Comenzado elEstado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pregunta viernes, 1 de abril de 2016, 20:18 Finalizado viernes, 1 de abril de 2016, 21:34 1 hora 16 minutos 10,0/20,0 50,0 de 100,0 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el proposito de resolver un problema actual o potencial, que en la perspectiva empresarial, beneficiara al negocio. El punto de partida para realizar este proceso es: Seleccione una: a. Desarrollar alternativas posibles b. Elegir la mejor alternativa c. Evaluar cada una de las alternativas listadas d. Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema Retroalimentación La respuesta correcta es: Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Al analizar la motivacion que tiene los empleados, desde la teoria de la jerarquia de necesidades de Abraham Maslow, lo expresado por uno de ellos con relacion a trabajar en un sitio donde haya buen ambiente, buenos compañaeros, donde se sienta como persona y no como un numero mas, refeleja que su necesidad es: Seleccione una: a. Fisiologica b. Seguridad c. Afiliacion d. Reconocimiento e. Autorrealizacion Retroalimentación La respuesta correcta es: Afiliacion Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta En la empresa ABC se presentan las siguientes características: Control excesivo de los inventarios 1 y 2 son verdaderas b. Fayolista ya que aplica proceso administrativo Retroalimentación La respuesta correcta es: Taylorista. basandose en que: 1-Los seres humanos son resistentes al cambio.Riguroso sistema de control de actividades Profundo conocimiento e cada operario sobre su tarea La empresa anterior puede caracterizarse como: Seleccione una: a.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Douglas McGregor creia que los supuestos de la teoria Y debian guiar la practica gerencial. ya que busca la estandarización de los procesos o actividades y tareas b. 2Los seres humanos pueden dirigir sus esfuerzos hacia la consecucion de objetivos de la organizacion sin controles ni amenazas. ya que busca la estandarización de los procesos o actividades y tareas Pregunta 4 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. Taylorista ya que aplica principios científicos para aumentar la producción d. la creatividad y el ingenio son cualidades propias de la mayor paarte de las personas para generar soluciones a los problemas de la empresa. 3-La imaginacion. buscando la seguridad. Seleccione una: a. Fayolista ya que se busca la coordinación de las actividades través de la observación c. ejerciendo el autocontrol. 2 y 3 son verdaderas . 4-Las personas son incapaces de ejercer el autocontrol y la autodisciplina. Taylorista. técnicas. financieras y de seguridad b. técnicas. de mercadeo.0 sobre 1. comerciales. Actividades de supervisión.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta De acuerdo a los aportes formulados por Fayol las empresas para lograr una mayor eficiencia en términos gerenciales. Actividades tecnológicas. recursos humanos. comerciales.c. contables.0 . implantación. análisis y retroalimentación d. ejecución. financieras y de seguridad Pregunta 6 Correcta Puntúa 1. contables. aseguramiento. deben dividir sus actividades en seis grupos. estos deben ser: Seleccione una: a. organización. Actividades de planeación. dirección. seguimiento. de seguimiento.0 sobre 1. 4 y 1 son falsas Retroalimentación La respuesta correcta es: 2 y 3 son verdaderas Pregunta 5 Correcta Puntúa 1. Actividades administrativas. 3 y 4 son falsas d. control y evaluación c. vigilancia y producción Retroalimentación La respuesta correcta es: Actividades administrativas. aquel que presenta características como: Orientación al logro de metas tanto profesionales como personales Vigilancia permanente e ininterrumpida Hace referencia a: Seleccione una: a. Coaching de equipos .0 sobre 1. Las ideas b. Coaching personal b.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El coaching se presenta en tres tipos. Las personas d.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Qué se administra en una organización? Seleccione una: a. El dinero c. Los recursos Retroalimentación La respuesta correcta es: Los recursos Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0. 0 sobre 1.c. Gestión del conocimiento b. Un estudio al interior de este revelo que: 1-“la empresa hace muy bien las cosas que no debe” 2.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una empresa presenta múltiples problemas asociados con la pérdida de control de los procesos.0 sobre 1. Self-coaching Retroalimentación La respuesta correcta es: Coaching personal Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0. Coaching Retroalimentación La respuesta correcta es: Gestión del conocimiento Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0. Downsizing d. Reinenieria c.“la empresa trabaja con datos dispersos” Ante esta situación la tendencia contemporánea que mejor le ayuda a resolver esta situación es: Seleccione una: a.0 . Los postulados científicos de Taylor c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Cuando Fayol indica que “la Administración es una actividad común a todas las organizaciones” hace referencia una característica de: Seleccione una: a. Universalidad b. La creación de los monopolios b. Totalidad .Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El origen de la producción en serie puede asociarse generalmente con: Seleccione una: a. Los 14 principios de Fayol d.0 sobre 1. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas Retroalimentación La respuesta correcta es: La creación de los monopolios Pregunta 10 Correcta Puntúa 1. ”: Seleccione una: a. Simplicidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Universalidad Pregunta 11 Correcta Puntúa 1. A un equipo de apoyo c.0 sobre 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A que se refería Hodge cuando decia que “Dos o más personas que trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una meta u objetivo común.c.0 sobre 1. A una organización d.0 . Generalidad d. A una nación Retroalimentación La respuesta correcta es: A una organización Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0. A una congregación b. Revolución industrial . A mayor ci mayor gv b.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Si la gerencia de valor (gv)= capital intelectual (ci)+ aprendizaje organizacional (ao) entonces: Seleccione una: a. está epoca fue: Seleccione una: a.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El concepto de empresa como es hoy en día identificado. Edad media b. económicos y tecnológicos. A mayor ci mayo ao Retroalimentación La respuesta correcta es: A mayor ci mayor gv Pregunta 13 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1. nació en una de las epocas más importantes en el desarrollo de aspectos sociales. A menor ci mayor gv d. A menor ao menor ci c. 0 sobre 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Existen varios aspectos que influyen directamente en la competitividad de las empresas. La productividad b. uno de ellos es: Seleccione una: a. Modernidad d.c. La publicidad Retroalimentación La respuesta correcta es: La productividad Pregunta 15 Correcta Puntúa 1.0 sobre 1.0 . Los inventarios d. Postmodernidad Retroalimentación La respuesta correcta es: Revolución industrial Pregunta 14 Correcta Puntúa 1. La orientación c. Afiliacion y seguridad c. Afiliacion. Reconocimiento y afiliacion d. Seguridad y autorrealizacion e. las causas mencionadas corresponden a la categoría: .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La empresa WWW. reconocimiento y autorrealizacion Pregunta 16 Incorrecta Puntúa 0. reconocimiento y autorrealizacion Retroalimentación La respuesta correcta es: Afiliacion. presenta las siguientes causas que la conllevan a aplicar Downsizing: Resultados de sus actividades en términos monetarios no satisfactorios Alianza con la empresa XYZ que ofrece productos complementarios a los de WWW Redireccionamiento estratégico De acuerdo a lo anterior.0 sobre 1.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Abraham Maslow propuso que dentro de cada persona existe una jerarquia de cinco necesidades y las separo en necesidades de nivel inferior y necesidades de nivel superior. Dentro de estas ultimas se agrupan las necesidades: Seleccione una: a. Fisiologicas y de seguridad b. 0 sobre 1. De la organización b.0 sobre 1. Aumentar la eficacia productiva Retroalimentación La respuesta correcta es: Optimizar el trabajo Pregunta 18 Correcta Puntúa 1. Macroeconómicas d. Optimizar el resultado c.Seleccione una: a. Aumentar la prosperidad económica d. Del entorno c. De la industria Retroalimentación La respuesta correcta es: De la organización Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los principios y postulados de la administración científica de Taylor se orientaron sobre la necesidad de: Seleccione una: a. Optimizar el trabajo b.0 . De reconocimiento e. De autorrealizacion Retroalimentación La respuesta correcta es: De autorrealizacion Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0. refiriendose a que las . De afiliacion d.0 sobre 1. De seguridad c.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad dentro de la jerarquia se encuentra esa persona. Fisiologica b.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Herbert Simon realizo estudios sobre la conducta de los tomadores de decisiones y aportes sobre la racionalidad limitada en el proceso de toma de decisiones. Que necesidad identifica el gerente para quien quiere un trabajo que le permita desarrollar su potencial. que le permita ser creativo y que su trabajo presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto perfeccionarse Seleccione una: a. Como seria motivado? Seleccione una: a. El tomador de decisiones seria totalmente objetivo y logico c. El tomador de decisiones no conoce todas las situaciones ni todas las alternativas b. El tomador de decisiones conoceria todas las alternativas y consecuencias posibles d. Un supuesto de esta condicion seria: Seleccione una: a. Brindandole aceptacion y aprecio .decisiones no pueden ser tomadas en el marco de una racionalidad perfecta. Mejorando su sueldo b. Proporcionandole mejores implementos de proteccion c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los empleados a hacer cosas que satisfagan sus necesidades.0 sobre 1. pues se siente orgulloso de lo que hace y le gustaria que los demas reconocieran lo que hace bien. Si alguien expresa que lo importante para el es que se le reconozca su trabajo y sentirse a gusto consigo mismo y con lo que hace. El proceso de tomar decisiones daria pie de manera consistente a seleccionar la alternativa que maximiza la posibilidad de lograr ese objetivo Retroalimentación La respuesta correcta es: El tomador de decisiones no conoce todas las situaciones ni todas las alternativas Pregunta 20 Correcta Puntúa 1. Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo Retroalimentación La respuesta correcta es: Mostrandole respeto por la labor que hace . Mostrandole respeto por la labor que hace e.d. 3 de abril de 2016. El carro b. 20:39 Finalizado domingo. 21:53 1 hora 13 minutos 13.0 sobre 1. La maquina de escribir d.0 1 Correcta Puntúa 1.0 .Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos Calificación Pregunta domingo. La maquina de vapor Retroalimentación La respuesta correcta es: La maquina de vapor Pregunta 2 Correcta Puntúa 1.0 de 100.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿El invento que caracterizó al Revolución Industrial fue? Seleccione una: a.0 sobre 1. 3 de abril de 2016.0 65. La rueda c.0/20. Nobleza y campesinado c. con respecto a: Seleccione una: a.0 sobre 1. Jerarquización y división de las actividades .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La organización católica fue una de las formas mejores estructuradas.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿A nivel social en la Revolución Industrial nacieron las clases? Seleccione una: a. se destacan principios administrativos que mucho tiempo después enunciaría Henry Fayol. Burguesa y el Proletariado b. El clero y la monarquía d. Media y Alta Retroalimentación La respuesta correcta es: Burguesa y el Proletariado Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0. Cambio y desarrollo organizacional b. 2-El trabajo no es desagradable para el ser humano sino al contrario.0 sobre 1. 3 y 4 son falsas d. 4-El hombre comun prefiere que lo dirijan. denominados teoria X y teoria Y. evita responsabilidades y tiene relativamente poca ambicion. Los supuestos para la teoria X son: 1-El hombre siente fastidio en el trabajo y lo evitará siempre que pueda. Seleccione una: a. 4 y 1 son verdaderas Retroalimentación La respuesta correcta es: 4 y 1 son verdaderas Pregunta Correcta 5 . 1 y 2 son falsas b. Control y evaluación de las actividades organizacionales Retroalimentación La respuesta correcta es: Jerarquización y división de las actividades Pregunta 4 Correcta Puntúa 1. 3-El ser humano es creativo y usa la imaginacion y el ingenio para resolver los problemas de la organizacion. 2 y 3 son verdaderas c. Planificación estratégica d.c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Douglas McGregor afirmo que el buen administrador depende de su capacidad de predecir y controlar la conducta de los empleados a su cargo y describe dos tipos opuestos de conducta de los directivos. puede ser la fuente de su autorrealizacion. 0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La teoria de Abraham Maslow sobre motivacion identifica diferentes tipos de necesidades.0 sobre 1. Autorrealizacion e. Ahora lo que mas me interesa aqui es asegurarme una estabilidad laboral" Que necesidad desea satisfacer? Seleccione una: a.0 sobre 1. sin embargo la diferencia entre estos radica en la: .0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Suele asociarse el concepto de reingeniería con el de downsizing.Puntúa 1. Fisiologica b. Afiliacion c. asi cuando un empleado realiza el siguiente comentario: "al ingresar a la empresa lo unico que buscaba era algo que me permitiera dar de comer a mis hijos. Seguridad d. Reconocimiento Retroalimentación La respuesta correcta es: Seguridad Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0. Seleccione una: a. Descentralización tendente a la reducción de costos en función del personal b. Responsabilidad social b. se conoce como: Seleccione una: a. Conciencia ambiental c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El reto que tienen que afrontar las organizaciones hoy en día de manera consciente frente al entorno en que se mueven. Reducción de los procesos en función de las personas d. Responsabilidad civil d. Apoyo social Retroalimentación La respuesta correcta es: Responsabilidad social Pregunta Incorrecta 8 . Descentralización tendente a la reducción de costos en función d los procesos c.0 sobre 1. Reducción de las personas en función de los procesos Retroalimentación La respuesta correcta es: Descentralización tendente a la reducción de costos en función del personal Pregunta 7 Correcta Puntúa 1. 0 sobre 1.0 sobre 1. Manejo de problemas de servicio al cliente Retroalimentación La respuesta correcta es: Lanzamiento de un nuevo producto al mercado Pregunta 9 Correcta Puntúa 1. Un ejemplo de decision no programada es: Seleccione una: a. Total quality . Manejo de asuntos disciplinarios d. Lanzamiento de un nuevo producto al mercado b. Dependiendo de la naturaleza del problema.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una estrategia de las organizaciones para actuar y enfrentar situaciones críticas es la reducción del tamaño organizativo y de personal la cual permite a la organización ser más efectiva. Programar los turnos de trabajo de los empleados c. esta estrategia se conoce como: Seleccione una: a.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los gerentes de cualquier organizacion se ven enfrentados a diferentes tipos de problemas y decisiones cuando realizan su trabajo. puede tomar decisiones programadas o no programadas.Puntúa 0. Downsizing d. Empowerment c. Ajuste perfecto Retroalimentación La respuesta correcta es: Downsizing Pregunta 10 Incorrecta Puntúa 0. Elegir la mejor alternativa c. beneficiara al negocio. El punto de partida para realizar este proceso es: Seleccione una: a. que en la perspectiva empresarial.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el proposito de resolver un problema actual o potencial. Evaluar cada una de las alternativas listadas d. Desarrollar alternativas posibles b.b.0 sobre 1.0 sobre 1.0 . Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema Retroalimentación La respuesta correcta es: Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema Pregunta 11 Correcta Puntúa 1. A un equipo de apoyo .0 sobre 1.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Existen varios aspectos que influyen directamente en la competitividad de las empresas. La productividad b. A una congregación b. uno de ellos es: Seleccione una: a. La orientación c.”: Seleccione una: a. Los inventarios d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta A que se refería Hodge cuando decia que “Dos o más personas que trabajan en colaboración y en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una meta u objetivo común. La publicidad Retroalimentación La respuesta correcta es: La productividad Pregunta 12 Correcta Puntúa 1. A menor ci mayor gv d.0 . A una nación Retroalimentación La respuesta correcta es: A una organización Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0.0 sobre 1.0 sobre 1. A mayor ci mayo ao Retroalimentación La respuesta correcta es: A mayor ci mayor gv Pregunta 14 Incorrecta Puntúa 0.c. A menor ao menor ci c. A una organización d. A mayor ci mayor gv b.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Si la gerencia de valor (gv)= capital intelectual (ci)+ aprendizaje organizacional (ao) entonces: Seleccione una: a. comerciales.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta De acuerdo a los aportes formulados por Fayol las empresas para lograr una mayor eficiencia en términos gerenciales. Aumentar la prosperidad económica d. deben dividir sus actividades en seis grupos. estos deben ser: Seleccione una: a.Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los principios y postulados de la administración científica de Taylor se orientaron sobre la necesidad de: Seleccione una: a. Aumentar la eficacia productiva Retroalimentación La respuesta correcta es: Optimizar el trabajo Pregunta 15 Correcta Puntúa 1. contables. Optimizar el resultado c. Actividades administrativas.0 sobre 1. Optimizar el trabajo b. financieras y de seguridad . técnicas. reconocimiento y autorrealizacion Retroalimentación La respuesta correcta es: Afiliacion. comerciales.0 sobre 1. seguimiento. contables. Seguridad y autorrealizacion e. reconocimiento y autorrealizacion . vigilancia y producción Retroalimentación La respuesta correcta es: Actividades administrativas. análisis y retroalimentación d. Reconocimiento y afiliacion d. Fisiologicas y de seguridad b. organización. Actividades tecnológicas. Actividades de supervisión. aseguramiento. implantación. de seguimiento. ejecución. técnicas. control y evaluación c. de mercadeo. Afiliacion y seguridad c. Actividades de planeación. dirección. financieras y de seguridad Pregunta 16 Correcta Puntúa 1. recursos humanos. Afiliacion.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Abraham Maslow propuso que dentro de cada persona existe una jerarquia de cinco necesidades y las separo en necesidades de nivel inferior y necesidades de nivel superior.b. Dentro de estas ultimas se agrupan las necesidades: Seleccione una: a. Los 14 principios de Fayol d. que le permita ser creativo y que su trabajo presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto perfeccionarse .0 sobre 1. La creación de los monopolios b. Que necesidad identifica el gerente para quien quiere un trabajo que le permita desarrollar su potencial. Los postulados científicos de Taylor c. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas Retroalimentación La respuesta correcta es: La creación de los monopolios Pregunta 18 Correcta Puntúa 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta El origen de la producción en serie puede asociarse generalmente con: Seleccione una: a.0 sobre 1.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad dentro de la jerarquia se encuentra esa persona.Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0. 0 sobre 1. El dinero c. De afiliacion d. De autorrealizacion Retroalimentación La respuesta correcta es: De autorrealizacion Pregunta 19 Correcta Puntúa 1. Las ideas b. Los recursos Retroalimentación La respuesta correcta es: Los recursos Pregunta Correcta 20 . De seguridad c. Las personas d.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta ¿Qué se administra en una organización? Seleccione una: a. Fisiologica b.Seleccione una: a. De reconocimiento e. Mejorando su sueldo b. Brindandole aceptacion y aprecio d.0 sobre 1. Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo Retroalimentación La respuesta correcta es: Mostrandole respeto por la labor que hace . Mostrandole respeto por la labor que hace e. Proporcionandole mejores implementos de proteccion c.0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los empleados a hacer cosas que satisfagan sus necesidades. pues se siente orgulloso de lo que hace y le gustaria que los demas reconocieran lo que hace bien.Puntúa 1. Si alguien expresa que lo importante para el es que se le reconozca su trabajo y sentirse a gusto consigo mismo y con lo que hace. Como seria motivado? Seleccione una: a.