EMPRESA E INICIATIVAEMPRENDEDORA UF1: EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA PRÁCTICA 4 www.ilernafponline.com [email protected] o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser.ilernafponline.com 2 de 5 .com online@ilerna. conteniendo los apartados necesarios para vuestra empresa de acuerdo con el tema 3. y es que un plan de empresa o de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial. administrador. El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha. que se constituye como una fase de proyección y evaluación. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio. considero que debemos tener claro que es.EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA UF1: Empresa e iniciativa emprendedora En esta actividad seguiremos trabajando en relación a vuestra hipotética empresa de forma coordinada en relación al tema 3. para ello después de haberlo leído detalladamente deberéis: 1) Elaborad el índice de vuestro plan de empresa. Antes de introducirnos en el plan de mi empresa. www. en mi caso de las prendas de ropa. Detalla todo el proceso de producción de los productos. tareas a realizar.ilernafponline. Aquí detallamos el plan de inversiones. y el balance de resultados provisional. Se presenta la persona emprendedora o los miembros del equipo fundador (experiencia profesional. En este apartado se definen la estructura organizativa de la empresa y la planificación de los recursos humanos necesarios (puestos de trabajo. Además. locales. el calendario de ejecución. H) Plan económico-financiero. Aquí se analizan todas las variables que influyen a la hora de comercializar nuestros productos (precio.etc. bolsos. los riesgos y problemas previstos. C)Análisis del entorno y del producto. Se describen los recursos materiales necesarios (instalaciones. la petición de financiación. www. I) Anexos. la previsión de tesorería y de la cuenta de resultados. La idea de negocio queda plasmada. la diferenciación con la competencia. por ejemplo.EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA UF1: Empresa e iniciativa emprendedora A) Resumen. el plan de financiamiento. promoción. Se definen las necesidades detectadas en el entorno y los clientes a los que el producto se dirigirá. seguridad e higiene…). así como un análisis del mercado. previsión de ventas…).. E) Plan de producción o de operaciones. Aquí se destacan brevemente los aspectos más relevantes de mi proyecto. así como las ayudas y subvenciones públicas que podemos solicitar. zapatos. los trámites administrativos adecuados y los impuestos que grabarán la actividad empresarial. maquinaria. En este punto se concreta la forma jurídica de mi empresa. determina su coste. medios de distribución. B) Emprendedores. logística. la tecnología y el sistema de gestión de la calidad. D) Plan de marketing.com online@ilerna. los clientes a los que se dirige. fotografías. G) Plan jurídico-fiscal. antecedentes familiares…) y también se explican las motivaciones que dan origen a la creación de mi empresa. planos.. así como la estrategia que se seguirá mi proyecto. así como el cálculo del punto de equilibrio a partir del cual se generan los beneficios. En los anexos vamos a incluir toda la información importante para la comprensión del proyecto como. la inversión que requerirá y el estado actual del proyecto. en mi caso a la población femenina de edades comprendidas entre 15 y 45. Contiene también una descripción distintiva de los productos que ofrecemos. los objetivos. definición de perfiles.com 3 de 5 . materia prima…). los promotores que la ponen en marcha. currículum. F) Plan de organización y Recursos Humanos. etc. Así. Las siglas DAFO (en inglés SWOT) corresponden a Debilidades ( Weaknesses).EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA UF1: Empresa e iniciativa emprendedora Finalmente. deberemos cruzarla con la situación del mercado y elaborar un análisis DAFO. Amenazas (Threats).ilernafponline. www.com online@ilerna. El análisis externo habla de oportunidades que son los condicionantes del entorno que pueden afectar positivamente a la organización como sería la aparición de nuevas tecnologías y las amenazas que son condicionantes del entorno que pueden afectar negativamente a la organización como sería la aparición en el mercado de nuevos competidores. fortalezas y oportunidades de nuestro proyecto. Se utiliza mucho en estrategias de marketing para poder conocer los puntos fuertes y débiles de una empresa en el mercado o sector económico. hablamos de fortalezas que son las capacidades. esta matriz reúne los datos correspondientes al análisis interno y externo o del entorno. Debéis delimitar 3 características//ítems para cada sigla. y habiendo reunido y ordenado toda la información anterior.com 4 de 5 . recursos o ventajas superiores como puede ser disponer de medios económicos o de una buena formación de personal y debilidades que serían las capacidades o recursos inferiores como dificultades para la adaptación al cambio o poca presencia en el mercado. Una de las herramientas de análisis más importante dentro del plan de marketing es la matriz DAFO. amenazas. Fortalezas ( Strenghts) y Oportunidades (Opportunities). Cuando hablamos de análisis interno. una matriz que nos permita obtener de un solo vistazo las debilidades. 2) Elaborad un pequeño cuadro que respondiendo al método de análisis DAFO. es decir. www. dedicada a la venta de ropa de moda. y tras hacer una pequeña aclaración de los conceptos.com 5 de 5 . En él se muestran diferentes características que podríamos incluir dentro de cada sigla.EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA UF1: Empresa e iniciativa emprendedora De este modo.ilernafponline.com online@ilerna. considero oportuno mostrar el análisis DAFO de mi empresa.