UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDOPLANEJAMENTO E CONTROLE DE OPERAÇÕES II JOANA KAROLYNI CABRAL PEIXOTO, Me. [email protected] Mossoró/RN Abril - 2014 Aula Passada Evolução do MRP I para o MRP II Principais módulos do MRPII . Aula de Hoje! Estrutura do Sistema MRPII Característica Hierárquica Uso do MRPII Implantação do Sistema MRPII . Estrutura do sistema MRP II . Fluxo de Informações e decisões . Níveis mais altos de planejamento Responsável por “dirigir” a empresa e sua atuação no mercado Recai a responsabilidade pelo desempenho competitivo da empresa Nível de decisão da alta direção .Estrutura do sistema MRP II Comando: 1. quanto e quando produzir/comprar Referentes a gestão da capacidade de curto prazo . Nível mais baixo de planejamento Responsável por desagregar as decisões tomadas no “comando” a níveis requeridos pela execução O que.Estrutura do sistema MRP II Motor: 2. . Módulos de execução e controle Responsáveis por apoiar a execução detalhada do que foi definido pelo “motor” e Controlar o cumprimento do planejamento Realimenta todo o processo.Estrutura do sistema MRP II Rodas: 3. gerenciadas e controladas pelo SFC Garantindo alto grau de coerência “vertical” entre os diversos níveis de decisões tomadas na manufatura.Estrutura do sistema MRP II Característica hierárquica: Decisões tomadas nos níveis superiores condicionam as decisões de níveis inferiores. informações mais desagregadas. Níveis mais altos – horizontes de planejamento e replanejamento maiores. períodos maiores. Níveis mais baixos – horizontes de planejamento e períodos de replanejamento mais curtos. dados mais agregados. . Permite vincular o planejamento de longo prazo às decisões detalhadas de curtíssimo prazo. Estrutura do sistema MRP II . Tomada de decisão é centralizada.Uso do MRPII Entendimento de suas principais características. MRP II está baseado na utilização de um software que apoie a filosofia. Princípio básico de que todos tentarão cumprir os programas estabelecidos pelo sistema. Sistema passivo na aceitação de parâmetros – tempo de preparação de máquinas. . Implicações de responsabilidade e comprometimento da MO. níveis de estoques etc. Uso do MRPII Para a implantação. é preciso prever instrumentos que assegurem o processo de melhoria contínua do sistema produtivo. Filosofia Just in Time – redução de desperdícios e aprimoramento contínuo – ainda que não use as técnicas. . com vários níveis e vários componentes por nível e em que as demandas sejam pouco estáveis ou instáveis. Sistema de informações integrado .Uso do MRPII Principal Vantagem: Natureza dinâmica – reage bem as mudanças Útil em situações em que as estruturas de produtos sejam complexas. Demanda informação sistemática e precisa dos dados de entrada. Adequação à empresa e ao tipo de processo. complexidade de estruturas de produtos e roteiros.Uso do MRPII Limitações: Ambiente “computadorizado”. prioridade competitiva da empresa . Uso do MRPII Aspectos para a implantação: O comprometimento da alta direção A educação e o treinamento A escolha adequada de sistema A acurácia dos dados de entrada O gerenciamento adequado da implantação . . responder as questões propostas.Implantação do Sistema MRP Atividade em grupo de 2 a 3 alunos Após a leitura do texto. Discussão dos tópicos das questões. Quais os principais impactos provocados na empresa.Questões propostas 1. 6. 2. 3. pela implantação de um sistema MRP II? Discuta aspectos positivos e negativos. 5. 4. Que área organizacional deve ser responsável pela implantação do MRP II? Por quê? Quais são os pressupostos básicos para uma implantação de MRP II com sucesso? Quais as dificuldades de garantir sua presença em situações reais? Qual a importância das atividades de treinamento no processo de implantação do MRP II? Por que é aconselhável desenvolver o “Desenho Procedimental do Sistema de Planejamento” no início do processo de implantação do MRP II? Qual a importância da formalização dos novos procedimentos? .