Secretaría de EducaciónPública Dirección General de Educación Superior Tecnológica INSTITUTO TECNOLOGICO DE VERACRUZ SISTEMAS DE MANUFACTURA NIVELACION UNIDAD I PRESENTA: MOLINA REYNA ALEXIS CATEDRATICO: M.C. JOSE AGUSTIN COLINA SANCHEZ H. VERACRUZ, VER. 2014 a) b) c) ¿Qué inspiro a Taylor para desarrollar su revolucionaria propuesta? El ver que el crecimiento económico en aquella época era muy lento El querer incursionar a los ingenieros en áreas administrativas El gran desperdicio de recursos que ocurría. a) b) c) En Colombia. particularmente el del esfuerzo humano en los centros de trabajo. ¿en qué tipo de industrias fueron aplicadas las obras de Taylor? A gran escala en grandes industrias de todos los giros comerciales Solo en Industrias de ferrocarriles y empresas mineras En pequeña escala a pequeñas empresas de todos los giros comerciales 5. Lee las pregunta y subraya la respuesta correcta 1.CUESTIONARIO TAYLORISMO I. descomposición del proceso de trabajo en tareas parceladas c) Comando único central y top management por la 4. a) b) c) ¿Cómo se distingue al taylorismo? Proyecto de ingeniería social Proyecto de apoyo a la empresa Proyecto de sociedad 3. . ¿Cuál es la doble división de trabajo que introduce el taylorismo? a) Empleado/Patrón b) Vertical (tareas de concepción y ejecución) y horizontal. a) b) c) ¿Que pretendía la Teoría Taylorista? Disminuir la jornada laboral de los obreros Aumentar la productividad laborando largas jornadas de trabajo Aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción 2. ¿Cómo consideran al trabajador? 2. a las empresas de ocupar altos puestos directivos” R=CIERTO 5. organización interna de la empresa y búsqueda de beneficio” R= CIERTO 2. control de tiempos y reducción de costos R= CIERTO CUESTIONARIO TOYOTISMO I. “Uno de los rasgos más característicos de los cambios que tuvo el taylorismo en Colombia fue la vinculación de profesionales. Lee las preguntas y escribe sobre la raya. El modelo de Taylor se enmarca en la “generalización de una mentalidad industrial que asociaba progreso técnico. CIERTO o FALSO según sea el caso. ¿Que estimulan las empresas toyotistas en sus trabajadores? . 1. particularmente de ingenieros. primero la explotación de la fuerza de trabajo mediante los estudios de tiempo y movimientos y luego las mejoras en el diseño de las herramientas y medios técnicos de que dispone el trabajador para producir R=CIERTO 4. Taylor argumento en su teoría “el remedio para esta ineficiencia reside no en la administración sistemática y sino en la búsqueda de hombres excepcionales o extraordinarios” R= FALSO 3. El toyotismo tiene una organización de trabajo 4.II. Esta teoría. Donde y cuando surgió el método toyotista? 3. Aumenta más la productividad al intensificar dos factores. Las Ventajas del taylorismo son mayor producción en menos tiempo. Lee las preguntas y anota dentro de los paréntesis el número que le corresponde 1. Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización. ¿Cuál es el enfoque que se le da a la teoría Toyotista? ( 8 ) Sus empleados son polivalentes. ¿Cómo es la formación de sus trabajadores? 9.5. multitareas ( ) China. fuerza intelectual y emocional ( 7 ) Justo a Tiempo ( 4 ) Creatividad en los procesos ( 10 ) Enfoque en los procesos ( 2 ) Japón. este tipo de teoría Enfocan su esfuerzo empresarial hacia 6. Las empresas que aplican el Toyotismo propician dentro de sus empleados el 10. ( ) Enfoque en los resultados ( 3 ) flexible e integral ( 6 ) Toyotismo ( 9 ) trabajo en equipo ( 5 ) satisfacción del cliente . hacia fines de la Segunda Guerra Mundial. 7. ¿Cuál es el tipo de inventario que manejan están empresas? 8. hacia principios de la Segunda Guerra mundial ( 1 ) fuerza física. Es un ejemplo clásico de la filosofía Kaisen de mejora en la productividad. Es un sistema integral de producción y gestión surgido en la empresa automotriz Toyota. Lee las preguntas y escribe sobre la raya. consumo 4. ¿Con que sistema se unió la teoría del Fordismo. Lee las pregunta y subraya la respuesta correcta 1. . circulación. producción y distribución Materia prima. distribución y consumo Pedido. los cuales dieron paso a un mejor nivel en la calidad de vida en la población históricamente destruida y esclavizada? a) Keynesianismo b) Taylisista c) Toyotismo II. producción. a) b) c) ¿Cómo era considerado el ciclo de producción del Fordismo? Producción. a) b) c) ¿En qué siglo apareció el Fordismo? En el siglo XIV A finales del siglo XVIII Durante el siglo XX 5. CIERTO o FALSO según sea el caso. a) b) c) ¿Quien propuso la teoría del Fordismo? Friederick Winslow Henry Ford Reinhard Bendix 2. a) b) c) ¿Cuál es el modo de producción del Fordismo? Modo de producción enfocado en los procesos Modo de producción artesanal Modo de producción en serie/cadena 3.CUESTIONARIO FORDISMO I. R= FALSO 5. Algunos elementos del Fordismo son el aumento de la división del trabajo. La cadena de suministro comprende todas las actividades de la empresa necesarias para . La diferencia que tiene con el Taylorismo. R= CIERTO 2. R= CIERTO CUESTIONARIO OPEX 1.1. profundización del control de los tiempos productivos del obrero. En el Fordismo los obreros de la empresa no están sindicalizados por tanto no tienen respaldo frente a la opresión capitalista. El Fordismo es una forma de organización de la producción industrial caracterizada por una gran especialización. El modelo Ford-T fue el primer coche producido en cadena. es que ésta innovación se logró principalmente a costa del trabajador y no a través de una estrategia de expansión del mercado. R= CIERTO 4. reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía. R= FALSO 3. 7. con enfoque en cubrir e amplia experiencia profesional incluso superar las expectativas de clientes o cantidad.. en momento y lugar que el cliente Operaciones (Opex)? 5. ANALIZAR.2. de raíz. ¿Hacia final consumidores y ( 10 ) sistema LEAN alcanzar la excelencia. simulación. ¿Con qué herramientas contamos impactos. operaciones? cuantificación de probabilidades e 3. Durante esta etapa de la metodología de Six Sigma se reúne toda la ( 6 ) Six Sigma información acerca de la situación y las condiciones actuales ) Analizar (e ( 2 ) Indicadores Financieros históricas) del proceso. Etapa de Six Sigma que genera. y de la manera más eficiente el programa de Opex? 6. ( 9 ) Mejorar prueba e implanta las propuestas de solución que erradican los defectos ( 7 ) DEFINIR. entender cómo esta crisis afecta al marco operativo de la empresa y cómo desde las operaciones podemos identificar áreas de mejoras posibles en su cadena de valor . ¿Cuál es la metodología de Six ( 8 ) Medir Sigma? ( 8. posible Es una metodología para mejorar los la desea. ¿Qué beneficios programa de nos Excelencia trae el en las ( 1 ) la fabricación y entrega de un producto quienes está dirigido ( 5 ) directivos y empresarios con procesos. 9. MEDIR. Es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los 7 tipos de ( 4 ) El programa le ayudará a "desperdicio". para alanzar la excelencia en las análisis de sensibilidad. para optimizar el análisis del riesgo? 4. ¿Qué no se requiere perder de vista ( 3 ) diagramas de influencia. MEJORAR y CONTROLAR 10. etc.