PLAN DIRECTOR RED_ASISTENCIAL_LAMBAYEQUE.pdf

PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES EN ESSALUD © Seguro Social de Salud - EsSalud, 2016 Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo Gerencia de Planificación y Evaluación de Inversiones Sub Gerencia de Planificación de Inversiones Jr. Domingo Cueto 120-6to Piso - Jesús Maria-Lima, Perú Teléfono (511) 265 7000 Página Web: www.essalud.gob.pe Edición Lima, setiembre del 2016 DERECHOS DE AUTOR Este documento no puede ser reproducido total o parcialmente por ningún medio gráfico, electrónico o mecánico, ni por los sistemas de fotocopiado, registro magnetofónico o alimentación de datos, sin permiso previo de la Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo de EsSalud. pág. 2 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES DE ESSALUD ING. JORGE GABRIEL DEL CASTILLO MORY Presidente Ejecutivo de EsSalud ECO. MIGUEL ANGEL LA ROSA PAREDES Gerente General de EsSalud ING. ALEJANDRO ROJAS SARAPURA Gerente Central de Planeamiento y Desarrollo ARQ. FABIOLA LUNA ANDRADE Gerente de Planificación y Evaluación de Inversiones ING. CARLOS E. ORDÓÑEZ CRESPO (Dirección Técnica) Sub Gerente de Planificación de Inversiones Equipo Técnico de la SGPI:  Ing. Max Bonilla Ruiz (Jefe de División)  Arq. Silvia Calisaya Ramírez  Ing. Fernando de la Cruz Rojas  Ing. Percy Sanchez Fernández  Eco. Yanina Venancio Córdova Comité Formulador: Red Asistencial Lambayeque  María Chávez Benites  Roger Chávez Martos  Nilda Bances Oyola  Alberto Paredes Silupú  Luotany Salazar Guadalupe  Luis Gonzáles Rojas  Elvira Manay Torres  Juan Carbonel Polar  José Céspedes Mandujano  Lidia Castro Limo  Pedro García Lázaro pág. 3 4 .PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE pág. .............. ESPERANZA DE VIDA AL NACER (EVN) ................................. 19 2.................................................. 89 3...................................1 NORMAS TÉCNICAS .........................................................................................................................4 CRITERIOS DE ÁREA URBANA O RURAL ...............1 INVOLUCRADOS:...................................................................................... 127 6 CARTERA DE NECESIDADES DE INVERSIÓN .....................1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ....................................... 93 4................................................................................... 62 D) INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS ....................................... 8 1................................................................................. 23 2......................... 19 2............................3 POBLACIÓN GENERAL Y ASEGURADA .....................................................................................................................2 PARTICIPACIÓN DE INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS ............................................. 90 3......2 BENEFICIARIOS: ......................... 10 2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE..................... MORBILIDAD EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE .................................................................................................................................. 5 ...................2.....................1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ...... 90 4 ANÁLISIS TÉCNICO ..................................................................... 114 5....................................................................................................................... 106 5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO .............................. 57 C........................5 CRITERIOS TÉCNICOS PARA ESTIMACIÓN DE COSTOS DE LAS NECESIDADES DE INVERSIÓN ....................... 75 3.........................................1 IDENTIFICACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE ZONAS DE INFLUENCIA PARA EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN........... 126 5...............................................................................................4 ESQUEMA DE CONFIGURACIÓN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ...6 CRITERIOS PARA CONFIGURACIÓN DE ZONAS GEOGRÁFICA DE INFLUENCIA DE LAS OFERTAS ASISTENCIALES..................................................... 73 3 NORMAS Y CRITERIOS TÉCNICOS PARA LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ...............................................7 SISTEMA DE REFERENCIAS Y CONTRARREFERENCIAS ... 7 1....... 47 2..............................8 OFERTA EXTERNA .................................................................................................1 OBJETIVO DEL PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES.............................................................................. 130 pág....................................................................................................................................................................................... 7 1................................ 53 2...........3 CRITERIOS TÉCNICOS PARA ESTIMACIÓN DE RANGO POBLACIONAL SEGÚN ESTABLECIMIENTO DE SALUD DEL SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN .................................................................... MORTALIDAD EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE .......................................................2 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN FUTURA...... 56 A............................ 7 1.............. 120 5..............................................................2 IDENTIFICACIÓN Y DELIMITACIÓN DE ZONAS DE INFLUENCIA PARA EL SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN.................................................................................................2 CRITERIOS TÉCNICOS PARA PRIORIZACIÓN DE NECESIDADES DE INVERSIÓN ..........................................6 ASPECTOS DE SALUD ........ PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE INDICE 1 ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................................................................... 36 2................................................3 M ARCO DE REFERENCIA............................................................................... 75 3................................................... 56 B...........................2....... 69 2........................5 RECURSOS HUMANOS ........................................................................ 93 4............ 88 3..3 M APA DE CONFIGURACIÓN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ................................................................................ 114 5............................................................................................................ 128 7 OPTIMIZACIÓN DE INVERSIONES ........................... 90 3.............2 ORGANIZACIÓN TERRITORIAL........................................................................................................................... 7 1............... 69 2...................................................................................................................................................4 RECURSOS FÍSICOS .................................................. ............................ 161 ANEXO 04: PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN ASEGURADA POR DISTRITOS DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DEL 2014 AL 2025 165 ANEXO 05: DETERMINACIÓN DE LA RURALIDAD DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DE CADA DISTRITO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE...................................................................................... ...................... PRIORIZACIÓN DE LAS INVERSIONES ..................................................................................... RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE 2015 .................................................. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 8.......................................... 159 ANEXO 03: CUADRO COMPARATIVO DE LA INFRAESTRUCTURA MÍNIMA NECESARIA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DEL SEGUNDO NIVEL ATENCIÓN SEGÚN SU NIVEL DE COMPLEJIDAD POR UPSS.......................... 135 9............................................................................................... 182 pág...... 168 ANEXO 06: ESTIMACIÓN DEL REQUERIMIENTO DE CC..... 171 ANEXO 08: ESTIMACIÓN DE BRECHA DE CAMAS DE HOSPITALIZACIÓN..................................................... SOSTENIBILIDAD DE LAS INVERSIONES ........................................................................................................................................................................................................... 138 ANEXO 02: CUADRO COMPARATIVO DE LA INFRAESTRUCTURA MÍNIMA NECESARIA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL SEGÚN SU NIVEL DE COMPLEJIDAD POR UPSS...................... AA. RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2015 ................................ 135 10 ANEXOS ............................................. ... 6 ..................................................................................................................................... 137 ANEXO 01: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL MINSA EN EL ÁMBITO GEOGRÁFICO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ................ EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN POR POBLACIÓN DISTRITAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE................................................. al tener una necesidad alta en recursos de infraestructura.1 Involucrados: Gerencia de la Red Asistencial Lambayeque Mediante las diferentes Oficinas y Unidades de la Red Asistencial Lambayeque tiene el compromiso de contribuir en el desarrollo y finalización del presente documento técnico. b) Planificar las Inversiones en función a la identificación de necesidades que requiere atender la Red Asistencial Lambayeque en el horizonte del Plan Director.1.1. tienen el compromiso de participar en el desarrollo de este Plan Director de Inversiones. pág. identificando sus necesidades. d) Optimizar los recursos físicos en infraestructura asistencial que dispone la Red Asistencial Lambayeque.2 Objetivos Específicos a) Identificar las Necesidades de Inversión de infraestructura asistencial. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 1 Aspectos Generales 1.2 Participación de Involucrados y Beneficiarios 1. que ayude a gestionar. c) Disponer de un instrumento de gestión que permita priorizar y programar las Necesidades de Inversión en el mediano y largo plazo. priorizar e intervenir los proyectos a ejecutarse. 1.1 Objetivo General Contribuir con el desarrollo sostenible de la red de servicios de salud en el ámbito de influencia de la Red Asistencial Lambayeque. Centros Asistenciales Los 25 centros asistenciales de la Red Asistencial Lambayeque. equipamiento y de recursos humanos. reordenar. a fin de garantizar y facilitar el acceso a los servicios de salud de la población asegurada.1 Objetivo del Plan Director de Inversiones 1. racionalizar y priorizar los recursos para la inversión y operación. 1.2. 7 . que permita orientar. con un enfoque de planificación Macro Regional. promover. sesiones y talleres. mayores crónicos. para la implementación de acciones orientadas a la mejora continua en los establecimientos de salud y servicios médicos.2.2 Beneficiarios: La población asegurada contribuye a identificar las principales causas del nivel de satisfacción. representada por los médicos. tienen el compromiso de apoyar en el diagnóstico y plantear las alternativas de solución desde un enfoque técnico – asistencial. segundo nivel y tercer pacientes crónicos mayores de mejorar las condiciones nivel por debajo de los 60 años que se exponen a físicas de los servicios estándares institucionales infecciones al acudir al hospital existentes. enfermeras. obstetrices. Cuadro N° I-1: Matriz de Involucrados y Beneficiarios Involucrados Problemas Intereses / Expectativas Estrategias Gestionar mayor gasto Indicadores Sanitarios del Solucionar el problema de los mantenimiento a fin de primer. en la Red Sustentar y coordinar el Déficit de equipamiento Involucrar a los trabajadores de incremento de equipamiento hospitalario. pág. los Aplicativos informáticos tiempo real. 8 . entre otros. muestra a los adultos ineficientes. condiciones del servicio ofertado. Coordinar con los Déficit de infraestructura responsables de los centros Incorporar mayor número de Sanitaria en la para la atención asistenciales a fin de captar e asegurado a PADOMI y de la población geriátrica de la inscribir a asegurados con COPHOES Red algún grado de discapacidad Gerencia de al programa de PADOMI Red Asistencial Déficit de RRHH en toda la Sustentar y coordinar el Lambayeque Monitorear el programa y Red de especialista incremento de especialistas beneficios con apoyo de ORI asistencial. 1. en las diferentes reuniones. Incrementar mayor Recurso Disminuye la estancia de para Garantizar la Ineficiente servicio del hospitalización del Adulto Mayor operatividad de las PADOMI y COPHOES mejorando su calidad de vida. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE planteando alternativas de solución y otros. Personal de Salud El personal de salud de la Red Asistencial Lambayeque. Procesos asistenciales de Elaborar un proyecto que toma de muestra para adultos Facilitar el acceso de toma de permita eliminar las barreras mayores que están en el muestra a domicilio a pacientes de atención de toma de programa de PADOMI crónicos que necesitan control. la institución en la Red Aplicativos informáticos Solicitar con sustento del usados por la institución son Mejorar la gestión administrativa área pertinente a la Sede inadecuados ya que no a fin de contar con información a Central el mejoramiento de permite evaluar los recursos a tiempo real. red Elaboración de un programa Posible quiebra del sistema de Desarrollar más oferta Personal de de inversiones que EsSalud por tercerización de asistencial para no depender de Salud contengan la ampliación de los servicios la tercerización la oferta de salud pág. de atender a los pacientes adulto humanos especializado para Hematología. mayor con patología crónica atender a domicilio. por lo que no se asistenciales. cliente. Nefrología. atención. Inadecuada condiciones para Contar con el equipamiento Mejorar la infraestructura ejecutar su trabajo: adecuado para el desarrollo de la sanitaria actual. adulto mayor. se logre conseguir puede realizar mejoras en la donación de terrenos para estructura. convertir el mayor porcentaje a locales propios Revisión de la capacidad Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los resolutiva de los establecimientos de salud de establecimientos de salud de la la Red. centros asistenciales propios Gestionar Capacitación Insuficiente calidad de constantemente a su Desarrollo de capacidades atención y trato al asegurado. HNAAA. para asistenciales. debido a la las temporadas de fenómenos geografía de la zona y embates Centros naturales de la naturaleza. Mejora de Procesos en la La prestación actual de los consulta externa a fin de servicio en los Mejorar la atención en todas sus brindar una atención de establecimientos de salud es procesos calidad el cual incluya inadecuada en atención en capacitación en atención al cantidad y calidad. Hay gran porcentaje de locales estructura de los centros alquilados. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Involucrados Problemas Intereses / Expectativas Estrategias Alto diferimiento de citas de Implementar un mejor acceso en consulta en terapia del dolor y la atención de la terapia del dolor cuidados paliativos a pacientes y cuidados paliativos a pacientes con dolor crónico y/o con dolor crónico y/o enfermedades terminales en enfermedades terminales en domicilio. Asistenciales Fortalecer el primer nivel de Elaboración de un programa Insuficiente fortalecimiento del atención de acuerdo a los de inversiones que primer nivel de atención objetivos institucionales contengan las necesidades de inversión de los diferentes Se espera que para poder centros asistenciales de la realizar las mejoras en la red. 9 . Alta demanda de ocupación cama y estancia prolongada de Descongestionar Promover el COPHOES y pacientes adulto mayor en los Hospitalización del HNAAA a fin dotarle de mayor recursos Servicios de Geriatría. domicilio. personal que labora en el establecimiento de salud Formar profesionales Déficit de médicos especializados provenientes de especialistas la plantilla propia Limitado acceso por Implementar estrategias de temporadas a centros reserva de medicamentos. Construir Infraestructura y equipamiento. terapia del dolor entre otros del estable. Alta demanda de ocupación cama mayor de 24 horas en las Reducción de costos hospitalario salas de observación de las y Mejorar uso de indicador emergencias con pacientes cama.  Decreto Legislativo N° 1157. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Involucrados Problemas Intereses / Expectativas Estrategias Implementar mejora de Alta demanda de ocupación Incrementar la Oferta procesos y procedimientos cama y estancia prolongada de Hospitalaria para sanitarios a fin de pacientes en los hospitales de descongestionar áreas de descongestionar la la Red en especial el HNAAA. oportunidad. necesidades demandadas plantear sus necesidades Lambayeque Elaboración: OPO . En el Marco Sectorial:  Plan Estratégico Sectorial Multianual MINTRA / PESEM 2012-2016. emergencia Beneficiarios Problemas Intereses / Expectativas Estrategias Asegurados de Los servicios recibidos no Reuniones con autoridades la Red Mejorar las condiciones de satisfacen a plenitud las para ser escuchados y Asistencial atención.Red Asistencial Lambayeque 1. En el Marco Institucional:  Ley de Creación del Seguro Social de Salud – Ley Nº 27056. Gestión y Desarrollo un Alta demanda de la Centro Quirúrgico) para mejorar proyecto de inversión para emergencia del HNAAA la oferta en un contexto de solucionar el problema de la calidad. del Seguro Social de Salud – EsSalud. “Modernización de la Gestión de la Inversión en Salud”.12. calidad.2013.  Plan General de Salud 2015 – 2021.  Plan Bicentenario “El Perú hacia el 2021”.  Plan Estratégico Sectorial Multianual MINSA / PESEM 2012-2016 (Documento de Trabajo). Hospitalización del HNAAA Hospitalización del HNAAA Construir un bloque de Áreas Solicitar a la Oficina de Criticas (emergencia. UCI.  Acuerdo Nacional.3 Marco de Referencia Para la elaboración del Plan Director de Inversiones en EsSalud se ha tenido en cuenta el siguiente Marco Jurídico: En el Marco Nacional:  Constitución Política del Perú. de fecha 06.  Plan Estratégico Institucional PEI 2012 – 2016. pág. 10 . el 22 de julio de 2002. con la participación del entonces Presidente de la República. lineamientos.acuerdonacional. garantía para el acceso universal a los servicios de salud reproductiva y priorizar las acciones para reducir la mortalidad materna y de niños entre 0 a 5 años.pe/definicionAN) pág. fomentando el enfoque preventivo y controlar las enfermedades transmisibles. Alejandro Toledo. 11 . Art. 11°. 10°. Art. al libre acceso a prestaciones de salud y a pensiones y a la intangibilidad de los fondos y reservas de la seguridad social. mentales y de drogadicción. Roberto Dañino.8 se indica lo siguiente: 2. metas. las que han sido agrupadas en cuatro ejes temáticos: (i) Democracia y Estado de derecho.3. (ii) Equidad y justicia social. b) Acuerdo Nacional1: El Acuerdo Nacional ha aprobado 31 Políticas de Estado. crónico degenerativas. acciones y programas estratégicos: LINEAMIENTOS DE POLÍTICA: Salud y Aseguramiento: Referidos a la descentralización de los servicios de salud y garantizar el acceso universal a la atención de salud y la seguridad social. Dentro de Equidad y justicia social se indica el acceso universal a servicios de salud y seguridad social. luego de un proceso de talleres y consultas a nivel nacional. La suscripción del Acuerdo Nacional se llevó a cabo en un acto solemne en Palacio de Gobierno. y promoviendo la ampliación de la cobertura de la seguridad social en materia previsional a nivel nacional.Plan Bicentenario “El Perú hacia el 2021”: En el numeral 2.8. Objetivos. c) Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN. 1 / El Acuerdo Nacional es el conjunto de políticas de Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del diálogo y del consenso. (fuente: http://www. con el fin de definir un rumbo para el desarrollo sostenible del país y afirmar su gobernabilidad democrática. 12° Referidos a que el Estado reconoce el derecho universal y progresivo de toda persona a la seguridad social. y los principales representantes de las organizaciones políticas y de la sociedad civil integrantes del AN. el Presidente del Consejo de Ministros. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 1. transparente y descentralizado. (iii) Competitividad del país.1 En el Marco Nacional: a) Constitución Política del Perú: Art. y (iv) Estado eficiente. prioridades. “Modernización de la Gestión de la Inversión en Salud”. Disminuir y controlar las enfermedades trasmisibles. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE d) Decreto Legislativo N° 1157. priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza. de fecha 06. 3.12. priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza. Reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionadas por factores externos.. Objetivo Estratégico Especifico 0. 2 Reglamento de la Ley del Ministerio de Salud pág. Disminuir y controlar las enfermedades no trasmisibles. 12 .Objeto El presente Decreto Legislativo tiene como objeto dictar medidas destinadas a garantizar el servicio público de salud en los casos en que exista un riesgo elevado o daño a la salud y la vida de las poblaciones y disponer acciones destinadas a prevenir situaciones o hechos que conlleven a la configuración de estas.2013: Art° 1. 2.1. 1.3. b) Ministerio de Salud: Plan estratégico Sectorial Multianual 2012-20162 Objetivos Estratégicos 2012-2016 1. Reducir la morbimortalidad materno neonatal en la población más vulnerable.4: Promover la extensión de la cobertura de la seguridad social con el objeto de lograr mayor inclusión social y desarrollo humano a partir del análisis y proposición de mecanismos eficientes de articulación de los sistemas contributivos de proyección social.2 En el Marco Sectorial a) Ministerio del Trabajo y Promoción de Empleo: Plan Estratégico Sectorial Multianual – PESEM – 2012-2016 Objetivo Estratégico General 01: Fomentar… […]… y la seguridad social sobre la base del dialogo y la concertación. 4. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 1.3. 1. promoción. la Misión y los valores institucionales. cambiar el modelo de atención por uno basado en la pág. EsSalud formula cuatro objetivos estratégicos que son aplicables a toda la institución y sus sistemas institucionales: Objetivo 1 Objetivo 2 Extender la cobertura de la seguridad social.2: Tiene por finalidad dar cobertura a los asegurados y sus derechohabientes. mejorar el trato a los asegurados. se presenta el que tiene relación con el proyecto: Objetivo Estratégico 2: “Brindar atención integral a los asegurados.3 En el Marco Institucional a) Ley de Creación del Seguro Social de Salud-ley N° 27056: Art. recuperación y rehabilitación. de la Seguridad Social en con personal calificado y Salud comprometido Dentro de estos objetivos estratégicos. en el marco de un fuerte compromiso del Estado con el bienestar de los asegurados. b) Plan Estratégico Institucional PEI 2012 – 2016: Valores de la Institución y marcos referenciales: Objetivos Estratégicos de EsSalud 2012 -2016 Tomando como punto de partida la Visión. prestaciones económicas y prestaciones sociales que corresponden al régimen contributivo de la Seguridad Social en Salud. 13 . con los más altos estándares de calidad. acápite 1. a través del otorgamiento de prestaciones de prevención. así como otros seguros de riesgos humanos. Brindar atención integral incluyendo a los a los asegurados con los trabajadores más altos estándares de independientes e calidad informales PLAN ESTRATÉGICO ESSALUD Objetivo 4 Objetivo 3 2012-2016 Implementar una gestión Garantizar la transparente basada en sostenibilidad financiera el mérito y la capacidad. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE atención primaria y actuar sobre los determinantes sociales de la salud. c) Plan General de Salud 2015 – 2021. integralidad. 14 . en su análisis priorizó los siguientes problemas de salud: pág. con énfasis en los aspectos preventivo–promocionales. del Seguro Social de Salud: Principios Orientadores: La Gerencia Central de Prestaciones de Salud (GCPS) consideró que las políticas sanitarias en EsSalud deben estar orientadas a:  Mejorar el acceso a los servicios o prestaciones sanitarias  Fortalecer la capacidad resolutiva del primer nivel de atención  Fortalecer los principios de solidaridad. equidad  Intervenir en los factores de riesgo y riesgos asociados a estilos de vida  Mitigar las complicaciones y secuelas principalmente de las enfermedades crónicas y catastróficas  Ofrecer calidad y seguridad al paciente  Tener un sistema sanitario eficiente y sostenible  Las necesidades exceden la disponibilidad de recursos  Continuo creciente de necesidades de salud  Tendencia secular de crecientes gastos en salud  Exigencia de usar en forma eficiente el uso de recursos La Gerencia Central de Prestaciones de Salud. contando para ello con el apoyo técnico de la OPS/OMS”. pág. Leucemia. Próstata. Estómago) en 5%. Objetivo 2: Tumores Malignos Reducir la tasa de mortalidad proyectada por cáncer (Cáncer de Mama. 15 . desnutrición y anemia PROBLEMAS SOCIOCULTURALES Y LOS SISTEMAS DE SALUD 10 Incremento de muerte materna Fuente: GCPS-2014 Objetivos específicos: Los objetivos se presentan al 2. 1 Isquémica 2 Tumores malignos: mama/cérvix/próstata/melanoma/leucemia/estomago 3 Enfermedad genitourinaria: Nefritis/nefrosis/HBP 4 Enfermedad respiratoria: Neumoconiosis 5 Condiciones Perinatales Bajo Peso/prematuridad/asfixia al nacer 6 Diabetes Mellitus 7 Enfermedad Aparato Digestivo: Cirrosis/colecistitis/colelitiasis 8 Anomalías congénitas: cardiacas Alta Discapacidad 7 Enfermedad Osteomuscular y tejido conectivo: Artrosis 8 Neuropsiquiátricas: Esquizofrenia 11 Deficiencias nutricionales: Anemia por deficiencia de hierro PROBLEMAS EN LOS ESTILOS DE VIDA 9 Malnutrición: Obesidad. Cérvix. Objetivo 3: Enfermedad Genitourinaria Aumentar en 5% la sobrevida en pacientes con patología de próstata y nefritis en relación a la línea base. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° I-2: Problemas de salud priorizados PROBLEMAS DE SALUD CON ALTA CARGA DEENFERMEDAD Alta mortalidad Enfermedad Cardiovascular: HTA/Miocardio/AVC/ Enfermedad Reumática/Enf. Melanoma.021 Objetivo 1: Enfermedad Cardiovascular Aumentar en 5% la sobrevida al primer año en IMA (Infarto agudo de miocardio)) y ACV (Accidente cerebrovascular) en relación a la línea base. Objetivo 9: Malnutrición: Obesidad. desnutrición y anemia Disminuir la prevalencia de obesidad en 5% en los asegurados Objetivo 10: Muerte Materna Reducir en 5% la muerte materna en EsSalud. Objetivo 12: Promoción y Prevención Incremento de las coberturas de actividades de promoción y prevención. incluyen tanto las pérdidas por muerte prematura como aquellas producidas por la discapacidad que originan los problemas de salud. Objetivo 11: Capacidad resolutiva del Primer Nivel de Atención Mejorar la capacidad resolutiva de la Red de establecimientos de salud del primer nivel de atención en un 60%. el Seguro Social de Salud – EsSalud ha publicado los resultados del estudio denominado “CARGA DE ENFERMEDAD Y LESIONES EN ESSALUD Estimación de los Años de Vida Saludables Perdidos 2014”. 16 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Objetivo 4: Enfermedad Pulmonar Crónica (EPC) Disminuir en 5% la mortalidad específica en pacientes con EPOC en relación a la línea de base Objetivo 5: Mortalidad Perinatal Disminuir la mortalidad por diabetes mellitus en 5% Objetivo 6: Diabetes Mellitus Reducir la tasa de mortalidad por diabetes mellitus en 5% Objetivo 7: Enfermedad Osteomusculares y Tejido Conectivo Reducir la discapacidad por artrosis/osteoporosis en un mínimo de 3% sobre la línea de base. Para ello se utilizan indicadores llamados AVISA que son el resultado de la suma de los años de vida perdidos por muerte prematura (AVP) y los años perdidos por discapacidad (AVD) siendo ponderados por la gravedad de la discapacidad. el cual clasifica los daños ocasionados en tres grandes grupos: pág. En el mes de noviembre del 2015. Objetivo 8: Enfermedades Neuropsiquiátricas Reducir 3% la prevalencia de discapacidad severa por enfermedad mental seleccionada. d) Carga de Enfermedad y Lesiones en EsSalud Los estudios de carga de enfermedad miden las pérdidas de salud atribuibles a diferentes enfermedades y lesiones. EsSalud 2014. significando una razón de AVISA de 16. Estimación de los Años de Vida Saludables Perdidos 2014 Grafico N° I-2: Carga de morbilidad por enfermedades transmisibles. Fuente: CARGA DE ENFERMEDAD Y LESIONES EN ESSALUD. maternas. según redes asistenciales. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE (i) Enfermedades transmisibles.8 por mil asegurados. la mayor carga estuvo dada por los años vividos con discapacidad. perinatales y nutricionales Según la estimación de carga de enfermedad. maternas. 17 . se han perdido 178 829 AVISA. perinatales y nutricionales.6% del total de los AVISA de este grupo. maternas. EsSalud 2014 Fuente: CARGA DE ENFERMEDAD Y LESIONES EN ESSALUD. La principal causa de carga de enfermedad fueron las condiciones perinatales que aportaron el 56. Estimación de los Años de Vida Saludables Perdidos 2014 pág. perinatales y nutricionales. Grafico N° I-1: Carga de morbilidad por enfermedades transmisibles. Estimación de los Años de Vida Saludables Perdidos 2014 pág. EsSalud 2014. Grafico N° I-3: Carga de morbilidad por enfermedades no transmisibles. con una razón de AVISA de 62. La principal causa de carga de enfermedad fueron las enfermedades osteomusculares y del tejido conectivo. Fuente: CARGA DE ENFERMEDAD Y LESIONES EN ESSALUD.8 por 1000 asegurados. 18 . que aportaron el 26. el 98% de esta carga está dada por los AVD. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE (ii) Enfermedades no transmisibles Este grupo de enfermedad representó el 72% del total de los AVISA.3% del total de los AVISA de este grupo. 19 . EsSalud 2014 Fuente: CARGA DE ENFERMEDAD Y LESIONES EN ESSALUD.1 Estructura Organizacional La actual Red Asistencial Lambayeque se encuentra organizada de acuerdo al esquema establecido de una Red Tipo “A”. como se aprecia en el siguiente organigrama: pág. constituido por órganos y unidades orgánicas hasta el tercer nivel organizacional. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Grafico N° I-4: Carga de morbilidad por enfermedades no transmisibles según redes asistenciales. Estimación de los Años de Vida Saludables Perdidos 2014 2 Diagnóstico Situacional de la Red Asistencial Lambayeque 2. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Esquema N° II-1: Estructura Orgánica de la Red Asistencial Lambayeque Fuente: Reglamento de Organización y Funciones de la Red Asistencial Lambayeque Cabe precisar que. 20 . el cual está en proceso de implementación y que implicará pág. como parte de la nueva estructura y reorganización institucional. mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° PE-601-EsSalud- 2015 se aprobó el nuevo Modelo Organigrama Básico de las Gerencias de Red Desconcentradas. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE modificación de la actual estructura mostrada líneas arriba. 21 . La Estructura Orgánica típica toma como base la siguiente: Esquema N° II-2: Nuevo Modelo Organigrama Básico de las Gerencias de Red Desconcentradas GERENCIA DE RED DESCONCENTRADA SUB GERENCIA/ SUB GERENCIA/ OFICINA/UNIDAD DE OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA OFICINA DE GESTIÓN ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO OFICINA/UNIDAD DE OFICINA/UNIDAD DE OFICINA/UNIDAD DE RECURSOS FINANZAS LOGÍSTICA HUMANOS OFICINA/UNIDAD DE OFICINA/UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DE INGENIERÍA INFORMACIÓN HOSPITALARIA DIRECCIÓN DE OPERACIONES PRESTACIONALES CEPRIT ADIS CAMEC CERPS/MBRPS CAM / CIRAM MICRORRED DE SALUD HOSPITAL ESPECIALIZADO HOSPITAL POLICLÍNICO DE GENERAL COMPLEJIDAD CRECIENTE CENTRO MÉDICO Fuente: Resolución de Presidencia Ejecutiva N° PE-601-EsSalud-2015 pág. y en el Segundo Nivel de Atención a través de dos (2) hospitales de categoría II y tres (3) hospitales de categoría I. 22 . siendo el centro asistencial base de mayor complejidad de la Red el Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo. 2014 En el Gráfico N° II-1 se muestra la organización actual de los de servicios de salud ofertados por la Red Asistencial Lambayeque por niveles de atención. Cuadro N° II-1: Centros Asistenciales de la Red Asistencial Lambayeque ID Nivel de Atención Categoría Denominación 01 Tercer Nivel HN Almanzor Aguinaga Asenjo 02 HII Luis Heysen Inchaustegui 03 HII Jaén 04 Segundo Nivel HI Naylamp 05 HI Agustín Arbulú Neyra 06 HI Chepén 07 PCC Chiclayo Oeste 08 PCC Manuel Manrique Nevado 09 PCC Carlos Castañeda Iparraguirre 10 PCC Agustín Gavidia Salcedo 11 CM Cayaltí 12 CM Chota 13 CM Cutervo 14 CM Juan Aíta Valle 15 Primer Nivel CM Motupe 16 CM Jayanca 17 CM Pátapo 18 CM Chongoyape 19 CM San Ignacio 20 CM Olmos 21 CM Túcume 22 CM Ucupe 23 CM Oyotún 24 CM Santa Cruz 25 CM Pucará Fuente: Estado de la Infraestructura Asistencial de EsSalud– Dic. pág. la misma que cuenta con oferta propia en el Primer Nivel de Atención (cuatro policlínicos de complejidad creciente y quince centros médicos en la nueva denominación). PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE En el cuadro N° II-1 se indican los actuales Centros Asistenciales de la Red Asistencial Lambayeque. por el este con el departamento de Amazonas. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Grafico N° II-1: Esquema de Organización de la Red Asistencial Lambayeque según Niveles de Atención Elaborado: Oficina de Planificación Operativa-Red Asistencial Lambayeque 2. Como Red limita por el norte con el departamento de Piura. por el este con el departamento de Cajamarca. pág. por el sur con la provincia de Pacasmayo y por el oeste con el Océano Pacífico. 23 . Limita por el norte con el departamento de Piura.2 Organización Territorial El departamento de Lambayeque está ubicado en la parte central occidental del Perú. por el sur con el departamento de La Libertad y por el oeste con el Océano Pacífico. 24 . ámbito Red Lambayeque Elaborado: Oficina de Planificación Operativa – Red Asistencial Lambayeque 2.2. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Grafico N° II-2: Departamento de Lambayeque. provincias de Cajamarca y provincia de La Libertad.1 Área de responsabilidad de la Red Asistencial Lambayeque Comprende 3 provincias del departamento de Lambayeque. 5 provincias del departamento de Cajamarca y 1 provincia del departamento de La Libertad: pág. 25 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° II-2: Provincias y Distritos de la Red Asistencial Lambayeque PROVINCIAS Nº DISTRITOS 1 CHICLAYO 2 CHONGOYAPE 3 ETEN 4 ETEN PUERTO 5 JOSÉ LEONARDO ORTÍZ 6 LA VICTORIA 7 LAGUNAS 8 MONSEFÚ CHICLAYO 9 NUEVA ARICA 10 OYOTÚN 11 PICSI 12 PIMENTEL 13 REQUE 14 SANTA ROSA 15 TUMÁN 16 PUCALÁ 17 POMALCA 18 PÁTAPO 19 CAYALTÍ 20 ZAÑA 21 FERREÑAFE 22 PUEBLO NUEVO 23 PÍTIPO FERREÑAFE 24 MANUEL MESONES MURO 25 INCAHUASI 26 CAÑARIS 27 LAMBAYEQUE 28 CHOCHOPE 29 ILLIMO 30 JAYANCA 31 MOCHUMÍ LAMBAYEQUE 32 MORROPE 33 MOTUPE 34 OLMOS 35 PACORA 36 SALAS 37 SAN JOSÉ 38 TÚCUME 39 CHOTA 40 ANGUIA 41 CHADIN 42 CHIGUIRIP pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE PROVINCIAS Nº DISTRITOS 43 CHIMBAN 44 CHOROPAMPA 45 COCHABAMBA 46 CONCHÁN 47 HUAMBOS 48 LAJAS CHOTA 49 LLAMA 50 MIRACOSTA 51 PACCHA 52 PION 53 QUEROCOTO 54 SAN JUAN DE LICUPÍS 55 TACABAMBA 56 TOCMOCHE 57 CHALAMARCA 58 CUTERVO 59 CALLAYUC 60 CHOROS 61 CUJILLO 62 LA RAMADA 63 PIMPINGOS 64 QUEROCOTILLO 65 SAN ANDRÉS DE CUTERVO CUTERVO 66 SAN JUAN DE CUTERVO 67 SAN LUIS DE LUCMA 68 SANTA CRUZ (CUTERVO) 69 SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA 70 SANTO TOMÁS 71 SÓCOTA 72 TORIBIO CASANOVA 73 SANTA CRUZ DE SUCCHABAMBA 74 ANDABAMBA 75 CATACHE 76 CHANCAYBAÑOS 77 LA ESPERANZA SANTA CRUZ 78 NINABAMBA 79 PULÁN 80 SAUCEPAMPA 81 SEXI 82 UTICYACU 83 YAUYUCÁN 84 JAÉN 85 BELLAVISTA 86 CHONTALÍ pág. 26 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE PROVINCIAS Nº DISTRITOS 87 COLASAY 88 HUABAL JAÉN 89 LAS PIRIAS 90 POMAHUACA 91 SALLIQUE 92 SAN FELIPE 93 SAN JOSE DEL ALTO 94 PUCARÁ 95 SANTA ROSA (JAEN) 96 SAN IGNACIO 97 CHIRINOS 98 HUARANGO SAN IGNACIO 99 LA COIPA 100 NAMBALLE 101 SAN JOSÉ DE LOURDES 102 TABACONAS 103 CHEPÉN 104 PACANGA CHEPÉN 105 PUEBLO NUEVO pág. 27 . son cubiertos actualmente mediante 25 centros asistenciales en el Primer. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Grafico N° II-3: Distribución Geográfica de la Red Asistencial Lambayeque Los servicios de salud en el ámbito de influencia de la Red Asistencial Lambayeque. según se detalla en el cuadro N° II-3 y gráfico N° II-4 siguiente: pág. Segundo y Tercer Nivel de Atención. 28 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N°II-3 Ámbito de Influencia de los Centros Asistenciales de la Red Asistencial Lambayeque ACTUAL CCAA PROVINCIA DISTRITO* CENTRO MÉDICO CHOTA CHOTA CHOTA CHOTA ANGUIA CHOTA CHADIN CHOTA CHIGUIRIP CHOTA CHIMBAN CHOTA CHOROPAMPA CHOTA COCHABAMBA CHOTA CONCHAN CHOTA HUAMBOS CHOTA LAJAS CHOTA LLAMA CHOTA MIRACOSTA CHOTA PACCHA CHOTA PION CHOTA QUEROCOTO CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS CHOTA TACABAMBA CHOTA TOCMOCHE CHOTA CHALAMARCA CENTRO MÉDICO CUTERVO CUTERVO CUTERVO CUTERVO CALLAYUC CUTERVO CHOROS CUTERVO CUJILLO CUTERVO LA RAMADA CUTERVO PIMPINGOS CUTERVO QUEROCOTILLO CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA CUTERVO SANTA CRUZ (CUT) SANTO DOMINGO DE LA CUTERVO CAPILLA CUTERVO SANTO TOMAS CUTERVO SOCOTA CUTERVO TORIBIO CASANOVA CENTRO MÉDICO CAYALTI CHICLAYO ZAÑA CHICLAYO CAYALTI POLICLÍNICO MANUEL MANRIQUE NEVADO CHICLAYO JOSE LEONARDO ORTIZ CENTRO MÉDICO CHONGOYAPE CHICLAYO CHONGOYAPE CENTRO MÉDICO JUAN AITA VALLE CHICLAYO CIUDAD ETEN CHICLAYO ETEN PUERTO pág. 29 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ACTUAL CCAA PROVINCIA DISTRITO* CHICLAYO MONSEFU CHICLAYO REQUE CHICLAYO SANTA ROSA LAMBAYEQ CENTRO MÉDICO JAYANCA JAYANCA UE LAMBAYEQ PACORA UE LAMBAYEQ CENTRO MÉDICO MOTUPE MOTUPE UE LAMBAYEQ POSTA MÉDICA OLMOS OLMOS UE POSTA MÉDICA OYOTÚN CHICLAYO NUEVA ARICA CHICLAYO OYOTUN POSTA MÉDICA PUCARÁ JAEN PUCARA SAN CENTRO MÉDICO SAN IGNACIO SAN IGNACIO IGNACIO SAN CHIRINOS IGNACIO SAN HUARANGO IGNACIO SAN LA COIPA IGNACIO SAN NAMBALLE IGNACIO SAN SAN JOSE DE LOURDES IGNACIO SAN TABACONAS IGNACIO SANTA POSTA MÉDICA SANTA CRUZ SANTA CRUZ CRUZ SANTA ANDABAMBA CRUZ SANTA CATACHE CRUZ SANTA CHANCAYBAÑOS CRUZ SANTA LA ESPERANZA CRUZ SANTA NINABAMBA CRUZ SANTA PULAN CRUZ SANTA SAUCEPAMPA CRUZ SANTA SEXI CRUZ SANTA UTICYACU CRUZ SANTA YAUYUCAN CRUZ LAMBAYEQ POSTA MÉDICA TÚCUME TUCUME UE POSTA MÉDICA ÚCUPE CHICLAYO LAGUNAS POLICLÍNICO CHICLAYO OESTE CHICLAYO PIMENTEL CHICLAYO POMALCA CHICLAYO TUMAN CHICLAYO CHICLAYO 2 pág. 30 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ACTUAL CCAA PROVINCIA DISTRITO* POLICLÍNICO CARLOS CASTAÑEDA CHICLAYO LA VICTORIA IPARRAGUIRRE LAMBAYEQ POLICLÍNICO AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO LAMBAYEQUE UE LAMBAYEQ CHOCHOPE UE LAMBAYEQ ILLIMO UE LAMBAYEQ MOCHUMI UE LAMBAYEQ MORROPE UE LAMBAYEQ SALAS UE LAMBAYEQ SAN JOSE UE CENTRO MÉDICO PÁTAPO CHICLAYO PATAPO CHICLAYO PUCALA HOSPITAL I AGUSTIN ARBULU NEYRA CHICLAYO PICSI FERREÑAFE FERREÑAFE FERREÑAFE CAÑARIS FERREÑAFE INCAHUASI MANUEL ANTONIO MESONES FERREÑAFE MURO FERREÑAFE PITIPO FERREÑAFE PUEBLO NUEVO HOSPITAL I CLÍNICA CHEPÉN CHEPEN CHEPEN CHEPEN PACANGA CHEPEN PUEBLO NUEVO (CHE) HOSPITAL II CLÍNICA JAÉN JAEN JAEN JAEN BELLAVISTA JAEN CHONTALI JAEN COLASAY JAEN HUABAL JAEN LAS PIRIAS JAEN POMAHUACA JAEN SALLIQUE JAEN SAN FELIPE JAEN SAN JOSE DEL ALTO JAEN SANTA ROSA (JAEN) HOSPITAL I NAYLAMP CHICLAYO CHICLAYO pág. 31 . como centro de referencia de mayor complejidad. en el Gráfico N° II-5 se muestran los tiempos de desplazamiento al Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo de Lambayeque. Carlos Castañeda (0.20 horas). PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Grafico N° II-4: Ambito de Influencia de los Centros Asistenciales de la Red AsistencialLambayeque Así mismo. 32 . apreciándose que los establecimientos de salud más cercanos al mismo son el Hospital I Naylamp (0.30 horas) y pág. Jaén y Pucará. Chota. Los más alejados son los centros médicos de San Ignacio.2 Accesibilidad de la Red Asistencial Lambayeque En el siguiente cuadro N° II-4 se muestran las distancias (en kilómetros) existentes entre las provincias del ámbito geográfico de la Red Asistencial Lambayeque hacia Chiclayo: pág. Grafico N° II-5: Accesibilidad de la Red Asistencial Lambayeque Fuente: Unidad Formuladora de Red Lambayeque. Cutervo. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Chiclayo Oeste (0. 33 . 2.30 horas).2. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro Nº II-4: Distancias (Km) referenciales entre las Provincias del ámbito geográfico de la Red Asistencial Lambayeque LAMBAYEQUE SAN IGNACIO SANTACRUZ FERREÑAFE CHICLAYO CUTERVO CHEPÉN CHOTA JAÉN PROVINCIAS CHEPÉN - CHICLAYO 75 - CHOTA 276 201 - CUTERVO 288 213 65 - FERREÑAFE 95 20 221 233 - JAÉN 362 287 192 127 307 - LAMBAYEQUE 90 15 216 228 35 272 - SAN IGNACIO 475 400 309 244 420 117 385 - SANTA CRUZ 215 140 97 128 160 427 155 540 - Distancia expresada en kilómetros. El cuadro N° II-4A muestran las distancias (en kilómetros) existentes entre los centros asistenciales del ámbito geográfico de la Red Asistencial Lambayeque hacia el Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo: pág. 34 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro Nº II-4A: DISTANCIAS Y TIEMPOS DE CHICLAYO A DISTRITOS ÁMBITO RED Distancia a Categorización Categorizació Chiclayo Centro Asistencial actual n Dir. 018 (HNAAA) Km / Nº horas HOSPITAL NACIONAL ALMANZOR AGUINAGA Hospital ASENJO Nacional HN 0/0 287 km / 4 horas HOSPITAL II JAÉN Hospital II HG 15 min HOSPITAL II LUIS ENRIQUE HEYSEN INCHÁUSTEGUI Hospital II HG 4 km / 15 min. HOSPITAL I AGUSTÍN ARBULÚ NEYRA Hospital I HG 20 km / 25 min. HOSPITAL I NAYLAMP Hospital I HG 1 km/ 5 min. 75 km/ 1 hora 10 HOSPITAL I CHEPEN Hospital I HG min POLICLÍNICO CHICLAYO OESTE Policlínico PCC 3 km / 8 min. CAP III MANUEL MANRIQUE NEVADO Policlínico PCC 5 km/10 min. POLICLÍNICO AGUSTÍN GAVIDIA Policlínico PCC 10 km/ 15 min. CAP III CARLOS CASTAÑEDA IPARRAGUIRRE Policlínico PCC 5 km/10 min. CENTRO MÉDICO CHOTA Centro Médico CM 201 km / 5 horas CENTRO MÉDICO CUTERVO Centro Médico CM 213 km / 6 horas 40km/ 45 CENTRO MÉDICO CAYALTI Centro Médico CM minutos 17 km/25 min (ruta nueva por CENTRO MÉDICO JUAN AITA VALLE Centro Médico CM Monsefú) 95 km/ 1 hora 50 POSTA MÉDICA OLMOS Posta Médica CM minutos 40 km/45 POSTA MÉDICA ÚCUPE Posta Médica CM minutos POSTA MÉDICA SANTA CRUZ Posta Médica CM 140 km/ 3 horas POSTA MÉDICA TÚCUME Posta Médica CM 40 km/ 40 min. POSTA MÉDICA PUCARÁ Posta Médica CM 192 km / 3 horas 72 km/ 1 hora 12 POSTA MÉDICA OYOTÚN Posta Médica CM min CAP II PÁTAPO Centro Médico CM 30 km/ 40 min CAP II JAYANCA Centro Médico CM 50 km/ 1 hora CAP II SAN IGNACIO Centro Médico CM 400 km / 7 horas 60 km / 1 hora 10 CAP II CHONGOYAPE Centro Médico CM min. 70 km / 1 hora 20 CAP II MOTUPE Centro Médico CM min. Elaboración: Oficina de Planificación Operativa pág. 35 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2.3 Población General y Asegurada 2.3.1 Población en el Ámbito Geográfico La Red Asistencial Lambayeque, se encuentra ubicada en una delimitación geográfica que comprende el Departamento de Lambayeque, las provincias de San Ignacio, Jaén, Cutervo, Chota y Santa Cruz del departamento de Cajamarca, y la provincia de Chepén en el departamento de La Libertad. Según el censo del 21/10/2007 el departamento de Lambayeque tenía una población estimada de 1.112.868 de habitantes, de los cuales fueron varones 541.944 y mujeres 570.924.Su densidad poblacional es de 80,1 habitantes / km².La población urbana equivale al 79.5% mientras que la población rural al 20.5% del total. Según el documento del INEI “Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo, según departamento, provincia y distrito 2000-2015”, la población estimada al 30 de junio 2015 del Departamento de Lambayeque es de 1 260 650 habitantes, con 612 304 hombres (48.6% del total) y 648 346 mujeres (51.4%). Según provincias: Chiclayo, con 857 242 habitantes (68.0% del total departamental), Lambayeque con 294 992 (23.4%) y Ferreñafe con 108 416 (8.6%). En Departamento de Cajamarca, tenemos a las provincias de Jaén con 199 000 habitantes (13% del total departamental), Chota con 164 714 habitantes (10.8%), San Ignacio con 148 364 (9.7%), Cutervo con 140 633 habitantes (9.2%) y Santa Cruz con 45 222 (3.0%). En Departamento de La Libertad, tenemos a la provincia de Chepén con 87 011 (2.4% del total departamental). El total poblacional estimado por INEI al 30/6/2015 es de 2 045 594 habitantes para el ámbito geográfico de la Red Asistencial de Lambayeque – EsSalud, cifra que se distribuye de la siguiente manera: pág. 36 3 La Libertad 1.9 1. con 10%.8 1. aunque éste mantiene la tasa más baja de crecimiento.2015 % STRU PROVINCIA CHICLAYO 857 405 42% PROVINCIA LAMBAYEQUE 294 992 15% PROVINCIA FERREÑAFE 108 416 5% PROVINCIA SAN IGNACIO 148 364 7% PROVINCIA JAÉN 199 000 10% PROVINCIA CUTERVO 140 633 7% PROVINCIA CHOTA 164 713 8% PROVINCIA SANTA CRUZ 45 222 2% PROVINCIA CHEPÉN 87 011 4% TOTAL HABITANTES ÁMBITO RAL 2 045 594 100% Fuente: “Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población por Sexo.6 1. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-5: NÚMERO DE HABITANTES PROYECTADO AL 2015 SEGÚN PROVINCIAS EN ÁMBITO DE LA RED AMBITO HBTS.7 1. pertenece al Departamento de Lambayeque. 37 .5 1.5 1. en medio punto porcentual en los departamentos de Lambayeque y La Libertad.7 1. CUADRO II-6: EVOLUCIÓN TASAS DE CRECIMIENTO GEOMETRICO MEDIO DE LOS DEPARTAMENTOS CON PROVINCIAS DEL ÁMBITO DE LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE 1995-2015 DEPARTAMENTOS 1995-2000 2000-2005 2005-2010 2010-2015 PERU 1. es la que tiene la mayor población fuera del departamento sede. Se observa que las tasas de crecimiento poblacional entre quinquenios ha disminuido desde el quinquenio 1995-2000 hasta el quinquenio 2010-2015 proyectado. según departamento. Elaboración: Oficina de Planificación Operativa Cerca de las 2/3 partes de la población general del ámbito de la Red de más de 2 millones de habitantes.7 1.5 Cajamarca 1. Del resto. la provincia de Jaén.0 1. Provincia y distrito 2010-2015”-INEI.1 0.2 1.3 Lambayeque 2.9 Fuente: INEI: Tasas de crecimiento poblacional por Departamento. pág.2 1. y algo menos en el departamento de Cajamarca. CUADRO N° II-7: POBLACIÓN ADSCRITA A LA RED LAMBAYEQUE. 38 .850 1. tomando como fuente la información emitida por la Gerencia Central de Aseguramiento.2 Población Asegurada De acuerdo al reporte estadístico institucional. Centro médico – Nivel I 14.626 6.955 5. I – Nivel II 30.197 5.852 3.74% 17 Centro Médico Cutervo Centro médico – Nivel I 14.340 1.18% 12 CAP II Chongoyape CAP II – Nivel I 7.71% 16 Centro Médico Chota Centro médico – Nivel I 20.159 2. al Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo. cuya distribución de su población adscrita por establecimiento de salud se aprecia en el cuadro II-7 De acuerdo a su ámbito de influencia el Hospital I Naylamp. siguiendo en orden el Policlínico Chiclayo Oeste con una población asegurada de 90733. con 111618 adscritos.126 1.41% 9 CAP III Carlos Castañeda (dist.28% 13 CAP II Motupe CAP II – Nivel I 9.978 5. Éste con el Hospital II Luis Heysen.68% 15 CAP II San Ignacio CAP II – Nivel I 9.00% 2 Hospital Luis Heysen Incháustegui Hosp. la Red Asistencial Lambayeque cuenta con 557 524 asegurados.261 2.75% 4 Hospital Naylamp Hosp. pertenecientes a la zona 1 del distrito de Chiclayo.56% Eten) pág.01% 7 Policlínico Chiclayo Oeste Policlínico – Nivel I 90. J. I – Nivel II 27. I – Nivel II 111.490 9.92% 10 Victoria) Policlínico Agustín Gavidia (Lambayeque) Policlínico – Nivel I 39.145 2. C. además de los 2 establecimientos citados.54% 18 Centro Médico Cayaltí Centro médico – Nivel I 11. son los 2 hospitales netamente referenciales de la Red. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2.77% 14 CAP II Jayanca CAP II – Nivel I 9.553 1. La capital del departamento de Lambayeque tiene en su ámbito geográfico. ESTABLECIMIENTO NIVEL ABSOLUTO % Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Hospital Nacional – 1 Asenjo Nivel III 0 0. perteneciente a la zona Chiclayo 2.733 16.930 7.06% 19 Centro Médico Juan Aita Valle (dist.00% 3 Hospital Jaén Hosp. II – Nivel II 37. La CAP III – Nivel I 32.42% 6 Hospital Chepén Hosp. a Diciembre 2014.L. Ortiz) CAP III – Nivel I 52. es el establecimiento de salud con el mayor número de asegurados de la Red Asistencial de Lambayeque. SEGÚN ESTABLECIMIENTO DE SALUD.27% 8 CAP III Manuel Manrique (dist.483 2. PERIODO 2014 DENOMINACIÓN Y POBLACIÓN NO.02% 5 Hospital Agustín Arbulú Hosp.3. II – Nivel II 0 0.618 20.16% 11 CAP II Pátapo CAP II – Nivel I 12. la PEA y de la formalización del empleo. Jaén. pero volviendo a crecer regularmente del año 2009 al 2012 (9. ESTABLECIMIENTO NIVEL ABSOLUTO % 20 Posta Médica Pucará Posta médica – Nivel I 1.75% Total asegurados 557.6: RANGO DE LA POBLACIÓN ASEGURADA 2014 La Red Asistencial de Lambayeque está dentro del mayor rango de población asegurada a nivel nacional.565 0.22% éste último) para actualmente decaer a 3. El 79% de los adscritos de la Red pertenecen al departamento de Lambayeque. para luego bajar el ritmo de crecimiento. 2.3.47% 24 Posta Médica Olmos Posta médica – Nivel I 9.00 Fuente: G.C.490 0. Santa Cruz y Chepén).136 0.38% 23 Posta Médica Úcupe Posta médica – Nivel I 2.98% 22 Posta Médica Oyotún Posta médica – Nivel I 2.28% 21 Posta Médica Santa Cruz Posta médica – Nivel I 5.65% 25 Posta Médica Túcume Posta médica – Nivel I 4.181 0. Cutervo.214 1. ha crecido casi sostenidamente en los últimos 10 años.642 0. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DENOMINACIÓN Y POBLACIÓN NO. Aseguramiento % Gráfico Nº II. a tasas mayores que el crecimiento de la población en general. con el ámbito asignado. en correspondencia con el incremento del PBI. 39 . Chota.524 100. el 21% a las 6 provincias ubicadas fuera del departamento (San Ignacio. En la Red Lambayeque hubo un crecimiento entre los años 2005 y 2008 que llegó al 12.21% en éste último. pág.62% en el año 2014.3 Crecimiento de la Población Asegurada La población asegurada. 8% de PEA ocupada masculina.518 9.548 12. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO N° II-8: RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE CRECIMIENTO POBLACION ASEGURADA 2005-2014 Población Crecimiento Años asegurada Poblacional 2005 304. la PEA ocupada femenina creció más.86% 2010 443.31% 2012 519. Si se estima en los próximos años más alta va a implicar que las mejoras que evitan muertes van a llevar al sistema de salud a disponer asignaciones mayores para atender a una población que vive más. frente a 1.524 3. pág. a fines de cada período. En ese período el crecimiento de la PEA ocupada con educación superior fue 5 puntos más desde año 2004 al año 2012. de 3.626 5.22% 2013 538.048 3.21% 2009 416. fue estimado por el INEI en 74.190 2006 332. aunque las condiciones o calidad de su vida no sean las mejores. Por sexo.0% en el Departamento de Lambayeque.57% 2014 557.3% 2008 393. La Esperanza de vida al nacer.40% 2011 475. Publicado en la Intranet de EsSalud.999 9.4 años de edad en promedio para el período 2010-2015. La tasa de crecimiento promedio anual de la PEA ocupada del período 2004-2012 fue de 2. hasta 2. 40 . que mide los años que un recién nacido puede esperar vivir si la tasa de mortalidad se mantuvieran iguales en toda su vida (según la define el PNUD).725 5. Años 2005 al 2014.2%.1% en el Departamento de La Libertad y de -0. y ha sido estimada hacia arriba lustro a lustro.683 7.5% 2007 350.285 6. según la Encuesta Nacional de Hogares_ INEI.2% en el Departamento de Cajamarca.62% Fuente: Cuadros Estadísticos POB. Periodo 2014 pág. CUADRO N° II.948 4-<5 9.985 65 .707 5 .9: RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE: POBLACIÓN POR EDADES AÑO 2014 Edades TOTAL <1 7. con la natural mayor carga de enfermedad que representa. La población. en no pocos años significará que 1 de cada 5 asegurados será adulto mayor. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2.< 30 77.382 40 .975 50 .117 1-<4 27.829 Total general 557.942 15 . ya representa el 15% del total de asegurados de la Red y.< 70 18. que algunos estudiosos señalan como adultos mayores los que pasan los 60 años de edad.3.< 10 48.< 50 72.< 15 44.470 20 . por la transición demográfica hacia el envejecimiento poblacional.232 70 a mas 41. nos indica que la mayor concentración de la población en general se encuentra entre las edades de 20 a 49 años.< 65 21. la distribución de la población asegurada por rangos de edad en la Red Asistencial Lambayeque.< 40 89.468 10 .4 Estructura Poblacional De acuerdo a la estadística institucional.529 60 .940 30 . 41 .< 60 55.524 Fuente: Sistema Estadístico de Salud. El grupo con mayor número de asegurados está entre las edades de 30 a 40 años.< 20 41. El mapa de pobreza de FONCODES del año 2006. mostraba al año 2012. en el segundo quintil o quintil de muy pobre. mostraba a la provincia de Chepén. CUADRO Nº II. con la provincia de Santa Cruz pág. según la Encuesta Demográfica y de Salud Familiar 2012 tomada por el INEI. 42 .5 Aspectos Socioeconómicos El nivel socio económico. En el segundo quintil y el quintil inferior de riqueza en el Departamento de Lambayeque están presentes. pero con mayoría residentes en zona urbana. En el Departamento de Cajamarca.Essalud.10: DISTRIBUCIÓN HOGARES LAMBAYEQUE SEGÚN QUINTIL DE RIQUEZA . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2.3. cercano al quintil inferior o de pobreza extrema. casi un 29% de la población lambayecana ubicada en el tercer quintil o quintil intermedio. se tiene un índice de desarrollo humano bajo que lo ubica en el puesto 19 de 24 departamentos políticos.AÑO 2012. en general. considerando aquí variables de ingreso familiar y área de residencia. con alrededor del 90%. donde se ubica el Hospital I Chepén. hogares del área rural. donde la Red Asistencial Lambayeque de EsSalud tiene en su ámbito a población asegurada de 5 provincias (con 6 establecimientos). 43 . y con muy bajo índice la provincia de Cutervo (puesto 128 de 196) GRÁFICO Nº II-7: MAPA DE POBREZA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2006 GRÁFICO Nº II-8: MAPA DE POBREZA DEL DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE 2005 GRÁFICO Nº II-9: MAPA DE POBREZA DEL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE (puesto 84 de 196) y Jaén (puesto 94 de 196) mejor ubicadas. 2006 pág. seguidos de Chota y San Ignacio. donde se compara la evolución positiva de los niveles de empleo entre el año 2004 y el año 2014: En Lambayeque. se muestra en el cuadro II-12. La mayor parte de la PEA se ubica en las actividades de agricultura. al que pertenece la provincia de Chepén.4%. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE La población económicamente activa (PEA). envolvía al año 2012 alrededor de 636 mil personas.8% a 30.3% en el año 2014. pasó de 22.7% a 44. la PEA adecuadamente empleada pasó de 20.9%. de las cuales 616 mil personas estaban ocupadas (adecuadamente empleadas o sub empleadas) y 20 mil desocupadas. La PEA en el departamento de Lambayeque y los 2 departamentos donde tiene influencia la Red en algunas provincias. 44 . Ver el cuadro II-11. En La Libertad. que es la cantidad de personas que se han integrado al mercado de trabajo o que buscan actualmente empleo. pesca y minería. al que pertenecen 5 provincias de la Red. En Cajamarca. pág. pasó de 10.0% en el año 2004 a 41. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-11: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE LAMBAYEQUE AÑO 2012 Indicador Medida Año Lambayeque PEA Miles de personas 2012 636 PEA ocupada Miles de personas 2012 616 PEA Agricultura.33 Fuente: INEI CUADRO Nº II-12: PEA POR NIVELES DE EMPLEO SEGÚN DEPARTAMENTO COMPARATIVO AÑO 2004 CON AÑO 2014 pág.870. pesca. minería Miles de personas 2010 158 PEA Manufactura Miles de personas 2012 9 PBI per cápita Nuevos soles por persona 2012 10. 45 . durante el período 2007- 2014. El PBI departamental de La Libertad.4%. pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE GRÁFICO Nº II-10: PRODUCTO BRUTO INTERNO SEGÚN DEPARTAMENTO Fuente: INEI. durante el período 2007- 2014. menor al promedio nacional. El PBI departamental muestra a Lambayeque con una tasa de crecimiento promedio anual de 6. menor al promedio nacional. tuvo una tasa de crecimiento promedio anual de 4. departamento donde se ubica 1 provincia del ámbito de la Red Asistencial Lambayeque. La Región Lambayeque ha mostrado en los últimos años niveles más altos de crecimiento del PBI que otras regiones del ámbito de su red asistencial. El PBI departamental de Cajamarca. mayor al promedio nacional. tuvo una tasa de crecimiento promedio anual de 4. durante el período 2007- 2014.7%. departamento donde se ubican 5 provincias del ámbito de la Red Asistencial Lambayeque.2%. 46 . 00 Chiclayo Jose Leonardo Ortiz Chiclayo Oeste I POLICL.18 Chiclayo Chiclayo Luis HeysenIncháustegui II H .087.II 4 ESSALUD Noble 4 B B R B B 10. E.386.238.925.19 Chiclayo Chiclayo Almanzor Aguinaga (Espec.38 76.433.20 Chiclayo Pátapo pág.50 330.631.18 21. Propiedad Material Construida Atenc.96 Chiclayo La Victoria Manriq.EE.427.66 Lambayeque Jayanca Motupe I CAP II 6 Alquilado Noble 2 B R R R R 190. II.559.00 7.849.00 Chepén Chepén ArbulúNeyra (Ex-Ferreñafe) II H-I 32 Alquilado Noble 5 R R R R R 708.SS.000.00 Lambayeque Motupe Pátapo I CAP II 36 Convenio Noble 1 M R M R R 439.48 Ferreñafe Ferreñafe Naylamp II H-I 43 ESSALUD Noble 7 R R M R R 1.00 2.15 3.346.017.1 Infraestructura Hospitalaria CUADRO Nº II-13: INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE .62 13.020.99 150.18 Lambayeque Lambayeque Chongoyape I CAP II 17 ESSALUD Noble 2 R R R R R 1. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2.Nevado (Leonardo Ortiz) I CAP III 46 Alquilado Noble 6 R R M R R 640.100.00 285.00 Chiclayo Chongoyape Jayanca I CAP II 23 Alquilado Noble 2 B B R R B 276.00 1.90 2.00 1.62 Almanzor Aguinaga (Básico) III H-N 64 ESSALUD Noble 2 R M M R M 15. 27 ESSALUD Noble 1 R M R R R 3.400.434.G.258.) Ampliac 38 ESSALUD Noble 7 R R M R R 18.II 20 ESSALUD Noble 2 M R R R R 2.50 2.879.ABRIL 2015 Estado de Conservación Area Ubicación Geográfica Nivel Antig Nº Area Terreno Centro Asistencial Categ.865. (años) Pisos (m2) ARQ ESTR II.4 Recursos Físicos 2.60 Chiclayo Chiclayo Carlos Castañeda I CAP III 28 ESSALUD Noble 1 R R R R R 3.82 9.564.00 972.4. 47 .012. (m2) Provincia Distrito GERENTE A 97.20 532.00 Jaén Jaén Chepen (La Libertad) II H-I 20 ESSALUD Noble 1 B R R R R 18.00 Chiclayo Pimentel Jaén (Cajamarca) II H .408.00 Chiclayo Chiclayo Agustín Gavidia I POLICL. 30 Alquilado Noble 2 M M R M M 1. 53 Cutervo Cutervo Olmos I PM 8 Alquilado Noble 1 B R R R R 324.00 Lambayeque Túcume Ucupe (Mocupe) I PM 6 Alquilado Noble 1 R R R R R 230.811.50 Chiclayo Oyotún Pucará (Cajamarca) I PM 43 Alquilado Madera 1 M R R R R 201.14 Lambayeque Olmos Oyotún I PM 17 ESSALUD Noble 1 B R R R R 1.541.66 Chiclayo Eten Cutervo (Cajamarca) I CM 28 ESSALUD Noble 1 B R M R R 9.00 354.00 703. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Estado de Conservación Area Ubicación Geográfica Nivel Antig Nº Area Terreno Centro Asistencial Categ. (años) Pisos (m2) ARQ ESTR II.00 753.14 218.00 San Ignacio San Ignacio Cayaltí I CM 103 Convenio Adobe 1 R R R R R 3. (m2) Provincia Distrito San Ignacio (Cajamarca) I CAP II 18 Alquilado Noble 2 R R R R R 401.00 Santa Cruz Santa Cruz Túcume I PM 15 Alquilado Noble 1 R R R R R 115. II.97 331.94 3.23 1.64 99.00 Chiclayo Cayalti Chota (Cajamarca) I CM 20 Alquilado Noble 4 R R M R R 500.G.362.EE. 48 . Propiedad Material Construida Atenc.00 1.SS.031.485.Eten I CM 21 ESSALUD Noble 1 B B R R R 2.225.34 Jaén Pucará Santa Cruz (Cajamarca) I PM 36 Alquilado Adobe 2 M R R R R 240.00 Chota Chota Juan Aita Valle .00 230. E.570.60 803.00 Lambayeque Lagunas Fuente: Oficina de Ingeniería Hospitalaria de la RAL pág. con una infraestructura centenaria y de material predominante el adobe: 103 años de construida. así como el despacho del Gerente. al no ser de propiedad de Essalud no puede ejecutarse inversiones en la infraestructura. entre otros. No afectan el servicio R = Regular asistencial Requiere realizar trabajos de reparación mayores y costosos.: Instalaciones eléctricas II. En la Red Asistencial de Lambayeque. en el análisis se desprende que de los 6 hospitales de la Red. La mayor parte de postas médicas funcionan en locales alquilados. pág. Afecta principalmente el M= Malo servicio asistencial. además de los 4 policlínicos. ESTR: Estructura. dentro del HNAAA. El establecimiento de salud de mayor antigüedad es aquel donde funciona el Centro Médico de Cayaltí. su estado de conservación es Malo. Neurología. 12 alquilados (48%) y 2 por convenios (8%). Geriatría. : Instalaciones Sanitarias B= Bueno Requiere reparaciones menores. sin embargo. 3 son propios. Le sigue en antigüedad la infraestructura donde funciona la zona del “Hospital Básico” con 64 años. La vulnerabilidad aparentemente es alta por los locales alquilados. Aquí funcionan las oficinas administrativas de apoyo a la Gerencia de la Red. G. su estado de conservación es regular. los establecimientos de salud funcionan en la siguiente situación de tenencia de locales: 11 propios (44%). Del cuadro se observa que el estado de conservación de la infraestructura de la mayoría de los establecimientos de salud está en condición de Regular. 49 . y Gastroenterología. que no inciden en la normalidad del servicio asistencial Requiere reparaciones mayores que deben realizarse de inmediato. : Estado General II. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ARQ : Arquitectura. la cual está cedida a la Red Asistencial Lambayeque bajo modalidad de convenio. por lo que se requiere intervención en mantenimiento a fin de recuperar su condición original. SS. 5 son propios (incluyendo el del III nivel “Almanzor Aguinaga”) y sólo 1 alquilado. además de los pabellones de los servicios hospitalarios de Neumología. EE. E. 15% 1.J. de los cuales 921 son equipos en estado operativo que equivale al 96.O 60 2 96.94% 1.00% 5.00% 14 Posta Médica Oyotún 17 0 100.00% 17 Posta Médica Santa Cruz 13 0 100. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 2.88% Total por RAL 1729 77 95.00% 19 Centro Médico Cutervo 43 1 97. 50 .00% 16 CAP II San Ignacio 23 0 100.69% 12 CAP II Motupe 23 0 100.00% 11 Posta Médica Mocupe 12 1 92.31% 7.00% 0.65% 4.2 Equipamiento Hospitalario CUADRO Nº II-14: EQUIPAMIENTO BIOMEDICO DE CENTROS ASISTENCIALES DE LA RED A MARZO 2015.27% 20 Centro Médico Chota 37 0 100.14% y 37 en estado inoperativo que equivale al 3.79% 22 Hospital I Naylamp 117 11 91.41% 8. los Centros Asistenciales de la RAL cuentan con 958 Equipos Biomédicos.35% 25 Hospital II Luis Heysen Incháustegui 192 12 94.00% 0.35% 24 UBAP-Pátapo 22 1 95. Equipos Biomédicos Operativos Inoperativos % Operativos % Inoperativos Cod.26% Fuente: Oficina de Ingeniería Hospitalaria de la RAL Al mes de Marzo 2015.06% 05 Policlínico Agustin Gavidia Salcedo 53 1 98.00% 15 Posta Médica Pucará 9 0 100.00% 0.74% 4.73% 2.23% 08 CAP II Cayalti 39 2 95.65% 4.00% 13 Posta Médica Olmos 15 0 100.00% 10 Posta Médica Jayanca 19 1 95.78% 03 Hospital I Arbulu Neyra 69 4 94.00% 21 Policlínico Chiclayo Oeste 55 1 98.22% 6.52% 5.00% 0.86% pág.21% 1.88% 09 CAP II Chongoyape 23 0 100.95% 8.00% 0.12% 4.12% 5.59% 23 Hospital Almanzor Aguinaga Asenjo 616 28 95.00% 0. L.85% 06 CAP II Juan Aita Valle .00% 0.05% 02 Policlínico La Victoria 55 4 93.00% 18 Posta Médica Túcume 14 0 100.00% 0.00% 0.48% 04 Hospital II Jaén 93 1 98.00% 07 Policlínico Manuel Manrrique Nevado.00% 0.4.77% 3. Unidad Prestadora 01 Hospital I Chepén 80 7 91.Eten 30 0 100. CAP II Motupe. Centro Médico Cutervo.L. Posta Médica Túcume y Centro Médico Chota. la mayoría de los establecimientos de salud tienen la categoría “C” _muy vulnerables_ y su índice de seguridad hospitalaria (ISH). CAP II San Ignacio. 13 de ellos cuentan con equipos biomédicos inoperativos. siendo el Hospital I Naylamp el que cuenta con el mayor número (11 equipos). 51 . Posta Médica Úcupe. Posta Médica Pucará. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE De los equipos biomédicos en estado operativo (bueno o regular). seguido por el Hospital Chepén (07 equipos). pág. CAP II Chongoyape. CAP II Jayanca. Posta Médica Oyotún. exige que se haga intervenciones inmediatamente ya que los niveles actuales de seguridad no garantizan protección para la vida ante un desastre natural o por daños ocasionado por seres humanos.Ortíz) y Centro Médico Cayaltí (02 equipos cada uno) y con 01 equipo inoperativo: Hospital II Jaén. de los 25 Centros Asistenciales de la Red. Policlínico Chiclayo Oeste y CAP II Pátapo. en rojo. Posta Médica Santa Cruz. Posta Médica Olmos. En cuanto a la vulnerabilidad hospitalaria de los establecimientos de la Red. Observar a continuación el siguiente cuadro II-15. 10 Centros Asistenciales cuentan con equipos biomédicos al 100% de su funcionamiento operativo: Centro Médico Juan Aita Valle (Eten). Policlínico Manuel Manrique Nevado (J. Hospital Agustín Arbulú Neyra de Ferreñafe (04 equipos) y Policlínico Carlos Castañeda (04 equipos). Así mismo. Policlínico Agustín Gavidia Salcedo de Lambayeque. 66 Chiclayo Eten Cutervo (Cajamarca) 14.18 Lambayeque Lambayeque Chongoyape 7.20 Chiclayo Pátapo San Ignacio CAP II 18 Alquilado Noble 2 B 401.136 PM 17 ESSALUD Noble 1 .524 A 97.00 San Ignacio San Ignacio (Cajamarca) 9.18 Chiclayo Chiclayo (Espec.852 CM 20 Alquilado Noble 4 B 500.00 7.427. 30 Alquilado Noble 2 C 1.Eten 14.00 Chiclayo Cayalti Chota (Cajamarca) 20.50 330.400.82 9.99 150.238.434.) Luis H .19 Chiclayo Chiclayo (Básico) Almanzor Aguinaga Ampliac 38 ESSALUD Noble 7 B 18.00 1.00 Chota Chota Juan Aita Valle . 324.020.490 PM 36 Alquilado Adobe 2 C 240.14 218.087.15 3.978 CAP III 28 ESSALUD Noble 1 C 3.346.38 76. 52 .017. Propiedad Material Pisos ISH Terreno Construida (años) Activa (m2) (m2) Provincia Distrito RED 557.100.181 PM 15 Alquilado Noble 1 C 115.126 CAP II 17 ESSALUD Noble 2 B 1.II 20 ESSALUD Noble 2 B 2.62 13. 1.631.485.811.00 Lambayeque Túcume Ucupe (Mocupe) 2.483 CM 103 Convenio Adobe 1 C 3.97 331.00 230.00 Lambayeque Motupe Pátapo 12.159 CAP II 36 Convenio Noble 1 B 439.00 Santa Cruz Santa Cruz Túcume 4.53 Cutervo Cutervo Olmos 9.50 2.642 PM 6 Alquilado Noble 1 C 230.362.48 Ferreñafe Ferreñafe Ferreñafe) 30.490 Ortiz Chiclayo Oeste 90.733 POLICL.66 Lambayeque Jayanca Motupe 9.553 Cayaltí 11.849.00 285.955 H-I 20 ESSALUD Noble 1 B 18.62 Almanzor Aguinaga H-N 64 ESSALUD Noble 2 C 15.34 Jaén Pucará Santa Cruz (Cajamarca) 5.618 H-I 43 ESSALUD Noble 7 C 1.925.18 21.50 Chiclayo Oyotún Pucará (Cajamarca) 1.23 1.00 Jaén Jaén Chepen (La Libertad) 27.000.00 1.00 753.90 2.261 CM 21 ESSALUD Noble 1 C 2.012.258.386.145 CM 28 ESSALUD Noble 1 B 9.340 CAP II 23 Alquilado Noble 2 B 276.433. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-15: SITUACION DE VULNERABILIDAD POR ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Población Area Area Ubicación Geografica Antig Centro Asistencial Asegurada Categ.225.00 Chiclayo Chiclayo Agustín Gavidia 39.865.00 Chiclayo Leonardo (Leonardo Ortiz) 52.214 PM 8 Alquilado Noble 1 .879.60 Chiclayo Chiclayo Carlos Castañeda 32.930 POLICL.II 4 ESSALUD Noble 4 A 10.850 CAP II 6 Alquilado Noble 2 C 190.00 703.565 PM 43 Alquilado Madera 1 C 201.00 2.94 3.64 99.00 Chiclayo Pimentel HeysenIncháustegui Jaén (Cajamarca) 37.197 Naylamp 111.031.570.60 803.00 Chiclayo Chongoyape Jayanca 9.626 H .00 Chepén Chepén ArbulúNeyra (Ex- H-I 32 Alquilado Noble 5 C 708.559.00 1.00 972.00 354.00 Lambayeque Lagunas pág.14 Lambayeque Olmos Oyotún 2.408. 27 ESSALUD Noble 1 C 3.541.Nevado CAP III 46 Alquilado Noble 6 B 640.96 Chiclayo La Victoria Jose Manriq.564.20 532. Clyo.Sociales 5 9 1 15 G.Pre.Red Asist. 276 D.C Castaned 31 37 8 76 Pol. 728 D. He 9 57 328 394 H II Jaen 17 80 17 114 H I Naylamp 33 235 29 297 H I Chepen 36 43 6 85 H I A Arbulu 44 60 15 119 CM Aita Valle 2 15 2 19 CM Cayalti 7 16 9 32 CM Chota 2 18 3 23 CM Cutervo 11 8 6 25 CM Pátapo 1 4 17 22 PM Chongoyape 5 5 10 PM Jayanca 5 3 8 PM Motupe 6 4 10 PM Olmos 3 2 5 PM Oyotun 2 1 3 PM Pucara 2 1 3 PM San Ignacio 1 6 3 10 PM Santa Cruz 2 2 1 5 PM Tucume 2 1 3 PM Ucupe 2 3 5 Pol.RAL 2.417 recursos humanos.Economic 5 5 Of Nac Aten Ase 4 5 9 HN Aguinaga 676 689 79 1444 H II Luis E.A Gavidia 23 30 12 65 Pol. 220 140 13 373 G Operaciones 20 6 8 34 G. de acuerdo a lo siguiente: CUADRO Nº II-16: PERSONAL DE LA RED ASISTENCIAL POR RÉGIMEN PERSONAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DEPENDENCIA D. 53 . Leg. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Población Area Area Ubicación Geografica Antig Centro Asistencial Asegurada Categ. CAS Total general Ger. Leg.Pre. los mismos que se encuentran distribuidos entre las oficinas de la Red y los diferentes centros asistenciales.M Manrique 34 40 11 85 Total general 1203 1615 599 3417 Fuente Unidad de Legajo y Bienestar de Personal / JFCP pág. Leg.5 Recursos Humanos La Red Asistencial de Lambayeque cuenta con un total de 3. Propiedad Material Pisos ISH Terreno Construida (años) Activa (m2) (m2) Provincia Distrito Fuente: Oficina de Ingeniería Hospitalaria.Oeste 20 88 11 119 Pol. Oeste 119 3% Pol.Red Asist.Economic 5 0% Of Nac Aten Ase 9 0% HN Aguinaga 1444 42% H II Luis E. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-17: NÚMERO DE RECURSOS HUMANOS POR ESTABLECIMIENTO 2014 RECURSO HUMANO POR ESTABLECIMIENTO RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DEPENDENCIA Nº RRHH % de Red SEDE RED Ger.C Castaned 76 2% Pol. He 394 12% H II Jaen 114 3% H I Naylamp 297 9% H I Chepen 85 2% H I A Arbulu 119 3% CM Aita Valle 19 1% CM Cayalti 32 1% CM Chota 23 1% CENTROS ASISTENCIALES CM Cutervo 25 1% CM Pátapo 22 1% PM Chongoyape 10 0% PM Jayanca 8 0% PM Motupe 10 0% PM Olmos 5 0% PM Oyotun 3 0% PM Pucara 3 0% PM San Ignacio 10 0% PM Santa Cruz 5 0% PM Tucume 3 0% PM Ucupe 5 0% Pol.M Manrique 85 2% Total general 3417 100% Fuente: Unidad de Legajos Elaboración: Luis Heredia pág. 373 11% G Operaciones 34 1% G.Pre.Sociales 15 0% G.A Gavidia 65 2% Pol. 54 .Clyo.Pre. Leg. Obstetricia:2/1000mujeres en edad fértil (MEF). Médicos: 1/1000 habitantes b.php?option=com_jnews&act=mailing&task=view&listid =163&mailingid=784&listype=1&lang=en pág. con mayor número de adscritos de la Red.org/bulletins/index. el número mínimo de profesionales de medicina. CAS Total general MEDICO 73 336 106 515 MEDICO RESIDENTE 60 60 MEDICO SERUMS 5 5 CIRUJANO DENTISTA 5 13 11 29 ENFERMERA 178 382 143 703 ENFERMERA SERUMS 1 1 OBSTETRIZ 33 43 18 94 OBSTETRIZ SERUMS 7 7 Fuente Unidad de Legajo y Bienestar de Personal / JFCP De acuerdo a los estándares recomendados por la Organización Mundial de la Salud – OMS3/. Leg. 55 . Leg. d. alcanza el 65% del total. enfermería. 276 D. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Los hospitales referenciales (HNAAA y Heysen) representan juntos el 54% del total de trabajadores de la Red. es el siguiente: a. obstetricia y odontología. CUADRO Nº II-18: PERSONAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE POR CARGO ASISTENCIAL Grupo D.paho. cuentan con 9% (Hospital I Naylamp) y 3% (Policlínico Chiclayo Oeste) del total de trabajadores de la Red. Los establecimientos. El HNAAA. con el 42% del total es el establecimiento con mayor número de recurso humano.http://www. centros asistenciales que cubren principalmente población del distrito de Chiclayo. Enfermería:1 / 1000 habitantes c.2/1000 habitantes 3/ Fuente:OMS. Odontología:0. casi las 2/3 partes. 728 D. cabecera de la Red. y si le suma los trabajadores de la sede de ésta. 20 -0. Esperanza de vida al nacer (EVN) La Esperanza de vida al nacer (EVN). en cuanto al profesional cirujano dentistas sí hay alto déficit en la Red. Y en cuanto a obstetrices. situación que debe acortarse por la gran importancia que tiene la salud oral en la población.00 0. Si se estima en los próximos años un crecimiento sostenido de la EVN va pág. fue estimado por el INEI en 74. lo que implica que.00 -1. Red MEDICOS 580 557524 1. si hay diferimientos altos de citas médicas y otras actividades médicas.26 OBSTETRIZ 101 123839 0.M. OMS por Grupo Total Red Asegurados 1000 dentro de asegurados mil hbts. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Sobre la base de los citados estándares se obtiene la brecha actual de recursos humanos asistenciales de acuerdo al detalle siguiente: CUADRO Nº II-19: BRECHA DE PROFESIONALES ASISTENCIALES CON BASE ESTÁNDARES O. 2. y ha sido estimada hacia arriba lustro a lustro.26 1.04 CIRUJANO DENTISTA 29 557524 0.15 ENFERMERA 704 557524 1. X Brecha ST. Similar es el caso de las enfermeras (os). bajo el estándar de la OMS. incluyendo médicos residentes y serumistas (sin contar los cargos de funcionarios médicos) es tal que.05 0.6 Aspectos de Salud a.S. son causadas por hechos que se solucionarían con una distribución óptima de recursos.00 0.18 Fuente: Unidad de Legajos y Bienestar de Personal Elaborado: Luis Heredia Nota: Incluye residentes y serumistas.82 2. El número de médicos. 56 . prácticamente no hay brecha que cubrir. EN RED LAMBAYEQUE Nº Prof. Sin embargo.04 1. que mide los años que un recién nacido puede esperar vivir si la tasa de mortalidad se mantuviera igual en toda su vida (según la define el PNUD). también hay cierto margen de déficit.4 años de edad en promedio para el período 2010-2015. 2005. Faringitis aguda (1.63%). PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE a implicar que las mejoras que evitan muertes van a llevar al sistema de salud a disponer asignaciones mayores para atender a una población que vive más.5 LA LIBERTAD 71. menor al promedio nacional. se ven reflejadas en el Cuadro N° II-21.8 años de edad de EVN.9 70. b.4 respectivamente.2 72.inei.60%).gob. 2000. con 75. 57 . para el año 2015.2 años y 74. donde se muestra como causas principales en la consulta externa médica las siguientes: Hipertensión Primaria (4.3 69.4 71. Lumbago (1. aunque las condiciones o calidad de su vida no sean las mejores.34% del total de la demanda de atenciones). hacia el quinquenio 2010- 2015. Infección Vías Urinarias (1. CUADRO Nº II-20: ESPERANZA DE VIDA AL NACER SEGUN DEPARTAMENTOS ESTIMACIONES INEI 1995.7 73 74.3 74.2 LAMBAYEQUE 70.3 68.1 75.99%). las principales causas de morbilidad de la población asegurada registradas en consulta externa médica y odontológica.pe/ media/ menurecursivo De acuerdo a las proyecciones realizadas por el INEI. El departamento de La Libertad y el departamento de Lambayeque muestran estimaciones de EVN mayores a la estimación nacional. Morbilidad en la Red Asistencial Lambayeque En Consulta Externa: Durante el último año 2014.8 Fuente: web: www. en la Red Asistencial Lambayeque. los departamentos donde se ubican las provincias del ámbito de la Red Asistencial Lambayeque muestran cifras que reflejan crecimiento continuo en la EVN calculada por el INEI. Diabetes Mellitus no insulino dependiente (1.8 71.7 72.1 73. pág. 2010- DEPARTAMENTO 2000 2005 2010 2015 PERÚ 68. mientras que el departamento de Cajamarca muestra para el año 2015 una estimación de 71.4 CAJAMARCA 67.68%). pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-21: PERFIL DE DEMANDA DE CONSULTA EXTERNA 2014 Fuente: Oficina de Inteligencia Sanitaria. 58 . CUADRO Nº II-22: PERFIL DEMANDA DE CICLO VIDA ADULTO MAYOR RED LAMBAYEQUE. hiperplasia de próstata (3.73%) y glaucoma primario de ángulo abierto (2. la variación de las principales causas de morbilidad de la población asegurada registradas en hospitalización. cálculos de la vesícula biliar.52%). PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE En el perfil de la demanda del ciclo de vida de adultos mayores. 59 . se ven reflejadas en el Cuadro N° II-23. diabetes mellitus no insulino dependiente (2.10%).45%).AÑO 2014 En Hospitalización: Durante el último año 2014. en la Red Asistencial Lambayeque. enfermedad cardiaca hipertensiva (3. la hipertensión esencial primaria es la de mayor demanda de atenciones (10. entre otras. infección vías urinarias y hernia inguinal unilateral. que muestra como las principales causas: Partos. pág.55%). apendicitis aguda. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-23: PERFIL DEMANDA DE EGRESOS HOSPITALARIOS RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. AÑO 2014 pág. 60 . AÑO 2014 pág. 61 . RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. en la Red Asistencial Lambayeque. CUADRO Nº II-24: PERFIL DEMANDA DE EGRESOS SALA OBSERVACIÓN DE EMERGENCIAS. enfermedad tráquea. infección urinaria y náusea y vómitos. dolor abdominal. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE En Emergencia: En el año 2014. los principales egresos de salas de observación de servicios de Emergencia fueron: Diarrea. fiebre. La tasa neta de mortalidad hospitalaria es de 3.2014. AÑO 2014. y una tasa neta de mortalidad hospitalaria de 3. 62 .444 3.04 x 100 egresos. tal como se aprecia en las tablas siguientes: MORTALIDAD HOSPITALARIA 2014 TABLA Nº 01 TASA BRUTA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. Mortalidad en la Red Asistencial Lambayeque De acuerdo a la información estadística disponible de la Red Asistencial Lambayeque se muestra.04 muertes de igual a mas 48 de hospitalizado por cada 100 egresos hospitalarios pág. La tasa bruta de mortalidad hospitalaria es de 4.HBAAA. Total muertes Egresos Tasa bruta ( x 100 RED ASISTENCIAL hospitalarias hospitalarios egresos) 1570 33.HBAAA. Muertes > a 48 Egresos Tasa neta ( x 100 RED ASISTENCIAL horas hospitalarios egresos) 1019 33.69 por cada 100 egresos hospitalarios TABLA Nº 02 TASA NETA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. para el año 2014. AÑO 2014.2014.444 LAMBAYEQUE 4.69 FUENTE : Subsistema de Mortalidad OIS. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE c. una tasa bruta de mortalidad hospitalaria de 4.69 x 100 egresos.04 LAMBAYEQUE FUENTE : Subsistema de Mortalidad OIS. 63 .PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE pág. 64 . la primera causa básica de mortalidad hospitalaria en el año 2014 fue la Hipertensión Arterial pág. según la Tabla 3 adjunta anteriormente. 65 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE En la Red Asistencial Lambayeque. 3 y 4 respectivamente) son los de mayor incidencia. Estas muertes tienen relación con el número de casos incidentes de tumores malignos presentados en el mismo año 2014. En el gráfico II-9. próstata (86). mientras que el cáncer de Pulmón estaba en el puesto 15. acidosis. afección nosocomial. los casos de tumores malignos de Próstata. el primero de los cuales tuvo un alto número de casos en el año 2014 respecto al resto de tumores. mama (81). Pulmón y Mama. seguida de Otras cirrosis Hepáticas. neumonía y choque hipovolémico. 66 . 9. Mama y Estómago (puestos 2. estómago (58) y cérvix (49). presente más adelante. Estómago. Dentro del listado de causas básicas de muertes ocurridas a pacientes atendidos en hospitales de la Red. Las 5 primeras causas finales de mortalidad hospitalaria de la Red Lambayeque en el año 2014 fueron: Septicermia. Se concluye que los tumores malignos de estómago y pulmón son más letales que los de próstata y mama. Los 5 casos de cáncer más frecuente son: Piel (135). los tumores malignos están presentes principalmente en los casos de Próstata. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Primaria con casi el 10% de casos. con casi el 5% de casos. 13 y 15). pág. y por la Enfermedad Pulmonar Intersticial con el 3%. en orden de mayor a menor (puestos 8. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE GRÁFICO Nº II-9: FRECUENCIA DE CASOS INCIDENTES DE CÁNCER SEGÚN ÓRGANO AFECTADO RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. ENERO – DICIEMBRE 2014 pág. 67 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE pág. 68 . II 1649 1494 931 1292 1204 HOSPITAL II LUIS ENRIQUE HEYSEN INCHÁUSTEGUI H.2014 Número Intervenciones Quirúrgicas Red 2010-2014 ESTABLECIMIENTO DE SALUD TIPO 2010 2011 2012 2013 2014 HOSPITAL NACIONAL ALMANZOR AGUINAGA ASENJO H. RED LAMBAYEQUE. de los cuales la cabeza de la red es el Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo. 2. 69 .2014 según lo que se muestra en el cuadro siguiente: CUADRO Nº II-25: NÚMERO DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICASSEGÚN HOSPITAL.7 Sistema de Referencias y Contrarreferencias Referencias enviadas El análisis pasa por ver la evolución de las referencias enviadas en la Red Asistencial de Lambayeque entre los años 2012 al 2014 tal como se muestra en el cuadro siguiente: pág.I 6918 5639 4462 4036 2937 Fuente: Estadísticas institucional.I 2001 1744 1266 1151 1037 HOSPITAL I NAYLAMP H. que presentaron una producción para el período 2010.II 1885 5593 4184 3622 4820 HOSPITAL I AGUSTÍN ARBULÚ NEYRA H.I 2616 1755 1320 1329 994 HOSPITAL I CHEPÉN H. atenciones quirúrgicas de alta complejidad a menor requerimiento. que brindan.N. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE d) Intervenciones Quirúrgicas La Red Asistencial Lambayeque cuenta con 6 hospitales. 13096 12778 11600 12442 10365 HOSPITAL II JAÉN H. según su nivel. AÑOS 2010. Olmos. igual comportamiento muestra las PM Úcupe. M.028 1.159 120% 148% P.306 92% 91% P. TUCUME 958 714 909 75% 127% P. M.246 4.639 25. JAYANCA 1. así tenemos el Hospital II Jaén que tuvo 4.771 143. OLMOS 1.633 10.862 2.376 3. I CHEPEN 6.038 1.599 6.779 en el 2014.902 4. CHOTA 3. MOTUPE 2. A. M. pág. existen aquellos establecimientos que presentan menos referencias año a año.301 27.024 156. JUAN AITA VALLE 5. Esto estaría indicando que no existe una adecuada capacidad resolutiva en los centros que realizan referencias que deriva en un incremento de estas y su consecuente efecto en la salud del paciente y los costos en que incurre la institución.321 87% 110% POLI. M.093 82% 96% POLI. M.MANRIQUE N.762 113% 80% HOSP.289 78% 101% C.497 4. SAN IGNACIO 823 742 765 90% 103% P.097 93% 88% POLI.413 4. CHICLAYO OESTE 30.250 16. REFEREN.562 4.291 2. 16. M. M. N.538 2.204 26. C. II JAEN 4.690 97% 82% C.796 106% 87% HOSP. SANTA CRUZ 524 551 566 105% 103% P. CAYALTI 4. % CENTRO ASISTENCIAL 2012 2013 2014 2013/2012 2014/2013 H.118 95% 91% Fuente: SES Se observa que existen algunos establecimientos que permanentemente están aumentando sus referencias.586 103% 88% P. 70 .946 2.668 4. como el Hospital I Naylamp y los Policlínicos Manuel Manrique y Agustín Gavidia.CASTAÑEDA I.194 3. Por otro lado.779 104% 123% HOSP. M. I NAYLAMP 33. M. UCUPE RAFAN 1.231 846 144% 69% P.ARBULU NEYRA 6.934 2.481 99% 78% POLI.921 8. PUCARA 324 427 469 132% 110% TOTAL 165. OYOTUN 854 1. CHONGOYAPE 2. 10.411 101% 136% P. M.284 156% 68% P.766 2.409 10. II LUIS HEYSEN I 9.283 6.497 referencias en el año 2012 y pasa a 5. M. M.716 92% 89% C.771 2.663 5.783 9.699 5.543 93% 90% HOSP. I A. ALMANZOR AGUINAGA 2.712 28.168 118% 74% HOSP. M.165 3. CUTERVO 2.010 12.GAVIDIA SALCEDO 10.499 2.373 2. M.986 2.076 127% 82% P.065 95% 87% CAP II PATAPO 4. M.156 5. esto hace que su crecimiento anual sea de 4% en el 2013 y de 23 % en el 2014. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-26: REFERENCIAS ENVIADAS POR ESTABLECIMIENTO AÑOS 2012 A 2014 REFERENCIAS ENVIADAS CREC.525 2.153 9. Santa Cruz y Pucará entre los más resaltantes.131 3.941 94% 94% C.521 8. 208 11.503 3. M.946 2. SAN IGNACIO 2.357 4.517 57.176 958 714 909 43.153 9.283 6.3% CAP II PATAPO 4.250 16.716 94. I CHEPEN 11.MANRIQUE N.762 27.481 67.842 4.420 823 742 765 35.820 2.022 6. 24.010 12.525 2.7% POLI.8% 38. M.168 4.9% 73.061 25.165 3.941 6. 37.4% P.521 8.182 2.5% 66.0% 31.204 26.7% P.543 58.194 3.9% 77.318 2.CASTAÑEDA I. JUAN AITA VALLE 4.8% 83.373 2. ALMANZOR 57.559 10.8% 51.de tal modo que se esperaría que el 20% sea referenciado al segundo nivel y este a su vez referencie el 15 % hacia el tercer nivel. Sin embargo esto no está sucediendo en la Red Asistencial de Lambayeque pues existen establecimientos del primer nivel que exceden pág.9% 58.934 2.663 5.6% AGUINAGA HOSP.499 2.105 16.3% 95.131 3.562 4. JAYANCA 3.3% 71. II JAEN 16.101 1.103 165. M.312 16.093 89.392 4.720 1.6% P. CHICLAYO OESTE 34.0% 74.048 45.7% 83.633 10.513 1.061 24.7% C.320 30.6% 82.796 50.503 1.9% 32.766 2.671 28. M.7% 48.599 6.2% P.252 2.700 4.9% POLI. PUCARA 835 835 763 324 427 469 38. N.097 89.3% HOSP.6% 88.1% 3.699 5.503 1.6% 28.683 2.1% HOSP.902 4.771 143.5% 32.3% 51.343 4. CUTERVO 3.538 2.6% 48.587 9.6% 101.9% 68. CHONGOYAPE 3.834 13.360 12.986 2.779 27.7% HOSP.8% P.392 4.497 4.690 76.8% 53.7% 83.095 294.289 124. 13.095 304.941 5. M.360 11.5% C.3% 35. CAYALTI 6.6% NEYRAI NAYLAMP HOSP.409 10.3% POLI.9% 68.6% P.3% 20.065 70.318 2.3% P.921 8.ARBULU 12.156 5. OLMOS 4.862 2.847 6. 71 .344 10.7% Fuente: SES Según el esquema de niveles de atención piramidal se espera la siguiente distribución de acuerdo como se indica en el “Plan Operativo Institucional 2014” (p.098 4.191 4.6% P. SANTA CRUZ 2.517 59.024 156.9% 52.671 34.771 2.301 27. M.038 1.235 33.842 4. A. M.252 5. C.6% 23. MOTUPE 5.321 77. UCUPE RAFAN 1. M.8% 99.530 3.834 13.1% 61. M.8% 54.8% 141.048 37.291 2.329 1.712 28. M.231 846 77.076 53.238 33.8% 237.7% 77.284 61.668 4.586 81.8% 111.413 4.9% 74.159 117.5% 30.683 3. M.028 1.344 11.5% P.783 9.503 3.6% 67.343 4.8% 31.941 90.7% POLI.312 15.6% 97. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Referencias y Consultantes En este apartado se verá lo relacionado a las referencias enviadas por cada establecimiento comparando con los pacientes atendidos (consultantes): Cuadro Nº II-27: Consultantes y referencias RAL Periodo 2012 al 2014 CONSULTANTES REFERENCIAS ENVIADAS REFER.243 2.246 4.3% 51.2% 54.5% TOTAL 304. M.600 524 551 566 19.415 2.530 2.771 10.3% 95.238 34.3% 5. M.2% 86.376 3.306 52.1% C.GAVIDIA 11. 10): I Nivel 80 % II Nivel 15 % III Nivel 5% Esta distribución piramidal implica que los centros del primer nivel atiendan y resuelvan el 80% de patologías de los pacientes. TUCUME 2. CHOTA 4.115 2.4% 57.6% 75.208 11.357 2. I A. II LUIS HEYSEN I 34.583 1.0% P. M.4% SALCEDO C. / CONSULTANTES % CENTRO ASISTENCIAL 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 H.411 23.101 761 854 1.6% 111. OYOTUN 1.329 5.720 2.6% 84.118 54.182 1. M.639 25.601 3.5% 49. 3% 75.9% 65.147 87.9% HOSP.9 % de los pacientes referenciados que recibió.5% HOSP. poca aplicación de protocolos de atención./CONTRARREF. ALMANZOR AGUINAGA 103.384 8.323 26. 003-GG-ESSALUD-2012 “Normas para el proceso de referencia y contrarreferencia en EsSalud”.9% 91.819 82.828 91.433 1.0% 19.9% 50. % CENTRO ASISTENCIAL 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 H. N.7% 92. I CHEPEN 547 505 455 606 592 633 110.079 66.241 8. así tenemos que en el primer nivel todos los CAS están por encima llegando incluso en algunos casos a referencias que superan el 100 % de sus consultantes atendidos.0% HOSP.595 1.062 520 108.1% 82.469 136.132 478 226 1. I A.1% 41.102 92. entre ellas el déficit de profesionales de la salud especializados. II LUIS HEYSEN I 69.730 60.268 87.983 95. En cuanto a los CAS de menor nivel también han cumplido en el año 2014 con valores mayores al 60 % salvo el Policlínico Chiclayo Oeste que obtuvo un 50. 209 1.5% HOSP.580 6. CHICLAYO OESTE 192 412 934 167 82 470 87.401 52. brecha negativa de equipos.3 %así como en el año 2013 contrarreferencia a solo el 19.249 62.131 34. M. inadecuado manejo de las referencias por parte del médico tratante como de quien autoriza. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE largamente el 20 % esperado. Referencias Recibidas y Contrarreferencias Según la Directiva No.6% 92.965 8.3% POLI.2% 139. en el caso del segundo nivel los hospitales I referencian a más de la mitad (mayor al 50 %) de sus consultantes y los hospitales II (Jaén y Heysen) están por encima del 30 % cuando se espera que no sea mayor al 15 %. II JAEN 1.8% 117.MANRIQUE N. las contrarreferencias médicas en los Hospitales Nacionales debe ser mayor al 50 % y en los establecimientos de menor complejidad es mayor al 60 %.1% 93. periodo 2012 al 2014 REFERENC.8% 175. Todo lo anterior muestra que el manejo por niveles de complejidad no se está dando adecuadamente por una serie de causas.2% POLI.1% 86.1% HOSP. RECIBIDAS CONTRARREFERENCIAS REFER. 72 . en ese sentido el HNAAA cumplió con el estándar pues en los tres años alcanzo valores al 50 % esperado.542 1.606 2.907 9.8% 108. I NAYLAMP 6.178 1.038 95.ARBULU NEYRA 511 197 354 551 345 292 107.5% 92. conforme se denota en el siguiente cuadro: Cuadro Nº II-28: Referencias vs Contrarreferencia en la RAL. es decir que un mismo paciente lo han referenciado más de una vez.8% pág. todas ubicadas en la provincia de Chiclayo. 73 . pág. % CENTRO ASISTENCIAL 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 POLI. Chota.243 172.Lambayeque). Hospital del Ejército (distrito de Lambayeque. C. ii. Clínica La Luz.8% 85.382 79. Cutervo y Santa Cruz).601 116.8% Fuente: SES 2.2% C. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE REFERENC./CONTRARREF. disponen de 731 Establecimientos de Salud. San Ignacio.Lambayeque). 1 en provincia de Chepén y 4 en las provincias de Cajamarca del ámbito de la Red Lambayeque) iii.074 3.9% 26. 08 del Segundo Nivel (3 hospitales en departamento de Lambayeque. Clínica Juan Pablo II. A.Lambayeque). Hospital de la Sanidad de la Policía Nacional (distrito de Chiclayo. a través de las gerencias regionales de salud.916 166. Hospital de la Solidaridad de la Municipalidad de Lima (distrito de Chiclayo. por competencias transferidas por el Ministerio de Salud.581 90.3% 98. así como clínicas privadas (Clínica del Pacífico.2% POLI. los Gobiernos Regionales.004 698 275 262 455 46. de categoría III-1) Existe también oferta de establecimientos de salud en otras instituciones: Hospital de la Fuerza Aérea (distrito de Chiclayo.4% 73. Clínica Metropolitana. 01 del Tercer Nivel (el Hospital Regional de Salud de Lambayeque.807 157.1% 65. 723 del Primer Nivel de Atención (176 establecimientos en departamento de Lambayeque. 342 1.3% TOTAL 184. como se puede apreciar en los cuadros II-29 a I-31.6% 70. RECIBIDAS CONTRARREFERENCIAS REFER.CASTAÑEDA I.4% 78.8 Oferta Externa En el ámbito geográfico de la Red Asistencial Lambayeque.836 273 1.Lambayeque). 6 en provincia de Chepén y 541 en las 5 provincias de Jaén. M.863 121. entre otras). CAYALTI 64 305 207 61 300 162 95. Clínica Chiclayo.GAVIDIA SALCEDO 586 1. que se dividen en: i.6% 88. predominan puestos y postas de salud.255 3. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-29: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA GERENCIA REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE AÑO 2015 NIVEL DE ATENCION CATEGORÍA UBICACIÓN CANTIDAD PROV.1 PROV. LAMBAYEQUE 12 PROVINCIA 1 FERREÑAFE II .pe CUADRO Nº II.1 PROV. LAMBAYEQUE 69 PRIMER NIVEL PROV. CHICLAYO 24 I-3 /I-4 PROV. FERREÑAFE 6 PROV.app.1 PROVINCIA SEGUNDO NIVEL 1 LAMBAYEQUE II . FERREÑAFE 30 PROV.minsa.AÑO 2015 NIVEL DE CATEGORÍA UBICACIÓN CANTIDAD ATENCION I-1 /I-2 PROV.30: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA GERENCIA REGIONAL SALUD LA LIBERTAD PROVINCIA DE CHEPÉN . CHICLAYO 1 TOTAL 180 Fuente: Mapa de establecimientos del MINSA www. CHICLAYO 1 TERCER NIVEL III . CHEPÉN 1 TOTAL 7 pág. CHEPÉN 4 SEGUNDO NIVEL II .gob. CHICLAYO 35 I-1 /I-2 PROV.2 PROV. CHEPÉN 2 PRIMER NIVEL I-3 /I-4 PROV. 74 . 1 PROV. CUTERVO 1 PROV.1. SANTA CRUZ 7 PROV. S. JAÉN 2 PROV.1 Norma Institucional  Directiva N° 018-GG-ESSALUD-2013 “Definición. Para el desarrollo del presente Plan Director se considera las siguientes normas: 3. estipulando las características (definiciones.1 Normas Técnicas Dentro del marco normativo sectorial e institucional se dispone de un conjunto de normas que estipulan las principales características que deben cumplir los Establecimientos de Salud. características y funciones generales de los Establecimientos de EsSalud” La presente Directiva define el nuevo marco del Ordenamiento Organizacional de la Institución. funciones generales. CHOTA 1 SEGUNDO NIVEL II . CUTERVO 20 PROV. IGNACIO. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO Nº II-31: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA GERENCIA REGIONAL SALUD DE CAJAMARCA PROVINCIAS: JAÉN. 75 . JAÉN 57 PROV. CHOTA. SAN IGNACIO 0 PROV. CHOTA 143 I-1 /I-2 PROV. CUTERVO 163 PROV. SANTA CRUZ 32 PRIMER NIVEL PROV. JAÉN 19 PROV. Unidades Productoras de Servicios pág. SAN IGNACIO 62 PROV. S. CUTERVO. SANTA CRUZ 0 TOTAL 545 3 Normas y Criterios Técnicos para los Establecimientos de Salud 3. CHOTA 16 I-3 /I-4 PROV. SAN IGNACIO 22 PROV. CRUZ AÑO 2015 NIVEL DE CATEGORÍA UBICACIÓN CANTIDAD ATENCION PROV. 76 . DE COMPLEJIDAD CRECIENTE CENTRO ESPECIALIZADO SEGUNDO HOSPITAL GENERAL NIVEL HOSPITAL ESPECIALIZADO TERCER HOSPITAL NACIONAL NIVEL INSTITUTO Fuente: Directiva N°018-GG-ESSALUD-2013 Elaborado: Sub Gerencia de Planificación de Inversiones-Red Asistencial Huaraz Elaborado: Sub Gerencia de Planificación de Inversiones-Red Asistencial Lambayeque pág.000 .24.999 POLICLÍNICO DE COMPLEJIDAD CRECIENTE 25.999 PRIMER 10.999 5.000 . actividades de atención directa y de soporte) de los Establecimientos de Salud en los tres niveles de atención.000 NIVEL CENTRO ESPECIALIZADO SIN POBLACIÓN ASIGNADA SEGUNDO HOSPITAL GENERAL CON O SIN POBLACIÓN ASIGNADA NIVEL HOSPITAL ESPECIALIZADO SIN POBLACIÓN ASIGNADA TERCER HOSPITAL NACIONAL SIN POBLACIÓN ASIGNADA NIVEL INSTITUTO Fuente: Directiva N°018-GG-ESSALUD-2013 Elaboración: SGPI-GPEI-GCPD Elaborado: Sub Gerencia de Planificación de Inversiones-Red Asistencial Lambayeque El siguiente cuadro muestra las UPSS según tipo de Establecimiento de Salud: Cuadro N° III-2: Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) según Establecimiento de Salud UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS DE SALUD (UPSS) ATENCIÓN DIRECTA ATENCIÓN DE SOPORTE Medicina de Rehabilitación Diagnóstico por Imágenes Medicina Complementaria Central de Esterilización Centro de Hemoterapia Procura y Transplante Anatomía Patológica Cuidados Intensivos Nutrición y Dietética NIVEL DE TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE Centro Quirúrgico Centro Obstétrico Medicina Nuclear Consulta Externa Patología Clínica ATENCIÓN SALUD Hospitalización Hemodiálisis Radioterapia Emergencia Farmacia CENTRO MEDICO PRIMER NIVEL POL. En el siguiente cuadro se sintetiza el rango de población asegurada asignada según tipo de Establecimiento de Salud: Cuadro N° III-1: Población Asegurada Asignada según Establecimiento de Salud NIVEL DE TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE RANGO POBLACIÓN ASEGURADA ATENCIÓN SALUD RURAL URBANA CENTRO MÉDICO 2.9.000.24. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE de Salud_ UPSS.000.50. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE El siguiente cuadro muestra las principales Actividades de Atención según tipo de Establecimiento de Salud del Primer Nivel de Atención: Cuadro N° III-3: Actividades de Atención según Establecimiento de Salud del Primer Nivel de Atención ACTIVIDADES DE ATENCIÓN ATENCIÓN DIRECTA ATENCIÓN DE SOPORTE Parto inminente Complementaria Medicamentos Desinfección y NIVEL DE TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE Emergencias Esterilización Atención con Atención de Urgencias y ATENCIÓN SALUD Medicina CENTRO MEDICO PRIMER POL.2 Norma Sectorial  Norma Técnica de Salud NTS N°113-MINSA/DIGIEM-V.15.01 “Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención La presente norma sectorial. en el siguiente Cuadro se muestra la equivalencia de los actuales Establecimientos de Salud de EsSalud existentes con las nuevas denominaciones definidas en la presente norma: 3. establece los criterios técnicos mínimos de diseño y dimensionamiento de la infraestructura física y del equipamiento de los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención. 77 .01. aprobada con Resolución de Ministerial N° 045-2015/MINSA 27. En relación a la Infraestructura la norma precisa cuales son los Ambientes Prestacionales y Complementarios que deben disponerse tanto en las Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) así como en las Actividades de Atención Directa y Actividades de Atención de Soporte de los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención pág.1. DE COMPLEJIDAD CRECIENTE NIVEL CENTRO ESPECIALIZADO Nota: En el cuadro se indica las principales actividades del total que describe la Norma Fuente: Directiva N°018-GG-ESSALUD-2013 Elaborado: Sub Gerencia de Planificación de Inversiones-Red Asistencial Huaraz Elaborado: Sub Gerencia de Planificación de Inversiones Así mismo. 78 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-4: Equivalencia de Establecimientos de Salud de EsSalud Nueva Denominación Establecimiento de Salud NIVEL DE ATENCIÓN (Según Directiva N°018- existente GG-ESSALUD-2013) POSTA MÉDICA CAP I CENTRO MÉDICO CENTRO MÉDICO PRIMER NIVEL CAP II POLICLÍNICO POLICLÍNICO DE COMPLEJIDAD CRECIENTE CAP III CLÍNICA CENTRAL DE PREVENCIÓN* CENTRO ESPECIALIZADO HOSPITAL I HOSPITAL GENERAL HOSPITAL II SEGUNDO NIVEL HOSPITAL III HOSPITAL ESPECIALIZADO HOSPITAL IV CENTRO NACIONAL DE SALUD RENAL ** HOSPITAL NACIONAL HOSPITAL NACIONAL TERCER NIVEL INSTITUTO INSTITUTO * Es un Policlínico sin población asignada ** No cuenta con Hospitalización Fuente: Directiva N°018-GG-ESSALUD-2013 Elaboración: SGPI-GPEI-GCPD En los siguientes Cuadros se muestran los Ambientes Prestacionales que deben contar las citadas UPSS y Actividades: pág. De radiolog. Oral oral Atencion ambulatoria por nutricionista Consultorio de nutrición Atencion ambulatoria por medico Tópico de procedimiento de consulta externa EMERGENCIAS Tópico de Urgencias y Emergencias URGENCIAS Y ATENCIÓN DE Atencion de urgencias y emergencias Sala de Procedimientos de Enfermería Atención en ambiente de Observación de Emergencia Observación de Emergencia Sala de dilatación EN ACTIVIDADES ATENCIÓN DE LA GESTANTE Sala de Parto PERIODO DE PARTO Atención de parto vaginal Sala de Parto Vertical Sala Multifuncional con acompañamiento familiar Sala de puerperio inmediato Atención del Recién Nacido Atención del Recién Nacido Fuente: NTS N° 113-MINSA/DIGIEM-V. 79 . VIH y SIDA Prevención y Control de la Tuberculosis Atención Integral y Consejería del Adolescente CONSULTA EXTERNA Atencion ambulatoria diferenciada por profesional de la salud Atención Integral del Adulto Mayor Consejería y Prevención de Enfermedades No Transmisibles UPSS Consejería y Prevención del Cáncer Atencion ambulatoria por profesional de la salud capacitado en salud mental Consejería de Salud Mental Atencion ambulatoria por psicologo Consulto de Psicología Control Prenatal Atencion ambulatoria por obstetra Planificación Familiar Psicoprofilaxis Atencion ambulatoria por cirujano dentista Consultorio de odontología general Atencion ambulatoria por cirujano Consultorio de odontología general con soporte de radiología dentista con sop. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-5: Ambientes Prestacionales de las UPSS y Actividades de Atención Directa del Primer Nivel de Atención PRESTACIONES DE LA CARTERA DE AMBIENTES PRESTACIONALES SERVICIOS DE SALUD Consultorio de Medicina General Consultorio de Pediatría Consulta ambulatoria por medicos general y especialistas Consultorio de Gineco-Obstetricia Consultorio de Medicina Familiar Consultorio de Telemedicina Consultorio CRED Atencion ambulatoria por enfermera Sala de Inmunizaciones Sala de Estimulación Temprana Consejería y Prevención de ITS.01 Elaboración: SGPI-GPEI-GCPD pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-6: Ambientes Prestacionales de las UPSS y Actividades de Atención de Soporte del Primer Nivel de Atención PRESTACIONES DE LA CARTERA DE AMBIENTES PRESTACIONALES SERVICIOS DE SALUD Dispensación y expendio en UPSS de consulta externa Dispensacion de medicamentos.09. aprobada con Resolución de Ministerial N° 660-2014/MINSA 01. Dosis Unitaria dispositivos médicos y productos Gestión de Programación FARMACIA sanitarios Almacén especializado de productos farmacéuticos. dispositivos médicos y productos sanitarios Seguimiento farmacoterapeutico ambulatorio Atención en Farmacia Clínica Farmacovigilancia y Tecnovigilancia Mezclas intravenosas Atención en Farmacotecnia UPSS Dilución y acondicionamiento de desinfectantes Toma de Muestras Biológicas Procedimientos de Laboratorio Clinico PATOLOGÍA CLÍNICA Tipo I-3 (*) Laboratorio de Hematología/Bioquímica Laboratorio de Microbiología Toma de Muestras Biológicas Laboratorio de Hematología Procedimientos de Laboratorio Clinico Tipo I-4 (**) Laboratorio de Microbiología Laboratorio de Bioquímica Sala de Radiografía Convencional No Digital(1) Radiologia Convencional (sin contraste) ECOGRAFÍA Y RADIOLOGÍA Sala de Radiografía Convencional Digital Sala de Ecografía General Ecografia General y Dopler Sala de Ecografía Obstétrica ACTIVIDADES Mamografia Sala de Mamografía Digital (2) Descontaminación y Lavado DESINFECCIÓN Y ESTERILIZACIÓN Preparación y Empaque Desinfección y Esterilización Esterilización Almacenamiento de material esterilizado (*): Para Establecimientos de salud Categoria I-3 (**): Para Establecimientos de salud Categoria I-4 (1): A partir de I-4 (2): Su implementación es opcional. 80 . siempre que se integre a otro ambiente de característica similar Fuente: NTS N° 113-MINSA/DIGIEM-V.01 “Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de Atención La presente norma sectorial.14 establece los criterios técnicos mínimos de diseño y dimensionamiento de la infraestructura física y del equipamiento de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de Atención.01 Elaboración: SGPI-GPEI-GCPD Elaborado: Sub Gerencia de Planificación de Inversiones-Red Asistencial Lambayeque  Norma Técnica de Salud NTS N°110-MINSA/DIGIEM-V. pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE En relación a la Infraestructura la norma precisa los Ambientes Prestacionales y Complementarios que deben disponerse tanto en las Unidades Productoras de Servicios de Salud (UPSS) así como en las Actividades de Atención Directa y Actividades de Atención de Soporte de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de Atención. 81 . Al respecto. Para efectos del análisis del presente Plan Director se toma como referencia los Ambientes Prestacionales. en el siguiente Cuadro se muestra los Ambientes Prestacionales de Atención Directa que deben contar las citadas UPSS: pág. Control Puerperal) Planificación Familiar Psicoprofilaxis Consultorio de Odontología general Consultorio de Odontología general con soporte de radiología oral pág. VIH y SIDA Prevención y Control de Tuberculosis Atención integral y consejería del adolescente Atención Integral del Adulto Mayor Consejería y Prevención de Enfermedades No Transmisibles Consejería y Prevención del Cáncer Consejería en Salud Mental Consultorio de Psicología Control Prenatal (Inc. VIH/SIDA Consultorio de Pedíatria Consultorio de Cirugía General Consultorio de Gineco-Obstetricia Consultorio de Medicina Familiar Consultorio de Anestesiología Consultorio de Medicina de Rehabilitación Consultorio de Traumatología y Ortopedia Consultorio de Cardiología Consultorio de Neurología Consultorio de Neumología Consultorio de Control y Tratamiento de Tuberculosis Consultorio de Gastroenterología Consultorio de Reumatología Consultorio de Psiquiatría Consultorio de Oftalmología CONSULTA EXTERNA Consultorio de Urología Consultorio de Otorrinolaringología Consultorio de Oncología Medica Consultorio de Dermatología Consultorio de Endocrinología Teleconsultorio Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo) Sala de Inmunizaciones Sala de Estimulación temprana Consejería y Prevención de ITS. 82 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-7: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atención Directa del Segundo Nivel de Atención UPSS AMBIENTE PRESTACIONAL Consultorio de Medicina Interna Consultorio de Control y Tratamiento de ITS. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-7: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atención Directa del Segundo Nivel de Atención UPSS AMBIENTE PRESTACIONAL Consultorio de Nutrición Tópico de procedimientos de consulta externa Sala de Procedimientos de Cirugía General Sala de Procedimientos Ginecológicos Sala de Colposcopia Sala de Ecografía Obstétrica Sala de Monitoreo Fetal Sala de Endoscopia Digestiva Alta Sala de Endoscopia Digestiva Baja Sala de Recuperación post sedación CONSULTA EXTERNA Sala de Electrocardiología Sala de Prueba de Esfuerzo Sala de Holter y Mapa Sala de Ecocardiografía Sala de Broncoscopía Sala de Espirometría Salas de Electroencefalografía Sala de Audiometría Sala de Procedimientos de Otorrinolaringología Sala de Yesos Sala de Procedimientos de Oftalmología Sala de Retracción + Antesala Sala de Campimetría Sala de Cistouretroscopia Sala de Procedimientos de Dermatología Sala de Diálisis Peritoneal Tópico de Inyectables y nebulizaciones Tópico de Medicina Interna Tópico de Pediatría Tópico de Neonatología Sala de Rehidratación Tópico de Gineco-Obstetricia EMERGENCIA Tópico de Cirugía General Tópico de Traumatología Sala de Telemergencias Sala de Observación Adultos varones Sala de Observación Adultos mujeres Sala de Observación Niños Sala Observación Aislados Unidad de Vigilancia Intensiva Unidad de Shock Trauma y Rehabilitación pág. 83 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-7: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atención Directa del Segundo Nivel de Atención UPSS AMBIENTE PRESTACIONAL CENTRO OBSTÉTRICO Sala de Dilatación Sala de Parto Sala de Parto Vertical Sala Multifuncional con Acompañamiento Familiar Sala de Puerperio Inmediato Sala Multifuncional para gestante aislada Atención inmediata al recién nacido Sala de Operaciones de Cirugía General Sala de Operaciones de Ginecología y Obstetricia CENTRO QUIRÚRGICO Sala de legrados Sala de Operaciones de Oftalmología Sala de Operaciones de Otorrinolaringología Sala de Operaciones de Traumatología Sala de Operaciones de Urología Sala de Operaciones Multifuncional Sala de Operaciones de Emergencia Sala de Recuperación Post Anestésica Sala de Hospitalización adultos (varones o mujeres) Adultos Sala de Hospitalización de aislados Tópico de procedimientos Medicina Interna Sala de Hospitalización de Medicina (varones o mujeres) HOSPITALIZACIÓN Tópico de procedimientos General Cirugía Sala de Hospitalización de Cirugía (varones o mujeres) Tópico de procedimientos Sala de Hospitalización de Lactante Pediatría Sala de Hospitalización Pre Escolar Sala de Hospitalización Escolares Sala de Hospitalización Adolescentes (varones o mujeres) Tópico de procedimientos Ginecología Sala de Hospitalización Ginecología Obstetricia Sala de Hospitalización Obstetricia y Sala de Hospitalización Obstetricia(Alojamiento conjunto) Tópico de procedimientos pág. 84 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-7: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atención Directa del Segundo Nivel de Atención UPSS AMBIENTE PRESTACIONAL Monitoreo de Gestante con complicaciones HOSPITALIZACIÓN Sala de Monitoreo de Gestante con complicaciones del Recién Atención Nacido Atención al recién nacido sano Atención al recién nacido con patología Sala de Cuidados Intensivos General Cuidados Intensivos para paciente aislado INTENSIVOS CUIDADOS Sala de Cuidados Intermedios General Cuidados Intermedios para pacientes aislado Sala de Cuidados Intermedios Neonatal Cuidados Intermedios para neonato aislado Soporte Nutricional Parenteral Total Fuente: NTS N° 110-MINSA/DIGIEM-V.01 Elaborado: SubSGPI-GPEI-GCPD Elaboración: Gerencia de Planificación de Inversiones-Red Asistencial Lambayeque En el siguiente Cuadro se muestra los Ambientes Prestacionales de Atención de Soporte que deben contar las citadas UPSS del Segundo Nivel de Atención: pág. 85 CLÍNICO TIPO II-1 Laboratorio de Hematologia / Inmunologia PATOLOGÍA CLINICA Laboratorio de Bioquimica Laboratorio de Microbilogia Toma de muestras Laboratorio de Hematologia II-2 Laboratorio de Bioquimica Laboratorio de Microbilogia Laboratorio de Inmunologia pág. 86 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-8: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atención de Soporte del Segundo Nivel de Atención UPSS AMBIENTE PRESTACIONAL Sala de Radiologia Convencional Digital DIAGNÓSTICO POR Sala de Radiologia Convencional Digital de Emergencia IMÁGENES Sala de Radiologia Especializada Digital Sala de Ecografia General Sala de Ecografia Especializada Sala de Ecografia de Emergencia Sala de Mamografia Discapacidades Leves y Consultorio de Medicina de Rehabilitación Gimnasio para Adultos y niños Atención de Moderadas Sala de Fisioterapia Sala de Hidroterapia: Miembros Superiores MEDICINA DE REHABILITACIÓN Sala de Hidroterapia: Miembros Inferiores Sala de Procedimientos médicos Consultorio de Medicina de Rehabilitación Ocupaciona Leves y Moderadas Discapacidades Gimnasio para Adultos Atención de Gimnasio para niños Sala de Fisioterapia Sala de Hidroterapia: Miembros Superiores Sala de Hidroterapia: Miembros Inferiores Sala de Procedimientos médicos Atención Terapia Sala de Terapia Ocupacional Sala de Terapia Ocupacional para niños Toma de muestras L. CLÍNICO TIPO L. 87 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-8: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atención de Soporte del Segundo Nivel de Atención UPSS AMBIENTE PRESTACIONAL ANATOMIA PATOLOGICA Toma de muestras Recepcion y almacenamiento de Muestras Laboratorio de Patologia Quirurgica Laboratorio de Citopatologia Sala de Macroscopia y archivo de muestras Sala de Microscopia Archivo de laminas y bloques parafinados Sala de Necropcias Oficina de coordinación nutricional Preparación y cocción de alimentos NUTRICIÓN Y DIETÉTICA Central de distribución de alimentos preparados Preparación de fórmulas Sanitizado de envases Envasado y refrigeración Esterilización y distribución Recepción de Unidades de Sangre y Hemocomponentes CENTRO HEMOTERAPIA Y BANCO DE SANGRE Recepción de solicitudes transfusionales y Despacho de unidades de Sangre y Hemocomponentes Laboratorio de Inmunohematología Control de Calidad Almacén de unidades de sangre y hemocomponentes Esterilización de productos biológicos Toma de muestra de donante Entrevista y Evaluación médica Extracción de Sangre Fraccionamiento y preparación de hemocomponentes Cuarentena de unidades de sangre y hemocomponentes Sala de monitoreo post-donación Sala de Aféresis Laboratorio de Inmunoserología y tamizaje pág.  Acreditación de servicios (cumplimiento de las normas y estándares). dispositivos médicos y productos sanitarios Seguimiento farmacoterapeútico ambulatorio Seguimiento farmacoterapeútico en hospitalización Farmacovigilancia y Tecnovigilancia Centro de Información de medicamentos y tóxicos Mezclas Intravenosas Mezclas parenterales Preparación de fórmulas magistrales y preparados oficinales Acondicionamientos y reenvasado Rcepción y clasificación de material sucio CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN Descontaminación.2 Criterios Técnicos para Priorización de Necesidades de Inversión La priorización de las Necesidades de Inversión identificadas en el presente Plan Director se sustenta sobre la base de la evaluación y selección de un conjunto de factores acordes a la situación y características propias de la Red Asistencial Lambayeque. tomando en cuenta criterios tales como los siguientes:  Contención y articulación por el sistema de referencia y contrarreferencia (para un mejor flujo de la atención y descongestión de los centros asistenciales de mayor complejidad).01 Elaborado: SubSGPI-GPEI-GCPD Elaboración: Gerencia de Planificación de Inversiones-Red Asistencial Lambayeque 3. pág. 88 . lavado y desinfección Desinfección de alto nivel (DAN) Preparación y empaque Esterilización en alta temperatura Esterilización en baja temperatura Almacén de Material Estéril Entrega de ropa y material estéril Fuente: NTS N° 110-MINSA/DIGIEM-V.  Nivel de atención (privilegiando la atención primaria). PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-8: Ambientes Prestacionales de las UPSS de Atención de Soporte del Segundo Nivel de Atención UPSS AMBIENTE PRESTACIONAL Dispensación y expendio en UPSS Consulta Externa Dispensación y expendio en UPSS Emergencia Dispensación y expendio en UPSS Centro Quirúrgico Dispensación y expendio en UPSS Cuidados Intensivos Dispensación para Ensayos Clínicos Dosis Unitaria Gestión de programación FARMACIA Almacén especializado de productos farmacéuticos. aplicando juicio de expertos ha propuesto Rangos de Población de Referencia mínimos que justifiquen la implementación de una infraestructura hospitalaria en el Segundo Nivel de Atención según se detalla a continuación: pág. 3. cesión en uso). En tal sentido. se determinará sobre la base del conocimiento de los involucrados que representan a la Red para la toma de decisiones. de preferencia en Policlínicos.3 Criterios Técnicos para estimación de Rango Poblacional según Establecimiento de Salud del Segundo Nivel de Atención Tanto el marco normativo sectorial como el institucional no establecen cuáles deberían ser los rangos poblacionales estándares para la asignación de oferta hospitalaria para los servicios de salud del Segundo Nivel de Atención.  Accesibilidad. sobre la base el rango poblacional del Primer Nivel de Atención establecido en la 018-GG-ESSALUD-2013 “Definición. la Gerencia Central de Planeamiento y Desarrollo de EsSalud. convenio. los cuales podrán ofertar los servicios de preventorios en forma funcional.  Vulnerabilidad. características y funciones generales de los Establecimientos de EsSalud”. La Red deberá indicar en que Policlínicos funcionarán los preventorios. 89 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE  Población en el ámbito de influencia (privilegiando la que beneficie a mayor cantidad). en el marco de la Política de Salud Institucional deberán ser ubicados en los Establecimientos de primer nivel. cuya cantidad la establecerá la misma Red (ver tabla IX-2). La ponderación o peso de cada uno de los criterios señalados previamente.  Propiedad de la infraestructura (privilegiando aquellos cuya tenencia legal no es de EsSalud: alquilado.  Los Centros de Prevención o Preventorios. 6.000.149.1 Conceptos de referencia a) Oferta Existente: Establecimientos de Salud existentes actualmente y en funcionamiento..399.000 . 3. en el que se define cantidad de concentración de población por cada área urbana o rural. NIVEL HOSPITAL ESPECIALIZADO 150. se verifica cuál de estas áreas cuenta con una concentración de población mayor al 50% del total.1 y 3.6 Criterios para configuración de Zonas geográfica de Influencia de las Ofertas Asistenciales.5 Criterios Técnicos para estimación de Costos de las Necesidades de Inversión Para la determinación de los costos referenciales de las necesidades de inversión identificadas en el presente Plan Director se toma como referencia los costos de inversión definidos en los estudios de pre inversión de diferentes proyectos de inversión pública desarrollados a nivel institucional.6. Para considerar si un distrito o provincia tiende a ser un área urbana o rural. para lo cual se ha tomado como referencia los datos del Censo Nacional del 2007 realizado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). pág. donde se plantearán las posibles propuestas de infraestructura a implementarse. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° III-9: Rangos Poblacionales referenciales para Asignación de Recursos Físicos en el Segundo Nivel de Atención RANGO POBLACIÓN ASEGURADA (*) NIVEL DE TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE ATENCIÓN SALUD RURAL URBANA HOSPITAL GENERAL 50.4 Criterios de área urbana o rural Como parte del proceso de planificación futura es necesario definir el tipo de zonificación a nivel de distritos y provincias.2.999 (*): Estimación en base a criterios de expertos Elaborado: Sub Gerencia de Planificación de Inversiones 3.999 SEGUNDO …. 3.6. Para la configuración de zonas geográficas se tomarán en cuenta los numerales 3. 3. 90 . o 2do.6. 91 . se considerará una sola oferta (la de mayor capacidad resolutiva) siempre y cuando se cumpla que la población del citado distrito se encuentre dentro del rango poblacional de la oferta seleccionada. 3. este pasará a ser parte de la oferta potencial. hacia los distritos colindantes. se configuran a partir de cada una de las ofertas indicadas. según detalle del Cuadro N°IV-7 pág. con posibilidades de encontrar una oferta potencial. 3. b) En caso de quedar distritos fuera de zonas de influencia. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE b) Oferta Potencial: Nuevos Establecimientos de Salud identificados cuya implementación se ubicarían en aquellos distritos que por su demografía poblacional ameritan su implementación. d) Zona Posible: Ámbito geográfico (conformados por distritos) fuera del alcance de las zonas de influencia de las ofertas existentes y potenciales. En caso de confirmarse.2 Criterio de Optimización de Recursos Se verifica que en el caso de tener más de una oferta identificada (existente y/o potencial)4 del mismo nivel de atención (1er.6. tomando en cuenta el Criterio de Accesibilidad de hasta 3 horas referencialmente y verificando la sumatoria de la población que se va agrupando. 4 / Como es el caso del distrito de Chota. c) Zona de Influencia: Ámbito geográfico conformados por distritos que se encuentran a 3 horas del Establecimiento de Salud (oferta existente u oferta potencial). luego de aplicarle los criterios de rangos poblacionales y tipo de localidad urbano/rural. según rangos poblacionales.) en un mismo distrito.3 Configuración de Zonas de Influencia a) Las Zonas de Influencia de los establecimientos de salud identificados como oferta existente u oferta potencial de la Red Asistencial Lambayeque. se procede a agruparlos como zonas posibles (de ofertas potenciales) verificándose los parámetros de accesibilidad y población. a efectos de comprobar si es factible la creación de nueva zona con un Centro Asistencial del nivel de atención correspondiente. 92 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE En el siguiente esquema se grafica la configuración de zonas de influencia teniendo en cuenta los conceptos y criterios señalados anteriormente. A B C Esquema donde se muestra la Esquema donde se muestra las oferta existente (azul) y la zonas de influencia de las ofertas potencial (rojo) existentes y potenciales. así como Leyenda las zonas posibles A. B y C conformadas por los distritos que Oferta Existente no formaron parte de las zonas de influencia indicadas Oferta Potencial pág. ATENCION AMBULATORIA ATENCION HOSPITALARIA (Sin Internamiento) (Con Internamiento) (Con población asignada) (Sin población asignada) 1ER NIVEL 2DO NIVEL 3ER NIVEL HN . Establecimientos de Salud según los procesos asistenciales en EsSalud Conforme a los procesos asistenciales de salud en EsSalud. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 4 Análisis Técnico 4. Características y Funciones Generales de los Establecimientos de Salud de EsSalud”. . Hospital Especializado. Instituto) se brinda atención ambulatoria especializada y hospitalización.HOSPITAL NACIONALHN .CENTRO ESPECIALIZADO (*) CE (*) Sin población asignada (**) Excepcionalmente puede tener población asignada Fuente: SGPI basado en la Directiva N° 018-GG-ESSALUD-2013 “Definición.INSTITUTO I I COMPLEJIDAD CRECIENTE PCC . 93 .essalud/portal/modules/news/ pág.HOSPITAL GENERAL (**) HG POLICLINICO DE .CENTRO MEDICO CM . por lo que esta sección aporta una visión general de los establecimientos de salud existentes de la Red. De acuerdo a la Directiva N° 018-GG- ESSALUD-2013“Definición. es importante analizar los establecimientos de salud existentes en la Red Asistencial Lambayeque.1 Análisis de la Situación Actual de los Establecimientos de Salud Con el fin de prever la futura infraestructura para la provisión de la prestación de servicios de atención médica. Policlínico de Complejidad Creciente y Centro Especializado). los Establecimientos de Salud se organizan en Establecimientos de atención ambulatoria (sin internamiento) y atención hospitalaria (con internamiento). Características y Funciones Generales de los Establecimientos De Salud De EsSalud” 5 / Fuente: http://intranet.HOSPITAL ESPECIALIZADO HE . en base a los datos5 disponibles y normativa vigente a la fecha tanto institucional como sectorial. Hospital Nacional. solo se brindan atención ambulatoria y en los cuatro tipos de establecimientos de Segundo y Tercer Nivel de Atención (Hospital General. en los tres tipos de establecimientos de Primer Nivel de Atención (Centro Médico. pág. así como al Instituto Peruano de Oftalmología en Piura. organizados en el primer. 94 . etc. oferta servicios de salud con especialización y tecnificación que responde a las necesidades de la demanda y expectativas de la población. constituye el facilitador y coordinador del flujo del usuario (referencia y contrarreferencia) a otros niveles de atención”6 En la siguiente figura se puede apreciar que la puerta de entrada de la población asignada (PA) de la Red Asistencial Lambayeque para las 6 / Directiva N° 018-GG-ESSALUD-2013 “Definición. de acuerdo a los conceptos de referencia y al modelo de Organización Territorial de EsSalud (Resolución de Presidencia Ejecutiva N°211-PE- ESSALUD -2008).1. Debe resolver hasta el 80% de los problemas de salud de la población y. y envía referencias. “En el contexto de las atenciones de Complejidad Creciente. En la actualidad. Piura.1 Organización de los Establecimientos de Salud (recurso físico) de la Red Asistencial Lambayeque en el sistema sanitario La infraestructura destinada a la atención de servicios de salud de una Red debiera contener tres niveles predefinidos de atención de salud. en los casos que requiera mayor capacidad resolutiva. el Primer Nivel de Atención constituye la puerta de entrada y el primer contacto de la población con el sistema de salud. al contar con un hospital nacional. De acuerdo al análisis de la normativa vigente institucional.). que no están en su capacidad resolutiva. para la atención de su población adscrita. sin embargo. pág. recibe referencias de la macro norte (Cajamarca. Chimbote. características y funciones generales de los Establecimientos de Salud de EsSalud”. segundo nivel y tercer nivel de atención. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 4. de manera integrada mediante redes en diferentes establecimientos de salud. resuelva problemas de salud de diferentes complejidades. hacia los hospitales nacionales e institutos especializados de Lima. 93. Tumbes. para permitir que la población asegurada de su ámbito territorial. la Red Asistencial Lambayeque cuenta con 25 centros asistenciales. área construida. hay que tomar en cuenta que el HNAAA. exceptuando el Hospital Heysen que sólo es referencial. etc. Por otro lado. atendió en el año 2014 64 288 referencias. de los cuales el 62% está adscrita a policlínicos de complejidad creciente y 38% a centros médicos.1. establece: 1° Nivel de Atención: 80%. que significan aproximadamente 35 000 referidos. Grafico N° IV-1: Establecimientos de Salud de la Red Asistencial Lambayeque y la Pirámide de Kaiser 3° NIVEL ATENCIÓN 5% HNAAA + HNs LIMA+ IPO HNAAA 64288 ref HOSPITALARIO 2° NIVEL ATENCIÓN Hospitales Generales 15% 207396 asegurados 37% 1° NIVEL Policlínicos de Complejidad Creciente: ATENCIÓN 216131 asegurados 80% AMBULATORIO 63% Centros Médicos: 133997 asegurados Elaborado: Luis Heredia 4.2 Análisis de la infraestructura existente Para el análisis del estado de la infraestructura existente de la Red Asistencial Lambayeque se considera los datos tales como: tipo de establecimiento. área de terreno. tipo de propiedad. 2° Nivel: 15% y 3° Nivel: 5%. que a modo grueso es un 7% del total de “población asignada”. como se detalla en el cuadro siguiente: pág. luego. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE atenciones de salud es el Primer Nivel (63%) con 350 128 asegurados. sigue el Segundo Nivel (37%) con 207 396 adscritos a hospitales generales con población adscrita. La Pirámide de Kaiser. 95 . del Tercer Nivel de Atención. 408.38 76.SS.18 Lambayeque Lambayeque Chongoyape I CAP II 17 ESSALUD Noble 2 R R R R R 1.258.62 13.) Ampliac 38 ESSALUD Noble 7 R R M R R 18.849.559.00 Chiclayo Pimentel Jaén (Cajamarca) II H .60 Chiclayo Chiclayo Carlos Castañeda (La Vict) I CAP III 28 ESSALUD Noble 1 R R R R R 3.00 285. Propiedad Material Terreno Construida Atenc.020. 27 ESSALUD Noble 1 R M R R R 3.017.18 21.00 2.00 Chiclayo Cayalti Chota (Cajamarca) I CM 20 Alquilado Noble 4 R R M R R 500.19 Chiclayo Chiclayo Almanzor Aguinaga (Espec.II 20 ESSALUD Noble 2 M R R R R 2. 30 Alquilado Noble 2 M M R M M 1. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° IV-1: Estado de la Infraestructura Asistencial de la Red Asistencial Lambayeque Estado de Conservación Area Area Ubicación Geográfica Nivel Antig Nº Centro Asistencial Categ.00 San Ignacio San Ignacio Cayaltí I CM 103 Convenio Adobe 1 R R R R R 3.00 Jaén Jaén Chepen (La Libertad) II H-I 20 ESSALUD Noble 1 B R R R R 18.346.00 Lambayeque Motupe Pátapo I CAP II 36 Convenio Noble 1 M R M R R 439.82 9.564.00 1.50 330.400.012.00 1.879.238.50 2. 96 . (m2) (m2) Provincia Distrito GERENTE A 97.631.434.00 972.00 Chiclayo (Leonardo Ortiz) Ortiz Chiclayo Oeste I POLICL.427.00 Chiclayo Chiclayo Agustín Gavidia I POLICL.G.15 3.60 803.EE.031. II.925.66 Lambayeque Jayanca Motupe I CAP II 6 Alquilado Noble 2 B R R R R 190.90 2.48 Ferreñafe Ferreñafe Naylamp II H-I 43 ESSALUD Noble 7 R R M R R 1.100.386.00 1.485. E.96 Chiclayo La Victoria Manuel Manrique Nevado Jose Leonardo I CAP III 46 Alquilado Noble 6 R R M R R 640.18 Chiclayo Chiclayo Luis HeysenIncháustegui II H .00 Chepén Chepén ArbulúNeyra (Ex-Ferreñafe) II H-I 32 Alquilado Noble 5 R R R R R 708.865.II 4 ESSALUD Noble 4 B B R B B 10.433.00 7. (años) Pisos ARQ ESTR II.00 753.20 532.20 Chiclayo Pátapo San Ignacio (Cajamarca) I CAP II 18 Alquilado Noble 2 R R R R R 401.00 Chiclayo Chongoyape Jayanca I CAP II 23 Alquilado Noble 2 B B R R B 276.000.62 Almanzor Aguinaga (Básico) III H-N 64 ESSALUD Noble 2 R M M R M 15.00 Chota Chota pág.99 150.087. II.00 Lambayeque Túcume Ucupe (Mocupe) I PM 6 Alquilado Noble 1 R R R R R 230. (m2) (m2) Provincia Distrito Juan Aita Valle .G.00 Santa Cruz Santa Cruz Túcume I PM 15 Alquilado Noble 1 R R R R R 115.541.97 331.570. E.34 Jaén Pucará Santa Cruz (Cajamarca) I PM 36 Alquilado Adobe 2 M R R R R 240.53 Cutervo Cutervo Olmos I PM 8 Alquilado Noble 1 B R R R R 324.SS.94 3.00 Lambayeque Lagunas Fuente: Oficina de Ingeniería Hospitalaria de la RAL pág.14 218. Propiedad Material Terreno Construida Atenc.00 354.23 1.50 Chiclayo Oyotún Pucará (Cajamarca) I PM 43 Alquilado Madera 1 M R R R R 201.Eten I CM 21 ESSALUD Noble 1 B B R R R 2. (años) Pisos ARQ ESTR II.362.225.14 Lambayeque Olmos Oyotún I PM 17 ESSALUD Noble 1 B R R R R 1.64 99.811.00 703.00 230.66 Chiclayo Eten Cutervo (Cajamarca) I CM 28 ESSALUD Noble 1 B R M R R 9. 97 .EE. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Estado de Conservación Area Area Ubicación Geográfica Nivel Antig Nº Centro Asistencial Categ. Los establecimientos de Cutervo. la oferta de consultorios por 10 000 asegurados es de 2. en su mayoría tiene una condición de tenencia de alquilados.68).39). La oferta de Infraestructura Hospitalaria de los establecimientos de salud de la Red Asistencial de Lambayeque. Motupe y San Ignacio cuentan con índices menores. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Del análisis de la información de cada centro asistencial y por cada nivel de atención.80 en la Red. Eso sugiere la necesidad de aplicar una distribución equilibrada de esta oferta. en general. GRÁFICO Nº IV-2: CONDICIÓN TENENCIA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD 2014 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Condición tenencia establecimientos Red Asistencial Lambayeque 2014 14 12 12 11 10 8 Número 6 Porcentaje 4 2 2 44% 48% 8% 0 Propios Alquilados Convenio Fuente: Reportes de Infraestructura Junio 2014 de Gerencia de Ingeniería Clínica. Elaborado: Luis Heredia En la oferta de consultorios físicos. CUADRO Nº IV-2: INDICES DE OFERTA DE CONSULTORIOS POR ASEGURADO pág. 98 .79) y Túcume (2. Oyotún (4. 12 alquilados (44%) y 2 por convenio en cesión de uso. presentando vulnerabilidad en este aspecto en la mayoría de establecimientos de primer nivel de atención. en las cual las postas médicas de Pucará (6.39). Chota. Úcupe (3. se puede observar lo siguiente: En general 11 establecimientos son propios (44%). presentan un índice mayor. 39 Posta Médica Úcupe 1 2642 3.79 Posta Médica Oyotún 1 2136 4. Para el estado de conservación.80 Hospital Nacional Almanzor Aguinaga Asenjo 46 REFERENCIAL Hospital Clínica Jaén 5 37626 1.09 Posta Médica Túcume 1 4181 2.64 Posta Médica Pucará 1 1565 6.05 Centro Médico Motupe 1 9850 1. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Consultorios Oferta x 10 000 Centros Asistenciales de la Red Externos Población adscrita asegurados (Físicos) .32 Hospital Clínica Chepén 5 27955 1.96 Centro Médico Pátapo 2 12159 1.10 Centro Médico Cayaltí 2 11483 1.88 Hospital Agustín Arbulú Neyra 7 30197 2.14 Policlínico Carlos Castañeda Iparraguirre 4 32978 1.33 Hospital Luis Heysen Incháustegui 24 REFERENCIAL Hospital Naylamp 21 111618 1.21 Policlínico Chiclayo Oeste 12 90733 1.25 Policlínico Manuel Manrique Nevado 6 52490 1. 146 557524 2.39 Posta Médica Olmos 1 9214 1.71 Centro Médico Chota 2 20852 0.Ago.82 Fuente: SES. GC Aseguramiento 2014.40 Centro Médico Juan Aíta Valle 3 14261 2. considerando un total de 26 unidades (el HNAAA en 2 unidades: Hospital básico o “antiguo” y Hospital de Especialidades o “nuevo).32 Centro Médico San Ignacio 1 9553 1. según el estado general de la infraestructura de los establecimientos de salud de la Red Asistencial de Lambayeque. Elaborado: Luis H.2015.79 Policlínico Agustín Gavidia Salcedo 5 39930 1. 99 .02 Centro Médico Jayanca 2 9340 2.14 Centro Médico Chongoyape 1 7126 1. tenemos sólo 2 pág.68 Posta Médica Santa Cruz 1 5490 1.74 Centro Médico Cutervo 1 14145 0. más área construida per cápita que el Hospital Naylamp. sea vía contratación de servicios de una IPRESS o con vía paralela de construcción de un nuevo policlínico de complejidad creciente para la zona de mayor expansión urbana de Chiclayo. Bajo un estándar arbitrario de 45 años como máximo de vida útil de una edificación para fines asistenciales. por tanto tributario de ser demolido y sobre el mismo terreno edificar.oeste. y el CAP II Pátapo (por convenio con municipalidad del lugar). Sobre la extensión del área construida. y que tiene más de 100 años. en la aplicación de otras alternativas que mejoren la calidad de la oferta a los asegurados adscritos. de 23 a 25. implica. aplicar una mejora en los términos de referencia para alquiler de locales para centros del primer nivel de atención. 22 calificados como “regulares” (84%) y 2 establecimientos (hospital básico del HNAAA y CAP III Chiclayo Oeste) calificados como “malos” (8%). y. ya que es propio. cuya construcción tiene 103 años de antigüedad y está cedida para uso de pág. y de las áreas del CAP III Chiclayo Oeste. tenemos al HNAAA. Por otro lado. como es el eje oeste y sur. La antigüedad de las edificaciones muestra el área básica del HNAAA con 64 años de antigüedad. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE establecimientos (Hospital II Heysen y CAP II Jayanca) calificados como “bueno” (8%). cuyo estado de conservación es malo. de manera que la exigencia de la calidad estructural. con menor población adscrita. y vista la demora de 5 años entre los estudios y la puesta en marcha de un nuevo establecimiento de salud de mediano a grande. por ejemplo. de acuerdo a parámetros hospitalarios contemporáneos. Otro establecimiento. Esto sugiere. con el Hospital II Luis Heysen (propio). el Hospital I Chepén. que cuenta con mayor población adscrita.Área Básica fuera del rango. en el segundo caso. el primero referencial para descongestionar de referencias al HNAAA. 100 . tiene. modernidad y distribución e iluminación de las áreas asistenciales sea la más adecuada para la atención de las personas enfermas que concurren a los establecimientos. La oferta en los últimos 8 años de número de establecimientos se ha incrementado. el mal estado físico de los pabellones del sector antiguo o básico del HNAAA. y el segundo para aumentar la oferta en el primer nivel de atención. la inclusión de creación o mejora de oferta asistencial en los proyectos de inversión de la Red. es el Centro Médico Cayaltí. en el primer caso. en el corto plazo. y que contaba con informes de Defensa Civil con observaciones sugerentes de mediano a alto riesgo de varios años atrás. 1800 m2) determinada en la normativa sectorial7. Anteriormente.  Varios de ellos no cumplen el área mínima de terreno requerido (1000 . Túcume.  De acuerdo a la Directiva N° 018-GG-ESSALUD-2013. Jayanca y Cayaltí (convenio). Pucará. la situación es la siguiente: ◄ Primer Nivel de Atención (19 establecimientos):  De los 19 establecimientos del primer nivel de atención. Pucará y Santa Cruz. pág. pero también refiere patologías que no puede resolver a los hospitales nacionales e institutos 7 / Norma Técnica para la Elaboración de Proyectos Arquitectónicos de Centros de Salud aprobada con RM N°708-94- SA/DM-MINSA. 13 de ellos no cuentan con infraestructura propia (68%): Los policlínicos de complejidad creciente (PCC) Manuel Manrique y Chiclayo Oeste. Motupe. Nueva Arica. En su ámbito cercano están los distritos de Cayaltí. el Hospital I Agustín Arbulú Neyra. 101 . por lo que es necesario su mejoramiento o creación. Pátapo. deberán mejorar e implementar los servicios correspondientes a un Centro Médico. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EsSalud por convenio. Ucupe (alquilados). Oyotún. Oyotún. que justifican la construcción de un nuevo centro médico. Úcupe. que recibe referencias de la misma Red Lambayeque y de las Redes Asistenciales de la macro norte. Es necesario se incluya la creación de un Hospital General. 1 de ellos. San Ignacio. Chota. ◄ Segundo Nivel de Atención (5 Establecimientos):  De los 5 establecimientos del segundo nivel de atención. nunca tuvo local propio. En resumen. ◄ Tercer Nivel de Atención (1 Establecimiento)  Actualmente la Red cuenta con 1 establecimiento de Tercer Nivel. sobre definiciones y características de los establecimientos de salud de EsSalud. las postas médicas (6) de Olmos. hasta el año 2011 funcionó en local por cesión de uso por convenio con el MINSA. Zaña. como los centros médicos Olmos. Túcume. Santa Cruz. funciona en local alquilado. 01 “Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de Atención”. A. pág. Sobre la base de los literales precedentes a) y b). por lo que sobre la base de la normativa sectorial e institucional descrita en el capítulo 3. de Proyectos de Inversión). PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE especializados de Lima. relacionados con los ambientes mínimos requeridos para la prestación de la cartera de servicios. Para el caso de Establecimientos de Salud de Primer Nivel de Atención de la Red Asistencial Lambayeque. Infraestructura (actual G. C.1. aplicación y control recae en sus unidades orgánicas. considerando las UPSS y Actividades normativas para cada establecimiento (Directiva N° 018-GG-ESSALUD- 2013) y los ambientes mínimos para las prestaciones de la cartera de servicios (según normativa MINSA). se elabora un formato de verificación para la identificación de la brecha de 8 /Según Directiva N° 018-GG-ESSALUD-2013 9 / Mediante Resolución N° 09-GCI-ESSALUD-2014 de G. C. 102 . los cuales establecen las Unidades Productoras de Servicios de Salud y Actividades de Atención necesarias para la prestación de servicios de salud por cada tipo de establecimiento de salud de EsSalud8. Para la identificación de brechas de ambientes se toma en cuenta lo siguiente: a) Los cuadros III-2 y III-3del Capítulo 3. 4. tanto de atención directa como de soporte. siguientes: ◄ Norma Técnica de Salud N° 110-MINSA/DGIEM-V. así como al Instituto Peruano de Oftalmología en Piura.3 Identificación de Brechas de ambientes asistenciales por Unidad Productora de Servicios de Salud. incluyendo en él los estándares normados por el Ministerio de Salud. de los Proyectos de Inversión en Infraestructura.01 “Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud del Primer Nivel de Atención”. la citada resolución dispone la aplicación de las Normas Técnicas para Proyectos de Arquitectura Hospitalaria del MINSA en la elaboración de los Programas Arquitectónicos de EE. ◄ Norma Técnica de Salud N° 113-MINSA/DGIEM-V. se elaboraron los formatos comparativos para el primer y el segundo nivel de atención. b) Las Normas Técnicas para Proyectos de Arquitectura Hospitalaria del Ministerio de Salud9. SS. cuya actualización. Asimismo. se dispone la actualización del “Registro de Estándares de Programación Arquitectónica en Proyectos de Inversión en Infraestructura”. se elabora un formato de verificación para la identificación de la brecha de infraestructura y UPSS en los establecimientos de Segundo Nivel de Atención de la Red Asistencial Lambayeque. el mismo que se encuentra desarrollado en el Anexo 03 y cuyo modelo sigue el cuadro siguiente: pág. el mismo que se encuentra desarrollado en el Anexo 02 y cuyo modelo sigue el cuadro siguiente: B. 103 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE infraestructura y UPSS en los establecimientos del Primer Nivel de Atención de la Red Asistencial Lambayeque. Para el caso de Establecimientos de Salud del Segundo Nivel de Atención de la Red Asistencial Lambayeque. Sobre la base de los literales precedentes a) y b). se ha identificado que en los establecimientos de salud del primer nivel de atención existe brecha parcial baja en algunas UPSS de los policlínicos de complejidad creciente. brecha parcial mediana en la mayoría de las UPSS de centros médicos. y.1. la evaluación y determinación de carencias de ambientes es independiente de la calidad de los mismos. Medicina de Rehabilitación y Diagnóstico por Imágenes. hasta ser baja o hasta nula en Central Esterilización. que varía de ser alta en Unidad de Cuidados Intensivos.3. se concluye que los establecimientos de salud de la Red Asistencial Lambayeque necesitan intervenciones en su infraestructura de diversa naturaleza: Unos de mejoramiento.1. tal como se muestra en el siguiente cuadro: pág.2 y 4. De los ítems 4.PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Luego de la evaluación. otros de mejoramiento y ampliación. Por supuesto. 104 . brecha parcial mediana. Banco de Sangre y Nutrición y Dietética. en el Segundo Nivel de Atención. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO ASISTENCIAL AGUSTÍN GAVIDIA DE LA RED 4 MEJORAMIENTO ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA. 105 . DISTRITO DE LA 6 MEJORAMIENTO VICTORIA. PROVINCIA DE CHICLAYO. DISTRITO Y PROVINCIA DE CHOTA. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL NAYLAMP DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. PROVINCIA DE CHICLAYO. PROVINCIA DE CHICLAYO. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL UCUPE DE LA RED ASISTENCIAL 12 MEJORAMIENTO LAMBAYEQUE. DISTRITO DE 5 MEJORAMIENTO CAYALTÍ. DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD. 3 MEJORAMIENTO DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO. pág. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA. DISTRITO Y PROVINCIA DE LAMBAYEQUE. 8 MEJORAMIENTO PROVINCIA Y DISTRITO DE CHICLAYO. DISTRITO Y PROVINCIA DE CUTERVO. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL JAÉN DE LA RED ASISTENCIAL 11 MEJORAMIENTO LAMBAYEQUE EN LA PROVINCIA Y DISTRITO DE JAÉN. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DISTRITO DE 7 MEJORAMIENTO MOTUPE. DISTRITO DE LAGUNAS. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL "AGUSTIN ARBULU NEYRA" DE LA 2 MEJORAMIENTO RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° IV-3: Necesidades de Inversión identificadas en los Establecimientos de Salud de la Red Asistencial Lambayeque Nº Naturaleza de la Intervención Descripción de la Necesidad MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL I CHEPEN DE LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE. 1 MEJORAMIENTO DISTRITO Y PROVINCIA DE CHEPEN. DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREÑAFE. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CUTERVO DE LA RED ASISTENCIAL 9 MEJORAMIENTO LAMBAYEQUE. PROVINCIA DE CHICLAYO. DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. DISTRITO CHONGOYAPE. MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CAYALTI DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE MOTUPE DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CHOTA DE LA RED ASISTENCIAL 10 MEJORAMIENTO LAMBAYEQUE. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CHONGOYAPE DE LA RED ASISTENCIAL DE 13 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN LAMBAYEQUE. MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL CHICLAYO OESTE DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. MEJORAMIENTO DEL CAP III CARLOS CASTAÑEDA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. Para estimar la población se utilizó la ecuación de regresión lineal simple.2014=7) β0i y β1i: Coeficientes de la ecuación de regresión del distrito i.  Rangos Poblacionales según Tipo de Establecimiento de Salud 4.1 Proyección de la Población Asegurada La proyección de la Población se ha realizado para cada uno de los distritos que cobertura la Red Asistencial Lambayeque.2. en el que se determinó un modelo para cada uno de los distritos.…. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.  Zonificación Urbana y Rural. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD PUCARÁ DE LA RED 14 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN ASISTENCIAL LAMBAYEQUE – ESSALUD.2009=2. del distrito i. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO ASISTENCIAL DE OLMOS DE LA RED ASISTENCIAL 15 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN LAMBAYEQUE. DISTRITO DE OLMOS. pág. donde. 106 . La metodología utilizada fue el Análisis de Regresión Lineal Simple.2 Análisis de la Situación Futura Para la determinación e identificación de las necesidades de los servicios de salud mediante oferta de infraestructura propia de la Red Asistencial Lambayeque para un horizonte de 10 años. equipo de trabajo PDI. Xti: El valor de la variable independiente en el año t. PROVINCIA DE JAÉN. DISTRITO DE PUCARÁ. distrito i (X1: 2008=1. muestra una tendencia lineal creciente. en un primer análisis gráfico. Elaborado: Oficina de Gestión y Desarrollo. Yti   0i  1i X ti Dónde: Yti: La población en el año t. el número de asegurados a lo largo de los últimos 7 años (a partir de diciembre del 2008 hasta el 2014). 4. con un coeficiente de determinación (r2) significativo. se ha considerado los siguientes factores:  Proyección de la población asegurada (al 2025). 01 557.2 Zonificación Urbana y Rural Se ha establecido en el capítulo 3. De acuerdo a la proyección realizada. al año 2015 se espera contar con una población de 573 302 asegurados.2. mientras que para el 2025 (año 10 de la proyección) con 781 019 asegurados.  Rangos poblacionales según tipo EE.192 625. 4. se ha tomado como año base el 2014. 4. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Así mismo.2.30 781.844 607. se ha identificado aquellos distritos del ámbito de influencia de la Red Asistencial Lambayeque que justifican por si solos la implementación (creación) de un Centro Asistencial del Primer Nivel de Atención (Centros Médicos o Policlínicos de Complejidad pág. que de acuerdo a la data de la estadística institucional se encuentra reportada hasta el mes de diciembre del mismo año. 107 .1.52 573. la proyección de la población asegurada al 2025 y la zonificación (Urbana o Rural) por cada distrito. como se muestra en el cuadro N°IV-4 y cuyo desagregado por distritos se encuentra detallado en el Anexo 04. en los cuadros III-1 y III-9.3 Rangos Poblacionales según Tipo de Establecimiento de Salud Se han establecido en el capítulo 3.302 589.2 y 4.3:  Población asegurada proyectada.65 730.550 0 8 8 9 4 4.87 755.El resultado por distritos se encuentra detallado en el Anexo 05.2. a) Para el Primer Nivel de Atención: Aplicando los rangos poblacionales establecidos.477 664. razón por la cual no se ha considerado al año 2015.387 644.2.SS. Cuadro N° IV-4: Resumen de la Proyección de la Población Asegurada de la Red Asistencial Lambayeque del 2014 al 2025 POBLACION ASEGURADA POR DISTRITO PROYECTADA DEL 2014 AL 2025 Base 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 707.2.513 685.  Índice de ruralidad.2. 4.4 Estimación de Brecha de Infraestructura Hospitalaria según Estándares de población Se ha tenido en cuenta los numerales 4. se obtuvo un total de 38 centros asistenciales.072 Rural CM SAN JUAN DE CHOTA LICUPIS 80 80 Rural CHOTA TACABAMBA 1.913 14.085 Rural CM CHOTA LLAMA 434 163 Rural CHOTA MIRACOSTA 118 125 Rural CHOTA PACCHA 387 516 Rural CHOTA PION 249 311 Urbano CHOTA QUEROCOTO 1. como se detalla en el cuadro siguiente: Cuadro N° IV-4: Estimación de Oferta Potencial de Centros Asistenciales de Primer Nivel de Atención por Distritos del Ámbito de Influencia de la Red Asistencial Lambayeque CONCEPT POBLACION Oferta O ASEGURADA DE Potencial* OFERTA RURALID EXISTE PROVINCIA DISTRITO 2014 2025 CM PCC AD NTE CHOTA CHOTA 11. de los cuales 13 son Policlínicos de Complejidad Creciente y 25 son Centros Médicos.094 3.241 Rural PCC CM CUTERVO CALLAYUC 424 725 Rural CUTERVO CHOROS 208 258 Rural CUTERVO CUJILLO 146 363 Rural CUTERVO LA RAMADA 294 503 Rural CUTERVO PIMPINGOS 417 697 Rural CUTERVO QUEROCOTILLO 785 904 Rural pág.124 Rural CHOTA CONCHAN 422 977 Rural CHOTA HUAMBOS 648 469 Rural CHOTA LAJAS 1. 108 . cuyos resultados desagregados se encuentran detallados en el Anexo 06. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Creciente).097 1. Del análisis anterior.739 Rural CHOTA TOCMOCHE 33 24 Rural CHOTA CHALAMARCA 619 768 Rural CUTERVO CUTERVO 8.601 13.747 3.812 Rural PCC CM CHOTA ANGUIA 193 368 Rural CHOTA CHADIN 299 208 Rural CHOTA CHIGUIRIP 299 388 Rural CHOTA CHIMBAN 187 216 Rural CHOTA CHOROPAMPA 244 150 Rural CHOTA COCHABAMBA 789 1. 739 3.437 Urbano CM CHICLAYO ETEN PUERTO 1.998 Urbano PCC PCC ORTIZ CHICLAYO CHONGOYAPE 7.403 Rural CM PM SAN SAN IGNACIO 5.701 Rural PCC CM E LAMBAYEQU PACORA 1.755 Urbano LAMBAYEQU JAYANCA 7. 109 .452 Rural CM SAN TABACONAS 647 1.629 2.713 Rural CAPILLA CUTERVO SANTO TOMAS 567 601 Rural CUTERVO SOCOTA 1.232 1. 2.023 1.756 Urbano CM CM JOSE CHICLAYO LEONARDO 52.107 Rural IGNACIO SANTA CRUZ SANTA CRUZ.406 Rural CM IGNACIO SAN NAMBALLE 384 298 Rural IGNACIO SAN SAN JOSE DE IGNACIO LOURDES 773 2.713 Rural PCC CM IGNACIO SAN CHIRINOS 687 2.579 1.866 Urbano PM JAEN PUCARA 1.394 Rural PCC PM E CHICLAYO NUEVA ARICA 557 591 Urbano CHICLAYO OYOTUN 1.635 Urbano CM CM E LAMBAYEQU OLMOS 9. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CONCEPT POBLACION Oferta O ASEGURADA DE Potencial* OFERTA RURALID EXISTE PROVINCIA DISTRITO 2014 2025 CM PCC AD NTE SAN ANDRES DE CUTERVO CUTERVO 478 467 Rural SAN JUAN DE CUTERVO CUTERVO 143 759 Rural SAN LUIS DE CUTERVO LUCMA 276 324 Rural CUTERVO SANTA CRUZ 222 751 Rural SANTO CUTERVO DOMINGO DE LA 452 1.783 3.864 Urbano CM CM CHICLAYO ETEN 2.694 Urbano CM CHICLAYO SANTA ROSA 1.540 Rural CM IGNACIO SAN HUARANGO 852 2.490 81.766 2.214 19.168 884 Urbano CHICLAYO MONSEFU 4.126 9.565 2.358 Rural TORIBIO CUTERVO CASANOVA 109 109 Rural CHICLAYO ZAÑA 4.970 Urbano CHICLAYO CAYALTI 6.301 Urbano E LAMBAYEQU MOTUPE 9.533 12.700 9.850 13.999 7.699 5.995 Rural CM IGNACIO SAN LA COIPA 677 4.601 11.696 Urbano CM CHICLAYO REQUE 3.732 Rural PM pág. 077 Rural CM PM E CHICLAYO LAGUNAS 2.983 10.960 8.625 3.951 3.181 7.378 15. FERREÑAFE MESONES 987 1.214 Rural CM E LAMBAYEQU SAN JOSE 1.351 11.387 Rural FERREÑAFE INCAHUASI 920 1.047 Urbano CHICLAYO PICSI 5.978 41.532 14.706 Rural CM E LAMBAYEQU MORROPE 4.841 Urbano PM CHICLAYO PIMENTEL 9.528 Urbano CM CHEPEN CHEPEN 21.337 Urbano E LAMBAYEQU MOCHUMI 3.477 Urbano pág.921 6.874 Urbano CM CM CHICLAYO PUCALA 3. 2.993 6.642 4.399 Urbano CM CHEPEN PUEBLO NUEVO.629 19.446 959 Urbano E CHICLAYO PATAPO 8.309 Urbano CM CHICLAYO LA VICTORIA 32.892 Urbano CM CHICLAYO TUMAN 13.830 Urbano FERREÑAFE FERREÑAFE 14.532 33.829 Rural CM FERREÑAFE PUEBLO NUEVO 3.148 Urbano PCC CHEPEN PACANGA 3. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CONCEPT POBLACION Oferta O ASEGURADA DE Potencial* OFERTA RURALID EXISTE PROVINCIA DISTRITO 2014 2025 CM PCC AD NTE SANTA CRUZ ANDABAMBA 181 298 Rural SANTA CRUZ CATACHE 680 357 Rural CHANCAYBAÑO SANTA CRUZ 427 348 Rural S SANTA CRUZ LA ESPERANZA 291 445 Rural SANTA CRUZ NINABAMBA 378 722 Rural SANTA CRUZ PULAN 581 431 Rural SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 138 118 Rural SANTA CRUZ SEXI 123 35 Urbano SANTA CRUZ UTICYACU 181 106 Rural SANTA CRUZ YAUYUCAN 278 339 Rural LAMBAYEQU TUCUME 4.937 Urbano PCC PCC E LAMBAYEQU CHOCHOPE 411 703 Rural E LAMBAYEQU ILLIMO 1.746 Rural MANUEL A.821 4.002 4.183 Urbano CM FERREÑAFE CAÑARIS 811 1.808 4.004 Urbano PCC PCC LAMBAYEQU LAMBAYEQUE 25.602 8.239 34.232 5. 110 .483 Rural CM E LAMBAYEQU SALAS 2.674 Urbano CM CHICLAYO POMALCA 15.324 Rural MURO FERREÑAFE PITIPO 3. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CONCEPT POBLACION Oferta O ASEGURADA DE Potencial* OFERTA RURALID EXISTE PROVINCIA DISTRITO 2014 2025 CM PCC AD NTE JAEN JAEN 31,063 48,859 Urbano PCC JAEN BELLAVISTA 1,706 1,569 Rural JAEN CHONTALI 686 1,173 Rural JAEN COLASAY 653 1,627 Rural JAEN HUABAL 458 965 Rural JAEN LAS PIRIAS 289 599 Rural JAEN POMAHUACA 848 2,434 Rural CM JAEN SALLIQUE 441 754 Rural JAEN SAN FELIPE 416 870 Rural SAN JOSE DEL JAEN ALTO 445 1,038 Rural JAEN SANTA ROSA. 621 1,602 Rural CHICLAYO CHICLAYO 111,618 132,109 Urbano PCC (2) CHICLAYO CHICLAYO 2 51,840 71,759 Urbano PCC PCC Nota: la población total del Distrito de Chiclayo es de 163,458 asegurados al 2014 y su proyección al 2025 es 203,868. Por aspectos técnicos relacionados con la adscripción y los procedimientos de Oficina de Aseguramiento, se encuentra comprendida en CHICLAYO y CHICLAYO 2 Elaborado: Equipo de trabajo para el PDI de la Oficina de Gestión y Desarrollo. Se puede observar que existen 19 establecimientos del primer nivel de atención con oferta propia actual, de los cuales 4 son policlínicos de complejidad creciente y 15 son centros médicos, de acuerdo a la Directiva 018-GG-ESSALUD-2013. De esos 15 centros médicos, 05 ameritarían para el horizonte de 10 años elevarse de centros médicos a nuevos policlínicos de complejidad creciente. En relación a la oferta potencial de CM, se observa que de los 25 distritos identificados con oferta potencial de CM, en 6 de ellos ya se dispone de oferta del Primer Nivel de Atención por lo que correspondería implementar oferta nueva de CM en 19 distritos. Respecto a la oferta potencial de PCC, se observa que de los 11 distritos identificados con oferta potencial de PCC (13), 4 de ellos cuentan con PCC (Chiclayo, Lambayeque, La Victoria y José Leonardo Ortiz), 4 distritos cuentan con CM (Chota, Cutervo, San Ignacio y Jayanca), 01 distrito con PM (Olmos) y en 2 distritos no existe oferta del Primer Nivel de Atención (Chepén y Jaén). pág. 111 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Caso especial se observa en el distrito de Chiclayo que por su densidad poblacional proyectada ameritaría más de un PCC (tomando en cuenta el referente de 50,000 asegurados). Los distritos de Santa Cruz, Oyotún, y Lagunas tienen oferta de postas médicas y el distrito de Eten cuenta con un centro médico. Pero estos distritos, por si solos, según la estimación, no acreditan rango poblacional para contar con un centro asistencial. En el mapa que se presenta a continuación, trabajado en el taller de metodología de elaboración del plan director realizado en Lima el 29-30 setiembre 2015, se muestra en delimitación azul los centros asistenciales existentes, y en delimitación color rojo los centros asistenciales que potencialmente serían nueva oferta propia. Mapa N° IV- 1: Ubicación geográfica de la Oferta estimada de Centros Asistenciales de Primer Nivel de Atención por Distrito en el Ámbito de la Red Asistencial Lambayeque pág. 112 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Para el Segundo Nivel de Atención: pág. 113 572 35.509 JAEN 39.515 114. HII CHEPEN 27.191 63.447 HG CHICLAYO 343. Se han tenido en cuenta criterios de planificación urbana y territorial. según se detalla en el siguiente cuadro IV-5. OFERTA POTENCIAL PROVINCIA OFERTA EXISTENTE 2014 2025 HG HE SAN IGNACIO 9. tales como accesibilidad. análisis de rangos poblacionales. Lambayeque y Chiclayo justifican la implementación de oferta del Segundo Nivel de Atención. se ha identificado aquellas provincias que justifican por si solos la implementación de un Centro Hospitalario del Segundo Nivel de Atención en el ámbito de influencia de la Red Asistencial Lambayeque. Como resultado del cálculo se determinó que las provincias de Jaén.490 4.1 Identificación y configuración de zonas de influencia para el Primer Nivel de Atención Aplicando el criterio de configuración de zonas de influencia. 5.145 22. conectividad vial.931 FERREÑAFE 24. ASEG.023 HI Elaboración: Equipo de trabajo de Oficina de Gestión y Desarrollo para el PDI. mejorando la oferta de atenciones de salud de la Red Asistencial Lambayeque. cuya configuración de Red optimizará el sistema de referencias y contra referencias. 114 .773 CHOTA 20.251 437. Cuadro N° IV-5: Estimación de nuevos Centros Asistenciales de Segundo Nivel de Atención de la Red Asistencial Lambayeque POBL.894 HG HII CUTERVO 14. descrito en el capítulo 3.850 HG HE HI.955 46.596 SANTA CRUZ 5.852 28. para los distritos con oferta de infraestructura asistencial existente o pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Aplicando los rangos poblacionales de referencia establecidos y la proyección de la población asegurada al 2025.997 HI LAMBAYEQUE 72. 5 Planteamiento Técnico El planteamiento técnico nos permitirá determinar la cantidad y ubicación de los Centros Asistenciales de Primer y Segundo Nivel de Atención con su ámbito geográfico de influencia respectiva. tipo de zonificación (urbano/rural) y criterios de optimización de recursos.553 26. 747 3. 115 . ASEG. se obtiene la identificación y configuración a nivel de Centro Médico y Policlínico de Complejidad Creciente.094 3. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.241 PCC CM PCC CUTERVO CALLAYUC Rural 424 725 CUTERVO CHOROS Rural 208 258 CUTERVO CUJILLO Rural 146 363 CUTERVO LA RAMADA Rural 294 503 CUTERVO PIMPINGOS Rural 417 697 CUTERVO QUEROCOTILLO Rural 785 904 CUTERVO 0% 100% RURAL SAN ANDRES DE CUTERVO Rural 478 467 CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO Rural 143 759 CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA Rural 276 324 CUTERVO SANTA CRUZ Rural 222 751 CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA Rural 452 1. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC CHOTA CHOTA Rural 11.124 CHOTA CONCHAN Rural 422 977 CHOTA HUAMBOS Rural 648 469 CHOTA 1% 99% RURAL LAJAS Rural 1.732 PM CM SANTA CRUZ ANDABAMBA Rural 181 298 SANTA CRUZ CATACHE Rural 680 357 SANTA CRUZ CHANCAYBAÑOS Rural 427 348 SANTA CRUZ LA ESPERANZA Rural 291 445 SANTA CRUZ 1% 99% RURAL NINABAMBA Rural 378 722 SANTA CRUZ PULAN Rural 581 431 SANTA CRUZ SAUCEPAMPA Rural 138 118 SANTA CRUZ SEXI Urbano 123 35 SANTA CRUZ UTICYACU Rural 181 106 SANTA CRUZ YAUYUCAN Rural 278 339 TOTAL 26. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.773 pág.145 22.085 CM CM CHOTA LLAMA Rural 434 163 CHOTA MIRACOSTA Rural 118 125 CHOTA PACCHA Rural 387 516 CHOTA PION Urbano 249 311 CHOTA QUEROCOTO Rural 1.072 CM CM CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS Rural 80 80 CHOTA TACABAMBA Rural 1. según el siguiente detalle del Cuadro N°V-1: Cuadro N° V-1: Cuadros de zonas de influencia con propuestas para el Primer Nivel de Atención ZONA: CHOTA-SANTA CRUZ ÁREA POBL.713 CUTERVO SANTO TOMAS Rural 567 601 CUTERVO SOCOTA Rural 1.527 ZONA: CUTERVO ÁREA POBL.739 CHOTA TOCMOCHE Rural 33 24 CHOTA CHALAMARCA Rural 619 768 SANTA CRUZ SANTA CRUZ Rural 2. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC CUTERVO CUTERVO Rural 8.023 1.232 1.097 1. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE potencial de Primer Nivel de Atención.342 33. ASEG.358 CUTERVO TORIBIO CASANOVA Rural 109 109 TOTAL 14.812 PCC CM PCC CHOTA ANGUIA Rural 193 368 CHOTA CHADIN Rural 299 208 CHOTA CHIGUIRIP Rural 299 388 CHOTA CHIMBAN Rural 187 216 CHOTA CHOROPAMPA Rural 244 150 CHOTA COCHABAMBA Rural 789 1.601 13.913 14. 038 JAEN SANTA ROSA. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.394 PCC PM PCC TOTAL 9.077 CM PM CM LAMBAYEQUE ILLIMO Urbano 1. Rural 621 1.533 12.434 CM CM JAEN SALLIQUE Rural 441 754 JAEN SAN FELIPE Rural 416 870 JAEN SAN JOSE DEL ALTO Rural 445 1.995 CM CM SAN IGNACIO 0% 100% RURAL LA COIPA Rural 677 4.214 19. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.PÚCARA ÁREA POBL.601 11. ASEG.181 7.859 PCC PCC JAEN BELLAVISTA Rural 1.850 13. ASEG.921 6.602 JAEN PUCARA Rural 1.MOTUPE .085 ZONA: OLMOS ÁREA POBL.566 51.960 8. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB. 116 . RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC LAMBAYEQUE 0% 100% RURAL OLMOS Rural 9.MOCHUMI .394 ZONA: JAYANCA .490 81.214 CM CM LAMBAYEQUE 46% 54% RURAL MOTUPE Urbano 9.706 1.937 PCC PCC PCC LAMBAYEQUE MOCHUMI Rural 3.301 LAMBAYEQUE SALAS Rural 2. ASEG. ORTIZ ÁREA POBL.713 PCC CM PCC SAN IGNACIO CHIRINOS Rural 687 2.TUCUMÉ ÁREA POBL.565 2.509 ZONA: JAÉN .553 26.951 3.490 81.406 CM CM SAN IGNACIO NAMBALLE Rural 384 298 SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES Rural 773 2.735 43.446 959 TOTAL 35.706 CM CM 70% 30% URBANO LAMBAYEQUE MORROPE Rural 4. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.173 JAEN COLASAY Rural 653 1.739 3.239 34.063 48.107 TOTAL 9.998 PCC PCC PCC TOTAL 52. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC SAN IGNACIO SAN IGNACIO Rural 5. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.540 CM CM SAN IGNACIO HUARANGO Rural 852 2. ASEG. ASEG.894 ZONA: LAMBAYEQUE .452 CM CM SAN IGNACIO TABACONAS Rural 647 1.998 pág.635 CM CM CM LAMBAYEQUE CHOCHOPE Rural 411 703 LAMBAYEQUE TUCUMÉ Rural 4.191 63.569 JAEN CHONTALI Rural 686 1. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC CHICLAYO 100% 0% URBANO JOSÉ LEONARDO ORTIZ Urbano 52.337 TOTAL 27. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC JAEN JAEN Urbano 31. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC LAMBAYEQUE JAYANCA Rural 7.483 CM CM LAMBAYEQUE SAN JOSE Urbano 1.701 PCC CM PCC LAMBAYEQUE PACORA Urbano 1.403 CM PM CM TOTAL 39.MORROPE ÁREA POBL.968 ZONA: JOSÉ L. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ZONA: SAN IGNACIO ÁREA POBL. ASEG.SALAS .627 JAEN HUABAL Rural 458 965 JAEN LAS PIRIAS Rural 289 599 76% 24% URBANO JAEN POMAHUACA Rural 848 2. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE Urbano 25.002 4.214 19. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC CHICLAYO CHICLAYO 2 Urbano 51.378 15.437 CM (*) CHICLAYO ETEN PUERTO Urbano 1.574 62. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.433 ZONA: FERREÑAFE .699 5.999 7.351 11.892 CM CM CHICLAYO TUMAN Urbano 13.602 8.874 CM CM CM CHICLAYO PUCALA Urbano 3. ASEG.864 CM CM CM TOTAL 160.324 FERREÑAFE PITIPO Rural 3. Urbano 2.126 9.766 2. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC CHICLAYO LA VICTORIA Urbano 32. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ZONA: LA VICTORIA .700 9.830 FERREÑAFE FERREÑAFE Urbano 14.618 132.841 PM (*) CHICLAYO SANTA ROSA Urbano 1. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC CHEPEN CHEPEN Urbano 21.993 6.983 10. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC CHICLAYO CHICLAYO Urbano 111.821 4.MONSEFU ÁREA POBL.168 884 CHICLAYO 100% 0% URBANO MONSEFU Urbano 4.756 CM CM CM CHICLAYO NUEVA ARICA Urbano 557 591 CHICLAYO OYOTUN Urbano 1.047 CHICLAYO CHONGOYAPE Urbano 7.264 184. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.579 1.372 86.840 71.399 CM CM CHEPEN PUEBLO NUEVO.881 65.CHONGOYAPE ÁREA POBL.696 CM CM CHICLAYO REQUE Urbano 3.CAYALTI ÁREA POBL.232 5.528 CM CM TOTAL 30.532 33. RURAL ÁMBITO 2014 2025 POTENCIAL EXISTENTE CM PCC CHICLAYO PICSI Urbano 5.183 CM PCC FERREÑAFE CAÑARIS Rural 811 1.532 14.642 4.625 3. ASEG.004 PCC PCC PCC CHICLAYO ETEN Urbano 2.629 2. ASEG.694 CM CM CHICLAYO LAGUNAS Urbano 2.674 CM CM TOTAL 61.PIMENTEL ÁREA POBL.808 4.311 ZONA: CHICLAYO .827 ZONA: CHEPÉN . OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.477 CHICLAYO 100% 0% URBANO SAÑA Urbano 4.866 PM (*) TOTAL 41.829 CM CM FERREÑAFE PUEBLO NUEVO Urbano 3.746 FERREÑAFE MANUEL ANTONIO MESONES MURO Rural 987 1. 117 .197 39.387 FERREÑAFE 72% 28% URBANO INCAHUASI Rural 920 1. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.759 PCC PCC PCC 100% 0% URBANO CHICLAYO PIMENTEL Urbano 9.629 19.148 PCC PCC CHEPEN PACANGA Urbano 3.095 ZONA: CHICLAYO 2 .206 (*): Centros Asistenciales existentes pero que no cumplen con el rango mínimo Elaborado por: Oficina de Planificación Operativa.970 CHICLAYO CAYALTI Urbano 6.309 CM CM 100% 0% URBANO CHICLAYO PATAPO Urbano 8.109 PCC (2) PCC (2) CHICLAYO POMALCA Urbano 15.Red Asistencial Lambayeque pág.783 3. ASEG.755 TOTAL 49. ASEG. OFERTA DE PRIMER NIVEL PROVINCIA DISTRITO TIPO AREA PROPUESTA URB.978 41.PITIPO ÁREA POBL. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Mapa N° V-1: Configuración de Zonas de influencia geográfica según oferta existente y potencial del Primer Nivel de Atención pág. 118 . sobre la base de criterios tales como optimización y priorización se plantea considerar en la Cartera de Necesidades de Inversión 10 CM y 08 PCC. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Mapa N° V-2: Configuración de Zonas de influencia geográfica según oferta existente y potencial de PCC en el ámbito de la Red Asistencial Lambayeque Luego del total del Centros Médicos (25) y Policlínicos de Complejidad Creciente (14) identificados como Oferta Propuesta en el Cuadro V-1. 119 . los cuales se detallan en los cuadros siguientes: pág. 829 07 MOTUPE 14.2 Identificación y delimitación de zonas de influencia para el Segundo Nivel de Atención De acuerdo al Cuadro N° IV-5.447 asegurados.706 04 MÓRROPE 8. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° V-2: Propuesta para la Implementación de Centros Médicos de la Red Asistencial Lambayeque ID PROPUESTA DE CENTROS MÉDICOS POBLACIÓN ASEGURADA 2025 01 MONSEFÚ 7.338 08 PUCARA 2. 5.674 03 MOCHUMÍ 6.214 06 PÍTIPO 6.403 09 CHONGOYAPE 9. sin oferta alguna de segundo nivel pág.317 Elaboración: Equipo de trabajo de Oficina de Gestión y Desarrollo para el PDI. correspondiéndole un Hospital General. según el criterio de los rangos poblacionales del capítulo 3. Actualmente en dicha provincia existe un Policlínico. 120 .696 02 PIMENTEL 14.483 05 SALAS 4. que de acuerdo con la Directiva N° 018-GG-ESSALUD-2013 pasa a denominarse Policlínico de Complejidad Creciente.864 10 CAYALTI 14. Cuadro N° V-3: Propuesta para la Implementación de Policlínicos de Complejidad Creciente de la Red Asistencial Lambayeque ID PROPUESTA DE POLICLINICOS DE POBLACIÓN COMPLEJIDAD CRECIENTE ASEGURADA 2025 01 CHOTA 33527 02 CUTERVO 22773 03 JAÉN 63894 04 LAMBAYEQUE 51085 05 OLMOS 19394 06 LA VICTORIA 65311 07 CHICLAYO2 86433 08 FERREÑAFE 39827 Elaboración: Equipo de trabajo de Oficina de Gestión y Desarrollo para el PDI. se puede observar que la población proyectada al 2025 de la provincia de Lambayeque es de 114. Cabe indicar que dicho establecimiento es la única oferta más alta del primer nivel de atención. perteneciente al ámbito de la Red Lambayeque. por tener accesibilidad de los distritos de la zona con la ciudad de Cutervo. pero que merece la atención de un hospital general en el ámbito de las 3 provincias citadas. Lo mismo sucede con el distrito de Cutervo para ubicar una oferta de hospital general. mayoritariamente rural.300 asegurados. 121 .4 se muestra la accesibilidad y población que sustentan la implementación de nuevos hospitales en las Provincias de Cutervo y Lambayeque: pág. Por otro lado. En el siguiente Cuadro V. Del análisis de ubicación de los distritos de la provincia de Lambayeque. la población proyectada al 2025 es de 22. que debe acudir a hospitales de Chiclayo para casos que debe resolver del segundo y tercer nivel. se aprecia que el distrito de Lambayeque reúne las mejores condiciones de accesibilidad y cuenta con la mayor concentración poblacional para la ubicación de una oferta potencial. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE de atención para todo el ámbito de influencia de la provincia de Lambayeque. en la provincia de Cutervo (departamento de Cajamarca). Chota y Santa Cruz. pero por condiciones de accesibilidad de los distritos de las 3 provincias cajamarquinas de Cutervo. y por estar relativamente lejos de centros resolutivos de segundo nivel (Hospital Luis Heysen y Hospital Naylamp. la población proyectada es de 56. ambos en Chiclayo).773 asegurados. 596 CHOTA CONCHAN Rural 32 minutos CHOTA HUAMBOS Rural 50 minutos CHOTA LAJAS Rural CHOTA PACCHA Rural 2 horas 10 minutos CHOTA PION Urbano CHOTA TACABAMBA Rural 45 minutos CHOTA CHALAMARCA Rural 1 hora 5 minutos CUTERVO CUTERVO Rural HOSPITAL (NUEVO) CUTERVO CALLAYUC Rural CUTERVO CUJILLO Rural 2 horas 13 minutos CUTERVO LA RAMADA Rural 2 horas 2 minutos 56.447 LAMBAYEQUE CHOCHOPE Rural LAMBAYEQUE ILLIMO Urbano 35 minutos LAMBAYEQUE MOCHUMI Rural 50 minutos LAMBAYEQUE MORROPE Rural 25 minutos LAMBAYEQUE SALAS Rural 30 minutos LAMBAYEQUE SAN JOSE Urbano 25 minutos Elaborado: Equipo de trabajo PDI de la Oficina de Gestión y Desarrollo.300 CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO Rural 40 minutos CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 22.931 Rural SANTA CRUZ PULAN Rural 2 horas 20 minutos SANTA CRUZ SAUCEPAMPA Rural 1 hora 36 minutos SANTA CRUZ SEXI Urbano SANTA CRUZ UTICYACU Rural 1 hora 32 minutos SANTA CRUZ YAUYUCAN Rural 1 hora 36 minutos LAMBAYEQUE JAYANCA Rural 45 minutos LAMBAYEQUE PACORA Urbano 40 minutos LAMBAYEQUE MOTUPE Urbano 50 minutos LAMBAYEQUE OLMOS Rural 1 hora 15 minutos LAMBAYEQUE TUCUME Rural 30 minutos LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE Urbano HOSPITAL (NUEVO) 114.773 Rural CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA Rural CUTERVO SANTA CRUZ (CUT) Rural CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA Rural CUTERVO SANTO TOMAS Rural CUTERVO SOCOTA Rural 25 minutos SANTA CRUZ SANTA CRUZ Rural 1 hora 30 minutos SANTA CRUZ ANDABAMBA Rural SANTA CRUZ CATACHE Rural 2 horas SANTA CRUZ CHANCAYBAÑOS Rural 1 hora 15 minutos SANTA CRUZ LA ESPERANZA Rural SANTA CRUZ NINABAMBA 4. 122 . en el cuadro siguiente se presenta la propuesta de Oferta del Segundo Nivel de Atención en la Red Asistencial Lambayeque pág.447 114. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° V-4: Propuesta de Oferta de Segundo Nivel de Atención en la provincias de Cutervo y Lambayeque POBLACIÓN ASEGURADA Tipo de PROVINCIA DISTRITO Accesibilidad (Horas) 2025 Zonificación CHOTA CHOTA Rural 1 hora 30 minutos CHOTA ANGUIA Rural 1 hora 8 minutos CHOTA CHADIN Rural 2 horas 30 minutos CHOTA CHIGUIRIP Rural 25 minutos CHOTA CHIMBAN Rural CHOTA CHOROPAMPA Rural 4 horas CHOTA COCHABAMBA Rural 30 minutos 28. Luego. 123 .827 30 Min HG HII PIMENTEL CHICLAYO 2 CHICLAYO 86.744 LA VICTORIA LA VICTORIA 65.5H HG LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE 51.920 JOSÉ LEONARDO ORTIZ JOSÉ LEONARDO ORTIZ 81.020 Chiclayo= Población del ámbito actual del HI Naylamp Chiclayo 2= Población del ámbito actual del Pol.773 HG 56.527 1.206 CHEPEN CHEPEN 62.085 HG 114. Chiclayo Oeste Elaboración: Equipo de trabajo de Oficina de Gestión y Desarrollo para el PDI.968 45 Min HI HG CHEPEN 62.095 HG 305.998 15 Min HI FERREÑAFE FERREÑAFE 39.433 HG 151.403 SAN IGNACIO SAN IGNACIO 26.894 HG 90.206 HE HI HE CHICLAYO CHICLAYO CHICLAYO 184.311 15 Min POB. pág.5H HG HII JAEN JAEN JAEN 63.447 OLMOS OLMOS 19.394 1H 15 Min JAYANCA JAYANCA 43. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° V-5: Identificación de Oferta del Segundo Nivel de Atención de la Red Asistencial Lambayeque OFERTA DEL SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN AMBITO DE INFLUENCIA Población POTENCIAL PROPUESTA Población DISTRITO DE ZONA DE PRIMER NIVEL Asegurada TIEMPO DE EXISTENTE Asegurada UBICACIÓN del PCC (Año ACCESO Total HG HE HG HE 2025) PCC DISTRITO DE UBICACIÓN CUTERVO CUTERVO CUTERVO 22.300 CHOTA CHOTA 33.509 2. TOTAL: 781. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Mapa N° V-3: Configuración de Zonas de influencia geográfica según oferta existente y potencial de HG en el ámbito de la Red Asistencial Lambayeque pág. 124 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Mapa N° V-4: Ámbito de Influencia del Hospital Especializado propuesto en la Red Asistencial Lambayeque pág. 125 . 126 .3 Mapa de Configuración de la Red Asistencial Lambayeque Se presenta el mapa con la propuesta final de la Red Prestacional configurada como resultado de la “Metodología de Formulación de Planes Directores de Inversión en EsSalud” pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 5. 4 Esquema de Configuración de la Red Asistencial Lambayeque pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 5. 127 . priorizando la zona con menor acceso a los Servicios de Salud.000.00 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CUTERVO DE LA 18 LA24CM RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE CUTERVO DPTO.000.00 DISTRITO.000.00 MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL MOTUPE DE LA RED ASISTENCIAL 17 LA23CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE MOTUPE Y PROVINCIA Y DPTO.00 CREACION DEL CENTRO MEDICO EN EL DISTRITO DE MORROPE DE LA RED 15 LA18CM ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO DE MORROPE PROVINCIA Y DPTO.00 DISTRITO DE JAEN DPTO.000. DPTO.000. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 6 Cartera de Necesidades de Inversión a) A continuación se presenta el listado de las necesidades de Inversión de la Red Asistencial Lambayeque. DE 13.DISTRITO DE 11.000. DE LAMBAYEQUE 13.000.DISTRITO DE LA VICTORIA PROVINCIA DE CHICLAYO . con base en los siguientes criterios:  Priorización del Primer Nivel de Atención  Contención a los Hospitales  Criterio de inclusión. 600.000. DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO.00 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE PROVINCIA CUTERVO.000. DE LAMBYEQUE 250.000.00 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO ASISTENCIAL 16 LA22PC AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.00 LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL CHICLAYO OESTE DE LA RED 10 LA13PC ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.00 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CHOTA DE LA 11 LA14PC RED LAMBAYEQUE . DPTO.000.00 DEPTO.000.000.00 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL AGUSTIN 13 LA16HG ARBULU NEYRA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREÑAFE DPTO.000. DE LAMBAYEQUE 13.000. 20. DE LAMBAYEQUE CREACION DEL HOSPITAL I LAMBAYEQUE DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 3 LA05HG 120. DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO Y AMPLIACON DEL HOSPITAL ALMANZOR AGUINAGA ASENJO 5 LA07HE DE LA RED ASISTECIAL LAMBAYEQUE .000.000. DE CAJAMARCA 13. DE 120.000. DE LAMBAYEQUE 18. 128 .000. DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CAYALTI DE LA RED ASISTENCIAL 9 LA12CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE CAYALTI. DE LAMBAYEQUE 20. DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO .000.000.00 DPTO.DPTO.000.000. DISTRITO OLMOS PROVINCIA Y DPTO.00 LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONESS DEL HOSPITAL I CHEPEN DE LA RED 7 LA10HG ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE CHEPEN DPTO.000. DISTRITO PROVINCIA Y DPTO.00 pág. DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL NAYLAMP DE LA RED 6 LA08HG ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.000.000. DE LA 7. PROVNCIA.000.00 PUCARA PROVINCIA DE JAEN DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO DEL CAP III CARLOS CASTAEÑDA IPARAGUIRRE DE LA RED 2 LA04PC ASISTENCIAL LAMBAYEQUE .000.00 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE CENTRO ASISTENCIAL DE OLMOS DE LA RED 14 LA17PC ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. en beneficio de la población asegurada menos favorecida Cuadro N° VI-1: Identificación de Cartera de Necesidades de Inversión de la Red Asistencial Lambayeque CODIGO ID PDI DENOMINACION MONTO MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO DE 1 LA03CM SALUD PUCARA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE .000.000.00 CREACION DEL HOSPITAL DE AMPLIA COMPLEJIDAD LAMBAYEQUE EN LA RED 12 LA15HE ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO DE POMALCA PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DE LAMBAYEQUE 20. DE LAMBAYEQUE CREACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD GENERAL DEL HOSPITAL CUTERO DE LA 4 LA06HG 80. DPTO. DE CAJAMARCA 20.000. PROVINCIA DE CHICLAYO.000.000. DE LAMBAYEQUE 60.DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO .00 LIBERTAD CREACION DEL CAP III JAEN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE PROVINCIA Y 8 LA11PC 13.000.000. DISTRITO Y PROVINCIA DE CHOTA DPTO.ESSALUD .000. DPTO. 000.000. 11.000.00 Leyenda: CM=Centro Médico.00 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CHONGOYAPE DE 20 LA26CM LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE -DISTRITO CHONGOYAPE.00 CREACION DEL CENTRO MEDICO TUMAN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 24 LA33CM DISTRITO DE TUMAN PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO.00 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIA DE UCUPE DE LA 21 LA27CM RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE DIDTRITO DE LAGUNAS.00 CREACION DEL CENTRO MEDICO MONSEFU DE LA RED ASISTENCIAL 23 LA32CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE MONSEFU PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. HG=Hospital General.00 TOTAL 1. DE LAMBAYEQUE 13. DE LAMBAYEQUE 13. DE LAMBAYEQUE 13.00 CREACION DEL CENTRO MEDICO PIMENTEL DE LA RED ASISTENCIAL 25 LA35CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE PIMENTEL PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO.000.000. DE CAJAMARCA.000.000.00 CREACION DEL CENTRO MEDICO PITIPO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 26 LA36CM DISTRITO DE PITIPO PROVINCIA DE FERREÑAFE DPTO. PC=Policlínico de Complejidad Creciente.DPTO LAMBAYEQUE. RD=Red. 13. DE LAMBAYEQUE 13.00 CREACION DE UN CENTRO ASISTENCIAL DEL PRIMER NIVEL DE LA RED 22 LA30CM ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE DISTRITO. DE LAMBAYEQUE 13. 129 .606.000.000.PROVINCIA DE FERREÑAFE.000.PROVINCIA DE DE JAEN . PROVINCIA DE CHICLAYO DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.000.000. pág.000.000. DE LAMBAYEQUE 13.PROVINCIA DE CHICLAYO.000.00 CREACION DEL CENTRO MEDICO MOCHUMI DE LA RED ASISTENCIAL 27 LA37CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE MOCHUMI PROVINCIA Y DPTO.000. 13. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CODIGO ID PDI DENOMINACION MONTO MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL JAEN DE 19 LA25HG LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE- DISTRITO.DPTO. HE=Hospital especializado. 80.000.000.00 CREACION DEL CENTRO MEDICO SALAS DE RED ASISTENCIAL LAMBYEQUE 28 LA38CM DISTRITO DE SALAS PROVINCIA Y DPTO.DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.000.000.000.000. DE LAMBAYEQUE CREACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE CUIDADOS PALIATIVOS DE MEDIANA ESTANCIA DE ESSALUD DE LA RED ASISTENCIAL 70. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° VI-2: Identificación de Cartera de Otras Necesidades de Inversión de la Red Asistencial Lambayeque CODIGO ID PDI DENOMINACION MONTO 6. pág.500.000. 130 .000. PC=Policlínico de Complejidad Creciente. HG=Hospital General.00 4 LA19RD PRIMER NIVEL DE ATENCION DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CREACION DE UN CENTRO ASISTENCIAL GERIATRICO EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO.00 Leyenda: CM=Centro Médico.000. RD=Red. priorización y seguimiento de la expansión y sostenimiento de la oferta de los servicios de salud en todos los prestadores públicos del sector salud en el marco de la rectoría del Ministerio de Salud en la política nacional de salud.00 1 LA01RD MEJORAMIENTO DE LA ATENCION DOMICILIARIA DE LA RED LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COLECTIVAS EDUCATIVAS EN LA RED 680. 7 Optimización de Inversiones El Decreto Legislativo N° 1157 aprueba la “Modernización de la Gestión de la Inversión Pública en Salud”.00 9 LA39RD PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO.000.000.000.000.00 LAMBAYEQUE CHICLAYO DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO.000. DE 40.00 8 LA29RD (STAE) EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DEL CENTRO ADULTO MAYOR CHICLAYO DISTRITO Y 3. 6. HE=Hospital especializado. DE 10 LA40RD LAMBAYEQUE CREACION DE UN CENTRO DE SALUD MENTAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CHICLAYO DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO.00 2 LA02RD ASISTENCIAL LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PATOLOGIA CLINICA DEL HOSPITAL II LUIS HEYSEN INCHAUSTEGUI DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 300.000.00 3 LA09HG DISTRITO DE PIMENTEL PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO.000.00 5 LA20HE LAMBAYEQUE CREACION DE UN CENTRO GERONTOLOGICO DE DIA EN LA RED ASISTENCIAL DE LAMBYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREÑAFE DPTO.000. cuyo objetivo es establecer mecanismos e instrumentos de coordinación para el planeamiento.000.000. DE 10.000.00 11 LA41RD LAMBAYEQUE TOTAL 182.000.000.500.000. DE 40.980.000. DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE DETECCION Y MANEJO DE TRATAMIENTO DE TBC EN EL 1.00 7 LA28RD LAMBAYEQUE CREACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE EMERGENCIA 5.000.00 6 LA21RD DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DEL ALMACEN GENERAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. pág. los cuales puedan ser cubiertos por el presupuesto de gastos corrientes institucional. Ley N° 30225. 131 . 7. De acuerdo al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).  Establecimiento de turnos adicionales (consultorios funcionales). reparación. se gestionará como alternativa a la inversión.  Cambio de procesos y/o procedimientos de gestión.1. (MINSA-FFAA).1. la optimización es la máxima producción que se puede lograr con los recursos disponibles. Esto quiere decir que se debe analizar las posibilidades de optimización que se pueden emplear para disponer de servicios de salud.1 Intervenciones de gestión y mantenimiento  Aumento del personal o reasignación del personal existente. a efectos de optimizar las inversiones y proporcionar atenciones de salud en forma oportuna a los pacientes asegurados. En el contexto del precitado marco legal. se señala: “… […]… se privilegia el intercambio y/o la complementariedad de servicios de salud entre distintos subsectores”. un convenio de intercambio y/o complementariedad de servicios de salud.  Mantenimiento. la Red Asistencial Lambayeque evaluará la oferta MINSA para dar cumplimiento a lo establecido en dicho marco. En caso la capacidad resolutiva de la citada oferta iguale o supere a la necesidad de inversión planteada en la cartera de necesidades de inversión.2 Compra de Servicios a) Oferta Pública: En el marco de la Ley N°1157 “Modernización de la Gestión de la Inversión Pública en Salud” y su Reglamento vigente. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE En el literal e) del precitado Decreto Llegislativo se precisa: “Las decisiones de expansión y sostenimiento de la oferta pública de servicios de salud en un territorio determinado considera la oferta pública instalada y privilegia el intercambio y/o la complementariedad de servicios de salud entre distintos subsectores”. b) Oferta Privada: Mediante la contratación de IPRESS privadas: de acuerdo con la Ley de Contrataciones del Estado y Su Reglamento. rehabilitación de infraestructura y equipos existentes. con el fin de mejorar las condiciones actuales de la prestación de los servicios de salud. 7.1 Gastos Operativos 7. o prestar servicios vinculados a estos. en el marco del SNIP.2. correspondiendo a las Redes Asistenciales coordinar con la Gerencia Central de Operaciones para llevarlas a cabo. 7. conocimientos. N° 1224 y su Reglamento (D. Registro y Priorización de Necesidades de Inversión de EsSalud” 7. Esta se deberá considerar siempre y cuando se cuente con el equipamiento suficiente y adecuado para la prestación de los servicios de salud.1 deberá ser coordinada con la Gerencia Central de Operaciones y la alternativa 7. En ellas se incorporan la experiencia. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Las alternativas a) y b) son acciones de gestión. La alternativa 7.L. Evaluación. proveer servicios públicos. N°410-2015-EF). 132 . la Ley Marco de Promoción de la Inversión Privada mediante Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos. pág. mejorar. Para tal efecto se muestra el cuadro N° VII-1 con la oferta MINSA. iniciando el procedimiento según lo indicado en la Directiva N° 010-GG-ESSALUD-2014 “Normas para la Identificación.2. En el literal e) del precitado Decreto Legislativo se precisa: “Las decisiones de expansión y sostenimiento de la oferta pública de servicios de salud en un territorio determinado considera la oferta pública instalada y privilegia el intercambio y/o la complementariedad de servicios de salud entre distintos subsectores”.S. operar o mantener infraestructura pública.2 con la Gerencia Central de Promoción y Gestión de Contratos de Inversiones.2.S. desarrollar.2 Mediante Asociación Público-Privada (APP)10/ En el marco de la Política Nacional de Promoción de la Inversión Privada en Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos (D. Para el caso de equipamiento nuevo por implementar en el citado convenio se deberá realizar el proyecto de inversión correspondiente. Estos convenios deberán ser de largo plazo. para evitar la desaparición de la oferta como consecuencia de la finalización del convenio. de acuerdo a normas técnicas hospitalarias. 10 / Las APPs son modalidades de participación de la inversión privada con el objeto de crear. [25/09/15] D. equipos y tecnología del sector privado. desarrollar proyectos de investigación aplicada y/o innovación tecnológica.2 Gastos de Inversión 7.1 Mediante Convenios: A través de convenios con municipalidades para la concesión de locales que permitan la instalación de oferta de primer nivel de atención.2. distribuyendo riesgos y comprometiendo recursos de ambas partes. N° 077- 2016-EF). MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL I CHEPEN DE LA RED 10 LA10 HG ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL "AGUSTIN ARBULU NEYRA" DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. PROVINCIA DE 1 (III-1) CHICLAYO. DISTRITO Y PROVINCIA DE 1 (III-1) CHICLAYO. DISTRITO PIMENTEL. 2 (I-3) . 1 (I-3) DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DISTRITO Y PROVINCIA DE CHEPEN. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. 1 (I-4) DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA. 9 (I-2). DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL NAYLAMP DE LA RED 8 LA08HG ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DISTRITO. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CUADRO VII-1: OFERTA MINSA COMO ALTERNATIVA A INVERSIÓN DE ESSALUD EN RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE MEDIANTE INTERCAMBIO DE SERVICIOS DE SALUD ID CÓDIGO PDI DENOMINACIÓN OFERTA MINSA MEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN DOMICILIARIA DE LA RED ASISTENCIAL 1 LA01RD DE LAMBAYEQUE. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PATOLOGÍA CLÍNICA DEL HOSPITAL II 9 LA09HG LUIS HEYSEN INCHAUSTEGUI DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. CREACION DEL HOSPITAL I LAMBAYEQUE DE LA RED ASISTENCIAL 5 LA05HG 1 (II-1) LAMBAYEQUE. PROVINCIA DE 1 (I-1). DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO DEL CAP III CARLOS CASTAÑEDA DE LA RED ASISTENCIAL 4 LA04PC LAMBAYEQUE. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO EN EL DISTRITO DE MÓRROPE DE LA RED 18 LA18CM ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE. 1 (I-4) PROVINCIA Y DISTRITO DE JAÉN. DISTRITO DE OLMOS. 14 LA14PC DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. 1 (I-4) CHICLAYO. PROVINCIA CHICLAYO. DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO. DISTRITO Y PROVINCIA DE CHOTA. CREACIÓN DEL HOSPITAL DE ALTA COMPLEJIDAD LAMBAYEQUE EN LA RED 15 LA15HE ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. PROVINCIA DE CHICLAYO. 1 (I-2). 1 (II-1) DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE CREACION DE UN CENTRO GERONTOLOGICO DE DIA EN LA RED 21 LA21RD ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE pág. DISTRITO DE LA VICTORIA. 22 (I-2). DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA. MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CAYALTI DE LA RED 12 LA12CM ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. 16 LA16 HG 1 (II-1) DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREÑAFE. REGIÓN CAJAMARCA. 9 (I-1) . MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CHOTA 121 (I-1). 10 (I-2). 133 . MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL CHICLAYO OESTE DE LA RED 13 LA13PC ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO ASISTENCIAL DE OLMOS DE 17 LA17PC LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL HOSPITAL ALMANZOR AGUINAGA 7 LA07HE ASENJO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD GENERAL DEL HOSPITAL 6 LA06HG CUTERVO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREÑAFE. 2 (I-3) DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE DETECCIÓN Y MANEJO DEL TRATAMIENTO DE TBC EN 19 LA19RD EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CREACIÓN DE UN CENTRO ASISTENCIAL GERIÁTRICO EN LA RED 20 LA20HE ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. 4 (I-3) DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. PROVINCIA DE CUTERVO. 2 (I-2). MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COLECTIVAS EDUCATIVAS EN LA 2 LA02RD RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL ESTABLECIMIENTO 3 LA03CM DE SALUD PUCARÁ DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE – ESSALUD. 22 (I-3). 1 (I-4) DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. PROVINCIA DE LAMBAYEQUE. DISTRITO DE POMALCA. DISTRITO DE CAYALTÍ. 1 (II-1) DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD. PROVINCIA DE JAÉN. 1 (I-4) DISTRITO DE PUCARÁ. CREACIÓN DEL CAP III JAÉN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN LA 11 LA11PC 3 (I-3). PROVINCIA Y DISTRITO DE CHICLAYO. DISTRITO DE 1 (II-1) CUTERVO.ESSALUD. PROVINCIA Y 9 (I-1). DISTRITO DE MOTUPE. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO PICSI DE LA RED ASISTENCIAL 34 LA34CM LAMBAYEQUE DISTRITO Y PROVINCIA CHICLAYO. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE 3 (I-1). 1 (I-4) PROVINCIA DE LAMBAYEQUE. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO SALAS DE LA RED ASISTENCIAL 38 LA38CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE SALAS. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL GENERAL 25 LA25HG JAÉN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN LA PROVINCIA Y DISTRITO 2 (II-1) DE JAÉN. 3 (I-2) DE CHICLAYO. 1 (I-2). DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO MOCHUMÍ DE LA RED ASISTENCIAL 37 LA37CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE MOCHUMÍ. MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR- 39 LA39RD CHICLAYO. MEJORAMIENTO DEL ALMACÉN GENERAL DE LA RED ASISTENCIAL DE 28 LA28RD LAMBAYEQUE. PROVINCIA DE CHICLAYO. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CUTERVO 147 (I-1). CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO PITIPO DE LA RED ASISTENCIAL 36 LA36CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE PITIPO. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO PIMENTEL DE LA RED ASISTENCIAL 35 LA35CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE PIMENTEL. PROVINCIA DE FERREÑAFE. PROVINCIA Y 3 (I-1). pág. 134 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE ID CÓDIGO PDI DENOMINACIÓN OFERTA MINSA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO ASISTENCIAL 22 LA22PC AGUSTÍN GAVIDIA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DISTRITO DE LAGUNAS. CREACIÓN DE UN CENTRO ASISTENCIAL DEL PRIMER NIVEL DE LA RED 30 LA30CM ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. PROVINCIA 0 CHICLAYO. 1 (I-3). PROVINCIA CHICLAYO. 3 (I-1) DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. PROVINCIA CHICLAYO. 5 (I-2) LAMBAYEQUE. PROVINCIA 2 (I-1) . DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE 1 (I-2) LAMBAYEQUE. 24 LA24CM DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE Nota: Ver detalle de la oferta MINSA en el Anexo 01. 2 (I-3) CHONGOYAPE. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CHONGOYAPE DE LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE. CREACIÓN DE POLICLÍNICO DE COMPLEJIDAD CRECIENTE TUMÁN DE LA 33 LA33PC RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE DISTRITO DE TUMÁN. DISTRITO Y 2 (I-1). PROVINCIA CHICLAYO. 2 (I-2) LAMBAYEQUE. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO ZAÑA DE LA RED ASISTENCIAL 31 LA31CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE ZAÑA. CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE EMERGENCIAS 29 LA29RD (STAE) EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. 1 (I-4) CUTERVO. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA. 3 (I-2) DE LAMBAYEQUE. DISTRITO Y PROVINCIA DE 20 (I-3). 2 (I-1). 1 (I-2) DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE MOTUPE DE LA RED 23 LA23CM ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. 16 (I-2). DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREÑAFE. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE 1 (I-1) . 1 (I-2) DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL UCUPE DE 27 LA27CM LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DISTRITO 26 LA26CM 1 (I-1) . DEPARTAMENTO 1 (I-1). 1 (I-3) DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. 1 (I-2) DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO MONSEFÚ DE LA RED ASISTENCIAL 32 LA32CM LAMBAYEQUE DISTRITO DE MONSEFÚ. ). equipos o instalaciones. Subestación eléctrica. según su análisis de Salud. en condiciones de funcionamiento.  Instalaciones de vapor. grupos electrógenos.  Instalaciones Sanitarias: Redes de agua y Desagüe. de acuerdo a las características propias de cada una. presentamos las cinco (05) primeras prioridades de la Red Asistencial. éstas últimas podrán garantizar la continuidad del tratamiento de pacientes en los tres niveles de atención. Pozos de puesta a tierra. accesibilidad y carencia de oferta asistencial. Priorización de las Inversiones A continuación. lavatorio. revisiones y/o reparaciones que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. es aquel que corrige los defectos observados y consiste en localizar averías o defectos y corregirlos o repararlos. vacío. pág. oxígeno. 11 / Existen dos tipos de mantenimiento. 135 . 9. tanque elevado. Sostenibilidad de las Inversiones La sostenibilidad de las Inversiones vendrá dado por las actividades operativas de mantenimiento11 que se realicen para conservar o mantener tanto la edificación como las instalaciones y el equipamiento Asistencial. El Mantenimiento Hospitalario abarca:  Infraestructura Física  Instalaciones Eléctricas: Redes Eléctricas. el preventivo y el correctivo. transformadores. del primer nivel de Atención. etc.  Equipamiento Biomédico. como soporte de los servicios de salud en determinada zona geográfica. etc. entre otros. se tiene la Oferta Móvil compuesta por hospitales itinerantes y las ambulancias. perfil epidemiológico.  Instalaciones de gases medicinales.  Mantenimiento predictivo.  Equipamiento Electromecánico. ducha. entre otros. Existen dos tipos de mantenimiento. concentración poblacional. trata de determinar el momento en el cual se deben efectuar las reparaciones mediante un seguimiento continuo. por ejemplo. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 8. en función a un Plan Anual. electrobombas. grifería.  Equipamiento Informático. Sistema de distribución. cisternas. mediante la realización de inspecciones. Así mismo. incluye servicios higiénicos (inodoro. Tableros. b) El Mantenimiento Correctivo. preventivo y correctivo. cuya cantidad y categoría será determinado en los Estudios de Pre Inversión correspondiente. a) El Mantenimiento Preventivo está destinado a la conservación de infraestructura. Este tipo de mantenimiento se puede clasificar en:  Mantenimiento programado. Complejidad Creciente Manuel Manrique Nevado José Leonardo Ortiz 52952 Polic. 136 . Complejidad Creciente Carlos Castañeda Iparraguirre La victoria 33156 pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro IX – 1 Cinco Primeras Prioridades de inversión de la Red Asistencial Lambayeque Cuadro IX – 2 Servicios de Preventorios de la Red Asistencial Lambayeque (Funcionales) Población Denomnación Nombre Distrito Adscrita Polic. 137 .PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Anexos pág. SS. L.2 PROVINCIA DE CHICLAYO Nombre Distrito Dirección JOSE QUIÑONEZ GONZALES CHICLAYO TUMBES Y SARGENTO LORES S/N CRUZ DE LA ESPERANZA CHICLAYO AV.CENTRO SALTUR SAÑA POBLADO MENOR SALTUR PAMPA LA VICTORIA PATAPO CALLE TUPAC AMARU S/N SAN ATONIO - POMALCA POMALCA CENTRO POBLADO SAN ANTONIO CALLE ELVIRA GARCIA Y GARCIA POMALCA POMALCA S/N TUMÁN TUMÁN BLOCK 3.JUAN AITA VALLE REQUE MZ.P. L. CATEGORÍA I. BOLOGNESI Nº 228 MOCUPE NUEVO LAGUNAS AV. ORTIZ AV.J. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Anexo 01: Establecimientos de Salud del MINSA en el Ámbito Geográfico de la Red Asistencial Lambayeque EE. BELAUNDE S/N SANTA ANA J. TUMÁN CULPÓN J. ORTIZ LOS HIGOS 298. PANAMERICANA N° 765 TUPAC AMARU LAGUNAS TUPAC AMARU S/N CALLE: REAL S/N CALLANCA MONSEFU CALLANCA/MONSEFU NUEVA ARICA NUEVA ARICA RUPERTO BACA CUADRA 2 EL ESPINAL OYOTUN CALLE EL ESPINAL S/N CENTRO POBLADO LA LA COMPUERTA OYOTUN COMPUERTA CALLE SANTA VERONICA S/N (CPM CAPOTE PICSI CAPOTE) LAS FLORES DE LA PRADERA PIMENTEL CASERIO DEL MISMO NOMBRE AV.MZA. E LOTE 11 VIRGEN DE LAS MERCEDES LA OTRA BANDA SAÑA ANEXO CAYALTI GUAYAQUIL CAYALTI CENTRO POBLADO GUAYAQUIL SAN LUIS POMALCA CASERIO SAN LUIS 12 EE. VICTOR A. 138 . A. Nº 309.ROSA MERINO S/N ANEXO SIPAN SAÑA SIPAN COLLIQUE SAÑA CASERIO COLLIQUE AV. ORTIZ CALLE SAN MARTIN 265 VILLA HERMOSA J.LOTE 17 CALLE LAS LEYENDES S/N.1 PROVINCIA DE CHICLAYO Nombre Distrito Dirección LAS COLMENAS CHONGOYAPE CAS.LAS COLMENAS LAGUNAS LAGUNAS CASERIO LAGUNAS PUEBLO LIBRE LAGUNAS CALLE PUEBLO LIBRE S/N POMAPE MONSEFU CASERIO POMAPE VALLE HERMOSO MONSEFU CASERIO VALLE HERMOSO LA VIÑA DE NUEVA ARICA NUEVA ARICA CASERIO LA VIÑA CASERIO PAN DE AZUCAR - PAN DE AZUCAR OYOTUN OYOTUN MONTEGRANDE REQUE CASERIO MONTEGRANDE LAS DELICIAS . ANTONIO RAYMONDI LA VICTORIA ANTONIO RAYMONDI 23 pág.SS. ISABEL LA CATOLICA PUERTO ETEN ETEN PUERTO CALLE SUCRE S/N CUADRA 2 MOCUPE TRADICIONAL LAGUNAS JR. CATEGORÍA I. POMALCA S/N . L. LUIS GONZALES 635 MERCEDES 1 EE.EL PALMO 6 EE. EL LAMBAYEQUE PROGRESO 1 pág. CATEGORÍA III-1 PROVINCIA DE CHICLAYO Nombre Distrito Dirección VIA DE EVITAMIENTO HOSPITAL REGIONAL CHICLAYO PANAMERICANA NORTE Y AV.PUCALA SAN ANTONIO CHICLAYO CALLE AMAZONAS Nº 1005 JORGE CHAVEZ CHICLAYO CALLE INDOAMERICA S/N TUPAC AMARU CHICLAYO CALLE CAJAMARCA Nº 376 CERROPON CHICLAYO CALLE SANTA CATALINA Nº 151 VICTOR ENRIQUE TIRADO BONILLA CHONGOYAPE CALLE:LOS ANDES Nº 1120 CALLE 08-GARCILAZO DE LA VEAGA S/N MZ.4 PROVINCIA DE CHICLAYO Nombre Distrito Dirección JOSE OLAYA CHICLAYO AV. CATEGORÍA II-2 PROVINCIA DE CHICLAYO Nombre Distrito Dirección HOSPITAL REGIONAL DOCENTE LAS CHICLAYO AV. PAMPA GRANDE CHONGOYAPE LOTE 1 .MARISCAL CASTILLA Nº 605 SANTA ROSA SANTA ROSA CALLE 7 DE JUNIO 535 18 EE.SS. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. 139 . CATEGORÍA I. 85. SALAVERRY Nº 317-319 JOSE LEONARDO ORTIZ JOSE LEONARDO ORTIZ CALLE HUSARES DE JUNIN Nº 1295 FERNANDO CARBAJAL.SS. JUAN VELASCO ALVARADO N° PIMENTEL PIMENTEL 109 CAYALTI CAYALTI CALLE SAN JOSE S/N .PAMPA GRANDE CIUDAD ETEN ETEN CALLE MANUEL BONILLA Nº 899 PEDRO PABLO ATUSPARIAS JOSE LEONARDO ORTIZ PEDRO PABLO ATUSPARIA Nº 460 PAUL HARRIS JOSE LEONARDO ORTIZ CALLE PUERTO RICO Nº 1999 LA VICTORIA SECTOR II - MARIA JESUS LA VICTORIA CALLE PAUL HARRIS N° 1198 CHOSICA DEL NORTE LA VICTORIA CALLE CESAR VALLEJOS S/N OYOTUN OYOTUN CALLE ALFONSO UGARTE S/N PICSI PICSI CALLE SAN MARTIN Nº 181 REQUE REQUE AV. PUCALA PUCALA AV.SS.SANTA ROSA S/N .EL CALLE LLOQUE YUPANQUI Nº BOSQUE LA VICTORIA 1749 MONSEFU MONSEFU AV. QUIÑONES N° 110 AV.3 PROVINCIA DE CHICLAYO Nombre Distrito Dirección ZAÑA SAÑA JR.SS. PATRIA Nº 280 CALLE JOSE DOMINGO ATOCHE POSOPE ALTO PATAPO S/N. CATEGORÍA I. LA ZARANDA 24 pág. CATEGORÍA I.P.2 PROVINCIA DE FERREÑAFE Nombre Distrito Dirección SEÑOR DE LA JUSTICIA FERREÑAFE AV. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. CATEGORÍA I.M.1 PROVINCIA DE FERREÑAFE Nombre Distrito Dirección LAQUIPAMPA INCAHUASI CENTRO POBLADO LAQUIPAMPA MARAYHUACA INCAHUASI CASERIO MARAYHUACA MOCHUMI VIEJO PITIPO CASERIO MOCHUMI VIEJO CACHINCHE PITIPO CASERIO DE CACHINCHE S/N SIME PITIPO CASERIO SIME LAS LOMAS PUEBLO NUEVO CASERIO LAS LOMAS 6 EE. 140 .SS.G LOTE 1 .SS.HIERBA BUENA MAMAGPAMPA CAÑARIS CASERIO DE MAGMAPAMPA PUCHACA INCAHUASI CASERIO PUCHACA UYURPAMPA INCAHUASI CASESIO UYURPAMPA CRUZ LOMA INCAHUASI CASERIO CRUZ LOMA HUAYRUL INCAHUASI CASERIO HUAYRUL TOTORAS INCAHUASI CASERIO TOTORAS CENTRO POBLADO MENOR CANCHACHALA LAMBAYEQUE CANCHACHALA LANCHIPAMPA LAMBAYEQUE UBICADO EN EL CASERIO KONGACHA LAMBAYEQUE CENTRO POBLADO KONGACHA LA TRANCA LAMBAYEQUE AV. HUACAPAMPA CHILASQUE CAÑARIS CASERIO CHILASQUE CASERIO LA SUCCHA/KM 26 LA SUCCHA CAÑARIS CARRETERA JAEN QUIRICHIMA CAÑARIS CASERIO DE QUIRICHIMA CENTRO POBLADO MENOR CHIÑAMA CAÑARIS CHIÑAMA HUAYABAMBA CAÑARIS CASERIO HUAYABAMBA HIERBA BUENA CAÑARIS CAS.SANCHEZ CERRO S/N LA TRAPOSA LAMBAYEQUE CALLE LA TRAPOSA S/N MOTUPILLO LAMBAYEQUE CASERIO MOTUPILLO PATIVILCA LAMBAYEQUE CASERIO PATIVILCA S/N BATANGRANDE LAMBAYEQUE CENTRO POBLADO BATANGRANDE LA ZARANDA LAMBAYEQUE MZ. VICTOR MURO Nº 964 PANDACHI CAÑARIS CASERIO PANDACHI HUACAPAMPA CAÑARIS C. CATEGORÍA I. 141 .VICTOR RAUL HAYA DE LA MESONES MURO MESONES MURO TORRE S/N PITIPO PITIPO CALLE MIGUEL GRAU Nº 200 FRANCISCO MURO PACHECO-PUEBLO NUEVO PUEBLO NUEVO CALLE ARENAS S/N 6 EE.SS. AUGUSTO B. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. CATEGORÍA II-1 PROVINCIA DE FERREÑAFE Nombre Distrito Dirección HOSPITAL REFERENCIAL DE FERREÑAFE FERREÑAFE AV. LEGUIA 600 1 pág.SS.3 PROVINCIA DE FERREÑAFE Nombre Distrito Dirección KAÑARIS CAÑARIS CASERIO KAÑARIS MOYAN INCAHUASI CENTRO POBLADO MOYAN INKAWASI INCAHUASI CALLE LOS EUCALIPTOS S/N MANUEL ANTONIO AV. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE.SS. CATEGORÍA I-1 PROVINCIA DE LAMBAYEQUE Nombre Distrito Dirección CAS.SIALUPE SIALUPE HUAMANTANGA/SECTOR LOS HUAMANTANGA LAMBAYEQUE MESTAS MUYFINCA-PUNTO 09 LAMBAYEQUE C.P MUY FINCA PUNTO 9 PAREDONES MUY FINCA MOCHUMI CASERIO SAN ANTONIO AV.PANAMERICA NORTE Nº 792- CRUZ DE PAREDONES MORROPE CARRETERA A MORROPE QUEMAZON MORROPE CASERIO QUEMAZON FANUPE BARRIO NUEVO MORROPE CASERIO FANUPE BARRIO NUEVO SEQUION MORROPE CASERIO SEQUIONES LAS PAMPAS MORROPE CASERIO LAS PAMPAS ANNAPE MORROPE CASERIO ANNAPE POSITOS MORROPE CALLE LOS JARDINES Nº 10 AV.ANDRES AVELINO CACERES S/N MONTE HERMOZO MORROPE CASERIO MONTE HERMOSO HUACA TRAPICHE DE CALLE REAL S/N-CASERIO HUACA BRONCE MORROPE TRAPICHE ANCHOVIRA MOTUPE PANAMERICANA S/N KM. 51 MARRIPON MOTUPE CAS. MARRIPON EL ARROZAL MOTUPE C.P. EL ARROZAL CAPILLA CENTRAL OLMOS PANAMERICANA ANTIUA KM.137 FICUAR OLMOS CASERIO FICUAR SANTA ROSA (OLMOS) OLMOS CASERIO SANTA ROSA CALERA SANTA ROSA OLMOS CASERIO CALERA SANTA ROSA CASERIO PLAYA DE CASCAJAL OLMOS CASERIO PLAYA CASCAJAL EL PUEBLITO OLMOS CENTRO POBLADO EL PUEBLITO CASERIO EL MUERTO (LAS LAS NORIAS OLMOS NORIAS) CENTRO POBLADO MOCAPE - MOCAPE OLMOS OLMOS PASABAR ASERRADERO OLMOS CAS PASABAR ACERRADERO HUACA RIVERA PACORA CASERIO HUACA RIVERA TALLAPAMPA SALAS CAS.TALLAPAMPA CORRAL DE PIEDRA SALAS CASERIO CORRAL DE PIEDRA LAGUNA HUANAMA SALAS CASERIO LAGUNA HUANAMA SAN CARLOS SAN JOSE CASERIO SAN CARLOS BODEGONES SAN JOSE CASERÍO BODEGONES GRANJA SASAPE TUCUME CASERIO GRANJA SASAPE LOS SANCHEZ TUCUME CASERIO LOS SANCHEZ 32 pág. 142 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE.SS. CATEGORÍA I-2 PROVINCIA DE LAMBAYEQUE Nombre Distrito Dirección CALLE UNIVERSIDAD LA CATOLICA CHOCHOPE CHOCHOPE S/N CHIRIMOYO ILLIMO SECTOR CHIRIMOYO BAJO S/N SAN PEDRO SASAPE ILLIMO CAMPIÑA SAN PEDRO SASAPE LA VIÑA (JAYANCA) JAYANCA CASERIO LA VIÑA-JAYANCA MARAVILLAS MOCHUMI CASERIO MARAVILLAS CENTRO POBLADO PUNTO PUNTO CUATRO MOCHUMI CUATRO LA COLORADA MORROPE CALLE REAL N° 201 AV.SAN MARTIN Nº 321 C.P. EL EL ROMERO MORROPE ROMERO TRANCA FANUPE MORROPE C.P.M. TRANCA FANUPE LAGUNAS (MORROPE) MORROPE CASERIO LAGUNAS CALLE CAMINO REAL S/N-CHEPITO CHEPITO MORROPE BAJO ARBOLSOL MORROPE CASERIO ARBOLSOL-MORROPE AV.TUPAC AMARU S/N - LA LA GARTERA MORROPE GARTERA SANTA ISABEL MORROPE CALLE EMILIO DE LA CRUZ S/N CARACUCHO MORROPE AV. REAL Nº 134 HUACA DE BARRO MORROPE CAS. HUACA DE BARRO TONGORRAPE MOTUPE CASERIO TONGORRAPE LA ESTANCIA OLMOS C.P.M. LA ESTANCIA AV.PANAMERICANA NORTE KM. INSCULAS OLMOS 121 CENTRO POBLADO INSCULAS ANTIGUA PANAMERICA NORTE QUERPON OLMOS KM. 127 TRES BATANES OLMOS CENTRO POBLADO TRES BATANES ÑAUPE OLMOS CASERIO ÑAUPE ELVIRREY OLMOS KM. 100 PANAMERICANA NORTE EL PUENTE OLMOS CENTRO POBLADO EL PUENTE ANCOL CHICO OLMOS CASERIO ANCOL CHICO CENTRO POBLADO CORRAL DE CORRAL DE ARENA OLMOS ARENA PENACHI SALAS CALLE CRUZ DE YANAHUANCA S/N KERGUER SALAS CENTRO POBLADO KERGUER LA RAMADA SALAS AV.RAMON CASTILLA S/N EL SAUCE SALAS CASERIO EL SAUCE - SALAS HUMEDADES SALAS CAS. HUMEDADES SAN JOSE SAN JOSE AV.AUGUSTO B. LEGUIA S/N. CIUDAD DE DIOS - JUAN TOMIS STACK SAN JOSE CASERIO JUAN TOMIS STACK TUCUME TUCUME CALLE UNION S/N TUCUME TUCUME VIEJO TUCUME FRANCISCO VILLARREAL S/N LOS BANCES TUCUME CASERIO LOS BANCES - TUCUME LA RAYA TUCUME CALLE LOS BANCES S/N 37 pág. 143 PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE.SS. CATEGORÍA I-3 PROVINCIA DE LAMBAYEQUE Nombre Distrito Dirección SAN MARTIN LAMBAYEQUE CALLE SAN ANTONIO Nº 299 ILLIMO ILLIMO CALLE BALTA S/N JAYANCA JAYANCA AV. DIEGO FERRE Nº 1248 MOCHUMI MOCHUMI CALLE FEDERICO VILLARREAL S/N MORROPE MORROPE CALLE SANTA ANA S/N CALLE SAN MARTIN S/N CPM CRUZ DEL MEDANO MORROPE CRUZ DEL MEDANO MOTUPE MOTUPE AV.CRUZ DE CHALPON 186 OLMOS OLMOS CALLE BOLOGNESI S/N CDRA. 1 CALLE DEMOCRACIA Nº 150 PACORA PACORA PACORA SALAS SALAS CALLE CACERES Nº 100 - SALAS COLAYA SALAS CENTRO POBLADO COLAYA 11 EE.SS. CATEGORÍA I-4 PROVINCIA DE LAMBAYEQUE Nombre Distrito Dirección TORIBIA CASTRO LAMBAYEQUE CALLE A. AVELINO CÁCERES 489 1 EE.SS. CATEGORÍA II-1 PROVINCIA DE LAMBAYEQUE Nombre Distrito Dirección HOSPITAL PROVINCIAL DOCENTE BELEN LAMBAYEQUE AV. RAMÓN CASTILLA 597 1 pág. 144 SAN JOSE DE ALTO HUAHUAYA SAN JOSE DEL ALTO CPM HUAHUAYA SAN ANTONIO SAN JOSE DEL ALTO CPM SAN ANTONIO SAN PEDRO SAN JOSE DEL ALTO CASERIO SAN PEDRO EL PORVENIR SAN JOSE DEL ALTO JR PORVENIR S/N CDRA 1 PUYAYA SANTA ROSA CARRETERA SANTA ROSA MONTANGO SANTA ROSA CALLE CESAR VALLEJO S/N HUALLAPE SANTA ROSA COMUNIDAD DE HUALLAPE SHUMBANA SANTA ROSA COMUNIDAD DE SHUMBANA 44 pág. 145 .COLASAY LOS CEDROS DE COLASAY COLASAY C. LOS CEDROS DE COLASAY SAN FRANCISCO DE ASIS HUABAL COMUNIDAD SAN FRANCISCO DE ASIS LA ESPERANZA HUABAL COMUNIDAD LA ESPERANZA CORAZON DE JESUS HUABAL CASERÍO CORAZÓN DE JESÚS SANTA ROSA DE HUABAL HUABAL CASERIO SANTA ROSA DE HUABAL CAJONES HUABAL CASERIO CAJONES RUMIBAMBA LAS PIRIAS C. CATEGORÍA I.P. RUMIBAMBA TAMBILLO POMAHUACA COMUNIDAD TAMBILLO MANGAYPA POMAHUACA C. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. CEDRO DEL PASTO CUYCA COLASAY CUYCA .P.P.P. MANGAYPA COLAGUAY POMAHUACA CASERIO COLAGUAY YAMBOLON POMAHUACA CASERIO YAMBOLON MAZIN SALLIQUE COMUNIDAD DE MAZIN SAULACA SALLIQUE COMUNIDAD DE SAULACA CHALANMACHE SALLIQUE CPM CHALANMACHE SAN JOSE DEL ALTO SAN JOSE DEL ALTO DIST.SS.1 PROVINCIA DE JAÉN Nombre Distrito Dirección LAS NARANJAS JAEN COMUNIDAD DE LAS NARANJAS CHAMAYA JAEN COMUNIDAD DE CHAMAYA TABACAL JAEN COMUNIDAD DE TABACAL VISTA ALEGRE DE COMUNIDAD VISTA ALEGRE DE ZONANGA JAEN ZONANGA PALMA CENTRAL JAEN COMUNIDAD PALMA CENTRAL VALILLO JAEN COMUNIDAD DE VALILLO RINCONADA LAJEÑA JAEN CASERIO RINCONADA LAEJÑA ALTO VISTA ALEGRE JAEN COMUNIDAD ALTO VISTA ALEGRE LOMA SANTA JAEN COMUNIDAD LOMA SANTA SAN MARTIN DE PORRES JAEN CPM SAN MARTIN DE PORRES GRANADILLAS JAEN CPM GRANADILLAS PUENTE ZONANGA JAEN CASERIO PUENTE ZONANGA SAN JOSE DE LA ALIANZA JAEN CASERIO SAN JOSÉ DE LA ALIANZA VISTA ALEGRE DE CHINGAMA BELLAVISTA COMUNIDAD DE VISTA ALEGRE SHUMBA ALTO BELLAVISTA COMUNIDAD DE SHUMBA ALTO CANANA BELLAVISTA COMUNIDAD CANANA SAN AUGUSTIN BELLAVISTA CALLE IVA S/N LA GUAYABA BELLAVISTA COMUNIDAD DE LA GUAYABA TABACAL CHONTALI CHONTALI COMUNIDAD DE TABACAL CHONTALI CEDRO PASTO COLASAY C. 2 PROVINCIA DE JAÉN Nombre Distrito Dirección LA CASCARILLA JAEN COMUNIDAD LA CASCARILLA MONTEGRANDE JAEN COMUNIDAD MONTEGRANDE ROSARIO DE CHINGAMA BELLAVISTA COMUNIDAD ROSARIO DE CHINGAMA PACHAPIRIANA CHONTALI COMUNIDAD DE PACHAPIRIANA HUALATAN CHONTALI C.P.P AHUYACA HUACO HUABAL COMUNIDAD DE HUACO PALO BLANCO POMAHUACA COMUNIDAD DE PALO BLANCO LA UNION SALLIQUE COMUNIDAD LA UNION PALAMBE SALLIQUE COMUNIDAD PALAMBE PIQUIJACA SAN FELIPE COMUNIDAD DE PIQUIJACA PEÑA BLANCA SAN JOSE DEL ALTO COMUNIDAD PEÑA BLANCA 13 EE. CATEGORÍA I.SS. 4 S/N CHONTALI CHONTALI CALLE ALFONSO UGARTE S/N COLASAY COLASAY CALLE SANTA ROSA S/N CHUNCHUQUILLO COLASAY COMUNIDAD DE CHUNCHUQUILLO HUABAL HUABAL COMUNIDAD DE HUABAL LAS PIRIAS DE JAEN LAS PIRIAS PLAZA DE ARMAS PIRIAS S/N POMAHUACA POMAHUACA CALLE BOLIVAR S/N . 146 . HUALATAN SAN LORENZO DE COMUNIDAD SAN LORENZO DE BARBASCO COLASAY BARBASCO AHUYACA COLASAY C.POMAHUACA SALLIQUE SALLIQUE CALLE ALFONSO UGARTE S/N SAN FELIPE SAN FELIPE COMUNIDAD SAN FELIPE COCHALAN SAN JOSE DEL ALTO COCHALAN ANGASH SAN JOSE DEL ALTO CPM ANGASH SANTA ROSA SANTA ROSA CALLE ARMANDO ARTOLA S/N PUENTECILLOS SANTA ROSA CARRETERA SANTA ROSA FILA ALTA JAEN COMUNIDAD FILA ALTA CHAMBAMONTERA JAEN COMUNIDAD DE CHAMBAMONTERA CRUCE SHUMBA BELLAVISTA COMUNIDAD DE CRUCE SHUMBA AMBATO TAMBORAPA BELLAVISTA AMBATO TAMBORAPA 17 pág.3 PROVINCIA DE JAÉN Nombre Distrito Dirección MAGLLANAL JAEN CALLE LAS ALMENDRA CDRA. CATEGORÍA I.SS. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. SS. CATEGORÍA II. CATEGORÍA I.4 PROVINCIA DE JAÉN Nombre Distrito Dirección MORRO SOLAR JAEN ALFREDO BASTOS Nº 630 CALLE CIRCUNVALACION S/N PUCARA PUCARA PUCARA 2 EE. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. 147 .1 PROVINCIA DE JAÉN Nombre Distrito Dirección GRAL.SS. JAEN JAEN AV. PAKAMAUROS S/N SAN JAVIER BELLAVISTA BELLAVISTA JR DANIEL ALCIDES CARRION S/N 2 pág. P. SAN JUAN DE PACAY DIAMANTE SAN JOSE DE LOURDES COMUNIDAD EL DIAMANTE POTRERO GRANDE SAN JOSE DE LOURDES CASERIO POTRERO GRANDE FRONTERA SAN FRANCISCO SAN JOSE DE LOURDES CAS FRANCISCO DE LA FRONTERA CARMEN CAUTIVO TABACONAS CARMEN CAUTIVO GUAYABAL TABACONAS GUAYABAL CHARAPE TABACONAS CPM CHARAPE 46 pág. PRINCIPAL N° 008 TAMBOA LA COIPA CALLE MIGUEL IGLESIAS S/N EL PINDO LA COIPA COMUNIDAD EL PINDO SAN FRANCISCO DE LA COIPA LA COIPA COMUNIDAD SAN FRANCISCO BUENOS AIRES LA COIPA CASERIO BUENOS AIRES LAS CIDRAS LA COIPA LAS CIDRAS VIRA VIRA LA COIPA CASERIO VIRA VIRA VISTA FLORIDA LA COIPA CASERIO VISTA FLORIDA LA UNION NAMBALLE LA UNION PACAY SAN JOSE DE LOURDES CAS. 148 . EL HUABO YANDILUZA SAN IGNACIO CASERIO YANDILUZA NUEVE DE OCTUBRE SAN IGNACIO CASERIO NUEVE DE OCTUBRE EL HIGUERON CHIRINOS COMUNIDAD EL HIGUERON EL TABLON CHIRINOS COMUNIDAD EL TABLON LAMBAYEQUE CHIRINOS CPM LAMBAYEQUE SANTA ROSA CHIRINOS CASERIO SANTA ROSA EL CORAZON CHIRINOS CASERIO EL CORAZON HUADUILLO HUARANGO COMUNIDAD DE HUADUILLO PISAGUAS HUARANGO COMUNIDAD DE PISAGUAS MIRAFLORES HUARANGO COMUNIDAD DE SAN FRANCISCO GOSEN HUARANGO CASERÍO GOSEN LA MUSHCA HUARANGO AV.SS. CATEGORÍA I. 28 DE JULIO N° 110 LA LIMA DE LA COIPA LA COIPA CESERÍO LMA DE LA COLPA VERGEL LA COIPA CASERÍO VERGEL EL REJO LA COIPA CASERIO EL REJO LLANO GRANDE LA COIPA COMUNIDAD LLANO GRANDE PACAYPITE LA COIPA COMUNIDAD DE PACAYPITE HUACORA LA COIPA COMUNIDAD HUACORA LOMA LARGA LA COIPA CASERIO LOMA LARGA LA CAPILLA LA COIPA AV.1 PROVINCIA DE SAN IGNACIO Nombre Distrito Dirección LA JALQUILLA SAN IGNACIO LA JALQUILLA PERINGOS SAN IGNACIO COMUNIDAD DE PERINGOS SAN ANTONIO SAN IGNACIO CPM SAN ANTONIO CHINCHIQUILLA SAN IGNACIO CPM CHINCHIQUILLA FRANCISCO BOLOGNESI SAN IGNACIO CASERÍO FRANCISCO BOLOGNESI CHAMANAL SAN IGNACIO CPM CHAMANAL IHUAMACA SAN IGNACIO CPM IHUAMACA ALTO TAMBILLO SAN IGNACIO CPM TAMBILLO MIRAFLORES SAN IGNACIO COMUNIDAD MIRAFLORES PUERTO SAN FRANCISCO SAN IGNACIO CASERÍO PUERTO SAN FRANCISCO EL HUABO SAN IGNACIO C.M. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. P.3 PROVINCIA DE SAN IGNACIO Nombre Distrito Dirección LA COIPA LA COIPA CERCADO LA COLPA RUMIPITE LA COIPA COMUNIDAD DE RUMIPITE NAMBALLE NAMBALLE AV. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. 149 . CATEGORÍA I.SS. LIMA S/N CHURUYACU TABACONAS CHURUYACU 21 EE.SS. GRAU S/N PANCHIA TABACONAS CALL. CATEGORÍA I.P.M CALABOZO NUEVO TRUJILLO SAN JOSE DE LOURDES CPM NUEVO TRUJILLO TABACONAS TABACONAS COMUNIDAD DE TABACONAS LINDEROS TABACONAS COMUNIDAD LINDEROS LA BERMEJA TABACONAS COMUNIDAD LA BERMEJA 16 EE.4 PROVINCIA DE SAN IGNACIO Nombre Distrito Dirección SAN IGNACIO SAN IGNACIO AV.SS. CATEGORÍA I. ABELARDO QUIÑONES S/N 1 pág.2 PROVINCIA DE SAN IGNACIO Nombre Distrito Dirección NUEVA ESPERANZA SAN IGNACIO COMUNIDAD NUEVA ESPERANZA SAN MARTIN SAN IGNACIO COMUNIDAD DE SAN MARTIN LA LIMA DE HUARANGO HUARANGO COMUNIDAD LA LIMA SUPAYACU HUARANGO CASERIO SUPAYACU-HUARANGO LA BALSA NAMBALLE LA BALSA CESARA NAMBALLE COMUNIDAD DE CESARA CHIMARA NAMBALLE CHIMARA PAMPA VERDE NAMBALLE PAMPA VERDE NARANJOS SAN JOSE DE LOURDES CASERIO NARANJOS DORADO DEL ORIENTE SAN JOSE DE LOURDES CASERIO ALTO DORADO PUERTO CHINCHIPE SAN JOSE DE LOURDES CASERIO PUERTO CHINCHIPE CALABOZO SAN JOSE DE LOURDES C. RICARDO PALMA S/N APANGOYA SAN JOSE DE LOURDES CPM APANGOYA HUARANGUILLO SAN JOSE DE LOURDES CPM HUARANGUILLO YARARAHUE SAN JOSE DE LOURDES CASERIO YARARAHUE 07 DE AGOSTO SAN JOSE DE LOURDES C.M CASERIO SIETE DE AGOSTO SAN PEDRO DE PERICO CHIRINOS COMUNIDAD DE SAN PEDRO EL TRIUNFO DE HUARANGO HUARANGO CALLE CAJAMARCA S/N ZAPOTAL HUARANGO COMUNIDAD DE ZAPOTAL BAJO IHUAMACA SAN IGNACIO COMUNIDAD BAJO IHUAMACA CHIRINOS CHIRINOS ALTO PERU S/N LAS PIRIAS CHIRINOS CPM LAS PIRIAS HUARANGO HUARANGO DISTRITO DE EL HUARANGO PUERTO CIRUELO HUARANGO COMUNIDAD PUERTO CIRUELO HUARANDOZA HUARANGO DISTRITO DE HUARANDOZA EL PORVENIR DE HUARANGO HUARANGO DISTRITO EL HUARANGO TAMBORAPA PUEBLO TABACONAS AV. BINACIONAL NAMBALLE SAN JOSE DE LOURDES SAN JOSE DE LOURDES AV. 150 . CATEGORÍA I.1 PROVINCIA DE CHOTA Nombre Distrito Dirección CAÑAFISTO CHOTA COMUNIDAD CAÑAFISTO CHAUPELANCHE CHOTA COMUNIDAD CHAUPELANCHE CHULIT CHOTA COMUNIDAD CHULIT ALTO COLPATUAPAMPA CHOTA COMUNIDAD COLPATUAPAMPA CONDORPULLANA CHOTA COMUNIDAD CONDORPULLANA EL MIRADOR (CHOTA) CHOTA COMUNIDAD MIRADOR RAMBRAMPATA CHOTA COMUNIDAD RAMBRAMPATA UTCHUCLACHULIT CHOTA CASERIO DE UTCHUCLACHULIT SILLEROPATA ALTO CHOTA COMUNIDAD SILLEROPANTA ALTO PROGRESO PAMPA CHOTA COMUNIDAD PROGRESOPAMPA COMUNIDAD GRUTAS DE NIÑO JESUS CHOTA NEGROPAMPA LINGAN PATA CHOTA COMUNIDAD LINGAN PATA SARABAMBA CHOTA COMUNIDAD SARABAMBA LINGAN GRANDE CHOTA COMUNIDAD LINGAN GRANDE ROJASPAMPA CHOTA COMUNIDAD ROJASPAMPA SAN ANTONIO DE COMUNIDAD SAN ANTONIO DE IRACA CHOTA IRACA SILLEROPATA BAJO CHOTA COMUNIDAD SILLEROPATA BAJO SIVINGAN CHOTA COMUNIDAD SIVIGAN ALTO EL CAMPAMENTO TUNEL TUNEL CONCHANO CHOTA CONCHANO YURACYACU CHOTA COMUNIDAD YURACYACU IRACA GRANDE CHOTA COMUNIDAD IRACA GRANDE LANCHEBAMBA CHOTA COMUNIDAD DE LANCHEBAMBA NEGROPAMPA CHOTA COMUNIDAD NEGROPAMPA NUEVO ORIENTE CHOTA COMUNIDAD NUEVO ORIENTE PAMPA LA LAGUNA CHOTA COMUNIDAD PAMPA LA LAGUNA SANTA ROSA BAJO CHOTA COMUNIDAD SANTA ROSA BAJO CHUGUR DE ANGUIA ANGUIA COMUNIDAD CHUGUR DE ANGUIA HUALLANGATE ANGUIA COMUNIDAD HUALLANGATE RODEOPAMPA ANGUIA COMUNIDAD RODEOPAMPA EL TENDAL ANGUIA COMUNIDAD EL TENDAL CHACAPAMPA CHADIN COMUNIDAD CHACAPAMPA LA UNION CHADIN COMUNIDAD LA UNIÓN COMUNIDAD SAN JUAN DE SAN JUAN DE CHADIN CHADIN CHADIN ALISOPAMPA CHADIN COMUNIDAD DE ALISOPAMPA MARAYHUACA CHIGUIRIP COMUNIDAD MARAYHUACA PICHUGAN CHIGUIRIP COMUNIDAD PICHUGAN TUGUZA CHIGUIRIP COMUNIDAD TUGUSA pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE.SS. 151 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE SACUS CHIGUIRIP COMUNIDAD SACUS CONGA DE COMUNIDAD CONGA DE MARAYHUACA CHIGUIRIP MARAYHUACA SAN JOSE DE COMUNIDAD SAN JOSE DE CHIMBAN CHIMBAN CHIMBAN SUSANGATE CHIMBAN COMUNIDAD SUSANGATE EL PANDE CHIMBAN COMUNIDAD EL PANDE MANGALPA CHOROPAMPA COMUNIDAD MANGALPA PALCO LA CAPILLA CHOROPAMPA COMUNIDAD PALCO LA CAPILLA COMUGAN CHOROPAMPA COMUNIDAD COMUNGAN MAMARURIBAMBA COMUNIDAD MAMARURUBAMBA ALTO COCHABAMBA ALTO PALTARUME COCHABAMBA COMUNIDAD PALTARUME TAYAL COCHABAMBA COMUNIDAD TAYAL PALO SOLO COCHABAMBA COMUNIDAD PALO SOLO MAMARURIBAMBA COMUNIDAD DE BAJO COCHABAMBA MAMARURIBAMBA BAJO CHETILLA CONCHAN COMUNIDAD CHETILLA CUTAXI CONCHAN COMUNIDAD CUTAXI LA PALMA CONCHAN COMUNIDAD LA PALMA YANTAYO CONCHAN COMUNIDAD YANTAYO CRUZ CONGA CONCHAN COMUNIDAD CRUZ CONGA LAZCAN CONCHAN COMUNIDAD LAZCAN LANCHECONGA HUAMBOS COMUNIDAD LANCHECONGA YAMALUC HUAMBOS COMUNIDAD YAMALUC LA PAUCA HUAMBOS COMUNIDAD LA PAUCA CUSILGUAN HUAMBOS COMUNIDAD DE CUSILGUAN CADMALCA LAJAS COMUNIDAD CADMALCA CHINLANLAN LAJAS COMUNIDAD CHINLANLAN LA SINRRA LAJAS COMUNIDAD LA SINRRA MARCOPAMPA LAJAS COMUNIDAD MARCOPAMPA PACOBAMBA LAJAS COMUNIDAD PACOBAMBA TAURIPAMPA LAJAS COMUNIDAD TAURIPAMPA YACUCHINGANA LAJAS COMUNIDAD YACUCHINGANA CHURUCANCHA LAJAS COMUNIDAD CHURUCANCHA CORAZON DE MARIA LAJAS COMUNIDAD CORAZON DE MARIA OLMOS LAJAS COMUNIDAD OLMOS EL ARENAL LAJAS CENTRO POBLADO ARENAL SAN CARLOS ALTO LAJAS COMUNIDAD SAN CARLOS ALTO LIMONCARRO LLAMA COMUNIDAD LIMONCARRO MAICHIL LLAMA COMUNIDAD MAICHIL POTRERILLO LLAMA COMUNIDAD POTRERILLO COMUNIDAD SAN CARLOS EL SAN CARLOS EL ALTO LLAMA ALTO SAN JUAN DE COJIN LLAMA COMUNIDAD SAN JUAN DE COJIN pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE TIMON LLAMA COMUNIDAD TIMON ANGUYACU MIRACOSTA COMUNIDAD ANGUYACU GUAYABO MIRACOSTA COMUNIDAD GUAYABO PUQUIOPAMPA MIRACOSTA COMUNIDAD PUQUIOPAMPA COMUNIDAD SAN JUAN DE SAN JUAN DE UNICAN MIRACOSTA UNICAN EL LIRIO PACCHA COMUNIDAD EL LIRIO UÑIGAN PACCHA COMUNIDAD UÑIGAN VISTA ALEGRE PACCHA COMUNIDAD VISTA ALEGRE VILLA PALMA PACCHA COMUNIDAD VILLA PALMA CUENCA DEL RIO COMUNIDAD CUENCA DEL RIO LLAUCANO PACCHA LLAUCANO IGLESIAPAMPA PACCHA COMUNIDAD IGLESIAPAMPA QUIDEN PACCHA CASERIO QUIDEN LA IRAKA PION COMUNIDAD LA IRAKA SANTA ROSA PION COMUNIDAD SANTA ROSA LOS LIMONES PION DISTRITO PION AYANCHACRA QUEROCOTO COMUNIDAD AYANCHACRA EL NARANJO COMUNIDAD EL NARANJO (QUEROCOTO) QUEROCOTO (QUEROCOTO) MITOBAMBA QUEROCOTO COMUNIDAD MITOBAMBA PACOPAMPA QUEROCOTO COMUNIDAD PACOPAMPA PARIAMARCA QUEROCOTO COMUNIDAD PARIAMARCA SIGUES QUEROCOTO COMUNIDAD SIGUES CAMPAMENTO QUEROCOTO COMUNIDAD CAMPAMENTO PARAGUAY QUEROCOTO CENTRO POBLADO PARAGUAY PALO BLANCO SAN JUAN DE LICUPIS COMUNIDAD PALO BLANCO LAS PAMPAS SAN JUAN DE LICUPIS COMUNIDAD LAS PAMPAS AGUA BRAVA TACABAMBA COMUNIDAD AGUA BRAVA NUEVO SAN MARTIN TACABAMBA COMUNIDAD NUEVO SAN MARTIN JALCA NUNGO TACABAMBA COMUNIDAD JALCA NUNGO NUNGO TACABAMBA COMUNIDAD NUNGO VICTOR DE LOS RIOS COMUNIDAD VICTOR DE LOS RIOS - DELGADO TACABAMBA LA PALMA- SANTA RITA TACABAMBA COMUNIDAD SANTA RITA VILCASIT TACABAMBA CASERIO VILCASIT EL NARANJO TACABAMBA CENTRO POBLADO EL NARANJO PEÑA BLANCA TACABAMBA COMUNIDAD PEÑA BLANCA EL NARANJO (CHALAMARCA) CHALAMARCA COMUNIDAD EL NARANJO LA COLPA CHALAMARCA COMUNIDAD LA COLPA LUCMAR CHALAMARCA COMUNIDAD LUCMAR NOGAL CHALAMARCA COMUNIDAD NOGAL ROSASPAMPA CHALAMARCA COMUNIDAD ROSASPAMPA BELLANDINA CHALAMARCA COMUNIDAD BELLANDINA CONGA EL VERDE CHALAMARCA COMUNIDAD CONGA EL VERDE HUAYRASITANA CHALAMARCA COMUNIDAD HUAYRASITANA NUMBRAL CHALAMARCA COMUNIDAD NUMBRAL EL MIRADOR (CHOTA) CHALAMARCA COMUNIDAD EL MIRADOR 121 pág. 152 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. BENJAMIN LIVAQUE S/N LA PUCARA TACABAMBA CENTRO POBLADO LA PUCARA COCHABAMBA COCHABAMBA DISTRITO COCHABAMBA HUAMBOS HUAMBOS DISTRITO HUAMBOS LLAMA LLAMA CALLE BOLIVAR S/N SANGANA MIRACOSTA COMUNIDAD SANGANA QUEROCOTO QUEROCOTO DISTRITO QUEROCOTO TOCMOCHE TOCMOCHE DISTRITO TOCMOCHE CHALAMARCA CHALAMARCA DISTRITO CHALAMARCA 22 EE. CATEGORÍA I. 153 .SS. MICAELA BASTIDAS S/N CHIMBAN CHIMBAN DISTRITO DE CHIMBAN CONCHAN CONCHAN DISTRITO CONCHAN LAJAS LAJAS DISTRITO LAJAS CENTRO POBLADO LA RAMADA DE LA RAMADA DE LLAMA LLAMA LLAMA PACCHA PACCHA JR. EXEQUIEL MONTOYA Nº 718 CADENILLAS 1 pág. CATEGORÍA I. 7 DE JUNIO S/N 1 EE.SS. CATEGORÍA I.SS.3 PROVINCIA DE CHOTA Nombre Distrito Dirección PATRONA DE CHOTA CHOTA CIUDAD DE CHOTA CHIGUIRIP CHIGUIRIP JR.SS.2 PROVINCIA DE CHOTA Nombre Distrito Dirección CABRACANCHA CHOTA COMUNIDAD CABRACANCHA CHUYABAMBA CHOTA COMUNIDAD DE CHUYABAMBA CUYUMALCA CHOTA COMUNIDAD CUYUMALCA ANGUIA ANGUIA DISTRITO DE ANGUIA CHADIN CHADIN COMUNIDAD CHADIN CHOROPAMPA CHOROPAMPA DISTRITO CHOROPAMPA SEGUES COCHABAMBA COMUNIDAD SEGUES SOGOS COCHABAMBA COMUNIDAD SOGOS CHABARBAMBA HUAMBOS COMUNIDAD CHABARBAMBA CHALLUARACRA HUAMBOS COMUNIDAD CHALLUARACRA MOLLEBAMBA HUAMBOS COMUNIDAD MOLLEBAMBA LLANGODEN LAJAS COMUNIDAD LLANGODEN PAMPACANCHA LAJAS COMUNIDAD PAMPACANCHA HUANABAL LLAMA COMUNIDAD HUANABAL MIRACOSTA MIRACOSTA DISTRITO MIRACOSTA PION PION COMUNIDAD PION SEÑOR DE LOS MILAGROS . CATEGORÍA II-1 PROVINCIA DE CHOTA Nombre Distrito Dirección HOSPITAL DE APOYO CHOTA .LA GRAMA QUEROCOTO COMUNIDAD LA GRANJA SAN JUAN DE LICUPIS SAN JUAN DE LICUPIS DISTRITO SAN JUAN DE LICUPIS CHUGMAR TACABAMBA COMUNIDAD CHUCMAR PUÑA TACABAMBA COMUNIDAD PUÑA EL VERDE CHALAMARCA COMUNIDAD EL VERDE MASINTRANCA CHALAMARCA COMUNIDAD MASINTRANCA 22 EE.4 PROVINCIA DE CHOTA Nombre Distrito Dirección TACABAMBA TACABAMBA JR.JOSE SOTO CHOTA JR. 1 PROVINCIA DE CUTERVO Nombre Distrito Dirección REJOPAMPA CUTERVO COMUNIDAD REJOPAMPA EL ARENAL DE CUTERVO CUTERVO LOCALIDAD EL ARENAL DE CUTERVO LA COLCA CUTERVO LOCALIDAD LA COLCA YATUN CUTERVO LOCALIDAD YATUN PALMAS DE HUICHUD CUTERVO LOCALIDAD PALMAS DE HUICHUD RAMBRAN CUTERVO LOCALIDAD RAMBRAN CASCARILLA CUTERVO CENTRO POBLADO CASCARILLA LA LLICA CUTERVO CENTRO POBLADO LA LLICA SAN LORENZO CUTERVO SAN LORENZO VISTA ALEGRE DE LA CUTERVO VISTA ALEGRE DE LA SOLA SOLA RAYME CUTERVO LOCALIDAD RAYME CHUGUR CUTERVO LOCALIDAD CHUGUR EL VERDE CUTERVO LOCALIDAD EL VERDE CULLANMAYO CUTERVO LOCALIDAD CULLANMAYO SANTA CLARA DE CAMSE CUTERVO LOCALIDAD SANTA CLARA DE CAMSE CENTRO POBLADO DE CONGA DE CONGA DE ALLANGA CUTERVO ALLANGA ADCUÑAC CUTERVO LOCALIDAD ADCUÑAC CORRALES CUTERVO LOCALIDAD CORRALES AÑALCATE CUTERVO LOCALIDAD AÑALCATE YACANCATE CUTERVO LOCALIDAD YACANCATE SANICULLO ALTO CUTERVO CASERIO SINICULLO ALTO CHIPULUC CUTERVO LOCALIDAD CHIPULIC CONDAY CUTERVO LOCALIDAD CONDAY HUICHUD CUTERVO LOCALIDAD HUICHUD LLIPA CUTERVO LOCALIDAD LLIPA CARAMARCA CHICA CUTERVO LOCALIDAD CARAMARCA CHICA AULLAN CUTERVO LOCALIDAD AULLAN CHACAF CUTERVO LOCALIDAD CHACAF YANGACHIS CUTERVO LOCALIDAD YANGACHIS LA SUCCHA CUTERVO LOCALIDAD LA SUCCHA LA CONGONA CUTERVO LOCALIDAD LA CONGONA LA JAYUA CUTERVO LOCALIDAD LA JAYUA LUZPAMPA CUTERVO LOCALIDAD LUZPAMPA SAN CRISTOBAL DE LOCALIDAD SAN CRISTOBAL DE CUTERVO NUDILLO NUDILLO TRIGOPAMPA CUTERVO LOCALIDAD TRIGOPAMPA EL CARDON CUTERVO LOCALICADELCARDON LAS PALMAS DE CUTERVO LOCALIDAD LAS PALMAS DE TINYAYOC TINYAYOC MUÑUNO CUTERVO LOCALIDAD MUÑUNO PATAHUAZ CUTERVO LOCALIDAD PATAHUAZ SANTA ROSA DE TAPO CUTERVO LOCALIDAD SANTA ROSA DE TAPO SAN JOSE DE LIRIO CALLAYUC COMUNIDAD DE SAN JOSE DE LIRIO HUABAL CALLAYUC COMUNDIAD DE HUABAL SANTA CLARA CALLAYUC COMUNIDAD DE SANTA CLARA QUEROMARCA CALLAYUC COMUNIDAD DE QUEROMARCA SANTA ROSA DE COMUNIDAD DE SANTA ROSA DE CALLAYUC CALLAYUC CALLAYUC PUQUIO CALLAYUC COMUNIDAD DE PUQUIO CHONTAS ALTAS CALLAYUC COMUNIDAD DE CHONTAS ALTAS pág. CATEGORÍA I. 154 .SS. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE FILADELFIA CALLAYUC COMUNIDAD DE FILADELFIA CHURAS CALLAYUC COMUNIDAD DE CHURAS VILUCO CALLAYUC COMUNIDAD DE VILUCO COMUNIDAD DE SAN JUAN DE SAN JUAN DE CHORILLOS CALLAYUC CHORILLOS COMUNIDAD DE LA CONGA DE LA CONGA DE CALLAYUC CALLAYUC CALLAYUC CUCHEA CALLAYUC COMUNIDAD DE CUCHEA MESARRUME CHOROS COMUNIDAD MESARRUME EL ROLLO CHOROS COMUNIDAD EL ROLLO SAN PEDRO DE CHOROS CHOROS COMUNIDAD SAN PEDRO DE CHOROS YUNCHACO CUJILLO COMUNIDAD YUNCHACO EL PAGO CUJILLO COMUNIDAD EL PAGO CUNUAT CUJILLO COMUNIDAD DE CUNUAT LLUSHCAPAMPA LA RAMADA COMUNIDAD DE LLUSHCAPAMPA LAGUNA LA RAMADA COMUNIDAD LAGUNA LOS PUENTES LA RAMADA COMUNIDAD LOS PUENTES SURO CHICO LA RAMADA COMUNIDAD DE SURO CHICO CHACRERIAS LA RAMADA COMUNIDAD DE CHACRERIAS TAMBILLO LA RAMADA COMUNIDAD TAMBILLO CARHUALLO LA RAMADA CENTRO POBLADO CARHUALLO CONDORHUASI PIMPINGOS COMUNIDAD DE CONDORHUASI PANAMA PIMPINGOS COMUNIDAD DE PANAM PANDALLE PIMPINGOS COMUNIDAD DE PANDALLE EL PALTO PIMPINGOS CASERIO EL PALTO S/N LIBERTAD LIMON PIMPINGOS COMUNIDAD LIBERTAD LIMON PUCALA PIMPINGOS CPM PUCALA EL MOLINO QUEROCOTILLO LOCALIDAD EL MOLINO SANTOS QUEROCOTILLO LOCALIDAD SANTOS CHUMBICATE QUEROCOTILLO LOCALIDD CHUMBICATE QUIPAYUC QUEROCOTILLO LOCALIDAD QUIPAYUC PARIC QUEROCOTILLO LOCALIDAD PARIC MOSHOQUEQUE QUEROCOTILLO LOCALIDAD MOSHOQUQUE BARBASCO QUEROCOTILLO LOCALIDAD BARBASCO EL GUAYO QUEROCOTILLO LOCALIDAD EL GUAYO LA SUCCHA QUEROCOTILLO LOCALIDAD LA SUCCHA MINAS QUEROCOTILLO LOCALIDAD DE MINAS EL CORRAL QUEROCOTILLO COMUNIDAD DE EL CORRAL LAGUNAS QUEROCOTILLO LOCALIDAD LAGUNAS PAJURILLO QUEROCOTILLO LOCALIDAD PAJURILLO TECHIN QUEROCOTILLO LOCALIDAD TECHIN LAS DELICIAS QUEROCOTILLO LOCALIDAD LAS DELICIAS MARAYBAMBA ALTO QUEROCOTILLO LOCALIDAD MARAYBAMBA ALTO LA SUCCHA ALTA QUEROCOTILLO LOCALIDAD LA SUCCHA ALTA BALCONCILLO QUEROCOTILLO LOCALIDAD BALCONCILLO AGUA BLANCA QUEROCOTILLO LOCALIDAD AGUA BLANCA SAN ANDRES DE LA FLOR COMUNIDAD LA FLOR CUTERVO SAN ANDRES DE QUILLUGAY COMUNIDAD DE QUILLUGAY CUTERVO SAN ANDRES DE ILLUGAN COMUNIDAD DE ILLUGAN CUTERVO SAN ANDRES DE PAJONAL COMUNIDAD DE PAJONAL CUTERVO MUSUNGATE SAN JUAN DE CUTERVO COMUNIDAD DE MUSUNGATE pág. 155 . SAN ANTONIO LAGUNA SHITA SOCOTA COMUNIDAD DE LGUNA SHITA CENTRO POBLADO LIBERTAD LA LIBERTAD LA PALMA SOCOTA PALMA RINCONADA MIRAFLORES SOCOTA RINCONADA MIRAFLORES EL PUQUIO SOCOTA CPM EL PUQUIO NUEVO ORIENTE DE SOCOTA CPM NUEVO ORIENTE DE SOCOTA SOCOTA CUÑANQUE SOCOTA COMUNIDAD DE CUÑANQUE MINAS SOCOTA COMUNIDAD DE MINAS QUIJOS SOCOTA COMUNIDAD DE QUIJOS SANTA ELENA SOCOTA COMUNIDAD DE SANTA ELENA CHURUMAYO SOCOTA COMUNIDAD DE CHURUMAYO CHANGAY SOCOTA COMUNIDAD DE CHANGAY PERLAMAYO TORIBIO CASANOVA COMUNIDAD DE PERLAMAYO 147 pág.P. DOMINGO DE LA SAN LUIS DE LUCMA LUCMA LUCMA SAIREPAMPA SAN LUIS DE LUCMA COMUNIDAD DE SAIREPAMPA COMUNIDAD DE SANTA ROSA DEL SANTA ROSA DEL TINGO SAN LUIS DE LUCMA TINGO SEXESHITA SAN LUIS DE LUCMA COMUNIDAD DE SEXESHITA CHIPLE LIMON SANTA CRUZ COMUNIDAD DE CHIPLE LIMON CAMPO FLORIDO SANTA CRUZ COMUNIDAD DE CAMPO FLORIDO SAN JUAN DE LIMON SANTA CRUZ COMUNIDAD DE SAN JUAN DE LIMON AMBATO SANTA CRUZ COMUNIDAD DE AMBATO LA VIÑA SANTA CRUZ LA VIÑA GRAMALOTILLO SANTA CRUZ CMP GRAMALOTILLO SANTO DOMINGO DE LA MIRAFLORES COMUNIDAD DE MIRAFLORES CAPILLA SAN PEDRO DE LA SANTO DOMINGO DE LA COMUNIDAD SAN PEDRO DE LA CAPILLA CAPILLA CAPILLA SANTA ROSA DE LA SANTO DOMINGO DE LA COMUNIDAD DE SANTA ROSA DE LA CAPILLA CAPILLA CAPILLA SANTO DOMINGO DE LA CHAUPECRUZ COMUNIDAD DE CHAUPECRUZ CAPILLA SANTO DOMINGO DE LA PALO QUEMADO COMUNIDAD DE PALO QUEMADO CAPILLA SANTO DOMINGO DE LA NARANJOS COMUNIDAD DE NARANJOS CAPILLA SANTO DOMINGO DE LA NARANJOYACU COMUNIDAD DE NARANJOYACU CAPILLA SANTO DOMINGO DE LA PLAYA HERMOZA COMUNIDAD PLAYA HERMOZA CAPILLA SANTO DOMINGO DE LA PAN DE AZUCAR COMUNIDAD DE PAN DE AZUCAR CAPILLA SANTO DOMINGO DE LA CEDROPAMPA CASERIO CEDROPAMPA CAPILLA NUEVO ORIENTE DE LA SANTO DOMINGO DE LA CENTRO POBLADO NUEVO ORIENTE CAPILLA CAPILLA DE LA CAPILLA MALLETA SANTO TOMAS COMUNIDAD DE MALLETA VIZA SANTO TOMAS COMUNIDAD DE VIZA EL ARENAL DE SANTO COMUNIDAD EL ARENAL DE SANTO SANTO TOMAS TOMAS TOMAS TAMBILLO SANTO TOMAS COMUNIDAD DE TAMBILLO LANCHEPATA SANTO TOMAS COMUNIDAD LANCHEPATA SAN LUIS SANTO TOMAS COMUNIDAD DE SAN LUIS SANTA ROSA SANTO TOMAS COMUNIDAD DE SANTA ROSA ANDAMARCA SANTO TOMAS COMUNIDAD DE ANDAMARCA TAYALES SANTO TOMAS COMUNIDAD DE TAYALES PALMA CENTRAL SANTO TOMAS CENTRO POBLADO PALMA CENTRAL PLAYA GRANDE SANTO TOMAS CENTRO POBLADO PLAYA GRANDE PAMPA LA RIOJA SOCOTA C. PAMPA LA RIOJA EL PORVENIR SOCOTA COMUNIDAD EL PORVENIR CHISIGLE SOCOTA COMUNIDAD DE CHISIGLE MOCHADIN SOCOTA COMUNIDAD DE MOCHADIN SAN ANTONIO SOCOTA C.M. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE SANTA CRUZ DE LA SAN JUAN DE CUTERVO COMUNIDAD STA CRUZ DE LA SUCCHA SUCCHA SANTA ROSA SAN JUAN DE CUTERVO COMUNIDAD DE SANTA ROSA SANTO DOMINGO DE LA COMUNIDAD DE STO.P.M. 156 . PROLONGACION COMERCIO S/N PIMPINGOS PIMPINGOS JR. 157 . DOMINGO DE LA CAPILLA CAPILLA CAPILLA SANTO TOMAS SANTO TOMAS JR. CATEGORÍA I.3 PROVINCIA DE CUTERVO Nombre Distrito Dirección SUMIDERO CUTERVO CPM SUMIDERO SINCHIMACHE CUTERVO JR. STA TERESA DE QUEROMARCA QUEROMARCA SECTOR EL CAMPO CALLAYUC COMUNIDAD DE SECTOR EL CAMPO CASA BLANCA PIMPINGOS COMUNIDAD CASA BLANCA SANTA ROSA QUEROCOTILLO LOCALIDAD SANTA ROSA INGUER QUEROCOTILLO LOCALIDAD INGUER 16 EE. COMERCIO BAJO S/N SAN ANDRES DE SAN ANDRES CARRETERA SAN ANDRES-SOCOTA CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO SALIDA A LA RAMADITA SAN LUIS DE LA LUCMA SAN LUIS DE LUCMA CARRETERA LUCMA SOCOTA SANTA CRUZ DE SANTA CRUZ DISTRITO SANTA CRUZ DE CUTERVO CUTERVO STO. JAEN Y TUPAC AMARU S/N KM. 148 CARRETERA FERNANDO CHIPLE CALLAYUC BELAUNDE TERRY LA RAMADA LA RAMADA JR. ELEUTERIO DELGADO S/N - SOCOTA CANDELARIA DE SOCOTA SOCOTA CHOROS CHOROS DISTRITO CHOROS CUJILLO CUJILLO CALLE JAEN LA SACILIA TORIBIO CASANOVA DISTRITO LA SACILIA 20 EE.SS.P.M. DOMINGO DE LA SANTO DOMINGO DE LA DISTRITO STO. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE. TOMAS HOSPITAL VIRGEN DE LA JR. CATEGORÍA I. CATEGORÍA II-1 PROVINCIA DE CUTERVO Nombre Distrito Dirección SANTA MARIA DE CUTERVO JR. EL INCA S/N-CUTERVO CUTERVO 1 pág.SS. COMERCIO S/N SILLANGATE QUEROCOTILLO CPM SILLANGATE QUEROCOTILLO QUEROCOTILLO JR. 2 DE DICIEMBRE S/N-STO. CAJAMARCA S/N NARANJITO DE CAMSE CUTERVO CPM NARANJITO DE CAMSE NUEVO ORIENTE CUTERVO LOCALIDAD NUEVO ORIENTE CALLAYUC CALLAYUC JR.2 PROVINCIA DE CUTERVO Nombre Distrito Dirección SALABAMBA CUTERVO LOCALIDAD SALABAMBA CRUZ ROJA CUTERVO LOCALIDAD CRUZ ROJA VALLE CALLACATE CUTERVO LOCALIDAD VALLE CALLACATE AMBULCO GRANDE CUTERVO LOCALIDAD AMBULCO GRANDE LANCHE CUTERVO LOCALIDAD LANCHE PAYAC CUTERVO LOCALIDAD PAYAC SALOMON VILCHEZ DIST.SS. CUTERVO-SALIDA A CUTERVO MURGA COCHABAMBA CACHACARA CUTERVO LOCALIDAD CACHACARA MAMABAMBA CUTERVO LOCALIDAD MAMABAMBA URCURUME CUTERVO LOCALIDAD URCURUME EL CUMBE CALLAYUC COMUNIDAD DE EL CUMBE SANTA TERESA DE CALLAYUC C. 158 . ZARUMILLA S/N Fuente: RENAES Elaborado: Luis Heredia pág. CABREJOS S/N YAUYUCAN YAUYUCAN DISTRITO YAUYUCAN CHANCAY BAÑOS CHANCAYBAÑOS DISTRITO CHANCAY BAÑOS 6 EE. JAVIER IGLESIAS S/N NINABAMBA NINABAMBA DISTRITO NINABAMBA PULAN PULAN GNRL. CATEGORÍA I-1 PROVINCIA DE SANTA CRUZ Nombre Distrito Dirección MARAYPAMPA SANTA CRUZ COMUNIDAD MARAYPAMPA MAYOBAMBA SANTA CRUZ COMUNIDAD MAYOBAMBA MITOPAMPA SANTA CRUZ COMUNIDAD MITOPAMPA QUIO SANTA CRUZ COMUNIDAD QUIO MONTESECO CATACHE COMUNIDAD MONTESECO COMUCHE CATACHE COMUNIDAD COMUCHE CULDEN CATACHE COMUNIDAD CULDEN LA CONGONA CATACHE COMUNIDAD LA CONGONA BAÑOS CHANCAY CHANCAYBAÑOS COMUNIDAD BAÑOS CHANCAY TAYAPAMPA CHANCAYBAÑOS COMUNIDAD TAYAPAMPA LAS PAUCAS CHANCAYBAÑOS COMUNIDAD LAS PAUCAS CHIRICONGA CHANCAYBAÑOS COMUNIDAD CHIRICONGA CUSHIC CHANCAYBAÑOS COMUNIDAD DE CUSHIC MIRAFLORES LA ESPERANZA COMUNIDAD MIRAFLORES CHAQUIL LA ESPERANZA COMUNIDAD CHAQUIL ACHIRAMAYO NINABAMBA COMUNIDAD ACHIRAMAYO POLULO NINABAMBA CASERIO POLULO SAN JUAN DE DIOS PULAN COMUNIDAD SAN JUAN DE DIOS SUCCHAPAMPA PULAN COMUNIDAD SUCCHAPAMPA TOSTEN PULAN CASERIO DE TOSTEN ROMERO CIRCA SAUCEPAMPA COMUNIDAD ROMERO CIRA SEXI SEXI CALLE EL PROGRESO S/N SEÑOR DE LOS UTICYACU COMUNIDAD BARRANCO MILAGROS SANGACHE UTICYACU COMUNIDAD SANGACHE PUCHUDEN YAUYUCAN COMUNIDAD PUCHUDEN YANAYACU ALTO YAUYUCAN COMUNIDAD YANAYACU CHILAL YAUYUCAN CASERIO DE CHILAL 27 EE. 17 DE JULIO UTICYACU UTICYACU DISTRITO UTICYACU 5 EE. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EE.SS. CATEGORÍA I-3 PROVINCIA DE SANTA CRUZ Nombre Distrito Dirección UDIMA CATACHE COMUNIDAAD UDIMA CATACHE CATACHE CLL. CATEGORÍA I-2 PROVINCIA DE SANTA CRUZ Nombre Distrito Dirección ANDABAMBA ANDABAMBA COMUNIDAD ANDABAMBA MACUACO CATACHE COMUNIDAD MACUACO LA ESPERANZA LA ESPERANZA DISTRITO LA ESPERANZA SAUCEPAMPA SAUCEPAMPA CALL.SS. CATEGORÍA I-4 PROVINCIA DE SANTA CRUZ Nombre Distrito Dirección SANTA CRUZ SANTA CRUZ AV.SS.SS. 159 . Red Asistencial de Lambayeque 2015 POL MANUEL MANRIQUE POL CARLOS CASTAÑEDA POL CHICLAYO OESTE CM JUAN AÍTA VALLE POL AGUSTÍN GAVIDIA CM CHONGOYAPE CM SAN IGNACIO PM SANTA CRUZ IPARRAGUIRRE CM CUTERVO CM JAYANCA UPSS DE CM CAYALYÍ CM MOTUPE PM TÚCUME PM OYOTÚN PM PUCARÁ CM PÁTAPO PM OLMOS CM CHOTA PM ÚCUPE SALCEDO NEVADO ATENCION PRESTACIONES DE LA CARTERA AMBIENTES PRESTACIONALES DIRECTA Y DE DE SERVICIOS SOPORTE Consultorios Fisicos 5 4 6 12 1 1 2 1 3 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 INFORMACION RED Consultorios Funcional 8 7 19 21 1 2 2 2 3 4 2 3 2 1 1 1 1 1 1 Consultorio de Medicina General x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Consultorio de Pediatría x x x x Consultorio de Gineco-Obstetricia x x x x Consulta ambulatoria por medicos general y especialistas Consultorio de Medicina Interna Consultorio de Oftalmología x x Consultorio de Medicina Familiar x Consultorio de Telemedicina x Consultorio CRED x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Atencion ambulatoria por enfermera Sala de Inmunizaciones Sala de Estimulación Temprana Consejería y Prevención de ITS. Oral x x x x x x x x x x x x x x x x x x radiología oral Atencion ambulatoria por Consultorio de nutrición x x x x x x x nutricionista Atencion ambulatoria por medico Tópico de procedimiento de consulta externa x x x x Tópico de Urgencias y Emergencias x x x x x x x x x x x x x x x x x x x EMERG. Atencion de urgrncias y emerg Sala de Procedimientos de Enfermería x x x x x x Observación de Emergencia x x x x x x x pág. Y URGENC. De radiolog. VIH y SIDA CONSULTA EXTERNA Prevención y Control de la Tuberculosis x x x x x x Atencion ambulatoria diferenciada Atención Integral y Consejería del Adolescente UPSS DE ATENCION DIRECTA por profesional de la salud Atención Integral del Adulto Mayor x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Consejería y Prevención de Enfermedades No x x x x Consejería y Prevención del Cáncer Atencion ambulatoria por profesional de la salud capacitado Consejería de Salud Mental en salud mental Atencion ambulatoria por psicologo Consulto de Psicología x x x x Control Prenatal x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Atencion ambulatoria por obstetra Planificación Familiar Psicoprofilaxis x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Atencion ambulatoria por cirujano dentista Consultorio de odontología general x x x x x x x x x x x x x x x x x x Atencion ambulatoria por cirujano Consultorio de odontología general con soporte de dentista con sop. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Anexo 02: Cuadro Comparativo de la Infraestructura Mínima Necesaria para la Prestación de Servicios de Salud del Primer Nivel según su nivel de Complejidad por UPSS. dispositivos médicos y productos sanitarios Seguimiento farmacoterapeutico ambulatorio Atencion en Farmacia clinica Farmacovigilancia y Tecnovigilancia UPSS DE SOPORTE Mezclas intravenosas Atencion en Farmacotecnia Dilución y acondicionamiento de desinfectantes Toma de Muestras Biológicas. 160 . Procedimientos de laboratorio Laboratorio de Hematología x x x x x x x x x x x x clinico Laboratorio de Microbiología x x x x x x x x x x x x Laboratorio de Bioquímica x x x x x x x x x x x x Rdiologia convencional (sin Sala de Radiografía Convencional No Digital x x x x x x POR IMÁGENES DIAGNOSTICO contraste) Sala de Radiografía Convencional Digital x x x x Sala de Ecografía General x x x x x x x x x x x x x ecografia general y Dopler Sala de Ecografía Obstétrica Mamografia Sala de Mamografía Digital x Elaborado: Equipo de trabajo PDI de Lambayeque de Taller de Metodología. x x x x x x x x x x x x x LABORAT. pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE POL MANUEL MANRIQUE POL CARLOS CASTAÑEDA POL CHICLAYO OESTE CM JUAN AÍTA VALLE POL AGUSTÍN GAVIDIA CM CHONGOYAPE CM SAN IGNACIO PM SANTA CRUZ IPARRAGUIRRE CM CUTERVO CM JAYANCA UPSS DE CM CAYALYÍ CM MOTUPE PM TÚCUME PM OYOTÚN PM PUCARÁ CM PÁTAPO PM OLMOS CM CHOTA PM ÚCUPE SALCEDO NEVADO ATENCION PRESTACIONES DE LA CARTERA AMBIENTES PRESTACIONALES DIRECTA Y DE DE SERVICIOS SOPORTE Dispensación y expendio en UPSS de consulta x x x x x x x x x x x x x x x x x x x externa Dispensacion de medicamentos. Dosis Unitaria dispositivos medicos y productos Gestión de Programación samitarios FARMACIA Almacén especializado de productos farmacéuticos. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Anexo 03: Cuadro Comparativo de la Infraestructura Mínima Necesaria para la Prestación de Servicios de Salud del Segundo Nivel Atención según su nivel de Complejidad por UPSS.Control Puerperal) x x x x x UPSS DE CONSULTA EXTERNA Planificación Familiar x x x x x Psicoprofilaxis x x x x x Consultorio de Odontología general x x x x x Consultorio de Odontología general con soporte de radiología oral x x x x x Consultorio de Nutrición x x x x x Tópico de procedimientos de consulta externa x x x x x Sala de Procedimientos de Cirugía General x x x x x Sala de Procedimientos Ginecológicos x x Sala de Colposcopia Sala de Ecografía Obstétrica x x x Sala de Monitoreo Fetal x x x x Sala de Endoscopia Digestiva Alta x x Sala de Endoscopia Digestiva Baja x x Sala de Recuperación post sedación x x Sala de Electrocardiología x x x x x Sala de Prueba de Esfuerzo Sala de Holter y Mapa Sala de Ecocardiografía x x Sala de Broncoscopía Sala de Espirometría x x x Salas de Electroencefalografía x Sala de Audiometría x x Sala de Procedimientos de Otorrinolaringología x x x Sala de Yesos x x x x x Sala de Procedimientos de Oftalmología x x Sala de Refracción + Antesala x x Sala de Campimetría x Sala de Cistouretroscopia x x Sala de Procedimientos de Dermatología Sala de Diálisis Peritoneal pág. Red Asistencial Lambayeque 2015 HOSPITAL HOSPITAL HOSPITAL LUIS HOSPITAL HOSPITAL AGUSTÍN CLÍNICA JAÉN HEYSEN NAYLAMP CLÍNICA CHEPÉN UPSS DE ATENCION DIRECTA Y DE SOPORTE ARBULÚ NEYRA Existente Existente Existente Existente Existente Consultorio de Medicina Interna x x x x Consultorio de Control y Tratamiento de ITS. 161 . VIH/SIDA Consultorio de Pedíatria x x x x x Consultorio de Cirugía General x x x x x Consultorio de Gineco-Obstetricia x x x x x Consultorio de Medicina Familiar Consultorio de Anestesiología x x x x x Consultorio de Medicina de Rehabilitación x Consultorio de Traumatología y Ortopedia x x Consultorio de Cardiología x x Consultorio de Neurología Consultorio de Neumología Consultorio de Control y Tratamiento de Tuberculosis x x x x x Consultorio de Gastroenterología x x x x Consultorio de Reumatología Consultorio de Psiquiatría Consultorio de Oftalmología x x Consultorio de Urología x x Consultorio de Otorrinolaringología Consultorio de Oncología Medica Consultorio de Dermatología x UPSS DE CONSULTA EXTERNA Consultorio de Endocrinología x Teleconsultorio Consultorio CRED (Crecimiento y Desarrollo) x x x x x Sala de Inmunizaciones Sala de Estimulación temprana Consejería y Prevención de ITS. VIH y SIDA x x x x x Prevención y Control de Tuberculosis x x x x x Atención integral y consejería del adolescente x x x x x Atención Integral del Adulto Mayor x x x x x Consejería y Prevención de Enfermedades No Transmisibles x x x x x Consejería y Prevención del Cáncer Consejería en Salud Mental Consultorio de Psicología x x x x x Control Prenatal (Inc. OBSTÉTRICO Sala de Parto x x x x x Sala de Parto Vertical Sala Multifuncional con Acompañamiento Familiar Sala de Puerperio Inmediato x x x x x Sala Multifuncional para gestante aislada x x x x x Atención inmediata al recién nacido x x x x x Sala de Operaciones de Cirugía General UPSS CENTRO QUIRÚRGICO Sala de Operaciones de Ginecología y Obstetricia Sala de legrados x x Sala de Operaciones de Oftalmología Sala de Operaciones de Otorrinolaringología Sala de Operaciones de Traumatología Sala de Operaciones de Urología Sala de Operaciones Multifuncional x x x Sala de Operaciones de Emergencia x x x x x Sala de Recuperación Post Anestésica x x x x x pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Tópico de Inyectables y nebulizaciones x x x x x Tópico de Medicina Interna x x x x x Tópico de Pediatría x x x x Tópico de Neonatología Sala de Rehidratación x UPSS EMERGENCIA Tópico de Gineco-Obstetricia x x x Tópico de Cirugía General x x x Tópico de Traumatología Sala de Telemergencias Sala de Observación Adultos varones x x x x x Sala de Observación Adultos mujeres x x x x x Sala de Observación Niños x x Sala Observación Aislados Unidad de Vigilancia Intensiva x Unidad de Shock Trauma y rehabilitación x x x Sala de Dilatación x x x UPSS C. 162 . IMÁGENES sala de radiologia especializada digital sala de ecografia general X X X X X sala de ecografia especializada sala de ecografia de emergencia sala de mamografia Consultorio de Medicina de Rehabilitación x x UPSS MEDICINA DE Gimnasio para Adultos y niños REHABILITACIÓN Sala de Fisioterapia x x x x x Sala de Hidroterapia: Miembros Superiores Sala de Hidroterapia: Miembros Inferiores Sala de Procedimientos médicos x Sala de Terapia Ocupacional Sala de Terapia Ocupacional para niños Toma de muestras x x x x x LAB. 163 . CLINICO Laboratorio de Hematologia / Inmunologia x x x x x Laboratorio deBioquimica x x x x x Laboratorio de Microbilogia x x x x x Toma de muestras x x x x x ANATOMIA PATOLOGICA Recepcion y almacenamiento de Muestras x Laboratorio de patologia Quirurgica x Laboratorio de Citopatologia x Sala de Macroscopia y archivo de muestras x sala de Microscopia x Archivo de laminas y bloques parafinados x Sala de necropcias pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Sala de Hospitalización adultos(varones o mujeres) Sala de hospitalización de aislados Tópico de procedimientos Sala de Hospitalización de Medicina (varones o mujeres) x x x x x Tópico de procedimientos x Sala de Hospitalización de Cirugía (varones o mujeres) x x x x x UPSS HOSPITALIZACIÓN Tópico de procedimientos x Sala de Hospitalización de Lactante Sala de Hospitalización Pre Escolar Sala de Hospitalización Adolescentes Tópico de procedimientos Sala de Hospitalización Ginecología x x x Sala de Hospitalización Obstetricia x x x Sala de Hospitalización Obstetricia(Alojamiento conjunto) x x Tópico de procedimientos Sala de Monitoreo de Gestante con complicaciones Atención al recién nacido sano x x x x x Atención al recién nacido con patología Sala de Cuidados Intensivos General UPSS C. INTENSIVOS Cuidados Intensivos para paciente aislado Sala de Cuidados Intermedios General / UVI Cuidados Intermedios para pacientes aislado Sala de Cuidados Intermedios Neonatal Cuidados Intermedios para neonato aislado Soporte Nutricional Parenteral Total Sala de Radiologia Convencional Digital X X X X X sala de radiologia convencional de emergencia UPSS DIAG. HEMOTERAPIA Y BS Laboratorio de Inmunohematología Control de Calidad Almacén de unidades de sangre y hemocomponentes x x x x x Esterilización de productos biológicos Toma de muestra de donante Entrevista y Evaluación médica Extracción de Sangre Fraccionamiento y preparación de hemocomponentes Cuarentena de unidades de sangre y hemocomponentes Sala de monitoreo post-donación Sala de Aféresis Laboratorio de Inmunoserología y tamizaje Dispensación y expendio en UPSS Consulta Externa x x x x x Dispensación y expendio en UPSS Emergencia x x x x x Dispensación y expendio en UPSS Centro Quirúrgico Dispensación y expendio en UPSS Cuidados Intensivos Dispensación para Ensayos Clínicos Dosis Unitaria UPSS FARMACIA Gestión de programación x x x x x Almacén especializado de productos farmacéuticos. 164 . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Oficina de coordinación nutricional x x x x x Preparación y cocción de alimentos UPSS NUT. lavado y desinfección x x x x x UPSS CENTRO DE ESTERILIZACIÓN Desinfección de alto nivel (DAN) x x x x x Preparación y empaque x x x x x Esterilización en alta temperatura x x x x x Esterilización en baja temperatura x x Almacén de Material Estéril x x x x x Entrega de ropa y material estéril x x x x x Consulta Médica COMPLEMENTARI Atención Psicológica MEDICINA Control de Enfermería Atención Fisioterapéutico Terapias Grupales Elaborado: Equipo de trabajo PDI de Lambayeque de Taller de Metodología pág. Y DIETÉTICA Central de distribución de alimentos preparados x x x x x Preparación de fórmulas Sanitizado de envases Envasado y refrigeración Esterilización y distribución Recepción de Unidades de Sangre y Hemocomponentes x x x x x Recepción de solicitudes transfusionales y Despacho de unidades de x x x x x Sangre y Hemocomponentes UPSS CENT. dispositivos médicos Seguimiento farmacoterapeútico ambulatorio Seguimiento farmacoterapeútico en hospitalización x x x x x Farmacovigilancia y Tecnovigilancia x x x x x Centro de Información de medicamentos y tóxicos Mezclas Intravenosas Mezclas parenterales Preparación de fórmulas magistrales y preparados oficinales x Acondicionamientos y reenvasado x Rcepción y clasificación de material sucio x x x x x Descontaminación. 895 13.945 9.262 2.241 CUTERVO CUTERVO CALLAYUC 424 445 467 491 515 541 568 597 626 658 691 725 CUTERVO CUTERVO CHOROS 208 212 216 220 225 229 234 238 243 248 253 258 CUTERVO CUTERVO CUJILLO 146 159 172 187 203 221 240 261 283 308 335 363 CUTERVO CUTERVO LA RAMADA 294 309 324 340 357 375 394 414 434 456 479 503 CUTERVO CUTERVO PIMPINGOS 417 437 458 480 503 527 552 578 606 635 665 697 CUTERVO CUTERVO QUEROCOTILLO 785 795 805 816 826 837 848 859 870 881 892 904 CUTERVO CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO 478 477 476 475 474 473 472 471 470 469 468 467 CUTERVO CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 143 166 194 225 262 305 355 414 482 560 652 759 CUTERVO CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA 276 280 284 288 293 297 301 306 310 315 319 324 CUTERVO CUTERVO SANTA CRUZ 222 248 277 310 346 386 432 482 539 602 672 751 CUTERVO CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA 452 510 576 650 734 828 935 1.193 1.929 3.110 2.509 2.913 12.739 CHOTA CHOTA TOCMOCHE 33 32 31 30 29 28 28 27 26 25 24 24 CHOTA CHOTA CHALAMARCA 619 631 644 656 669 683 696 710 724 738 753 768 CUTERVO CUTERVO CUTERVO 8.345 1.225 1.410 1.089 1.353 1.148 2.164 1.297 1.153 13.097 1.713 CUTERVO CUTERVO SANTO TOMAS 567 570 573 576 579 582 585 588 592 595 598 601 CUTERVO CUTERVO SOCOTA 1.303 9.747 1.958 14.416 13.642 12.684 13.094 1. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Anexo 04: Proyección de la Población Asegurada por Distritos de la Red Asistencial Lambayeque del 2014 al 2025 AMBITO POBLACION ASEGURADA POR DISTRITO PROYECTADA DEL 2014 AL 2025 ACTUAL Base 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CCAA PROVINCIA DISTRITO* 2014** 2015*** 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 CHOTA CHOTA CHOTA 11.546 2.394 12.937 2.318 2.085 CHOTA CHOTA LLAMA 434 397 363 333 304 278 255 233 213 195 179 163 CHOTA CHOTA MIRACOSTA 118 119 119 120 120 121 122 122 123 124 124 125 CHOTA CHOTA PACCHA 387 397 408 419 430 441 453 465 477 490 503 516 CHOTA CHOTA PION 249 254 259 265 270 276 281 287 293 299 305 311 CHOTA CHOTA QUEROCOTO 1.124 CHOTA CHOTA CONCHAN 422 455 492 531 573 618 667 720 777 839 905 977 CHOTA CHOTA HUAMBOS 648 629 611 593 576 560 544 528 513 498 483 469 CHOTA CHOTA LAJAS 1.023 1.257 1.599 1.522 14.749 1.796 3.105 1.290 1.382 2.642 2.151 12.450 1.134 1.471 1.040 2.840 1.812 CHOTA CHOTA ANGUIA 193 205 217 230 244 259 274 291 309 327 347 368 CHOTA CHOTA CHADIN 299 289 280 271 262 254 245 237 230 222 215 208 CHOTA CHOTA CHIGUIRIP 299 306 314 321 329 337 345 353 361 370 379 388 CHOTA CHOTA CHIMBAN 187 189 192 195 197 200 202 205 208 210 213 216 CHOTA CHOTA CHOROPAMPA 244 233 223 214 205 196 187 179 171 164 157 150 CHOTA CHOTA COCHABAMBA 789 815 841 869 897 927 957 988 1.054 1.675 10.358 CUTERVO CUTERVO TORIBIO CASANOVA 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 pág.601 8.318 11.021 1.191 1.668 1.534 1.732 13.237 14.771 12.883 11.921 2.077 1.320 1.242 12.050 1.244 1.062 10.194 1. 165 .782 2.072 CHOTA CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 CHOTA CHOTA TACABAMBA 1.055 1.592 1.518 1.323 1.464 10.144 1.202 1. 387 2.710 9.346 1.549 11.713 SAN IGNACIO SAN IGNACIO CHIRINOS 687 774 871 981 1.703 2.977 2.841 7.479 3.452 SAN IGNACIO SAN IGNACIO TABACONAS 647 679 713 749 786 826 867 910 956 1.063 5.850 10.884 4.494 2.230 2.248 4.255 2.709 1.251 11.451 1.071 1.436 6.265 5.104 4.139 1.059 1.245 1.582 4.778 2.925 59.509 8.325 6.223 2.036 1.756 1.280 61.923 13.177 4.200 1.132 2.761 12.892 9.402 1.970 CAYALTI CHICLAYO CAYALTI 6.881 2.739 81.540 SAN IGNACIO SAN IGNACIO HUARANGO 852 955 1.671 2.450 10.694 CHICLAYO JUAN AITA VALLE SANTA ROSA 1.001 4.062 5.696 CHICLAYO JUAN AITA VALLE REQUE 3.116 3.759 1.831 16.107 4.293 3.004 1.787 12.848 6.756 CHICLAYO MANUEL MANRIQUE NEVADO JOSE LEONARDO ORTIZ 52.340 7.232 2.248 9.055 1.703 4.207 2.603 1.132 10.790 1.082 1.792 2.844 6.866 PUCARA JAEN PUCARA 1.949 69.900 1.114 3.615 2.618 10.624 4.195 2.944 1.386 4.700 6.783 1.112 9.550 8.968 6.948 8.692 1.161 4.954 2.826 5.691 1.487 8.852 13.950 3.806 9.560 7.431 6.578 6.880 1.552 2.002 10.383 2.301 MOTUPE LAMBAYEQUE MOTUPE 9.627 2.423 7.170 2.988 2.311 5.681 7.730 1.773 1.056 2.327 2.579 1.841 pág.571 5.627 1.105 1.577 9.999 5.628 1.338 1.828 14.146 10.306 1.181 2.054 1.998 CHONGOYAPECHICLAYO CHONGOYAPE 7.110 1.829 1.224 8.038 3.586 1.288 12.134 3.465 2.847 4.400 7.819 11.168 1.478 12.199 5.546 4.490 54.859 10.716 4.114 12.610 78.086 11.811 1.083 2.475 5.403 SAN IGNACIO SAN IGNACIO SAN IGNACIO 5.289 66.755 JAYANCA LAMBAYEQUE JAYANCA 7.672 2.642 2.467 2.533 5.732 SANTA CRUZ SANTA CRUZ ANDABAMBA 181 189 198 207 217 227 237 248 260 272 284 298 SANTA CRUZ SANTA CRUZ CATACHE 680 641 605 570 538 507 479 451 426 401 379 357 SANTA CRUZ SANTA CRUZ CHANCAYBAÑOS 427 419 411 404 396 389 382 375 368 361 355 348 SANTA CRUZ SANTA CRUZ LA ESPERANZA 291 302 314 327 339 353 367 381 396 412 428 445 SANTA CRUZ SANTA CRUZ NINABAMBA 378 401 425 451 478 507 538 571 605 642 681 722 SANTA CRUZ SANTA CRUZ PULAN 581 565 550 536 521 507 494 480 468 455 443 431 SANTA CRUZ SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 138 136 134 132 130 128 127 125 123 121 120 118 SANTA CRUZ SANTA CRUZ SEXI 123 110 98 87 78 69 62 55 49 44 39 35 SANTA CRUZ SANTA CRUZ UTICYACU 181 172 164 156 149 142 135 129 123 117 111 106 SANTA CRUZ SANTA CRUZ YAUYUCAN 278 283 288 294 299 304 310 316 321 327 333 339 TUCUME LAMBAYEQUE TUCUME 4.407 5.972 2.905 8.579 1.082 6.787 8.128 1.704 1.029 1.772 2.214 9.734 2.896 2.940 18.419 11.125 19.989 1.174 7.864 CHICLAYO JUAN AITA VALLE ETEN 2.676 3. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE AMBITO POBLACION ASEGURADA POR DISTRITO PROYECTADA DEL 2014 AL 2025 ACTUAL Base 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CCAA PROVINCIA DISTRITO* 2014** 2015*** 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 CAYALTI CHICLAYO SAÑA 4.402 10.701 JAYANCA LAMBAYEQUE PACORA 1.734 64.394 OYOTUN CHICLAYO NUEVA ARICA 557 560 563 566 569 572 575 578 582 585 588 591 OYOTUN CHICLAYO OYOTUN 1.406 SAN IGNACIO SAN IGNACIO NAMBALLE 384 375 367 358 350 342 334 327 319 312 305 298 SAN IGNACIO SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES 773 859 953 1.138 2.321 4.126 7.500 4.766 2.601 4. 2.601 7.868 5.678 1.933 7.796 15.680 4.523 2.437 CHICLAYO JUAN AITA VALLE ETEN PUERTO 1.221 8.582 2.746 7.311 2.261 8.995 SAN IGNACIO SAN IGNACIO LA COIPA 677 803 952 1.176 1.504 2.635 OLMOS LAMBAYEQUE OLMOS 9.003 978 954 930 906 884 CHICLAYO JUAN AITA VALLE MONSEFU 4.739 1.394 10.938 3.238 13.699 3.642 2.003 2.856 1.071 2.565 1.644 3.611 1.928 11.394 4. 166 .902 1.077 UCUPE CHICLAYO LAGUNAS 2.069 2.653 1.327 4.470 4.792 1.078 12.336 4.181 4.763 11.115 7.125 2.662 56.428 9.131 6.107 SANTA CRUZ SANTA CRUZ SANTA CRUZ.020 8.843 1.298 9.814 1.076 8.623 5.629 1.027 9.783 4.276 2.838 1.720 72.611 2.942 7.605 75.509 1.764 9.510 8. 453 2.808 3.879 14.079 8.669 71.181 44.027 1.305 1.387 644.254 126.470 1.490 2.351 8.244 1.821 2.706 1.260 18.939 15.888 48.826 2.619 5.830 FERREÑAFE AGUSTIN ARBULU NEYRA FERREÑAFE 14.098 132.548 4.873 33.120 130.483 LAMBAYEQUE AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO SALAS 2.696 36.231 1.655 1.027 3.200 3.426 12.959 17.117 4.402 4.919 34.065 4.382 17.034 1.096 5. : 557.371 2.083 6.921 4.330 6. Aseg.679 11.119 10.335 29.624 2.116 4.342 1.468 30.547 16.194 6.004 LAMBAYEQUE AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO LAMBAYEQUE 25.093 11.966 3.324 FERREÑAFE AGUSTIN ARBULU NEYRA PITIPO 3.208 5.936 3.579 28.440 3.069 1.840 53.141 1.892 CHICLAYO CHICLAYO OESTE TUMAN 13.137 31.211 2.237 1.816 18.293 4.292 2.900 5.648 1.004 3.972 32.002 4.929 4.156 1.776 27.624 38.517 5.913 10.829 FERREÑAFE AGUSTIN ARBULU NEYRA PUEBLO NUEVO 3.349 1.480 3.131 1.033 996 959 PATAPO CHICLAYO PATAPO 8.881 38.047 CHICLAYO AGUSTIN ARBULU NEYRA PICSI 5.543 13.139 37.561 4.672 120.942 3.581 1.593 1.310 34.850 3.087 1.200 1.173 JAEN JAEN COLASAY 653 709 771 838 910 989 1.222 1.513 685.504 6.365 124.785 3.393 1.729 35.893 3.966 12.605 1.497 1.268 1.019 pág.674 CHICLAYO CHICLAYO OESTE POMALCA 15.883 3.448 10.997 56.073 1.597 12.383 1.639 69.128 1.947 4.258 1.440 43.293 1.074 1.629 3.638 34.151 11.951 2.323 4.746 FERREÑAFE AGUSTIN ARBULU NEYRA MANUEL ANTONIO MESONES MURO 987 1.745 2.706 LAMBAYEQUE AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO MORROPE 4.200 41.014 5.695 8.346 60.716 19.693 1.337 3.259 30.618 113.642 1.068 3.189 26.224 14.504 122.477 664.938 4.768 41.891 4.151 2.308 781.014 1.667 7.098 1.321 1.255 1.980 4.393 23.050 14.859 JAEN JAEN BELLAVISTA 1.757 65.113 1.135 1.123 15.996 26.602 3.167 1.190 1.041 1.096 1.872 3.903 13.629 14.106 Total Pob.507 1.337 LAMBAYEQUE AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO MOCHUMI 3. 621 677 738 804 877 955 1.537 4.874 PATAPO CHICLAYO PUCALA 3.117 1.279 10.183 FERREÑAFE AGUSTIN ARBULU NEYRA CAÑARIS 811 852 894 939 986 1.193 4.310 10.125 4.647 31.829 3.569 JAEN JAEN CHONTALI 686 720 756 794 834 876 919 965 1.045 13.468 5.800 10.543 13.378 1.259 2.161 1.289 24.253 4.623 8.446 1.915 3. 2.931 33.063 32.854 5.958 3.435 14.647 6.680 1.142 2.035 1.173 6.491 9.192 625.994 15.002 2.434 JAEN JAEN SALLIQUE 441 463 486 511 536 563 591 621 652 684 718 754 JAEN JAEN SAN FELIPE 416 445 476 509 544 582 622 665 712 761 814 870 JAEN JAEN SAN JOSE DEL ALTO 445 481 519 561 605 654 706 763 824 890 961 1.528 CHEPEN CHEPEN CHEPEN 21.532 9.138 11.650 730.328 7.341 115.302 589.639 39.742 6.221 25.978 33.993 4.245 1.900 63.399 CHEPEN CHEPEN PUEBLO NUEVO.158 1.466 1.903 9.399 14.868 118.289 1.245 28.245 5.625 5.368 15.960 5.197 27.215 3.622 4.038 JAEN JAEN SANTA ROSA.293 5.369 33.627 JAEN JAEN HUABAL 458 490 524 561 601 643 688 736 787 843 902 965 JAEN JAEN LAS PIRIAS 289 309 330 353 377 403 430 460 491 525 561 599 JAEN JAEN POMAHUACA 848 933 1.378 13.787 11.577 14.618 1.369 1.041 1.412 40.014 1.567 14.200 7.563 3.309 CHICLAYO CHICLAYO OESTE CHICLAYO 2 51.025 4.669 67.630 1.351 5.265 5.164 39.532 22.539 4.147 36.064 1.387 6.979 7.404 4.757 14.061 12.899 6.410 37.890 4.214 LAMBAYEQUE AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO SAN JOSE 1.172 128.110 14.192 9.907 14.997 46.775 5.766 5. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE AMBITO POBLACION ASEGURADA POR DISTRITO PROYECTADA DEL 2014 AL 2025 ACTUAL Base 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CCAA PROVINCIA DISTRITO* 2014** 2015*** 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 CHICLAYO CHICLAYO OESTE PIMENTEL 9.759 CHICLAYO CARLOS CASTAÑEDA IPARRAGUIRRE LA VICTORIA 32.722 11.394 3.844 607.107 3.937 LAMBAYEQUE AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO CHOCHOPE 411 432 453 476 500 525 551 578 607 638 669 703 LAMBAYEQUE AGUSTIN GAVIDIA SALCEDO ILLIMO 1.808 3.550 707.522 12.049 2.387 FERREÑAFE AGUSTIN ARBULU NEYRA INCAHUASI 920 975 1.004 5.524 573.255 5.477 JAEN JAEN JAEN 31.716 6.198 1.232 3.144 16.331 4.395 54.396 13.500 11.878 755.615 2.647 58.097 61.668 1.997 35.239 25.201 4.029 6.741 3.659 1.983 15.407 29.091 116.793 6.723 4.432 5.681 3.554 1.041 31.602 NAYLAMP CHICLAYO CHICLAYO 111.710 13.178 3.776 8.751 16.009 2. 167 .148 CHEPEN CHEPEN PACANGA 3. 6% 90.5% Rural CHOTA CHOROPAMPA 3311 2994 9.4% Rural CUTERVO SOCOTA 10717 8561 20.4% 94.4% Rural CHOTA LAJAS 12732 10670 16.9% Rural CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA 5363 4686 12.1% 87.4% 88.8% Rural CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS 1101 908 17.5% 74.6% 91. 168 .3% 89.6% 85.0% Rural CHOTA CONCHAN 6449 6040 6.2% 88.8% 95.0% Rural CUTERVO QUEROCOTILLO 16546 15648 5.9% Rural CUTERVO PIMPINGOS 6198 5700 8.3% 80.4% Rural CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 2152 1689 21. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Anexo 05: Determinación de la Ruralidad del Ámbito de Influencia de cada Distrito de la Red Asistencial Lambayeque.1% 91.6% Rural CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO 5322 4172 21.6% Rural CUTERVO CALLAYUC 10453 9948 4.INEI* CONCEPTO Pobl.4% 87.8% Urbano CHOTA QUEROCOTO 8642 7677 11.6% 87.1% Rural CHOTA TOCMOCHE 988 779 21.0% 92.7% Rural CUTERVO CUJILLO 2916 2639 9.3% 89.5% 78.4% Rural CUTERVO SANTO TOMAS 8296 7084 14.7% Rural CHOTA CHIGUIRIP 4677 4274 8.4% 68.8% Rural CHOTA CHALAMARCA 10530 9760 7.6% Rural CUTERVO SANTA CRUZ (CUT) 3229 2966 8.5% Rural CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA 3947 3459 12.5% 78.5% Rural pág.3% 92. AREAS .5% 90.8% Rural CHOTA LLAMA 8024 7108 11.6% Rural CHOTA ANGUIA 4238 3905 8% 92.1% Rural CHOTA CHADIN 4099 3675 10.2% Rural CHOTA PACCHA 5158 4162 19. INEI Pobl.7% Rural CHOTA HUAMBOS 9472 8375 11.4% Rural CHOTA CHIMBAN 3380 2653 21.9% 82.7% Rural CHOTA PION 1625 744 54.6% 88.5% Rural CUTERVO LA RAMADA 4700 4133 12.2% Rural CUTERVO CHOROS 3566 3199 10.2% 78.5% Rural CHOTA TACABAMBA 18792 15425 17.2% 45.5% 82.8% 95.4% 64.2% 83.4% Rural CHOTA COCHABAMBA 6660 5397 19.0% 81.1% 79.7% Rural CUTERVO CUTERVO 52969 36347 31.6% 78. INEI PROVINCIA DISTRITO % % DE Total Rural URBANA RURAL RURALIDAD** CHOTA CHOTA 45555 29427 35.6% Rural CHOTA MIRACOSTA 3713 3533 4.9% Rural CUTERVO TORIBIO CASANOVA 1479 1102 25.3% 93. 6% 28.5% Rural JAEN SAN FELIPE 5613 5240 6.8% 71.2% Urbano CHICLAYO MONSEFU 29985 7904 73.9% 37.8% 82.6% Urbano CHICLAYO SAÑA 11992 2605 78.5% 16.5% 23.5% 44.1% Rural JAEN CHONTALI 10084 8717 13.2% Rural JAEN POMAHUACA 8549 6980 18.6% 0.4% 81.3% 51.3% 79.9% 58.6% 26.3% 21.7% Rural LAMBAYEQUE PACORA 6788 3196 52.3% 63.9% 47.4% Urbano CHICLAYO ETEN PUERTO 2100 110 94.6% 86.3% Urbano LAMBAYEQUE OLMOS 36443 26663 26.4% Urbano CHEPEN PACANGA 17966 4964 72.7% Rural CHICLAYO JOSE LEONARDO ORTIZ 161303 607 99. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CHICLAYO PICSI 7571 1253 83.5% 90.6% 2.4% 7.1% 91.2% Rural FERREÑAFE PUEBLO NUEVO 12046 918 92.5% 92.8% 5.6% Rural JAEN SALLIQUE 7797 6903 11.9% Rural FERREÑAFE MANUEL A.3% Urbano LAMBAYEQUE JAYANCA 15018 7760 48.4% Rural JAEN SAN JOSE DEL ALTO 6923 6401 7.4% Rural JAEN COLASAY 11422 9793 14.2% Rural CHICLAYO NUEVA ARICA 2420 687 71.6% Rural FERREÑAFE INCAHUASI 14213 13065 8.1% Urbano LAMBAYEQUE MOTUPE 24006 10629 55.8% 73.4% Urbano CHICLAYO REQUE 12475 2980 76.6% 17.5% 88.4% Urbano CHICLAYO CHONGOYAPE 17457 4102 76.1% Urbano JAEN JAEN 85067 14378 83.1% 23.1% 16.7% Rural FERREÑAFE PITIPO 20077 14294 28.3% 2. MESONES MURO 4083 2600 36.7% Urbano CHICLAYO CAYALTI 16549 2876 82.5% Rural JAEN SANTA ROSA (JAEN) 12111 9658 20.6% 9. 169 .7% 1.7% Urbano FERREÑAFE CAÑARIS 13028 12713 2.6% Urbano CHEPEN PUEBLO NUEVO (CHE) 12364 4581 62.4% Urbano CHEPEN CHEPEN 45442 4281 90.5% Urbano pág.5% Urbano FERREÑAFE FERREÑAFE 32369 888 97.5% Rural JAEN LAS PIRIAS 4338 3566 17.9% Urbano CHICLAYO SANTA ROSA 10962 138 98.5% Urbano CHICLAYO ETEN 10673 254 97.4% 27.7% Rural JAEN HUABAL 7729 6997 9.6% 93.9% Urbano JAEN BELLAVISTA 15571 9039 41.7% 44.3% 85.4% 97.4% Urbano CHICLAYO OYOTUN 9948 4430 55. 5% Rural SANTA CRUZ SANTA CRUZ 9977 5538 44.5% 48.2% 91. se infiere que aquel distrito que cuenta con una poblacion mayor del 50% en zona rural se considera para efectos del presente análisis como Zona rural.9% Rural SAN IGNACIO HUARANGO 20507 18308 10.2% Urbano CHICLAYO TUMAN 28091 2579 90.6% 85.1% Urbano CHICLAYO LA VICTORIA 77520 2920 96.1% 76.5% 55.5% 52.8% Rural SANTA CRUZ NINABAMBA 3016 2635 12.8% Rural SANTA CRUZ LA ESPERANZA 2889 2710 6.9% 0.5% 14.1% Rural LAMBAYEQUE SAN JOSE 12078 1297 89.2% Rural SANTA CRUZ SEXI 499 236 52.7% Rural SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES 18142 17156 5.5% 91.1% Urbano CHICLAYO PATAPO 20828 3142 84.4% Rural SANTA CRUZ YAUYUCAN 3418 2623 23.9% Rural SAN IGNACIO NAMBALLE 10013 8679 13.8% Urbano LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE 63013 15113 76.6% Rural SANTA CRUZ CATACHE 9557 8161 14.9% 75.9% 0.0% Urbano LAMBAYEQUE CHOCHOPE 1231 937 23.8% 9.6% 61.0% 30.9% Rural LAMBAYEQUE SALAS 12986 9748 24.8% 12.3% Rural SAN IGNACIO LA COIPA 18707 17188 8.9% 15.0% Rural CHICLAYO LAGUNAS 9337 2803 70.4% Rural SANTA CRUZ PULAN 4863 4449 8.0% 62.6% 87.4% 24.4% Rural LAMBAYEQUE MORROPE 39171 30124 23. pág. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE JAEN PUCARA 7017 3686 47.0% Urbano CHICLAYO PIMENTEL 31632 4587 85.2% 3.1% Rural LAMBAYEQUE ILLIMO 9086 4408 51.3% 76.1% 80.6% Urbano (*) Fuente Web .4% 94.0% 24.9% 76.7% 89. Elaborado por: Equipo de trabajo de Lambayeque para el PDI de la Metodología de formulación.6% 88.2% Rural SAN IGNACIO CHIRINOS 13516 10941 19.INEI: http://censos. 170 .8% 87.pe/cpv2007/tabulados/# (**) Considerandose la relacion entre los porcentajes de población tanto en las zonas definidas como rurales y en las urbanas dentro de un distrito.7% Urbano CHICLAYO CHICLAYO 257016 154 99.5% Rural SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 2005 1748 12.inei.7% 47.5% 97.4% Rural SANTA CRUZ CHANCAYBAÑOS 3922 3601 8.3% Urbano SANTA CRUZ UTICYACU 1655 1463 11.1% 91.Censo de Población y Vivienda 2007 .7% Rural LAMBAYEQUE TUCUME 20808 12898 38.4% 85.6% Rural SAN IGNACIO TABACONAS 17736 17293 2.3% 86.5% Urbano CHICLAYO POMALCA 23069 2819 87.5% Rural SAN IGNACIO SAN IGNACIO 31756 21035 33.5% Urbano LAMBAYEQUE MOCHUMI 18043 11080 38.1% Urbano CHICLAYO PUCALA 9246 2273 75.5% Rural SANTA CRUZ ANDABAMBA 1752 1499 14.gob.2% Urbano CHICLAYO CHICLAYO 2 82245 49 99.3% 10.8% 66.2% 93. AA.747 1.023 1.601 9.207 Rural CHOTA SAN JUAN DE LICUPIS 80 88 Rural CHOTA TACABAMBA 1. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Anexo 06: Estimación del requerimiento de CC.129 Rural CUTERVO TORIBIO CASANOVA 109 120 Rural pág. en el Primer Nivel de Atención por Población Distrital de la Red Asistencial Lambayeque.928 Rural CHOTA LLAMA 434 479 Rural CHOTA MIRACOSTA 118 130 Rural CHOTA PACCHA 387 427 Rural CHOTA PION 249 275 Urbano CHOTA QUEROCOTO 1.094 1.147 Rural CM PCC CHOTA ANGUIA 193 213 Rural CHOTA CHADIN 299 330 Rural CHOTA CHIGUIRIP 299 330 Rural CHOTA CHIMBAN 187 206 Rural CHOTA CHOROPAMPA 244 269 Rural CHOTA COCHABAMBA 789 871 Rural CHOTA CONCHAN 422 466 Rural CHOTA HUAMBOS 648 715 Rural CHOTA LAJAS 1. AA. POBLACION Requerimiento Concepto PROVINCIA DISTRITO ASEGURADA de CC. 171 .097 1.211 Rural CHOTA TOCMOCHE 33 36 Rural CHOTA CHALAMARCA 619 683 Rural CUTERVO CUTERVO 8. Ruralidad 2014 2025 CM PCC CHOTA CHOTA 11.913 13.492 Rural CM CUTERVO CALLAYUC 424 468 Rural CUTERVO CHOROS 208 230 Rural CUTERVO CUJILLO 146 161 Rural CUTERVO LA RAMADA 294 324 Rural CUTERVO PIMPINGOS 417 460 Rural CUTERVO QUEROCOTILLO 785 866 Rural CUTERVO SAN ANDRES DE CUTERVO 478 528 Rural CUTERVO SAN JUAN DE CUTERVO 143 158 Rural CUTERVO SAN LUIS DE LUCMA 276 305 Rural CUTERVO SANTA CRUZ (CUT) 222 245 Rural CUTERVO SANTO DOMINGO DE LA CAPILLA 452 499 Rural CUTERVO SANTO TOMAS 567 626 Rural CUTERVO SOCOTA 1. 739 2.919 Urbano LAMBAYEQUE JAYANCA 7.700 7.601 8.232 2.168 4.490 61.954 Rural CM LAMBAYEQUE PACORA 1.214 37.533 6.892 Urbano CM CHICLAYO ETEN PUERTO 1.999 5.629 1.892 Urbano CM CHICLAYO JOSE LEONARDO ORTIZ 52.215 Urbano CHICLAYO MONSEFU 4.699 4. AA.634 Urbano CM CHICLAYO CAYALTI 6. 172 .126 8.603 Urbano CM LAMBAYEQUE OLMOS 9.357 Urbano CHICLAYO SANTA ROSA 1.677 Rural CM PCC CHICLAYO NUEVA ARICA 557 656 Urbano CHICLAYO OYOTUN 1.565 1.048 Urbano LAMBAYEQUE MOTUPE 9.727 Rural SAN IGNACIO SAN IGNACIO 5. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE POBLACION Requerimiento Concepto PROVINCIA DISTRITO ASEGURADA de CC.463 Rural CM SANTA CRUZ ANDABAMBA 181 200 Rural SANTA CRUZ CATACHE 680 750 Rural SANTA CRUZ CHANCAYBAÑOS 427 471 Rural SANTA CRUZ LA ESPERANZA 291 321 Rural SANTA CRUZ NINABAMBA 378 417 Rural SANTA CRUZ PULAN 581 641 Rural SANTA CRUZ SAUCEPAMPA 138 152 Rural SANTA CRUZ SEXI 123 136 Urbano SANTA CRUZ UTICYACU 181 200 Rural SANTA CRUZ YAUYUCAN 278 307 Rural pág.850 11.394 Urbano CM CHICLAYO ETEN 2.831 Urbano CM PCC CHICLAYO CHONGOYAPE 7.579 1.783 5.889 Urbano CM CHICLAYO REQUE 3. Ruralidad 2014 2025 CM PCC CHICLAYO SAÑA 4.106 Rural CM SAN IGNACIO CHIRINOS 687 758 Rural SAN IGNACIO HUARANGO 852 940 Rural SAN IGNACIO LA COIPA 677 747 Rural SAN IGNACIO NAMBALLE 384 424 Rural SAN IGNACIO SAN JOSE DE LOURDES 773 853 Rural SAN IGNACIO TABACONAS 647 714 Rural SANTA CRUZ SANTA CRUZ 2.766 6.860 Urbano JAEN PUCARA 1. 626 Urbano CM FERREÑAFE FERREÑAFE 14. 173 Rangos Poblacionales para Asignacion de Recursos Fisicos en .480 Urbano CM PCC 557.163 #N/A #N/A #N/A FERREÑAFE PITIPO 3.883 Rural JAEN CHONTALI 686 757 Rural JAEN COLASAY 653 721 Rural JAEN HUABAL 458 505 Rural JAEN LAS PIRIAS 289 319 Rural JAEN POMAHUACA 848 936 Rural JAEN SALLIQUE 441 487 Rural JAEN SAN FELIPE 416 459 Rural JAEN SAN JOSE DEL ALTO 445 491 Rural JAEN SANTA ROSA (JAEN) 621 685 Rural CHICLAYO CHICLAYO 111.298 Urbano LAMBAYEQUE MOCHUMI 3.239 29.807 Urbano CHEPEN CHEPEN 21.837 Urbano CM CHICLAYO PUCALA 3.704 Rural CM FERREÑAFE PUEBLO NUEVO 3. según la población asegurada proyectada al 2025 pág.063 34.642 3.002 2.689 30 8 (*) Considerar el tipo RURALIDAD de cada distrito.978 38. AA.232 Urbano CM FERREÑAFE CAÑARIS 811 955 Rural FERREÑAFE INCAHUASI 920 1.532 11. para determinar el tipo de centro asistencial que correspondería.112 Urbano CHICLAYO PIMENTEL 9.619 Rural CM LAMBAYEQUE MORROPE 4.181 4.951 2.524 682.921 4.280 Urbano CM PCC JAEN BELLAVISTA 1.703 Urbano CHICLAYO PATAPO 8.846 Urbano CM PCC LAMBAYEQUE LAMBAYEQUE 25.065 Urbano CM PCC CHICLAYO LA VICTORIA 32.618 131.252 Urbano JAEN JAEN 31.378 15.840 61.759 Urbano CM CHICLAYO CHICLAYO 2 51.602 4.983 18.532 24.358 Rural CM LAMBAYEQUE SAN JOSE 1.351 9.486 Urbano CHICLAYO PICSI 5.925 Rural CM CHICLAYO LAGUNAS 2.993 4.819 Urbano CM CHEPEN PACANGA 3. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE POBLACION Requerimiento Concepto PROVINCIA DISTRITO ASEGURADA de CC. Ruralidad 2014 2025 CM PCC LAMBAYEQUE TUCUME 4.152 Urbano CHEPEN PUEBLO NUEVO (che) 2.821 3.808 4.706 1.446 1.629 17.827 Urbano CM CHICLAYO TUMAN 13.843 Rural CM LAMBAYEQUE SALAS 2.084 Rural FERREÑAFE 987 MANUEL ANTONIO MESONES MURO 1.960 5.228 Urbano CM CHICLAYO POMALCA 15.625 6.730 Urbano CM PCC LAMBAYEQUE CHOCHOPE 411 484 Rural LAMBAYEQUE ILLIMO 1.232 3. 000 DE CUTERVO. PROVINCIA DE JAÉN.) BÁSICOS Costo x Infra y Equipo M2 * Situación Terreno m2 ** *** MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL Mejoramiento ESTABLECIMIENTO DE SALUD PUCARÁ DE LA RED ASISTENCIAL 1 Lambay PM Pucará CM Pucará SI 870 0 PROPIO 0 S/.000.000 y Ampliación LAMBAYEQUE – ESSALUD.000. Total (S/.000 y Ampliación Aguinaga DE CHICLAYO.000. DISTRITO DE LA VICTORIA.ESSALUD.000 LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO DEL CAP III CARLOS CASTAÑEDA DE LA RED CAP III 2 Lambay Mejoramiento PC Castañeda ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL I CHEPEN DE LA Hospital 7 LA044 Lambay Mejoramiento HG Chepén RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.196 0 PROPIO 0 S/.000 100 PROCESO S/.000.2.144 0 PROPIO 0 S/. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LAS ATENCIONES DEL HOSPITAL NAYLAMP DE LA Hosp. DISTRITO Y PROVINCIA DE N/A 20.600.000. actual de la referencial DENOMINACIÓN DEL REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN RNI Intervención propuesta intervención CCAA SERV.000 80. PROVINCIA DE CUTERVO.000.7. DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD.118.000.000. pág. DISTRITO.000 Chepén CHEPEN. 6 Lambay Mejoramiento HG Naylamp RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.80. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Anexo 07: Cartera de Necesidades de Inversión de la Red Asistencial Lambayeque Oficina de Gestión y Desarrollo Oficina de Planificación Operativa PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2015.000. DISTRITO 4 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo HG Cutervo SI 20. Gavidia Creación Infra + Equipo HG Lambayeque SI 20. DISTRITO DE PUCARÁ.000.000 600.000. 174 .000.000 11.209 0 PROPIO 0 S/.11.000 Naylamp CHICLAYO.000 120.20. DISTRITO Y PROVINCIA SI 34.433 0 PROPIO 0 S/. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA. DISTRITO Y PROVINCIA DE SI 18.000. CREACION DEL HOSPITAL I LAMBAYEQUE DE LA RED ASISTENCIAL 3 Lambay Poli. A.000 120.000 S/.2025 CARTERA DE NECESIDADES DE INVERSIÓN RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE ÁREA FÍSICA / TERRENO MONTO REFERENCIAL DE INVERSIÓN Naturaleza Nombre CÓDIGO Tipo de Categoría Disponibilidad Costo ID ODC C.000 20.000. PROVINCIA DE SI 3300 0 PROPIO 0 S/. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD GENERAL DEL HOSPITAL CUTERVO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.000.000 7.120.000 Castañeda CHICLAYO. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL HOSPITAL ALMANZOR AGUINAGA Mejoramiento Almanzor 5 Lambay HNAAA HE ASENJO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. A. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.000 20.600.000 Lambayeque PROVINCIA DE CHICLAYO.000 S/.500.000 DE CHOTA. SI 55.500.000 18.000 Gavidia LAMBAYEQUE.000 13.000 S/.000 LA PROVINCIA Y DISTRITO DE JAÉN. DISTRITO Y PROVINCIA DE LAMBAYEQUE.000.) intervención CCAA BÁSICOS M2 * Situación Terreno m2 ** *** CREACIÓN DEL CAP III JAÉN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN 8 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo PC Jaén SI 1.000 20. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Oficina de Gestión y Desarrollo Oficina de Planificación Operativa PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2015. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL CENTRO ASISTENCIAL DE Mejoramiento 14 No tiene Lambay CM Olmos PC Olmos OLMOS DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.000. DISTRITO Y PROVINCIA DE FERREÑAFE.000 100 PROCESO S/.000 250.6.000.500.000 100 PROCESO S/.000 S/. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL CENTRO Policlínico ASISTENCIAL AGUSTÍN GAVIDIA DE LA RED ASISTENCIAL 16 LA0714 Lambay Mejoramiento PC Gavidia SI 3.000 0 Existente 0 S/. DISTRITO Y PROVINCIA SI 15. pág.000. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL DE 11 LA1729 Lambay CM Chota Mejoramiento PC Chota CHOTA DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.000.000.000 13. PROVINCIA DE SI 5.1. actual de la referencial DENOMINACIÓN DEL REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN SERV. DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE.1.500. DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE.000. PROVINCIA DE SI 5.000.243.000 120 PROPIO S/.000 20. DISTRITO DE SI 10. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA. DISTRITO DE POMALCA.400.000 100 PROCESO S/.000.000.000 y Ampliación OLMOS.2.000.20. Hospital Alta CREACIÓN DEL HOSPITAL DE ALTA COMPLEJIDAD LAMBAYEQUE EN 12 LA9911 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo HE Complejidad LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. PROVINCIA Y DISTRITO DE SI 10.19.000.000 S/.000.145 0 PROPIO 0 S/.000 100 PROCESO S/. MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE CAYALTI DE LA RED 9 LA1617 Lambay CM Cayaltí Mejoramiento CM Cayaltí ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.000 Ferreñafe LAMBAYEQUE.000 13.18.000.12.000 S/. DISTRITO DE CAYALTÍ. REGIÓN CAJAMARCA.000 LAMBAYEQUE. Policlínico MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL CHICLAYO OESTE DE Chiclayo 10 LA9924 Lambay Chiclayo Mejoramiento PC LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.000. RNI Intervención propuesta Costo x Infra y Equipo Total (S/. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL Hospital GENERAL "AGUSTIN ARBULU NEYRA" DE LA RED ASISTENCIAL 13 LA0515 Lambay Mejoramiento HG Ferreñafe SI 20.13.000 S/.000 Oeste Oeste CHICLAYO.58.000.000 CHICLAYO. 175 .000 60.19.000 0 PROCESO 0 S/.12.2025 CARTERA DE NECESIDADES DE INVERSIÓN RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE ÁREA FÍSICA / TERRENO MONTO REFERENCIAL DE INVERSIÓN Naturaleza Nombre CÓDIGO Tipo de Categoría Disponibilidad Costo ID ODC C.000. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO EN EL DISTRITO DE MÓRROPE DE 15 LA9926 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo CM Mórrope LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE.000 100 PROCESO S/.000. 000 13.500. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.000 13.000 PROVINCIA DE CUTERVO. SI 5.000 S/.500. CREACIÓN DE UN CENTRO ASISTENCIAL DEL PRIMER NIVEL DE LA 22 LA9923 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo CM Ferreñafe RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA.000 200 PROCESO S/. DISTRITO Y SI 9.12.500.12. DISTRITO DE MOTUPE.500. PROVINCIA CHICLAYO.13.000 S/.000.000.000. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Oficina de Gestión y Desarrollo Oficina de Planificación Operativa PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2015.000.10. PROVINCIA DE FERREÑAFE.000. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO MOCHUMÍ DE LA RED ASISTENCIAL 27 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo CM Mochumí LAMBAYEQUE DISTRITO DE MOCHUMÍ.500.000 S/.000 LAMBAYEQUE.000 S/.000 S/.000 13.2025 CARTERA DE NECESIDADES DE INVERSIÓN RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE ÁREA FÍSICA / TERRENO MONTO REFERENCIAL DE INVERSIÓN Naturaleza Nombre CÓDIGO Tipo de Categoría Disponibilidad Costo ID ODC C.000 pág.000.000 13.500. DISTRITO 20 Lambay Mejoramiento CM Chongoyape SI 1. 176 .000 100 PROCESO S/.000.12.606.4.000 DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. DE SI 5.000 S/. TOTAL RED S/.000.000.500.000 S/.500.000.000 100 PROCESO S/.000 11. actual de la referencial DENOMINACIÓN DEL REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN SERV.12.866 0 PROPIO 0 S/.000 DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO PITIPO DE LA RED ASISTENCIAL 26 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo CM Pítipo LAMBAYEQUE DISTRITO DE PITIPO.17. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE SI 5. PROVINCIA CHICLAYO.000 DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.000.000.500.000 Jaén PROVINCIA Y DISTRITO DE JAÉN. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO SALAS DE LA RED ASISTENCIAL 28 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo CM Salas LAMBAYEQUE DISTRITO DE SALAS.76.000 LAMBAYEQUE CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO PIMENTEL DE LA RED ASISTENCIAL 25 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo CM Pimentel LAMBAYEQUE DISTRITO DE PIMENTEL.000 13. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL CM CHONGOYAPE DE LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE.000. PROVINCIA Y DEPARTAMENTO SI 5.570 0 PROPIO 0 S/.500.000 S/. SI 5.500.500.000 100 PROCESO S/.000 S/.12.500.000 13. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL 18 LA1828 Lambay CM Cutervo Mejoramiento CM Cutervo CUTERVO DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE. RNI Intervención propuesta Costo x Infra y Equipo Total (S/. CREACION DEL CENTRO MEDICO TUMAN DE LA RED ASISTENCIAL 24 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo PC Tumán LAMBAYEQUE DISTRITO DE TUMAN PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO.000 S/.000.000 13. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.000 100 PROCESO S/.000 100 PROCESO S/. DISTRITO DE LAGUNAS.000 FERREÑAFE.1.000 80.900.588.000.000 DE LAMBAYEQUE.500.000 S/. DISTRITO Y PROVINCIA DE SI 5. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.000.13.22.500.500.000 Chongoyape CHONGOYAPE.000.000 S/. DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL Hospital II 19 LA3201 Lambay Mejoramiento HG Jaén GENERAL JAÉN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE EN LA SI 20. PROVINCIA DE CHICLAYO.000 DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE. SI 5.12.500.100.000 13.000 13.000 100 PROCESO S/.500.000 100 PROCESO S/.1. SI 5. PROVINCIA Y SI 5.12.000 100 PROCESO S/. A.000 100 PROCESO S/. MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO ASISTENCIAL UCUPE 21 Lambay PM Ucupe Mejoramiento CM Ucupe DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.) intervención CCAA BÁSICOS M2 * Situación Terreno m2 ** *** MEJORAMIENTO DEL CENTRO ASISTENCIAL DE MOTUPE DE LA RED 17 LA1321 Lambay Nuevo Mejoramiento CM Motupe ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.000 PROVINCIA DE CHICLAYO. CREACIÓN DE CENTRO MÉDICO MONSEFÚ DE LA RED ASISTENCIAL 23 Lambay Nuevo Creación Infra + Equipo CM Monsefú LAMBAYEQUE DISTRITO DE MONSEFÚ.000 13. 000 PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CREACIÓN DE UN CENTRO ASISTENCIAL GERIÁTRICO EN LA RED ASISTENCIAL Infra + 5 Lambay Creación LAMBAYEQUE.) ón l CCAA INVERSIÓN BÁSICOS M2 * Situación Terreno n m2 ** Equipo *** MEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN DOMICILIARIA DE LA 1 Lambay Mejoramiento SI 1305 0 PROPIO 0 S/. 177 .500.000 40.000.1. de la Categoría Disponibilidad Costo ID ODC Intervenci referencia REQUERIMIENTO DE SERV. RNI actual intervenció propuesta Costo x Infra y Total (S/.1.000 300.000 100 PROCESO S/.300. PROVINCIA CHICLAYO.000 S/.500.000 Equipo PROVINCIA DE CHICLAYO.500.000 680. SI 200 0 PROPIO 0 S/.500. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Cuadro N° VI-2: Identificación de Cartera de Otras Necesidades de Inversión de la Red Asistencial Lambayeque Naturaleza ÁREA FÍSICA / TERRENO MONTO REFERENCIAL DE Tipo de Nombre DENOMINACIÓN DEL CÓDIGO C.6.000 Heysen Heysen DISTRITO PIMENTEL. A. DISTRITO Y SI 15.500. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE pág.38.000 6.500. MEJORAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES COLECTIVAS 2 Lambay Mejoramiento N/A 0 0 N/A 0 S/. MEJORAMIENTO DE DETECCIÓN Y MANEJO DEL TRATAMIENTO DE TBC EN EL 4 Lambay Mejoramiento SI 0 0 PROPIO 0 S/. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.000 RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE.650.000 EDUCATIVAS EN LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PATOLOGÍA CLÍNICA DEL HOSPITAL II LUIS HEYSEN Hospital INCHAUSTEGUI DE LA RED Luis 3 Lambay Luis Mejoramiento HG ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.000 1. 000 5.000 S/. 178 .000 3.000 ASISTENCIAL LAMBAYEQUE CHICLAYO DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. CREACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE ASISTIDO DE Infra + 8 Lambay Creación EMERGENCIAS (STAE) EN LA SI 5. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE Naturaleza ÁREA FÍSICA / TERRENO MONTO REFERENCIAL DE Tipo de Nombre DENOMINACIÓN DEL CÓDIGO C.000.980. A.000 100 PROPIO S/.500.1.000 Equipo PROVINCIA DE FERREÑAFE. 7 Lambay Mejoramiento SI 10.200.500.000.1.000 150 PROCESO S/.68.000 182. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE MEJORAMIENTO DEL ALMACÉN GENERAL DE LA RED ASISTENCIAL DE LAMBAYEQUE.000 175. de la Categoría Disponibilidad Costo ID ODC Intervenci referencia REQUERIMIENTO DE SERV.000.000 10.000 PROVINCIA DE CHICLAYO DPTO. DISTRITO Y SI 3.000.000 40.3.000 Equipo RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE.050.750. RNI actual intervenció propuesta Costo x Infra y Total (S/.6. MEJORAMIENTO DEL CENTRO DEL ADULTO MAYOR- Mejoramiento CHICLAYO.38.000.000 S/. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE.8.4.000 150 PROCESO S/.000.000 6.000 S/. DE LAMBAYEQUE 7.000 S/.000 70.800.1. DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE CREACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL DE CUIDADOS PALIATIVOS DE MEDIANA ESTANCIA DE 10 Lambay Creación ESSALUD DE LA RED SI 15.500. DISTRITO Y 9 Lambay SI 350 0 PROPIO 0 S/.000 DISTRITO Y PROVINCIA DE CHICLAYO. DE LAMBAYEQUE CREACION DE UN CENTRO DE SALUD MENTAL DE LA RED ASISTENCIAL LAMBAYEQUE 11 Lambay Creación CHICLAYO DISTRITO Y SI 20.000.000.500 0 PROPIO 0 S/.) ón l CCAA INVERSIÓN BÁSICOS M2 * Situación Terreno n m2 ** Equipo *** CREACION DE UN CENTRO GERONTOLOGICO DE DIA EN LA RED ASISTENCIAL Infra + 6 Lambay Creación LAMBAYEQUE.000 90 PROPIO S/.250.500.900.000 pág.000 y Ampliación PROVINCIA DE CHICLAYO. pág. para realizar actividades de acuerdo a la cartera de servicios de salud. Mejoramiento de Detección y Manejo de tratamiento de TBC en el primer nivel de atención en la red asistencial. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 SUSTENTO Mejoramiento Atención Domiciliaria: Brindar atención a domicilio a pacientes con incapacidad de desplazarse al centro asistencial: Actualmente dicha actividad en la red está limitada debido a que cada IPRESS no cuenta con personal asistencial para cubrir la demanda existente. Mejoramiento de las Actividades Colectivas Educativas: Actividad que se realiza en las IPRESS de la red con limitaciones de equipamiento. El proyecto está orientado a mejorar las actuales condiciones en que se otorga prestaciones en para la actividad de detección y manejo TBC en los centros asistenciales del primer nivel de atención para cual se dotara de equipos biomédicos (campana de flujo alminar.  Una (01) refrigeradora Eléctrica Industrial al Servicio de Hemoterapia y banco de sangre desplazado al HNAAA. 179 . está conformada por las siguientes unidades: Patología Clínica. Actualmente la Unidad de Banco de Sangre se encuentra limitado para atender la demanda de dotación de sangre y almacenamiento de la misma ya que por disposición de la GRALA se desplazaron al HNAAA y Hospital I Chepen algunos equipos y son los siguientes:  Una (01) refrigeradora Eléctrica Industrial y un (01) Agitador de Bolsa de Sangre desplazados para el Hospital I Chepen. Anatomía Patológica y Banco de Sangre y este último es concordante en infraestructura con la directiva de PRONAHEBAS vigente. microscopio y cadena de frio para conservación de muestra) y mobiliario clínico que facilite el desarrollo de la actividad en la unidad productora de servicio. Mejoramiento del Servicio de Patología Clínica del Hospital II Luis Heysen: En su diseño original de su infraestructura se contempló el Servicio de Patología Clínica que de acuerdo a la directiva institucional. Mejoramiento del Centro Adulto Mayor: Mejorar las condiciones de infraestructura del centro del adulto mayor logrando confort en el desarrollo de sus actividades incrementando los asegurados a participar en dicho centro. se desea implementar oferta geriátrica especializada integral que brinde adecuada y suficiente atención a fin de otorgar atenciones preventivas y recuperativas para el citado grupo etáreo. estabilización y traslado del pág. El proyecto está orientado a pacientes adulto mayores frágiles que por su condición padece algún tipo de disminución del estado de reserva fisiológico y/o factores sociales asociados con aumento de la susceptibilidad a discapacitarse y a presentar mayor morbilidad y mortalidad. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 Creación de un Centro Asistencial Geriátrico en la Red Asistencial Lambayeque. Se considera que el 30% de los adultos mayores que viven en la comunidad tienen esta condición. es el problema de contaminación para los insumos y el personal que desarrolla la actividad. se pone en riesgo la conservación de todos los insumos y materiales. Departamento de Lambayeque. En la Red Asistencial no se cuenta con un sistema de transporte asistido de emergencia. congestionados y saturados cuyo punto más crítico se refleja en la UPSS emergencia. Por esta razón. Mejoramiento del Almacén General de la Red Asistencial Lambayeque Distrito y Provincia de Chiclayo. Otro punto importante. El crecimiento poblacional en los últimos años del grupo etáreo Adulto Mayor en la Red Asistencial Lambayeque ha originado demanda mayores de atenciones prestacionales de salud. mobiliario tanto administrativo como asistencial entre otros. 180 . Actualmente la Red Asistencial Lambayeque no dispone de un Almacén General que cumpla los estándares de buenas prácticas de almacenamiento. conservación y distribución de medicamentos. Creación de Servicio de Transporte Asistido de Emergencia (STAE) en la Red Asistencial Lambayeque. Departamento de Lambayeque. esto ha ocasionado que la oferta actual en los establecimientos de salud del segundo y tercer nivel de atención se vean rebasados. Departamento de Lambayeque. material médicos. Distrito y Provincia de Chiclayo. médicos como también se corre el riesgo de una mala manipulación de los insumos que podría originar pérdidas económicas. Creación de un Centro Gerontológico de día en la Red asistencial Lambayeque Distrito y Provincia de Ferreñafe. Por esta razón. que permita brindar al asegurado un servicio para atenciones pre-hospitalaria de evaluaciones médicas. Departamento de Lambayeque. El proyecto está orientado a paciente cuya enfermedad se encuentra en fase terminal en situación de avanzada. 181 . múltiples y cambiantes que produce gran impacto emocional en el enfermo. Distrito y Provincia de Chiclayo. Distrito y Provincia de Chiclayo. psicológicas. Creación de un Centro de Salud Mental de la Red Asistencial Lambayeque. psicológicas. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 paciente asegurado en situaciones de urgencia y emergencia. Por esta razón. psicología y trabajadoras sociales. en la cual se les brindara un tratamiento continuo y un abordaje integral. progresiva e incurable. con una evolución hacia la muerte y con un pronóstico de vida limitado de 3+/- 3 meses. Creación de los Servicios de Salud del Hospital de Cuidados Paliativos de Mediana Estancia de Essalud de la Red Asistencial Lambayeque. La meta fundamental es dar calidad de vida al paciente y su familia sin intentar alargar la supervivencia. activa y continuada de los pacientes y sus familias por un equipo multi-profesional cuando la expectativa médica no es la curación. Debe cubrir las necesidades físicas. Si fuera necesario el apoyo debe incluir el proceso de duelo. familia y equipo sanitario. Departamento de Lambayeque. los Cuidados paliativos son aquellos que "consisten en la asistencia total. hacia un centro asistencial de ESSALUD. con desordenes de tipo social y de trastorno mental severo. sin razonables posibilidades de respuesta al tratamiento específico y donde concurren numerosos problemas o síntomas intensos. Este proyecto esta orientados a pacientes con patologías psiquiátricas. este centro brindara unos servicios integrales dados por un equipo multidisciplinario conformado por personal asistencial especialista en psiquiatría. Asimismo. pág. espirituales y sociales del paciente y sus familiares. 223 10 42 48 -32 -38 -25 -13 JAEN JAEN 39. 388 388 388 0 0 0 0 HEYSEN CHICLAYO . PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 Anexo 08: Estimación de Brecha de Camas de Hospitalización Red Asistencial Lambayeque POB.275 165. CAMAS* ESTANDAR CAMAS** BRECHA CAMAS*** BRECHA DE CAMAS HOSPITAL PROVINCIA 2014 2025 2014 2014 2025 2014 2025 NIVEL II NIVEL III A.515 112.490 6.059 8 9 -8 -9 -6 -3 NAYLAMP CHOTA 20. 182 .197 35.145 15.250 26 59 65 -33 -39 -26 -13 HEYSEN SAN IGNACIO 9. 125 125 125 0 0 NAYLAMP CHICLAYO 1 111.191 43.571 13 45 53 -32 -40 -27 -13 HEYSEN LAMBAYEQUE 72.012 31 35 -31 -35 -23 -12 NAYLAMP CUTERVO 14.733 106.852 23.536 (755) (943) (631) (312) (*) Considerar la cantidad de camas del servicio de hospitalizacion actuales por cada centro hospitalario de cada provincia. pág.610 21 23 -21 -23 -15 -8 TOTALES 557.689 593 1.821 203 249 -203 -249 -167 -82 AGUSTIN ARBULÚ FERREÑAFE 30. ASEG. AGUINAGA A.618 131.348 1.524 682.553 10. . .879 136 160 -136 -160 -107 -53 NAYLAMP CHICLAYO 3 135. CHICLAYO .480 31 167 197 -136 -166 -111 -55 NAYLAMP CHICLAYO 2 90.542 14 16 -14 -16 -11 -5 HEYSEN SANTA CRUZ 5.242 109 168 -109 -168 -113 -55 CHEPEN CHEPEN 27.955 32. PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 pág. 183 . 184 .PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 pág. 185 .PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 pág. 186 .PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 pág. 187 .PLAN DIRECTOR DE INVERSIONES 2016-2025 pág.