Pregunta 1Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad Enero 1.600 22 600 Febrero 2.100 18 600 Marzo 1.500 22 800 Abril 3.200 23 800 Mayo 3.000 21 700 Junio 1.500 20 700 Julio 2.500 23 1.100 Agosto 2.400 22 1.100 Septiembre 15.500 23 2.200 Octubre 17.000 22 2.500 Noviembre 8.000 20 2.900 Diciembre 18.000 21 2.800 Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son: MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad Costo Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.000/unidad Estándar Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 400 unidades y la capacidad mensual de maquila es de 4600 unidades. ¿Cuál es el valor total de la maquila en la que incurrió la empresa al finalizar el año? Seleccione una: a.$ 418.800.000 b.$ 436.500.000 c.$ 345.600.000 d.Ninguna de las Anteriores Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: 000/unidad Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados.000 Octubre 11. Sólo hay un doctor disponible.094 b.000 22 1. la empresa labora en un turno de 8 horas al día.000 22 2.000 21 3. con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas.250 c. Los costos de producción son: MO Regular $ 2.000 Noviembre 5.000 23 1.000 23 700 Mayo 3.500 22 500 Febrero 2. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local. que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego.000 20 3. Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad Enero 1. 10. la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados.000/unidad Costo Almacenamiento $220/unidad/periodo Estándar $19.000 Diciembre 14. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.450 d.100 22 700 Abril 3.800/hora MO Extra $ 3. 11.510 Pregunta 3 Sin responder aún Puntúa como 1.100 21 900 Junio 1. PACIENTE 1 2 3 4 5 6 TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h REQUERIDO PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2 . ¿Cuál es el inventario al inicio de diciembre? Seleccione una: a. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. 13.900/ hora Maquila $29.500 Agosto 2.500 Septiembre 20.000 18 500 Marzo 1.000 23 2.000 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre.200 20 900 Julio 2. 9.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios. 500 Noviembre 8. 2 Pregunta 4 Sin responder aún Puntúa como 1. siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada. Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad. 1. b. 3.100 Septiembre 15. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad Enero 1. 3. 6. 6.500 20 700 Julio 2. las actividades auxiliares.800 Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre. 6 b.500 22 800 Abril 3.900 Diciembre 18. 4.Ninguna de las anteriores Pregunta 5 Sin responder aún Puntúa como 1.200 23 800 Mayo 3. la maquinaria. 3. tanto en vertical como en horizontal. Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes Seleccione una: a. 2. c. 5. 5.200 Octubre 17.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En distribución en Planta e Instalaciones. la . la empresa labora en un turno de 8 horas al día. 4. el principio básico del espacio cúbico consiste en: Seleccione una: a.100 Agosto 2. 3.400 22 1. 1.100 18 600 Marzo 1. 2. e. 1 c. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local. 2.A igualdad de condiciones será siempre más efectiva.000 20 2. con menos costo o inconvenientes.500 23 1. la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.000 22 2.A igualdad de condiciones. 5 d. d. 6.500 23 2.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La empresa MakingWall S.A.000 21 2. 4.La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible. 1.000 21 700 Junio 1. 5.La mejor distribución es la que integra a los hombres.600 22 600 Febrero 2. 4. menor tiempo de proceso). los materiales. por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido. C2=1. C4=1. Sin embargo. C4=0. Paciente 1 2 3 4 5 6 Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h Prioridad 8 3 2 1 2 5 .0. los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son: Seleccione una: a.3.8.820 c.000/unidad Costo Almacenamiento $180/unidad/periodo $15.0. C1=1.0. Suponiendo que las estimaciones son correctas.0 b. C2=0.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios.3. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5. C1=1. aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales.7.350 b.530 d. empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. C3=0. Pregunta 6 Sin responder aún Puntúa como 1.7. con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. Sólo hay un doctor disponible.10.800/ hora Maquila $39.8. C3=1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. C4=0. que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. C3=1.1 c. las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. C2=0.900/hora MO Extra $ 3.8. C4=1. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.2 Pregunta 7 Sin responder aún Puntúa como 1.Ninguna de las anteriores.500 unidades.9.000/unidad Estándar Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados. C1=1. C2=1. ¿Cuál es el inventario al inicio de agosto? Seleccione una: a. C3=1.1 d.8.0. Los costos de producción son: MO Regular $ 2. C1=0.0. 3. el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”.4. 6 b. c. 2. MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos. 1 c. d. Pregunta 8 Sin responder aún Puntúa como 1. 5. c.Ninguna de las anteriores Pregunta 10 Sin responder aún Puntúa como 1. 3.Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado.6. 3. e.El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva: Seleccione una: a. 2. 5. .Complejidad en la infraestructura de la planta. ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes? Seleccione una: a. 6. Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). b. MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.Ninguna de las anteriores. MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes.1. 2 d.Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas. 5. 4. éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores: .Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo. módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final. 1.El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero. MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre b. d. 4.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Juan. Pregunta 9 Sin responder aún Puntúa como 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?: Seleccione una: a. 000 Noviembre 5. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía .000 18 500 Marzo 1. el método de pronóstico que debería considerar Juan es: Seleccione una: a. la empresa labora en un turno de 8 horas al día. Esta afirmación es: Seleccione una: Verdadero Falso Pregunta 12 Sin responder aún Puntúa como 1.500 22 500 Febrero 2.500 Agosto 2.200 20 900 Julio 2. .000 Diciembre 14.El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente De acuerdo a estas afirmaciones.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La empresa Craff Inc.100 21 900 Junio 1. Únicamente el método del jefe 4 Pregunta 11 Sin responder aún Puntúa como 1.000 20 3.500 Septiembre 20.000 22 1.000 23 2.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Capacity Requeriment Planning (CRP) constituye el primer insumo en la cadena de planeación. Únicamente el método del jefe 1 b. Únicamente el método del jefe 2 c.000 21 3.000 22 2. .100 22 700 Abril 3.El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.000 23 1.000 Octubre 11. Se trata de determinar las cantidades de productos finales que se deben fabricar en las plantas industriales. Únicamente el método del jefe 3 d.000 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre.000 23 700 Mayo 3. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad Enero 1. para luego realizar la distribución a los puntos de venta o sucursales. 425. cuando se utiliza un alpha () muy grande.720.800/hora MO Extra $ 3. y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento. c. ¿Cuál es el valor total de la mano de obra extra en la que incurrió la empresa al finalizar el año? Seleccione una: a.000 c. Los costos de producción son: MO Regular $ 2. Los pronósticos son más estables. c. d. $ 35.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En Suavizamiento Exponencial Simple. Se le da mayor ponderación a la demanda. $ 51. b.Ninguna de las anteriores. $ 43. Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas. Pregunta 14 Sin responder aún Puntúa como 1. WSPT (Weighted Shortest Processing Time). Pregunta 15 Sin responder aún Puntúa como 1.320.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera? Seleccione una: a.000 Pregunta 13 Sin responder aún Puntúa como 1. secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento. secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega.La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su prioridad. $ 41.900/ hora Maquila$29. con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas.000/unidad Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados.000 d. local.000 b. .000/unidad Costo Almacenamiento $220/unidad/periodo Estándar $19.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?: Seleccione una: a. se dice que: Seleccione una: a.La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades.028. Se retrasa en relación con la tendencia. d.La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega. y por último el trabajo con mayor fecha de entrega. la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. b. b.000 23 700 Mayo 3.000 Octubre 11.000 18 500 Marzo 1. Todos los Meses b. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. ¿cuál no es estática?: Seleccione una: .000/unidad Costo Almacenamiento $220/unidad/periodo Estándar $19. Ninguna de las anteriores. MS (Minimum Slack). c.000 Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta De las siguientes reglas de despachado. Ningún Mes d.000 22 1. Ninguna de las Anteriores Pregunta 17 Sin responder aún Puntúa como 1.000 Noviembre 5.000 23 1. Los costos de producción son: MO Regular $ 2.000/unidad Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados.000 20 3. la empresa labora en un turno de 8 horas al día. SPT (Shortest Process Time). Desde Julio hasta Diciembre c.200 20 900 Julio 2.100 22 700 Abril 3. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses: Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad Enero 1. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra? Seleccione una: a.900/ hora Maquila$29. con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas.000 22 2.000 21 3.500 Agosto 2.100 21 900 Junio 1. Pregunta 16 Sin responder aún Puntúa como 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La empresa Craff Inc.500 Septiembre 20.000 Diciembre 14. la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. d. el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local.000 23 2.800/hora MO Extra $ 3.500 22 500 Febrero 2. 6. 3. b. 2.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es: Seleccione una: a. Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina. 5. ausencia de personal o escasez de material. e. 2. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios.0 Marcar pregunta .Volúmenes de producción requeridos. 6 b.Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje). 6. 1. que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Sólo hay un doctor disponible. 6. PACIENTE 1 2 3 4 5 6 TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h REQUERIDO PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2 Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). 2. 1 d. 1 c. CR (Critical Ratio) Pregunta 18 Sin responder aún Puntúa como 1. 4.Todas las anteriores Pregunta 20 Sin responder aún Puntúa como 1. 3. 2 Pregunta 19 Sin responder aún Puntúa como 1. c. WSPT (Weighted Shortest Processing Time) e. 5. 3. 4. 4.Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria. 3.a. EDD (Earliest Due Date) b. 1. 5. 4. 5. con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido. d. Seleccione una: a. SPT (Shortest Process Time) d. FCFS (First Come First Served) c. Falso . Esta afirmación es: Seleccione una: a. Verdadera b. Enunciado de la pregunta El MRP hace referencia a la Planeación del Material que se requiere para producir según la demanda.