Número esperado de ordenes T = 250 / 100 =2. ¿Cuántas ordenes se colocarían cada año? ¿Cuál sería el costo de ordenar anual? Número de ordenes colocadas por año = (D/Q) = 2500/250 =100 Costo anual de ordenar = (D/Q)*S = 100 * 18.554.13 El taller de maquinaria de Joe Henry usa 2.50 = 187.3+30.020 R/ Si.095/2(0.98 12.4 La escuela de capacitación en computadoras de William Beville a) Calcule el EOQ para los cuadernos de ejercicios Q* = (2 DS/H)1/2 Q* = ((2 (19500)(25))/4) 1/2 Q* = 493.22(40)=$657.520 =31.000/2)(0.217 (1-50/500)=1.50 c) Dado EQO. el descuento debe ser tomado .095 c) producción por año: D/Q= 10000/1.75 = 1875 d) Dado el EOQ ¿cuál es el costo total anual del inventario? Costo total anual = (D/Q)S + (Q/2)H Costo total anual = (2500/250) 18.60)+8.3 12.000(0.La cantidad optima a ordenar por Parte de la tienda Madeline Thimmes.000)(40)/0.000)(25)+(6.71 b) ¿Cuáles son los costos anuales de mantener las libretas de ejercicios? Costo anual de mantener = (nivel de inventario promedio * costo de mantener por unidad x año) Costo anual de mantener = (Q/2)(H) = (493.000(0.50)1/2 = 250 b) Dado el EOQ ¿cuál sería el inventario promedio? ¿Cuál sería el costo anual de mantener el inventario? Inventario Promedio = Q/2 = 250/2 = 125 Costo anual de mantener = (Q/2) * H Costo anual de mantener = (250/2) * 1.000/6. ¿cuál sería la cantidad óptima a ordenar (EOQ)? EOQ = ((2 * D * S)/ H)1/2 EOQ = ((2 * 2500 * 18.55 *Si compra 6000 discos Costo total =(36.75)/ 1.45=√8000000= 2.828)(25)+(2.75 + (250/2)*1.60(1*50/500) =√800000/0.45)+36.45)+36.600 = 31. 12.71)(4) Costo anual de ordenar= 157.350+29.19 Cesar Rogo Computers EOQ=√2(36000)25/0.217 unidades b) inventario máximo: Q(1-d/p) = 1.Rite a) Cantidad optima a producir: √2(10.25+636.828 unidades Costo total = (36000/2.50 = $187.5 + 187.22 d) costo total de preparación + el costo total de mantener Inventario: 1.500 ménsulas a lo largo de un año. De unidades – cada orden)* (costo de ordenar o preparar x orden) Costo anual de ordenar= (D/Q) (S) Costo anual de ordenar= (19500/493. 21Wang Distributors tiene una demanda anual de detectores de metal para aeropuertos de 1. EOQ = 188 unidades Por lo tanto TC (188 unidades) = PD+HQ/2+SD/Q= (325*4800) +(32. =$380(1400)+1400*25/300+300($380)(0.119 12.2)/2= $543.880 = $1.055+3.6+23.2)/2 =$562. por lo tanto.119 TC (188 unidades) = PD+HQ/2+SD/Q= (300*4800) + (30*200/2)+ (120*4800/200) =1440000+3.517 . 560.000+3168+3182 = $ 1. cosa que tiene un costo total de $1. Así.3 unidades= 300 unidades (ajustado) Total costo (con descuento) = costo de las mercancías + coste del pedido +costo de llevar. 566.517 EOQ (ajustado) la estrategia óptima es ordenar 300 unidades a un costo de $543. lo cual es opcional con el modelo de descuento.880 es menor que cuando la orden en 188 unidades.42 = 181 unidades Por lo tanto. =$400(1400)+1400*25/29.400 unidades EOQ (sin descuento) =√(2*1400*25)/(0.6($400)(0.2*380) = 300.20 Bell Computers compra circuitos integrados a $350 por unidad a) Q=√ 2*4800*120/35 =181. si de Bell Computers ordena a 200 unidades.064= $1.350 Cuando el precio = $ 325 / Unidad Sin embargo. 566. esto no es posible tampoco. 445. 196 no se pueden comprar en $300.366 EOQ (con descuento) =√(2*1400*25)/(0. TC =(4800*325)+ (35*181/2)+ (120*4800/181)= $ 1.2*400) = 29.000+2.12. a continuación: TC= (4800*325)+ (35*200/2)+ (120*4800/200)= 1440000+35000+2880= $1446380 Bell company debe ordenar 200 unidades por un costo total mínimo de $1446380 b) Q1 =√2*4800*120/35= 181 unidades Q2 =√2*4800*120/32. 445.5*188/2)+ (120*4800/188)=1560000+3.5= 188 unidades Q3 =√2*4800*120/30= 196 unidades 181 unidades no se pueden comprar en $350.880 El pedido mínimo es de 200 unidades una vez más debido a que el costo total anual es de $1.6 unidades Total costo (sin descuento) = costo de las mercancías + coste del pedido +costo de llevar. 566.