Pladesarrollo La Yarada

GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAAI. Características Generales 1.1 Territorio 1.1.1 Ubicación Geográfica La Yarada y los Palos son sectores productivos del valle del Caplina, que se ubican en la parte más meridional de la cuenca del río Caplina del extremo sur del Perú, entre las coordenadas 15º17’ y 18º 18’ de la latitud Sur y 69º 28’ y 71º23’ de la latitud Oeste, en la Región Costa. 1.1.2 Ubicación Política Políticamente el Valle del Caplina se encuentra ubicado en el departamento de Tacna, provincia del mismo nombre, cubriendo las localidades de Palca, Calientes, Pachia, Calana, Pocollay, Tacna, Magollo, La Yarada y Los Palos. Las altitudes fluctúan entre 00.00 m.s.n.m. en La Yarada, hasta los 3,800 m.s.n.m., en las comunidades del distrito de Palca. 1.1.3 Área de Influencia El área de influencia que abarca el presente Plan de Desarrollo corresponde a los Terrenos que conforman Las Pampas de la Yarada, (Resolución Suprema Nº 0211-76AG/DRAG/AR, del 02 Setiembre de 1976), en un área Total de 52,000 ha., de acuerdo al Plano catastral Adjunto. Los sectores que Abarca son: el Asentamiento 4, el Asentamiento 5 y 6, Los Olivos, Las Palmeras, Cooperativa 60, Los Palos, Asentamiento 28 de Agosto, Juan Velasco Alvarado, La Esperanza. 1 GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 1.2 1.2.1. 1.2.1.1 Recursos Agroecológicos Recurso Agua Características del Acuífero de La Yarada Las Pampas de La Yarada y Hospicio es una zona principalmente agrícola que se abastece de agua subterránea, y cuya extracción corresponde al Acuífero del mismo nombre, éste se ubica en la parte inferior de la cuenca del río Caplina, que forma parte del Sistema Hidrográfico del Océano Pacífico, constituyendo un gran reservorio de aguas subterráneas formado por procesos tectónicos y sedimentarios conformando una fosa tectónica de 560 Km2 aproximadamente de superficie y varios cientos de metros de profundidad y constituido por multicapas en el cual se ha determinado dos acuíferos productores, del cual sólo se conocen las características del acuífero superficial (libre). Estudios preliminares han determinado que tiene su fuente de alimentación en las infiltraciones del río Caplina, Vilavilani, quebrada Cauñani, quebradas Viñani y Escritos entre los principales. El acuífero La Yarada se ha constituido en uno de los más estudiados a nivel nacional, habiendo sido objeto de diversos estudios especializados: geológicos, hidrogeológicos e hidrológicos, pese a ello no se ha confluido en un Estudio Definitivo del tipo Integral bajo el no tan reciente marco conceptual de manejo a nivel de Cuenca Hidrográfica, o el nuevo concepto de Gestión Social de Cuenca Hidrográfica. Según el Estudio Hidrogeológico del Acuífero de 1,998 aprobado por el INSTITUTO NACIONAL DE RECURSOS NATURALES (INRENA), aún no se ha establecido la Geometría del Acuífero, por ende tampoco se conoce las características hidrogeológicas e hidráulicas, por lo que no se puede determinar el potencial hídrico superficial ni profundo. 1.2.1.2 Situación Actual del Acuífero de la Yarada - La infraestructura constructiva de los 124 pozos en explotación, se halla mayoritariamente en mal estado, en parte, porque un alto porcentaje ha cumplido su vida útil (25 años) y fueron afectados por el terremoto del 2001, por su ineficiencia 2 GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Constructiva, o por el mal dimensionamiento de los equipos de bombeo. Estas situaciones traen como consecuencia la inseguridad y el mal funcionamiento de las Bombas, convirtiendo a dichos pozos en fuentes ineficientes y con altos costos operativos. - El volumen estimado de explotación anual para el año 2003, es de 65.20 Millones de metros cúbicos (MMC), equivalentes a 2.016 m3/seg., oscilando los caudales de operación de cada uno de los pozos existentes entre 0.80 litros/seg. (uso poblacional) a 104 litros/seg (uso agrícola), según la campaña de monitoreo efectuada por la Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna. (ATDRTACNA). - Las características fisicoquímicas del agua subterránea, demuestran la existencia de aguas con un considerable contenido de sales en la mayoría de pozos, cuyos valores superan los límites de “salinidad moderada” (hasta 0.75 mmhos/cm) para riego, según la Clasificación del Laboratorio de Salinidad de Riverside de los Estados Unidos. - La calidad del agua se ha ido afectando por la formación de estrato salino de Cloruro de sodio, por el problema de intrusión marina y por el proceso de aplicación de fertilizantes salinos que se concentran en el Acuífero por percolación. - La deficiencia en la ubicación de pozos que provocan continuos descensos de la napa acuífera, especialmente en el sector de la Yarada Antigua y los pozos cercanos al litoral. - Explotación de pozos Clandestinos a pesar de la Resolución Ministerial. Nº 069698-AG, que prohíbe cualquier trabajo de perforación de pozos de explotación en las Pampas de La Yarada. 1.2.1.3 Gestión del acuífero • Aspectos Legales El Estado Peruano a partir de 1989 y velando por la preservación, conservación y uso sostenible de los recursos subterráneos del acuífero de la Yarada, ha promulgado sendas Resoluciones Ministeriales dirigidas a regular el funcionamiento del acuífero, entre las que se tienen: 3 ha sufrido cambios sustanciales que han configurado un nuevo escenario en el que predomina la pequeña propiedad: el 84% De los agricultores poseen menos de 5 ha. para cumplir con la operación. maquinarias. Sin embargo a lo largo de tres décadas.M.L. el Decreto Legislativo Nº 653 “Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario”.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Primera Resolución (R. fueron diseñadas por la Ley General de Aguas. Tercera Resolución (R.M. Personal técnico capacitado con experiencia y remuneración adecuadas. así como el incremento de los volúmenes actuales de explotación. • Institucionalidad Las instituciones relacionadas con la gestión del recurso hídrico para el riego. mantenimiento y planificación de la distribución del agua. etc. Nº 00555-89-AG-DGAS): Prohíbe ejecutar obras destinadas a la explotación de aguas subterráneas.M. Equipos.17752. Nº 621-94-AG): Autoriza al INRENA a través de la Dirección General de Aguas y Suelos. Autoridad para solucionar conflictos y pago de tarifas. y se puede evidenciar la ausencia de: Organización.3. el sector agrario a nivel nacional. D. así como modificar los métodos y sistemas de explotación en las pampas de la Yarada. Segunda Resolución (R. el Decreto Supremo Nº 048-91 “Reglamento de la Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario” y el Decreto Supremo Nº 057-2000-AG “Reglamento de Organización Administrativa del Agua”. (No hay de normatividad al respecto) Paralelamente el Ministerio de agricultura tuvo una serie de reestructuraciones periódicas y otros cambios externos que en suma significaron: Pérdida de 4 . Nº 0696-98-AG): Resuelve mantener la veda sobre el incremento de explotación del agua subterránea del acuífero de las Pampas de la Yarada y Hospicio. regional y a nivel de La Yarada. 8 y 22 son otros dispositivos que norman la participación de la Junta de Usuarios en la gestión del agua. Art. 2 . Adicionalmente. a la prosecución y culminación del Estudio Hidrogeológico de las Pampas de La Yarada y Hospicio. Vicepresidente. duplicando esfuerzos. es una institución que tiene existencia legal y personería jurídica.D. Pro Tesorero.T/ATDR. Cuadro Nº 01: Delimitación y Sectorización S. Secretario. interfiriéndose o creando conflictos entre usuarios y abandono de los planes de cultivo y riego (PCR). Comisión de Regantes Los Palos. Comisión de Regantes Los Olivos. Comisión de Regantes Las Palmeras. y dos Vocales. Comisión de Regantes La Esperanza. Comisión de Regantes Cooperativa 28 de Agosto. Comisión de Regantes Asentamiento 4. Serias deficiencias funcionales en los Distritos de Riego por carencia de recursos financieros y de personal capacitado.T del año 1994.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Institucionalidad y personal técnico. Tesorero. • Organización Administrativa de la Junta de Usuarios La Yarada La Junta de Usuarios de la Yarada. de Riego La Yarada " ! ! # $ ! 5 . así mismo cuenta con un Estatuto que se aprobó en la Asamblea de fecha 03 de octubre de 1991 y se encuentra inscrita en los Registros Públicos de Tacna. Comisión de Regantes Cooperativa 60. conformada en base a nueve Comisiones de Regantes como son: Comisión de Regantes Asentamiento 5 y 6. Comisión de Regantes Juan Velasco Alvarado Reconocida por Resolución Ministerial Nº 10094/DISRAG. sin una adecuada delimitación del ámbito de sus competencias. Participación de Diferentes instituciones. Esto dio origen al deterioro de la Autoridad de Aguas y deficiencia en su gestión. Fragmentación en las atribuciones y responsabilidades en la gestión de agua. La directiva de la Junta de Usuarios de la Unidad de Aguas y Riego La Yarada tiene la siguiente composición: Presidente. m.15086 KW-h Sin embargo existe incumplimiento en la aplicación de este incentivo.m). de acuerdo a la estructura de costos que obra en la ATDR Tacna. lo que está generando una facturación excesiva de Electrosur al no individualizar los consumos y un gasto indebido al Gobierno Regional.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA • Distribución y Control del Recurso Hídrico La distribución del agua está a cargo de la Junta de Usuarios y las Comisiones de Regantes. Según la información alcanzada por la ATDRTACNA se tiene: . • Tarifa de Energía Eléctrica para Explotación de Aguas Subterráneas La energía eléctrica es el insumo básico en el proceso productivo de la Yarada. se tiene dos tipos de costos por metro cúbico de agua subterránea.09.069 / m3 6 . en las 5 horas del período de horas punta (6:00 p. esto quiere decir que el número de horas es proporcional al caudal de pozo. están disimulando su situación ante Electrosur al tener propiedades dispersas en diferentes sectores y que superan el área permitida para hacerse beneficiario del subsidio. 0. 0.Sin subsidio : S/. aprueba el subsidio del 55% del valor del consumo de energía de la tarifa para agricultores con menos de 15 Ha y que se ubiquen en zona de frontera. La asignación de horas de agua se realiza dependiendo del caudal que bombea cada pozo. teniendo en consideración que se debe contemplar la no operación de los equipos de bombeo. 0.Con subsidio : S/.S. 0. • Costo del Recurso Hídrico con Fines Agrarios A nivel global.062 / m3 . dado que usuarios con más de 15 Ha.Costo unitario con subsidio: S/. .91. – 11:00 p.Costo unitario sin subsidio: S/. por tal razón el Estado mediante D. a través de los Comités de pozos. el tiempo de funcionamiento de los pozos es de hasta 18 horas diarias.0949 KW-h . Nº 134 del 02. se fijo una cuota de S/. comparativamente con el costo del agua superficial del sector de riego Uchusuma y Magollo. T/ATDRT.. y esto es debido a que no está normado ó reglamentado el cobro de tarifa por el uso de aguas subterráneas. La acumulación de sales en las capas superiores se ha visto favorecidas por las 7 . resultan más caros en un promedio de 300 a 350 %. De esta información podemos presentar el siguiente resumen. tal es así que se emitió la Resolución Administrativa Nº 093-2001-DRA.2 Recurso Suelo Los suelos de Las Pampas de la Yarada se han formado de abanicos. el mismo que se oficializo a través de las resolución administrativa correspondiente. Sin embargo.30 / Há Mensual. donde se resuelve aprobar el pago de las cuotas de tarifa de agua subterránea.2. Cuadro Nº 02: Resumen Padrón de Usuarios La Yarada # %&%'( # ')$ '% # () * + #$ *+ # $ $ $$ % % ) % ) ( '( $' " ! %$ (' ' ) %&#$ %% ( '$ %) ) $ & ' %## '( ( % $# %% % % ) % $ )' %) $ %( %% ($ % (' ( % ' % )$% % %$ ' %($ ( ( %' )% ) $# $ % $ $ $&')$ ' %## ! $ )# $ % ' $ %' $ % ( $ %# % %$ ( ' %& # " %# )% %# ( % % $ % # # '( %) %) '% ( %## )$ ' ' %## %&%() %( %$ %#% ! %## ' Fuente: Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna (2003-2004) 1. 0. • Situación Actual del Padrón de Usuarios El año 2003 se actualizó el Padrón de la Junta de Usuarios La Yarada. • Tarifa de Uso de Agua con Fines Agrarios La Junta de Usuarios La Yarada. aluviales y las características están determinadas por la naturaleza del material que los han derivado y la manera como estos materiales se han distribuido y depositado. cuyo índice de morosidad es considerable (60%). pero fracasó el intento. realizó intentos de emitir resoluciones administrativas para aprobar las cuotas para una tarifa de gestión.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Estos costos. Dentro de las series que se han identificado en las Pampas de la Yarada. que se encuentran en forma significativa y en cantidad que llegan. También pueden considerarse algunas fases de la serie Yarada y Magollo. etc.. más no inapropiados. estas series son Concordia. Los suelos de la Yarada tiene una fertilidad media a buena. 8 . muchas veces. lavado de suelos. la salinidad moderada de >8 ms/cm.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Condiciones ecológicas del lugar: la escasa precipitación. el ascenso de las sales a las capas superiores por movimiento capilar y evaporación del agua. se considera cuestionables para el desarrollo de cultivos. se pueden considerar cuatro de ellas con condiciones favorables para una explotación agrícola rentable.UU. aplicación de materia orgánica y siembra de cultivos tolerantes. Pampa y los Palos. problemas topográficos. las cuales presentan ciertas características apropiadas para el desarrollo de algunos cultivos. profundos con problemas de salinidad. Cabe destacar que la superficie sin afectación por sales. Uchusuma. también se presentan estratos con mezcla de conchuelas. tales como la presencia de la elevada cantidad de piedras. las brisas marinas que pueden acarrear fracciones salinas. existe otro factor como el Boro. por tanto todo suelo cuyos valores de Boro sobrepasan el límite máximo de la escala sugerida por el Laboratorio de Salinidad de EE. no significa la posibilidad total de uso agrícola. araduras profundas. Si bien las sales y /o Sodio son dos de los muchos factores que influyen en el desarrollo de los cultivos. también están incluidos suelos con otras limitaciones que los pueden hacer Agrícolamente inadecuados. de textura moderadamente gruesa. En muchos lugares los suelos presentan una capa endurecida (Hardpan) denominado “caliche”.5 ppm). a profundidades superficiales a lo largo de la línea litoral. debido a que conjuntamente con las tierras sin problemas de salinidad. Las características salino sódicas identificadas en los suelos obligaron a los agricultores a aplicar prácticas de manejo para su recuperación y hacerlos fértiles mediante la aplicación de enmiendas químicas. etc. a sobrepasar el límite máximo de tolerancia por las plantas (1. El 5 % comprende suelos de clase A y C con calidad agrológica alta.. según se especifica en el Cuadro N° 03. C2s (r). como máximo en el mes de Febrero y la mínima en el mes de Junio es de 2.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Teniendo una clasificación de A2s (r). ) . La evaporación es de 4.7° C en los meses de Julio y una máxima de 27. Cuadro Nº 03: Promedios Multianuales De Las Variables Climatológicas % & 62 4 3 5 3 78 4 4 5 3 % . En lo referente al clima este se enmarca dentro de las características ecológicas que corresponde a la formación de desiertos sub tropical áridos. - % ' .2. 1. Cebolla. La clasificación de los suelos se muestra en el Grafico Nº 02 donde el sector de la Yarada esta distribuida según la leyenda en dos grupos de no asociada y asociada Donde las características se muestran según el color designado.0 Fuente SENAMHI – Tacna -2003. según la clasificación ecológica de Tossi. A1s(r). Aproximadamente el 95 % comprenden suelos de los grupos A y C con calidad agrológica media y que requiere riego para su explotación. 9 .7 mm.( () # . %) - ) )) % ' . / ). y que son favorables para el desarrollo de los cultivos de Olivo.0 mm.)'.7 ° C en los meses de Febrero. C3s(r). Ají Páprika y otros.)++ / " - . no existiendo variaciones en los diferentes meses del año. con una humedad relativa de 75.76 % en promedio.3 Características Climatológicas Las temperaturas en los últimos diez años varían entre 13.(). $ %$ ( %( ' #) %( ) %' 9 " 5 12 34 4 )5 # " 12 34 4 )5 )( $ #$ )( $) # )( $% #) ) (( # )) ' # )' $ #$ % %$ % %' )' # - %$ ( # )) #$ % ( %) ) # * ! - % ' ( )( # 0 - %) ( ( '()* + +. nos permite concluir que solo 100 de ellos tienen licencia mediante la Resolución Administrativa correspondiente y de ellos 94 corresponden a La Yarada.3. La ATDR. no obstante estas profundidades 10 .GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 1. * + #$ 0 *+ ! *+ # " ! 4 2 & % 2 & : & 12 '# (# # ## ## 1 )# %# # ## ## 1 %# # ## %# # ## ## 1 (# %# # ## ## %( # # %% # ## ## ## '# )# (# %# 1 %' # ## # %) # ## 1 %# # %# )# # ## 1 # ## # ## ## 1 '( # %) # (# # %# ! 2%0 1 Fuente: Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna-2003 • Profundidad de pozos Se observa una variabilidad constructiva en los diferentes sectores debido principalmente a la profundidad de la napa freática.30 son excavaciones a la Napa .1 Pozos El último inventario oficial de los pozos existentes en el acuífero del valle del Caplina.138 Pozos tubulares . (Ver Cuadro Nº 04) Se estima que existen aproximadamente 50 pozos con características de clandestinos que irrigan un área de 1200 ha. . en le cual se incluye La Yarada fue realizado en 1998 por INRENA. realizó su actualización cuyos resultados son: . no se tiene información al detalle.4 son manantiales Una precisión sobre el estado legal de estos pozos.70 piezómetros de control (luego del sismo del 2001 han colapsado) .3 Infraestructura de Riego 1.Tacna entre los meses de Octubre y Noviembre del año 2002. Cuadro Nº 04: Distribución y Tipo de los Pozos en Explotación en La Yarada # # . 969. funcionamiento y comportamiento en el 2003. Al no tener Estudios Definitivos del Acuífero no podemos precisar su volumen de recarga y capacidad de almacenamiento. se ha podido cuantificar que el volumen promedio de bombeo del acuífero de la Yarada. Del monitoreo realizados en diferentes sectores de riego en el 2003.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Fueron variando con el transcurso del tiempo debido a la antigüedad de los pozos y condiciones de funcionamiento que ocasionaron el arenado de ellos.88 m3/año.290. Cuadro Nº 05: Profundidad de pozos Inicial y Actual # =$ # =$ $ 34 5 < 3 4 / " 5 (# < ## # # ## ) $# ) )# ( $# %( # # # )% (# )( ## %# # # % ## # ## # ## 3 $ %# %( # ## %) ## ' ' ## ! % (# %$ # # ) # ## ) ## ! * + # ## * + #$ * + 6 7 34 5 87 8 * +# ) ## '# ## # $ ## ( (# $ # ( $ ## # ## % ## % # ## ' '# % % ## % # % # %( ( # ' ## ## ## ## ## %%% # )) ## )$ # )' # # ## %# ' # ( '% %$ %%$ % # ' ## ## ## ## ## ' Fuente: Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna-2003 • Volumen de Explotación de Pozos De acuerdo a los resultados del control del acuífero.200.66 y para el año 2002 se tubo 68’976. donde llegó a 61’875.36 m3/año mayor que el volumen de explotación del 2001. fue de 65.267. solo la variación de explotación que ha ido aumentando o se ha mantenido. se concluye lo siguiente: 11 . la reducción de su profundidad y por ende la reducción del volumen disponible. Cuadro Nº 05. lo que demuestra el desorden en el manejo y distribución del recurso hídrico. (&$# ## & $'&'%) $$ %&(( &### ## 3 . que fueron reemplazados en 1972. & # &# $ ## '& ))&() (& $'&% # ## (&# )& ) ) %%& $$&#' ## / '&) (&% 3 %%& $)&$ # ## " ! 3 )& %$&%%(&$$# ## *+$ & ! *+ # 3 ' ( (&'% *+ %#& % &((# ' %&) # ## (&''#& $ ) %#&)''&# $ ## $&)' & % $ $&)($&) $ ## &$' & # $ %$& .4 MM3/año (2003). También puede verse cómo de manera individual en algunos sectores de riego la masa explotada es mayor a la autorizada. • Equipamiento de pozos Por el Tipo de equipo de bombeo éstos se pueden dividir en bombas de tres tipos Centrífugas. En consecuencia podemos decir que la mayoría de los equipos instalados para irrigar La Yarada han cumplido su vida útil a excepción de algunos pozos en el Asentamiento 3.@(A / )++ Fuente Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna-2003 No obstante el volumen total autorizado 90. empleadas en pozos a tajo abierto y en las excavaciones a la napa.. Bombas de Turbina Vertical. instaladas en los pozos tubulares y Bombas Sumergibles. instaladas en pozos tubulares y mixtos.. (Cuadro Nº 04). 12 .(* @'* ()/ / A (@. reducción que se atribuye a la disminución del caudal de extracción como consecuencia de arenamiento y otros deterioros en la estructura del los pozos.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Cuadro Nº 06: Variación del Volumen de explotación de Pozos la Yarada $ $ <# .> ? 5 # )&(# '$ %& )(&'#$ ' (&$' &')' ## &))'&' # ## %(& $ ## * / @.8 MM3/año sólo se explotan 65. • Antigüedad de los Equipos de Bombeo La gran mayoría de los equipos de bombeo (motores eléctricos y motobombas sumergibles) se instalaron entre los años 1967 y 1969 y fueron adquiridos por La Corporación de Fomento y Desarrollo de Tacna. GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA • Estado de los Pozos Cerca del 66% de los pozos no se encuentra en condiciones óptimas de funcionamiento. (cámaras. 3" : 3 . se califica de regular el estado de la infraestructura de riego. Ver Cuadro Nº 08 Cuadro Nº 08: Estado de los canales de riego B4 ) * + #$ 0 *+ ! *+ # % ' %' % ' ' % ) % ' % %# ' %( ! " 3 3 3 . ver cuadro Nº 07 y de acuerdo a su antigüedad el 80% de los pozos ha superador su vida útil. %' " ! # $ %(% 3 ' 3 )( 3 % % 3 $ . %%' Fuente Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna-2003 13 . no reciben mantenimiento adecuado. canales y reservorios).3. al igual que el resto de infraestructura. Las canales de distribución son de loseta de concreto. lo mismo ocurre con los reservorios excavados en tierra recubiertos con vinimanta que se utiliza para riego presurizado. los que no reciben mantenimiento periódico ocasionando problemas en la conducción del recurso hídrico y produciendo perdidas por filtraciones y reboses. Cuadro Nº 07: Estado de Operación de los Pozos de La Yarada / 0" * 9 .2 Estado de la Infraestructura de Riego Según informe de los agricultores. " "3 * $ $ $ ( ( ( ( %# # %# %% %## %## Fuente Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna-2003 1. corresponden en un 36% al sistema por goteo y en un 2% al sistema por aspersión. se calcula en promedio de 58. y se tiene excesiva variabilidad en los emisores instalados y no existiendo equipamiento de medición volumétrica que nos permita evaluar los volúmenes reales consumidos por los cultivos.3.4 Sistemas de riego La superficie irrigada con sistemas presurizados. Cuadro Nº 9 De los sistemas de riego presurizados utilizados. ha determinado el desconocimiento del volumen real de agua extraída. tampoco se fertiliza técnicamente con el sistema de riego.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 1. alcanza el 38 % del Área Bajo Riego. Cuadro Nº 9: Distribución de Los Métodos De Riego En La Yarada # %&%'( # ')$ '% # () * + #$ *+ # % % ) % ) ( '( $' " ! $ $ $$ %' '( $ % ( % $# %% )# % % ) % $ )' %) $ %( %% $ ($ % % ' (' ( % ' % %$ )$% % %$ ' %($ ( ( %' )% %( $# % $ $ %$ %#% $&')$ ' %## ( $ (' ' ) %&#$ %% ( '$ %) ) $ &' %## ) $ ! $ $ %& # ! %# )% %# % %$ ( ' " %# ( % % $ % # # '( %) %) '% ( %## )$ ' ' %## %&%() %## ' Fuente: Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna. que se tiene un área importante con métodos de riego presurizados.2003 Las eficiencias de riego (Efr) evaluadas por la ATDR-TACNA en 4 Comisiones de Regantes de La Yarada.18%.3. que representan el 62%. razón por la cual no se puede controlar eficientemente la autorización de agua ni planificar adecuadamente las áreas bajo riego. se ha evidenciado que existen problemas principalmente en la selección de filtros y en la reserva de presiones para su optima operación. melgas y surcos. Si bien es cierto. sectorizaciones inadecuadas que ocasionan asimetría de presiones y por ende desiguales distribuciones de caudales. resultante de las 14 . predominando los métodos de riego por gravedad: pozas.3 Infraestructura de Medición La falta de caudalómetros para mediciones sistemáticas de caudales. 1. GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Eficiencias de conducción. cuyo resumen se visualiza en el Cuadro Nº 10.2003 Donde se tiene: Efc: Eficiencia de conducción. Efr: Eficiencia de riego. Cuadro Nº 10: Eficiencia de Riego en los Sistemas de Gravedad : "/ " < "/ / * / 0 3" . donde sustenta que se debe mejorar la eficiencia de aplicación mediante la implementación intensiva de sistemas de riego por goteo para incrementar esta eficiencia a niveles del 90%.. respectivamente. Efd: Eficiencia de distribución. 15 . Efa: Eficiencia de aplicación (método por gravedad). distribución y aplicación. < * 3 *7 5" / 0 <" " " 3 5 : 3 5 : 3 5 : 3 5 '( '$ '$ '% '( ) '# ' ' ' '% '( %$ ) % Fuente: Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna. . 044 usuarios y para un hectareaje de 6.003 el PETT hace saber que se tienen 11. empadronadas. existiendo un número significativo de denunciantes de tierras eriazas del estado que hacen uso ilegal del recurso hídrico.4.145 17% 9. 1.000 9% 4.500 Has.500 In va c io n e s E n Tra m it e p a ra A d ju d ic a c io n s in A gua S u p e rfic ie s E ria z a s 16 . según Gráfico N° 04.089 41% 21.089 Ha. Adicionalmente se ha producido una tenencia ilegal de tierras de aproximadamente 4. Ver el grafico Nº 03 Grafico N° 03: Tenencias de Tierras en La Yarada T ENENCIAS DE TIERRAS EN L A YARADA 2% 14% H a s ta 5 h a s . D e 5 .000 Ha. Aspecto Productivo 1. para un total de 1. Gráfico N° 04: Superficies y Áreas de La Yarada S U P E R F IC IE S Y A R E A S L A YA R A D A S u p e rfic ie C a t a s t ra d a 21% 11.944 Ha. que permitió la ampliación de la frontera agrícola en 4.614 agricultores que están registrados en el padrón de usuarios de aguas.1 Tenencia de Tierras Según Proyecto de Titulación de Tierras El 84% de los agricultores poseen menos de 5 ha.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 1. el 14% se ubica en le rango de mediana propiedad (5.1 a 1 5 h a s . que fueron asignadas a La Yarada antigua.145 Ha. 84% En este sector se tiene 06 Asentamientos que fueron adjudicados legalmente por Reforma Agraria y 5.1 ha a 15 ha) y solo el 2% de predios pertenecen a la gran propiedad (más de 15 ha). al 2. no tienen licencia de aguas y las están dedicando a la agricultura y ganadería.26 6 A d ju d ic a d a s p o r R e fo rm a A g ra ria 12% 6 . Ma s d e 1 5 h a s . (invasiones).4. 00 Fuente: Elaboración propia. representados por hortalizas.) 4 .00 3.00 6.000 3.56 20.99 100. clara diferencia frente a los otros cultivos. zapallo y melón) en un 6%.01 7.A.99 7.620.500 2.810.54 3.000 2.500 3.00 134 601.00 ALFALFA 575.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 1.5%.000 1. aproximadamente 7. Tacna El Olivo alcanza el 65% de área total cultivada (Gráfico Nº 5).9 9 17 .00 TOTAL 7 600.00 OTROS 572.00 2.00 2.00 CEBOLLA AMARILLA DULCE 166.00 MAIZ DURO AMILACEO/CHOCLO 407. información de la A.2 Producción Agrícola A pesar del recurso hídrico limitado.120.064.00 PAPRIKA 270.530.4.9 5 3 5.18 5.55 1. Cuadro Nº 11: Principales Cultivos en La Yarada (Ha-TM) PRINCIPALES CULTIVOS HA OLIVO % TM 4. tubérculos.00 5.00 65.00 MAIZ CHALA 200.500 1.16 12. otros.000 4.984. seguidamente el grupo de las cucurbitáceas (sandía.5%. y frutas el 7. alfalfa el 7. Ver cuadro Nº 11. Grafico Nº 05: Producción de los Principales Cultivos (has.00 7.600.99 ha son irrigadas con fines agrícolas llegando a la producción mayoritaria de los siguientes cultivos. productos que se encuentran en el proceso de agro exportación y cuyas áreas van en concordancia con las ventanas comerciales que ofrecen los mercados internacionales.00 CUCURBITACEAS 457.953.910.563.000 500 0 Pr i nci p ales C ul t i vo s 575 270 457 166 200 407 5 7 2 .35 6.63 76.500 4. y con menores porcentajes de área cultivada pero con significativa rentabilidad aparece la cebolla y el páprika. éstas se han ido reemplazando muy lentamente y no siempre por cultivos de mayor rentabilidad. se conoce que entre el 70 y 80 % de esta áreas en producción 18 . Páprika y Cucurbitáceas.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA El Olivo. característica que fue revirtiéndose a consecuencia de la elevada demanda del recurso hídrico en este tipo de cultivos y la baja rentabilidad de la actividad lechera. por que son los cultivos enmarcados dentro del proceso de agro exportador siendo el cultivo de mayor importancia el olivo. Cebolla Amarilla Dulce.. este cultivo se destina aproximadamente el 95% como aceituna de mesa y el 5% para producción de aceite de oliva. así como por su valor y productividad. por la superficie que ocupa la mayor mano de obra. En relación al Páprika podemos decir que es uno de los cultivos que va en un proceso de crecimiento. cultivo perenne con mayor antigüedad y considerado como módulo de desarrollo desde los primeros años de la irrigación. incentivando la actividad pecuaria y convirtió a la Yarada en un centro ganadero. habiéndose incrementado en el 2003 aproximadamente en un 30% en relación al año anterior. el impacto económico. compartió áreas con la alfalfa con el propósito de mejorar los suelos. no obstante es claro observar que a pesar de la reducción de las áreas de alfalfa. Gráfico N° 06: Evolución del porcentaje de Área Productiva % De Area Productiva 70 60 50 40 30 20 10 0 1974 1989 OLIVO ALFALFA 2000 2003 MAIZ CHALERO Actualmente podemos decir que los cultivos que constituyen potencial de producción para de La Yarada son: Olivo. ello dio lugar en la década del 70 al 80 al incremento significativo de los cultivos forrajeros (Gráfico Nº6). y aunque no existe información oficialmente registrada. ésta se ha reducido entre un 30 a 32%. y porque representa en términos económicos la caja chica del productor por el retorno económico inmediato en la producción lechera. de los cuales solo 15% han logrado cancelar y/o amortizar sus deudas. principalmente por la provisión de materia orgánica para sus cultivos. y tiene perspectivas de mayor crecimiento.4. ya que las entidades financieras exigen que los agricultores no tengan deudas pendientes. habiendo sido el Fondo Rotatorio quien otorgó préstamos a 311 agricultores. y podemos decir que con relación a la producción de hace 15 años. acopio para Programas sociales y la industria. esta es considerada una actividad complementaria a la agricultura.. es otra de las actividades importantes. está representada por la ganadería tipo lechera. no obstante permita abastecer el mercado local mediante la modalidad de porongeo para consumo directo. La producción lechera de la zona de La Yarada alcanza a 22.000 litros por día. 1. 19 . este es un impedimento que limita significativamente acceder a nuevos créditos. actividad que en los últimos años se ha incrementado en un 30%. Vale precisar que los predios se encuentran en un 40 % como garantía prendaría ante las entidades financieras. no existiendo actualmente mayor inversión en la actividad pecuaria en comparación con la actividad agrícola.4 Producción Pecuaria. Esta actividad está siendo desplazada por cultivos de agro exportación por su mayor rentabilidad. 1. El sector avícola con la crianza de aves carne y postura. En el sector de la Yarada.4.5 Limitante para La Producción • Financiamiento. se desarrolla de forma intensiva utilizando alimentación balanceada con prácticas de manejo y sanidad. La actividad pecuaria. el financiamiento es limitado.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Corresponden a productores ilegales que se encuentran asentados en terrenos invadidos y haciendo uso ilegal del recurso hídrico. Los costos de producción alcanzando del olivo se incrementan en 15% más. no se esta utilizando adecuadamente los diseños ni la infraestructura para ser mas eficiente estos sistemas lo que influye en los costos de producción. especialmente al Ají Páprika. así mismo se alcanza los costos de producción de leche fresca. A pesar que se está ejecutando el Programa de Control de la Mosca de la Fruta desde 1. éstos costos resultan relativamente altos en comparación con los costos en otros valles. • Tecnología de Riego Los sistemas de riego utilizados en La Yarada no son los mas adecuados a pesar de ser una zona de recurso hídrico limitado. Gusano de los Brotes). Queresa Blanca Móvil. el páprika en 6%. se han considerado los costos de producción de los cultivos de mayor importancia económica. La cebolla en 10%. El 62% de los agricultores todavía aplica el sistema de riego por gravedad.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA • Plagas y Enfermedades. en la Cebolla Amarilla Dulce (Trips. esto en razón del costo del recurso hídrico. Mosca Blanca. como se indican en el Cuadro 12. situación que principalmente se atribuye a la poca conciencia y sensibilización de algunos productores para cumplir con las recomendaciones técnicas dadas.6. Hoja De Hoz. 1. Mildiu). olivo y páprika. Gusano del Fruto). como ser cebolla amarilla dulce. Cuadro Nº 12: Costo Producción de Los Principales Cultivos(N/s)-2003 # $ $ % " ! # - $# = > $ # $ $ ' $ 3 >)5 %# # $ ') ( '## %# % ## ()#' %()# ) 3 >)5 ' $'#) ' %$(# #') ) # %' % ($ ' Fuente Agencia Agraria Tacna – 2003 20 . y en la Páprika: (Mosca de la Fruta.4. Costos de Producción de los Principales Cultivos Para el caso de La Yarada.987 a la fecha no se ha podido erradicar aun esta plaga y sigue causando daños significativos a los cultivos de la Zona. Las principales plagas y enfermedades en los cultivos predominantes son: en el Olivo (Barrenillo. R.A del año 2002. Actualmente se tienen registradas 08 organizaciones de productores que en su mayoría se han constituido de forma eventual y presentan debilidad en su funcionamiento. Cuadro Nº 13: Costo de Producción de Leche # &4 2 2 2 C 2 " 2 D 2 4" 9 9 & + 2 & D 3 % # ## # ( $ ## $ % %$ )5 # Fuente: D. indica que el costo total mensual es de S/.A. 7. 21 . podemos indicar que según la ficha de evaluación de D. 2003 • Organización de Productores Solo el 10 % de los productores.P.T-D.214.16 con una producción promedio diaria de leche de 11 litros por cabeza.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA En lo que se refiere a la producción lechera en la Yarada.A.P. Ver cuadro Nº 13.62 y el costo diario de producción de leche es S/. han experimentado algún grado de organización para la producción y comercialización. constituyendo la aceituna el producto con mayor desarrollo y experiencia agroindustrial. 22 . el promedio de exportación se estabiliza en los últimos años en alrededor del 20 % de la producción. sin embargo no podemos afirmar que el 80 % restante sea en su totalidad absorbido por el mercado nacional. aceite de oliva y derivados lácteos.5.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 1. 1. Grafico Nº 07: Producción de Aceite de Olivo (TM) 250 174 200 TM 207 100 150 100 33 50 0 1999 2000 2001 2002 AÑOS El Cuadro Nº 14 y Gráfico Nº 08 muestra una relación entre la aceituna producida en esta zona y su volumen de exportación. aceituna rellena.1 Agroindustria y Comercialización del Olivo A pesar que no existir información totalmente registrada. se puede estimar que se destina para el procesamiento como aceituna de mesa entre el 95 y 97 % de la producción Total de Aceituna y que sólo entre el 3 y 5 % va para la producción de aceite de oliva (Grafico Nº 07).5 Agroindustria y Comercialización La actividad Agro-Industrial generada a partir de producción agropecuaria de La Yarada está relacionada con el procesamiento de aceituna en salmuera. este bajo porcentaje en relación al aceite de oliva guarda relación con el predominio de variedades Sevillana y Escolana cultivadas preferentemente para el procesamiento como aceituna de mesa y la existencia en menor cantidad de variedades aceiteras Liguria y Pendolino usadas básicamente como polinizantes de las otras variedades . concluimos que a pesar de la fluctuación en función de precios y mercados. ya que se conoce la existencia de un comercio ilegal hacia Bolivia e incluso de tránsito hacia el Brasil. que como productor más importante de Sud América. 23 .645 8. La exportación de Aceituna fue por un monto de $ 1.570 3.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Cuadro Nº 14: Porcentaje de Exportación de Aceituna de La Yarada ? $ # $ $ # 3 5 ) $ ### %# #( <# <# 3 5 3 %''' # # 5 ? $ ) $ ? ##% %$ $ ( #% ## % ' $ ( ( ? ##( % $ $#' $? $ #? Fuente: Elaboración propia. Tacna y DPA (2003) Gráfico Nº 08: Relación entre Producción y Exportación de Aceituna 14.354 dólares Americanos.583 ACEITUNA PROCESADA PARA EXPORTACION (TM) 3.923. información tomada de la A.032 7.000 nuevas Ha.000 ACEITUNA PRODUCIDA (TM) 10. una razón de ello es la creciente producción olivícola Argentina.A.848 16.000 585 0 1999 2000 2001 2002 2003 En el año 2002.018 4. esto nos permite concluir que a pesar de los esfuerzos por mejorar la productividad de la aceituna en esta zona del país. está copando los mercados y tiende a ser mucho más debido al emprendimiento registrado en el último lustro que implica unas 60.409 4.000 4. el Gráfico Nº 09 nos muestra una relación entre la variación del volumen de exportación y el Valor FOB registrado en los últimos años.984 Toneladas 12. el precio en el mercado internacional está bajando significativamente.000 12. que representó aproximadamente el 35 % de lo exportado a nivel nacional. De otra parte vale revisar el comportamiento de los precios de la aceitunas en el mercado internacional. el primero va desde el productor individual a los acopiadores informales de aceituna cruda.500.40 0.80 1. La segunda modalidad de comercialización.80 0.00 1. va desde el productor asociado o de las pocas Empresas de productores que actúan ocasionalmente como acopiadores (para completar volúmenes). segunda y tercera).00 3.000.000.00 0. que pagan al contado según la calidad (primera.40 1.00 4. 0. El pago que reciben los productores es diferido a un plazo de 2 a 3 meses previo contrato individual. Para la aceituna se han identificado dos canales de comercialización (Ver gráfico N º 10).00 4. según la oferta y demanda. en ambos caso el mercado destino es el nacional y también el mercado Boliviano vía contrabando.00 2..20 0. y también bajo la modalidad “al barrer” los precios en este último caso son los más bajos y oscilan entre S/.60 0.000.20 1.500.40 a 0.60 / kg. luego la procesaran como aceituna de mesa. aceituna rellena o aceite de oliva que se destina a diferentes mercados nacionales y preferentemente al mercado internacional.60 1.00 3.500.00 1.00 500.500. siendo Brasil el principal Mercado de destino (Ver gráfico Nº 11).00 1999 2000 2001 2002 EXPORTACION DE ACEITUNA DE LA YARADA Valor FOB US$/Kg Exportaciones (TM) Gráfico Nº 09: Relación entre Exportaciones de Aceituna y Valor FOB (TM) VALOR FOB US$/Kg La producción de aceite de olivo de La Yarada se consume principalmente en el mercado nacional y por el nivel de tecnología alcanzado compite con los productos importados a pesar que éstos están subsidiados por sus países de origen.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 5.00 0. 24 .000. estos acopiadores informales procesan la aceituna cruda como aceituna de mesa y también acopian aceituna procesada.000.00 2.00 1. 10% 6% 5% BRASIL ITALIA CHILE 15% 64% EEUU OTROS 25 . La falta de asesoramiento técnico no les permite obtener una producción de calidad uniforme ni acceder a créditos ni beneficios de una economía de escala. exponiéndose a precios que no les son rentables.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Gráfico Nº 10: Esquema de Canales de Comercialización para la Aceituna 1 acopi A ro P ctore u d s so A p m E o resacid y Aacopiador de aceituna crruda adore A copia dores e c A eitunaop roce yP san M ercad aci oN onaly M ercad ras oB ilero M ercad aci oN onaly M ercado Nacional y de Bolivia Productores Acopiadores de aceituna procesada 2 M ercado Brasilero y de EEUU Productores Asociados y Empresas Acopian y Procesan Aceituna M ercado Nacional y de Bolivia Es una práctica que dependiendo del precio de la aceituna en le mercado. Grafico Nº 11: Destino de la comercialización Externa de la Aceituna (%). es así que la modalidad “al barrer” se escoge cuando el productor necesita efectivo para cumplir con sus obligaciones de crédito o sufragar los gastos del procesamiento del área no cosechada bajo esta modalidad. el productor la venda cruda. procesada o de ambas formas y dependiendo de ello elegirá la modalidad de comercialización. así como de la colocación de sus productos a mejores precios en el mercado. El siguiente cuadro muestra un resumen de las exportaciones de los últimos años. que de acuerdo a la oportuna información aprovechamiento de de mercados. creará condiciones favorables o no para alcanzar importantes niveles de rentabilidad. Grafico Nº 12: Volumen de Exportación de Cebolla Amarilla (TM) TM 5133 6000 3119 4000 2000 0 3937 760 0 1998 1999 2000 2001 2002 AÑOS 26 . lo que represento aproximadamente el 12 % de lo que se exporto a nivel nacional en dicho rubro.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 1. En el año 2002.2 Comercialización de la Cebolla Amarilla Dulce En cultivo de Cebolla Amarilla Dulce. el traslado de este producto exige condiciones específicas de embalaje y almacenamiento que incluye temperaturas de refrigeración entre los 0 °C y 6 °C y adecuada ventilación. para alcanzar este stándar los productores deben hacer una selección de su producción y cumplir con las exigencias del protocolo. Las exigencias del mercado internacional para la comercialización de la cebolla amarilla dulce tienen establecidos tipos de producto clasificados por diámetro. 1´539. La exportación de Cebolla amarilla fue por un monto de $. no obstante ello no significa que existan expectativas para continuar creciendo en la producción ya que la ventana Comercial no lo permite. es un cultivo de alto riesgo debido a las exigencias agroclimáticas y técnicas en el proceso productivo. ventanas programación comerciales y la de siembra elección del para el canal de comercialización.900 dólares Americanos.5. Al igual que las exigencias en el proceso productivo. según lo cual podemos concluir que las exportaciones de este producto se han incrementado. E.U. quién es el que realiza la venta al broker y éste se encarga de la venta hacia el mercado destino. Dulce % .GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA En relación a la comercialización. se identifican tres canales de comercialización (Ver gráfico Nº 12. # # # % # $ : @ .. Estos canales de comercialización se diferencian de la siguiente manera: Cuadro Nº 15: Características de la Comercialización de la Cebolla A. el segundo canal corresponde a la venta del productor individual a brokers autorizados por medianas o grandes empresas comercializadoras que son las que distribuyen en el mercado Americano. el primer canal corresponde a la relación existente entre el productor individual y el acopiador – intermediario. que mayoritariamente corresponde a los E. A ( #? #? < < A 27 .U. de la Cebolla amarilla dulce. Grafico Nº 12: Canales de Comercialización de la Cebolla Amarilla Dulce Aacopiador intermediario Broker autorizado por Empresa comercializadora individuales Broker autorizado por Empresa comercializadora Mercado de EEUU Productores Asociados y Empresas Broker autorizado por Empresa comercializadora Mercado de EEUU 1 Productores 2 Productores 3 individuales Mercado de EEUU Finalmente un tercer canal es a través de Productores asociados que de forma directa comercializan al broker autorizado por las empresas y cuyo mercado destino también son los EEUU. La exportación del Páprika alcanzó un monto de 1´509. se concluye que los principales importadores de pimiento Paprika son países desarrollados con un consumo arraigado como EEUU. por lo que se prevee va a sostenerse al menos durante la siguiente década. el mercado destino es EEUU e un 98 %.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA La mayoría de los productores opta por el primer Canal de comercialización si el precio es alto. Esta preferencia del mercado Español radica en: las condiciones climáticas que ofrece la zona y que le permite llegar a mayores grados ASTA (entre 220 a 250). el color debe ser rojo oscuro intenso (mínimo 200 grados ASTA) como uno de los parámetros más determinantes en el establecimiento del precio de compra o venta En un balance de oferta y demanda. las características de los suelos cultivables elevan la posibilidad de obtener productos de excelente performance. son seleccionadas de acuerdo a las características de color y pungencia. también tiene en nuestro país grandes extensiones cultivadas por productores peruanos muchos de ellos ubicados en La Yarada.073 dólares Americanos. no obstante la falta de organización influye para que los productores prefieran el Canal 1. nos lleva a concluir que el consumo del pimiento páprika en sus dos categorías polvo y oleorresina está creciendo. por el tipo de contrato que genera mayor confianza entre ambas partes. Finalmente la tendencia del mercado potencial. lo que represento aproximadamente el 8 % de la exportación nacional. Japón. Por cualquiera de los tres canales de comercialización. El producto obtenido del pimiento rojo molido. En el año 2002. 28 . Si bien es cierto España es un país exportador. y las zonas de cultivo son libres de contaminación externa. España. Francia y Canadá.3 Comercialización de Pimiento Páprika La presentación mas comercial del ají pimiento páprika en nuestro país es como materia prima seca. la mano de obra local es barata respecto a estándares internacionales. la segunda opción es el Canal 2 cuando los precios son muy bajos en el Canal 1. también se observa como un mercado poco explotado a Hong Kong. lo ideal representa el Canal 3. 1.5. que ha sido previamente deshidratado se conoce como Páprika y las variedades para su elaboración. esta es la que se encarga de exportarla a la Comunidad Económica Europea (España. EEUU. Gráfico Nº 14: Canales de Comercialización del Páprika 1 Productores individuales 2 Productores Asociados y Empresas Aacopiador intermediario de la Localidad Empresa procesadora de harina de páprika Acopiadores agentes de la Empresa procesadora Mercado de la España. se estaría destinando a la exportación el 80 %. y la demanda a nivel internacional. México Mercado de la España. Portugal e Italia principalmente). Grafico Nº 13: Volumen de Exportación de Páprika (TM) TM 975 1500 1000 1302 586 500 0 2000 2001 2002 AÑOS Hasta el momento. es uno de los cultivos de menor riesgo financiero. Los canales de comercialización identificados para este producto son dos. finalmente todos convergen a esta empresa para el procesado en harina. favorecido por las condiciones climáticas de la zona. el primero va del productor individual hacia los intermediarios acopiadores de la localidad o de otras localidades y también de agentes de la empresa procesadora ubicada en Lima. siendo ella la encargada de exportar el producto hacia España y ocasionalmente a México. (Grafico Nº 14). (Grafico Nº 15). el páprika en Tacna. México 29 . EEUU. México Empresa procesadora de harina de páprika Mercado de la España. quienes se encargarán del acopio de los asociados y la comercialización a la empresa procesadora de harina de páprika. el segundo canal recién integrado en octubre del 2003 se da a través de productores organizados. EEUU.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA De los datos del Gráfico Nº 13 inferimos que del total del Área en Producción de Páprika. lo que representa mayores ingresos al productor. La diferencia con el segundo canal de comercialización está. destaca un 15% de la agroindustria láctea para quesos maduros con destino a cadenas de supermercados en la capital. de Pequeños productores de Leche. teniendo sólo como estándar el color y los grados ASTA en un mínimo de 200 para ser considerado de primera. en que no se hace discriminación por el tamaño del producto al momento de la compra.4 54% ESPAÑA EEUU MEXICO OTROS Agroindustria y Comercialización de Productos Lácteos Alrededor del 60% de la producción de La Yarada va para la industria láctea. “el vaso de Leche” (Municipalidades) y “desayunos escolares” (PRONAA). habiéndose generado hasta el momento una buena aceptación y expectativa para su mayoritaria aplicación posterior. Otra ventaja que representa el segundo canal es que éste ofrece más seguridad ya que existen de por medio contratos individuales. Este segundo canal se está aplicando por primera vez en esta zona. yogurt y en mínima cantidad manjar blanco que es comercializado en el mercado local y nacional. Ver Cuadro Nº 16. Grafico Nº 15: Destino de Exportaciones de Páprika-2002 11% 3% 32% 1. Alrededor del 32% de la producción de La Yarada es destinada para programas sociales del. 30 . transformándola en derivados como queso mantequilla.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Ambos canales de comercialización ofrecen iguales modalidades de pago generalmente se da un adelanto del 50% al momento de la entrega del producto y el 50% restante a la semana de producida la venta.5. que son abastecidos por FONGAL TACNA y la Asoc. GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Cuadro Nº 16: Acopiadores de la Producción Lechera del distrito de Tacna # / 5 " 3< %&%( / &' # ) . Tacna 2003 31 ." * 5 * 0 3 # B %& C " &$ ( &# $ 5 # # %$ ? ( ? %' ? ( %? %# # ? Fuente: Agencia A. La PEA asciende aproximadamente al 70% de la población. La población asentada en la zona es originaria de otros lugares del departamento o de otros departamentos. en la pesca.1. Comerciantes 2% .S.6. Pescadores 3%. 5 (? % (? & ' (? Fuente: Elaboración propia en base a información de la D. Demografía • Características de la Población Se estima una población residente de 6. conforme se indica en el Cuadro Nº 17.T La población mayoritariamente se encuentra distribuida entre los 20 y 64 años.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 1.6. Allí se distinguen. predominando la población masculina. Agricultores 90%. Agricultor Pescador 5%. ocupada mayoritariamente en la agricultura y en menor proporción.592 habitantes. Sobre estos últimos interesa señalar que provienen de las zonas altas de Tacna y de Puno. Caracterizados por la informalidad de su ocupación 32 . no obstante es necesario distinguir estos grupos sociales en función a su actividad central.000 personas en la zona del balneario de los Palos con fines recreacionales. su motivación de la ocupación territorial y su permanencia en él. Aspectos Sociales 1. Adicionalmente con un flujo de aproximado de 6. • Grupos Sociales Asentados en la Zona Se distingue una variedad de grupos sociales asentados que presentan aparentemente un panorama homogéneo de uso del territorio. población en edad productiva. población eventual Veraneantes y Migrantes invasores. # # 3 %& " ! (? % &$ ) # (? %& (? ( %& ' / 3 " . principalmente de zonas altoandinas.R. y una minoritaria aquella que corresponde al grupo del adulto mayor (65 años). Cuadro Nº 17: Distribución de la población . También podemos identificar en la zona. tenemos que un 81% tiene instrucción. aprovechando la inacción de autoridades y vacíos legales se han venido asentando y consolidando. situación que en la actualidad está generando el temor de una sobre explotación del acuífero y enfrentamientos con los agricultores legalmente instalados.ellos se encuentran asentados fundamentalmente en terrenos privados por lo cual se encuentran en litigio y gestiones permanentes de reconocimiento de su ocupación. Prestación de Servicios Básicos • Educación Con respecto a los niveles de instrucción.6. 33 . que sin contar con la autorización correspondiente y violando la restricción para la perforación de nuevos pozos. han aperturado aproximadamente 50 pozos que se encuentran en explotación de manera irregular. y una población minoritaria 2 %. tiene estudios de nivel Superior. y que ésta es consistente al avanzar el grado educativo. mobiliario. se concluye que existe una disminución que llega aproximadamente a un 20% con relación al 2003. 1. OPS – OMS MPT En la zona funcionan 12 centros educativos construidos con material noble. dotados de 81 profesores. Este grupo de pobladores a los que también denominan invasores. Las causas de ello.2. servicios respectivos y 879 alumnos.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA territorial . puede atribuirse A la poca expectativa respecto al nivel de educación o también a la falta de oportunidad para continuarla debido a la actividad laboral a que se dedican muchos jóvenes a temprana edad. Del análisis de la población escolar en los últimos quince años. (Ver cuadro Nº 18) Cuadro Nº 18: Niveles de Instrucción 9 & / A # 2 C %' # / ' / %## Fuente: Proyecto. grupos de pobladores denunciantes de terrenos eriazos carentes de agua para la actividad agrícola. el mismo que brinda educación y formación técnica superior • Servicios de Salud Entre las cinco principales causas de morbilidad general primero se encuentran las enfermedades del aparato respiratorio 31. un Centro de Formación Técnico agropecuario (CFAT). según las estadísticas de este centro educativo el mayor porcentaje de la población escolar corresponde a los hijos de trabajadores de las chacras. esto relacionado con el factor infraestructura. menos alumnos pasan de año en primaria y secundaria comparados con el promedio departamental.R. La falta de apoyo de los padres o la participación en las labores en el campo son factores que influyen decididamente.S.09 %. a esto se agrega el factor docente para el nivel secundario como causas de las deficiencias de resultados de la acción educativa. Por otra parte el 15% de la población escolar no es retenida por los centros educativos debido a la migración de esa población escolar hacia zonas urbanas en busca de mayores oportunidades educativas o el cambio de prioridades frente a las necesidades económicas. – 2003 34 . equipamiento o calidad del servicio en el nivel primario. También existe en Los Palos. no así de los propietarios. (Ver Cuadro Nº 19) Cuadro Nº 19: Causas de Morbilidad & % D / D ! ( 3 - = D 5 $ 5 (% #' ! ( %# #$ ! D < D 3 )( (% Fuente: D. Los servicios educativos muestran una deficiencia de resultados al ser comparados con los niveles regionales. En la zona existe un Centro educativo técnico agropecuario que viene funcionando y produciendo gracias al interés de docentes y padres de familia.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Según la información de indicadores de retención (Promovidos y Repitentes). son los problemas depresivos. se abastecen del agua bombeada para uso agrícola. el personal asignado es de: 3 médicos. y que es reclamada especialmente en el caso del C. Sin embargo esta propuesta de atención se ve amenazada por factores económicos que no sólo pone en riesgo la reducción de este tipo de atención sino además la reducción de los horarios del servicio asistencial en los establecimientos. más aún los problemas de maltrato físico-psicológico hacia los hijos. que siendo una infraestructura moderna no brinda la totalidad de servicios esperados por falta de infraestructura complementaria (residencia). Los establecimientos de salud y centros educativos. esto no garantiza el abastecimiento permanente. de establecimientos educativos o de salud. Así mismo se está incrementando problemas de violencia dentro de las familias. radica en la aplicación principalmente de trabajo de campo. La estrategia de atención propuesta por el sector Salud para optimizar los servicios de atención. debido a que no todos los directivos están de acuerdo en asignar una dotación para estos servicios. morbilidad frecuente en los adolescentes y que en muchas oportunidades conlleva a intentos de suicidio. • Saneamiento No se dispone de agua segura para consumo humano a nivel domiciliario. 1 odontólogo. carecen de la autorización de uso de agua y se ven obligadas a solicitar apoyo a las comisiones de regantes para su disponibilidad. tiene instalados cinco establecimientos de salud entre La Yarada y Los Palos. 4 enfermeras y 10 técnicos de enfermería disponibles en un promedio de 12 hrs. de atención.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Otro de los problemas que se evidencia. que es almacenada en una diversidad de recipientes y obliga a su manipulación influyendo en la calidad final del agua de consumo.S. 3 obstetrices. El sector Salud. considerando el aspecto biosicosocial del individuo. situación que no satisface la demanda de la población. familia y comunidad. a través de la Microred Litoral. 28 de Agosto. 35 . El servicio de transporte público a las 3 localidades se efectúa con buses de ruta hasta las intersecciones con las carreteras internas. las hay de dos tipos: viviendas de material noble 70%. • Electricidad.A. • Vivienda. Los medios de comunicación existentes en la zona son: Carreteras Asfaltadas. y el resto. la población sólo las usa. Media y Baja es por la carretera asfaltada “Costanera Tacna – Ilo”. Sector Los Olivos. La característica que predomina son caseríos rurales agrupados en pequeños núcleos de entre 5 o 10 familias y en algunos pocos casos en agrupamientos mayores alrededor de los centros de servicios. Existe una central telefónica en Los Olivos y servicio de radio en todos los establecimientos de salud. la característica es el uso de letrinas y pozos sépticos. con respecto al material de construcción. que en su mayoría fueron reconstruidas luego del terremoto del 2001 al derrumbarse aproximadamente el 50%. • Medios de Comunicación y Acceso. 36 . un 30 % son viviendas de esteras con palos y otros materiales de la zona. no obstante destaca una fuerte influencia de señales de la vecina ciudad de Arica.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA En lo referente a la disposición de excretas. Las viviendas se encuentran en forma dispersa. Las poblaciones reciben señal de televisión y radiodifusoras. El acceso a las tres localidades de la Yarada Alta. Cabe indicar que las localidades ubicadas en la zona de La Yarada y Los Palos en su mayoría cuentan con servicio eléctrico durante 24 horas del día bajo el sistema operativo de Electrosur S. Es necesario indicar la interconexión con las carretera Costanera Tacna-Ilo. todas ellas representan un factor importante para la actividad comercial. no obstante a pesar que las viviendas disponen de letrinas. La Yarada-Los Palos-Concordia. Chile. y Costanera. afirmadas y trochas carrozables. la aplicación ineficiente de sistemas de riego.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA II. están las siguientes (ver Esquema Nº 1): “desconocimiento del potencial hídrico del acuífero”. si le confiere a esta un elevado factor de riesgo. cuyas características han sido estudiadas en diferentes oportunidades con importantes resultados. Identificación y Análisis de la Problemática 2. se identifica como problema principal “el manejo inadecuado del recurso hídrico”. Finalmente la tercera causa identificada es el “uso desordenado e ineficiente del recurso hídrico”. situación que a su vez ocurre por la extracción ilegal de agua para riego bajo las modalidades de perforación de pozos clandestinos y explotación de pozos por encima del caudal autorizado.1 Manejo Inadecuado del Recurso Hídrico Del análisis consensuado de la problemática de La Yarada. debido a malos diseños. Entre las causas identificadas para el “manejo inadecuado del recurso hídrico”. legales y financieras no han actuado como era de esperar. instalaciones deficientes o por la operación inadecuada. quienes ante limitaciones administrativas. 37 . situación que no siendo exclusiva de la zona de La Yarada. el deficiente manejo empresarial de la actividad agrícola que limita la capacidad financiera para la reposición de equipos de bombeo y tecnología de riego. sin embargo no se ha llegando a concluir aún sobre la dimensión real del potencial para explotación. información que debiera permitir y sostener un manejo más estricto del acuífero. Una segunda causa es la “débil gestión para el control del acuífero”. cuya responsabilidad recae en la Administración Técnica del Distrito de Riego Tacna y en la Junta de Usuarios La Yarada. técnicas. y finalmente la ausencia de una cultura de manejo del agua que se traduce en la ubicación desordenada de pozos y el uso de cédulas de cultivo no apropiadas a la disponibilidad del recurso. pues su desarrollo depende de recursos hídricos subterráneos cuya retroalimentación es aún un tema de investigación. aún se dedican a la actividad productiva de subsistencia. la incipiente capacidad empresarial para la actividad agropecuaria y la débil intervención del Estado para promoverla. con lo que no cubren los costos reales de producción ni les permite garantizar el mantenimiento. 38 . A P L IC A C IÓ N IN E F IC IE N T E D E S IS T E M A S D E R IE G O D E F IC IE N T E M A N E J O E M P R E S A R IA L D E L A A C T IV ID A D A G R O P E C U A R IA N O H A Y C U LT U R A P A R A EL M A N EJO D EL A GU A 2.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Esquema Nº 1: Causas y Efectos de la Problemática de Recursos Hídricos D ISM IN U C IO N D E C O N D IC IO N E S L IM IT A D O A C C E S O A M ERCA D O S B A J O S N IV E L E S D E P R O D U C C IÓ N A G R IC O L A R E S T R IC C IO N D E C U L T IV O S D E B IL IT A M IE N T O D E L A E S T R U C T U R A S O C IA L C O N F L IC T O S Y E N F R E N T A M IE N T O S O B R E E X P L O T A C IÓ N D E L R E C U R S O H ID R IC O M A N E J O IN A D E C U A D O D E L R E C U R S O H ID R IC O D E SC O N O C IM IE N T O D E L P O T E N C IA L H ÍD R IC O D E L A C U ÍF E R O E S T U D IO S IN C O M P L E T O S D E B IL G E S T IO N P A R A EL C O N T R O L D EL A C U IF E R O IN ST IT U C IO N E S C O N L IM IT A C IO N E S A D M IN IST R A T IV A S LEG A LES Y F IN A N C IE R A S D E B IL ID A D O R G A N IZ A C IO N A L D E L A J U N T A D E U S U A R IO S U SO D E SO R D EN A D O E IN E F IC IE N T E D E L R E C U R S O H ID R IC O E X P L O T A C IO N IL E G A L D E L RECU R SO H . y tiene como causas. la heterogeneidad de la calidad y el encubrimiento de costos reales. reposición de Equipos o instalación de sistemas de riego más eficientes. un porcentaje significativo de agricultores de La Yarada. Esta situación. queda precisada como: “desorganizada producción agropecuaria y escasa planificación en función del mercado” (Ver Esquema Nº 5). una sobre oferta de la producción. así mismo trae como consecuencias.2 Desorganizada producción agropecuaria y escasa planificación en función del mercado No obstante los elevados costos de producción por el uso de recursos hídricos subterráneos. Esquema Nº 2: Causas y Efectos de la Problemática de Producción B A J A C A L ID A D D E V ID A M ENOR C O M P E T IT IV ID A D U S O IR R A C IO N A L D E L O S R E C U R S O S D IS P O N IB L E S IN E S T A B IL ID A D D E P R E C IO S D E S A P R O V E C H A M IE N T O D E O P O R T U N ID A D E S C O M E R C IA L E S E N C U B R IM IE N T O D E C O S TO S R E A L E S D E P R O D U C C IO N S O B R E O F E R TA Y D E F IC IT E S T A C IO N A L D E L A P R O D U C C IO N H E T E R O G E N E ID A D E N L A C A L ID A D D E L A P R O D U C C IO N L IIM IT A D O A C C E S O A F IN A N C IA M IE N T O Y C R E D IT O S D E S O R G A N IZA D A P R O D U C C IÓ N A G R O P E C U A R IA C O N E S C A S A P L A N IF IC A C IO N IN C IP IE N T E C A P A C ID A D E M P R E S A R IA L P A R A L A A C T IV ID A D IN S U F IC I E N T E C A P A C I T A C IO N Y A S IS T E N C IA T E C N IC A A U S EN C IA D E O R G A N IZ A C IÓ N DE P RO D U C T O R ES LIM IT A D O A C CES O A LA IN F O R M A C IO N D E M ERCA D O S A U S EN C IA D E CA N A LES D E C O M U N IC A C IÓ N 2. 39 . . generando una agricultura poco competitiva y rentable y reduciendo su capacidad económica. Ver Esquema Nº 3 De sus productos que les impide negociar en mayor escala. A D M IN IS T R A T IV A F IN A N C IE R A Y L E G A L D E L A S IN S T IT U C IO N E S RES P O N S A BLES F U N C IO N E S I N S T IT U C I O N A L E S D E S A R T IC U L A D A S Gestión de venta sin visión empresarial La comercialización de productos agropecuarios y agroindustriales se caracteriza por ser en mayor porcentaje. cuyas causas se atribuyen a la desconfianza en la organización de productores.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Situaciones que afectan al productor. reducción de la competitividad del productor y finalmente el aliento a la proliferación de intermediarios. el desconocimiento de canales de comercialización a los que puedan acceder y a la baja producción y heterogeneidad.3 D E B IL IN T E R V E N C IO N D EL ESTA D O D E B IL ID A D T E C N I C A . una gestión no empresarial. Esta visión no empresarial generará efectos relacionados con la mala distribución de los productos en el mercado. es la limitada capacidad para brindar el óptimo sostenimiento de la infraestructura social existente. reservorios). lo que se atribuye a un mal dimensionamiento de la demanda real de los servicios.4 B A JA P R O D U C C IO N Y D E V A R IA D A C A L ID A D L IM IT A D A T E C N IF IC A C IO N P A R A L A P R O D U C C IO N Y P R O C E S A M IE N T O N O H A Y M A N EJO E M P R E S A R IA L D E L A A C T IVID A D D E S C O N F IA N Z A E N L A O R G A N IZ A C IÓ N E X P E R IE N C IA D E M A L O S L ID E R E S D E S C O N O C IM IE N T O D E L A P O T E N C IA L ID A D D E L A B U E N A O R G A N IZ A C IO N Deficiente estado de la infraestructura de soporte productiva y social Toda actividad productiva o social demanda una infraestructura básica necesaria. se identifica las deficientes condiciones en que ésta se encuentra. generadas de una parte por la incapacidad económica del agricultor para reponer la infraestructura productiva. Toda esta situación trae consigo una baja producción y productividad. canales. al evaluar la infraestructura de soporte productivo y social de La Yarada (Esquema Nº 4).GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Esquema Nº 18: Causas y Efectos de la Problemática de Comercialización D IS M IN U C IO N D E L A C A L ID A D D E V ID A D E S A L IE N T O D E L PRO D U CT O R SO BRE O F ER T A S P E R D ID A S P O R D E T E R IO R O D E S A P R O VE C H A M IE N T O D E L A D IN A M IC A D E L M ER C A D O B A J O S P R E C IO S PRO D U CT O R N O C O M P E T IT IVO P R O L IF E R A C IO N D E IN T E R M E D IA R IO S M A L A D IS T R IB U C IO N D E P R O D U C T O S EN EL M ER C A D O G E S T IO N D E V E N T A S IN V IS IO N EM PR ES A R IA L D E S C O N O C IM IE N T O D E CA N A LES D E C O M E R C IA L IZ A C IO N ESC A SA IN F O R M A C IO N D E M ERCA D O S D E S C O N O C IM IE N T O D E NORM A S Y P R O C E D IM IE N T O S D E C O M E R C IA L IZ A C IO N 2. otra de las causas. dado que ésta ya cumplió su vida útil y/o se encuentra en estado crítico luego del sismo del 2001 (pozos. la Desarticulación de acciones entre las instituciones responsables y la poca participación de la población en la identificación y atención de su problemática. así como bajo 40 . GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Nivel de atención de los servicios. que finalmente redunda en la migración de jóvenes porque no encuentran expectativas para una vida próspera. Ver Esquema Nº 5 Esta situación se atribuye a tres causas principales: “Deficiencia en la prestación de servicios”. Esquema Nº 03: Causas y Efectos de la Problemática de Infraestructura D IS M IN U C IO N D E L A C A L ID A D D E V ID A M E N O R E XP E C T A TIV A D E M E J O R A R Y T E C N IF IC A R L A A C T IV ID A D P R O D U C T IV A E S TA B L E C ID A L E G A L M E N TE A G R IC U L TO R E S P O C O C O M P E TIT IV O S M IG R A C IO N . E S P E C IA L M E N T E D E L A P O B L A C IO N J O V E N B A J A P R O D U C C IO N Y P R O D U C T IV ID A D B A J O N IVEL D E A T EN C IO N Y C A LID A D D E S E R VIC IO S (E D U C A C IO N . niños y jóvenes identificados con la actividad productiva y una expectativa de mejora de la calidad de vida. es la limitación que existe para el desarrollo y promoción de estas capacidades y su efecto sobre la formación de agricultores competitivos. se percibe por la ausencia de servicios de saneamiento. VIA L ID A D Y OTROS) D E FIC IE N T E E S T A D O D E L A IN FR A E S T R U C T U R A D E S O PO R T E IN C A P A C ID A D E C O N O M IC A D E L A G R IC U L T O R P A R A R E P O S IC IO N D E IN FR A E ST R U C T U R A IN S U F IC IE N T E M A N E J O E M P R E S A R IA L D E L A A C T IV ID A D P R O D U C TIV A E S C A S A P R O M O C IO N D E L A A C TIV ID A D E M P R E S A R IA L P O R E L E S TA D O L IM ITA D A Y D E S O R G A N IZ A D A G E S TIO N D E L O S P R O D U C TO R E S 2. por ello uno de los principales problemas identificados en la zona de La Yarada.5 L IM IT A D A C A P A C ID A D D E S O S T E N IM IE N T O D E L A IN F R A E S T R U C T U R A S O C IA L E X IS T E N T E M A L D IM EN S IO N A M IE N T O D E LA D EM A N D A R E A L D E S A R T IC U L A C IO N D E L A S IN S T ITU C IO N E S R E S P O N S A B L E S E S C A S A P A R T IC IP A C IO N D E LA P O B L A C IO N E N LA ID E N T IF IC A C IO N Y A T EN C IO N D E S U P R O B L EM A T IC A Limitación para el desarrollo de capacidades humanas El desarrollo sostenible de una población pasa por el desarrollo social y la promoción de las capacidades humanas. baja calidad en los 41 . S A LU D . GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA Servicios de educación y salud. insuficientes servicios de telecomunicaciones y carencia de seguridad ciudadana. Esquema Nº 05: Causas y Efectos de la Problemática Social D IS M IN U C IO N D E L A C A L ID A D D E V ID A M E N O R E S E XP E C T A T IV A S E C O N O M IC A S D E B IL ID A D D E L A ES T R U C T U R A S O C IA L B A JA R E N T A B IL IO D A D F A M IL IA S D IV I D ID A S C O N F L IC T O S A G R IC U L T O R E S C O N D E S V E N T A J A P A R A A LC A N Z A R N IVELES C O M P E T IT IV O S M IG R A C IO N D E N IÑ O S Y J O VEN ES D ESCO N T EN T O Y D E S M O T IV A C IO N E N L A P O B L A C IO N L IM IT A C IO N PA R A E L D E S A R R O L L O D E C A PA C ID A D ES H U M A N A S D E F IC IE N C IA E N L A P R E S T A C IO N D E SE R V IC IO S E S C A S A O R G A N IZ A C IO N D E L A P O B L A C IO N A U S E N C I A D E S E R V IC IO S D E S A N E A M IE N T O A U S E N C IA D E B U E N O S L ID E R E S B A J A C A L ID A D E N L A P R E S T A C IO N D E S E R V IC IO S D E E D U C A C IO N Y S A LU D D E S C O N F IA N Z A . M A L A S E X P E R IE N C I A S IN S U F IC IE N T E S S E R V IC IO S D E T E L E C O M U N IC A C IO N E S A C T U A C IO N R E ST R IN G ID A D E L G O B IE R N O L O C A L E S C A S A D E L E G A C IO N D E F A CU LT A D ES Y P R ES U P U ES T O P A T R O N ES C U LT U R A LES D E IN D IV ID U A L ID A D A R R A IG A D A C A R E N C IA D E S E G U R ID A D C IU D A D A N A 42 . llegando a la conclusión que se debe a la ausencia de buenos líderes. finalmente la tercera causa se atribuye a la “Actuación restringida del gobierno local”. desconfianza. esto debido a la escasa delegación de facultades y presupuestos con que cuentan las Municipalidades de los CPM La Yarada y Los Palos. Malas experiencias y patrones culturales de individualidad arraigada que influyen en la poca participación y voluntad de organizarse a pesar que reconocen su necesidad. la Segunda causa está relacionada con la “Escasa organización de la población”. - Ley del Bioterrorismo 43 . cebolla y páprika - Legislación agraria vigente - Existencia de mano de obra disponible - Producción de reconocida calidad de aceitunas - Interés por mejorar el procesamiento de la aceituna - Ubicación en una zona de frontera - Existencia de servicio de paking en la zona - Jóvenes hijos de obreros interesados en la actividad agrícola • Oportunidades - Demanda internacional por cultivos que se producen en la zona - Facultades regionales para promover el desarrollo agropecuario y agroindustrial - Tecnología para tecnificación de riego - Oferta de servicios del CITE agroindustrial - Oferta de servicio educativo técnico agropecuario a nivel escolar y superior - SENASA desarrolla actividades de control y monitoreo de mosca de la fruta - Existencia de mercados de exportación para nuestros productos - Incentivos y beneficios que ofrece la ZOFRATACNA - Acceso vial que comunica la zona productiva con los mercados nacionales e internacionales.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA III.1 FODA • Fortalezas - Disponibilidad de agua para riego - Tierras fértiles - Políticas de riego favorables - Clima benigno para la agricultura - Subsidio de la energía eléctrica - Voluntad de trabajo y espíritu de progreso - Experiencia adquirida en el cultivo de olivo. Diagnóstico Estratégico 3. Pozos y equipos de bombeo obsoletos con periodos de vida cumplidos .Escaso equipamiento y capacitación para brindar servicios de calidad (educación.Agricultores propietarios no estimulan a hijos para mejorar la actividad agrícola y agroindustrial .Limitado equipamiento para riego tecnificado .Falta profundidad en el análisis de los estudios hidrogeológicos y de balance hídrico subterráneo . organización y cultura empresarial del agricultor .Servicio de paking no certificado en la zona . salud) .Trabajo individual.Costo del agua muy alto .Producción con escaso valor agregado .Producción y transformación no estandarizada de la aceituna .GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA • Debilidades - Manejo inadecuado del recurso hídrico . falta de comunicación.Limitada infraestructura para el proceso de transformación agrícola .Incumplimiento de recomendaciones técnicas (de SENASA y otros)Presencia del minifundio .Producción con escasa información.Existencia de pozos clandestinos .Débil organización y participación de la Junta de Usuarios .Asentamiento de agricultores de zona de sierra en busca de mejores condiciones de vida .Deficiente infraestructura para servicios(educación y salud) . orientación y asistencia técnica .Escasa presencia de instituciones que promuevan la actividad empresarial • Amenazas - Carencia de políticas agrarias coherentes - Recarga insuficiente del Acuífero - Proceso de salinisación de los pozos existentes 44 .Deficientes condiciones de saneamiento básico . GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA - Presencia de fenómenos naturales recurrentes - Aparición de plagas - Políticas nacionales no promueven la tecnificación y mecanización - Presencia de intermediarios - Aceituna de La Yarada está siendo internacionalizada por comerciantes chilenos con marca chilena - Protocolos de productos de exportación de países destino no coinciden con los protocolos de países de tránsito. - Deslealtad de productores hacia la organización - Fluctuación de precios en los mercados - Profesionales teóricos con escasa capacidad de asistencia efectiva. - Elevados intereses de entidades financieras - Desarticulada promesas electorales que no se llegan a cumplir - Migración de la juventud (hijos de propietarios) - Corrupción de funcionarios - Incremento de invasiones 45 . 2 Análisis FODA IDENTIFICACION DE POTENCIALIDADES FORTALEZAS: Disponibilidad de agua para riego Tierras fértiles Políticas de riego favorables Clima benigno para la agricultura Subsidio de la energía eléctrica Voluntad de trabajo y espíritu de progreso Existencia de mano de obra disponible Producción de reconocida calidad de aceitunas Interés por mejorar el procesamiento de la aceituna Ubicación en una zona de frontera Existencia de servicio de paking en la zona Experiencia adquirida en el cultivo de olivo. La infraestructura y servicios de paking instalados en la zona productiva y la demanda de estos servicios. el CITE agroindustrial y la para nuestros productos formación técnico agropecuaria. crea las condiciones Incentivos y beneficios que ofrece la suficientes para alcanzar niveles competitivos y desarrollar productos altamente rentables ZOFRATACNA Acceso vial que comunica la zona Ampliación de la frontera agrícola favorecida por el productiva con mecados nacionales e manejo de sistemas de riego tecnificado Existencia de condiciones favorables para el incremento internacionales de la competitividad de los productores de aceituna y así elevar su rentabilidad. Hay condiciones de educación y formación de mano de obra calificada y especializada. Oferta de servicios del CITE agroindustrial Ampliación de la frontera agrícola favorecida por el Oferta de servicio educativo técnico manejo de sistemas de riego tecnificado. La existencia en ZOFRATACNA de un sistemas que brinda incentivos y beneficios para la exportación. La infraestructura vial existente permite colocar la oferta productiva en puertos importantes principalmente para su traslado a mercados externos. cebolla y páprika OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES Facultades Regionales para promover el Condiciones ambientales y políticas regionales favorables para la conservación del recurso hídrico y el desarrollo desarrollo agropecuario y agroindustrial Tecnología para tecnificación de riego de la agricultura.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 3. agropecuario a nivel escolar y superior Condiciones ambientales y políticas regionales favorables SENASA desarrolla actividades de control para el desarrollo de la agricultura en especial de y monitoreo de mosca de la fruta cultivos con demanda internacional. contribuyen a mejorar el nivel de competitividad del productor. Voluntad política para promover el desarrollo de La Yarada 46 . Existencia de mercados de exportación La oferta del SENASA. representa un potencial para los agricultores y agroindustriales con experiencia adquirida en productos de exportación. Elevados intereses para financiamiento Presencia de fenómenos naturales recurrentes Aparición de plagas Políticas nacionales que no promueven incentivos ni beneficios tributarios para la tecnificación y mecanización Aceituna de La Yarada que está siendo internacionalizada por comerciantes chilenos con marca chilena Presencia de intermediarios Deslealtad de productores hacia la organización Fluctuación de precios en los mercados Escasa presencia de instituciones que promuevan la actividad empresarial FORTALEZAS: Disponibilidad de agua para riego Tierras fértiles Políticas de riego favorables Clima benigno para la agricultura Subsidio de la energía eléctrica Voluntad de trabajo y espíritu de progreso Existencia de mano de obra disponible Producción de reconocida calidad de aceitunas Interés por mejorar el procesamiento de la aceituna Ubicación en una zona de frontera Existencia de servicio de paking en la zona Experiencia adquirida en el cultivo de olivo. Restricción del subsidio de energía. Colapso de pozos por inoportuna reposición La ocurrencia de fenómenos naturales o la aparición de plagas Disposiciones sectoriales que desaprovechen las capacidades adquiridas por los productores Implementación de acciones poco coherentes con las políticas agrarias. cebolla y páprika RIESGOS Agotamiento progresivo del Recurso hídrico Emisión de dispositivos que alienten mayores invasiones y extracción ilegal del recurso hídrico.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA IDENTIFICACION DE RIESGOS AMENAZAS Carencia de políticas agrarias coherentes Recarga insuficiente del Acuífero Profesionales teóricos con escasa capacidad de asistencia efectiva. Restricción del subsidio de energía Baja rentabilidad por ausencia de facilidades financieras Incremento de la competencia para los productos de la Yarada Continúe e incremente un crecimiento desordenado de La Yarada Agudización de la desconfianza de agricultores en las autoridades y el apoyo técnico 47 . Producción con escaso valor agregado Deficiente infraestructura para servicios(educación y salud) Deficientes condiciones de saneamiento básico Escaso equipamiento y capacitación para brindar servicios de calidad (educación. salud) Agricultores propietarios no estimulan a hijos para mejorar la actividad agrícola y agroindustrial Asentamiento de agricultores de la zona de sierra en busca de mejores condiciones de vida DESAFIOS: Lograr mejorar el manejo del recurso hídrico. Incentivar y promover una cultura de protección al producto nacional Mejorar la infraestructura educativa y de salud. así como mejorar la calidad del servicio. orientación y asistencia técnica. falta de comunicación y organización. Estandarizar la producción de la aceituna Formar una cultura empresarial a nivel de productores agrícolas y agroindustriales. Incremento de invasiones DEBILIDADES: Manejo inadecuado del recurso hídrico Existencia de pozos clandestinos Proceso de salinisación de los pozos existentes Falta profundidad de análisis de los estudios hidrogeológicos y del balance hídrico subterráneo Pozos y equipos de bombeo obsoletos con periodos de vida cumplidos Costo del agua muy alto Limitado equipamiento para riego tecnificado Producción con escasa información. mediante el fortalecimiento de la Junta de usuarios. Mejorar la infraestructura y equipamiento para el desarrollo de una agroindustria competitiva Desarrollo de una actividad agroindustrial organizada con visión empresarial. así como el cumplimiento de prácticas y recomendaciones técnicas Vencer el individualismo y manejar la actividad agropecuaria y agroindustrial con un enfoque empresarial. Conocer el potencial hídrico de la Yarada y ordenar su ocupación territorial Lograr la competitividad. la búsqueda de información. Lograr el manejo empresarial de las actividades productivas aseguraran el mantenimiento y mejoramiento sostenido de los sistemas de riego. Mejorar las condiciones de saneamiento básico.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA DETERMINACION DE DESAFIOS AMENAZAS Carencia de políticas agrarias coherentes Recarga insuficiente del Acuífero Profesionales teóricos con escasa capacidad de asistencia efectiva. orientación y asistencia técnica Incumplimiento de recomendaciones técnicas (de SENASA y otros) Débil cultura empresarial del agricultor Presencia del minifundio Débil organización y participación de la junta de usuarios Trabajo individual. Producción y transformación no estandarizada de la aceituna Limitada infraestructura para el proceso de transformación agrícola. Incrementar la competitividad del productor para mejorar su calidad de vida 48 . Elevados intereses para financiamiento Presencia de fenómenos naturales recurrentes Aparición de plagas Políticas nacionales que no promueven incentivos ni beneficios tributarios para la tecnificación y mecanización Aceituna de La Yarada que está siendo internacionalizada por comerciantes chilenos con marca chilena Presencia de intermediarios Deslealtad de productores hacia la organización Fluctuación de precios en los mercados Escasa presencia de instituciones que promuevan la actividad empresarial Promesas electorales desarticuladas que no se llegan a cumplir Migración de la juventud Corrupción de funcionarios Profesionales teóricos con escasa capacidad de asistencia efectiva. mejorando la eficiencia de los sistemas de riego Instalación progresiva de riego tecnificado Evitar el manejo ilegal del recurso hídrico. Producción y transformación no estandarizada de la aceituna Limitada infraestructura para el proceso de transformación agrícola.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA IDENTIFICACION DE LIMITACIONES AMENAZAS Carencia de políticas agrarias coherentes Recarga insuficiente del Acuífero Profesionales teóricos con escasa capacidad de asistencia efectiva. falta de comunicación y organización Desaliento de agricultores propietarios y poca capacidad de estimulación hacia su descendencia. falta de comunicación y organización. 49 . Tendencia al minifundio Nuevos agricultores con desconocimiento de las características del manejo agrícola de esta zona Comercialización de productos sin marca que se constituyen en “comodyties. orientación y asistencia técnica Incumplimiento de recomendaciones técnicas (de SENASA y otros) Débil cultura empresarial del agricultor Presencia del minifundio Débil organización y participación de la junta de usuarios Trabajo individual. Incremento de invasiones DEBILIDADES: Manejo inadecuado del recurso hídrico Existencia de pozos clandestinos Proceso de salinisación de los pozos existentes Falta profundidad de análisis de los estudios hidrogeológicos y del balance hídrico subterráneo Pozos y equipos de bombeo obsoletos con periodos de vida cumplidos Costo del agua muy alto Limitado equipamiento para riego tecnificado Producción con escasa información. Elevados intereses para financiamiento Presencia de fenómenos naturales recurrentes Aparición de plagas Políticas nacionales que no promueven incentivos ni beneficios tributarios para la tecnificación y mecanización Aceituna de La Yarada que está siendo internacionalizada por comerciantes chilenos con marca chilena Presencia de intermediarios Deslealtad de productores hacia la organización Fluctuación de precios en los mercados Escasa presencia de instituciones que promuevan la actividad empresarial Promesas electorales desarticuladas que no se llegan a cumplir Migración de la juventud Corrupción de funcionarios Profesionales teóricos con escasa capacidad de asistencia efectiva. reduciendo su posibilidad de fijar precio en el marcado. Condiciones de infraestructura y equipamiento poco favorables para cumplir exigencias de mercados externos. Variada calidad de las Aceitunas producidas en La yarada Débil cultura empresarial del agricultor Trabajo individual. salud) Poca estimulación de padres (agricultores propietarios) hacia sus hijos para continuar y mejorar la actividad productiva agrícola y agroindustrial Asentamiento de agricultores de la zona de sierra en busca de mejores condiciones de vida LIMITACIONES Dificultades financieras del agricultor para asumir la reposición de equipos de bombeo e instalación de sistemas de riego tecnificado Escasa promoción del Estado en apoyo financiero Factores culturales y de comportamiento humano respecto al manejo del recurso hídrico Desconfianza y descrédito de asesoramiento y asistencia técnica brindado por profesionales teóricos. Producción con escaso valor agregado Deficiente infraestructura para servicios(educación y salud) Deficientes condiciones de saneamiento básico Escaso equipamiento y capacitación para brindar servicios de calidad (educación. CIUDADANA ..... MIENTO DE 3....1 1 FOMENTO DE UNA CULTURA PARA EL MANEJO DEL AGUA COMPLEMENTO DE ESTUDIOS SOBRE EL 1..5 .... .. ....TORES 3...4 VIAS DE COMUNICACIÓN MEJORADAS E 4.AGRÍCOLA SOSTENIDO 3... ...4 4 LA YARADA CONSOLIDAUN GRAN CIÓN DE LA POLO DE 2 INFRAESTRUC..CON ELEVADA ..LA ..2 DESARROLLO INTEGRAL DE CAPACIDADES HUMANAS USO RACIONAL Y LEGAL DEL RECURSO HIDRICO 1.. . SOPORTE DE RIEGO PRODUCCIÓN 4. DE ....DESARROLLO . ORGANIZACION Y ASISTENCIA PARA LA FORMACIÓN DE EMPRESAS INSTITUCIONES FORTALECIDAS PARA LA GESTION SOSTENIDA DEL ACUIFERO 2. CONOCI-..DE PRODUC...5 ..EDUCA.CIDADES POBLACIÓN ......3 ACCESO A LA INFORMACIÓN DE MERCADOS INSTITUCIONES FORTALECIDAS..CALIDAD CON SEGU....DAD CION Y PROMOCION DE LIDERES EMPRESARIALES 50 ..1 OPTIMIZADA Y 3 CON MANEJO ..3 RECURSOS HIDRICOS DISPONIBLES EN CALIDAD Y CANTIDAD 1.VALORES SERVICIOS DADOS DE SALUD Y ...........2 PRODUCTORES SOLIDAMENTE ORGANIZADOS CAPACITACION Y ASITENCIA TÉCNICA PERMANENTE 2.. .CAPACIDAD TURA DE AGROINDUSTRIAL INFRAESTRUCTURA ....5 PLANIFICADA GESTION EMPRESARIAL DE CONOCIMIENTO LA AGRICULTURA 2.1 SELECCIÓN DE CULTIVOS .PARA LA ... RIDAD 5.. .....1 Enfoque de Desarrollo “La Yarada.PROMOCION 2...4 ...GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA IV.1 2...4 Y MANEJO DE MECANISMOS DE Y AGROINDUSTRIA 3...2 ACUIFERO 1..Y CAPA-.... ...2 PROMOCION. PARA ....PRODUCTIVIIDENTIFICA........2 INTEGRADAS A CENTROS PRODUCTIVOS COMERCIZACION . 5... un Polo de Desarrollo Agroindustrial de La Zona Sur” PROMOCION NIVELES DE ...... ...........IMPLEMEN5.... Perspectivas de Mediano y Largo Plazo 4. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y DE SALUD 4. GOBIERNO CONSOLI.. ...3 POBLACIÓN.3 OPTIMIZADA 5..TADA CON ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS YYTELEC..1 5 5. .CION DE ..3 NORMAS DE CONTROL FITOSANICALIDAD TARIO ESTANDARIZADA PARA EL MERCADO 3. así como promover su crecimiento y posicionamiento en los mercados.4 Objetivos • Objetivo General Mejorar la productividad de La Yarada. Optimizar el uso del recurso hídrico y consolidar la disponibilidad de volumen y calidad para la sostenibilidad de la actividad agrícola y agroindustrial de la Yarada y Los Palos. 51 . nacionales e internacionales. con productores preparados y competitivos. que trabajan de forma organizada y con espíritu empresarial.3 Ejes Estratégicos de Desarrollo • Manejo de Recursos Hídricos • Organización de la Producción . 4. modelo de producción y agroexportación de la zona Sur. capacitados y con prácticas de planificación de cultivos sobre demandas reales de mercados locales. Promover el desarrollo de actividades productivas.2 Visión al 2015 “La Yarada al 2015. informados.Agrícola • Gestión Empresarial de la Actividad Productiva • Consolidación de la Infraestructura de Soporte • Fortalecimiento de Capacidades Humanas 4. basado en sólidas organizaciones de productores que con espíritu empresarial manejen el recurso hídrico de manera sostenible y se conviertan en productores competitivos. consolidando la zona como un emporio agroindustrial. con productores organizados. • Objetivos Específicos 1. manejando técnicamente y de manera y sostenible la actividad productiva”. 2. se constituye en un Polo de desarrollo agroindustrial.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 4. 1. Fomentar la difusión y adopción gradual de prácticas de riego y cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del acuífero de La Yarada y uso de los suelos. Alentar al cambio o adecuación hacia modelos de gestión empresarial de las actividades productivas. promoviendo valores y niveles de desarrollo de las capacidades y recursos humanos idóneos. para concertar programas y proyectos de fortalecimiento institucional. Promover y concertar la atención del sector público. 4. Fomentar la consolidación de organizaciones de productores que ofrezcan calidad y sean competitivos para ubicar sus productos en expectantes mercados nacionales e internacionales. de acuerdo a las exigencias del mercado 5. para garantizar el manejo ordenado y legal de los recursos agua y suelo. organizaciones locales y empresa privada. 52 .5 Lineamientos Generales de Política La definición de los lineamientos de política planteados a continuación son compatibles con aquellos propuestos por el sector Agricultura de acuerdo a las políticas de riego en el Perú.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 3. Atención de las necesidades y servicios que contribuyen al desarrollo integral del poblador de la Yarada. Propiciar la decidida participación de autoridades y organizaciones responsables de la gestión del acuífero. asistencia técnica y financiera que permita lograr la gestión empresarial de la actividad productiva de La Yarada. 2. Consolidar la infraestructura de soporte para el óptimo desarrollo de cada una de las etapas en la cadena productiva. promoviendo un cambio de mentalidad hacia actitudes emprendedoras. 4. 4. 3. b. 5. Uso racional y legal del recurso hídrico Siendo Tacna una región con evidentes problemas hídricos. Fomento de una Cultura para el Manejo Eficiente del Agua El manejo sostenible del recurso agua. Completar Estudios sobre el Acuífero de La Yarada Para contribuir al conocimiento real del potencial del acuífero de La Yarada.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA 5. no sólo porque nuestra región carece de este recurso sino también porque ya es una necesidad ambiental.2 Capacidad para La Producción Planificada a. b. Capacitación y asistencia técnica permanente En la búsqueda de lograr niveles de producción competitivos. será promoviendo el uso racional ordenado de este recurso.0 Estrategias A continuación. requiere de la participación de instituciones y organizaciones fortalecidas que actúen responsablemente en la administración de estos recursos que son la única fuente hídrica para los agricultores de la esa zona. 53 . una forma de asegurar su disponibilidad en la zona de La Yarada. se promoverá el desarrollo de estudios complementarios. es parte de la cultura que se fomentará. se proponen acciones de capacitación y asistencia técnica intensivas. 5. Productores sólidamente organizados La promoción de organizaciones sólidas de productores será una de las tareas que se emprenderá con mayor énfasis para garantizar el desarrollo y sostenibilidad de las propuestas de este Plan. se presentan las estrategias propuestas de acuerdo a los cinco objetivos planteados. c. Instituciones fortalecidas para la gestión sostenida del acuífero La gestión del acuífero de la Yarada.1 Manejo Adecuado del Recurso Hídrico a. d. una de las más importantes es la organización. Identificación y Promoción de Lideres Empresariales Reconocemos la necesidad de contar con agricultores líderes que impulsen y dinamicen las actividades productivas. Conocimiento de Normas de Control Fitosanitario Las exigencias de los mercados para productos agrícolas fijan medidas de protección fitosanitaria para su producción y población que se constituyen en requisitos de carácter obligatorio para acceder a ellos. e. se promoverá el fortalecimiento institucional. entre ellas. por el costo que representa su extracción. b. con elevada productividad. por ello se brindará orientación y asistencia para una sólida constitución. Instituciones Fortalecidas para la Promoción y Orientación de los Productores Agrarios La promoción de organizaciones y la información de mercados son dos roles que el Estado a través de las entidades competentes debe cumplir en beneficio de los productores.3 Gestión Empresarial de La Agricultura Y Agroindustria a. Selección de cultivos . 5. d. especialmente en el caso de La Yarada. por esto se promoverá el conocimiento y aplicación del control fitosanitario 54 . Calidad Normalizada para el Mercado La globalización nos obliga a ser competitivos y ello significa producción de calidad homogénea.productividad y demanda en los mercados El manejo sostenible del recurso hídrico. d. será orientado hacia la selección de cultivos rentables. Promoción. Organización y Asistencia para la Formación de Empresas La actividad empresarial que se necesita desarrollar pasa por consolidar una serie de etapas. por eso brindarles información oportuna.con elevada . que compensen estos costos. c. para que esto realmente sea el motor que dinamice la actividad agroindustrial en La Yarada. será una de las estrategias para asegurar su proyección a mercados más rentables. por ello nos preocuparemos por implementar y desarrollar la normalización para los productos de mayor demanda.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA c. Acceso a la Información de Mercados Necesitamos productores con la capacidad para operar sostenidamente su actividad. por eso priorizaremos la identificación y promoción de ellos. 5 Desarrollo Integral De Capacidades Humanas a. debe garantizar mejores niveles de atención.4 Consolidación de La Infraestructura de Soporte a. Conocimiento y Manejo de Mecanismos de Comercialización Un productor que no puede comercializar ventajosamente sus productos no garantiza la sostenibilidad de su actividad. b. Población con Acceso a Servicios Básicos y Telecomunicaciones. Vías de Comunicación Mejoradas e Integradas a Centros Productivos La Yarada como centro de producción agrícola. La existencia de infraestructura de salud y educación. Se evaluará la demanda de servicios y se promoverá el uso de tecnologías acordes a las características de la zona y posibilidades de sostenibilidad. 55 . requiere de vías de comunicación optimizadas. 5.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA e. por lo que se gestionará la intervención de los sectores competentes para su mejoramiento. 5. b. debidamente dimensionada en la zona de la Yarada. Calidad en la Prestación de Servicios de Salud y Educación La capacitación y sensibilización permanente del personal docente y de salud. Infraestructura de Riego Optimizada y con Manejo Sostenido La infraestructura de riego es uno de los factores fundamentales para asegurar la disponibilidad sostenida del recurso hídrico. c. a los estudios de racionalización se proyectará la infraestructura necesaria.Implementada El orden público será implementado a través de mecanismos de participación ciudadana y una coordinación muy estrecha con los niveles competentes. por ello se desarrollarán mecanismos de información y orientación para acompañar al productor en el proceso de comercialización. Población con Seguridad Ciudadana . por lo que en base. para el logro de los objetivos propuestos en el presente Plan. serán factores priorizados para garantizar la calidad de los servicios. c. Infraestructura Educativa y de Salud Optimizada. por lo que se promoverá y fortalecerá la participación de la empresa privada. Promoción de Valores y Capacidades Emprendedoras La consolidación y fortalecimiento de las organizaciones de productores será posible si se atiende el factor humano mediante la promoción de valores y capacidades emprendedoras en los productores de la zona. e.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA d. se procederá a sentar las bases para la consolidación de este nivel de gobierno. es uno de los anhelos de la población de la Yarada y siendo que esta zona tiene vocación para conformar un distrito. Niveles de gobierno consolidados La organización y consolidación de un gobierno local con autonomía administrativa y presupuestal. 56 . GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA VI.D - A A < ! ! ! D %' 5 - 3 B ! A ! ! 57 . Actores y Roles E $ % # F # # F % 0 ! D E 4.@ 1 @ A $ - A 4 - @ ! ! ! .3 %( < %$ = %) A A % % 0 D A A 03 %% % A 03 0 5 E ! A ! / ! 3 D ! A D 1 ! A D A A 0 A A : 3 0 ! * ! A 0 ! & D1 ! D ! / 1 ! D % ! ! ! A / ! . & - 4 - ( . 0 A ! 4 . ' %# 0 A < D 0 A 0 A D ! 3 < 7 " . ) A . ! < &D ! 3 A ! A 1 3 A A 4. GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA VII. Actividades y Proyectos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a Concordia 1 1. Lista de Proyectos y Presupuestos 2004-2008 $ ) # F # F I % >@ ' 1.2 Mejoramiento e implementación de moviliario y material escolar 1 200.00 3.000.000.00 3 150.000.@/ .00 1 200.000.00 1. almacenamiento y procesamiento de Aceitunas Asistencia técnica para la implementación de la Normatividad para la estandarización de la producción de aceituna 2 '@'/ / @/ / / )/ / 225.000.5 Asistencia técnica para el ejercicio de buenas prácticas de control fitosanitario para productos de exportación Promoción del mercado de servicios para la actividad agrícola 2 125.000.00 2 800.00 .000.7 Establecimiento de Salud "28 de Agosto" Mejoramiento de la infraestructura de Establecimientos de Salud del CPM La Yarada y Los Palos Mejoramiento y Complementación de la infraestructura Educativa existente.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA VIII.Los Palos Mejoramiento y Complementación de la infraestructura del 1 1.1 $ Estudio hidrogeológico complementario del Acuifero de La Yarada 3 A @(.00 3 300.000.3 Mejoramiento la carretera costanera en el tramo La Yarada .00 5.4 Fortalecimiento de la Junta de Usuarios La Yarada para la gestión eficiente del recurso hídrico # $ 2 400.00 3 300.4 4.000.@+/ (@/ / / )/ / 70.3 2.1 2.4 $ = F $ $ . Mejoramiento de la infraestructuta para el abastecimiento de agua 4.000.2 2.000.000.00 Asistencia técnica para la organización y formalización de empresas agrarias Asistencia técnica y capacitacion en actividades de cosecha.2 Mejoramiento la carretera La Yarada .000.000.00 3 500.1 Implementación progresiva de sistemas de riego presurizado 4 .5 4.2 Evaluación técnica de Pozos de La Yarada 2 1.00 2 200.000./ @/ / / )/ / 5.3 Equipamiento para la prestación de servicios de salud básicos 1 600.00 0 .000.000.000.4 Incentivar y promover la práctica de valores humanos 3 350.(@/ / / )/ / 64 .(/ @/ / / )/ / 400.5 Promoción de capacidades humanas para el desarrollo productivo 3 200.6 segura en Centros Educativos del CPM La Yarada y Los Palos # $ ( 5.000.000.00 2 100.6 .000.00 5.4 2.(/ @/ / / )/ / 200. 3.00 + 2.3 Instalacion de Caudalometros en los pozos de la Yarada 1 170.00 1.00 1 180.000.00 4.000.Los Palos .00 4.00 Programa de Extencion y Asistencia Tecnica en cultivos altamente rentables Programa de promoción de la actividad privada en el proceso productivo agrario Fortalecimiento de la Agencia Agraria Tacna en la consolidación de las Cadenas Productivas Fortalecimiento de la Dirección de Información Agraria para el funcionamiento de un servicio de información de mercados Formación de lideres para la gestión de organizaciones agrarias 3 200.000.000.00 2 900.00 5. H # 4.00 1.3 3.000.00 5.00 Fortalecimiento de organizaciones de productores en La Yarada 3 '@.1 3. 4.000.000..8 segura en Establecimientos de salud del CPM La Yarada y Los Palos Mejoramiento de la infraestructura para el abastecimiento de agua 4.000.2 3.000.00 3 250.5 2.000.000.260.1 Modernización de la educación con acceso a internet 2 '@. 00 % GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA I ' 65.000.000.000.00 200.00 I ..000.000./ @/ / / )/ / 5.000.000.00 85.00 0 +/ @/ / / )/ / # I + 60.000.3 3.00 * .4 3.000. Presupuesto Multianual 2004-2008 # $ 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 1 2 3 I F >@ Pág.5 F Fortalecimiento de la Agencia Agraria Tacna en la consolidación de las Cadenas Productivas 2.00 50.(/ @/ / / )/ / 200.2 3.00 500.00 68.000.000.000.00 (.000.000.00 100.00 170.00 '@. almacenamiento y procesamiento de Aceitunas Asistencia técnica para la implementación de la Normatividad para la estandarización de la producción de aceituna Asistencia técnica para el ejercicio de buenas prácticas de control fitosanitario para productos de exportación Promoción del mercado de servicios para la actividad agrícola 3.000.000.00 100.* / @/ / / )/ / 50.2 F $ Estudio hidrogeológico complementario del Acuifero de La Yarada # ' 1.00 50.000.000.00 250.4 Asistencia técnica y capacitacion en actividades de cosecha. / )/ / / )/ / [email protected] 50.00 +(.000.000.Fortalecimiento de la Junta de Usuarios La Yarada para la gestión eficiente del recurso hídrico # $ 1.00 100.00 $ I .000.000.00 160.@/ / / )/ / 75.000.000.000.00 87.000.000.00 .00 80.000.00 50.00 1.1 ) IX.00 180.00 100.000.000.00 150.000.2 Fortalecimiento de organizaciones de productores en La Yarada Instalacion de Caudalometros en los pozos de la Yarada 1.+/ @/ / / )/ / 75.000.00 [email protected] 550.3 .00 110.00 78. Fortalecimiento de la Dirección de Información Agraria para el funcionamiento de un servicio de información de mercados 2.000.00 300.6 .000.00 50.00 200.000.00 170.00 82.000.@/ / / )/ / 75. 651 125.00 .000.00 300.000.000./ (@/ / / )/ / 2.00 110.00 ./ @/ / / )/ / 190.4 $ Programa de promoción de la actividad privada en el proceso productivo agrario 2.00 100.000.1 Evaluación técnica de Pozos de La Yarada 1.000.@/ / / )/ / 75.000.000.00 200.000.000.000.5 Asistencia técnica para la organización y formalización de empresas agrarias H Formación de lideres para la gestión de organizaciones agrarias 2.000.000.000.00 .000.000.000.000.00 (+.405.@/ / / )/ / 75.00 200.000.00 160. $ 100.+.00 450.00 '@'/ / @/ / / )/ / 225. 3.00 50.00 400.00 A @(.3 + 2./ (@/ / / )/ / 2.405.1 Programa de Extencion y Asistencia Tecnica en cultivos altamente rentables 2. 000..100.000.00 5.000.000. +.00 135.@/ / / )/ / +.@/ .6 Mejoramiento y Complementación de la infraestructura Educativa existente./ @/ / / )/ / +.'(@/ / / )/ / 0 ..00 segura en Centros Educativos del CPM La Yarada y Los Palos ( # $ 5.260.00 4.00 95.3 Equipamiento para la prestación de servicios de salud básicos 1 600.00 5.000. 662 / )/ / 200.00 5.7 Mejoramiento de la infraestructuta para el abastecimiento de agua segura en Establecimientos de salud del CPM La Yarada y Los Palos Mejoramiento de la infraestructura para el abastecimiento de agua 1 180.000.00 [email protected] 1 200. 2 900.00 4.00 150.000.00 12.00 250.000.00 5.1 Implementación progresiva de sistemas de riego presurizado 4 .000.000.000.000.2 Mejoramiento e implementación de moviliario y material escolar 1 200.000.000.00 1.000.@'/ / @/ / / )/ / 23. 4.00 1.000.00 '@'[email protected] Mejoramiento la carretera La Yarada .000.000.000.3 Mejoramiento la carretera costanera en el tramo La Yarada .00 +(@(/ (@/ / / )/ / .+.@/ / / )/ / .* 0 @/ / / )/ / Pág.Los Palos 1 1.00 # .00 65.Los Palos .000.00 200.@+/ (@/ / / )/ / 70.@(A / @/ / / )/ / 22.(/ @/ / / )/ / 200.000.000.8 I .4 Incentivar y promover la práctica de valores humanos 3 350.00 450.La Concordia 1 1.000.000.00 0 .300.000.00 '@.000.4 Mejoramiento y Complementación de la infraestructura del Establecimiento de Salud "28 de Agosto" 1 [email protected] 650.000.00 +.00 4.000.000.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA $ ) # = $ $ F # F # % $ $ I >@ I ' I + I ..(@/ / / )/ / .000.00 55.000.00 4.5 Promoción de capacidades humanas para el desarrollo productivo 3 200.(@/ / / )/ / [email protected].(/ @/ / / )/ / .00 4.5 Mejoramiento de la infraestructura de Establecimientos de Salud del CPM La Yarada y Los Palos 2 800.1 Modernización de la educación con acceso a internet 2 400./ / @/ / / )/ / 23.00 600.000.000.260.00 180.900.000.00 4.00 450.00 4.00 200. +.000. 000.00 80.000.00 (@((/ @/ / / )/ / 4.00 100.000.000.000.00 30.000.00 100.00 20.00 100.00 400.000.3 3.000.00 250.000.1 $ Estudio hidrogeológico complementario del Acuifero de La Yarada 1.00 '0 / @/ / / )/ / 50.000.00 100.000.000.00 100.00 (+(@/ / / )/ / 75.2 3.000. almacenamiento y procesamiento de Aceitunas Asistencia técnica para la implementación de la Normatividad para la estandarización de la producción de aceituna Asistencia técnica para el ejercicio de buenas prácticas de control fitosanitario para productos de exportación Promoción del mercado de servicios para la actividad agrícola # $ >) + 2.3 2.1 = # # = # A @(. H Asistencia técnica para la organización y formalización de empresas agrarias Asistencia técnica y capacitacion en actividades de cosecha.00 .00 500.00 % / )/ / / )/ / .000.000.000.00 270.00 70.00 50.000.4 Fortalecimiento de la Junta de Usuarios La Yarada para la gestión eficiente del recurso hídrico # $ 400. Programación de Financiamiento 2004-2008 =$ ) # % F # ' 1.00 (.00 20.00 200.00 150. 3.00 25.000.000.00 '@.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA X.000.00 150. 671 100.00 170.000.000./ @/ / / )/ / 5.00 Pág.00 20.000.00 100.5 Fortalecimiento de organizaciones de productores en La Yarada Programa de Extencion y Asistencia Tecnica en cultivos altamente rentables Programa de promoción de la actividad privada en el proceso productivo agrario Fortalecimiento de la Agencia Agraria Tacna en la consolidación de las Cadenas Productivas Fortalecimiento de la Dirección de Información Agraria para el funcionamiento de un servicio de información de mercados Formación de lideres para la gestión de organizaciones agrarias $ F .000.000.000.00 '@/ +/ @/ / / )/ / 500.00 2.(/ @/ / / )/ / 200.000.000.000.00 '@'/ / @/ / / )/ / 225.00 200.00 200./ / @/ / / )/ / 50./ @/ / / )/ / 100.000.00 500.000.* (@/ / / )/ / 150.00 30.00 300.3 Instalacion de Caudalometros en los pozos de la Yarada 1.000.00 150.2 2.00 1.500.000.1 3.00 500.6 .000.000.00 / )/ / 80.00 300.000.000.000.000.000.00 / )/ / .00 125.000.000.4 3.000.000.00 '0 / @/ / / )/ / 200.000.000.5 2.000.000.2 Evaluación técnica de Pozos de La Yarada 1.00 150.000.4 2.00 150.000. 4 4.000.1 Modernización de la educación con acceso a internet 5.000.000. Mejoramiento de la infraestructuta para el abastecimiento de agua 4.000.000.5 4.00 200.@/ .00 200.00 200.000.00 800.000.000. 68 2 15 +@A (/ @/ / / )/ / 3 / )/ / A .00 * / / @/ / / )/ / % A ./ (@/ / / )/ / 2.000.Los Palos .3 Equipamiento para la prestación de servicios de salud básicos 600.000.00 4.000.2 Mejoramiento e implementación de moviliario y material escolar 200.(/ @/ / / )/ / 250.@.@/ / / @/ / / )/ / 75 .000.@/ / / @/ / / )/ / 63.00 Mejoramiento la carretera La Yarada .000.00 200.00 200.000.000.@+/ (@/ / / )/ / 70.000.000.7 Mejoramiento y Complementación de la infraestructura del Establecimiento de Salud "28 de Agosto" Mejoramiento de la infraestructura de Establecimientos de Salud del CPM La Yarada y Los Palos Mejoramiento y Complementación de la infraestructura Educativa existente./ / @/ / / )/ / 150.000.000.000.00 200.000.00 1.250.00 600.00 150.La Concordia 1.(/ @/ / / )/ / 5.000. 4.000.00 5.000.000.00 5.000.000.250..2 # $ # # .1 Implementación progresiva de sistemas de riego presurizado 4.00 segura en Centros Educativos del CPM La Yarada y Los Palos # $ ( 5.00 700.00 100.000.Los Palos 1.00 .000.(/ @/ / / )/ / 250.6 = # # = (@.000.00 .000.000.GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA =$ ) # F % >) = $ $ # .3 Mejoramiento la carretera costanera en el tramo La Yarada .5 Promoción de capacidades humanas para el desarrollo productivo 200.00 '@.000.00 1.00 0 .00 5.00 '@.000.00 150.000.8 segura en Establecimientos de salud del CPM La Yarada y Los Palos Mejoramiento de la infraestructura para el abastecimiento de agua 4.000.000.4 Incentivar y promover la práctica de valores humanos 350.00 650.00 180.00 50.000.00 50.000.000.00 50.(@/ / / )/ / (@* / / @/ / / )/ / '+@(+(@/ / / )/ / PORCENTAJE 100 7 Pág.00 900.00 180.00 .(/ @/ / / )/ / 400.00 4.000. GGGOOOBBBIIIEEERRRNNNOOO RRREEEGGGIIIOOONNNAAALLL DDDEEE TTTAAACCCNNNAAA ANEXO FICHAS DE PROYECTOS 1 .