Comenzado el lunes, 15 de diciembre de 2014, 12:39Estado Finalizado Finalizado en lunes, 15 de diciembre de 2014, 13:36 Tiempo empleado 56 minutos 29 segundos Puntos 18,0/25,0 Calificación 90,0 de un máximo de 125,0 (72%) Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta GRUPO ARGOS: Compró tres empresas en Estados Unidos: Sotuer Ataren por US $ 245 millones; Concrete Express por US $12,5 millones y HMC por US$ 435 millones. Es el quinto productor de cemento en América Latina. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Inversión directa b. Integración horizontal c. Penetración de mercado d. Desarrollo de mercado Retroalimentación La respuesta correcta es: Inversión directa Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Fortaleza de la industria. disminuir impuestos.0 sobre 1. La estrategia es la “vía” mediante la cual la empresa logra alcanzar los objetivos y también le permite aventajar a los competidores al desarrollar estrategias que sean novedosas y logren llamar la atención de los clientes de la empresa. aumentar la rentabilidad. lograr una ventaja competitiva. en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. Estabilidad del ambiente. Pregunta 3 Correcta Puntúa 1. b. Reducir costos. Fortaleza financiera. A partir de la auditoría interna. Retroalimentación . Ventaja competitiva. se identifican las fortalezas y debilidades del área financiera de la empresa. son: Seleccione una: a. Aumentar la cuota de mercado.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta El retorno sobre la inversión. Lograr reconocimiento.Texto de la pregunta Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica. Alcanzar los objetivos. c. d. d. Reducir márgenes. b. c. lograr una ventaja competitiva. Retroalimentación La respuesta correcta es: Alcanzar los objetivos. el nivel de liquidez. un portafolio que no tenga productos en posición de Interrogantes.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta En la matriz del grupo consultivo de Boston.0 sobre 1.0 sobre 1. Diferenciación. Pregunta 5 Correcta Puntúa 1. Innovación. Control de calidad. Retroalimentación La respuesta correcta es: Innovación. un producto en posición interrogante equivale a producto en fase de introducción. Pregunta 4 Correcta Puntúa 1. Capital de trabajo. c. b.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta .La respuesta correcta es: Fortaleza financiera. d. La innovación se mide por el número de productos lanzados al mercado cada año. indica que la empresa tiene problemas de Seleccione una: a. Teniendo en cuenta la relación entre la MBCG y el modelo del ciclo de vida. 0 sobre 1.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM). b. la inflación.Dovetech fabrica estaciones de alimentación para aves activadas por luz que atraen las aves para alimentarse. entre otras variables corresponden al componente económico del macroentorno. Sociales. Ambientales. Diferenciación. la tasa de desempleo. Desarrollo de mercado. Integración vertical. b. Enfoque. d. corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. Retroalimentación La respuesta correcta es: Económicas. Económicas. d. Pregunta 7 . Pregunta 6 Correcta Puntúa 1. c. Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación. c. Político – Legales. La TRM. Dovetech cobra más por sus estaciones que los competidores gracias a que implementó una estrategia de Seleccione una: a. d.0 sobre 1. es fundamental identificar las tareas claves del funcionario las cuáles se determinan a partir de la Seleccione una: a. es determinar el tipo de portafolio de la empresa. responsabilidades.Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Para el establecimiento de objetivos. Actitud del administrador Retroalimentación La respuesta correcta es: Descripción del puesto. Obeso . La descripción del puesto contiene entre otros aspectos: las diferentes tareas. se pueden identificar tres tipos de portafolio: equilibrado.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Un objetivo de la matriz del grupo consultivo de Boston. Pregunta 8 Correcta Puntúa 1. habilidades y conocimientos del funcionario que desempeña el cargo. Definición de la visión.0 sobre 1. b. b. Mixto. Descripción del puesto. anémico y Seleccione una: a. c. Definición de la misión. 0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Las disposiciones del gobierno Colombiano. La legislación se constituye en una barrera de entrada en ciertos sectores que por sus características. d. Rivalidad Industrial. b. Sustitución. Negociación de los clientes. c. Negociación de los proveedores.La matriz BCG. Irregular. d.0 sobre 1.0 . en relación a no permitir la libre entrada de competidores en el sector celular. permite precisar la composición del portafolio de la empresa en relación a las variables de construcción de la matriz y la posición que ocupa cada una de las UEN. los gobiernos buscan garantizar ciertas condiciones durante un lapso de tiempo determinado. Pregunta 10 Correcta Puntúa 1. es un aspecto que determina el nivel de Seleccione una: a.0 sobre 1. Rentable. Retroalimentación La respuesta correcta es: Obeso Pregunta 9 Correcta Puntúa 1. Retroalimentación La respuesta correcta es: Rivalidad Industrial. c. la empresa permite que los fabricantes extranjeros usen su tecnología a cambio de regalías basadas en las ventas. la rentabilidad está definida en función de la Seleccione una: a. Retroalimentación La respuesta correcta es: Licenciamiento. Pregunta 11 Incorrecta Puntúa 0. alta variación en ventas. b.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta En la matriz del grupo consultivo de Boston.Marcar pregunta Texto de la pregunta InmunoLabs Inc. Joint Venture. d. b. d. Exportación. alta participación relativa en el mercado. baja participación relativa en el mercado. Este acuerdo representa Seleccione una: a. Retroalimentación . Licenciamiento.0 sobre 1. c. c. ha patentado un proceso para producir vacunas para la influenza. Alianza Estratégica. baja variación en ventas.. La respuesta correcta es: alta participación relativa en el mercado.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera. productos. c.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Con la construcción del mapa estratégico. Los objetivos y la estrategia. Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0. Los principios. b. La visión y la misión.0 sobre 1. Pregunta 13 Correcta Puntúa 1. valores y las estrategias. d. la organización busca identificar la relación de causa y efecto entre Seleccione una: a. . Procesos Seleccione una: a. La planeación y el control estratégicos. Recursos humanos.0 sobre 1. Retroalimentación La respuesta correcta es: Los objetivos y la estrategia. A partir del concepto desarrollado por Kaplan y Norton. Clientes.0 . aprendizaje. Procesos y Aprendizaje.0 sobre 1. Diversificación. d. desarrolladas por Igor Ansoff. Mercados. Pregunta 15 Correcta Puntúa 1. Las estrategias de la matriz producto / mercado.0 sobre 1. Pregunta 14 Correcta Puntúa 1. Clientes. Crecimiento. identifican cuatro posibilidades: Desarrollo de mercado. equipos.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto. desarrollo de producto y Seleccione una: a. c. Retroalimentación La respuesta correcta es: Diversificación. planes. se definieron cuatro perspectivas para desarrollar el CIM de la organización: Financiera. está conformado por las estrategias de Penetración de mercado. aprendizaje. Presupuestos. Fusión. c. quienes fueron los creadores de esta herramienta. d. Diferenciación. Desarrollo de producto y Diversificación (Concéntrica y por conglomerado).b. Desarrollo de mercado. Penetración de mercado. b. Retroalimentación La respuesta correcta es: Clientes. 0 sobre 1. Diferenciación c. Enfoque . Penetración de mercado b. Control de seguridad. Salud. Desarrollo de producto d. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Telecomunicaciones. eléctricos.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta ALPINA: La primera empresa en Colombia en utilizar el tetra pack para envasar sus productos. Diversificación por conglomerado Retroalimentación La respuesta correcta es: Diversificación por conglomerado Pregunta 16 Correcta Puntúa 1. Imagen gráfica.000 productos que cubren mercados como: Automotriz. Construcción.Marcar pregunta Texto de la pregunta 3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación por conglomerado b. Hogar. Licencias d. Desarrollo de mercado c. 0 Marcar pregunta Texto de la pregunta .Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación Pregunta 17 Correcta Puntúa 1. Integración hacia atrás.0 sobre 1. b. La estrategia de penetración del mercado busca aumentar las ventas o la participación del producto en el mercado actual. está desarrollando una estrategia de Seleccione una: a. Pregunta 18 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. las empresas utilizan la imagen de figuras reconocidas para inducir al mayor consumo del producto. c. Diversificación. artista) para promocionar sus productos ó servicios. Retroalimentación La respuesta correcta es: Penetración de mercado.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Cuando una empresa utiliza la imagen de un personaje reconocido (deportista. d. Desarrollo de mercado. Penetración de mercado. Liderazgo en costos b.MATTEL: Fabricante de Barbee y los juguetes Disney. adquirió Fisher – Price. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Integración hacia atrás d. allí un rostro blanco significa muerte. Multidomestica Retroalimentación La respuesta correcta es: Multidomestica Pregunta 20 Correcta . Integración horizontal Retroalimentación La respuesta correcta es: Integración horizontal Pregunta 19 Correcta Puntúa 1. Desarrollo de producto c. su rival fabricante de juguetes para superar a Hasbro como la compañía de juguetes más grande del mundo. Integración hacia delante c. Diversificación concéntrica d. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Desarrollo de mercado b.0 sobre 1.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta McDonald’s: El gigante de las comidas rápidas tuvo que cambiar la promoción de Ronnie MacDonald para Japón. 0 sobre 1. Enfoque Retroalimentación La respuesta correcta es: Enfoque Pregunta 21 Incorrecta Puntúa 0. Interrogante. d. Desarrollo de producto d.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta DISCOVERY CHANNEL: Se ha especializado en canales de entretenimiento con orientación cultural. Diferenciación del servicio.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4. la UEN servidores. b. se ubica en la posición de Seleccione una: a. Perro. b. Estrella.Puntúa 1. ha desarrollado una estrategia de Seleccione una: a. Desarrollo de mercado c. Vaca.0 sobre 1.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX. c. . la empresa con el mayor % de ventas es Seleccione una: a. Retroalimentación La respuesta correcta es: Beta.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrella. Pregunta 23 Correcta Puntúa 1.En el ejercicio de la empresa ALFA.0 sobre 1.0 sobre 1.En el ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia . Sigma. Delta. b. d. la PRM (Participación Relativa en el mercado) del producto D es . Beta. c.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4. Pregunta 22 Incorrecta Puntúa 0. Alfa. d. la UEN 2.40 b. Interrogante.56 e. 1. c. Vaca. 0.84 Retroalimentación La respuesta correcta es: 1.30 PRM del producto D: 15.0 . 1.30 Pregunta 24 Incorrecta Puntúa 0.01 c. Perro. Pregunta 25 Incorrecta Puntúa 0.Seleccione una: a.873/ 28. Retroalimentación La respuesta correcta es: Vaca.0 sobre 1. Estrella.En el ejercicio de la empresa ALFA.373 d.0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4. 1. 0. b.0 sobre 1. corresponde a la posición de Seleccione una: a. U2.58 c. 0. U4. d. b. e. la UEN con menor participación relativa en el mercado es Seleccione una: a.Marcar pregunta Texto de la pregunta Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4. Retroalimentación La respuesta correcta es: U1. Finalizar revisión . U1. U3.En el ejercicio de la empresa ALFA.