Juan Carlos Coronado Choquecahua 2012-366623° “B” Presentación del tema (dentro del contexto en el que aparece el problema o hecho) Postura (y adelanto de la conclusión). Presentación de la estructura del texto (cuántos y que argumentos se presentan). Si bien es cierto que el objetivo de la contabilidad es generar y comunicar información útil para la toma de decisiones oportuna de los diferentes usuarios de la misma también encontramos diferentes tipos de contabilidad, entre ellas podemos mencionar la contabilidad gubernamental, privada, de costos, gerencial. Las reglas de la Contabilidad financiera se aplican a todas las empresas, en cambio las de la Contabilidad Gerencial se dictan y aplican de acuerdo a las necesidades de cada una de las empresas. La Contabilidad Gerencial, es información contable necesaria para la Gerencia, en la toma de decisiones. Sustentaré mi opinión sobre la base de dos argumentos. En el primero, la contabilidad gerencial está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán la compañía. Y el segundo es que puede proporcionar cualquier tipo de datos sobre todas las actividades de la empresa. Con todo ello, el lector considerará la importancia que tiene la contabilidad gerencial en la toma de decisiones. IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL (Argumento 1) Presentaci ón (se adelanta a la conclusión ) Premisa: La contabilidad gerencial está orientada a aspectos administrati Contabilidad Gerencial, es información Gerencia, en la toma de decisiones. contable necesaria para la La contabilidad gerencial está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán la compañía, o sea, su uso es estrictamente interno y serán utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad a la luz de las políticas, metas u objetivos preestablecidos por la gerencia o dirección de la empresa; tales informes permitirán comparar el pasado de la empresa, con el presente y mediante la aplicación de herramientas o elementos de control, prever, planear el futuro de la entidad. Juan Carlos Coronado Choquecahua 2012-36662 3° “B” vos de la empresa . primero que nada decidí investigar la definición.Juan Carlos Coronado Choquecahua 2012-36662 3° “B” También puede proporcionar cualquier tipo de datos sobre todas las actividades de la empresa. pero suele centrarse en analizar los ingresos y costos de cada actividad. medir el éxito en la ejecución de estos planes. y la auditoria para que ejerza un control que resguarde los activos de las empresas. el concepto obteniendo como resultado lo siguiente: 1. El desarrollo de la información más relevante para las decisiones empresariales específicas y la interpretación de esa información se denomina Contabilidad Gerencial. La Contabilidad Gerencial utiliza las técnicas de la Contabilidad de Costo y los pronósticos (presupuestos) para lograr su meta de ayudar a los ejecutivos a formular planes a corto y largo plazo. así como la cantidad de trabajo o la amortización de la maquinaria. verifique la exactitud y confiabilidad de los . y escoger entre métodos alternos para lograr los objetivos de la empresa. Contabilidad gerencial: El sistema contable suministra a los gerentes información necesaria para las operaciones diarias y también para la planeación a largo plazo. Como primer punto y para entender que tiene que ver la contabilidad gerencial en la dirección de una empresa. promueva la eficiencia en las operaciones y estimule la adhesión a las poi íticas de la empresa. equipos o edificios. y la auditoria para que ejerza un control que resguarde los activos de las empresas. En todo nivel organizacional de una empresa surgen problemas específicos para los cuales se necesita la Contabilidad como ayuda en la definición del problema. la cantidad de recursos utilizados. La contabilidad permite obtener información periódica sobre la rentabilidad de los distintos departamentos de la empresa y la relación entre las previsiones efectuadas en el presupuesto: y puede explicar porque se han producido desviaciones. En todo nivel organizacional de una empresa surgen problemas específicos para los cuales se necesita la Contabilidad como ayuda en la definición del problema. identificar aquellos problemas que requieren una atención ejecutiva. verifique la exactitud y confiabilidad de los datos contables. Juan Carlos Coronado Choquecahua 2012-36662 3° “B” datos contables. y escoger entre métodos alternos para lograr los objetivos de la empresa. Premisa: La contabilidad gerencial puede proporcionar cualquier tipo de datos sobre todas las actividades de la empresa. promueva la eficiencia en las operaciones y estimule la adhesión a las poi íticas de la empresa. Con ello se confirma que. la contabilidad gerencial está orientada a aspectos administrativos de la empresa. puedan realizarse las acciones correctivas necesarias para lograr efectividad y eficiencia en el empleo de los recursos con que actual que es el principio . Conclusión (Argumento 2) El control administrativo se efectúa a través de los informes que genera cada una de las áreas o centros de responsabilidad. de tal modo que al manifestarse alguna variación. contribuyendo con el graves de lo cual permite detectar desviaciones administración por excepción y conduce síntomas hacia la por parte de la alta gerencia. utilizando las técnicas de la Contabilidad de Costo y los pronósticos (presupuestos) para lograr su meta de ayudar a los ejecutivos a formular planes a corto y largo plazo. medir el éxito en la ejecución de estos planes. identificar aquellos problemas que requieren una atención ejecutiva. equipos o edificios.sistema que no se controla. prever y planear el futuro de la entidad. sistema que degenera. y puede explicar desviaciones. tales informes permitirán comparar el pasado de la empresa. analizando por áreas de responsabilidad. La contabilidad permite obtener información periódica sobre la rentabilidad de los distintos departamentos de la empresa y la relación entre las previsiones efectuadas en el presupuesto. su uso es interno y serán utilizados por los administradores y propietarios para juzgar y evaluar el desarrollo de la entidad a la luz de las políticas. o sea. Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado. pero suele centrarse en analizar los ingresos y costos de cada actividad. La administración administrativa está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán estrictamente la compañía. También puede proporcionar cualquier tipo de datos sobre todas las actividades de la empresa. con el presente y mediante la aplicación de herramientas o elementos de control. metas u objetivos preestablecidos por la gerencia o dirección de la empresa. a la creación de políticas para la planeacíón y control de las funciones de una empresa. porque se La Contabilidad han producido Administrativa es aquella que proporciona informes basados en la técnica contable que ayuda a la administración. administrativo que afirma . así como la cantidad de trabajo o la amortización de la maquinaria. Incluye todos los . la cantidad de recursos utilizados.Juan Carlos Coronado Choquecahua 2012-36662 3° “B” control y la toma de decisiones. . para evaluar la eficiencia de cada área.Juan Carlos Coronado Choquecahua 2012-36662 3° “B” procedimientos contables e informaciones existentes. con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planear. Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración. Conclusión: La Contabilidad gerencial. puede ser utilizado para facilitar el proceso de control a través de la elaboración y confección del presupuesto (proceso de planificación) y del cálculo y análisis de las desviaciones (proceso de evaluación).