Parcial Gerencia de Produccion Final

April 2, 2018 | Author: Andrew Beltrand | Category: Inventory, Distribution (Business), Euro, Economies, Business (General)


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Pregunta 14 ptos.De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?: FCFS (First Come First Served) CR (Critical Ratio) WSPT (Weighted Shortest Processing Time) SPT (Shortest Process Time) EDD (Earliest Due Date) Marcar esta pregunta Pregunta 24 ptos. La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad Enero 1.600 22 600 Febrero 2.100 18 600 Marzo 1.500 22 800 Abril 3.200 23 800 Mayo 3.000 21 700 Junio 1.500 20 700 Julio 2.500 23 1.100 Agosto 2.400 22 1.100 Septiembre 15.500 23 2.200 Octubre 17.000 22 2.500 7.3. las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio.500.000 21 2. C2=0. C3=0.0. C3=1. La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres.0. C2=0.0. Suponiendo que las estimaciones son correctas.0.000 418.3. Los costos de producción son: MO Regular $ 2. C4=1.500 unidades. C3=1. Sin embargo.900/hora MO Extra $ 3. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.000/unidad Costo Almacenamiento $180/unidad/periodo $15. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local.000 Ninguna Marcar esta pregunta Pregunta 34 ptos.2 .000 436.000 20 2.800. por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido. los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son: C1=1.600.0.1 C1=0.900 Diciembre 18.8.000/unidad Estándar Desarrolle el PGP para la empresa.0 C1=1. aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales.800 Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre.7. C2=1.8. C4=0. C4=0. la empresa labora en un turno de 8 horas al día. teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera.Noviembre 8.1 C1=1.8. la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El tamaño del lote de maquila es de 345. C3=1. C4=1.800/ hora Maquila $39. C2=1. Según la tabla que se muestra a continuación.Marcar esta pregunta Pregunta 44 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%.35 . ¿Cuál es el tiempo de flujo promedio? 580 540 530. por secuenciación FIFO. Calcule el valor de B 7 5 4 6 Marcar esta pregunta Pregunta 54 ptos. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%.75 Marcar esta pregunta Pregunta 64 ptos. Calcule el valor de B 3 5 6 4 Marcar esta pregunta Pregunta 74 ptos. Calcule el valor de D 6 7 4 5 Marcar esta pregunta . 548. 1 1. 2 6. 1. 4. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. 6 Marcar esta pregunta Pregunta 94 ptos. Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes. 5. PACIENTE 1 2 3 4 5 6 TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h REQUERIDO PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2 Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). 2. 5. 4. 2. 4. 4. Sólo hay un doctor disponible. 6. 1 2. 3. que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. 3. 5. 6.Pregunta 84 ptos. 3. La empresa Craff Inc. Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios. 5. 3. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Días Stock de Periodo Demandas Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500 Septiembre 20000 23 2000 Octubre 11000 22 2000 Noviembre 5000 20 3000 Diciembre 14000 21 3000 . la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. la empresa labora en un turno de 8 horas al día. La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Días Stock de Periodo Demandas Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500 . El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.800/hora $ 3.900/ hora Extra d Costo Almacenamient $220/unidad/period $19.000 Unidades No se puede establecer 700 Unidades Marcar esta pregunta Pregunta 104 ptos.000/unida MO Regular $ 2. con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos: Ninguna 1. Los costos de producción son: MO Maquila $29.000/unida Estánda o o d r Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local. Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre. 550 13. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste. el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local. Juan. éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores: . la empresa labora en un turno de 8 horas al día.000/unida Estánda o o d r Desarrolle el PGP para la empresa. la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados.900/ hora Extra d Costo Almacenamient $220/unidad/period $19. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidadeS: 18.000/unida MO Regular $ 2. Septiembre 20000 23 2000 Octubre 11000 22 2000 Noviembre 5000 20 3000 Diciembre 14000 21 3000 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre.720 Marcar esta pregunta Pregunta 114 ptos.910 Ninguna 15.800/hora $ 3. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Los costos de producción son: MO Maquila $29. . el método de pronóstico que debería considerar Juan es: Únicamente el método del jefe 2 Únicamente el método del jefe 1 Únicamente el método del jefe 3 Únicamente el método del jefe 4 Marcar esta pregunta Pregunta 124 ptos.El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero. ¿Cuál es el Makespan? 600 650 739 750 Marcar esta pregunta Pregunta 134 ptos. . .El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente .El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero. .El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente De acuerdo a estas afirmaciones. Según la tabla que se muestra a continuación. por secuenciación FIFO. 900/ hora Extra d Costo Almacenamient $220/unidad/period $19. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.800/hora $ 3.000/unida MO Regular $ 2. la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos: $ 2.321. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Días Stock de Periodo Demandas Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500 Septiembre 20000 23 2000 Octubre 11000 22 2000 Noviembre 5000 20 3000 Diciembre 14000 21 3000 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre. la empresa labora en un turno de 8 horas al día.La empresa Craff Inc.840. Los costos de producción son: MO Maquila $29.000/unida Estánda o o d r Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados.730 . 2. 3. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?: MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes. 5.220. el principio básico del espacio cúbico consiste en: . MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos. 2 Marcar esta pregunta Pregunta 154 ptos. MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre Marcar esta pregunta Pregunta 164 ptos. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. 3. 1 4. 1.420 No se puede calcular el costo total Marcar esta pregunta Pregunta 144 ptos. En distribución en Planta e Instalaciones. 5. 6. 4. 2 1. 5. 6.563. Sólo hay un doctor disponible. MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva. 6 2. módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final. Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes 4. 3. menor tiempo de proceso). 5. 4. 1. 3. que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Ninguna $ 1. Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios. PACIENTE 1 2 3 4 5 6 TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h REQUERIDO PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2 Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad. 6. la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. tanto en vertical como en horizontal. la empresa labora en un turno de 8 horas al día.000/unida MO Regular $ 2. los materiales. La mejor distribución es la que integra a los hombres. La empresa Craff Inc. con menos costo o inconvenientes. siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Marcar esta pregunta Pregunta 174 ptos.900/ hora Extra d . el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local. A igualdad de condiciones. A igualdad de condiciones será siempre más efectiva. la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores. la maquinaria.800/hora $ 3. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Días Stock de Periodo Demandas Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500 Septiembre 20000 23 2000 Octubre 11000 22 2000 Noviembre 5000 20 3000 Diciembre 14000 21 3000 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible. las actividades auxiliares. Los costos de producción son: MO Maquila $29. 523 Horas Marcar esta pregunta Pregunta 184 ptos. Costo Almacenamient $220/unidad/period $19. Ninguno. Secuencia Marcar esta pregunta Pregunta 194 ptos. 150 100 90 . así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Makespan. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidades: 53. teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. Fecha de terminación de cada trabajo. tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos. Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades. Mencione cuál es el inventario del periodo 3.000/unida Estánda o o d r Desarrolle el PGP para la empresa.128 Horas Ninguna 94.173 Horas 78. De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño? Tiempo flujo promedio. la empresa labora en un turno de 8 horas al día. La empresa Craff Inc. 200 Marcar esta pregunta Pregunta 204 ptos.000/unida MO Regular $ 2.000/unida Estánda o o d r .800/hora $ 3. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son: MO Maquila $29. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Días Stock de Periodo Demandas Hábiles Seguridad Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500 Septiembre 20000 23 2000 Octubre 11000 22 2000 Noviembre 5000 20 3000 Diciembre 14000 21 3000 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre. la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados.900/ hora Extra d Costo Almacenamient $220/unidad/period $19. con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra? Todos los Meses $ 35.000 Ningún Mes Desde Julio hasta Diciembre Evaluación guardada en 17:05 Entregar evaluación Preguntas  ContestadoPregunta 1  ContestadoPregunta 2  ContestadoPregunta 3  ContestadoPregunta 4  ContestadoPregunta 5  ContestadoPregunta 6  ContestadoPregunta 7  ContestadoPregunta 8  ContestadoPregunta 9  ContestadoPregunta 10  ContestadoPregunta 11  ContestadoPregunta 12  ContestadoPregunta 13  ContestadoPregunta 14  ContestadoPregunta 15  ContestadoPregunta 16  ContestadoPregunta 17  ContestadoPregunta 18  ContestadoPregunta 19  ContestadoPregunta 20 Tiempo de ejecución: Esconder Intento vencido: 15 dic en 17:18 .425. Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados.
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