NMX-GT-002-IMNC-2008

NORMA MEXICANA IMNCNMX-GT-002-IMNC-2008 Gesti6n de Ia Tecnologia- Proyectos tecnol6gicos - Requisites Technology management- Technological ProjectsRequirements PROHIBIDA SU REPRODUCCION PARCIAL 0 TOTAL:_ DERECHOS RESERVADOS © IMNC 2008 lnsti t uto Mexicano de N o r malizac i6n y Cer t ificaci6n A. C. NMX-GT-002-IMNC-2008 Derechos Reservados © IMNC 2008 Reservados los derechos de reproducci6n. Salvo prescnpc1on diferente, no podra reproducirse ni utilizarse ninguna parte de esta publicaci6n bajo ninguna forma y por ningun procedimiento, electr6nico o mecanico, fotocopias y microfilms. Derechos reservados © IMNC ® Manuel Marfa Contreras 133, 6° piso, Col. Cuauhtemoc Estados Unidos Mexicanos, Mexico, Distrito Federal , c6digo postal 06500 Estados Unidos Mexicanos Teletono: + 52 55 55 66 4 7 50 Fax: + 52 55 57 05 36 86 Correo electr6nico : [email protected] Pagina en internet: http://www.imnc.org.mx lm preso en los Estados Unidos Mexicanos ii Derechos reservados © IMNC 2008 A. de C. S. Camara Nacional de Ia industria de Transformaci6n (CANACINTRA) Centro de lngenieria y Desarrollo Industrial (CIDESI) Centro de lnnovaci6n Aplicada en Tecnologias Competitivas (CIATEC) Centro de lnvestigaci6n y Desarrollo Carso (CIDEC) Centro de lnvestigaci6n y Desarrollo Tecnol6gico en Electroquimica (CIDETEQ) Centro de Tecnologia Avanzada . V. (IMNC) Institute Nacional de Astroffsica.N MX-GT-002-IMNC-2008 Gesti6n de Ia Tecnologla. C. Coca & Becerril. Asociaci6n Mexicana de Directives de Ia lnvestigaci6n Aplicada y el Desarrollo Tecnol6gico. C. A. A. (CIATEQ) Comisi6n Federal de Electricidad (CFE) Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologia (CONACYT) Fundaci6n Premio Nacional de Tecnologia (PNT) Institute de Investigaciones Electricas (liE) Institute Mexicano de Ia Propiedad Industrial (IMPI) Institute Mexicano de Normalizaci6n y Certificaci6n. 6ptica y Electr6nica (INAOE) Institute Politecnico Nacional (lPN) Red Nacional de Consejos y Organismos Estatales de Ciencia y Tecnologia (Red-NACECYT) Secretarfa de Economfa (SE) Secretarfa de Educaci6n Publica (SEP) Universidad Aut6noma del Estado de Hidalgo (UAEH) Universidad lnternacional (UNINTER) Universidad Nacional Aut6noma de Mexico (UNAM) Derechos reservados © IMNC 2008 iii . A. C.Proyectos tecnol6gicos.Requisitos NMX-GT-002-IMNC-2008 Prefacio En Ia elaboraci6n de Ia presente norma participaron las siguientes organizaciones: Arroba lngenieria S. (ADIAT) Becerril . C. (TELMEX) Derechos reservados © IMNC 2008 . B.NMX-GT-002-IMNC-2008 Teh~fon os iv de Mexico S. A. ........... 5 Desglose de costos ...................................................................................2 4.......................................4 Generalidades ..... 2 Plan detallado del proyecto .......................................................2 4............................. 5 Control del programa de trabajo del proyecto ......5....... 8 Derechos reservados © IMNC 2008 v .......................................... 6 Gesti6n de cambios ......1 4............ 5 Presupuesto ................................. 4 Planificaci6n de Ia secuencia del proyecto ................................... 8 6 Concordancia con normas internacionales ......3 4..................................................10 Requisitos ........................................ 1 3 Terminos y definiciones .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 5 Recursos asignados al proyecto ..........................9 4.......3 4....................................2 4............................................................. 2 Generalidades ................ 6 ldentificaci6n de riesgos y puntos criticos ................................................................................................................................ 6 Medici6n de avances ............................... 4 lnterrelaci6n de tareas ...............................................6 4......................................................................................5................................................................................................................................. 2 Justificaci6n del proyecto ...............................................................................................................................................................................1 4................. 2 Analisis de factibilidad del proyecto .....................5.......................................................................................................................................................................5...............................................................................................................................2 4......1 4........6................................................1 4......................7........................4 4.................................................................................................................................................................................. 1 4 4. 7 Cierre del proyecto tecnol6gico ....................................................................................... 1 2 Referencias normativas ................................................................................................................................ 6 Protecci6n de Ia propiedad de los resultados del proyecto tecnol6gico ......................................................................................6................. 7 4.......................3 4...............................................................8 4.................................4 4................................................................................................................................................................................................................................. 7.......7........................................................................................... 4 Estructura organizativa y personal participante ........ 7 5 Bibliografia ......................................................................................NMX-GT -002-IMNC-2008 Contenido 1 Objeto y campo de aplicaci6n ...... 7 Plan de explotaci6n de resultados .......5 4................................................ 2 Responsabilidades ............ ha sido desarrollada de acuerdo a las Directivas IMNC Parte 2. 68 y 69 de su Reglamento y 24 fracci6n IV del Reglamento Interior de Ia Secretarla de Economla. y su declaratoria de vigencia ha sido publicada par Ia Direcci6n General de Normas de Ia Secretarla de Economla . para elaborar. Esta norma mexicana NMX-GT-002-IMNC. Se llama Ia atenci6n sabre Ia posibilidad de que algunos de los elementos de esta norma mexicana puedan estar sujetos a derechos de patente. en el Diario Oficial de Ia Federaci6n el martes 07 de abril de 2009. A. cOICIOn IJiasmcacron Primera NMX-GT -002-IMNC-2008 ~Jancera y rempraza Primera Edici6n. expedir y cancelar Normas Mexicanas. y 23 fracci6n IV del Reglamento Interior de Ia Secretarla de Economla. 65 y 66 de Ia Ley Federal sabre Metrologla y Normalizaci6n. F. como se indica en el oficio numero 1246 de fecha 1 de marzo de 1994.. C. Mexico.NMX-GT-002-IMNC-2008 Pr61ogo El Institute Mexicano de Normalizaci6n y Certificaci6n (IMNC) es una asociaci6n civil.. agosto 2008 vi Derechos reservados © IMNC 2008 . que cuenta con el Registro No. D. en eiiMNC/CT 10/GT 5 "Proyectos. 002 como Organismo Nacional de Normalizaci6n (ONN). La norma mexicana NMX-GT-002-IMNC-2008 ha sido elaborada par eiiMNC/CT 10 Gesti6n de Ia Tecnologla (Comite Tecnico de Normalizaci6n Nacional de Gesti6n de Ia tecnologla). El IMNC no asume responsabilidad par Ia identificaci6n de cualquiera o todos los derechos de patente. con fundamento en los Artlculos 39 fracci6n IV. Esta primera edici6n de esta norma mexicana fue emitida par el Institute Mexicano de Normalizaci6n y Certificaci6n. actualizar. investigaci6n. Derechos reservados © IMNC 2008 vii . son el componente fundamental de toda politica de innovaci6n. A nivel empresarial . seguimiento y control) de todas las actividades propuestas para Ia realizaci6n del proyecto. Con esta norma se busca facilitar Ia sistematizaci6n de los proyectos tecnol6gicos y mejorar su gesti6n. e) utilizan un control contable especifico 0. se pretende que sea una referencia al alcance de cualquier organizaci6n para ayudarla a definir. Las principales caracteristicas de un proyecto tecnol6gico: a) emanan de estrategias competitivas de Ia organizaci6n . asi como dar a conocer Ia estructura y requisites de dichos proyectos tecnol6gicos. los proyectos tecnol6gicos contribuyen a situar a las organizaciones que los emprenden en una posicion adecuada para enfrentar los desafios que surgen en un mercado cada vez mas competitive y globalizado. estos proyectos contribuyen a construir una base s61ida para el planteamiento estrategico de actividades tecnol6gicas en todos los niveles de Ia economia.1 Caracteristicas generales de los proyectos tecnol6gicos Los proyectos tecnol6gicos se distinguen de otro tipo de proyectos esencialmente en sus resultados . A nivel nacional . editados porIa OCDE. b) se orientan a Ia obtenci6n y/o aplicaci6n de conocimientos . innovaci6n y explotaci6n de tecnologias. de forma que afloren actividades de innovaci6n hasta ahara ineditas. podran contar con elementos que eleven su competitividad. Tal es el caso de las normas espanolas editadas por Ia Asociaci6n Espanola de Normalizaci6n y Certificaci6n (AENOR) . documentar y desarrollar proyectos tecnol6gicos. desarrollo. asi como Ia implantaci6n . a Ia creaci6n de un prototipo 6 a Ia innovaci6n de productos . organizaci6n. Tambien podra ser usada por entidades administrativas para determinar si un proyecto es tecnol6gico. Los proyectos tecnol6gicos. que tanto los objetivos como el resultado de todo proyecto tecnol6gico es el desarrollo y aplicaci6n de una tecnologia. principalmente en las MiPYMEs. tanto a nivel empresarial como a nivel nacional. promoci6n y difusi6n. Cada uno de los apartados en que se divide esta norma incluye elementos que deben estar presentes en todo proyecto tecnol6gico .1. ejecuci6n.1 Gesti6n del proyecto La gesti6n incluye Ia administraci6n (planificaci6n. en un proceso continuo hasta alcanzar los objetivos planteados. Fundamentalmente .NMX-GT -002-IMNC-2008 lntroducci6n Para Ia elaboraci6n de esta norma se estudiaron diferentes documentos tanto nacionales como provenientes de otros paises relacionados con Ia materia. el documento conocido como Innovate America. Las organizaciones que opten par Ia presente norma . Surgen cuando una organizaci6n invierte para obtener el valor potencial de un recurso con fines de innovaci6n. los que se sustentan en actividades de aplicaci6n sistematica del conocimiento y que estan dirigidos a hacer un uso mas eficiente de los recursos disponibles. d) presentan un alto grado de incertidumbre y puede derivar en un resultado no esperado. procesos o servicios. Es decir. y las bases del Premia Nacional de Tecnologia de Mexico. los manuales Oslo y Frascati . Esta de norma permitira que las organizaciones reconozcan e identifiquen posibles proyectos tecnol6gicos. incluyendo los recursos invertidos en el mismo. c) sus actividades comprenden Ia asimilaci6n. 0. es decir. Pueden haber alcanzado fielmente los objetivos propuestos al inicio del proyecto. Las caracterfsticas para que un proyecto sea calificado como tecnol6gico han sido recopiladas aquf. sociales. Los resultados finales de un proyecto tecnol6gico son los logros obtenidos al concluir el desarrollo del mismo. Para facilitar el analisis del contenido de un proyecto tecnol6gico se ha adoptado en este documento un planteamiento centrado en los contenidos mfnimos que debe cubrir. llegar mucho mas alia de los mismos. viii Derechos reservados © IMNC 2008 . una forma de control del compromiso demostrado por los responsables en cada etapa.3 Resultados del proyecto La medida del exito del proyecto radica en los beneficios e impactos que deben ser evaluados de acuerdo a sus objetivos en terminos de mercado. 0.1. y un mecanismo que permite evaluar Ia conveniencia de Ia yuxtaposici6n de algunas de elias. ambientales. recursos tecnol6gicos.1. o no haberlos alcanzado. entre otros. econ6micos. En este ultimo caso. de tal forma que todas las directrices contenidas en sus diferentes capftulos y apartados deberan tenerse en cuenta.2 Etapas del proyecto Para Ia organizaci6n responsable de un proyecto tecnol6gico Ia definicion de etapas es un medio de supervisar Ia consecuci6n de objetivos y valorar los riesgos asociadas al mismo.NMX-GT-002-JMNC-2008 0. A partir de Ia planificaci6n se deberfan identificar los resultados parciales o entregables al termino de cada fase por medio de los cuales se identificara el progreso del mismo. no alcanzar los objetivos no significa que no haya resultados parciales positivos que puedan ser utiles. sin contemplar Ia implantad6n. organizaci6n. son aplicables los terminos y definiciones dados en Ia norma mexicana NMX-GT-001-IMNC-2007. No limita el usa de otras normas sectoriales. Alcance La norma cubre los aspectos de un proyecto tecnol6gico. tiempo planificado de ejecuci6n o area de aplicaci6n. las etapas indispensables descritas en Ia presente norma. Ia protecd6n intelectual .3 gesti6n del proyecto tecnol6gico administraci6n del proyecto. Ia implantad6n .Terminologia 3 Terminos y definiciones Para el prop6sito de esta norma mexicana. asi como las actividades de protecci6n intelectual. y control) del proyecto. evaluad6n y control. La norma no pretende generar un formato unico para Ia redacci6n de proyectos tecnol6gicos. NMX-GT-001-IMNC-2007. unicamente 3. desde su alinead6n con Ia estrategia de Ia organizaci6n . A Ia cual puede acceder en todo momenta 3.2 analisis de factibilidad de proyecto analisis de Ia informacion sabre Ia cual una organizaci6n sustenta Ia toma de decisiones para Ia realizaci6n de un proyecto tecnol6gico. 3. que implica: Ia administraci6n (planificaci6n. Esta gesti6n es aplicable a cualquier proyecto tecnol6gico. promoci6n y difusi6n.Requisites 1 Objeto y campo de aplicaci6n Esta norma mexicana tiene par objetivo: Servir de marco de referenda para ayudar a las organizaciones a Ia gesti6n de proyectos tecnol6gicos. 2 Referencias normativas El siguiente documento de referenda es indispensable para Ia aplicad6n de esta norma .NMX-GT-002-IMNC-2008 Gesti6n de Ia Tecnologia .Proyectos tecnol6gicos . organizaci6n. Sistemas de gesti6n de Ia tecno/ogia. ejecud6n. sin importar su complejidad . y Ia difusi6n Derechos reservados © IMNC 2008 1/8 . y hasta Ia gesti6n de los resultados . implantaci6n.1 administraci6n del proyecto tecnol6gico administrad6n del proyecto a las actividades de planificaci6n. promoci6n. social . La organizaci6n debe describir Ia motivaci6n que dio Iugar al proyecto tecnol6gico. de vigilar su elaboraci6n. competitividad y mejora tecnol6gica continua. c) objetivo del proyecto. En el protocolo del proyecto.1 • Requisitos Generalidades El proyecto debe estar alineado con Ia estrategia de Ia organizaci6n. 4. La justificaci6n del proyecto debe ser documentada e incluir: a) resumen ejecutivo b) Ia motivaci6n . 4. 2/8 Derechos reservados © IMNC 2008 . Este sera el encargado de Ia administraci6n del proyecto. b) antecedentes Se deben exponer las experiencias de trabajo pertinentes y conocimientos cientfficos. capacidades de personal. y e) los beneficios. practicas de operaci6n. dar seguimiento a las etapas y presentar el plan de protecci6n y explotaci6n de los resultados que se obtengan. Ia organizaci6n debe especificar el Iugar que ocupa en sus prioridades y objetivos.3 Justificaci6n del proyecto Se justifica el proyecto tecnol6gico cuando el resultado proporciona beneficios asociadas al fortalecimiento de Ia infraestructura tecnol6gica. d) resultados esperados. 4. compatible con su vocaci6n. equipamiento. es decir. polftica. controlar su desarrollo.4 Analisis de factibilidad del proyecto El analisis de factibilidad debe ser un documento que contenga al menos los siguientes puntos : a) resumen del analisis de factibflidad del proyecto Se debe describir de manera breve y concreta en que consiste el proyecto y sus predicciones de Ia factibilidad y beneficios del proyecto. competencia o interes. y que puede consistir en una oportunidad tecnol6gica. Esta descripci6n debe incluir los elementos mfnimos indispensables que debe considerar un proyecto tecnol6g ico. A partir de estos elementos Ia direcci6n general de Ia organizaci6n debe tomar Ia decision de iniciar el analisis de Ia factibilidad del proyecto. entre otros. tecnicos y/o socioecon6micos que sustentan el proyecto que se pretende desarrollar.2 Responsabilidades La direcci6n general de Ia organizaci6n debe designar un responsable del proyecto. econ6mica. ecol6gica entre otros. Es conveniente que Ia justificaci6n considere el analisis de otras alternativas con el prop6sito de asegurar los beneficios esperados.NMX-GT -002-IMNC-2008 4 4. nuevas lfneas de negocio. Las estimaciones de costos deben compararse con las de experiencias anteriores. y 6) requisites legales. 5) productos y servicios disponibles en el mercado. Derechos reservados © IMNC 2008 3/8 . I g) aportaci6n del proyecto tecnol6gico El documento debe describir Ia contribuci6n que se espera de Ia realizaci6n del proyecto tecnol6gico para Ia organizaci6n . El presupuesto debe estar integrado por los costos y sus estimaciones en cuya documentaci6n se facilite el seguimiento desde su origen 3) recursos tecnicos. segun aplique. como por ejemplo: certidumbre sobre tecnologfa. y los resultados esperados de cada una de elias con indicadores y con entregables que permitan evaluar el progreso del proyecto tecnol6gico. Destacando segun sea aplicable: los avances en Ia ciencia y/o Ia tecnologfa que se preven alcanzar con ellogro de los objetivos. los usuarios y Ia sociedad. e) programa general de trabajo El responsable del proyecto debe documentar las etapas. f) determinacion de recursos El responsable del proyecto debe determinar y documentar los recursos internos y/o externos indispensables para el desarrollo del proyecto tecnol6gico segun apliquen: 1) recursos humanos. tomando en consideraci6n Ia justificaci6n del mismo. segun el tipo de proyecto de que se trate. con Ia cual se pueden definir escenarios posibles para el exito del proyecto o limitaciones que pudieran generar un avance adverso en el desempefio del proyecto. Del resultado de Ia busqueda se obtiene informacion para formar un criteria de viabilidad tecnica del proyecto. 4) tecnologfas disponibles. incorporando los resultados de los estudios realizados de: ' I analisis del entorno del proyecto 1) diagn6stico del monitoreo tecnol6gico 2) solicitudes y patentes concedidas.NMX-GT-002-IMNC-2008 c) Debe contemplar los siguientes componentes como mfnimo: estudios de mercado y analisis de competitividad . regulatorios y eticos. impacto de Ia innovaci6n. y 4) recursos materiales. d) estudio del estado de Ia tecnica Se debe describir el estado actual de Ia tecnica . si las hubiere. 3) artfculos de investigaci6n y publicaciones. para asegurarse de que son expresi6n de Ia mejora continua en las actuales condiciones del proyecto. 2) recursos financieros. Cuando mas de una organizacion participe en el proyecto.3 Estructura organizativa y personal participante El responsable del proyecto debe definir Ia estructura organizativa especificando los actores. recursos humanos . y d) las condiciones y consecuencias de Ia terminacion o rescision del convenio. Si existiera participacion de diferentes organizaciones tales como: terceros subcontratados. El numero de etapas y tareas debe estar en funcion de Ia complejidad del proyecto. las relaciones entre las diferentes etapas y actividades. incluyendo las excepciones y mecanismos de control de acceso a Ia misma. transmision. mismos que constaran por escrito y regularan con precision. entre otros. y economicos. funciones e interrelaciones. prestando especial atencion a Ia identificacion y al establecimiento de interrelaciones entre Ia organizacion interna del proyecto y las otras partes interesadas.5. el contenido de los trabajos y las conclusiones esperadas al finalizar cada etapa. 4. 4/8 Derechos reservados © IMNC 2008 .5. uso y explotacion de los derechos de propiedad intelectual que se deriven del proyecto tecnologico. patrocinadores. lugares de trabajo. b) las bases para establecer las obligaciones de las partes en relacion con Ia confidencialidad de Ia informacion que se trasmita o genere durante el desarrollo del proyecto tecnologico. c) Ia titularidad. materiales. principalmente los siguientes aspectos: a) los objetivos de las actividades a realizar. sociales. La estructura organizativa debe asegurar los canales de comunicacion efectiva entre todos los participantes del proyecto. asegurando que todas las personas fisicas que participen en el proyecto acaten lo acordado en el convenio.2 Planificaci6n de Ia secuencia del proyecto La descripcion del proyecto debe contener una calendarizacion de las etapas y de Ia asignacion de los recursos . cada una debe designar a un responsable para atender los aspectos relacionados con el proyecto y el cumplimiento de los compromises adquiridos. sus responsabilidades. 4. economicos. asi como de los resultados a obtener. asi como gestionar y formalizar las autorizaciones o permisos necesarios. se deben realizar previamente convenios de colaboracion.1 Generalidades El personal participante debe elaborar un plan que contenga los objetivos. ambientales . cronograma de actividades. tecnicos. el grado de participacion de cada parte involucrada. y modalidades de proteccion en materia de propiedad intelectual. 4. El numero y Ia manera de organizar las etapas y las actividades dependeran de Ia magnitud del proyecto y de los objetivos. indicando el responsable de cada etapa. entre otros.5 Plan detallado del proyecto 4.NMX-GT-002-IMNC-2008 los beneficios e impactos potenciales en terminos de mercado. recursos tecnologicos. beneficiaries. Debe asegurarse que el personal sea suficiente para cumplir los objetivos del proyecto y sea competente para realizar las actividades que se le encomienden . Ia estructura del proyecto. entidades gubernamentales entre otros.5. f) intereses bancarios.1 Recursos asignados al proyecto La organizacion responsable del proyecto debe establecer un mecanismo para identificar y cuantificar que recursos materiales. c) equipos. comprensi6n. siendo para ella de gran utilidad Ia presentacion en forma de diagramas de ruta critica. de acuerdo con Ia planeacion del mismo. y d) una contabilidad que permita identificar. que faciliten Ia identificacion de hitos relevantes del proyecto. humanos. humanos.6 Presupuesto La organizacion debe realizar un presupuesto coherente con los objetivos del proyecto. de forma tal que facilite su transparencia. b) honorarios par contratacion externa.6. 4. d) materiales. g) tipos de cambia. h) compra de bases de datos. tipo Gantt o Pert entre otros. tecnologicos y financieros que se emplearan en Ia realizacion del proyecto tecnologico. b) todos los costas autorizados. considerando los recursos financieros y el tiempo que debe utilizarse para tal efecto. como se asignan. El responsable del proyecto debe especificar y verificar.6. 4. para identificar claramente todos los rubros que representan los costas del proyecto. Derechos reservados © IMNC 2008 5/8 . 4. tecnologicos y financieros requiere el proyecto. sustentadas en los procedimientos contables aprobados. para dar cumplimiento a las reglas de operacion diseriadas para tal fin. debe estimarse el presupuesto que se ocupara. aprobacion. en cada etapa y tarea planteadas.5.NMX-GT-002-IMNC-2008 Si alguna de las organizaciones participantes requiriera de Ia participacion de un tercero para desarrollar un proyecto tecnologico o parte de este. seguimiento evaluacion y control de su cumplimiento.4 lnterrelaci6n de tareas. tales como: a) nomina del personal propio.2 Desglose de costos Las reglas de operacion que se apliquen deben emplear metodos y tecnicas. las fechas y plazas de ejecucion y conclusion previstos. para un mejor control de sus recursos y que debe contener al menos lo siguiente: a) costa de todos los recursos materiales. Asi mismo se debe especificar como y donde se obtienen. registrar y controlar los recursos asignados al proyecto tecnologico. 4. e) imprevistos. asi como las posibles limitaciones en Ia provision de los mismos. c) un formato definido par reglas de operacion de las organizaciones responsables del proyecto. Debe documentar las interrelaciones entre etapas y tareas del proyecto. asi como las relaciones entre participantes. cuales son las reglas para disponer de los recursos excedentes en caso de que los hubiera. 4. Ia suspension o en su defecto Ia cancelacion del mismo. j) asesorfas. ponderar y documentar los riesgos y puntas crfticos. que puedan afectar Ia ejecucion del programa de trabajo y definir Ia responsabilidad para mitigarlos. y los criterios de calidad y control que se establezcan. Con base en los elementos anteriores Ia direccion general de Ia organizacion debe tamar y registrar las acciones pertinentes para asegurar Ia continuidad y culminacion del proyecto. Asf como Ia frecuencia de revisiones del programa de trabajo y de recopilacion de datos. y c) Ia identificacion de problemas que pudieran afectar al desarrollo del proyecto tecnologico. el responsable del proyecto debe establecer un mecanismo para recopilar y conservar Ia documentacion generada durante el desarrollo del mismo por un tiempo predeterminado. k) apoyos resultantes de convenios de colaboracion con lnstituciones de Educacion Superior y Centros de lnvestigacion publicos y privados. entre elias: a) las evaluaciones sabre Ia marcha del proceso.2 Gesti6n de cambios El responsable del proyecto debe especificar y describir el mecanismo que seguira para realizar los cambios necesarios durante el desarrollo del proyecto. Este mecanismo debe considerar todos los registros.3 Medici6n de avances El responsable del proyecto debe dar seguimiento al desarrollo del proyecto tecnologico . con el fin de llevar un control adecuado de las actividades del proyecto y de Ia informacion relacionada con el mismo . b) Ia informacion procedente de las diferentes partes interesadas. El mecanismo debe asegurar que los resultados que se generen durante Ia realizacion del proyecto tecnologico tengan acceso restringido. Ia reprogramacion . 6/8 Derechos reservados © IMNC 2008 . describir. El desglose de costos debe ser consistente con Ia estructura de cumplimiento de objetivos. 7 Control del programa de trabajo del proyecto El responsable del proyecto debe describir Ia estructura de toma de decisiones.7. se encuentren claramente marcados como confidenciales. I) entre otros.1 ldentificaci6n de riesgos y puntos criticos El personal participante debe identificar. y mantener el registro y control correspondiente. 4. Para asegurar que todas las etapas del proyecto concluyan tal y como fue planeado. metas y tareas. 4. 4. b) Ia revision del ejercicio contable de los recursos presupuestados.NMX-GT-002-IMNC-2008 i) gastos de operacion.7.7. y cuando proceda. incluyendo al menos los siguientes puntas: a) el progreso en el avance de las actividades mediante los indicadores y/o entregables establecidos. 4. 4. areas o sectores de interes internes o externos a los que estarian dirigidos los resultados del proyecto. Cuando sea aplicable se debe cuantificar el mercado potencial al que van dirigidos los resultados del proyecto para su explotaci6n econ6mica. Protecci6n de Ia propiedad de los resultados del proyecto tecnol6gico La organizaci6n responsable del proyecto debe analizar si existe alguna modalidad de protecci6n en materia de propiedad intelectual adecuada y viable para Ia obtenci6n de los derechos de propiedad intelectual de los resultados del proyecto y decidir Ia conveniencia de iniciar el tramite de protecci6n correspondiente. d) propiedad intelectual y transferencia de tecnologia Derechos reservados © IMNC 2008 7/8 . o para toda Ia sociedad. El programa de explotaci6n debe contener al menos lo siguiente: a) clientes potenciales Se deben definir los grupos.9. grupo de interes . tanto para una organizaci6n. el responsable designado debe tomar en consideraci6n las disposiciones establecidas en los contratos o convenios de colaboraci6n suscritos al inicio del proyecto. Ia Ley Federal de Variedades Vegetales. Las modalidades de protecci6n en materia de propiedad intelectual estan reguladas por Ia Ley de Ia Propiedad Industrial. un sector econ6mico.9 Cierre del proyecto tecnol6gico Para dar por concluido el proyecto tecnol6gico el responsable del proyecto debe hacer un informe que compruebe el cumplimiento a lo propuesto en lo especificado en el punto 4.4 (inciso g). Ia Ley Federal del Derecho de Autor. Asi mismo se debe definir las estrategias de mercadotecnia. y los tratados internacionales de que Mexico es parte.1 Evaluaci6n de los impactos y beneficios del proyecto tecnol6gico La organizaci6n debe elaborar una evaluaci6n de los resultados comparativamente con lo establecido en el proyecto conforme a lo ser'ialado en el punto 4. Con base en esta evaluaci6n Ia organizaci6n debe determinar si procede o no con Ia explotaci6n de los resul tados obtenidos en el proyecto tecnol6gico.8 . debe determinar Ia estructura necesaria para obtener los beneficios de los resultados del proyecto tecnol6gico. NOTA. asi como presentar el cierre de estados y resultados financieros del proyecto en concordancia con el presupuesto solicitado. designando a un responsable para ella.10 Plan de explotaci6 n de resu ltados La organizaci6n responsable debe elaborar un programa para Ia explotaci6n del proyecto en el cual se establezcan las acciones que se van a llevar a cabo para Ia explotaci6n y/o divulgaci6n de los resultados obtenidos. c) ventajas competitivas Se debe describir como los resultados del proyecto tecnol6gico contribuiran a mejorar Ia competitividad de Ia organizaci6n y/o del sector industrial al que van dirigidos.3. En su caso se deben destacar los beneficios de cualquier tipo. b) evaluaci6n econ6mica y financiera Se debe cuantificar econ6mica y fi nancieramente Ia explotaci6n de los resultados del proyecto tecnol6gico.. Cuando mas de una entidad participe en el proyecto. Adicionalmente.NMX-GT-002-IMNC-2008 4. 4. asi como asegurar el mantenimiento de Ia vigencia de los derechos de propiedad intelectual que se requieran durante su explotaci6n. [1 2] Ley de Ia Propiedad Industrial .Organization for Economic Co-operation and Development.Fundamentos y vocabulario. [5] The Oslo Manual: The measurement of scientific and technological actives. 16-06-2005. [8] Criterios en cuanto a estructura y caracteristicas de un proyecto .Organization for Economic Co-operation and Development. Proposed Standard Practice for Surveys on Research and Experimental Development.Francia.Organization for Economic Co-operation and Development.NMX-GT-002-IMNC-2008 Se debe determinar Ia propiedad intelectual propia o de terceros que se requerira para Ia explotaci6n de los resultados del proyecto tecnol6gico. 'TEMAGUIDE '". 1997.CONACYT. Sistemas de gesti6n de Ia calidad. 1991 .Premia Nacional de Tecnologia. AENOR. 2002. [2] UNE 166001 EX. proposed guidelines for collecting and interpreting technological innovation data .Francia.. . [7] Guia de Oirecci6n de Proyectos.Secretaria de Comercio y Fomento Industrial . 1999. se deben describir los mecanismos.Mexico. Espana. [11]The knowledge based economy.gob. 8/8 Derechos reservados © IMNC 2008 t . [4] The Frascati Manual: The measurement of science and technological actives. 5 Bibliografia [1] NMX-CC-9001-IMNC-2000. December 2004 . 2a ed. . General Distribution OCDE/GD(96)102 . acciones o recomendaciones concretas que permitan Ia transferencia o asimilaci6n de los resultados tecnol6gicos o de los derechos de propiedad intelectual requeridos.Francia. consultada en: http://www.mx/layinfo/pdf/50 . 2005.pdf el 20 de agosto de 2005. En los casas que procedan. [6] Guia de Participaci6n 2005. 1996. Ultima reforma : Secretaria de Economia. [3) Pautas Metodol6gicas en Gesti6n de Ia Tecnologia y de Ia lnnovaci6n para Empresas.lnstituto de Investigaciones Electricas. 6 Concordan cia con normas internaci onales Esta norma mexicana no concuerda con ninguna norma internacional. [1 0] Competitiveness.d iputados. 2002 . por no existir norma internacional en el momenta de su elaboraci6n. Fundaci6n COTEC para Ia lnnovaci6n Tecnol6gica. [9] National Innovation Initiative Summit and Report.Espana.Mexico. Gesti6n de Ia I+ 0 + 1: Requisitos de un Proyecto de I+ 0 +I.Council on Innovate America. Mexico. Cuauhtemoc IMNC Tel.tt. c. PLANTILLA PARA PRESENTAR COMENTARIOS Documento a comentar Fecha de inicio -IMNC-NMX-CLAVE Fecha de cierre Jnsacuto Mexk. 5 son obligatorias.flucl6n A.Coordinaci6n de nonnalizaci6n Manuel Maria Contreras 133 6" piso Mexico. 2.org. 4.imnc. Org 1 Clausula/ subclausula (ejemplo: 3.: 1~.mx 2 = 0 1 2 No.org. Distrito Federal. Enviar estos comentarios al departamento de normalizaci6n del IMNC al correo electr6nico: normalizacion@imnc. Fax: E-mail: Web: (01 55) 55 66 47 50 (01 55) 57 05 36 86 [email protected]) 3 Parrafo/ Figura/ Tabla = = 4 5 Tipo de 2 comentario Comentario: (ejemplo: ed) 6 7 Cambio propuesto Observaciones del secretariado en cada comentario emitido Justificaci6n del cambio (ejemplo: Tabla 1) ue emite comentarios (a ser llenado por el secretariado F138 IMNC Edici6n: 00 1de 1 .mx www.~ IMNC .org.mx Numero de referencia IMNC/CT Nombre de Ia persona u organizaci6n: TeiE3fono: 01 ( ) Fax: 01 ( ) N Correo electr6nico: Fecha de emisi6n de comentarios: 1 Org = Organizaci6n o persona que emite comentarios (tres primeras tetras de Ia organizaci6n o iniciales de Ia persona) Tipo de comentario: ge general te tecnico ed editorial lmportante: Las columnas 1.ano deNonnaiud6ny c. SIN TEXTO . SIN TEXTO . . A.Requisites .Terminologfa NMX-GT -002-IMNC-2008 Gesti6n de Ia Tecnologfa .NMX-GT-002-IMNC-2008 NORMAS MEXICANAS PUBLICADAS POR EL INSTITUTO MEXICANO DE NORMALIZACION Y CERTIFICACION.Proyectos tecnol6gicos . C. EN EL TEMA DE GESTION DE LA TECNOLOGiA HASTA AGOSTO DE 2008 NMX-GT -001-IMNC-2007 Sistema de gesti6n de Ia tecnologfa . imnc.org.Institute Mexicano de Normalizaci6n y Certificaci6n A. F.mx Web: http://www. C. Cuauhtemoc C. P. Contreras 133. Tels. Mexico D. (01 55) 5546 4546 Fax: (01 55) 5705 3686 Lada sin costo: 01 800 201 01 45 Correa electr6nico: normalizacion@imnc. Manuel Ma. (01 55) 5566 4750. 06500. 6° Piso Col.org.mx .