Calificación para esta intento: 100 de 100Enviado 10 abr en 19:34 Este intento tuvo una duración de 43 minutos. Pregunta 1 5 / 5 pts El concepto de empresa como es hoy en día identificado, nació en una de las epocas más importantes en el desarrollo de aspectos sociales, económicos y tecnológicos, está epoca fue: Modernidad Postmodernidad ¡Correcto! Revolución industrial Edad media Pregunta 2 5 / 5 pts El origen de la producción en serie puede asociarse generalmente con: Los postulados científicos de Taylor ¡Correcto! La creación de los monopolios Los 14 principios de Fayol Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas Pregunta 3 5 / 5 pts Taylor, en su libro sobre los fundamentos de la administración científica, hace una prevención: “Podemos ver y comprobar fácilmente el derroche de las cosas materiales. Pero los movimientos torpes, ineficientes o mal dirigidos de los hombres no dejan nada visible o tangible detrás de ellos… “ Esto se explica por: El hombre trabaja como máquina. Falta que la empresa crea un programa de desperdicios ¡Correcto! No hay una organización, capacitación y selección del empleado El trabajador derrocha los materiales porque no está comprometido El hombre está desmotivado Pregunta 4 5 / 5 pts ¿A nivel social en la Revolución Industrial nacieron las clases? ¡Correcto! Burguesa y el Proletariado Media y Alta El clero y la monarquía Nobleza y campesinado Pregunta 5 5 / 5 pts De acuerdo a los aportes formulados por Fayol las empresas para lograr una mayor eficiencia en términos gerenciales, deben dividir sus actividades en seis grupos, estos deben ser: Actividades tecnológicas, de mercadeo, de seguimiento, recursos humanos, vigilancia y producción Actividades de planeación, organización, dirección, ejecución, control y evaluación Actividades de supervisión, seguimiento, aseguramiento, implantación, análisis y retroalimentación ¡Correcto! Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales, financieras y de seguridad Pregunta 6 5 / 5 pts Herbert Simon realizo estudios sobre la conducta de los tomadores de decisiones y aportes sobre la racionalidad limitada en el proceso de toma de decisiones, refiriendose a que las decisiones no pueden ser tomadas en el marco de una racionalidad perfecta. Un supuesto de esta condicion seria: El proceso de tomar decisiones daria pie de manera consistente a seleccionar la alternativa que maximiza la posibilidad de lograr ese objetivo ¡Correcto! El tomador de decisiones no conoce todas las situaciones ni todas las alternativas El tomador de decisiones conoceria todas las alternativas y consecuencias posibles El tomador de decisiones seria totalmente objetivo y logico Pregunta 7 5 / 5 pts Fayol, en unos de sus 14 principios dice: “ESTABILIDAD: Una alta tasa de rotación de personal no es conveniente para un funcionamiento eficiente de la empresa. Debe existir una razonable permanencia de una persona en su cargo, así los empleados sentirán seguridad en su puesto”. La razón es que: Una persona debe ser eterna en un cargo. ¡Correcto! Si hay estabilidad los empleados son más comprometidos y tendrán un mayor sentido de pertenencia con la empresa. La estabilidad es sinónimo de buen ingreso y tranquilidad. La estabilidad genera un clima laboral especial y sin traumas Si hay estabilidad todos están seguros que se van a pensionar Pregunta 8 5 / 5 pts ¿El invento que caracterizó al Revolución Industrial fue? La rueda ¡Correcto! La maquina de vapor La maquina de escribir El carro Pregunta 9 5 / 5 pts Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad dentro de la jerarquia se encuentra esa persona. Que necesidad identifica el gerente para quien quiere un trabajo que le permita desarrollar su potencial, que le permita ser creativo y que su trabajo presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto perfeccionarse De reconocimiento Fisiologica ¡Correcto! De autorrealizacion De seguridad De afiliacion Pregunta 10 5 / 5 pts La teoria de Abraham Maslow sobre motivacion identifica diferentes tipos de necesidades, asi cuando un empleado realiza el siguiente comentario: "al ingresar a la empresa lo unico que buscaba era algo que me permitiera dar de comer a mis hijos. Ahora lo que mas me interesa aqui es asegurarme una estabilidad laboral" Que necesidad desea satisfacer? Fisiologica Reconocimiento ¡Correcto! Seguridad Autorrealizacion Afiliacion Pregunta 11 5 / 5 pts El Ejército Nacional de Colombia, como cualquier otro ejército, tiene una estructura organizativa jerárquica caracterizada porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe. En las fuerzas militares, impera la ________________________. Comunicación horizontal Comunicación externa ¡Correcto! Comunicación vertical descendente Comunicación vertical ascendente Pregunta 12 5 / 5 pts Al analizar la motivacion que tiene los empleados, desde la teoria de la jerarquia de necesidades de Abraham Maslow, lo expresado por uno de ellos con relacion a trabajar en un sitio donde haya buen ambiente, buenos compañaeros, donde se sienta como persona y no como un numero mas, refeleja que su necesidad es: Seguridad ¡Correcto! Afiliacion Fisiologica Reconocimiento Autorrealizacion Pregunta 13 5 / 5 pts Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el proposito de resolver un problema actual o potencial, que en la perspectiva empresarial, beneficiara al negocio. El punto de partida para realizar este proceso es: Evaluar cada una de las alternativas listadas Elegir la mejor alternativa Desarrollar alternativas posibles ¡Correcto! Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema Pregunta 14 5 / 5 pts Los principios y postulados de la administración científica de Taylor se orientaron sobre la necesidad de: Aumentar la eficacia productiva ¡Correcto! Optimizar el trabajo Optimizar el resultado Aumentar la prosperidad económica Pregunta 15 5 / 5 pts Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los empleados a hacer cosas que satisfagan sus necesidades. Si alguien expresa que lo importante para el es que se le reconozca su trabajo y sentirse a gusto consigo mismo y con lo que hace, pues se siente orgulloso de lo que hace y le gustaria que los demas reconocieran lo que hace bien. Como seria motivado? Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo Brindandole aceptacion y aprecio ¡Correcto! Mostrandole respeto por la labor que hace Proporcionandole mejores implementos de proteccion Mejorando su sueldo Pregunta 16 5 / 5 pts El Economista, Adam Smith, en su libro la Riqueza de las Naciones, Capitulo III, “De la acumulación del capital, o del trabajo productivo e improductivo”, dice textualmente: “Existe una especie de trabajo que añade valor al objeto a que se incorpora, y otra que no produce aquel efecto. Al primero, por el hecho de producir valor, se le llama productivo; al segundo, improductivo. Así, el trabajo de un artesano en una manufactura, agrega generalmente valor a los materiales que trabaja, tales como su mantenimiento y los beneficios del maestro”. Un producto adquiere valor cuando se trabaja con esmero. Lo improductivo puede ser productivo. ¡Correcto! Un objeto adquiere valor productivo cuando se tiene en cuenta no solo los elementos que se utilizan sino también el aporte del trabajador. Descentralización tendente a la reducción de costos en función d los procesos Inglaterra es revolucionaria. Pregunta 17 5 / 5 pts En la empresa ABC se presentan las siguientes características: Control excesivo de los inventarios Riguroso sistema de control de actividades Profundo conocimiento e cada operario sobre su tarea La empresa anterior puede caracterizarse como: Fayolista ya que se busca la coordinación de las actividades través de la observación Taylorista ya que aplica principios científicos para aumentar la producción ¡Correcto! Taylorista, ya que busca la estandarización de los procesos o actividades y tareas Fayolista ya que aplica proceso administrativo Pregunta 18 5 / 5 pts ¿Qué se administra en una organización? Las ideas Las personas ¡Correcto! Los recursos El dinero Pregunta 19 5 / 5 pts El reto que tienen que afrontar las organizaciones hoy en día de manera consciente frente al entorno en que se mueven, se conoce como: ¡Correcto! Responsabilidad social Apoyo social Conciencia ambiental Responsabilidad civil Pregunta 20 5 / 5 pts Si la gerencia de valor (gv)= capital intelectual (ci)+ aprendizaje organizacional (ao) entonces: ¡Correcto! A mayor ci mayor gv A menor ci mayor gv A menor ao menor ci A mayor ci mayo ao Calificación de la evaluación: 100 de