Miguel Ángel Cornejo y RosadoNacido en 1946 México , Un ser sencillo, de hablar pausado, a quien la ciudad de México vio nacer y que entregó al mundo entero para que a través de sus obras diera a conocer la verdadera “Cultura de la Excelencia”. con más de tres mil quinientas conferencias dictadas tanto en América, Asia y Europa, en los foros de mayor relevancia internacional lo destacan como el experto número uno en las materias de Liderazgo, Alta Dirección y Productividad. Sus conferencias y temas mas afamados son: • El Ser Excelente • El Poder del Carisma • Estrategias para Triunfar • Compromisos para Ser Líder • El Poder Transformador • Infinitud Humana • Líderes del Tercer Milenio • Implementado Culturas de Excelencia • Influencia y Motivación • Liderazgo: La Nueva Competencia • Misión del Líder • Mujer y Hombre. Binomio para Triunfar • Los Secretos del Líder • El Poder del Éxito • Excelencia en la Educación . así como el pleno desarrollo y potencialización de los integrantes de la organización.Metas DE MIGUEL ANGEL CORNEJO Motivar e Incrementar la productividad. la óptima utilización de recursos y la armonía corporativa. . Desarrollar una cultura superior. Desarrollo de potencialidades Reingeniería de actitudes. Una cultura corporativa que enmarque las acciones y decisiones de los integrantes de la organización para cumplir plenamente la visión y misión corporativa. para alcanzar parámetros de clase mundial. Mejora de desarrollo de habilidades Optimización de recursos. . Mantengamos el honor y la palabra dada en pensamiento y acción. Honestidad : No pongamos pretextos o engañemos a los clientes y compañeros de trabajo. Amistad : Crea un ambiente de trabajo favorable sin romper las jerarquías y el orden. Nacionalismo : Trabajar por un mejor país para llegar a un futuro más promisorio. manteniendo siempre la calidad. Rapidez : En el servicio y en la acción. Iniciativa : Que forma parte del que piensa y busca las soluciones. Tratar a todos igual. En la Empresa perdonamos todo menos la deslealtad y la falta de voluntad. Respeto : A la opinión de los demás. Tengamos la seguridad de que hacemos lo correcto. no favoritismos. Ayudemos. Justicia : Equidad en el trato. Responsabilidad : Asumamos los compromisos. No ridiculicemos ni nos burlemos de los males y la ignorancia ajenos.Valores en la Organización Fe : Tengamos fe creyendo en nosotros mismos. Dejemos de pensar en el ojala o en el tal vez. Seamos leales en todos los roles de la vida. Lealtad : Dejemos los juegos. Cortesía : Fundamental en nuestro tipo de negocio y que embellece al que le da y gusta al que la recibe. Componentes de la identidad empresarial . filosofía corporativa la base para el éxito de toda organización Una filosofía corporativa ilustra a los clientes y empleados de la empresa sobre la intención de la organización. Propósito de una filosofía corporativa Beneficios de la filosofía corporativa Qué no hacer . ayudando a construir relaciones más significativas. Una visión debe ser: Integradora. algunas de ellas son ideas locas Señala el camino para lograr el desarrollo de la organización. Consistente. . Amplia y detalladora.Visión corporativa Es un conjunto de ideas generales. Difundida interna y externamente. que hago para llegar a la VISION Trabajo que realiza la organización Como lo va hacer Una misión puede ser: “Proveer productos y servicios superiores a la sociedad. y a los inversores un retorno superior. dar a los empleados trabajo significativo y oportunidades de progreso.Misión corporativa Practico. por medio del desarrollo de innovaciones y soluciones que mejoren la calidad de vida y satisfagan las necesidades de los clientes.” . Valores corporativos Define el conjunto de principios. Estos pueden ser: Responsabilidad. Honestidad. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización. Compromiso con la sociedad. creencias. . Respeto. reglas que regulan la gestión de la organización. Innovación. Lealtad. Como mejorar una organización . LIBROS DE MIGUEL ANGEL CORNEJO Y ROSADO El Ser Excelente Publicación: 1 de junio de 2003 Valores de excelencia para triunfar Publicación: 1995 Liderazgo de excelencia El Poder de Líder Publicación: 1 de junio de 2003 Dirección de excelencia: el reto del tercer milenio Publicación: 1995 Publicación: 1995 . la vida te pagará un centavo” Miguel Ángel Cornejo .“Si apuestas a la vida un centavo. Difundida interna y externamente. Amplia y detallada. . Realista posible. Consistente.Visión corporativa Es un conjunto de ideas generales. algunas de ellas abstractas. señala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la organización en el futuro. Una visión debe ser: Integradora. La misión es el motivo. 3. Lo que pretende hacer. propósito. fin o razón de ser la existencia de una empresa u organización por que define: Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el q actúa. El para quien lo va a hacer. dar a los empleados trabajo significativo y oportunidades de progreso. . por medio del desarrollo de innovaciones y soluciones que mejoren la calidad de vida y satisfagan las necesidades de los clientes. y a los inversores un retorno superior.” .Misión corporativa 1. 2. Una misión puede ser: “Proveer productos y servicios superiores a la sociedad.