INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIAESTRATEGICA / Grupo[002] / 2015-6 Ruta a la página Página Principal / ► Master_2015-6_Virtual / ► Secciones_2015-6_Virtual / ► INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[002] / 2015-6 / ► General / ► Examen final - semana 8 Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuando PepsiCo adquirió a Tropicana, un fabricante de jugos: la estrategia desarrollada es Seleccione una: a. Diversificación relacionada. b. Concentración. c. Integración vertical. d. Alianza estratégica. consiste en ampliar el portafolio de la empresa con productos ó servicios Seleccione una: a. Diversificación por conglomerado Pregunta 3 Sin responder aún Puntúa como 1. Desarrollo de mercado c. Construcción.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La diversificación concéntrica. Salud. Control de seguridad. Hogar. Telecomunicaciones. Desarrollo de producto d.Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1. Penetración de mercado b. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. . Imagen gráfica.000 productos que cubren mercados como: Automotriz. eléctricos. Diferenciados.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta 3M: La reconocida firma americana frece un portafolio con cerca de 60. Oportunidades y amenazas.b. Relacionados. c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a Seleccione una: a. Innovados. d. Proveedores y clientes. No relacionados. c. d. Pregunta 4 Sin responder aún Puntúa como 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta . b. Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 1. Fortalezas y debilidades. Competidores y Clientes. Construcción de marca d. d. debe hacerse teniendo en cuenta el negocio. el entorno y Seleccione una: a. La competencia y el sector.0 . Pregunta 6 Sin responder aún Puntúa como 1. La tecnología y las leyes. c. opera cuatro laboratorios de investigación del café para experimentar con nuevas mezclas en aroma sabor y color.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta NESTLE: Produce 200 tipos de café instantáneo. Global c.___________. Inversión directa Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 1. Multidomestica b. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Los costos y los impuestos. Los clientes y los precios. b. para mantener su café al gusto del consumidor en los diferentes países donde lo comercializa.El diagnóstico de la empresa para que sea consistente. tomar decisiones en relación a la implantación de Seleccione una: a. Cambios. Reducir costos. aumentar la rentabilidad. Pregunta 8 Sin responder aún Puntúa como 1. c.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La matriz cuantitativa permite a los directivos de la empresa. Nuevas herramientas de calidad. b. lograr una ventaja competitiva. .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los fines que persiguen las empresas al desarrollar el proceso de planeación estratégica. d. son: Seleccione una: a. Estrategias. Aumentar la cuota de mercado. Lograr reconocimiento. c. Alcanzar los objetivos. b. Nuevos métodos de trabajo. Las metas c. Pregunta 9 Sin responder aún Puntúa como 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del resultado de las estrategias implantadas a partir de Seleccione una: a. __________________ y organización Seleccione una: .d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La innovación es base fundamental para desarrollar la competitividad de un país. se enfoca empresarialmente en: productos. Reducir márgenes. disminuir impuestos. Los objetivos d. La misión b. Los resultados Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 1. Alianza estratégica. Fusión. d. c. e.0 . b. d. c. Procesos. Finanzas.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una estrategia apropiada para entrar a competir en un mercado extranjero es Seleccione una: a. Diversificación. b.a. Clientes. Pregunta 11 Sin responder aún Puntúa como 1. Mercados. Franquicia. Integración horizontal Pregunta 12 Sin responder aún Puntúa como 1. Estrategias. Inversión directa Pregunta 13 Sin responder aún Puntúa como 1. Construcción de marca d. Filipinas) ofrece sus productos en tamaños económicos. . Global c. Planes. Objetivos b. Seleccione una: a.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las áreas de la empresa y su comparación con las metas y ___________ definidos.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta COLGATE: En países donde los consumidores tienen bajo poder adquisitivo y las tiendas son pequeñas (India. c. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Multidomestica b. d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta CADENA HOTELES ESTELAR: Entró al manejo de restaurantes institucionales y casinos industriales. corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas . espera que en dos años este nuevo servicio le represente el 25% de sus ventas. Penetración de mercado d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las disposiciones sobre impuestos (IVA. Integración horizontal c. Desarrollo de mercado Pregunta 15 Sin responder aún Puntúa como 1. renta) etc. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. b. Programas. Pregunta 14 Sin responder aún Puntúa como 1. Diversificación concéntrica. Bonificaciones Pregunta 17 Sin responder aún Puntúa como 1. es una técnica de Dirección que se fundamenta en la definición de Seleccione una: a. Tecnológicas. Sociales. Objetivos comunes b. b.Seleccione una: a. c. d. Pregunta 16 Sin responder aún Puntúa como 1. Ambientales.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La Administración por Objetivos. Estrategias c.0 . Político – Legales. El negocio d. Político – Legales. b. Alianza estratégica para i +d . Ambientales. b. Panamá y Costa Rica. Pregunta 18 Sin responder aún Puntúa como 1. corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES: Compró en 2008 a la multinacional española Ebro Puleva Pozuelo. Con esta operación la CNC consolidó en el exterior cinco unidades productivas en Venezuela. d.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM). c. Inversión directa. Económicas. La empresa líder en el mercado de galletas en Centroamérica. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Sociales. Enfoque y Liderazgo en costos. Integración y Penetración. Pregunta 20 Sin responder aún Puntúa como 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El grupo de las estrategias genéricas. c. Diversificación y Crecimiento. Alianza estratégica para respaldo comercial d. d. Alianza estratégica para logística Pregunta 19 Sin responder aún Puntúa como 1. Fusión y Alianzas. Corresponde a una estrategia de . b.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta KIA: La corporación automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal cuatro millones de dólares por promocionar sus vehículos.c. desarrolladas bajo el concepto de Michael Porter está conformado por las estrategias de: Diferenciación Seleccione una: a. Exportación Siguiente Saltar Navegación por el cuestionario NAVEGACIÓN POR EL .Seleccione una: a. Desarrollo de producto d. Desarrollo de mercado c. Penetración de mercado b.