PRODUCCION 2p PRACTICA 1 EJERCICIOS CPM Y PERT 1. Se ha organizado un equipo de proyectos en Manufacturing Technology (MTI) para diseñar y desarrollar una versión ligeramente distinta de uno del robot industrial de la empresa. El nuevo robot se conoce como Random Access Mobile Orthogonal Vision (RAMOV). Ramov es móvil, tiene capacidad visual, es multiaxial y es programable en el piso de la planta. Uno de los clientes más importantes de MTI, un gran fabricante automotriz, planea reemplazar en cinco fábricas un banco de máquinas con los nuevos robots, en sus líneas de ensamble. El cliente desea ver en dos meses una demostración del robot, una propuesta técnica y una propuesta de costo. Lo primero que hizo el equipo del proyecto fue enlistar y describir sus actividades, determinar su orden y estimar cuán tiempo tomaría cada una de las actividades. Esta información sobre actividades y eventos del proyecto aparecen en la tabla que incluimos a continuación. Preparare un programa CPM partiendo de la información de dicha tabla. Actividad Actividades Duración de predecesoras la actividad inmediatas (días) a - 20 b a 10 c b 8 d a 11 e c,d 7 f e 6 g d 12 h e 13 i g,h 5 Emitir reporte del proyecto con la siguiente información a) Diagrama de Gantt b) Redes de actividad c) Holguras de cada actividad d) Duración del proyecto e) Rutas críticas del proyecto f) Actividades críticas del proyecto Docente: ING. S. GABRIEL URIBE 1 Se tiene el siguiente proyecto Emitir reporte del proyecto con la siguiente información a) Diagrama de Gantt b) Redes de actividad c) Holguras de cada actividad d) Duración del proyecto e) Rutas críticas del proyecto f) Actividades críticas del proyecto g) El costo del proyecto 3. GABRIEL URIBE 2 . se pide: a) Diagrama de Gantt b) Redes de actividad c) Holguras de cada actividad d) Duración del proyecto e) Rutas críticas del proyecto f) Actividades críticas del proyecto Docente: ING. S. Teniendo en cuenta las siguientes actividades en el proceso de instalación de un equipo de control de contaminación en una central térmica. PRODUCCION 2 p 2. se vuelve a calentar la grasa obtenida y en ella se dora el pollo previamente troceado y enharinado. Los tiempos (duraciones en minutos) son asimismo razonables. Entonces se coloca el pollo en una fuente. 1/2 kg de pimientos morrones dulces. Docente: ING. habida cuenta de la información disponible y de los objetivos. se fríe todo ello sin dejar de remover en ningún momento con la espátula de madera. convenientemente descascarillados. pero es evidente que no son los únicos valores posibles. aceite de oliva. En una cazuela de barro se derrite la manteca de cerdo y se sigue calentando hasta que humee. La lista de actividades que se adopte depende del detalle con que se desee abordar la programación y posterior control del proyecto. los mejillones en otra y la salsa. bien fríos. 250 g de manteca de cerdo. 300 g de cebolletas. aproximadamente) que se haya utilizado para hervir los mejillones. La empresa de comida rápida EL POLLO LOCO Trata de programar las actividades correspondientes a la realización de la siguiente receta de cocina: POLLO CON PICATOSTES Ingredientes: 1 pollo criado con leche. 1 kg de mejillones. removiendo de vez en cuando para impedir que se pegue. S. a fuego muy vivo. Se acompaña con picatostes. cuando el líquido haya adquirido una consistencia como de sirope se echan a la cazuela los mejillones. tanto tiempo como sea posible pero sin llegar a chamuscar las hortalizas. Se reincorporan entonces las hortalizas a la cazuela a la que se añade el vino de Oporto y el agua (un litro. dejando la cazuela destapada. Se hace hervir. servidos en un plato de cerámica. se pone a fuego lento y se deja cocer unos diez minutos más. que en este caso consiste en la preparación del "pollo con picatostes". pan. La que se incluye a continuación parece razonable. 1/2 l de vino de Oporto. entonces se echan los pimientos (que previamente se habrán lavado y cortado a pedacitos de 1 cm aproximadamente). en una salsera. se ha de establecer la relación de actividades en que se considera dividido el proyecto. los tomates y las cebolletas. En primer lugar. Se pone el sofrito en un escurridor. GABRIEL URIBE 3 . 1 lata de 1/2 kg de tomates enteros pelados. 200 g de harina. con las verduras. 1/2 kg de pimientos de Padrón. PRODUCCION 2 p 4. se tapa. GABRIEL URIBE 4 .p PRODUCCION 2 Se pide el reporte a) Diagrama de Gantt b) Redes de actividad c) Holguras de cada actividad d) Duración del proyecto e) Rutas críticas del proyecto f) Actividades críticas del proyecto g) Que pasaría si la actividad K tomara un valor de 40 min Docente: ING. S. desviación estándar y probabilidades d) La desviación estándar e) Efectuar cálculos probabilísticos de terminación del proyecto. Se tiene las siguientes actividades Se pide: a) Hallar el tiempo estimado y la varianza para cada actividad b) Con los datos obtenidos hallar: 0) Diagrama de Gantt 1) Redes de actividad 2) Holguras de cada actividad 3) Duración del proyecto 4) Rutas críticas del proyecto 5) Actividades críticas del proyecto c) Cálculo de la varianza. GABRIEL URIBE 5 .p PRODUCCION 2 5. S. se nos pide hallar la probabilidad de que el proyecto se culmine antes de 25 semanas hallar la probabilidad de que el proyecto se culmine antes de 23 semanas hallar la probabilidad de que el proyecto se culmine antes de 26 semanas Para hallar el valor de Z usar tabla adjunta Docente: ING. S.p PRODUCCION 2 Docente: ING. GABRIEL URIBE 6 .