Pregunta 13.5 / 3.5 ptos. El método de suavización exponencial doble emplea dos constantes de suavización, alfa y beta, el objetivo de dichas constantes es: alfa se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón de tendencia ¡Correcto! alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón de tendencia alfa se emplea para suavizar el patrón de tendencia de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el nivel de la serie alfa se emplea para suavizar el nivel de la serie, mientras que beta se emplea para suavizar el patrón cíclico de la serie Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos. La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para un producto. Factor de Trimestre Demanda Regresión Lineal estacionalidad 1 D1 15 C1 2 D2 20 C2 3 D3 25 C3 4 D4 30 C4 5 D5 35 0.5 6 D6 40 1.5 7 D7 45 1.0 8 D8 50 C8 9 85 Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0. El valor del índice de estacionalidad C8 calculado en el trimestre 8 es: 0.5 1.5 2 ¡Correcto! 1 Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos. 1. La diferencia entre la capacidad teórica y la capacidad instalada es: Ninguna de las anteriores La cantidad de horas hombre ¡Correcto! La variable de mantenimiento Los tiempos muertos Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos. Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una propiedad deseable en ellos es que: Todos los errores sean mayores a cero. ¡Correcto! Todos los errores fluctúen por arriba y debajo de cero Todos los errores Tengan Tendencia Ninguno. Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos. Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes métodos de pronóstico: Ninguna de las anteriores. Regresión Lineal y Promedios Móviles. ¡Correcto! Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles. Suavización Exponencial Doble. Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos. En Gerencia de Producción NO es un elemento fundamental de lo que intervienen en un sistema productivo: ¡Correcto! Secuencia Jerarquía Entropía Equifinalidad Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos. Con base en la siguiente tabla: DAM ECM EPAM Método 1 9,81 136,87 0,40 Método 2 10,024 130,65 0,42 DAM: Desviación Media Absoluta ECM: Error Cuadrático Medio EPAM: Error Porcentual Absoluto Medio ¿Qué método es mejor con base en las medidas de desempeño y cuál le recomendaría usted a la empresa utilizar? El 1 porque tiene el DAM es menor y esto se debe a que solo tiene en cuenta la magnitud del error ¡Correcto! No se podría decir con certeza cuál método es mejor, ya que según DAM y EPAM el método 1 es mejor pero según el ECM el método 2 es mejor El 2 porque el ECM es menor y esto se debe a que es más sensible a los errores grandes Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos. 1. La empresa Metalica S.A.S presenta los siguientes niveles de inventario: mes Niv. Inventario 1 12800 2 13050 3 13000 4 12950 5 12800 6 11200 7 11700 8 11650 9 11500 10 11750 ¡Correcto! El valor del inventario en el mes 12 sería 11860,8 El valor del inventario en el mes 11 sería 11240,3 El valor del inventario en el mes 12 sería 11604,5 El valor del inventario en el mes 11 sería 11321,3 Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos. Para medir la capacidad de un proceso es importante conocer: La cantidad de máquinas del proceso ¡Correcto! Todas las anteriores Duración del turno de trabajo Las horas de mantenimiento El número de días trabajado Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos. ¿Cuál de los siguientes son elementos del proceso productivo? Retroalimentación, programación y pronósticos Entropía, jerarquía y pronósticos ¡Correcto! Misión, objetivos y transformación Holismo, entropía y planeación agregada Pregunta 11 0 / 3.5 ptos. En un modelo PERT la probabilidad de que un proyecto pueda terminarse exactamente en un tiempo determinado es: Menor o igual a 0.90 Respuesta correcta Exactamente cero. 0.0 Mayor o igual a 0.90 Respondido Menor o igual a 0.30 Pregunta 12 3.5 / 3.5 ptos. 1. El promedio móvil se construye: Tomando la tendencia con los promedios de cada observación obtenida Sumando los observaciones y dividiendo por el total Por medio de los promedios de periodos cortos y un factor de ponderación para cada periodo ¡Correcto! Sustituyendo el valor de la serie por la media obtenida de la observación presente y algunos inmediatamente anteriores Pregunta 13 3.5 / 3.5 ptos. ¿Cuáles son las estrategias de producción? Variar el nivel de mano de obra según la variación de la demanda, esto genera contratación de personal, despido y variación de la producción. Cuando haya tiempo suplementario, emplear mano de obra. ¡Correcto! Todas las anteriores Recurrir a la subcontratación y la maquila Aumentar los niveles de inventarios, ya que esto genera costos de almacenamiento Pregunta 14 3.5 / 3.5 ptos. De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera? Ninguna de las anteriores. ¡Correcto! Una ventaja de las células de trabajo es que volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido. Una desventaja de la Distribución por posición fija es ausencia de flexibilidad en el proceso (un simple cambio en el producto puede requerir cambios importantes en las instalaciones). Una ventaja de la Distribución por producto es que se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria. Pregunta 15 3.5 / 3.5 ptos. La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son: C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2 C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0 C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1 ¡Correcto! C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1 Pregunta 16 3.5 / 3.5 ptos. Cuando usted analiza el comportamiento de los errores de pronósticos, una propiedad deseable en ellos es que: Todos los errores sean mayores a cero ¡Correcto! Todos los errores Fluctúen por arriba y debajo de cero Ninguno Todos los errores tengan tendencia Pregunta 17 3.5 / 3.5 ptos. 1. Según los R2 obtenidos por 3 métodos de una proyección con tendencia lineal. ¿Cual método escogería? Método 3=0,5674 Ninguno de las opciones ¡Correcto! Método 1=0,9854 Método 2=0,0231 Pregunta 18 3.5 / 3.5 ptos. Cuando el patrón de demanda de los datos es estacionario se recomienda emplear los siguientes métodos de pronóstico: Suavización Exponencial Doble y Suavización Exponencial Simple ¡Correcto! Suavización Exponencial Simple y Promedios Móviles Regresión Lineal y Promedios Móviles Ninguna de las anteriores Pregunta 19 3.5 / 3.5 ptos. 1. El objetivo de una regresión lineal es: ¡Correcto! Minimizar la suma de las distancias cuadráticas entre la línea de tendencia y los datos observados Atenuar los errores de las proyecciones ajustando una línea con los promedios ponderados de las observaciones. Hacer proyecciones de observaciones que van en aumento Eliminar las fluctuaciones aleatorias de una tendencia lineal Pregunta 20 3.5 / 3.5 ptos. 1. Es importante calcular los errores del pronóstico para: ¡Correcto! Ajustarse a la realidad Establecer el modelo productivo Establecer la variación de la demanda Todas las anteriores Cambiar los parámetros del modelo Calificación de la evaluación: 66.5 de 70 AnteriorSiguiente Información sobre el último intento: Tiempo: 28 minutos Calificación 66.5 de 70 actual: se mantuvo la 66.5 de 70 calificación: Aún dispone de 1 intento más Volver a realizar la evaluación