Parcial Desarrollo Humano

April 4, 2018 | Author: Elle Gonzalez | Category: Feedback, Leadership, Leadership & Mentoring, Competitiveness, Budget


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Comenzado elEstado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pregunta domingo, 20 de noviembre de 2016, 19:26 Finalizado domingo, 20 de noviembre de 2016, 19:48 22 minutos 43 segundos 20,0/20,0 100,0 de 100,0 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La retroinformación se define como: Seleccione una: a. Proceso de retroalimentación de información cuyo propósito es lograr un cambio. b. Capacitación en áreas de flujo de información tecnológica. c. Evaluación de 360 grados. d. Información que suministra un emisor pero no logra comunicarla a su receptor. Retroalimentación La respuesta correcta es: Proceso de retroalimentación de información cuyo propósito es lograr un cambio. Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Reuniones de confrontación Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Reuniones de confrontación Pregunta 3 Correcta Puntúa 1.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Un nivel óptimo de tensión entre los protagonistas de la reunión. Relaciones intergrupales b.0 sobre 1. Formación de equipos c. son requisitos para que se pueda adelantar de manera adecuada la técnica Seleccione una: a. Ensayos de retroalimentación d. equilibrio entre los poderes situacionales de los protagonistas y motivación positiva general.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La negentropia hace referencia a Seleccione una: a. Un proceso de limpieza y depuración organizacional . métodos de control Pregunta 4 Correcta Puntúa 1. Ataque directo a jefes con consecuencias positivas d. Un proceso de obstalulización del cambio Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: La revisión de los sistemas organizacionales. La revisión de los sistemas organizacionales. Cuando los diferentes sistemas organizacionales se obstruyen entre sí c.0 sobre 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Hablar de conflicto reactivo implica: Seleccione una: a. métodos de control d. Consecuencias negativas para la organización b. Consecuencias positivas para la organización c. procedimientos. procedimientos. Conflicto entre áreas Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Consecuencias negativas para la organización .b. 0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La fórmula que determina los ausentismos es: Seleccione una: a. lo que la persona conoce de sí misma y que los demás ignoran.0 sobre 1. pero ella lo ignora. lo que uno y los demás conocen y están dispuestos a compartir sin titubear.0 sobre 1. Retroalimentación La respuesta correcta es: lo que uno ni nadie conoce sobre sí mismo. b. c. lo que uno ni nadie conoce sobre sí mismo. d. . Pregunta 6 Correcta Puntúa 1. lo que los demás conocen acerca de una persona. Plantilla programada/Plantilla real.Pregunta 5 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la ventana de Johari el "área desconocida" hace referencia a: Seleccione una: a. 0 sobre 1.0 . Inasistencia/días hábiles. Asistencia/Enfermedades. Renuncias personal/Total de personal.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los enfoques que se orientan a encauzar al análisis de estilos de mando que prevalecen en las organizaciones a partir del nivel individual.b. c. los enfoques administración hombre – organización b. son Seleccione una: a. administración participativa c. Retroalimentación La respuesta correcta es: Inasistencia/días hábiles. los enfoques exógenos Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: los enfoques normativos Pregunta 8 Correcta Puntúa 1. los enfoques normativos d.0 sobre 1. Pregunta 7 Correcta Puntúa 1. d. El liderazgo gerencial cuando tiene que cambiar a personas en la organización b.0 sobre 1.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La teoría del cambio planeado describe: Seleccione una: a. Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La catarsis es Seleccione una: . las organizaciones deben buscar la estabilidad c. Las dificultades que se presentan al momento de ejecutar un cambio en las organizaciones Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones Pregunta 9 Correcta Puntúa 1. La manera de evitar el cambio. b. Eliminar a las manzanas podridas que deterioran al grupo. Logro terapéutico donde el síntoma se sana b. Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización Pregunta 10 Correcta Puntúa 1. Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de obtener resultados positivos para la organización c. este desarrollo busca: Seleccione una: a. c. Buscar integrantes para conformar un grupo.0 sobre 1. . Proceso organizacional donde la gerencia evalua el desempeño de sus colaboradores d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la intervención de formación de equipos se trabaja el desarrollo intragrupal. Analizar a cada individuo y su aporte al grupo. d. Mejorar las actividades de coordinación de los integrantes del equipo.a. 0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta . Consecuencias muy negativas para la organización b.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Hablar de conflicto proactivo implica: Seleccione una: a.Retroalimentación La respuesta correcta es: Mejorar las actividades de coordinación de los integrantes del equipo. Consecuencias positivas para la organización c. Ataque directo a los jefes con implicaciones altamente negativas d.0 sobre 1. Propiciar conflictos entre áreas de la organización Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Consecuencias positivas para la organización Pregunta 12 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. Pregunta 11 Correcta Puntúa 1. Conseguir los fines y objetivos perseguidos b. Contar con un organigrama con muchas áreas dentro de la organización c. Manifestar tendencias al orden y la armonía d. b. Retroalimentación . Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el trabajo Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Conseguir los fines y objetivos perseguidos Pregunta 13 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. Ejecutar presupuesto y definir estrategias corporativas de largo alcance. Define las horas hombres invertidas en la labor. Definir los pasos que requiere un empleado para producir algo.Es un requisito para la denominación de sistema Seleccione una: a. Que un asesor externo (consultor) ayude a su cliente.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La consultoría en procesos consiste en: Seleccione una: a. c. d. analizarlos y retroalimentarse de manera regular es necesario incrementar las fuerzas restrictivas y reducir las fuerzas impulsoras o bien combinar ambas.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Podemos decir que una intervención es un esfuerzo planeado desde arriba que involucra a toda la organización para incrementar su eficiencia a través de inversiones en sectores específicos que se determinan por el conocimiento de la ciencia del comportamiento porque I. Seleccione una: a. III. II y IV son verdaderas . debe ser planificada y trabajarse en conjunto con las partes involucradas debe ser planeada por la Gerencia y comunicado a las áreas para su implementación requiere seguimiento de los resultados. I y IV son verdaderas b. IV. II. II y III son verdaderas c.0 sobre 1. Pregunta 14 Correcta Puntúa 1. I y III son verdaderas d.La respuesta correcta es: Que un asesor externo (consultor) ayude a su cliente. 0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta . Marca pautas para establecer un panorama general de la empresa. d. Es dirigida principalmente por el nivel medio de la empresa (supervisores y jefes de departamento) b.0 sobre 1. c. Retroalimentación La respuesta correcta es: Marca pautas para establecer un panorama general de la empresa.0 sobre 1. Se enfoca en un área o actividad específica de la empresa.Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: I y III son verdaderas Pregunta 15 Correcta Puntúa 1. Por lo general maneja la información interna.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta No es un rasgo de la planeación operativa: Seleccione una: a. Pregunta 16 Correcta Puntúa 1. 0 sobre 1. d. Tener mínimo 20 miembros. b. Proponer soluciones a los problemas. Analizar los problemas. Autonomía.0 sobre 1. c. Pregunta 17 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El que cada uno de los departamentos tenga claridad sobre las funciones asignadas hace referencia al concepto de integración Seleccione una: Verdadero Falso Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 18 Correcta Puntúa 1. Retroalimentación La respuesta correcta es: Tener mínimo 20 miembros.No es un rasgo de los equipos autodirigidos: Seleccione una: a.0 . porque busca lograr una mejor interacción entre sus colaboradores que les permita trabajar de manera conjunta con la misión y los objetivos de la organización. porque este busca impactar los procesos para disminuir los tiempos en la operación y así lograr mayor productividad. porque busca lograr una mejor interacción entre sus colaboradores que les permita trabajar de manera conjunta con la misión y los objetivos de la organización. para eliminar costos directos e indirectos d. c.0 sobre 1.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El D.0 . busca lograr un cambio planeado en los individuos de la empresa: Seleccione una: a. Sí. la cual demanda actividades adicionales en beneficio de la competencia Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Sí. No. No. Pregunta 19 Correcta Puntúa 1. porque busca disminuir al máximo los puestos de trabajo. porque estimula los factores de producción endógenos para la competitividad empresarial. b.O. Sí. . d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La intervención de la tercera parte debe contar con una figura denominada: Seleccione una: a.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La intervención de la tercera parte se enfoca en: Seleccione una: a. c. Falta o carencia de liderazgo. Pregunta 20 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. Problemas que surgen entre dos o más áreas de la organización. Conflictos interpersonales que surgen entre dos o más miembros de una misma organización. Gerente. b. Retroalimentación La respuesta correcta es: Conflictos interpersonales que surgen entre dos o más miembros de una misma organización. Desequilibrio de salarios. b. d. Retroalimentación La respuesta correcta es: Observador. . Tecnólogo. Observador. Líder de proyecto. c.
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