POLIMENI

POLIMENI, FABOZZI Y ADELBERG. Contabilidad de Costos.Concepto y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales. Editorial Mc Graw Hill. 3ra. Edición. 1997. RAMÍREZ P., David. Contabilidad Administrativa. Editorial Mc Graw Hill. 5ta. Edición. 1998. HORNGREN, SUNDEN. Introducción a la Contabilidad Administrativa. Editorial Mc. Graw Hill. 9na. Edición. 1994. MÓDULO IV Tópicos Especiales de Costos: Costeo Relevante. Contabilidad por Niveles de Responsabilidad. Método de costeo Back-Flush Accouting o JIT Duración: 4 semanas. Valor (25%) OBJETIVO GENERAL Al concluir el modulo el estudiante aplicará los conocimientos adquiridos sobre tópicos especiales que se dan actualmente en la contabilidad de costos: Costeo relevante, contabilidad por niveles de responsabilidad, costos ABC y el método de costeo Backflush o JIT. OJETIVO ESPECÍFICO 1: Al término de la sesión, el estudiante determinará los datos relevantes en un proceso de toma de decisiones. El objetivo se logra si el estudiante desarrolla lo previsto en clase. CONTENIDO 1. Datos relevantes. 2. Formatos alternativos de informes. 3. Principales decisiones a corto plazo. 21 ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS: Discusión e intercambio de información con el estudiante. Resolución de ejercicios prácticos. Evaluación escrita individual Técnica de preguntas y manejo de respuestas RECURSOS: Humanos: Docente y estudiantes. Guía de ejercicios resueltos y propuesto Material de lectura. Tiempo: 3 horas de clase EVALUACIÓN Taller grupal – Resolución de problemas. Evaluación escrita. BIBLIOGRAFÍA BACKER, JACOBSEN Y RAMIREZ. Contabilidad de Costos. Un Enfoque David. 1997. se desarrollarán problemas y casos. Editorial Mc. Contabilidad Administrativa. POLIMENI. GAYLE RAYBURN. RAMÍREZ P. FABOZZI Y ADELBERG. Editorial Mc Graw Hill. Editorial Mc Graw Hill. Guía de ejercicios resueltos y propuesto Material de lectura. Se logra el objetivo sí el estudiante los resuelve siguiendo las instrucciones del docente. GAYLE RAYBURN. Editorial Mc Graw Hill. L Contabilidad y Administración de Costos. 6ta. Graw Hill. Evaluación escrita. 1998. Edición. Edición. Un Enfoque Administrativo Para la Toma de Decisiones. JACOBSEN Y RAMIREZ. 3ra. Edición. 6ta. FABOZZI Y ADELBERG. OBJETIVO ESPECÍFICO 2: 22 Al término de la sesión y una vez considerado los aspectos del objetivo específico anterior. RECURSOS: Humanos: Docente y estudiantes. Resolución de problemas en grupos de trabajo. David... 1986. 1997. Editorial Mc Graw Hill.Administrativo Para la Toma de Decisiones. Concepto y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales. Concepto y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales. México. Tiempo:6 horas de clase EVALUACIÓN Taller grupal – Resolución de problemas. . 1986. Contabilidad Administrativa. Introducción a la Contabilidad Administrativa. Edición. HORNGREN. Edición. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS. 1999. Contabilidad de Costos. Edición. 9na. Contabilidad de Costos. SUNDEN. Editorial Mc Graw Hill. BIBLIOGRAFÍA BACKER. 3ra. México. Editorial Mc Graw Hill. 1994. Editorial Mc Graw Hill. Resolución de problemas Estudio y análisis del material bibliográfico indicado. 23 POLIMENI. 5ta. L Contabilidad y Administración de Costos. CONTENIDO 1. RAMÍREZ P. Contabilidad de Costos. 1999. Editorial Mc Graw Hill. Edición. Problemas y Casos. 5ta. Técnica de preguntas y manejo de respuestas Búsqueda de información en Internet Estudio y análisis del material de apoyo. Definición y ventajas de la Contabilidad por Niveles de Responsabilidad 2. HORNGREN. los estudiantes definirán los costos controlables. Contabilidad de Costos.. HORNGREN. Un Enfoque Administrativo Para la Toma de Decisiones. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS. Graw Hill. Graw Hill. Editorial Mc Graw Hill. 1994. el estudiante definirá la contabilidad por niveles de responsabilidad y establecerá los diferentes tipos de centros de responsabilidad. Edición. RAMÍREZ P. 3ra. OBJETIVO ESPECÍFICO 4: Finalizada la exposición del facilitador. Introducción a la Contabilidad Administrativa. Edición.1998. 1994. Edición. Contabilidad de Costos. 1998. Introducción a la Contabilidad Administrativa. 5ta. SUNDEN. Editorial Mc Graw Hill. Concepto y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales. FABOZZI Y ADELBERG. . Contabilidad Administrativa. POLIMENI. Editorial Mc Graw Hill. Editorial Mc. México. 1997. 9na. 6ta. 9na. Editorial Mc. Edición. El objetivo se logrará sí el estudiante considera el marco teórico desarrollado en clase. RECURSOS: Humanos: Docente y estudiantes. SUNDEN. David. 1986. 1999. Editorial Mc Graw Hill. JACOBSEN Y RAMIREZ. OBJETIVO ESPECÍFICO 3: Al concluir la sesión de clase y luego de las exposiciones efectuadas por el profesor. Edición. BIBLIOGRAFÍA BACKER. GAYLE RAYBURN. Costos controlables y evaluación del desempeño por centros de responsabilidad. Guía de ejercicios resueltos y propuesto Material de lectura. CONTENIDO 1. Tipos de Centros de Responsabilidad. 24 Tiempo: 3 horas de clase EVALUACIÓN Participación en clase Evaluación escrita. L Contabilidad y Administración de Costos. JACOBSEN Y RAMIREZ. 2. 1986. RAMÍREZ P. CONTENIDO 1. El objetivo se logra si el estudiante por escrito considera los aspectos discutidos en clase. Tiempo: 3 horas de clase EVALUACIÓN Participación en clase Evaluación escrita. Editorial Mc Graw Hill. GAYLE RAYBURN. expresará oralmente la fundamentación del método de costeo BACK-FLUSH ACCOUTING o JUST IN TIME (Justo a Tiempo). David. Edición. BIBLIOGRAFÍA BACKER. Edición. Guía de ejercicios resueltos y propuesto Material de lectura. Definición de Costos controlables y bases para la presentación de informes de desempeño. 9na. Editorial Mc. Técnica de preguntas y manejo de respuestas Búsqueda de información en Internet Estudio y análisis del material de apoyo.. México. El . 1998. Graw Hill. 25 ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS. Editorial Mc Graw Hill. Contabilidad de Costos. L Contabilidad y Administración de Costos. Contabilidad Administrativa. Edición. FABOZZI Y ADELBERG. Introducción a la Contabilidad Administrativa.se establecerán las bases para presentar informes de desempeño y se evaluarán los centros de responsabilidad. Trabajo en pequeños grupos RECURSOS: Humanos: Docente y estudiantes. HORNGREN. Edición. Contabilidad de Costos. Editorial Mc Graw Hill. 6ta. SUNDEN. 26 OBJETIVO 5: Finalizada la sesión realizada por el profesor y revisada la bibliografía recomendada. 5ta. Concepto y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales. POLIMENI. Editorial Mc Graw Hill. 1997. El estudiante en pequeños grupos de trabajo. 1994. Un Enfoque Administrativo Para la Toma de Decisiones. Evaluación del desempeño por centros de responsabilidad. 3ra. 1999. 9na. Contabilización aplicando el sistema JIT. México. L Contabilidad y Administración de Costos. 1999. POLIMENI. Editorial Mc Graw Hill. RAMÍREZ P. Edición. 1998. CONTENIDO 1. Un Enfoque Administrativo Para la Toma de Decisiones. Contabilidad Administrativa. ventajas y desventajas del sistema JIT. 1997. 3ra. El objetivo será alcanzado si el estudiante utiliza adecuadamente la información suministrada por el profesor. Editorial Mc Graw Hill. Editorial Mc. Edición. Origen. JACOBSEN Y RAMIREZ. Técnica de preguntas y manejo de respuestas Búsqueda de información en Internet Estudio y análisis del material de apoyo. El estudiante comparará los sistemas de administración de inventarios y expresará mediante asientos contables las transacciones inherentes a los inventarios. Administración de los inventarios. Guía de ejercicios resueltos y propuesto Material de lectura. Edición. Introducción a la Contabilidad Administrativa. OBJETIVO 6: Una vez discutida la bibliografía conjuntamente con el docente y terminada la sesión de clase.objetivo será logrado cuando el estudiante precise con el profesor lo tratado en clase. importancia. filosofía. David. CONTENIDO 1. definición y características del JIT. 2. GAYLE RAYBURN. Graw Hill.. Objetivos. 1986. HORNGREN. Contabilidad de Costos. 5ta. Contabilidad de Costos. BIBLIOGRAFÍA BACKER. FABOZZI Y ADELBERG. Editorial Mc Graw Hill. Edición. 2. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS. . Concepto y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales. Editorial Mc Graw Hill. Trabajo en pequeños grupos RECURSOS: Humanos: Docente y estudiantes. SUNDEN. Comparación entre los sistemas tradicionales y el sistema JIT. 1994. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS. Tiempo: 3 horas de clase EVALUACIÓN 27 Participación en clase Evaluación escrita. 6ta. Diseños de estructuras de costos. El análisis y manejo de los costos como estrategia para la toma de decisiones. BIBLIOGRAFÍA BACKER. Determinación de costos en las áreas de responsabilidad. . Concepto y Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales.28 Técnica de preguntas y manejo de respuestas Búsqueda de información en Internet Estudio y análisis del material de apoyo. Editorial Mc Graw Hill. 1999. 9na. 3. Tiempo: 6 horas de clase EVALUACIÓN Participación en clase Evaluación escrita. surge fundamentalmente de la necesidad de formar profesionales críticos y creativos que puedan contribuir en la transformación y en el desarrollo de una aptitud de reflexión permanente del contexto que rodea al individuo. 5. en especial del ambiente universitario interrelacionado con la comunidad. Manejo y uso de tecnología en el diseño de sistemas de costos. Guía de ejercicios resueltos y propuesto Material de lectura. Contabilidad de Costos. FABOZZI Y ADELBERG. 1994. Editorial Mc Graw Hill. 2. LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN 29 La estructura curricular de pregrado debe incorporar el proceso de investigación como medio y parte comprehensiva del currículo. 3ra. 4. Análisis de sistemas de costos. 6. RAMÍREZ P. 1998. Graw Hill. L Contabilidad y Administración de Costos. 1997. Edición.. Edición. SUNDEN. Trabajo en pequeños grupos RECURSOS: Humanos: Docente y estudiantes. Editorial Mc. Contabilidad de Costos. 6ta. México. 1986. HORNGREN. Diseños de sistemas de costos. Editorial Mc Graw Hill. Se sugieren como líneas de investigación iniciales. POLIMENI. Edición. Contabilidad Administrativa. 5ta. Edición. Editorial Mc Graw Hill. Introducción a la Contabilidad Administrativa. GAYLE RAYBURN. Un Enfoque Administrativo Para la Toma de Decisiones. David. en el área de costos: 1. JACOBSEN Y RAMIREZ. comunidad. Control y evaluación de inventarios. para estar actualizado en investigaciones referidas a la contabilidad de costos. los talleres científicotecnológicos y la asistencia técnica. Estudios de casos realizados por los estudiantes en diversas organizaciones relacionados con la contabilidad de costos. 9. Visitas guiadas a las empresas de servicios y manufactureras Trabajo de integración social comunitario. 30 Lectura de publicaciones profesionales impresas (libros.7. Charlas y talleres divulgativos en las empresas. Control y evaluación de los elementos del costo. comunidad. Asesoría de apoyo a las empresas. tales como la expresión de la cultura. 31 . LÍNEAS DE EXTENSIÓN El proceso de extensión universitaria permite vincular a la comunidad con la universidad a través de distintas formas. Aplicación de la metodología para el diseño de planes de cuentas. revistas) y publicaciones en línea. Diseño de guías teórico-practicas para estudiantes universitarios. gremios y otros. INTEGRACIÓN DOCENCIA-INVESTIGACIÓN-EXTENSIÓN Incorporación de estudiantes en trabajos de investigación relacionados con la contabilidad de costos. 8.