Université ABDELMALEK ASSAADI Ecole Nationale de Commerce et de Gestion TangerRéalisé par: ELHAMRI Meryem Houssaini hicham LAFDILI ahmed Encadré par: M. Hamich Master: Logistique et Transport www.themegallery.com PLAN Introduction I. Définition de concept II. Les principales fonctions du PDP III. Les usages, structures du positionnement , et les horizons du PDP IV. Gestion des changements au PDP V. Le processus d’élaboration VI. Avantages et inconvénients du PDP VII.Etude de cas Conclusion Références www.themegallery.com com .www.themegallery. com .Niveaux de la planification Planification à long terme: Planification à moyen terme Planification à court terme www.themegallery. com .Définition du PDP Programme de fabrication exprimant les décisions de production à moyen terme découlant de la demande commerciale et de la capacité de l'entreprise Demande • Prévisions • Commandes acceptées Lancements planifiés États des stocks • En main • En commande • Réservé Plan directeur de production Messages d’intervention • Lancer • Avancer • Retarder • Annuler Paramètres de planification (fiche descriptive) • Lotissement • Délais • Stocks de sécurité Stock disponible projeté Stock disponible à la vente www.themegallery. La gestion d’un Programme Directeur de Production se résume à trouver des réponses aux questions qui suivent. www.com . 1 2 3 4 5 Quelle sera la demande réelle à satisfaire? De quelle quantité de stocks devra-t-on disposer en début de période ? Quelle quantité de produits devra-t-on fabriquer durant cette période ? Quelle quantité de stock devra-t-on disposer en fin de période ? Quelle charge de travail ne seront nous pas capables de supporter ? (externalisation).themegallery. com .Le PDP désagrège le plan à moyen terme afin d’établir : • Placeholder for your own sub headline • la planification sur un horizon plus court • une découpe plus fine en sous-périodes • une désagrégation des familles en références finales.themegallery. www. II. www.les principales fonctions du PDP Dirige le calcul des besoins Concrétise le plan industriel (tableau Production du PIC) Il permet de suivre les ventes réelles en comparant les commandes reçues avec les prévisions. Il permet enfin de mesurer l’évolution du stock (avec niveau suffisant pour un bon service client et pas excessif pour raison économique). Il met à disposition du service Commercial le disponible à vendre qui est un outil donnant le nombre de produits finis disponibles à la vente sans remettre en cause le PDP prévu et donc sans déstabiliser la production.com .themegallery. la Direction commerciale 4.com la Direction technique .themegallery.1. Direction des ressources humaines www. 5. la Direction générale Usages du PDP 2 Direction financière 3. générale. Structure divergente: Grande diversité de produits avec peu de composants de départ. www. Structure en diabolo: Les produits sont définis à partir de sous ensembles (point de différenciation ou de découplage) réduits par rapport au nombre de composants de base. Les composants ou les sous-ensembles sont gérés sur stock agroalimentaires…).com . électronique. (industries.Différents positionnements du PDP Structure convergente: Faible diversité du produit avec de nombreux composants (mécanique informatique…). pétrolières.themegallery. themegallery.com .Structure linéaire Structure en Té PF PF Pdt en vrac MP&C MP&C www. themegallery.Horizons de programmation Zone ferme Zone prévisionnelle Zone libre www.com . Gestion des changements au PDP Éléments perturbateurs d’un PDP 1 2 3 4 5 6 7 8 www.com Retard d’un fournisseur de composants Commande urgente d’un bon client Outillage défectueux Introduction d’un nouveau produit Modification apportée par les ingénieurs Réusinage nécessaire Absentéisme Panne .themegallery. com .Conséquences défavorables de modifications excessives du PDP Augmentation des coûts Baisse du niveau de service Perte de crédibilité envers le PDP et le processus de planification www.themegallery. com .Le planificateur doit tenir compte PDP stable Changement s au PDP L’absence des changements au PDP www.themegallery. com Définit les critères d’identification des changements possibles et les règles d’arbitrage. www.Politique de gestion des changements au PDP All phrases can be Précise replaced with your différentes périodes sur l’horizon own text. All phrases can be replaced with your own text. de planification et les objectifs à rencontrer. Détermine le processus d’arbitrage et le niveau de responsabilité des uns et des autres dans ce processus.themegallery. Limite le nombre de changements possibles. . On s’oriente ensuite vers le PIC auparavant élaboré pour ladite famille de produits. www. Les données recueillies du PIC sont décomposées en références finales. sur un plan ayant des souspériodes plus détaillées et un horizon de planification plus court.themegallery.com .Elaboration du PDP On sélectionne une famille de produit pour laquelle le PDP sera effectué. Enfin on évalue les besoins nets (quantités à produire) en planifiant en même temps les niveaux de stocks initiaux et finaux pour chaque période du plan. Juil. Oct. Jun.Données sur les produits (références fabriquées) Famille de produits : produits laitier Référence finales concernées : Lait en poudre sucré . Avr. 462 397 450 Nov. Mar.Elaboration du PDP 1.themegallery. lait en poudre non sucré 2. Fév.com . Mai. 400 426 394 325 398 421 483 Août Sept.Données du PIC (Plan Industriel et Commercial) Période de planification du PIC : le mois Horizon de planification du PIC : 12 mois Produits laitiers Prévisions demande Jan. 471 399 www. Déc. Données brutes du PDP Sous-période de planification du PDP : 1 semaine Horizon de planification du PDP : 8 semaines La première étape de réalisation du PDP consiste d’abord à décomposer la demande prévisionnelle du PIC par référence finale. www. les données du PDP sont découpées en sous-périodes plus fines (semaines). A la différence du PIC.com .themegallery.3. max (prévisions.com .themegallery.Grille de planification détaillée Article Taille de lot Délai En stock Stock de sécurité Semaines Prévisions Commandes acceptées Disponible projeté Disponible à la vente (ATP) PDP (réceptions planifiées) Lancements planifiés 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Calculs: • Disponible projeté = stock en main + PDP .les commandes acceptées jusqu'au prochain PDP • • www. commandes acceptées) Disponible à la vente (ATP) de la 1ière période = stock en main + PDP .les commandes acceptées jusqu'au prochain PDP Disponible à la vente (ATP) des autres périodes = PDP . themegallery.com .Exemple : www. www.themegallery.com . com .Calcule du disponible à vendre www.themegallery. themegallery.Avantages c'est en termes de produits finis que la demande est formulée.com . www. La demande des références finales(ou utilisation) doit être prévisible avec une bonne précision. si l’entreprise dispose d’un plan de Inconvénients Le nombre des références finales utilisées dans le PDP ne doit pas être trop élevé production pour les produits finis. elle peut (théoriquement) en déduire un plan de production pour tous les composants et les matières premières. com .Etude de cas Un fabricant de parfum possède les informations prévisionnelles suivantes : www.themegallery. un stock équivalent à deux semaines de ventes.themegallery. 3/ Que peut-on penser de la taille de l’horizon ferme. pour chaque semaine.Questions: • 1/ Sachant que le stock initial est de 200 et que les lots de production ont une taille minimale de 600 unités. proposez un programme de production à stock minimum. au vu de la structure du carnet de commandes et des prévisions en fonction du temps ? • 4/ Étant donné que les ventes réelles peuvent s’écarter quelque peu des prévisions.com . Établissez un programme qui assure. il est nécessaire de constituer des stocks. www. • • 2/ Évaluer le disponible à la vente. themegallery.Disponible à vendre www.Réponses: 1°Plan de production : Stock final Plan de production 600 600 600 600 600 200 400 550 200 390 145 495 595 2.com . themegallery.com .www. themegallery.com .www.