Calificación para este intento: 70 de 100Presentado 25 sep en 19:10 Este intento tuvo una duración de 59 minutos. Pregunta 1 5 / 5 ptos. La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea estratégicamente debido a que: La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la inteligencia. ¡Correcto! El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior. Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos. La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se repiten. Pregunta 2 5 / 5 ptos. El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos maestros son estudiantes. Por tanto: Ningún maestro tiene que presentar examen Todos los maestros tienen que presentar exámenes Todos los estudiantes son maestros ¡Correcto! Algunos maestros tienen que presentar exámenes Pregunta 3 5 / 5 ptos. Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación: Resultados Cocrear Hibridar Ideas Cocrear Valor ¡Correcto! Ideas Resultados Valor Valor Resultados Hibridar Pregunta 4 0 / 5 ptos. La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres humanos no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la preocupación por mejorar nuestras condiciones de vida en muchos caso se han logrado traducir en exitosos productos, servicios y menos evidente en procesos administrativos. Variables como la innovación y la creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de la empresa y son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica en una posición preferente del mercado, se refiere a: Innovación oculta Respuesta correcta Ventaja competitiva Fronteras competitivas Respondido Ventaja comparativa Pregunta 5 0 / 5 ptos. En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre estableció que esta capacidad permite comprender por parte de los sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso estaba hablando de: La cultura empresarial. Respuesta correcta La inteligencia La administración. Respondido El liderazgo. Pregunta 6 5 / 5 ptos. El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina: Co-crear Resolver problemas Detectar oportunidades sociológicas ¡Correcto! Hibridar Pregunta 7 0 / 5 ptos. El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de es cuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría o enfoque entre la siguientes: Enfoque transformacional Enfoques del gran hombre Respuesta correcta Enfoque transaccional Respondido Enfoque situacional o de contingencias Pregunta 8 5 / 5 ptos. Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología, comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta generación de ideas se reconoce como: Co-creación ¡Correcto! Detectar oportunidades tecnológicas Resolver problemas Analizar la competencia Pregunta 9 5 / 5 ptos. Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como: Analizar la competencia ¡Correcto! Detectar oportunidades sociológicas Detectar oportunidades tecnológicas Co-crear Pregunta 10 5 / 5 ptos. De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que: El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el individuo. El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es expresarlo al nacer. ¡Correcto! El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso continuo. El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la percepción. Pregunta 11 5 / 5 ptos. Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como principal característica: ¡Correcto! El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de conducir, y no al revés. Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general. El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto. Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos definidos por la organización. Pregunta 12 5 / 5 ptos. La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en que: No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior. ¡Correcto! Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido. Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada. Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender. Pregunta 13 5 / 5 ptos. Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función psicológica, podemos aseverar que: Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno ¡Correcto! Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad Pregunta 14 5 / 5 ptos. De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del liderazgo está relacionada con: El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente. El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el surgimiento y afianzamiento del liderazgo. El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los procesos administrativos y el desarrollo tecnológico. ¡Correcto! El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades específicas de los grupos compuestos en la relación a la época. Pregunta 15 0 / 5 ptos. En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas. Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones, logrando: Respuesta correcta Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia. Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones. Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos. Respondido Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones. Pregunta 16 5 / 5 ptos. De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas para la administración aquellas que: Privilegian los aspectos relacionados con la memoria. Destacan los aspectos relacionados con la percepción. ¡Correcto! Valoran la capacidad adaptativa del ser humano. Sitúan al ser humano en la misma condición del animal. Pregunta 17 0 / 5 ptos. Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este trata el concepto de: Inteligencia Emocional Cultura empresarial. Respuesta correcta Innovación en el contexto empresarial. Respondido Innovación incremental en la empresa Pregunta 18 5 / 5 ptos. El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado: Cocrear Analizar la competencia Resolver problemas ¡Correcto! Hibridar Pregunta 19 0 / 5 ptos. La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido: 13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y Obsequios que: No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la insuficiencia de datos que presenta el texto. Respuesta correcta Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa. Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento. Respondido Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma que su producción es eficiente. Pregunta 20 5 / 5 ptos. La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza por: La demanda del mercado es conocida y predecible El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos. Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado. ¡Correcto! Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
Report "Parcial 1 Liderazgo y Pensamiento Estratégico"