Modelo ageis

March 24, 2018 | Author: Afonso Henrique Arboit | Category: Agile Software Development, Computing, Technology, Software, Computing And Information Technology


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INOVAÇÃOInstituto de Ciências Exatas e Geociências Ciência da Computação Engenharia de Software Curva de Adoção de Tecnologia Rogers (2003, apud GRINYER, 2007) introduz o conceito de “decisão sobre a inovação”, o qual indica que um grupo (ou indivíduo) procura determinar as vantagens e desvantagens de uma inovação, com o objetivo de reduzir a incerteza antes de sua adoção. Prof. Eder Pazinatto Processo de Desenvolvimento de Software Modelos Ágeis www.upf.br Modelos Ágeis www.upf.br Modelos Ágeis Processo de Desenvolvimento de Software Manifesto Ágil - Princípios WebSite: http://www.agilemanifesto.org/ Modelos Ágeis  Métodos ágeis é uma coleção de metodologias baseada na prática para modelagem efetiva de sistemas baseados em software. É uma filosofia onde muitas metodologias se encaixam.  As metodologias ágeis aplicam uma coleção de práticas, guiadas por princípios e valores que podem ser aplicados por profissionais de software no dia a dia. www.upf.br  Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas.  Software funcionando é mais importante do que documentação completa e detalhada.  Colaboração com o cliente é mais importante do que negociação de contratos.  Adaptação a mudanças é mais importante do que seguir o plano inicial. www.upf.br 1  O objetivo dos métodos ágeis é reduzir o overhead nos processos de software (ex.br 2 . limitando a documentação) e permitir uma resposta rápida aos requisitos em constante mudança sem retrabalho excessivo.org.upf. desenvolvendo software com requisitos que mudam rapidamente e são vagos” www.agile-aliance.  Têm foco no código ao invés de no projeto. ajustando o seu comportamento  entregar ao cliente a próxima versão (incremento) do sistema no prazo prometido  Colaboração  Maior prioridade na satisfação do cliente. entregando software com valor e em tempo hábil  entre si e com o cliente www.br www.upf. www.Modelos Ágeis Modelos Ágeis  O que são modelo Ágeis? Os princípios dos métodos ágeis  “São metodologias leves para pequenas e médias equipes.br Modelos Ágeis Modelos Ágeis Princípios – algumas características Perfil da Equipe  Entregar versões funcionais com frequência e de preferência no menor espaço de tempo  Competência  talento nato  habilidades específicas de desenvolvimento de software  As equipes devem trabalhar juntas durante todo o projeto  conhecimento do processo a ser usado  A simplicidade é essencial  Foco comum  De tempo em tempo a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz.  São baseados em uma abordagem iterativa de desenvolvimento de software.  São planejados para entregar rapidamente o software em funcionamento e evoluí-lo rapidamente para alcançar os requisitos em constante mudança.br www.upf.upf. br www.Modelos Ágeis Modelos Ágeis Perfil da Equipe Aplicabilidade dos métodos ágeis  Autonomia  autoridade para planejamento tomar decisões técnicas e de  Versatilidade  aceitar o fato de que o problema sendo resolvido hoje pode mudar amanhã  Respeito e confiança mútuos  o conjunto é maior do que a soma das partes  Auto-organização  A equipe se auto gerencia com relação ao trabalho a ser feito.br Para a engenharia de software.upf. tendo em vista a ênfase no processo de minimização da documentação formal?  Desenvolvimento dirigido a planos  Os métodos ágeis podem ser usados efetivamente.  Devido ao foco em equipes pequenas e fortemente integradas. uma abordagem dirigida a planos.br Modelos Ágeis Modelos Ágeis Métodos ágeis e manutenção de software Desenvolvimento ágil x Dirigido a planos (tradicionais)  É possível dar suporte aos sistemas que são desenvolvidos usando uma abordagem ágil. para que os métodos ágeis obtenham sucesso. projeto. Iterações ocorrem dentro das atividades.upf. com os produtos a serem produzidos em cada um desses estágios planejados antecipadamente. quando existe um compromisso claro do cliente em se envolver no processo de desenvolvimento e quando não existem muitas regras e regulamentos externos que afetam o software.upf. para evoluir um sistema em resposta a mudanças nos requisitos do cliente?  A maioria das organizações gasta mais na manutenção de softwares existentes do que no desenvolvimento de softwares novos.  Desenvolvimento de sistema personalizado dentro de uma organização. os softwares devem receber tanta manutenção quanto o desenvolvimento original. quando a empresa de software está desenvolvendo um produto pequeno ou médio para venda.upf. www. durante o processo de desenvolvimento do software. implementação e teste são intercalados e os produtos do processo de desenvolvimento são decididos através de um processo de negociação. existem problemas na escalabilidade de métodos ágeis em sistemas grandes. www. O desenvolvimento incremental é possível no modelo cascata dirigido a planos. www. às adaptações ao processo e ao calendário  Desenvolvimento de produto. Devido a isso. é baseada em estágios de desenvolvimento separados.br 3 .  Desenvolvimento ágil Especificação. www. Disso usualmente decorre uma grande quantidade de erros. Adaptative Software Development (ASD). www.upf. ou seja. uma abordagem disciplinada para o desenvolvimento de software com o objetivo de tornar o processo mais previsível e eficiente (FOWLER.  Priorizar mudanças pode ser difícil onde existem múltiplos stakeholders.  Os contratos podem ser um problema assim como em outras abordagens que usam o desenvolvimento iterativo.br 4 . em uma longa etapa que sempre estende o prazo inicialmente proposto. Dynamic Systems Development Methodology (DSDM).Modelos Ágeis Modelos Ágeis Problemas com os métodos ágeis Especificações dirigida a planos e ágil  Pode ser difícil manter o interesse dos clientes que estão envolvidos no processo. SCRUM.upf. Feature-Driven Development (FDD). www. A maior parte dos projetos de desenvolvimento de software pode ser descrita simplesmente como “programar e corrigir”.br O movimento original de melhoria no setor foi o que introduziu a noção de metodologia.upf.  Manter a simplicidade requer trabalho extra. Crystal Methods(CM).  Membros da equipe podem não se adaptar ao envolvimento intenso que caracteriza os métodos ágeis. 2005). sendo desenvolvidos sem planejamento ou uma fase organizada de design do sistema. Lean Development (LD).br Modelos Ágeis www. os quais precisam ser resolvidos.br Conceitos Exemplos de Metodologia implementam métodos ágeis Extreme Programming (XP).upf. Conceitos Conceitos Em 2001. uma metodologia pode ser dita ágil quando efetua o desenvolvimento de software de forma: Trabalharam por dois dias para criar um conjunto de valores.  direta (o método em si é simples de aprender e modificar) www.br  incremental (liberação de pequenas versões. www. um grupo de profissionais reuniu-se para delinear os valores e princípios que permitiriam às equipes de desenvolvimento produzir rapidamente e responder às mudanças. em constante comunicação)  adaptativa (capaz de responder às mudanças até o último instante).upf. Eles chamaram a si mesmos de Aliança Ágil. em iterações de curta duração)  colaborativa (cliente e desenvolvedores trabalhando juntos. Embora as metodologias que compõem o movimento ágil já estivessem no mercado há alguns anos. o Manifesto Ágil é considerado oficialmente como o início do movimento ágil. com a denominação de “metodologias leves”.upf. Abrahamsson (2002). 2002).br 5 . movidos pela observação de que equipes de desenvolvimento de software nas mais diversas organizações estavam presas por processos cada vez mais burocráticos. O resultado foi o Manifesto da Aliança Ágil (MARTIN.
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