Plan de Trabajo 2011-15 Fete-ugt Uco Pas

PLAN DE TRABAJO FETE-UGT EN LA UCO 2011 A 2015100 Propuestas de Trabajo Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 1 ÍNDICE Candidaturas PAS Laboral Colegios 1 y 2 Candidaturas PAS Funcionario ACCION SINDICAL ............................................................................................................................................ 4 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (ACCIÓN SINDICAL) .........................................................................5 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (ACCIÓN SINDICAL) ..................................................5 II. POLÍTICAS SOCIALES (IGUALDAD; DERECHOS, PERMISOS Y LICENCIAS; CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y LABORAL; PROYECTO COMPLEJO INTERGENERACIONAL; ACCIÓN SOCIAL) ............................. 6 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 ........................................................................................................... 6 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (PROYECTO INTERGENERACIONAL) ..................... 8 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (ACCIÓN SOCIAL) .................................................... 10 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (Derechos, Permisos y Licencias) ..................... 10 III. SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE. ...................................................................................................... 12 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE) .................................... 13 IV. SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. .................................................................. 16 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (SALUD LABORAL Y P.R.L.) .......................................................... 16 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (ACCIÓN SINDICAL) ................................................ 17 V. CARRERA PROFESIONAL. ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO. EMPLEO PÚBLICO. ...................................... 18 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (COMUNES) .................................................................................... 18 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (CARRERA PROFESIONAL) ........................................................... 19 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO PAS LABORAL) ......................... 21 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO PAS FUNCIONARIO) ............... 23 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (CREACIÓN DE EMPLEO) ............................................................. 23 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (PAS LABORAL) ...................................................... 23 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (PAS FUNCIONARIO).............................................. 26 VI. DIGNIDAD PROFESIONAL Y RECONOCIMIENTO RETRIBUTIVO ...............................................................27 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (COMÚN) .........................................................................................27 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (COMPLEMENTO DE HOMOLOGACIÓN)..................................... 28 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (COMPLEMENTO DE CALIDAD) ................................................... 28 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (COMÚN) ................................................................. 28 VII. FORMACIÓN ................................................................................................................................................... 30 PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (FORMACIÓN) ................................................................................ 30 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2007)................................................ 31 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2008) ............................................... 31 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2009) ............................................... 31 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2010) ................................................ 31 BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2011) ................................................. 31 I. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 2 Candidatura PAS Laboral Colegio 1 Jueves 14/4 Antonio Velasco (Laboratorio) Concepción Santos(Laboratorio) Elias Carmona (Unidad Técnica) José Salmerón (Laboratorio) VOTA UGT Mª Pilar Reina (Laboratorio) Antonio Cantillo (U.T. Deporte) Enrique Martínez (U.T. Deporte) Unidos Ganamos Todos C a ndi da tura PA S La bora l C ole gi o 2 Antonio Lara (SAE) Mª Carmen Molina (Laboratorio) Francisco Ruiz (Conserjería) Andrés Cabrera (Conserjería) Mª Ángeles Collado (Laboratorio) Jose A. Grueso (Biblioteca) Manuela Conejo (Conserjería) Gabriel Martínez (Conserjería) Torcuy Medina (Conserjería) Antonio Moreno (Conserjería) Adela López (Biblioteca) Juan Oporto (Unidad Técnica) Corpus López (Conserjería) Antonio Gomera (SEPA) Inés Coleto (Laboratorio) Francisco Campano (Laboratorio) Rafaela Medina (Conserjería) Manuel Bocanegra (Naves Ganaderas) Pedro Navajas (Conserjería) Fátima Mellado (Conserjería) Juan Fco. Pedraza (Conserjería) Gonzalo Ruiz (Laboratorio) Fernando Rojas (Conserjería) Mª Carmen Gallardo (Conserjería) Antonio Ostos (Informática) Manuel López (Biblioteca) Esteban Tarradas (Audiovisuales) Inmaculada Ruiz (Biblioteca) Jose Mª Espino (Conserjería) Rocío Fernández (SAE) – Consolación Luna Callejas (Biblioteca) 8.Ftad.Campus Rabanales/Ftad.– María Mercedes Icardo Gutiérrez (Departamento de Biología Celular.Rectorado) 4. Álamo Carrillo (Personal .Rectorado) 7. Y Empr.– Enrique R.– María José Rodríguez Morales (Retribuciones . Leganés González (Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social .) 2. Chavero Sicilia (Informática .– Concepción Ocaña Hidalgo (Departamento de Microbiología . Derecho y CC.– Manuel Contreras Jaén (Biblioteca) 18.Rectorado) 19. Fisiología e Inmunología .Campus Rabanales) 5.– María del Carmen Blanque Díaz (SAE .Campus Rabanales) 13.– Antonio Sepúlveda López (IDEP .– José Yun Rojas (Gestión de Estudiantes) 14.Campus Rabanales) 10– Encarnación García Cobacho (SIGMA .– Pedro L.– María Dolores Díaz Cabello (Archivo .– Miguel Ángel Sanz Gómez (Departamento de Informática y Análisis Numérico .Campus Rabanales) .– David Fernández Rodríguez (SIGMA .Rectorado) 11.– María del Mar López Sánchez (Secretaría . de Medicina) 3.Rectorado) 9.– Isabel D.Rectorado) 15.– María Rosa Adarve Salgado (Secretaría General .Facultad de Medicina) 16.– Juan Agenjo Castillo (Informática . Econ.Rectorado) 6.Rectorado) 12.– Eva María Baeza Romero (Administración Electrónica .Lista de Candidaturas PAS Funcionario 1.Rectorado) 17. VII. FORMACIÓN En este documento y en nuestra web www. II. necesitamos más que nunca tu apoyo y tu confianza. PERMISOS Y LICENCIAS) SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES CARRERA PROFESIONAL. dejando abierta la posibilidad de añadir las propuestas que nos lleguen y entendamos sean razonables y viables.es/ugt/elecciones2011 hemos sintetizado y analizado los acontecimientos más importantes en los que hemos participado desde 2007. demostramos nuestro compromiso con el Medio Ambiente y la Sostenibilidad. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos Hemos elaborado este documento dividiéndolo en siete grandes bloques temáticos: I. Tenemos la convicción de que estas candidaturas aúnan la experiencia con la renovación con el objetivo de representar de una forma aún más cercana y comprometida a todos y cada uno de los colectivos que forman el Personal de Administración y Servicios de la UCO. EMPLEO PÚBLICO.uco. y bajo un contexto de crisis. desde la autocrítica y la participación de Todos los que quieran hacer aportaciones constructivas a este Proyecto abierto y dinámico En esta nueva etapa. sin abandonar el compromiso de la acción sindical. VI. Nuestro mail de contacto es: infougt@uco. que forman un grupo humano unido por el firme propósito de trabajar para Todos. Solamente imprimiremos un número limitado de dípticos-resumen. Queremos reforzar la importancia de la gestión sindical. PROYECTO COMPLEJO INTERGENERACIONAL. Estamos convencidos de que no os vamos a defraudar.uco. tanto afiliadas como independientes. Es muy importante que participes y votes a las listas de candidaturas que elijas. ACCIÓN SOCIAL. Os animamos a su lectura y valoréis tanto nuestro trabajo en el periodo anterior como las propuestas para los próximos 4 años. en el que se irá dando paso a nuevas incorporaciones que den el relevo a aquellos que pasan a un segundo plano. V. DERECHOS.es/ugt/elecciones2011.es Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 3 . ACCIÓN SINDICAL POLÍTICAS SOCIALES (CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y LABORAL. Facilitamos nuestro Plan de Trabajo 2011 a 2015 exclusivamente en formato electrónico PDF y en nuestra web www. Esperamos que las nuevas incorporaciones nos ayuden a conseguir más y mejores objetivos. Debemos transmitir que todo no siempre es como uno quiere. III. DIGNIDAD PROFESIONAL Y RECONOCIMIENTO RETRIBUTIVO. por lo que debemos valorar el esfuerzo que durante estos años. ni cuando uno quiere. por lo que te pedimos el VOTO para este Plan de Trabajo que hemos resumido en las 100 Propuestas de Trabajo que recogen los planteamientos que nos habéis hecho llegar. ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO. Desde esta Sección Sindical de FETE-UGT en la UCO presentamos unas listas de candidaturas formada por personas. Durante los próximos cuatro años realizaremos un proceso de renovación.PRESENTACIÓN El próximo jueves 14 de abril elegiremos a nuestros representantes del PAS en Comité de Empresa de Laborales y Junta de Personal de Funcionarios. IV. han hecho un pequeño número de personas al frente de este sindicato. tal como hubiésemos querido. vosotros sois quien decidís quién queréis que os represente y trabaje por vuestros derechos. para seguir mejorando cuando se pueda mejorar. no están subordinadas a intereses políticos y se plantean en clave de acuerdo. en la que los empleados públicos no debemos ser quienes paguemos los efectos de la crisis. centrado en los problemas que nos afectan a cada colectivo en el día a día y de manera general. Ofrecemos la experiencia. Por nuestra forma de entender la acción sindical. la capacidad y vocación de nuestros candidatos de UGT en la Universidad de Córdoba. Ponemos a vuestra disposición el apartado Contacta con Nosotros y el mail infougt@uco. Las propuestas que defendemos en los foros de negociación son propias. no hemos podido realizar todas las visitas a los centros. compatibilizándola con las obligaciones de nuestros respectivos puestos de trabajo. Porque si queréis que se os escuche. Hemos alcanzado pactos con todo tipo de gobiernos. donde podréis mandarnos propuestas en forma de comentario. porque a través del diálogo se consiguen las propuestas. Los avances conseguidos a lo largo de la historia han sido fruto de sucesivos pasos adelante. mejor y con mayor representatividad. os escucharán a través de nosotros.I. las fuerzas renovadas. por ello nos comprometemos a un replanteamiento sindical. y las que entendamos razonables y viables del resto de las organizaciones sindicales. comprometiéndonos a analizar e incorporar las mismas si fuesen razonables y viables. incluso radicalmente. Tenéis en vuestra mano darnos más fuerza para cambiar. convencidos de que paso a paso. pero no por ello hemos dejado de estar en contacto con todos los compañeros que han necesitado nuestra intervención. ellos son testigos. donde el compromiso se transforme en trabajo serio. En este proceso electoral. especialmente en una situación como la actual. conseguiremos un futuro mejor para Todo el PAS. FETE-UGT seguirá luchando por que salgan adelante las reivindicaciones de los trabajadores. sean atendidas.es . con ejecutivos de signos políticos diferentes. demandas y mejoras. En estos momentos de crisis es más necesario el compromiso sindical desde un punto de vista transparente y participativo. Seguiremos luchando para que nuestras propuestas. Para ello necesitamos contar con tu apoyo y confianza. pero también hemos confrontado. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 4 . Queremos la colaboración de todos para plantear un programa participativo y diferente. con perseverancia y constancia. ACCION SINDICAL FETE-UGT es un sindicato con capacidad y vocación negociadora. con la única motivación de defender un modelo progresista y las condiciones socio laborales de los trabajadores. uco. Este Boletín de la Sección Sindical de FETE-UGT de la Universidad de Córdoba nace con el objetivo de exponer la postura y propuestas de nuestro sindicato para los temas que afecten a nuestra comunidad universitaria. Negociar. Convenio Colectivo. También estaremos abiertos a incluir nuevas secciones si así lo propone algún miembro de la comunidad universitaria. desde la autocrítica y la participación de Todos los que quieran hacer aportaciones constructivas a este Proyecto abierto y dinámico. Seguir defendiendo el Empleo Público: Carrera Profesional.785 accesos. … Todo esto significa ser responsables y fieles a los compañeros que estamos representando. Nuestra estrategia empieza combinando la austeridad real con una apuesta de mejora. (Date de alta)  Hemos enviado 144 mails a los distintos colectivos con información urgente y/o puntual. análisis y propuestas. decidida a recuperar el nivel con el que hace unos años nos encontrábamos.  El 3 de octubre de 2010 renovamos completamente nuestra página WEB http://www.176 accesos y Normativa con 1. Crear un equilibrio entre flexibilidad y seguridad para mejorar nuestro sistema de trabajo. Trabajar por la puesta en marcha de todas las medidas recogidas en nuestros acuerdos laborales.  Hemos reforzado la comunicación de novedades a través del sistema de Difusión de la UCO: 71 en 2009.074 accesos.es/ugt/v2 con la inclusión de nuevas secciones y contenidos. frente a la falsa austeridad como excusa para los recortes de los derechos. Debemos transmitir que todo. desarrollo e implantación de los distintos acuerdos que se han desarrollado tanto en nuestra universidad como a niveles autonómico y estatal. acordar y firmar nuevos acuerdos para acercarnos al nuevo modelo productivo y de calidad actual en el que nos vemos inmersos. han hecho un pequeño número de personas al frente de este sindicato. Esperamos que las nuevas incorporaciones nos ayuden a conseguir más y mejores objetivos. Estabilización y Creación de Empleo. ni cuando uno quiere. por lo que debemos valorar el esfuerzo que durante estos años. continuando trabajando por garantizar los derechos laborales de todos. ¿Quiénes Somos? con 1. P3. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 5 .  Hemos informado puntualmente sobre el estado de la negociación. Trabajamos a diario para que nuestra web sea un referente en cuanto a calidad y actualidad de contenidos. Sirva como ejemplo los siguientes datos: Más de 67.000 mensuales). 139 en 2010 y 57 en los 3 primeros meses de 2011. Pretendemos que sea un Boletín abierto a la participación con secciones. 624 artículos. para a continuación seguir progresando. no es como uno quiere. Lo que realmente importa es la gestión sindical.  El 28 de marzo de 2011 publicamos el número “0” de nuestra nueva publicación la caFETEra en la UCO. récord de 990 visitas en un día el lunes 28 de marzo de 2011. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (ACCIÓN SINDICAL)  Los teléfonos y mails han sido los principales medios de comunicación por los que se nos han participado las reivindicaciones e inquietudes laborales. P4.PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (ACCIÓN SINDICAL) P1. demorar o congelar en el tiempo dichos acuerdos. Estamos convencidos de que no os vamos a defraudar. los apartados más visitados han sido Formación 2. contando con un gran número de compañeros dispuestos a darlo todo por mejorar la situación. como la de “cartas abiertas”. P2. Defender la Sostenibilidad Social. especialmente los de los más débiles. en las que podrán participar cualquier compañero/a con sus ideas.0 con 1. Con este primer número esperamos comenzar a caminar junto con todo el que quiera sumarse. P5. sin dejar morir en el olvido. desencadenando una línea de actuación en nuestra acción sindical para así intentar resolver los problemas lo más ágilmente posible.000 visitas (más de 11. … P8. PERMISOS Y LICENCIAS. Trabajar por la IGUALDAD intentando mejorar las condiciones laborales y/o de vida de aquellas personas que parten de una desventaja y/o que cuentan con una serie de perjuicios o cargas sociales. FETE-UGT es un sindicato que. POLÍTICAS SOCIALES (IGUALDAD. Negociar la aplicación inmediata de todos los Derechos.S. P11. situándolos en una posición igualitaria. Propondremos la creación de ayudas para cuidado de familiares dependientes: Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 6 . Seguiremos trabajando por la adopción de medidas que profundicen en la conciliación real de la vida laboral y familiar. para que no haya lugar a dudas de interpretación ni a diferencias discriminatorias en la resolución de situaciones tan habituales como la aplicación de la normativa relacionada con la Conciliación de la vida personal. entre otras. las enfermedades crónicas de los trabajadores. DERECHOS. especialmente en una situación como la actual. En Acción Social proponemos aumentar la partida presupuestaria hasta un 2% de masa salarial. en la que los empleados públicos no debemos ser quienes paguemos los efectos de la crisis. ha trabajado siempre por la mejora del sistema educativo y las condiciones laborales y de vida de todos los trabajadores y trabajadoras. incorporando al acuerdo sobre esta materia mejoras en los permisos retribuidos que permitan atender de manera real las obligaciones familiares. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (POLÍTICAS SOCIALES) P6. en el ámbito de la Universidad de Córdoba. P9. P7. intentando eliminar esas trabas que encuentran en su desarrollo personal. Permisos y Licencias. ACCIÓN SOCIAL) Los representantes de FETE-UGT en la Universidad de Córdoba estamos convencidos de que tenemos. orientadas a paliar gastos y esfuerzos económicos. crear nuevas ayudas y mejorar las actuales. contemplando los familiares dependientes. la responsabilidad de ser Promotores Sociales. familiar y laboral. permisos y licencias aplicables al P. manteniendo la premisa de su carácter social. P12. a lo largo de su historia. CONCILIACIÓN VIDA FAMILIAR Y LABORAL. Seguiremos proponiendo la ampliación de la reducción horaria desde el 16 de junio al 15 de septiembre.II. con el fin de igualarnos al resto de universidades andaluzas. laboral y social. P10. PROYECTO COMPLEJO INTERGENERACIONAL. Creemos URGENTE acordar un documento que regule los derechos.A. la Conciliación de la Vida Familiar y Laboral y la Solidaridad Intergeneracional como pilares esenciales en nuestras Políticas Sociales. Estamos decididos a promover la Igualdad. Seguiremos luchando por que salgan adelante las reivindicaciones de los trabajadores y que no se pierdan sus derechos. por concretar. para ello se definirá por parte de la organización los objetivos a cumplir y la evaluación del mismo. P19. que permita conciliar necesidades profesionales con las familiares. que las Universidades facilitan a un precio asequible o incluso gratuitamente. etc. Estudiaremos el establecimiento del Teletrabajo como medida de conciliación de la vida familiar con la laboral. P16. Mayores dependientes: Se concederá ayuda para cuidado de personas mayores dependientes por su edad o por tener un grado de discapacidad reconocido. cultural. es una iniciativa social surgida entre y para el Personal de Administración y Servicios de Universidad.S. así como para los empleados mayores de 55 años de edad que lo soliciten. Para ello se crearía un grupo de trabajo para analizar la viabilidad de su puesta en marcha. P14. de forma voluntaria y cuando el trabajo así lo permita. actividades de carácter social. En cuanto al Proyecto Intergeneracional en la UCO destacamos: a) Continuar potenciando la participación de toda la Comunidad Universitaria b) Buscar alianzas tanto dentro como fuera de la UCO para poder materializarlo. Propondremos la creación de un Área de Bienestar Social orientada a actividades de carácter complementario que redunden en la mejor realización personal y social del trabajador: Intercambio vacacional y otras actividades vacacionales y de tiempo libre. El Intercambio de Vacaciones del P. Defenderemos la continuidad de los acuerdos de Jubilaciones Parciales en un contexto de conciliación de la vida familiar y laboral. de la realización de la jornada laboral desde el domicilio particular. Potenciaremos el intercambio de vacaciones con otras universidades mediante un programa específico.A. así como de creación de empleo. P17. Promoveremos la Reducción de jornada de trabajo sin merma retributiva al PAS responsable de personas dependientes. Residencias Universitarias o Alojamientos diversos...• • Hijos menores de tres años: Se concederá ayuda para cuidado de hijos menores de tres años. Promoveremos la Reducción de jornada de trabajo sin recorte retributivo al PAS que sufra una enfermedad crónica que merme sus capacidades para el trabajo. para el disfrute de parte de las vacaciones de este personal. deportivas. consistente en la utilización de los Colegios Mayores. P13. responsable del Proyecto del Complejo Intergeneracional en la UCO. dando la posibilidad que. c) Apoyar a la Asociación Intergeneracional Campus como entidad independiente. P15. d) Trabajar por la consecución de todas las fases. P18. transportes. P20. Buscar nuevas formulas de flexibilización voluntaria de la jornada de trabajo. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 7 . Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 8 .  El viernes 14 de mayo de 2010 se constituyó la Mesa de Trabajo del Proyecto Intergeneracional que tiene como objetivo de promover la participación de toda la Comunidad Universitaria.  En julio de 2010 sufrimos un nuevo revés al quedar desierta la licitación del C. jóvenes y personas mayores.E. Fundación RedEspecial España. que hemos resumido en los más de 30 eventos del documento Histórico del Proyecto del Complejo Intergeneracional que se puede consultar en nuestra web www. FETE-UGT presentó el Proyecto Complejo Intergeneracional en marzo de 2007 con la convicción de que un Complejo Intergeneracional en un campus universitario pondría en contacto a niños.intergeneracional. la responsabilidad de ser Promotores Sociales. la Universidad de Córdoba. y distintas entidades dependientes o relacionadas con ésta como la Unidad de Voluntariado. Centro de Menores: • • • Centro de Educación Infantil Taller de Juegos Escuela Lúdica y Educativa (fines de semana y vacaciones) HEMEROTECA FASE 2.I. la CEHAP. Centro de Mayores: Unidad de Estancia Diurna Residencias para Personas Mayores Desde entonces hemos realizado infinidad de actuaciones. Establecimos tres etapas en las que se crearán las infraestructuras necesarias para cada uno de los distintos centros que conformarán finalmente el Complejo Intergeneracional: FASE 1. el Área de Cooperación y Solidaridad. Espacios para el desarrollo de Programas Intergeneracionales • • • • Talleres Intergeneracionales Viviendas Intergeneracionales FASE 3.  Se han ido sumando distintas entidades como la Red Intergeneracional (IMSERSO).tk. se estarían perdiendo.BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (PROYECTO INTERGENERACIONAL) Los representantes de FETE-UGT en la Universidad de Córdoba estamos convencidos de que tenemos. de otra forma. lo que supondría un trasvase de afecto y conocimientos que. Lamentablemente ninguna de las empresas que se presentaron a la licitación realizó una propuesta que cumpliese los requisitos exigidos. entre otras. A continuación destacaremos lo más relevante:  La UCO se ha comprometido con el Proyecto haciendo suyas las distintas propuestas que les hemos ido haciendo llegar. coordinar las aportaciones entidades externas y de aquellas personas que se quieran ir sumando para conseguir hacer realidad este proyecto. 4 unidades. …) o Planta Primera: Salas y Salón de Actos Intergeneracionales Dejaría diáfana o adaptaría salas para talleres intergeneracionales aprovechando tabiquería existente. Siempre contarán con el apoyo de FETE-UGT. Uso de instalaciones de la UCO en desuso para viviendas intergeneracionales de interés social También hemos realizado una serie de propuestas en las que se plantea que distintas instalaciones en desuso de la UCO puedan ser cedidas por un tiempo determinado a promotores para que estos las adapten como viviendas/apartamentos intergeneracionales. Por ello. que continúa a día de hoy.intergeneracional. La colaboración alguno de los promotores con una entidad dedicada a la educación podría subsanar el problema de la inversión económica que las entidades educativas no podrían asumir por sí solas. desagües.I. …) Las obras de ejecución durarían unos 3 meses y solicitaría una concesión de explotación durante 30 años para poder cederlo a una empresa especializada en educación por entre 800 y 1000€ mensuales. de la dificultad que supone y de que necesitaríamos recursos y alianzas para materializarlo. varias dependencias). En noviembre de 2010 iniciamos una campaña de comunicación.  A finales de marzo de 2011 entregamos a la Vicerrectora de Infraestructuras y Campus.tk Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 9 . Nueva licitación del Centro de Educación Infantil Creemos que se podría volver a sacar a concurso la licitación del Centro de Educación Infantil considerando las distintas fórmulas que se han ido planteando. I. Toda la Información del Proyecto C. reforma de instalaciones de suministros (electricidad. éramos conocedores de su envergadura. agua. Dª Pilar Dorado. reforma de instalaciones de suministros (electricidad. en www. siempre que el uso sea de contrastable de interés social. Dejaría diáfana o adaptaría salas de reuniones aprovechando tabiquería existente. climatización. el grupo humano que durante 4 años ha trabajado duramente en este proyecto ha constituido la Asociación Intergeneracional Campus. cuyo objetivo principal será continuar realizando las gestiones para la creación y desarrollo del Proyecto de forma independiente y transparente. hall distribuidor con ascensor para independizar CEI de plantas primera y semisótano o Planta Semisótano: Talleres Intergeneracionales. desagües.  Desde que en marzo de 2007 iniciamos este proyecto. agua.E. (acceso independiente. en abril de 2011. creando las siguientes infraestructuras: o Planta Baja: C. un proyecto de una empresa que propone la reforma del edificio que albergaba la antigua enfermería del Campus. climatización. Desde entonces han contactado con nosotros un gran número de entidades que están preparando sus propuestas. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (Derechos. formada por la Comisión de Acción Social. Permisos y Licencias) Desde que el 3 de diciembre de 2007 se reuniera sin acuerdo la Comisión Técnica de Permisos y Licencias. las solicitudes y la justificación del gasto deberán presentarse en el plazo máximo de seis meses a partir del día siguiente a aquel en que ocurrió el hecho o se produjo el gasto que motiva la petición. una vez formalizado el Plan con la entidad que se elija.  Incluir nuevas modalidades de ayudas.  Establecer un Plan de Pensiones para el personal permanente de la Universidad. o los anticipos reintegrables. sea inmediatamente posterior al hecho causante. sustituyendo de forma definitiva la presentación de las declaraciones de la renta por la firma de una autorización expresa para que la Universidad recabe de la Agencia Estatal de Administración Tributaria la información de carácter tributario necesaria para la tramitación de la solicitud de ayuda.  Darle agilidad a la Comisión de Acción Social mediante la creación de una Mesa Técnica que se reúne una vez al mes para impulsar los asuntos de trámite. conformándose al efecto una Comisión Promotora. vacaciones. como la adquisición de libros de texto y/o material escolar para hijos de empleados de la Universidad.BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (ACCIÓN SOCIAL)  Automatizar totalmente las modalidades de Acción Social no Automática. celebrada el 19 de noviembre de 2007. así como que la percepción de las ayudas sea lo más cercana a la realización del gasto. Para ello. el resto de Universidades Públicas Andaluzas han alcanzado nuevos acuerdos sobre la aplicación de la distinta normativa que afecta a las jornadas.  Simplificar la presentación de solicitudes. como la justificación de los gastos.S. permisos y licencias. Este Plan de Pensiones asumirá las modalidades de Acción Social correspondientes a Indemnización por fallecimiento y Premio de Jubilación. En relación a los Derechos. que se creó en la Mesa de Negociación de los Temas Transversales del P.  Aumentar las cuantías de todas las ayudas.  Ampliar algunas de las modalidades de ayudas existentes. Con ello hemos conseguido que tanto la presentación de las solicitudes. como las Aulas Matinales o las Ayudas por accidentes en Comisión de Servicios.A. que finalmente también quedará como Comisión de Control. Permisos y Licencias del PAS queremos destacar las siguientes actuaciones ordenadas por fechas: Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 10 . de manera que han desaparecido las convocatorias puntuales y se han sustituido por convocatorias abiertas a lo largo de todo el año. . Permisos y Licencias.  El 07/03/2010 FETE-UGT publica la tercera revisión de la Guía Práctica para la Aplicación de los Derechos. expuso que es URGENTE acordar un documento que regule los derechos.A.S. permisos y licencias. VACACIONES.A. Desde entonces.B. realizó una intervención donde.  El 03/12/2007 se reúne.  En el Consejo de Gobierno del 04/03/2011. en el ámbito de la Universidad de Córdoba.S. VACACIONES.Control de Presencia). el resto de Universidades Públicas Andaluzas han alcanzado nuevos acuerdos sobre la aplicación de la distinta normativa que afecta a las jornadas.S. FETE-UGT propuso en la Mesa General de Negociación la ampliación de la reducción de la jornada de dos horas a la 2º quincena de junio y la primera de septiembre así como demandó la aplicación de la distinta normativa que afecta a las jornadas. LICENCIAS Y PERMISOS DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN SERVICIOS de la UCO”. vacaciones. la Comisión Técnica de Permisos y Licencias que se creó en la Mesa de Negociación de los Temas Transversales del P. permisos y licencias. nuestro compañero Antonio Velasco Blanco (representante del P.S.2 del E. además de demandar la aplicación al P.  El 17/03/2010 se actualiza el reglamento de Acción Social por el que se actualizan las cuantías de las prestaciones que se mantenían iguales en los cuatro últimos años. celebrada el 19 de noviembre de 2007. familiar y laboral. Permisos y Licencias del P. permisos y licencias del P.A.  El viernes 18/02/2011. después venir reclamando desde hace años en todos los foros la aplicación de la normativa relacionada con los Derechos. sin que hubiese consenso.). (Rev. Permisos y Licencias del PAS.P. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 11 .E.  El 10/03/2011 FETE-UGT presenta a la UCO la Propuesta de Mejora de FETE-UGT del “MANUAL SOBRE JORNADA.A. LICENCIAS Y PERMISOS DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS en el Portal de PAS (Servicio de Personal .A.S. para que no haya lugar a dudas de interpretación ni a diferencias discriminatorias en la resolución de situaciones tan habituales como la aplicación de la diversa normativa relacionada con la Conciliación de la vida personal. a nivel autonómico. vacaciones. 3)  La UCO publica el 08/03/2011 un MANUAL SOBRE JORNADA. El 19/11/2007 FETE-UGT edita la Guía práctica para la Aplicación de los Derechos. del mencionado artículo 48. cualquier forma que tengamos de ahorrar es muy importante. valores.). para qué se usa y cómo se puede seguir funcionando del mismo modo o mejor gastando menos. una gestión responsable tanto para la propia universidad como para el resto de la sociedad. En momentos de recesión económica como el que vivimos actualmente. una institución con un doble reto ambiental: a. b. Dichas estrategias de ahorro deben plantearse para que sean duraderas. contaminación. consumo de energía y agua. En este sentido es interesante incorporar el concepto de SOSTENIBILIDAD a dichas estrategias. Impacto ambiental real (generación de residuos. espacios y vida universitaria (Campus). Las mejoras ambiental y económica van íntimamente ligadas: no se trata de funcionar peor para dañar y gastar menos. agotamiento de recursos etc. la UCO debe potenciar programas específicos encaminados a la consecución de este objetivo. 3. sino de funcionar mejor. (Art. transporte. social y ambiental. 2. como parte del “modelo social europeo”. Los representantes de FETE-UGT tienen la convicción de que debemos buscar mejorar la EFICIENCIA del funcionamiento de la universidad. la docencia e investigación (Curriculum). el desarrollo sostenible y el respeto a la biodiversidad. Somos conscientes de la importancia y magnitud de los problemas ambientales actuales a escala global (cambio climático. como institución educativa tenemos la responsabilidad de transmitir y extender a los futuros profesionales conocimientos. SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE. El medio ambiente es un derecho y un deber fundamental de los trabajadores. Este modelo propone acciones en los ámbitos de la gestión. así como el deber de conservarlo”. Campus. a través del cumplimiento de los requisitos legales ambientales aplicables y la planificación de acciones de mejora. por lo que han de procurar controlar y prevenir su posible daño ambiental. Comunidad y Cultura”.III. a través de mecanismos que aseguren que seguimos rodando al mismo ritmo (o mayor) pero optimizando el uso y consumo de recursos y garantizando. Impacto ambiental potencial: la formación recibida por los futuros ciudadanos y ciudadanas incidirá directamente en su responsabilidad y compromiso activo con su entorno. actitudes y habilidades relacionadas con el respeto ambiental. lo socialmente equitativo y lo ambientalmente respetuoso. denominado de “Las 4 C’s: Curriculum. 4. De los modelos existentes es de resaltar el adoptado por la Universidad de Plymouth (Reino Unido). queremos desarrollar instrumentos de participación que repercutan en beneficios económicos y de calidad para la universidad y que contribuyan a una modernización de las relaciones laborales. Por ello. sino reflexionando sobre por qué se gasta.) y su relación directa la actual crisis energética y económica. Debemos reforzar y desarrollar el ejercicio de los derechos ambientales de los trabajadores entendiendo por éstos los que posibilitan el acceso a la información y la intervención sobre los aspectos ambientales de la universidad. la relación Universidad‐Sociedad (Comunidad) y todo ello combinado para lograr una Cultura universitaria basada en la sostenibilidad económica. En este sentido. etc. Consideramos que los centros de la UCO deben ser entornos en los que se promueva una cultura que tenga como principios generales el conocimiento y el respeto al medio ambiente. Por tanto. focalizando los esfuerzos no sólo en cuánto dinero se gasta y cómo recortarlo. La disminución del daño ambiental deja entonces de ser un objetivo para convertirse en una consecuencia derivada. desde el respeto a los derechos de los trabajadores.). entendida ésta como un equilibrio entre lo viable económicamente. 45 de la Constitución Española: “Todos tienen el derecho a disfrutar de un medio ambiente adecuado para el desarrollo de la persona. social y profesional. Somos un sindicato comprometido con el medio ambiente porque: 1. Trabajamos en la universidad. La apuesta medioambiental del sindicalismo es una consecuencia de su dimensión social y no simplemente laboral. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 12 . en los ámbitos personal. Incorporar el medio ambiente dentro de la acción sindical. Asimismo. Representantes Sindicales Con el fin de impulsar y lograr una influencia real de la participación de los trabajadores en el diseño. atractivas y aplicadas a la realidad ambiental universitaria para formar. seminarios y otras acciones de educación ambiental.PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE) Las principales vías e instrumentos que proponemos para que la UCO se acerque a este modelo mediante la participación de los trabajadores son las siguientes: P21. empresas y proveedores) y también a los propios responsables de la institución. Los trabajadores de la universidad tenemos el derecho y la responsabilidad en la búsqueda de un modelo de universidad comprometida con el medio ambiente. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 13 . los siguientes: Trabajadores • • • • Reconocimiento de derechos de sensibilización y formación en materia de medio ambiente a cargo de la universidad (un mínimo de horas del total de la oferta formativa para cursos de temática medioambiental) Derecho a información sobre el comportamiento ambiental de la universidad Acceso y disposición de manuales y guías de Buenas Prácticas Ambientales para las diferentes áreas de trabajo. P22. Para ello deberán fortalecerse la formación y capacitación los trabajadores bajo criterios de sostenibilidad para que dicha formación sea incorporada y transmitida adecuadamente en el ámbito de la docencia y la investigación. denominados Delegados/as de Medio Ambiente. Los contenidos sobre medio ambiente en la participación de los trabajadores y sus representantes serían. informar y concienciar a los trabajadores de la universidad sobre los problemas ambientales a nivel global y local así como la responsabilidad y oportunidad de cada uno de participar en sus soluciones. así como con el asesoramiento del Servicio de Protección Ambiental (SEPA) como órgano encargado de la gestión ambiental en la UCO. en los ámbitos laboral y personal. 2. Se contará también con representación estudiantil y de cualquier otro órgano que se estime conveniente en el ámbito universitario. entre otros. la universidad debe lograr que su alumnado adquiera como competencia transversal la sostenibilidad a través del aprendizaje formal y no formal. Derecho a proponer sugerencias sobre modificaciones de los trabajos en los que se participa. profesorado e investigadores. 1. y representantes de la universidad. Es preciso considerar en el diseño de dichas iniciativas a todo el personal trabajador del entorno universitario (personal de administración y servicios. Debe promoverse la organización de cursos. o sobre la realización de tareas concretas con vistas a lograr mejoras ambientales. ejecución y evaluación de las estrategias o actuaciones medioambientales en la universidad. Fortalecer la educación ambiental en la universidad a todos los niveles y una formación adecuada para todos los trabajadores en relación con el impacto ambiental asociado a sus puestos de trabajo. proponemos la constitución de una Comisión de Medio Ambiente integrada por representantes de los trabajadores. por lo que es necesario consolidar la plena integración del medio ambiente en los procesos de diálogo social. • Recibir información periódica y por escrito sobre todos los aspectos relacionados con el comportamiento ambiental de la universidad. así como difundiendo entre los trabajadores toda información de utilidad en materia de medio ambiente Ejercer una labor de seguimiento sobre el cumplimiento de la normativa de medio ambiente. Coordinar las relaciones entre el centro y el entorno social en materia de medio ambiente.Las funciones de la Comisión de Medio Ambiente serán: • Definir la política medioambiental de la universidad. recibir la formación específica adecuada y disponer de un crédito horario suficiente para el ejercicio de sus funciones. • Aprobar el Plan de Gestión Medioambiental que incluirá los objetivos definidos por la política medioambiental y las actuaciones previstas para cumplirlos. sensibilizando y concienciando a los trabajadores en el cumplimiento de actuaciones y obligaciones medioambientales. Actualmente no está regulada la figura del delegado de medio ambiente. vertidos. El Delegado de Medio Ambiente. no integrándose dentro de ninguna otra figura ya establecida. Recibir de la universidad toda información sobre la puesta en marcha de actividades con posible incidencia ambiental. • Fomentar y garantizar la formación y participación de los trabajadores en la gestión medioambiental de la universidad. Cuando esta anomalía medioambiental pueda afectar a la salud de los trabajadores. sensibilizando y concienciando en el cumplimiento de actuaciones medioambientales. uso de agua y la energía y control de emergencias ambientales. Colaborar en la propuesta. así como copia de la documentación que la universidad venga obligada a facilitar a la administración pública en relación con emisiones. Los Delegados de Medio Ambiente son los representantes de los trabajadores en cada centro de trabajo con funciones específicas en materia medioambiental. Proponer a la universidad la adopción de medidas tendentes a reducir los riesgos medioambientales y de mejora de la gestión medioambiental. • • • • • • Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 14 . se actuará en coordinación con los delegados de prevención. diseño y desarrollo de programas formativos en materia ambiental para la comunidad universitaria. Poner en conocimiento en la instancia correspondiente de cualquier anomalía que se produjera en el medio ambiente del ámbito universitario. así como de las políticas y objetivos medioambientales que la universidad establezca. La Comisión de Medio Ambiente tendrá identidad propia. • Ser consultados de forma previa a cualquier decisión o cambio en la universidad que pueda repercutir sobre la política medioambiental. no obstante hay convenios que ya recogen esta forma de representación de los trabajadores. Las funciones del Delegado de Medio Ambiente serán: • • Colaborar con la universidad en el desarrollo de la política ambiental y la mejora de su desempeño ambiental Promover y fomentar la cooperación de los trabajadores en el cumplimiento de la normativa medioambiental. Deberán ser electos. generación de residuos. etc. centralización y consumo responsable de productos.P23. 4. Dependiendo del número de usuarios que no tengan cubierto sus desplazamientos se podría optar por servicios de transporte público alternativos sin incremento de coste de billete. 3. la accesibilidad y participar en el Fomento del transporte público. las emisiones contaminantes y el volumen y peligrosidad de los residuos generados (con los consecuentes beneficios económicos y ambientales). con mecanismos eficaces de participación de los trabajadores.) Debemos demandar y participar en la mejora del desempeño ambiental de los edificios y espacios de la Universidad a través de un planteamiento dirigido a la reducción de huella de carbono y la implantación de sistemas de gestión ambiental. potenciando las mejores tecnologías disponibles y el uso de fuentes renovables. • Fomentar la accesibilidad a todas las áreas del Campus y la Universidad • Establecer estrategias dirigidas a la documentación electrónica y el uso generalizado de papel reciclado • Desarrollar y mejorar los espacios verdes. ya que aumenta el grado de control sobre los procesos. centralizando aquéllos en los que sea posible el ahorro (productos químicos.). la igualdad y el respeto medioambiental. Los trabajadores debemos demandar y contribuir a un modelo de universidad abierto a la sociedad y que le rinde cuentas a través de estrategias de responsabilidad social que garanticen el trabajo en el marco de la ética. P25. Demandar unas tarifas económicas como medio de promoción del transporte público y subvención del transporte público al Campus a quienes tengan allí su destino. solicitando la búsqueda de precios asequibles y la posibilidad de compra de billetes combinados bus-tren. etc. regional y nacional. y sobre todo pensando en el largo plazo. en restauración. mejorando su contribución como motor social y jugando un papel determinante en avanzar hacia modelos sostenibles en la sociedad. a nivel local. • Reduce los impactos: Reduce el consumo de agua y energía. catering y vending. Reforzar la implicación de la universidad con su entorno social. Exigir que los horarios de RENFE sean acordes con las necesidades de los usuarios del Campus. tanto dentro como fuera de los edificios. así como la ambientalización de eventos (congresos. • La adquisición y consumo responsable de productos. material informático. Para ello demandaremos la búsqueda de mejoras en las actuales fórmulas de transporte a los distintos campus: terminación de carril-bici a Rabanales. • Reduce los costes ocultos y potenciales. orientada a la promoción y mejora de las opciones de vehículos no contaminantes. la equidad social. procurando mitigar cualquier impacto sobre la comunidad. Contribuir a la mejora y defensa del Medio Ambiente. La universidad debe actuar de un modo socialmente responsable. P27. • Fomentar el consumo de alimentos saludables. responsabilidades potenciales. festividades. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 15 . P26. • La reducción del consumo de agua • La adopción de políticas de minimización y recogida selectiva de residuos urbanos y peligrosos. es mucho más importante lo que no se ve que lo que se ve (intangibles. fortalecimiento del acceso en autobús y tren. bienes y servicios. En términos económicos. Propiciar un modelo de gestión universitaria sostenible y eficiente Una gestión sostenible y eficiente de los procesos: • Aumenta su valor y competitividad. bienes y servicios. ecológicos y de comercio justo. tanto en los edificios y espacios de nueva construcción como en los ya existente. etc.) P24. Las estrategias deberán ir dirigidas hacia: • El ahorro y eficiencia energética. • Implantar un plan de movilidad y transporte sostenible. activos y pasivos ocultos. incluso en períodos que aunque no son lectivos sí son laborables. ya que permite el ahorro en costes reduciendo el despilfarro de los recursos mediante la mejora continua. así como fomentar la conservación natural del Campus y la compensación de emisiones mediante la plantación de especies vegetales. Para lograr este derecho. Seguridad. P29. Una vez detectados los riesgos existentes exigiremos que no se paralice aquí la actividad preventiva. Nuestros representantes en el Comité de Seguridad y Salud Laboral de la UCO velan por la correcta aplicación de la normativa. y clarificar. independientemente de la tramitación de una solución definitiva posterior. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 16 . Localizar e identificar las necesidades relativas a las condiciones de los puestos de trabajo a través de las distintas visitas que se realizarán a todas las dependencias. con los fondos necesarios para realizarlas. los pasos a seguir cuando ocurran algunas de estas situaciones de violencia. por parte de la Administración. En ellos se deben especificar. Aquellas necesidades que por su gravedad puedan causar daño a los trabajadores. se propondrán las soluciones y se solicitará su ejecución en los distintos ámbitos de la Universidad. Estas evaluaciones deben ser específicas de cada uno de los puestos de trabajo existentes. quedándose en una mera formalidad administrativa. en el cuadro de enfermedades profesionales.L. Deben tomarse las medidas preventivas necesarias para eliminar o minimizar tales riesgos. FETE-UGT considera que los trabajadores deben poder realizar su actividad profesional en condiciones laborales que no perjudiquen su seguridad e integridad física. se instará a su arreglo de forma inmediata. P30.) P28. psicológica y social. SALUD LABORAL Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. Condiciones de Trabajo y todos los aspectos Psicosociales y sociales inherentes a los trabajadores. Promover la creación. como el estrés o la depresión. nuestros representantes en el Comité de Seguridad y Salud llevarán a cabo en los próximos años las iniciativas que sean necesarias. Ergonomía ambiental (calidad del aire dentro de las dependencias) y de una Ergonomía física (higiene postural). Una vez concretadas las necesidades.IV.R. P32. definiendo quién las va a realizar y supervisando que se realizan de forma correcta. las distintas responsabilidades y competencias para actuar y los distintos canales de comunicación para notificar estos hechos cuando ocurran. P31. de protocolos de actuación para casos de acoso en el trabajo (mobbing) y otras situaciones de violencia en el trabajo. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (SALUD LABORAL Y P. sino en la propia constitución española. asesoran a los trabajadores que lo demandan y proponen todas aquellas mejoras relacionadas con la Salud. Realizar estudios de los Riesgos Psicosociales. Solicitar la inclusión en el ámbito de la Universidad las enfermedades de origen psicológico. recogido no solo en la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL). acciones a desarrollar y recomendaciones de seguridad. manos etc. Participar a través de los Delegados de Prevención en las evaluaciones de los riesgos físicos y psicosociales. Promoveremos un Reglamento para la Prevención y Resolución de Conflictos de Trabajo motivados por factores de riesgos psicosociales. Demandaremos la ampliación del personal el Servicio de Prevención. Reclamar la formación e información a los trabajadores sobre los riesgos laborales de su entorno laboral y las medidas preventivas de aplicación para evitarlos. P35.  FETE-UGT ha desarrollado en estos últimos años un gran número de iniciativas en materia de Salud Laboral y Medio Ambiente. Entre esos materiales destacan: el Catálogo de enfermedades profesionales de los docentes. Realizar Planes y/ o campañas en materia de Medicina Preventiva. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 17 . P42. ginecología. mamografías. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (SALUD LABORAL Y P.R. etc. P38. la Guía de buenas prácticas de salud laboral. próstata. alcohol. la Guía de buenas prácticas para la mejora de la Prevención de Riesgos Laborales de los trabajadores.)  FETE-UGT tiene dos representantes en el Comité de Seguridad y Salud Laboral de la Universidad de Córdoba (CSS-UCO). enfermedades cardiovasculares. Impulsar los reconocimientos médicos en función del riesgo laboral. trastornos psicológicos. Realizar Jornadas y/o Planes sobre detección de cáncer (mama. Aumento de la atención psicológica y combatir los riesgos psicosociales (acoso moral. adicciones.L. P43. seguridad vial. P34. cervicalgias. P44. Mejorar los puestos de trabajo con mobiliario y equipos de trabajo ergonómicos para reducir los problemas músculo-esqueléticos que afectan a la mayoría de los trabajadores y trabajadoras: lumbalgias.P33. P40. P37. órgano paritario y colegiado de participación destinado a la consulta regular y periódica de las actuaciones de la UCO en materia de prevención de riesgos laborales. un área transversal que afecta a todos los trabajadores de la Universidad. síndrome de “burn out”). indicando los factores de riesgos. Aumentar el número de cursos de Formación para la mejora de la Salud. cáncer. drogas. P36. patologías de la voz. stress laboral. P41. depresión. P39. Ampliar el número de simulacros de emergencia en todos los centros y servicios. etc. acerca de la prevención oftalmológica. un CD interactivo de emergencias y evacuación de centros. deshabituación de tabaco. dolores en hombros.…). Insistir en la actualización de los Mapas de Riesgos de la UCO. Hemos alcanzado el compromiso de respetar y hacer respetar los intereses del personal interino. No se puede diseñar un modelo de modernización de las universidades sin contar con acciones que apoyen la carrera profesional del PAS. Defenderemos la movilidad voluntaria entre universidades del PAS Funcionario.V. o o o o Proponemos la firma de un Acuerdo entre las Universidades Públicas Andaluzas que permita hacer efectivo el derecho a la movilidad voluntaria del PAS funcionario de las mismas. ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO. Modelo normalizado de confección de las RPTs. EMPLEO PÚBLICO. Mejorar la relación PAS/PDI. Defender el equilibrio entre el personal académico y el de administración y servicios. Estos concursos se desarrollarían en dos fases: en la primera se adjudicarían los puestos a los funcionarios de la Universidad convocante y en la segunda fase a los funcionarios que lo hayan solicitado del resto de Universidades. o Creación de Bolsas de Movilidad. Promovemos el establecimiento de un Estatuto básico del PAS Universitario negociado en la Mesa Sectorial de Universidad con criterios comunes para todo el Estado sobre las siguientes materias: o Carrera profesional  Carrera vertical: criterios comunes. o Criterios comunes de evaluación del desempeño del puesto de trabajo. con un sistema de funcionamiento similar a las permutas. P46. Criterios generales de creación de bolsas de trabajo. en el período de negociación. P48.  Carrera horizontal: criterios comunes y retribuciones. Percepción de todos los trienios en la cuantía de la última Escala que tenga el funcionario. Para ello. Este colectivo ha de participar en el diseño de acciones de mejora. Para ello es fundamental avanzar en la concreción de las relaciones de puestos de trabajo (RPT) del PAS. o Previo a las ofertas públicas de empleo se convocarán concursos de provisión de puestos en los que sólo participarían el personal solicitante de otras Universidades. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (COMUNES) P45. Mejorar la cualificación profesional del PAS. lucharemos por lo que necesita el colectivo: un empleo estable y de calidad. P47. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 18 . CARRERA PROFESIONAL. La movilidad se puede realizar por tres vías diferentes: o Con la participación de los funcionarios en los concursos de provisión de puestos.  Criterios comunes de provisión de puestos de trabajo. Desarrollo de la jubilación parcial voluntaria. los criterios pormenorizados de los ítems a evaluar.99% 21. FETE-UGT seguirá participando en el establecimiento de la Carrera Profesional del P. ya que estamos convencidos de que Unidos Ganamos Todos. Plantearemos la Reducción de Grupos en el PAS Laboral. Defenderemos el incremento de la presencia del PAS en los puestos de gestión. Asimismo. puntuación de cada ítem y peso relativo de cada apartado.P. excesivamente piramidal.86% 36. Desde FETE-UGT seguiremos trabajado con capacidad y vocación negociadora. P54. Estudiaremos la posibilidad sustituir el requisito de titulación para los cambios de grupos del PAS Laboral por experiencia profesional y formación en los términos que se acuerden. P51.T. en definitiva. PAS Laboral 2009% GRUPO I GRUPO II GRUPO III GRUPO IV 1. garantizando la promoción al grupo III para el Personal del Grupo IV a los 2 años de su ingreso. al menos en cuanto a retribuciones. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 19 .P. el sistema deberá integrar el número de escalones de ascenso.52% 18. que motive a quienes desempeñan un papel fundamental en la prestación del servicio público universitario. en la UCO que permita crear puestos de trabajo de mayor nivel y responsabilidad y garantice el valor del esfuerzo.A. el mérito y la capacidad. Será nuestro objetivo conseguir reducir los grupos profesionales a tres. la cuantía retributiva por escalón. creando en la R. en el contexto de la profesionalización de la gestión universitaria para responder con criterios de eficacia a las nuevas necesidades de la Universidad Pública. intentando siempre que el resto de fuerzas sindicales se sumen a nuestras propuestas y apoyando los planteamientos que entendemos razonables. de la plantilla. con la siguiente estructura de plantilla: % PLANTILLA POR GRUPOS SEGÚN R.E. P53. Este sistema deberá estar basado en el desarrollo de las competencias. entendida como ascenso de grupo profesional a través de los concursos de promoción interna. más puestos de niveles superiores que corrijan la estructura actual.78% OBJETIVO 20% 30% 50% 0% * Hasta 2013 la Universidad de Córdoba tiene programadas un total de 90 promociones y 29 O. la evaluación del desempeño de puesto de trabajo.09% 52. Promoveremos que se instrumente la Carrera horizontal para permitir promocionar sin cambiar de puesto de trabajo. P52.68% 9.P. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (CARRERA PROFESIONAL) P50.36% 2013% 5.T. Se mantendría el grupo IV sólo para el acceso de algunas categorías. la formación y la antigüedad.S.71% 53. Dinamizaremos la Carrera vertical.P49. Así. lo cual nos permitirá una mejor regulación para los concursos y provisión en nuestra Universidad. Convocatoria inmediata del concurso de traslados. P60. necesario para el cuarto tramo del Complemento de Calidad. P57. Se ha de regular las sustituciones de larga duración del P. objetividad. etc. que garantice la eficacia del servicio. Laboral. P58. Baremo para trabajos de superior categoría. pedimos que. acorde con los datos obtenidos de ésta. Reglamento de bolsa de Trabajo. mérito y capacidad y publicidad. P56. deberá adecuarse en todo caso a criterios de transparencia. haciendo todo esto compatible con las aspiraciones profesionales del P. Y donde se sigan respetando los principios constitucionales de igualdad. Laboral. El sistema de evaluación del desempeño. P59. Elaborar un Reglamento de Provisión de Vacantes del PAS Laboral en el que queden reguladas los siguientes procesos: Baremos de Promoción Interna (por transformación o para plazas nuevas). FETE-UGT seguirá defendiendo la necesidad de alcanzar un Acuerdo de Trabajos de Superior Categoría. Proponemos la subida de un nivel para todo el colectivo de Biblioteca. organizará grupos de oposiciones y promoverá cursos de formación que faciliten dar un nuevo paso en la carrera profesional al PAS interesado.). FETE-UGT asesorará. en base a la experiencia profesional demostrada y la formación específica adquirida. Baremos para Convocatorias Pública oferta. aprovechando las necesidades de realizar una auditoría que nos conduzca a la obtención del Nivel 4 del Complemento de Productividad para la Mejora y Calidad de los Servicios. mediante el sistema de desempeño de funciones de categoría de grupo superior. La evaluación positiva debería servir como acreditación para el cambio automático de nivel y/o grupo.S.A.S. Siempre que la evaluación del desempeño fuese objetiva. Los Técnicos (Ayudantes de Biblioteca) sin responsabilidad tendrían el nivel 25 de complemento de destino y proponemos que se les suba el complemento específico al que tienen en la actualidad los responsables. obedeciendo a criterios de necesidad y estabilidad. dando respuesta a las necesidades que se presentan en las estructuras y servicios universitarios. se realicen las Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 20 . Tendrá como fin lograr un mejor aprovechamiento de los recursos humanos.P55. Los Ayudantes de Biblioteca base pasarían a tener el nivel 24 de complemento de destino. los Responsables pasarían a tener el nivel 26 de complemento de destino y proponemos que se les compense la responsabilidad en el complemento específico. imparcialidad y no discriminación y se aplicará sin menoscabo de los derechos de los empleados públicos. En el Área de Informática. debería tener efectos en la promoción vertical y horizontal.A. que se podría hacer a través de la progresión en el grado personal. Demandamos el cumplimiento del compromiso de estudio sobre distribución óptima y equilibrada de los efectivos del Área de Biblioteca con objeto de poder establecer una RPT negociada que responda a la realidad de las necesidades de la Universidad. interinidad. o Subgrupo A2: Según el actual acuerdo de promociones vigente. solicitamos la convocatoria de 5 plazas a Turno Libre. Sería una forma de reconocer el trabajo realizado durante los últimos años. lo que significa que casi un 17% de la plantilla está en situación de eventualidad. así como propiciar la creación de una nueva bolsa de trabajo para poder hacer frente a las futuras bajas en el Área. Nuestra propuesta se estructura en tres niveles: o Subgrupo A1: Si nos limitamos a las cuatro plazas contempladas en el acuerdo de promociones. apoyo. solicitamos la convocatoria inmediata de las 4 plazas del Subgrupo A2 previstas por el procedimiento de Promoción Interna. con contrato eventual o de interinidad. Una vez realizado el proceso anterior (Subgrupo A1) se podrían liberar hasta tres nuevas plazas del subgrupo A2. Esta consolidación dotaría al Área de Informática de una estructura más sólida. etc.S. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 21 . Laboral.. de forma que se estabilice al personal que actualmente presta sus servicios en el Área de Informática. A título de ejemplo. es una constante en la Universidad de Córdoba. de los cuales 19 están en situación de relevo. La Universidad podrá optar por el mecanismo que garantice que el servicio prestado sea el más conveniente para el Área. Estos datos contrastan con el 8% que se estima como barrera que no debería superarse en cuanto a los contratos de interinidad. o Subgrupo C1: Aprovechando las plazas vacantes existentes en la actual RPT y las que posiblemente se originen con el anterior proceso selectivo de promoción interna. nuestra propuesta plantea la convocatoria por el procedimiento de Promoción Interna de 3 plazas del Subgrupo A1 que permitiría la posible consolidación del personal con titulación que actualmente desempeña las funciones asignadas a las plazas convocadas. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO PAS LABORAL) La falta de ofertas de empleo público en los últimos años. que deberían ser convocadas de forma inmediata. en el área de Conserjerías se encuentran actualmente trabajando 112 miembros del P. el agotamiento de las Bolsas de Empleo y la existencia de un alto porcentaje de PAS en situación de inestabilidad laboral. que hace necesario un urgente Plan de Estabilización de Empleo. aunque habría que reforzar el Servicio de Soporte a las Aplicaciones Corporativas con una cuarta plaza del Subgrupo A1.A.oportunas modificaciones a la actual RPT que no ha sido negociada. Se puede estudiar la conveniencia de hacer además un práctico. De hecho. antigüedad. Es sumamente importante que en este punto se valore suficientemente los méritos (experiencia. En la de la sesión del CE de 30 de noviembre de 2010 conseguimos arrancar un compromiso de que todos trabajaríamos en este sentido (página 3. formación específica. a través de un acuerdo de estabilidad. se nos transmitió con total claridad a todos los representantes sindicales que la Universidad está en disposición de convocar O.FETE-UGT está promoviendo desde hace tiempo procedimientos que permitan la estabilización laboral de las personas que actualmente están trabajando desde las bolsas. Nos ha resultado imposible conseguir que otros representantes sindicales entiendan que es necesario hacer este u otro procedimiento similar lo antes posible.) de los aspirantes. formación específica. la Universidad nos ha mostrado su disconformidad con volver a repetirlo. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 22 . nos comprometemos a seguir trabajando por la Estabilidad Laboral. letra f del Acta ordinaria Comité de Empresa de 30-11-10)..E. Pese a todo. de forma inmediata.P. Aunque en infinidad de ocasiones hemos propuesto volver a proponer un Concurso de Méritos similar al de 2008. FETE-UGT realizó una Propuesta de Oferta Pública de Empleo con el suficiente compromiso con la Estabilidad Laboral. de modo que queden los primeros de dicha bolsa. intentando consensuar nuestras propuestas con el resto de fuerzas sindicales. 3 La Universidad ha manifestado en varias ocasiones que sería oportuno no demorar estos procedimientos. ya que la situación económica puede seguir creando problemas "no deseables". Muestra de todo ello fue que en las reuniones del comité de empresa de 30 de noviembre de 2010 y de 13 de enero 2011 mantuvimos importantes discusiones sobre la conveniencia o no de trabajar en las ofertas públicas de empleo en un contexto de garantía de estabilidad laboral.) de los integrantes de las bolsas.. ya que el contexto económicosocial en el que nos encontramos no nos da garantías de que se pueda mantener la situación actual de "semi-estabilidad". porque el sindicato FETE-UGT y las personas que lo representan en la UCO tienen capacidad y vocación negociadora: P61. Trabajaremos por la Estabilidad del PAS Laboral interino de la Universidad de Córdoba.. como ya negoció y acordó FETE-UGT en el año 2004.. En la fase de oposición se realiza un único ejercicio tipo test basado en un temario relacionado con el trabajo diario en el área de Conserjerías. Habría un compromiso de que inmediatamente finalice el proceso selectivo se constituya la Bolsa de Trabajo con todos aquellos aspirantes que no hubieran obtenido plaza.. que cumplía con las siguientes premisas: 1 2 En la fase de concurso se valoran suficientemente los méritos (experiencia. en la Mesa de Negociación del 18 de enero de 2011.. En consecuencia. antigüedad.  (26/03/08) Concurso de Traslados de Personal Laboral a una plaza de Coordinador en la Facultad de Derecho y 3 plazas de Técnico Especialista de Laboratorio en los Departamentos de Ciencias Morfológicas y de Bioquímica Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 23 . Al mismo tiempo. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO PAS FUNCIONARIO) P65. adquiriendo destrezas puestas al servicio de la misma. para lo cual lucharemos porque la próxima convocatoria de empleo de turno libre sea concurso-oposición y. Será nuestro objetivo reducir de la temporalidad por debajo del 8% de la plantilla del PAS. sin haber obtenido una plaza. además. P66. lo más parecida posible a la celebrada en el año 2007. Continuar defendiendo los acuerdos de Jubilaciones Parciales en un contexto de creación de empleo. demostrando sus conocimientos. Queremos conseguir la estabilidad en el empleo para el mayor número posible de compañeros y compañeras. Defenderemos la no contratación de personal externo en plazas que deben de ser desempeñadas por el Personal de Administración y Servicios. pero a la vez viendo recompensado el esfuerzo realizado durante todo el tiempo que llevan trabajando en la Universidad. por consiguiente los primeros contratos de relevo) en las aéreas de Laboratorios. Promoveremos la creación de empleo público como medida de reducción del desempleo y facilitadora de la recuperación económica. de Conserjerías. P64. Seguiremos defendiendo la estabilidad del empleo de todos los trabajadores y por tanto de todas las bolsas de empleo actuales. P63. P69. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (CREACIÓN DE EMPLEO PÚBLICO) P67. STOEM y de Administración. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (PAS LABORAL)  (25/07/2007) Acuerdo laboral sobre la aplicación en la Universidad de Córdoba de un proceso de jubilación parcial vinculado a la formalización de contratos de relevo.  (03/2008) Se formalizan las primeras jubilaciones parciales (y.P62. apruebe la oposición. Velaremos por que las Ofertas de Empleo Público se ejecuten mediante procesos selectivos que garanticen el cumplimiento de los principios constitucionales de igualdad. P68. mérito y capacidad. queremos que de esta próxima convocatoria de empleo se genere una bolsa de trabajo que igualmente de la oportunidad de acceso a la Universidad a todo aquel que. Todo ello con la pretensión de que estos compañeros y compañeras vayan accediendo a la carrera administrativa. Todas las áreas están involucradas: • o • Área de Bibliotecas La creación de plazas de grupo II a promoción interna por transformación desde la categoría inmediatamente inferior en este área.  05/10/2009 Acuerdo para la creación de las bolsas de trabajo de Servicio Centralizado de Animales de Experimentación. en la categoría de Técnico Auxiliar de Laboratorio. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 24 .  En septiembre de 2010 preparamos una Propuesta de Estabilización para el área de Conserjería. Servicio de Conserjería. por el sistema de Promoción Interna.S. categoría Técnico Auxiliar de Laboratorio. Oferta las plazas de grupo IV a promoción interna y a Oferta de empleo Público.  12/05/2009 Concurso de Traslado entre el Personal Laboral Fijo de Administración y Servicios. 35 de Grupo II y 45 de Grupo III.  17/11/2008 Convocatoria de Concurso de Méritos para el acceso como personal laboral. promoción interna y acceso libre derivado de la relación de puestos de trabajo. Equipamiento y Mantenimiento (STOEM). en el Arboreto y en la Estación Meteorológica  16/12/2009: PAS Laboral. en el Pacto de Estabilidad y Consolidación de Empleo del Personal Laboral. en la categoría de Técnico Auxiliar de Servicios de Conserjería. en el marco del Pacto de Estabilidad y Consolidación de empleo del personal laboral (7 plazas). en esta área. Hasta 2013 la Universidad de Córdoba tiene programadas un total de 90 promociones del P.A. 27/05/2008 Convocatoria de pruebas selectivas de personal laboral en la categoría de Técnico Especialista de Laboratorio y de Técnico Auxiliar de laboratorio. en la categoría de Técnico Auxiliar de Servicios Técnicos de Obras. Área de laboratorios o La creación de plazas de grupo I y II a promoción interna por transformación desde la categoría inmediatamente inferior a la que se opta. Laboral: 10 de Grupo I. Acuerdo sobre carrera profesional. En él se especifica que: “Los contratos de relevo vinculados a jubilaciones parciales se ofertarán al personal de las bolsas que no estén incluidos en ningún pacto de estabilidad y consolidación de empleo firmado”. o Oferta de plazas de grupo III para dar cumplimiento al acuerdo sobre acceso y o promoción de plazas de IV y III en Laboratorios.  28/10/2008 Acuerdo Gerencia y Comité de Empresa sobre normalización y publicación de bolsas de trabajo del personal laboral.  20/10/2008 Convocatoria de concurso de méritos para la provisión por acceso libre de diecisiete plazas de personal laboral (Grupo IV).  22/05/2009 Convocatoria de concurso de méritos para la provisión por acceso libre de una plaza de Personal Laboral (Grupo IV).  06/06/2008 Convocatoria de concurso-oposición para cubrir 5 plazas de personal Laboral (Grupo IV). en el marco del Pacto de Estabilidad y Consolidación de Empleo del Personal Laboral. Actualmente estamos preparando propuestas específicas para cada una de las áreas donde existe personal interino. Promoción Interna y Acceso Libre. o o Creación de plazas de Encargado de Equipo por transformación de la categoría de TE STOEM.  (05/11/2010) Propuesta para la ampliación del acuerdo de permutas del personal laboral fijo. Propuesta de plazas a Oferta de empleo Público con la categoría de Técnico Auxiliar de Conserjería.  04/02/2011 Nuestro representante en Consejo de Gobierno. • Otras áreas y servicios o Creación de plazas de grupo I y II a promoción interna por transformación desde la categoría inmediatamente inferior a la que se opta. Creación de la categoría de Técnico Especialista con otras funciones que permita abrir las promociones a grupo III al personal de esta área. ampliado a todo personal laboral eventual entre sí. por la que se convoca concurso de traslado de personal de Administración y Servicios funcionario.  25/03/2011 Firma del acuerdo que desarrolla el Acuerdo de Carrera Profesional.  (24/02/2010) Acuerdo Laboral sobre continuación de la aplicación en la Universidad de Córdoba del proceso de Jubilación Parcial vinculado a la formalización de contratos de relevo. alcanzado en diciembre de 2009 entre la Universidad de Córdoba y el Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 25 . firmado en el año 2003. tal como venimos reiterando en todos los foros. en estas Áreas y o Servicios. en esta área. o o o Mantenimiento del criterio de un Encargado de Equipo de Conserjería por centro.  (17/03/2010): Aprobación en Consejo de Gobierno de la RPT del personal laboral. tanto en Rabanales como en Córdoba. en esta área. en esta área. Apertura de mecanismos de promoción interna a Técnico Especialista por transformación del grupo inmediatamente inferior en dichas Áreas y/o Servicios.• Área de Mantenimiento o Dotación de Un Técnico Especialista de STOEM por centro.  (24/01/2011) Resolución de la Universidad de Córdoba. Asimismo su intervención giró en torno al funcionamiento de las actuales bolsas de trabajo y al uso de las instrucciones para la contratación temporal. Antonio Velasco. realizó una intervención en la que puso de manifiesto que es necesario realizar convocatorias inmediatas de Ofertas Públicas de Empleo que garanticen la Estabilidad Laboral de las personas implicadas actualmente en las Bolsas legalmente constituidas. Apertura de mecanismos de promoción interna a TE STOEM por transformación del grupo inmediatamente inferior. • Área de Conserjerías o Crear plazas de grupo II por transformación de forma que se abran las promociones internas al Personal con titulación del grupo inmediatamente inferior.  26/03/2011 FETE-UGT consigue la reactivación de la negociación colectiva en la Universidad. comienza a dar frutos. En el transcurso de la conversación. FETE-UGT mantiene una conversación con el Secretario General de Universidades. por la que se convoca concurso de traslado de Personal de Administración y Servicios Funcionario de esta Universidad. Investigación y Tecnología llegando al compromiso de comenzar una serie de reuniones a comienzos del mes de abril que desemboquen en la convocatoria de la Mesa General de Universidad para la semana del 25 al 30 de abril para retomar las negociaciones y la búsqueda de fórmulas que permitan conjugar la negociación colectiva y la situación de crisis económica que estamos sufriendo. que contempla la aprobación de las convocatorias de promoción interna para los Grupos I. 7 pertenecientes al Grupo I. Resolución de 24 de enero de 2011.P. mediante el sistema de concurso oposición en el marco del proceso de consolidación de empleo temporal.  03/11/2010: Acuerdo de la Mesa de Negociación del PAS Funcionario de funcionamiento de la Bolsa de Trabajo de Administración.  09/02/2011: BOJA nº 28. y proceder de manera inmediata a la publicación de las mismas. La iniciativa emprendida por FETE-UGT del envío de cartas a la Consejería de Economía. del Rectorado de la Universidad de Córdoba. II y III de las plazas previstas para 2010 y 2011.  28/03/2011: Acuerdo adoptado por la Mesa de Negociación del PAS Funcionario sobre criterios que deben regir en las convocatorias para la promoción interna. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 26 ..  11/03/2010: Acuerdo alcanzado en la Mesa de Negociación del Personal Funcionario de Administración y Servicios sobre R. derivadas del acuerdo suscrito con fecha 11 de marzo de 2010.T.  03/04/2008: Acuerdo de la Mesa de Negociación del PAS Funcionario por el que se acuerda constituir la Bolsa de Trabajo de Administración General. hemos dejado claro uno de los temas prioritarios a negociar para FETE-UGT es la Promoción Horizontal del PAS. En total son 63 plazas. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (PAS FUNCIONARIO)  27/08/2007: BOJA nº 168.  24/07/2008: Acuerdo de la Mesa de Negociación del PAS Funcionario por el que los puestos de trabajo de Secretarías de Departamento y Secretarías de Decanato-Dirección tendrán el complemento de destino nivel 20. Resolución de 30 de julio de 2007. Innovación y Ciencia solicitando la convocatoria del Complemento Autonómico de PDI. 25 corresponden al grupo II y 31 del Grupo III. de la Universidad de Córdoba.Comité de Empresa del PAS Laboral. Carrera Profesional y Promoción interna.  18/09/2009: Acuerdo de la Mesa de Negociación del PAS Funcionario de ordenación de la Bolsa de Trabajo de Administración. por la que se convocan pruebas selectivas para el ingreso en la Escala de Auxiliar Administrativa. en la medida y cuantía que se establezca. bienestar laboral y social. reconociéndose de esta manera su dedicación y esfuerzo a lo largo de muchos años en el que han demostrado su interés por mejorar la calidad de la gestión y los servicios que presta la universidad. en lo relativo a: Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 27 . así como de un adecuado reconocimiento retributivo. P71. Potenciación de la negociación colectiva para actualización del Convenio Colectivo P77. Nos proponemos como objetivos primordiales mejorar las condiciones laborales del PAS. Realizaremos una Propuesta de Incentivo a la Implicación en la Mejora Continua del Desempeño del Puesto y Especial Dedicación del PAS. Para ello se crearía un grupo de trabajo para analizar la viabilidad de su puesta en marcha. P73. no tiene titulación para acceder a grupos superiores compensando.. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (COMÚN) P70. P78.VI. Seguiremos trabajando para la recuperación del poder adquisitivo perdido por el decretazo. que incluyan el complemento de categoría. Plantearemos la creación de un Complemento que incentive al personal que. P80. DIGNIDAD PROFESIONAL Y RECONOCIMIENTO RETRIBUTIVO La motivación y satisfacción profesional de los trabajadores depende. Defender la continuidad de los acuerdos de Jubilaciones Parciales en un contexto de. especialmente en el Campus de Rabanales. Hacer propuestas al desarrollo y aplicación del EBEP a todos los niveles.. creación de empleo así como de conciliación de la vida familiar y laboral. el autonómico y universitario. etc. con cierto número de años trabajados. Estudiar el establecimiento del Teletrabajo. para ello se definirá por parte de la organización los objetivos a cumplir y la evaluación del mismo. P72. aumentar su satisfacción. carrera profesional. P81. exigiendo la devolución de todos los importes deducidos por el 5%. mediante su acceso gratuito a nuestras instalaciones y/o a través de convenios con centros deportivos.. P75. Promoveremos la actividad deportiva de la plantilla. de que conozcan sus posibilidades de promoción y que éstas se sustancien a través de mecanismos objetivos y transparentes. P79. Demandaremos las pagas extraordinarias completas. de forma voluntaria y cuando el trabajo así lo permita. P74. en gran medida. También este Complemento compensaría al personal que lleve un número de años en el mismo grupo sin promocionar. Exigir la creación de puestos de trabajo que evite el empleo en precario. dicha diferencia salarial con la categoría homónima inmediatamente superior. y buscar una mayor motivación en aras a la mejora continua de la gestión universitaria. desde el estatal. de la realización de la jornada laboral desde el domicilio particular. P76. Seguir promoviendo la necesidad de un Reglamento Interno en el área de Conserjería. Colaborar en la elaboración de un estatuto básico PAS universitario con criterios comunes: jubilación. dando la posibilidad que.. Además se plantea que debe facilitar la asistencia a todo el personal de los grupos de mejora y en las mismas condiciones. sobre el Complemento para la Mejora y Calidad de los Servicios que presta el PAS de las Universidades Públicas de Andalucía. P82. para cubrir excepcionalmente otros núcleos o edificios. moviéndose por todo el campus. o Solicitar voluntariedad a la hora de cubrir edificios excepcionalmente. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 28 . con la participación de todo el colectivo. y que estos se reúnan obligatoriamente en horas de trabajo. Seguiremos pidiendo que la unidad que presta el soporte a los grupos de mejora se dote suficientemente tanto de recursos materiales como de humanos. al objeto de que. Que las jornadas del complemento de homologación se computen por trimestres. días asuntos propios. demandaremos que se firme un Pacto por Objetivos según establece el Acuerdo. De este modo se garantizaría el cobro del 4º Tramo y la consolidación del 3º. Comisiones Obreras de Andalucía (CCOO). PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (COMPLEMENTO DE CALIDAD) P86. independientemente de la edad del trabajador. Si a febrero de 2012.  (09/11/2007) Propuesta a la gerencia de una serie de elementos que mejoren la dignificación profesional. por causas no imputables al PAS. demandando que se vuelvan a homologar todas las Universidades Públicas Andaluzas. a cambio de un “complemento por disponibilidad”. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (COMÚN)  (18/05/2007) Firma en Jerez del acuerdo entre las UPA´S y las Centrales Sindicales: Unión General de Trabajadores de Andalucía (FETE-UGT). un trabajador sufre una enfermedad común en un trimestre concreto. un ordenador. Demandaremos que la UCO establezca los mecanismos que permitan que la totalidad de la plantilla pueda alcanzar el cuarto tramo del Complemento de Productividad y Mejora del Servicio. P85.o Criterios para asignar periodos vacacionales. Que no se descuenten los días de ausencia por enfermedad crónica. P88.  Seguimiento e incidencias en el desarrollo del Acuerdo de Complemento de Productividad para la Mejora y Calidad de los Servicios que presta del PAS de las Universidades Públicas de Andalucía. Renegociar las causas justificadas que se consideran excepciones al cumplimiento del cómputo de jornadas trabajadas. P84. Potenciar la negociación de estos y otros temas en la Mesa de Universidades de Andalucía.: una mesa. una línea de teléfono y conexión a Internet (Desarrollo punto 6 acuerdo entre la Gerencia y el Comité de Empresa techa 29-03-2004). no se ha alcanzado el 4º Tramo. P87. si por cualquier motivo.… eliminando así cualquier tipo de ambigüedad en su aplicación. o Incluir a todo el Personal en las diferentes webs institucionales y/o de los diferentes unidades/servicios/departamentos de la UCO. pierda sólo las retribuciones correspondientes a ese trimestre y no la cuantía anual. y Confederación General del Trabajo (CGT). cuando esta merme la capacidad laboral. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (COMPLEMENTO DE HOMOLOGACIÓN) P83. la motivación y la autoestima del Personal Laboral: o Todo el personal debe tener un puesto de trabajo con los medios necesarios para desarrollar correctamente sus funciones. así como el personal que estiman necesario o los casos de necesidad. o Unificar criterios para respetar la imagen profesional e institucional del Personal (lenguaje en ruedas de prensa. actos institucionales. no habrá cierre generalizado. (10/03/2011) La Mesa General de Negociación se cerró sin acuerdo. por lo que el Plan de Austeridad se centraría en una merma de los derechos de los trabajadores. Esta medida la justifican por el ahorro económico que se obtendría y se enmarcaría en el Plan de Austeridad que ha preparado la Universidad. con la mejor voluntad. Pues a todos los efectos es Personal del Departamento de acuerdo a los propios Estatutos de la Universidad de Córdoba.        o Identificación del espacio donde se ubica el Personal. reflexiones y propuestas.) o Dotar de mobiliario digno y en correctas condiciones de uso al Personal. etc.OO y CSIF) Desde FETE-UGT demandamos que se concilie las necesidades de los trabajadores con los de ahorro de la empresa. Con los resultados de esta encuesta. El Gerente manifestó que al NO HABER ACUERDO DE CIERRE EN AGOSTO. CC. o Reconocer la autonomía y el ejercicio de la responsabilidad de todos los profesionales en cada uno de sus ámbitos de actuación. (CONSULTAR CIRCULAR CON RESULTADOS) (10/02/2011) FETE-UGT Propone Soluciones para Obtener el 4º Tramo y Consolidar el 3º del Complemento de Calidad del PAS. ya que hasta ahora sólo conocemos la propuesta de cierre. pero que establecerá la organización de los servicios de la manera que considere más adecuada en el marco de los acuerdos suscritos (Comunicado conjunto UGT. para buscarle una solución compatible con las necesidades del servicio. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 29 . podrán plantearse a esta Gerencia que los analizará. hemos trabajado para intentar mejorar el funcionamiento. etc. Recogimos la opinión de todos y cada uno de los que quisieron trasladarnos sus inquietudes. por lo que debería de hacer las gestiones oportunas para conocer las necesidades de los trabajadores al mismo tiempo de las del Servicio. y dar soluciones a las carencias que muchos trabajadores nos han trasladado. (12/02/2008) Realizamos una encuesta al personal adscrito al servicio de conserjería en el campus de rabanales. (28/03/2011) La Gerencia remite un comunicado a los responsables de personal en servicios. debidamente justificados. Desde FETE-UGT esperamos conocer el conjunto de medidas para tener una visión global. (18/02/2011) La Universidad comunica en la Mesa General de Negociación que tiene intención de cerrar las instalaciones en Semana Santa y el mes de agosto. centros y departamentos del que queremos destacar que solicitan comuniquen razonadamente: o las necesidades del servicio para el mes de agosto. (Desde Gerencia se envía una circular al PAS en la que dan respuesta a parte de las demandas expuestas en el documento elaborado por FETE-UGT. (18/02/2011) FETE-UGT presenta una propuesta con espíritu de conciliar las necesidades de los trabajadores ante el plan de austeridad para la UCO. de tomar vacaciones en unas fechas concretas por motivos de conciliación de vida familiar y laboral u otros. o Homologar las condiciones de trabajo en el ámbito de un mismo Servicio. o El Personal laboral de un Departamento debe estar en las mismas condiciones respecto al resto de Personal en el reparto presupuestario. uso de teléfono. espacios. estableciendo esas fechas como de vacaciones obligatorias. con un resultado de participación de más de un 86%. organizará grupos de oposiciones y realizará cursos de formación propios que faciliten dar un nuevo paso en la carrera profesional al P. disponga de una formación integral que acompañe y tutorice al trabajador en su carrera profesional. o Preparatorios de Ofertas Públicas de Empleo y Estabilización de Empleo. que permitan encontrar una fórmula de formación mixta para facilitar la asistencia a personas con responsabilidades familiares. FETE-UGT asesorará. P94. Que para el año 2011 se incorporen al Plan Integral de Formación del PAS de la UCO cursos: o por áreas funcionales que posibiliten la progresión de grado. Priorizar los Planes de formación exigibles para la promoción interna. o Preparatorios para promociones internas. P91.A. creemos necesario seguir programando cursos demandados por la plantilla desde los niveles básicos o elementales a los de especialización. así como para la consecución de un sistema de calidad que mejore el servicio que se ofrece a la ciudadanía y para afrontar los nuevos modelos de carrera profesional del PAS. debido a la necesidad de seguir adaptándonos a los cambios tan importantes que está viviendo la Universidad. aunque éstos últimos tengan un número reducido de alumnado. Aprovechar las infraestructuras de la UCO para implantar el modelo de formación on-line que facilitaría la formación desde el puesto de trabajo o desde fuera de la Universidad. Promoveremos la formación online desde el puesto de trabajo y desde fuera de la UCO. PROPUESTAS DE TRABAJO 2011 A 2015 (FORMACIÓN) P89. Planificará el aumento de la 'formación específica' y el establecimiento de cursos de idiomas por niveles. o Para la mejora personal P90. FORMACIÓN La Formación debe ser una de las prioridades de trabajo para los próximos cuatro años. P93. Aunque hay que valorar positivamente el notable incremento en el número de cursos de idiomas. P92. consecuencia de la adaptación de nuestra Universidad a las exigencias del Espacio Europeo de Educación Superior y Bolonia. Que el personal de todas la áreas/servicios.S. P95. interesado. o formación en competencias propias del puesto de trabajo que nos posibilite superar la evaluación del desempeño de carácter individual que nos exigen en el cuarto tramo del complemento de calidad (CPMCS). Desarrollaremos acciones formativas on-line en la plataforma propia de FETE-UGT en la UCO que den respuesta a las necesidades del PAS. Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 30 . Impartir la formación del PAS diseñando cursos que incluyan clases presenciales y en línea.VII. Participaremos en el diseño de los planes de formación. En el Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 31 . BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2008)  Participación en la confección del plan de formación del PAS laboral para el año 2008.  Se proponen los primeros cursos de calidad para contribuir al cumplimiento de los indicadores establecidos en el nuevo modelo de financiación de las Universidades andaluzas. P98.  El 05/11/2007 se inaugura el aula de formación en el Rectorado (compromiso electoral de FETE-UGT para las elecciones sindicales de 2007). personalmente y profesionalmente. se logre dotar de los conocimientos de inglés.  Se inician los contactos con el IAAP (Instituto Andaluz de Administraciones Públicas) para la firma de un convenio que permita. que el Personal de la UCO pueda asistir como alumno a algunos de sus cursos y. garantizando que la formación que llega a todas las categorías sea útil.  Incorporación al Plan de las actividades formativas en materia de prevención de Riesgos Laborales. P100. por un lado. Promoveremos la creación de una plataforma de enseñanza on-line de idiomas con el objetivo de que a través de la autoformación. Fomento de acuerdos interuniversitarios que favorezcan la formación del PAS. P97.  Fomento de los cursos en horario de trabajo. P99. Defenderemos la subvención del 100% del importe de aquellas acciones formativas relacionadas con el puesto de trabajo que el trabajador necesite como medio de reciclaje y no estén contempladas en los planes de formación de la UCO.  Se proponen los primeros borradores para la creación de un Registro de profesores para el desarrollo de las actividades formativas del PAS de la UCO. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2007)  Fue el primer año que se consiguió aprobar y ejecutar el I Plan Integral de Formación del Personal de Administración y Servicios de la Universidad de Córdoba.  Se definió la impartición de actividades formativas en la modalidad de TELEFORMACIÓN en la Universidad de Córdoba. en el nivel que corresponda a todo el PAS que lo precise para el desarrollo de sus funciones en su puesto de trabajo (según el Marco Común Europeo De Referencia Para Las Lenguas).  Introducción de la formación on-line con plataforma propia de la UCO. en lo referente a la implantación de un modelo de gestión por procesos y competencias.  Apuesta decidida por la formación en idiomas. implementando las acciones formativas necesarias para el desarrollo de competencias exigidas de cada puesto de trabajo que permitan superar ampliamente la evaluación del desempeño. que al menos una parte de nuestros cursos del Plan de Formación puedan ser homologados por este organismo.P96.  Se produce un incremento notable de la formación específica.  Establecimiento de un nuevo formato de certificación anual de la actividad formativa de los participantes en las distintas acciones programadas. Estaría formado tanto por profesorado interno de la UCO como por entidades externas especializadas en formación. Será esencial acercar UCOIDIOMAS a los puestos de trabajo. por otro. Serviría tanto para PAS Funcionario como Laboral.  Diseño de cursos para fomentar en el PAS el uso de procedimientos de administración electrónica.  (28/06/10) Se firma el convenio con el IAAP (Instituto Andaluz de Administraciones Públicas).  Se incorpora una nueva área funcional al Plan representada por las Secretarias de Cargos. con el objeto de facilitar el acceso a las distintas acciones formativas ofertadas por la UCO. Fruto de este trabajo es el acuerdo sobre la impartición de actividades formativas en la modalidad de Teleformación en la Universidad de Córdoba (Acuerdo suscrito en la Comisión de Formación. aquellas personas que consideren tener los conocimientos Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 32 . (31/03/2008) Estamos trabajando para que la oferta de cursos para el PAS de la UCO se abra cada vez más hacía la teleformación (on line). los Servicios de Gestión de Estudiantes (herramienta VEGA-SIGMA). debiendo certificarse con la calificación de “asistencia” o “aprovechamiento” según su elección. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2010)  Se consolidan acciones a impartir por teleformación. Para ello en los cursos deberá incorporarse la posibilidad de “evaluarse” a elección del asistente.  Se aprueba que a partir de este año. Se incorporan al Plan la formación en las nuevas herramientas informáticas de gestión.  Se sigue desarrollando el modelo de formación en idiomas por niveles.  Se incluyen en el Plan de Formación acciones formativas por teleformación como una modalidad hacia la que debe tender la formación en el futuro. EEUU).  Se siguen incorporando al Plan los contenidos específicos impartidos al PAS para la implementación de las nuevas herramientas informáticas en la Gestión Académica (VEGASIGMA). Se incluyen en el Plan de Formación como cursos de “Movilidad y bilingüismo. el profesorado se clasificaría por materias según las áreas funcionales definidas en la UCO. Se pone de manifiesto la necesidad de evaluar los cursos que se impartan en el Plan.  Se incorporan al Plan los contenidos específicos de las nuevas herramientas informáticas de gestión que se vienen implementando en Servicios de esta Universidad como son. y del Servicio de Personal y Ordenación Académica (META4 Peoplenet). de la que forma parte nuestro compañero Antonio Velasco Blanco). (artículo 17 del Reglamento de Formación: Evaluación sin asistencia a los cursos). una vez aprobada su regulación por la Comisión de Formación. BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2009)  Puesta en marcha en el Servicio de Formación de la herramienta informática para la gestión administrativa de las acciones formativas.  Convocatoria de nuevos cursos de calidad para la implantación del modelo de gestión por procesos y competencias según el modelo EFQM. y el Servicio de Personal y Ordenación Académica (META4 Peoplenet).    registro. los cursos de idiomas que organiza el Vicerrectorado de Internacionalización en modalidad de estancias breves en Universidades Europeas y los desarrollados en la de Virginia Commonwealth University (Richmond. Igualmente se convocan cursos de ofimática de software libre correspondientes a las aplicaciones de OppenOffice. es/ugt infougt@uco. Se comprometen a impartir cursos de extensión universitaria dirigidos a la actualización de los profesionales y la mejora de la formación permanente de este colectivo: o "Inglés: el bilingüismo en la práctica docente" o "La educación de la voz para el docente" o "Interculturalidad y convivencia" o "Comunicación en el lenguaje de signos" en sus niveles básico y medio o "De la programación a la Unidad Didáctica" o "Mantenimiento de equipos informáticos" o "Actualización normativa en Educación" BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (FORMACIÓN 2011)  Plan de Formación AFCAP 2011: Plan de Formación para Empleados Públicos solicitado a FETE Andalucía: o El proyecto curricular y las programaciones de aula por competencias o Seguridad en la red (gestor tic) o Lenguaje de signos o Aplicación de la web 2.).  Prácticamente todos los años los planes de formación se han mantenido abiertos con el fin de poder ir incorporando acciones formativas no definidas inicialmente (sistemas de gestión nuevos. teatro. pero sí someterse a la prueba de evaluación. cursos de calidad.0 en los centros educativos o Inglés: usuario básico (a1) o Gestión de la prevención de riesgos laborales o Recursos aplicados a las distintas áreas educativas: cine.impartidos y no deseen asistir al curso. preparatorios para promociones…etc.uco. En este período se han aprobado prácticamente todas las solicitudes de Formación Externa relacionada directamente con el puesto de trabajo agotando el presupuesto anual de esta partida. www. deberán hacerlo constar en la hoja de solicitud del curso (ANEXO II).  Todos los años se ha superado el presupuesto inicial destinado a formación.  (17/09/2010) FETE-UGT y la UCO colaboran en la formación permanente de los profesionales de la enseñanza.es Trabajando mano a mano por el PAS: Unidos Ganamos Todos 33 .  La Formación Externa supone el 20% del presupuesto de formación. libros. danza y cuentos o Inglés: usuario básico (a2) BALANCE DEL TRABAJO REALIZADO DE 2007 A 2011 (CON CARÁCTER GENERAL)  Se ha impartido formación específica entre 20-30 horas anuales para la mayoría de las áreas funcionales definidas en el Plan de Formación.  Se está consiguiendo el objetivo de dar la mayor parte de la formación específica en horario de trabajo.