PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GRUPO JUMEX 2014HISTORIA Grupo Jumex se fundó el 27 de abril de 1961 con la creación de Empacadora de frutas y jugos. Con sólo 20 empleados, esta empacadora comenzó a extraer y elaborar néctares y jugos seleccionando la mejor producción frutal del país. El 6 de julio de ese mismo año, obtuvo la primera producción que fue una lata de 350ml con manzana envasada; esta lata no tenía litografía, sólo una etiqueta y la marca Frugo y fue puesta a la venta al público en $1.65. Después se envasaron otras frutas. Para (1965) la compañía demostró un muy buen crecimiento, así que las instalaciones de Jumex ubicadas en México en la colonia Aragón, se mudaron a la colonia Xalostoc, en Ecatepec, con la tecnología más novedosa del momento. En 1974 llegó a la planta una evaporadora, cuya función era lograr un concentrado de fruta, para envasarlo en contenedores y poder almacenarlo. Esto fue un gran avance tecnológico en la conservación de los productos perecederos y ayudó enormemente a los siguientes pasos en tecnología de empaque. Además, también innovó el proceso de sellado eléctrico con cobre. En 1978 se adquirió maquinaria para envasar recipientes de 165ml, una nueva presentación en lata que se lanzó al mercado con la marca Jumex. Un año después (1979) se inauguró Jugomex, una nueva planta de producción en Tulpetlac, Estado de México En 1982 se comenzaron a exportar sus productos a Estados Unidos. En 1992 se construyó el Centro Maestro de Distribución, además de varios centros de distribución nuevos a lo largo de la República, abarcando más regiones del territorio nacional. En el año 2000 inició operaciones la planta Juguera, que con su tecnología vanguardista permitió la producción de edulcorantes (jarabe de azúcar). Un año después se consiguió obtener el frugomizado y oromizado (concentrados para jugos y néctares). En 2008 se abre una planta de procesamiento en El Salvador, la planta fue construida entre 2006 y 2008 en una zona industrial del municipio de Nejapa, en la periferia norte de San Salvador. http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/nuestra-historia Durante todo este tiempo, dentro de su ramo, Jumex se mantuvo diseñando, produciendo y comercializando diversos productos, intentando satisfacer las diversas demandas del mercado y llegando a la mayor cantidad de clientes posible. Haciendo productos enfocados hacia niños principalmente, pero también tiene productos para deportistas, productos elaborados con soya, productos light, además de esto siempre busca tener envases novedosos y llamativos lo que le ha ayudado a mantenerse como una compañía altamente competitiva dentro del ramo. VISION Posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de procesos, productos y envases} http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/vision productos y envases. enriquecida con vitaminas A y B1. mora azul. mango. sin conservadores ni colorantes artificiales. AMI: Deliciosa y refrescante bebida con jugo de frutas. naranja. REHIDRATANTES JUMEX SPORT: Es una deliciosa bebida que ayudará a tu cuerpo a recuperar las sales y minerales que tu cuerpo absorbe al hacer ejercicio. su práctico envase le facilita a los niños su manejo. naranja y uva BIDA: Deliciosa bebida refrescante con jugo de fruta natural. piña VIGOR PET: Bebida refrescante con jugo de Fruta y excelente sabor. actuar con honradez.php/es/sobre-nosotros/mision VALORES Gobernabilidad e independencia en gestión y decisiones. Presentación: Tetrapak Cantidad: 200ml. toronja-naranja. limón. fruit punch. Mantener solidaridad con la comunidad. http://www. 500ml. Presentación: Botella de plástico Cantidad: 500ml 750ml 1L 2L 1 Galón Sabores: Citrus punch.com/index. Presentación: Botella de plástico Cantidad: 250ml Sabores: Cereza. Justicia. mango. X la sustentabilidad y progreso del negocio y de su gente. Organización. http://www. naranjada. manzana. mango y manzana TÉS: . B1 y B2. libre de colorantes y conservadores además de obtener una bebida con 70% menos calorías.jumex. Presentación: Latabotella. guayaba. manzana. manzana. enriquecida con vitaminas A. lima-limón. Pasión por la innovación. hechos principalmente a base de fruta. 2L Sabores: Citrus punch.php/es/sobre-nosotros/valores PRODUCTOS JUGOS: Frutastica: Bebida carbonatada a base de concentrados de jugo de frutas. Un sentido de pertenencia. mango naranja y mango-guanábana. generando valor a los accionistas. C. Presentación: Latabotella Cantidad: 500ml Sabores: Berries. Responsabilidad empresarial ante los consumidores y cliente. tolerancia y reconocimiento. 1L Sabores: Uva. mango. manzana y uva.com/index. Una actitud de servicio. Excelencia en calidad mundial en nuestros productos. mango y uva PAU PAU!: Deliciosa bebida elaborada con jugo de fruta y enriquecida con vitaminas. fresa-guayaba. innovando con tecnologías de punta en sus procesos. tratando a las personas con sencillez.jumex. basada en la ética profesional. integrándose en filantropías que brindan un bienestar a la sociedad. responsabilidad y constancia en el manejo de los recursos.PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GRUPO JUMEX 2014 MISION Proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial. guayaba. tapa chupón y tapa deportiva) Cantidad: 600ml Sabores: Frutas tropicales. Tetrapak Cantidad: 500ml. 1L Néctares: Durazno. guayaba. Presentación: Plástico (tapa plana. naranja y uva LIGHT: JUMEX LIGHT: Seleccionamos las mejores frutas para elaborar este néctar delicioso. Presentación: Pet Cantidad: 600ml. fresa. guanábana. Tetrapak Cantidad: 200ml. La soya es buena con tus huesos y tu corazón. oz. kiwi-fresa. guanábana. ponche de frutas. te limón. piñaranja.PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GRUPO JUMEX 2014 AriZona: Oficialmente Jumex comercializa en México la marca #1 de té listo para beber AriZona. LO-CARB MONSTER (bajo en carbohidratos y calorías). Presentación: Latabotella Cantidad: 500ml. Presentación: Latabotella Cantidades: 500 ml y 1L JUGO DE 8 VERDURAS: Ofrece la mezcla perfecta en una saludable combinación. betabel. Presentación: Cartonlata. guayaba. limonada. Monster Energy: Bebida energética que brinda el doble de vigor que las bebidas energéticas regulares. Presentación: Lata. sandia mucho mango. naranja. sin saborizantes artificiales y sin conservadores. apio. guayaba. sin colorantes artificiales. mango. manzana y durazno JUMEX SOIA: Alimento de soya líquido con jugo de frutas. 16 fl. frutas tropicales y mandarina durazno. espinaca y berro JUMEX MÁS: Deliciosos Néctares elaborados con las frutas más selectas y fortificados con ingredientes que ayudan a cuidar tu salud. Presentación: Minibrik. frutas tropicales y mandarina durazno. manzana. frambuesa. . zanafresa y zanaracuyá Jumato: Ofrece la mezcla perfecta de almeja y tomate en una saludable combinación. lechuga. mejora el funcionamiento de las arterias de tu corazón. mango. Presentación: Lata Cantidad: 8. 680 ml Sabores: Te verde. Presentación: Lata Cantidad: 335ml Verduras: Tomate. (473ml) Sabores: MONSTER ENERGY. Además. Tetrabrik Cantidad: 200 ml . naranja. MONSTER ENERGY. manzana. MONSTER KHAOS (jugo de frutas naturales). delicítrico. Por su origen vegetal no contiene lactosas ni colesterol.). (240ml. enriquecida con vitaminas. zanahoria. elaborado con ingredientes 100% naturales. perejil. oz.0 fl. Su alto contenido en proteína te ayuda al crecimiento y desarrollo de tus huesos. 1L Frutas: Mango. 340 ml. 473ml Sabores: Betafresa. Vidrio Cantidad: 250ml. 1L Sabores: Durazno. MEZCLAS Y FORTIFICADOS: Chispazo: Deliciosa y saludable bebida elaborada a base de jugo de zanahoria mezclado con frutas y verduras en 5 refrescantes sabores. Sabores: Durazno. la cual produce y distribuye jugos y néctares. Gracias a la ubicación geográfica de México cuentan con la ventaja de poder llegar al mercado mundial de la forma más eficiente. . donde ya se venden jugos y néctares en algunos países del continente. y The Coca Cola Co. Cabe señalar que Jumex continúa llevando planes de expansión de mercado e inversiones de capital. al cierre de 2013 el mercado de jugos y néctares en México está liderado por tres grandes jugadores. tomando en cuenta los atractivos niveles de rentabilidad y grandes oportunidades de crecimiento que ofrece este mercado. con 15% del volumen del mercado. El Salvador . Corporativa de Servicios Vilore. Alijumex. Con más de cuatro décadas en el negocio de los jugos enlatados. Algo caracteriza al sector en el que se desenvuelve: la ferocidad de sus competidores. mismos que representan 43% del volumen de ventas del mercado.com/2006/07/01/eugenio-lopez-rodea/ Después de arrancar el 2009 con la apertura de una planta de producción en Nejapa.. la cual abastecerá a los países circundantes de sus productos. al ser el mismo conglomerado quien hace sus envases. empresa que en noviembre de 2007 fue adquirida por un grupo de embotelladores del Sistema Coca.DESEMPEÑO ACTUAL Grupo Jumex comercializa sus productos en más de 25 países en los 5 continentes. Vilore Servicios y en Estados Unidos ha entrado con Vilore Foods Inc. Parte del éxito de esta empresa 100% mexicana.Jumex ampliará su incursión en terrenos latinoamericanos. http://wtcnl. a través de Colombia. hoy. ha sido la estrategia de distribución (más de 200 mil puntos de venta en la República Mexicana) y la creación en 1976 de Botemex.html Jumex es una empresa 100% Mexicana y es considerada como la segunda empresa más importante en su segmento (jugos y néctares) en el país.mx/noticias/internacional/se-expande-jumex-a-mercado-en-colombia. En primer lugar está Jugos del Valle.uanl. Botemex. Grupo Jumex se conforma por Frugosa. que tiene un impacto directo sobre el precio final del producto. Jugomex. lo que potenció la marca a nivel nacional al contar con una amplia red de distribución. a diferencia de los 500 años que requiere el aluminio en general. De acuerdo con datos de Euromonitor. Jumex completará su incursión en este mercado con la apertura de una planta en el 2012.Cola en México. no sólo en América sino inclusive a Asia. http://lideresmexicanos. Jumex es la líder en México en marca de jugos y néctares. Las latas de Jumex se biodegradan a los cinco años. bebidas isotónicas y energéticas (Powerade y VitaminWater). Herrera. de Cortes. Pavas. Guatemala 72 4263 om. 530 Dominicana Dominicana Dominicana 8088 rdvtas@jumex. Honduras Honduras Sula. Colombia. Abril 16. km 1. lo que le ha generado buenos resultados. En entrevista.clubdarwin. Hasta 2007. Jumex realizó una alianza con el grupo de embotelladores de PepsiCo.net/seccion/negocios/jugos-del-valle-roba-liderazgo-jumex-en-mexico En el transcurso de los últimos dos años. para comercializar Jumex Fresh. Costa Rica Rica Rica 8976 mx (507) PH Galeras del Crisol Tres. http://www. El Salvador 8639 mx (504) Jumex Km. San Salvador. (571) Jumex costado norte. Cota 896
[email protected]/es/sobre-nosotros/grupo-jumex/distribuidores DESAFIOS Y ACCIONES ACTUALES Las ventas totales de la categoría alcanzaron en el México los US$ 3. Jugos Del Valle ni aparecía entre los primeros cinco lugares del segmento. que empezó a despuntar con sus marcas tradicionales y con nuevas líneas.5 Cton. además de jugos.El segundo jugador es Jumex. de la Zona Ind.8 de la Avenida Calle 80 (Autopista Medellín).com.A. a raíz de su adquisición por parte del sistema Coca-Cola. San Miguelito.com.2%. Al cabo de 5 años su volumen vendido casi se multiplicó por siete. Las cifras de Euromonitor consideran que el mercado de jugos tendrá una tasa de crecimiento promedio de entre 4% y 5%. El Conacaste 2235 ecaceres@jumex. Guatemala.mx/el-coleccionista-de-arte-mas-importante-de-america-latina/ Filiales País Distribuidor Jumex Guatemala Guatemala Jumex Centroamerica El Salvador na Domicilio TeléfonoCorreo Electrónico (502)24 brcastanedav@jumex. Panamá. 6166 m.com. Panamá Jumex Panamá Domingo Espinar. empresa productora de leche que ha entrado a la categoría de jugos y que por su amplia red de distribución ha capturado 13% del mercado. presidente del Consejo de Jugos Del Valle. Honduras 7368 mx 200 mts al sur de la Capilla María Reyna. Vereda Siberia.9%. Condominio (506) Jumex Costa Bodegas More Park.co Colombia Colombia Cundinamarca. 8 Blvd. haciendo uso de 943 mil rutas del sistema Coca-Cola.2 millones. Aclaró que en su compañía no tiene como objetivo competir en este segmento con los líderes Grupo Lala y Sigma Alimentos. 2012 .com. Santo Domingo. Jugos del Valle.com/index. http://www. la expectativa de crecimiento para Jumex en México y en los mercados que participa pretende tasas de crecimiento de doble dígito.938. Lote 307.mx Parque Industrial Las Américas. Local 7-8-9-10 233 jcmorenoz@jumex. Galera Modulo B. Lunes. Panamá 6048 mx (809) República Jumex Calle L. mientras que Jumex con el 27. R. Intersección canal La Ramada.mx (503) Carr. En tercer lugar se ubica Grupo Lala. con 14% de participación.com. En 2013. Felipe Núñez.mx http://www. San Pedro 565
[email protected] billones de litros en 2018. del Sur nave 5. invirtió en dos nuevas Combis de llenado en caliente de Sidel. lácteos (Santa Clara) y hasta frutos secos que acaba de lanzar. el líder mexicano en el segmento de los tés y de las bebidas gaseosas.forbes.com. San José Costa 2291 rsanabriv@jumex. la empresa cuenta ahora con cafés (café Blak). Nejapa. de los cuales Jugos Del Valle se quedó con 28. Dadas las perspectivas del consumidor en México hacia productos más saludables. Bodega 10. Depto. hasta alcanzar un volumen de 5.c 4a Calle 00-15 zona 13. S. Fue en 2008.jumex. Apopa-Quezaltepeque km 19. sino definir los productos que quiere impulsar. detalló que. tés (Fuze). en la capacitación de sus trabajadores y en la innovación de nuevos productos. la acumulación y el almacenamiento de botellas vacías. pero el precio del dulce no ha subido al contrario han bajado.com. entonces. nosotros empacamos tomates cuando el producto esta a buen precio. Juan Carlos Lorenzo Leboreiro. llenado y encapsulado en una sola solución de alto rendimiento. lo mismo sucede con el chile.07. el otro sería quizás el azúcar. también tenemos relación directa por los alimentos que llevan azúcares.clubdarwin. Es una industria que acopia productos cuando están los picos de producción. se llevan tres por semana.elfinanciero. porque la lata es uno de nuestros envases primarios y ahí si tenemos una relación de cómo nos afecta el precio. porque no ha dejado de invertir en la modernización de sus plantas. No son industrias tan relacionadas a un commoditie y quitando. 9. a donde está enviando productos como chiles. se aceptan. nosotros somos el efecto contrario de ‘pico de gallo’ del Banco de México. ya que a la fecha obtienen en promedio un peso con 20 centavos por cada kilo del cítrico.elfinanciero. Julián López Galeana.2014 http://www. Por otra parte. como el manejo. para iniciar la exportación de alrededor de 30 mil toneladas anuales de limón hacia mercados de Europa a partir del 2015. también podemos fabricar botellas un poco más finas. Arteaga reiteró que con el fin de que la fruta no se desperdicie y ellos no pierdan la cosecha. Lunes. Con este convenio que se logró gracias a la intermediación del director del Fideicomiso Guerrero Industrial (FIGUEIN).mx/economia/enlatan-exito-al-exportar-a-asia.net/seccion/negocios/jumex-acusado-de-imponer-precios-de-fruta-en-mexico Grupo Jumex dio a conocer la formalización de un acuerdo con productores guerrerenses.html Jumex acusado de imponer precios de fruta en México Según informó el diario La Provincia. señaló que esta rama productiva es exitosa. no es constante la compra que tenemos de ellos”.clubdarwin. entonces no hemos tenido desabastos del campo. jugos de frutas y nopales. señaló que los pronósticos de los empresarios de este giro es terminar el año con un crecimiento de entre el 8 o 9 por ciento.net/content/jugos-del-valle-doblemente-equipados-con-las-combis-de-llenado-en-caliente-de-sidel El presidente de la Canacinca comentó que esta industria ya enfoca sus baterías al continente asiático. con resignación. mientras que los intermediarios lo venden hasta en 10 pesos el kilo. se empacan cantidades abundantes que nos sirven para que todo el año se tenga un precio parejo. 2012 http://www. «Este tipo de solución nos ayuda a reducir los costos».html . los precios bajos que les impone Jumex. “Los de Jumex vienen y por día se andan llevando un carro de 8 a 10 toneladas. Alejandro Arteaga Troncoso denunció el manejo abusivo de Jumex con los fruticultores de Michoacán al imponerles un precio a sus cosechas de guayaba. por ejemplo el precio del acero. http://www. presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Conservas Alimenticias (Canacinca). «Ya no tenemos que afrontar gastos en concepto de transporte de la botella porque ésta ahora llega sin ser transformada. explica Malagón.mx/empresas/jumex-exportara-limon-guerrerense-a-mercados-de-europa. Julio 30. además de enfocar baterías hacia regiones como Asia. Lo que hacemos es que en esas épocas que hay abundancia. Este cambio en la estrategia de producción permite eliminar tanto el transporte.La Combi integrada de Sidel combina soplado.com. se logrará que unos 4 mil productores de limón en la entidad puedan comercializar a mejor precio su producto. lo que contribuye aun más a reducir los costos». http://www. Desde hace 4 años los fruticultores venden sus cosechas a Jumex pero la compañía decide pagarles sin contratos y a precios poco justos. el gerente del Sistema Producto Guayaba. entonces estamos en un momento bueno. En entrevista. http://www. anteriormente si hacías refrescos sólo hacías eso o hacías leche o jugos o aguas. De acuerdo con el director del Fideicomiso Guerrero Industrial Julián López Galeana.com/expansion/2013/02/19/el-ceo-de-jumex-prefiere-las-alianzas "Las operaciones de fusión y adquisición permiten a las empresas generar mayor valor. de la que Martínez no dice más. maracuyá. Les da mayor alcance territorial y de productos".elfinanciero. Cada año se publica en México la lista de "Súper empresas. director general y vicepresidente de Grupo Jumex.mx/empresas/jumex-quiere-mil-toneladas-de-mango-de-guerrero.cnnexpansion. la producción anual de mango guerrerense asciende a poco más de 350 mil toneladas principalmente de las especies ataulfo. hacer nuevos productos y competir. Este ranking goza de un gran prestigio porque es publicado por uno de los medios de negocios más reconocidos de nuestro país: La revista Expansión. Por ahora. La alianza es perfecta. Esta lista tiene como objetivo evaluar las prácticas de cultura y clima organizacional. http://www. sin embargo. los lugares en donde todos quieren trabajar". sin necesidad de fusionarse". http://www. Durante el 2103. considero López Galeana. Hoy en día. Hay una invasión de categorías y empresas a nivel mundial". lo que genera que se desperdicien hasta 100 mil toneladas al año. gracias a la instalación de cinco centros de acopio que han ubicado en los municipios de Guerero que son líderes en esta producción. San Marcos. dice el CEO la firma juguera líder en México. dice Mauricio Costellame. tamarindo y Jamaica. el productor guerrerense recibía entre 30 y 50 centavos por kilo de mango. una "Súper Empresa". papaya. creen que la consolidación del sector y el fortalecimiento de sus competidores. dice el CEO de Jumex. los intermediarios y acaparadores en la mayoría de los casos se ven obligados a vender a precios bajos. Cuajinicuilapa. Los analistas. Dijo que este importante cultivo genera gran demanda y tiene gran aceptación en el mercado local. todos hacen de todo : se empiezan a mezclar los mundos de alimentos y los mundos de bebidas y te empiezan a aparecer muchas categorías nuevas en el mundo". asegura que la empresa que fundó su tío Eugenio López Rodea no está a la venta. bajo un sistema de venta directa para evitar a los intermediarios. socio de Asesoría Financiera de Deloitte "Las industrias están entrando a diferentes categorías.La empresa Jumex busca adquirir al menos 5 mil toneladas de mango guerrerense durante este 2014. La metodología de evaluación fue . y después de instalar los cinco centros de acopio en los municipios de Tlapehuala. “Esa noticia vino a fortalecer a los productores de mango en el estado ya que se podrá cubrir el 70 por ciento de la demanda que tiene esa empresa”.cnnexpansion. la firma ha respondido a una mayor competencia con alianzas.html En enero de 2013 Eugenio López firmó una alianza con PepsiCo y la alemana Wild-Indag para distribuir y comercializar algunos productos http://www.cnnexpansion.com. tomi y manila. debido a la situación de los costos de producción. "Lo que les faltaba a ellos lo teníamos nosotros y lo que a nosotros nos faltaba lo tenían ellos.com/especiales/2013/10/14/86-eugenio-lopez-rodea Manuel Martínez. El funcionario aseguró que antes del convenio. la obligarán a vender y sus dueños pueden estar esperando esa oferta que no podrán rechazar. Julio del 2011. pues les permiten vivir con menos recursos y hacer más con lo que tienen. ya tiene cuatro y hay una quinta en camino para este 2013.com/expansion/2013/02/19/jumex-quiere-un-crecimiento-conservador Grupo JUMEX. durazno. así como el crecimiento del capital humano de más de 400 empresas que operan en México. "A raíz de eso muchas empresas grandes comienzan a comprar en diferentes partes del mundo diferentes compañías para fusionarlas. Acapulco y Atoyac donde se paga a dos pesos cada kilogramo de producto. coco. en cambio. el gobierno de Guerrero y la empresa Jumex signaron un convenio para la adquisición de diversos frutos del campo guerrerense como mango. Encajaba como objetivos de negocio. México. además de participar en actividades enfocadas a combatir la obesidad y a contribuir en el aprendizaje de los consumidores http://wtcnl. que con su esfuerzo diario hacen de Grupo Jumex una "Súper Empresa". Con el respaldo de Pepsi Co. así productos de otros países que puedan incursionar en el país o en los mercados donde está posicionado y hacer que tenga que reorganizarse y replantear sus estrategias. cuando Jugos Del Valle sí aceptó dicha alianza.php/es/noticias/6 Cabe señalar que la compañía trabaja con instituciones académicas tanto a nivel local. y la globalización de la producción. comunicación. Al haber más competencia hay más empresas interesadas en aliarse con ellos. Sus productos han mantenido una buena calidad. como federal. tanto con otras empresas así como con gobiernos y productores de frutas.uanl. No es un ramo que tienda a crecer mucho por lo que es necesario que considere cambiar sus estrategias de negocios y aumentar su oferta de productos.desarrollada y aplicada por la empresa Top Companies y auditada por Price Waterhouse Coopers. le abren oportunidades de reducir costos y asegurar sus insumos. http://www. http://www.php/es/noticias/10 Grupo Jumex busca participar constantemente en alianzas con los gobiernos y refrendar así su compromiso con las familias mexicanas. liderazgo y coherencia basado en la unión y los sólidos valores de nuestra compañía. de diseño y comercialización.mx/noticias/internacional/se-expande-jumex-a-mercado-en-colombia.html ANÁLISIS FODA FORTALEZAS Es una empresa consolidada. Tiene plantas para embotellar sus productos Su interés por ayudar a la sociedad así como el interés por cuidar el medio ambiente la ayudan a mantener su reputación como empresas socialmente responsable. sino de la comunidad. DEBILIDADES Es una empresa conservadora. buscando trabajar en programas dedicados a beneficiar a la comunidad y mejorar la calidad de vida no sólo de sus trabajadores. Grupo Jumex se enorgullece de ser reconocida en la edición 2011 de la lista de "Super Empresas" por ser un ejemplo de diversidad. cada vez habrá más empresas ya sean aliadas a otras más grandes.jumex. colaborando con institutos y otras organizaciones relacionadas con la mejora de hábitos alimenticios. Puede entrar al negocio de los restaurantes y mecados en los que tiene presencia dicha compañía.com/index. su marca y prestigio la respaldan. lo que impidió que en un principio aceptara la oferta de coca-cola lo que provocó que perdiera el primer lugar de su ramo.jumex. . AMENAZAS Dado el ritmo con el que crece la competencia. dentro de su ramo. Este reconocimiento nos alienta a continuar. Tiene una amplia zona de distribución. Es una empresa que invierte en innovaciones tecnológicas. empieza a insertarse a nuevos mercados como el asiático y el europeo. Muchas gracias a nuestros colaboradores.com/index. OPORTUNIDADES Las alianzas con las que cuenta.