FINANZAS PÚBLICAS 1 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILOINTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene la finalidad de mostrar un análisis crítico sobre los instrumentos de gestión de la Municipalidad Provincial de Ilo en el departamento de Moquegua, con el propósito de mostrar las incapacidades de los administrativos que presentan para desarrollar dichos documentos formales y esenciales que son regidos a la ley que se debe cumplir y también de la aplicación, ejercicio y gestión de presupuesto, estudio realizado; y/o la falta de conciencia para el desempeño de su cargo, y una descripción sobre aspectos sobre de Descentralización y Regionalización. Se eligió a la Municipalidad provincial de Ilo del departamento de Moquegua por la facilidad de acceso a la información, a través de su página web y la información brindada por el MEF, y la lista de proyectos por el presupuesto participativo. Se presenta un análisis del Plan de Desarrollo Concertado, del Plan Operativo Institucional, del Plan Institucional de Apertura, los ingresos y egresos de ésta repartición para el año 2012,Calidad del gasto con proyectos ejecutados en el año 2012. FINANZAS PÚBLICAS 2 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO SUMARIO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO INTRODUCCIÓN 1 DATOS INFORMATIVOS DE LA PROVINCIA DE ILO 3 VISIÓN Y MISIÓN DE LA INSTITUCIÓN 5 ORGANIGRAMA 7 DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 8 RECURSOS FINANCIEROS 9 PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA POLÍTICA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL 15 EJES, OBJETIVOS, PROGRAMAS Y PROYECTOS 16 ÁRBOL DE PROBLEMAS 18 ÁRBOL DE OPORTUNIDADES 19 MARCO LÓGICO 20 ENDEUDAMIENTO PÚBLICO 22 GERENCIA DE LAS FINANZAS PÚBLICAS 23 CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO 24 DESCENTRALIZACIÓN 26 REGIONALIZACIÓN 27 1. la pirámide poblacional de la Población de Ilo. ocupando una extensión de 1. muestra que hay más varones que mujeres. y 71º21’39’’ y 71º22’00’’ de longitud Oeste con respecto al Meridiano de Greenwich.250 Km.FINANZAS PÚBLICAS 3 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 1) DATOS INFORMATIVOS DE LA PROVINCIA DE ILO 1. deduciendo que hay mortalidad infantil femenina y por la cantidad que presenta de los jóvenes tanto en hombre y mujeres se espera un futuro emprendedor por las oportunidades que reciben los jóvenes (empresarios de pequeñas empresas y profesionales).523.500 msnm.44 km2 entre los 0 y 1. entre las coordenadas 17º38’15’’ y 17º20’39’’ de latitud Sur. y una disminución de barra en los menores de 1 años respecto a la barra de los hombres. al sur de la ciudad de Lima. las barras de la base en la pirámide de edades son mayores en la población masculina. teniendo un alto índice de esperanza de vida en la población masculina.2) DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL DE LA PROVINCIA DE ILO APRECIACIÓN PERSONAL: *Según el censo del 2007. .1) UBICACIÓN DE LA PROVINCIA La Provincia de Ilo se ubica en la costa meridional del Perú a 1. 3) LÍMITES POLÍTICOS .FINANZAS PÚBLICAS 4 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 1. 1) VISIÓN INSTITUCIONAL “Institución orientada a mejorar el bienestar de la población y de sus visitantes. Como se puede observar las competencias que la Municipalidad Provincial de Ilo plantea en su misión no concuerda con lo que la ley exige. el territorio. Las municipalidades provinciales y distritales son los órganos de gobierno promotores del desarrollo local. con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. pues no se establece ni garantiza el desarrollo local mediante la coordinación estratégica de los planes integrales de desarrollo provincial. ni garantiza el proveer los servicios básicos para que se atiendan las necesidades primordiales de la población. la población y la organización. APRECIACIÓN PERSONAL: LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES-LEY Nº 27972 Los gobiernos locales son entidades básicas de la organización territorial del Estado y canales inmediatos de participación vecinal. compuesto por servidores públicos con vocación de servicio. que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las correspondientes colectividades. promotor del desarrollo local y armónico”. sino presenta una visión muy generalizada y global. .FINANZAS PÚBLICAS 5 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 2) VISIÓN Y MISIÓN DE LA INSTITUCIÓN 2. siendo elementos esenciales del gobierno local. APRECIACIÓN PERSONAL: *Considero positivo e importante resaltar el desarrollo de capacidades para el emprendimiento y la promoción del desarrollo sostenible teniendo en cuenta que la provincia de Ilo es potencialmente minera. dando a conocer de manera formal la relación que existe entre los departamentos o puestos que integran la Estructura orgánica y funcional de la Municipalidad Provincial de Ilo.FINANZAS PÚBLICAS 6 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 2. 3) ORGANIGRAMA Presenta en forma gráfica las principales funciones y líneas de autoridad de la Municipalidad Provincial de Ilo.2) MISIÓN INSTITUCIONAL “Gobierno local líder. . democrático y participativo promotor del desarrollo sostenible y la prestación eficiente de servicios públicos para mejorar la calidad de vida y el desarrollo de capacidades para el emprendimiento de los ciudadanos”. FINANZAS PÚBLICAS 7 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO . Existencia de Asociaciones y Comités de productores. Elevados índices de subempleo en la ciudad. Presencia de organizaciones de cooperación internacional.. Aprovechar los recursos del Estado. Explotación de nuevos destinos turísticos. Existencia de Comités Promotores de Salud Existencia de tecnología de telefonía fija y celular Existencia de cabinas de Internet. Crecimiento de la inducción a la corrupción de un cierto sector de la población .1) Análisis FODA FORTALEZAS Buena ubicación geográfica Atractivos turísticos y culturales de potencia Paz y tranquilidad para la habitabilidad Fácil acceso a los mercados. Privatización de la Educación Limitada atención médica. Débil implementación de los sistemas de información y comunicación. Mínimo conocimiento de la población sobre temas de salud. Poca organización Poca credibilidad en asumir una responsabilidad. Desarrollo de actividades humanas que dañan el medio ambiente. Incipiente ordenamiento urbano e inseguridad ciudadana.FINANZAS PÚBLICAS 8 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 4) DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 4. económica. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • AMENAZAS No contar con tecnología actualizada.. Suficientes recursos financieros para inversiones Autonomía política. Deficiente facilidad de préstamos para proyectos Existencia de un mínimo número de profesionales de salud. especialmente la población de bajos recursos Inadecuado manejo de los recursos humanos. Crecimiento sostenido de la infraestructura privada. para el desarrollo integral Existencia de sistemas de comercialización y comunicación vía Internet Interés del gobierno central en la promoción del turismo interno (feriados largos). Crecimiento de la informalidad en el territorio. (TICs) OPORTUNIDADES Presencia de turismo. administrativa y legislativa DEBILIDADES Deficiente comunicación y/o coordinación con la sociedad por parte del Alcalde.. 1) FUENTES DE FINANCIAMIENTO Para el 2011: Y para el 2012: .FINANZAS PÚBLICAS 9 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 5) RECURSOS FINANCIEROS 5. es creciente en el 2011 se ejecutó más a lo programado de 3. Tasas. 708. la colaboración de la población.00. 475.FINANZAS PÚBLICAS 10 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO *Comparando (previo análisis): **En el 2011 en recursos ordinarios se estimó 6.00 a 4.00 un monto mayor respecto al del 2012 ya que se estimó solo 646.57% más del monto. 701. **Con respecto al FONCOMUN el monto esperado es el mismo en el 2011 como en el 2012. 888. sólo varía el monto programado con el ejecutado por cifras pequeñas. la evolución de la fuente es decreciente. puede ser por muchos motivos como la falta de reconocimiento. pero para el 2012 se estima una cifra un poco mayor a la del año anterior programada.16.084. estrictamente la municipalidad se enfoca en el cumplimiento de impuestos. 097. renta de aduanas y participaciones el monto programado fue de 31. 300. por lo que la evolución fue creciente. Venta de Bienes y Prestación de Servicios también se percibe ingresos que les corresponde de acuerdo con la ley de tributación municipal y sus normas modificatorias. Comprende las Rentas de la Propiedad. 676. en el 2012 el monto es 5.00 mucho mayor a la del año anterior. **En el rubro de canon. **Para los recursos directamente recaudados se estimó un 61. 734. **La evolución respecto a los impuestos municipales. sobre canon.983. 839.00 con respecto al ejecutado que fue aproximadamente 100 veces más del programado. la actividad minera tuvo gran participación para dicha cifra. CONTINUANDO CON EL CUADRO DE FINANCIAMIENTO PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL GASTO . etc. salarios.395. incluye el pago de los servicios básicos de la institución. también para mantenimiento de obras.00 36. limpieza de vías de acceso y otras obras civiles.383.FINANZAS PÚBLICAS 11 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 5.535.624. GASTO CORRIENTE GASTO DE INVERSION TOTAL 47. Destinados a los sueldos.00 GASTO DE INVERSION 43% GASTO CORRIENTE 57% .2) DISTRIBUCIÓN DE GASTO APRECIACIÓN PERSONAL: “Se asignó mayor monto al Gasto Corriente”. beneficios sociales del personal de la municipalidad.00 84. estos gastos se efectúan para mantener el aparato político-administrativo de la municipalidad.988.089. 00 0.244.3) REGISTRO DE GASTO POR ACTIVIDADES Descripción Función 03 PLANTEAMIENTO.FINANZAS PÚBLICAS 12 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 5. 784. 357. 299. 344.00 El monto mayor asignado es PLANTEAMIENTO GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA con un 52. GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA 05 ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD 08 COMERCIO 09 TURISMO 11 PESCA 12 ENERGÍA 15 TRANSPORTE 17 AMBIENTE 18 SANEAMIENTO 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO 20 SALUD 21 CULTURA Y DEPORTE 22 EDUCACIÓN 23 PROTECCIÓN SOCIAL 24 PREVISIÓN SOCIAL 44. 966.00 10. 201. 956.00 831.383. 259.00 3. 371.00 523. 652.583.00 2. 2012 84.00 767. 454.748. 377.00 1. 911.00 522.00 4. 116.38% del total.00 194.00 0. 859.00 .624.505.165. 014.00 1.00 12. LUIS E. tiene el mayor monto asignado. VALCARCELVISTA AL MAR.FINANZAS PÚBLICAS 13 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO El proyecto de CONSTRUCCIÓN DE LA VIA MALECON PAMPA INALAMBRICA URB. . FINANZAS PÚBLICAS 14 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO . con un fin de incentivarlos ya que el secreto del éxito se encuentra en una lluvia de empresarios con su negocio. investigaciones que contribuyan al desarrollo de nuestra provincia en el orden social. realiza concursos de negocios pero con aporte científico.FINANZAS PÚBLICAS 15 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 6) PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA POLÍTICA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL LINEAMIENTOS Promover la competitividad de la mypes e insertas a la gran industria PLAN DE ACCIÓN Impulsar la participación de las MYPES en ferias y ruedas de Negocios a Nivel Nacional e Internacional. Viendo que la municipalidad provincial de ILO. Programa de Financiamiento a las mejores ideas de negocios Construcción del Centro de Investigación e innovación Tecnológica APRECIACIÓN PERSONAL: *La municipalidad provincial de ILO. social. creatividad e investigación. así que se necesita el fácil acceso a la tecnología o programas para lograr ideas de negocio. innovación y creatividad educativa Concursos de innovación y de Iniciativas de Jóvenes Emprendedores. Constitución del Fondo de Financiamiento de pequeños proyectos de negocios viables presentados por los Jóvenes ileños. . Impulsar la investigación. La competencia.. Ceremonia anual de reconocimiento del “Joven del Año” por su aporte social ó científico a la provincia. Impulsar la investigación científica a través del Premio Anual de “Investigación y desarrollo”. APRECIACIÓN PERSONAL: *La tecnología va de la mano con la innovación. se centra en los empresarios de medianas y pequeñas empresas. económico o tecnológico. OBJETIVOS.FINANZAS PÚBLICAS 16 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 7) EJES. PROGRAMAS Y PROYECTOS 7.1) EJES 1) COMPETITIVA TERRITORIAL Y DINÁMICA PRODUCTIVA LOCAL 4) ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MODERNA Y GESTIÓN DEMOCRÁTICA 2) DESARROLLO HUMANO 3) DESARROLLO URBANÍSTICO Y ESPACIO URBANO DE CALIDAD . •Protección de la mujer. FORTALECER LA EDUCACIÓN INICIAL Y BÁSICA •Impulsar un desarrollo motivacional y recreacional en los educandos. CIVIL. •Impulsar la investigación. ARTICULADA A LOS DEMÁS NIVELES DE GOBIERNO. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS •Dotar a la ciudad de los servicios básicos para la inversión pública y privada. •Ampliar y mejorar la infraestructura para el transporte. TRANSPARENTE. el niño y el adolescente ÉNFASIS EN LA MUJER. •Desarrollar las capacidades de emprendimiento para el sector pesca. innovación y creatividad educativa. •Reducir los índices de contaminación DOTAR DE LOS SERVICIOS BÁSICOS CON CALIDAD Y •Reinserción de la población recuperada a la COBERTURA A TODA LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE •Contar con la capacidad técnica y operativa para afrontar cualquier desastre. ALCANZAR UN GOBIERNO LOCAL EFICIENTE Y •Desarrollar Capacidades de los Servidores para enfrentar nuevos retos y desafíos. •Desarrollar y articular la infraestructura vial •Gestión pública moderna y transparencia. RECREATIVA •Fortalecer los programas culturales y de identidad. •Impulsar la alimentación sana y nutritiva en la población. •COMPETITIVA TERRITORIAL Y DINAMICA PRODUCTIVA LOCAL MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS DE LA PROVINCIA CON POTENCIAL PARA DINAMIZAR LA ECONOMÍA LOCAL •Promover la competitividad de la mypes e insertas a la gran industria. PROVOCADOR DE INVERSIONES EN MEGA PROYECTOS. CON PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD •Participación de la población en pro del desarrollo de la provincia. . •Impulsar la agroindustria para el consumo local y la exportación. MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD Y PROTECCIÓN CON •Protección del adulto mayor y personas con habilidades diferentes. ILO •DESARROLLO HUMANO •Promover el desarrollo de capacidades de los formadores en la educación integral. COMPLEMENTADO CON UNA FORMACIÓN CULTURAL Y •Promover la atención de calidad desde el nacimiento del niño. sociedad.FINANZAS PÚBLICAS 17 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 7. ATRACTIVO PARA LA GRAN INVERSIÓN PRIVADA Y PÚBLICA. EL NIÑO Y POBLACIÓN EN RIESGO •DESARROLLO URBANISTICO Y ORDENAR Y ESTRUCTURAR LA CIUDAD Y SUS ÁREAS DE ESPACIO URBANOS DE EXPANSIÓN URBANA CALIDAD •ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MODERNA Y GESTIÓN DEMOCRÁTICA •Ordenamiento y control del uso de suelo. •Promover el desarrollo turístico local para hacerlo competitivo a nivel nacional e internacional.2) OBJETIVOS EJES OBJETIVOS CONTAR CON UN TERRITORIO COMPETITIVO. ambiental. •Dotar de las condiciones necesarias a los suelos de manera planificada. Mínimo conocimiento de la población sobre temas de salud .FINANZAS PÚBLICAS 18 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 8) ÁRBOL DE PROBLEMAS Atraso socioeconómico de la población Disminución de profesionales Degradación del capital humano Aumento de las enfermedades inmuno prevenibles Aumento de la morbilidad y mortalidad por enfermedades crónicas Elevados índices de subempleo Desarrollo ineficiente del sector salud BAJO DESARROLLO EN LOS SECTORES SOCIOECONOMICOS Elevada informalidad en el territorio Limitada atención medica Incapacidad del gobierno local para la implementación de políticas generadoras de empleo Limitado control del comercio ambulatorio Existencia de un mínimo número de profesionales en el sector salud. FINANZAS PÚBLICAS 19 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 9) ÁRBOL DE OBJETIVOS Mejorar el nivel socioeconómico de la población Incremento de profesionales Desarrollo del capital humano Disminución de las enfermedades inmuno prevenibles Disminución de la morbilidad y mortalidad por enfermedades crónicas Disminución de los índices de subempleo Eficiente desarrollo del sector salud MEJORAR LOS NIVELES DE DESARROLLO EN LOS SECTORES SOCIOECONOMICOS Disminución de la informalidad en el territorio Mejora en la atención medica Capacidad del gobierno local para la implementación de políticas generadores de empleo Elevado control comercio ambulatorio del Contratación de más profesionales en el sector salud. Mejora del conocimiento sobres temas salud . . Mejora del conocimiento sobres temas salud 10.1) MEDIOS FUNDAMENTALES Capacidad del gobierno local para la implementación de políticas generadores de empleo Elevado control del comercio ambulatorio Contratación de más profesionales en el sector salud. Implementar reglamentos para controlar el comercio ambulatorio Mejor distribución de los recursos y hacerlos cumplir mediante las acciones del estado Charlas para las familias sobre temas de salud Realizar simulacros de cierre para incentivar.2) ACTIVIDADES Contratación de especialistas para el desarrollo de capacidades institucionales de los gobiernos locales. Charlas en los centros educativos sobre salud.FINANZAS PÚBLICAS 20 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 10) MARCO LÓGICO 10. .Se mantiene el interés por la higiene y evitar así posibles enfermedades.Reducción de la pobreza en un 40 % PRODUCTOS A. . . . C.Creación de 100 puestos de trabajo .Registro de constancias otorgadas.2 charla por mes en el centro educativo.Notas en el comportamiento por la participación.20 charlas sobre temas de salud al año.Reporte semestral . B.El crédito. -El gobierno local presenta proyectos y propuestas de empleo -Asistencia masiva de las familias a las charlas de salud.Reporte mensual..Contratación de más profesionales en el sector salud D. PROPÓSITO: mejorar los niveles de desarrollo en los sectores socioeconómicos INDICADORES .2 Realizar simulacros de cierre para incentivar. .Reducir la mortalidad y morbilidad en un 50 % .Interés de la comunidad .Mayor asignación del presupuesto público .. los mercados y las infraestructuras están disponibles.2 Charlas en los centros educativos sobre salud.Compendios estadísticos del INEI . -Conciencia por parte de la PEA subempleada. -Disminución del comercio ambulatorio en un 30% .Asistencia y participación de todos los alumnos.Compendios estadísticos del INEI SUPUESTOS . .1 Implementar reglamentos para controlar el comercio ambulatorio. -Informe de seguimiento físico -Registro de constancias otorgadas por el Ministerio de Salud.1 Contratación de especialistas para el desarrollo de capacidades institucionales de los gobiernos locales.-Capacidad del gobierno local para la implementación de políticas generadores de empleo B.. -Se mantiene interés por mejorar conocimientos de salud.FINANZAS PÚBLICAS 21 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO OBJETIVOS FIN: Mejorar el nivel socioeconómico de la población.el 90% de alumnos tiene conocimientos sobre temas de evitar enfermedades. B.Elevado control del comercio ambulatorio para la producción agropecuaria C. 1 Charlas para las familias sobre temas de salud D.1 Mejor distribución de los recursos y hacerlos cumplir mediante las acciones del estado D.Estadísticas de la DIRESA .80% de las familias tienen conocimiento sobre temas de salud .Mejora del conocimiento sobres temas de salud ACTIVIDADES A. .Lograr el 0.5 IDH MEDIO DE VERIFICACIÓN . . . 00.FINANZAS PÚBLICAS 22 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 11) ENDEUDAMIENTO PÚBLICO CONSULTA AMIGABLE 2012 APRECIACIÓN PERSONAL: *La municipalidad provincial de Ilo en el año 2012 no cuenta con deuda pública. 2010 . 59 137. tasas. recursos directamente recaudados y recursos ordinarios cubre los fines que persigue la municipalidad para el año 2012. ya que las transferencias por parte de impuestos. En el año 2010 se presentó deuda pública con el monto de S/. organizar y evaluar la Participación Ciudadana en el proceso de Planeamiento Concertado y Presupuesto Participativo. ejecución.Llevar a cabo el proceso de Planeamiento Operativo y Presupuesto Institucional.Formular y presentar a la Alta Dirección. la Comisión dc Economía del Congreso y Ia Contraloría .FINANZAS PÚBLICAS 23 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 12) GERENCIA DE LAS FINANZAS PÚBLICAS GERENCIA MUNICIPAL Funciones: . programas y/o proyectos municipales. organizar. dirigir y coordinar por delegación.Evaluar la ejecución de los planes municipal. . . .General de la república del Presupuesto Público dc Apertura aprobado y demás información presupuestaria que las normas estipulan. DE LA OFICINA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Funciones: .Ejecutar el seguimiento y cumplimiento de los acuerdos y ordenar los dcl Concejo Municipal.Planificar.Coordinar y preparar la agenda de las políticas públicas a ser tratadas en los espacios de coordinación y concertación o de consulta pública. organizar y evaluar la Participación Ciudadana en la Gestión del desarrollo local de la Provincia de Ilo. . las políticas en materia de Participación Ciudadana y reducción de la exclusión. .Planificar. control y evaluación del Proceso Presupuestario en la Municipalidad Provincial de Ilo de conformidad al marco legal vigente. formulación. .Remitir a Ia Dirección Nacional de Presupuesto Público. los servicios públicos locales. .Planificar. .Estados Financieros y Presupuestarios y el seguimiento de los planes. SUBGERENCIA DE GESTIÓN PRESUPUESTAL Funciones: .Desarrollar las fases de programación. los planes y proyectos de desarrollo local y Administrativos de la Municipalidad. . la indicación de la medición de recursos invertidos y las acciones destinadas a cumplir con los objetivos y las metas de e la municipalidad .Gestionar el Sistema de Participaci6n Ciudadana local. .92 que equivale al 58 % del monto asignado. 13) CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO La Municipalidad Provincial de Ilo. Sobresaltando y alarmando al no priorizar proyectos con el desarrollo humano. con una gestión eficiente utilizó los recursos disponibles de la mejor manera posible para producir los resultados deseados plasmados en 14 proyectos ejecutados en el año 2012. por otro lado le permite simplificar y reducir los costos y tiempo para el acceso a la formalidad.Formular la Política de los recursos logísticos.Evaluar permanentemente la gestión sistemáticamente de los procesos de selección de menor y mayor cuantía. . un ejemplo de ello se mencionó la creación de un registro electrónico de trabajadores y prestadores de servicio que fue creada hace poco. la municipalidad trata de adecuarse y/o resolver los posibles problemas que se presenten a través de la tecnología. LISTA DE LOS 14 PROYECTOS PRIORIZADOS . siendo el principal proyecto el mejoramiento del parque 21 de Mayo. financieros y de personal .Aprobar los expedientes de contratación de los procesos de selección de menor y mayor cuantía. y mejorando las infraestructuras viales de la provincia de Ilo. Esta innovación tecnológica le permite a la Municipalidad. Según la información que se me fue proporcionada.FINANZAS PÚBLICAS 24 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO GERENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Funciones: . como programar y dirigir. Los proyectos priorizados van acorde con los objetivos de ORDENAR Y ESTRUCTURAR LA CIUDAD Y SUS ÁREAS DE EXPANSIÓN URBANA y DOTAR DE LOS SERVICIOS BÁSICOS CON CALIDAD Y COBERTURA A TODA LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE ILO . El monto del total de los proyectos ejecutados es S/. al menos no en el año 2012. Así de ésta manera abriendo las puertas al desarrollo del turismo y bienestar social. ampliar su base de acción y mejorar la calidad de la inspección. 20938488. HH. DISTRITO Y. JOHN F. 05.DISTRITO Y. NÚCLEOS 3 Y 4. 102. KENEDDY. URB.00 364.00 Construcción nueva Rehabilitación Rehabilitación No se 1. DISTRITO DE ILO.29 198.00 226. PROVINCIA DE ILO-MOQUEGUA AMPLIACION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA JOSE OLAYA B.H. AMPLIACION BELLO HORIZONTE II . PROVINCIA DE ILO . KENNEDY Y DE LA MZ.00 Ampliación 260.MOQUEGUA Construcción nueva Construcción nueva Construcción nueva Ampliación TIPO DE INTERVENCIÓN MONTO 504.MOQUEGUA MEJORAMIENTO DEL PARQUE Y PASAJE PEATONAL DEL COMITE 28 DEL PUEBLO JOVEN MIRAMAR. 101. Z DE LA UPIS MIRAMAR PARTE PRIMA.H. DISTRITO Y.MOQUEGUA SNIP: 85290 CONSTRUCCION DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL A. 105. PROVINCIA DE ILO . SECTOR PAMPA INALABRICA DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO .771. UPIS ALTO ILO. 5 Y LA AV.87 310.MOQUEGUA 0 CONSTRUCCION DE LA VIA MALECON PAMPA INALAMBRICA. PROVINCIA DE ILO . ENAPU Y AVENIDA PRINCIPAL SAN JERONIMO MEJORAMIENTO DEL PARQUE 21 DE MAYO DEL ARENAL. VALCARCEL -VISTA AL MAR DISTRITO. PROVINCIA DE ILO . 06. LUIS E.92 ejecutó el Rehabilitación proyecto .45 803.327.H.MOQUEGUA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL DE LAS MANZANAS 97.MOQUEGUA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL DEL BOULEVARD N° ENTRE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS LA FLORIDA Y NUEVO ILO DEL PROMUVI II Y IV RESPECTIVAMENTE DE LA PAMPA INALAMBRICA DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO .MOQUEGUA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CALLE TUMBES EN EL P. PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DE LAS CALLES 2.00 Rehabilitación 295. KENNEDY DISTRITO Y. PROVINCIA DE ILO . DISTRITO Y. KENNEDY.09 DEL P. 99. MIGUEL GRAU. PROVINCIA DE ILO .J.J. DEL DISTRITO Y. 08 PARTE ALTA DEL A.H.644.96 0 0 20938488.MOQUEGUA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA CALLE Nº 29 DEL COMITÉ Nº 20 EN EL P.979. PROVINCIA DE ILO .00 1. NUEVA VICTORIA. 100.FINANZAS PÚBLICAS 25 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DE AREAS VERDES Y RECREACION PASIVA DEL PARQUE AREQUIPA. DISTRITO Y. 106 . PROVINCIA DE ILO .731.48 Rehabilitación 600. DISTRITO DE ILO.87 319. 04.MOQUEGUA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA CALLE LIBERTAD DEL P.J. 98.JOHN F.583. 104. PROVINCIA DE ILO . J.BELLO HORIZONTE DISTRITO Y. PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL A NIVEL DE VEREDAS Y BERMAS EN LAS CALLES 03 .00 0 No se Construcción nueva ejecutó Construcción el nueva proyecto Construcción nueva 0 0 CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LOS PASAJES 01.MOQUEGUA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL DE LA CALLE LAMBAYEQUE DEL P. PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LA CALLE 10 EN EL A. ATLANTICO EN EL P.006.6 DEL A. KENNEDY DISTRITO Y. 03.000. JHON F.891. S DEL PUEBLO JOVEN JOHN F. 07. PROVINCIA DE ILO . 02.978.148.I ETAPA DEL AA. LOS ANGELES . NUEVA GENERACION.406.016. SIGLO XXI.724. PROVINCIA DE ILO – MOQUEGUA AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA CONDUCCION DE AGUAS SERVIDAS DESDE LA URBANIZACION VILLA DEL MAR HASTA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS DE LA PLAYA MEDIA LUNA DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE ILO REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARRILLADO DEL CENTRO URBANO. DISTRITO DE ILO. JOHN F.J. DISTRITO Y.M Total general de proyectos: 20 Construcción nueva Ampliación Construcción nueva 6.2. PROVINCIA DE ILO .857.MOQUEGUA MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN LAS CALLES 1.J.938.00 7.025. 103.04 .MOQUEGUA CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL PASAJE Nº 7 DE LA MZ.513. 89. mostrándose competente turístico ante otras provincias.00 claramente se puede apreciar que el Estado no es un ente eficiente. 317. se genera de manera de especialización e incentivo. pues el estado debe ser homogéneo y tener las mismas condiciones económicas para todos. en las distintas ocupaciones que desempeña el empleado. 781. . 00. el fortalecimiento del capital humano. 377. Las relaciones entre el Gobierno Local (Provincial) y el Gobierno Regional por un lado y con los Gobiernos Distritales por otro lado. El PDC Provincial tendrá que ser puesto en conocimiento de todos los niveles de gobierno descentralizado dentro de la región y tendrá que ser incluido. sus parques. La Municipalidad Provincial de Ilo en lo social. para la Municipalidad Provincial de Mariscal nieto es s/. sólo hay escritos de reducir los índices de ambiental. son las previstas en la Ley de Descentralización y en la Ley orgánica de los gobiernos locales. muestra muy débil sus sistemas y procesos administrativos. tiene gran acogimiento de turistas. En lo Económico. En el Tema de Administración. en el ámbito empresarial. La meta Ambiental. 359 y para la Municipalidad Provincial de General Sánchez Cerro es de s/. la municipalidad provincial de Ilo presenta un desarrollo competitivo cuando mejora y rehabilita sus áreas verdes. más no hay proyecto ejecutado. 042. 70. en lo que corresponda. 432. en los PDC regional y distritales. 745. por ejemplo el presupuesto asignado para la Municipalidad Provincial de Ilo es de s/.FINANZAS PÚBLICAS 26 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 14) DESCENTRALIZACIÓN APRECIACIÓN PERSONAL: La descentralización tiene como objetivo lograr la unidad. La asignación de recursos para todas las municipalidades no es en la misma proporción. Arequipa y Tacna. entre Otras. por su gran dinamismo y movimiento Comercial y rol articulador con las principales ciudades del Sur Peruano como Arequipa. Moquegua.FINANZAS PÚBLICAS 27 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO 15) REGIONALIZACIÓN La Provincia de Ilo. formando ésta región con Puno. La provincia de Ilo. junto a Mariscal Nieto y Sánchez Cerro constituyen tres provincias que conforman la región Moquegua. Puno. Siendo la Provincia de Ilo una de las principales ciudades de la Región Moquegua y de la Macro Región Sur. departamento de Moquegua se encuentra en la Región de José Carlos Mariátegui. Moquegua muestra 3 pisos ecológicos: . Tacna. Pacocha y El Algarrobal. Ubinas. y Puquina Todavía no está conformado. y c )Quechua: corresponde a 12 Distritos: Carumas. Chojata. Quinistaquillas y La Capilla. Cuchumbaya. Omate. b) Yunga: corresponde a 05 Distritos: Moquegua. Lloque. San Cristóbal. ya que con la integración se logrará la transmisión de poder del gobierno central a estas regiones. . Yunga. Torata. Matalaque. Coalaque.FINANZAS PÚBLICAS 28 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO a) Chala: que corresponde a los 03 Distritos de la Provincia de Ilo: Ilo. Ichuña. Samegua. pero con la integración de éstas regiones tendrán autonomía económica y política que permitan descentralizar la acción del Estado. La Municipalidad Provincial de Ilo. ya que éste Sector es muy importante. se enfocó en los proyectos viales.FINANZAS PÚBLICAS 29 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO CONCLUSIONES La Municipalidad Provincial de Ilo. no cuenta con deuda pública. La Municipalidad Provincial de Ilo. mejoramiento de calles. son eficientes. . no hay nada ejecutado. teniendo múltiples resultados para la mejoría de desarrollo. La Regionalización y Descentralización aún son sólo metas. por sus gestiones de gasto. no priorizó proyectos en el sector Salud. impulsa a los Jóvenes para el emprendimiento empresarial. que impulsó al desarrollo turístico.