Metodologia de Diseño

March 28, 2018 | Author: Esau Sibaja Gonzalez | Category: Human Factors And Ergonomics, Design, Planning, Engineering, Methodology


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Diferentes metodologías aplicadas al diseñoObjetivo de Aprendizaje Al término del tema el estudiante conocerá diferentes metodologías aplicadas al diseño para así desarrollar su propuesta de metodología. Introducción El proceso industrial altera la creación – elaboración – distribución de los diseños, los tiempos rápidos son la fuente más común de la perdida de la motivación que da como paso a una nueva forma de creación como acción – abstracción. Los futuros usuarios ya no son personas conocidas, sino también son un elemento abstracto y anónimo. Así Jordi Llovet distingue distintos estadios de la evolución del diseño: Fase Naturalista. No había objetos inútiles, todos los objetos eran creados para cubrir una necesidad. Su finalidad básica es la eficacia, su utilidad en término económico tiene exclusivamente valor de uso. Fase inventiva. Los objetos se generan a partir del recuerdo y la reflexión creándolos de manera semejante a situaciones conocidas. La Fase de invención de objetos es determinante para la aceleración del proceso de civilización, y en ella por razón misma de la abundancia de artefactos absolutamente inútiles. Fase de Valor de cambio en esta fase de incorporación el objeto a la producción real determinada por la relación de venta-consumo. Definición de Diseño en Ingeniería Diseño en ingeniería es la generación y evaluación sistemática e inteligente de especificaciones para artefactos cuya forma y función alcanzan los objetivos establecidos y satisfacen las restricciones especificadas Diseño en ingeniería es el desarrollo organizado y pensado, y la puesta a prueba, de las características de objetos nuevos, que tienen una configuración particular o que realizan alguna(s) funciones que satisfacen nuestros objetivos sin violar las limitaciones especificadas METODOLOGÌA DEL DISEÑO 1. PROYECTAR E INVESTIGAR, MODALIDADES DIFERENTES DE JNTERVENCION Según Luckman. "proyectar es el primer paso del hombre para el control del ambiente".' Es decir la actividad de proyectar –un término que usamos como sinónimo de diseñar, pero con otras connotaciones- difiere en su enfoque y sus Bajo el término metodología entendemos el conjunto de recomendaciones para actuar en un campo específico de la resolución de problemas. PROBLEMAS Y PROBLEMATICA "Un problema es una situación Conflictiva que induce a curiosidad epistémica" Los investigadores del comportamiento. analizar. Si "investigar" según Beer2 es ocuparse de problemas cuya respuesta nadie sabe. En términos de lógica matemática: "un sistema tiene I un problema si tiene la descripción de algo pero todavía no tiene nada que satisfaga esa descripción" Lo típico de una situación problemática es que ". Las rutinas carecen precisamente de lo que otorga a una situación su carácter problemático. Los resultados de la proyección o del diseño. en cambio.resultados de la actividad de investigar. el modo de operar es observar. de conflicto. Sin embargo.. Una metodología no tiene un fin en sí. describir. El conocimiento imperfecto de cómo debería procederse es la esencia de lo verdaderamente problemático". diseñar es lo mismo. ya que ésta constituye una rutina. TIPOLOGIA DE PROBLEMAS DE DISEÑO . ‘2.la persona desea un resultado o estado de cosas que no sabe inmediatamente cómo lograr. ni neutralesW. se hicieron considerables esfuerzos en la elaboración de una metodología del diseño en el transcurso de los últimos quince años. estructuras y sistemas que antes no existían. No debe confundirse con una receta. privación u ofrezca una salida de la estimulación aversiva. Más bien se justifica en cuanto a su carácter operativo o instrumental. de privación. un camino preestablecido para lograr un objetivo. explicar y verificar fenómenos existentes. La metodología del diseño ha sido descrita adecuadamente como una serie de "guías de navegación" que sirven para la orientación del diseñador durante el proceso del proyecto". ambas actividades son parecidas en tanto pertenecen al mismo tipo de comportamiento: el que tiende a resolver problemas. Escribe el psicólogo Skinner: en la verdadera situación problemática el organismo no dispone inmediatamente de un comportamiento que reduzca la. Los resultados de la investigación se manifiestan en conocimientos. el contenido de las acciones (qué hacer) y los procedimientos específicos. se manifiestan en productos.7 "Para reducir esta inseguridad y superar la situación de conocimiento imperfecto. Cabe mencionar aquí una paradoja: los empeños rnetodológicos tratan de rutinizar lo inrutinizable. Coinciden en interpretar un problema como una situación de estimulación aversiva. Se espera de una metodología que ayude al solucionador de problemas a determinar la secuencia de las acciones (cuándo hacer qué). pero no son ni. las técnicas (cómo hacerlo).6 "Los métodos de diseño pretenden objetividad.. objetivos. Lo Único que varía es la modalidad de la intervención (intervención en el sentido de una categoría antropol6gica). es decir. 4. tanto animal como humano. estados terminales y procesos de transformación de los primeros en los Últimos. Los estados iníciales y terminales pueden estar más o menos bien definidos. Estado inicial bien definido y estado terminal bien definido Esta dado un producto extranjero que debe ser adaptado a las condiciones tecnológicas del país reproductor. C. y está mal definido cuando sus variables están abiertas.2 Problemas de diseño por sus caracteres 4. 5. Reitmanlo propuso una división de problemas en tres componentes: estados iníciales.1.2. Estado inicial mal definido y estado final mal definido Debe diseñarse un medio de transporte para una o dos personas en zonas rurales.2. Daremos algunos ejemplos ilustrando clases generales de problemas de proyecto. aunque es obvio que en el caso de un problema de adaptación tecnológica. encuéntrese un sistema de almacenamiento de dicha energía para que pueda ser aprovechada durante la noche.2 Problemas de análisis: son aquellos en los que se pregunta por las diversas relaciones de los elementos participantes en el problema. MACROESTRUCTURA Y MICROESTRUCTURA DEL PROCESO DE PROYECTAR .2. los rangos de opción respecto a fines y medios pueden ser más o menos grandes. 4. procesos de fabricación está abierta. la metodología aplicable no puede ser la misma que en el caso del desarrollo de un producto nuevo. 4. basado en el sistema Farrow Irrigation de Inglaterra adaptándolo a las condiciones específicas de nuestro país. Problemas de diseño de acuerdo con la especificidad de sus términos La gran gama de tipos de problemas puede ser ordenada en dos grandes grupos con ayuda del siguiente criterio: bien definido o l mal definido. Estado inicial bien definido y estado terminal mal definido Con un material plástico dado y el proceso de fabricación por soplado hay que diseñar una silla para niños. La selección del tipo de movilización.3 Problemas de constelación: son aquellos cuya solución es el resultado de combinar cosas conocidas.1 Problemas de búsqueda: son aquellos que se generan a partir del establecimiento de determinados criterios Aprovechando la energía no convencional que nos brinda el sol y que se convierte en energía eléctrica a través de celdas fotoeléctricas. de tal modo que resulte algo nuevo. 4. B. es decir. Desarróllese un sistema de irrigación por aspersión. El desarrollo de un sistema para el corte de naranjas es un problema de constelación ya que requiere soluciones para el corte descenso y almacenamiento del fruto así como para el acceso del sistema de corte al fruto. La metodología Se refiere precisamente a estos procesos transformadores. Las metodologías existentes hasta el momento no distinguen entre estas tres clases de problemas de proyecto.4. materiales. A. Un problema está bien definido o estructurado cuando las variables que lo componen están cerradas. que al de aportar algo verdaderamente pragmático. . el plan de lanzamiento e incluso la obsolescencia. Por macro estructura entendemos las fases principales por las que pasa el diseñador para resolver un problema de proyecto. Además. arquitectura y diseño industrial. se llega a la conclusión de que la macro estructura del proceso de proyectar sigue siendo bastante misteriosa. interrumpidos por periodos de rutina. los esquemas de montaje y embalaje. han marchitado su ímpetu' para proyectar. a todo el ciclo de vida del producto. es decir. de actividad la problemática. Las informaciones respecto a las técnicas específicas de cómo generar alternativas posibles de diseño están lejos de ser tan afluentes como las informaciones someras acerca de la división del proceso de proyecto en etapas. enseñables y con didáctica comprobada. En la práctica. formalizables. Gran parte del bagaje científico proporcionado para proyectar cumple solamente una función ritual mas no pragmatica Metodología del diseño En la metodología del diseño (ver Figura 5) se puede aplicar la denominada ingeniería concurrente que supone simultaneidad de tareas al abordarse en paralelo tanto el diseño del producto como el diseño del sistema de fabricación. Micro estructura se refiere al quehacer detallado en cada una de las diversas etapas. aunque esto depende evidentemente de las particularidades y complejidad del proyecto a desarrollar. ya que dicha actividad no forma parte del club de las disciplinas "duras" analíticas."Al analizar los numerosos aportes metodológicos en ingeniería. Un planteamiento más global tiene lugar si se aplica la ingeniería concurrente en la que varias unidades de la organización emplean los sistemas de información con un enfoque del diseño convergente y colaborativo. muchas formalizaciones y modelaciones del proceso de proyectar obedecen más al deseo de proveer a dicha actividad de respetabilidad académica. Cabe recordar que muchas facultades de ingeniería. En este sentido se utiliza el concepto de ingeniería simultánea que tiene su opuesto en la ingeniería secuencial donde se abordan las etapas correspondientes una vez superadas las anteriores. la mayoría de los casos emplea ambas técnicas a la vez. La debilidad del status científico del diseño es conocida. Dichos procesos son la generación y reducción de variedad. El proceso de proyectar ha sido interpretado como una secuencia alternante entre dos procesos elementales. al transformarse en facultades de ciencias exactas. el diseño industrial.CONCEPTOS La gestión según la norma ISO 9001/2008 se define como ”el conjunto de actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización”. podemos definir el diseño mecánico como ”el conjunto de actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo al diseño mecánico”. prever. de modas. Va asociado al desarrollo satisfactorio de una función. El diseño en toda su extensión comprende definir. Por tanto. gestionar. gráfico. Por diseño se entiende ”la concepción original de un objeto u obra destinados a la producción en serie”. en un sentido amplio. seguro. etc. organizar. De esto surge. proyectar. estructurar. planificar. . Cumplir satisfactoriamente significa que el uso se muestre útil. mecánico. Un producto (p. para la solución de problemas" (L. diseño de plantas industriales. como el logro de una mayor eficacia La dificultad de escribir (y de hablar) sobre diseño reside en que esta palabra tiene diferentes significados. como solución renovadora. diseño de proceso. . y según quien la emplee.un proceso (p. atractivo. de fácil mantenimiento. diseño de asentamientos humanos.: "Este nuevo modelo de papel pintado es un diseño mío"). En vista de esta diversidad de significados e intuiciones respecto al diseño. justifica la amplia gama de rubros a que se puede referir dicho concepto. . diseño textil. Así tenemos: diseño industrial. diseño arquitectónico. Bruce y Archer).cómodo. diseño mecánico. Administrativa: "El esfuerzo consciente de imponer un orden significante" (Víctor Papanek).: "Este dibujo es mi diseño para el nuevo edificio"). con adecuada relación calidad-precio. Mística: "La realización de un acto de fe muy complicado" (J. competitivo. ej. etc. Diseño en la actualidad se toma como innovación. ej. como un nuevo modo de relacionar un número de variables o factores. La producción masiva a partir de la revolución industrial sentó los principios básicos para que el término diseño se entendiera como un nuevo concepto internacional desde los primeros años del presente siglo. una actividad de diseño. diseño artesanal.: "Voy a diseñar una nueva forma de hacer el trabajo"). Elliott y Roy. o cualquiera de los . como una nueva forma de expresión. como avance. tal vez sea mejor adoptar la definición de J. fiable. Christopher Jones). pues. de tal modo que el diseñador no tiene que ser necesariamente un ingeniero o un arquitecto.un plano (p. puede significar: . realización de un dibujo. Aquí se desplaza claramente el problema de la definición de ¿qué es diseñar? a ¿cuál es el efecto de diseñar? Cualquier actividad que inicia un cambio en las cosas realizadas por el hombre es. diseño estructural. Christopher Jones: "El efecto de diseñar es iniciar un cambio en las cosas realizadas por el hombre". de tal modo que especifica su campo de acción acompañándose de otros vocablos. En la actualidad. diseño gráfico. que significa delineación de una figura. DEFINICIÓN DE DISEÑO La palabra diseño proviene del término italiano disegno. manejable. como creación. De acuerdo a lo que plantean Cross. Y puede conceptuarse en forma: Racional: "Una actividad orientada a determinados fines. La adopción de esta definición general de diseño. ej. el concepto diseño tiene una amplitud considerable. variables y criterios de evaluación son claramente fijados de antemano. El análisis del problema debe ser completado antes de iniciar la búsqueda de soluciones. incrementa a posibilidades de obtener buenos resultados. 2. 2. así como por otras entradas que proceden de experiencias anteriores. textil. de tal manera que se resuelven los conflictos. sus ideas sobre la necesidad de un método han dado un lenguaje ya común en el medio del diseño. 4. Con la caja negra se logra eliminar las restricciones al proceso creativo y estimular la producción de resultados más diversificados. el diseñador será usted mismo. La capacidad para poder producir resultados relevantes depende de la disponibilidad de tiempo suficiente para que el diseñador asimile y manipule imágenes que representen la estructura del problema. más no es capaz de explicar cómo llegó a tal resultado. En ocasiones. Las características de este modo de diseñar son: 1. consumidor. Se puede afirmar que tanto el método de caja negra como el de caja transparente tienen como resultado ampliar el espacio de búsqueda de la solución al problema de diseño. El control conciente de las distintas maneras en que se estructura un problema. Metodología de Diseño propuesta por Christopher Jones Si bien este autor no ha desarrollado propiamente un método. 3. Por lo general las estrategias son lineales e incluyen ciclos de retroalimentación. panadero o fabricante de velas. En el caso de la caja negra se considera que el diseñador es capaz de producir resultados en los que confía y que a menudo tienen éxito. El diseño final está conformado por las entradas (inputs) más recientes procedentes del problema. Objetivos. 5. La evaluación es fundamentalmente verbal y lógica (en lugar de experimental). 3. gráfico. En particular los conceptos sobre el diseñador como "caja negra" o como "caja transparente".profesionales del diseño (industrial. político. 4. con toda seguridad. sindicalista. el diseñador puede ser administrador. A lo largo de esta manipulación. abogado. de asentamientos humanos). sus características son las siguientes: 1. pues su obra más conocida es más bien una antología. Por lo que se refiere a los métodos de caja transparente. 5. carnicero. repentinamente se percibe una nueva manera de estructurar el problema. Su producción se ve acelerada mediante el relajamiento durante cierto periodo de las inhibiciones a la creatividad. En la caja transparente el proceso se abre para incluir varias . Las estrategias se establecen de antemano. Así. al realizarse. análisis y predicción y rediseño. diseño detallado.posibilidades. básicamente consiste en "la recolección. diseño total de los componentes. Para esto es necesario crear un metalenguaje que sea suficientemente genérico para poder describir las relaciones entre una determinada estrategia y la situación de diseño. planeación del consumo. A través de la evaluación con este metalenguaje se puede construir un modelo que preverá los resultados probables de las distintas estrategias alternativas y así se podrá optar por la más prometedora. preparación de los dibujos de ensamble. se dispone de nueva información o se gana una nueva comprensión que requiere se repitan operaciones previas. Es interesante observar la fase de diseño detallado que se subdivide en las siguientes etapas: preparación del diseño. Asimow considera que existen dos grandes fases que se interrelacionan entre sí. . programa de pruebas del producto. planeación del retiro del producto. comunicadas y probadas o evaluadas de esta manera: tiene carácter iterativo. planeación de la distribución. diseño total de los subsistemas. esta estrategia permite a cada miembro del equipo de diseño comprobar el grado en que las proposiciones proyectuales son adecuadas. planeación del proceso de producción. Según Jones. diseño preliminar.2 Metodología de diseño propuesta por Morris Asimow Morris Asimow. En su método. debido a que a menudo. "la debilidad fundamental de ambos enfoques es que el diseñador genera un universo de alternativas desconocidas que resulta demasiado extenso para explorar con el lento proceso del pensamiento conciente" Para resolver este problema es necesario dividir el esfuerzo de diseño en dos partes a) Una fase que lleva a cabo la búsqueda de un diseño adecuado b) Otra fase que controla y evalúa el sistema de búsqueda (control estratégico) De acuerdo con este autor. 4. la actividad proyectual. Este autor concibe el proceso de diseño de manera muy similar al de la información. construcción experimental. La primera es llamada la fase de planeación y morfología y consiste en las siguientes etapas: estudio de factibilidad. siendo las ideas repentinas del diseñador tan sólo un caso particular. manejo y organización creativa de información relevante de la situación del problema: prescribe la derivación de decisiones que son optimizadas. en su obra más difundida describe la totalidad del proceso de diseño y es claro ejemplo de cómo los diseñadores industriales hemos vuelto los ojos hacia los métodos de la ingeniería. diseño detallado de las partes. considera al diseñador un proyectista dotado de un sentido estético que desarrolla en diferentes sectores: diseño visual. Desarrollo de prototipos. lo que implica reconciliar un amplio rango de factores.. FACTORES DE DISEÑO . por lo tanto. A su vez estas etapas se subdividen en las siguientes fases: 1. 4. revisión e implementación. preparar especificaciones y con base en éstas retroalimentar la fase 1. Bruno Munari. 2. 4. Análisis y síntesis de los datos para preparar propuestas de diseño. 4. diseño gráfico y diseño de investigación. En este método. evaluación y decisión. 6. creativa y de ejecución. fue publicado durante 1963 y 1964 por la revista inglesa Design. Preparar y ejecutar estudios y experimentos que validen el diseño.4 Metodología de diseño propuesta por Bruno Munari A continuación se presenta la metodología básica de Bruno Munari que a continuación se desarrollará. El proceso de diseño. síntesis. Obtener datos relevantes. Preparar documentos para la producción. Archer propone como definición de diseño: ". 3. 5. desarrollado por Bruce Archer'. optimización. diseño industrial. Asimow plantea las siguientes fases: análisis. Definición del problema y preparación del programa detallado.Como resumen de la totalidad del proceso de diseño. debe contener fundamentalmente las etapas analítica. en El arte como oficio.3 Metodología de diseño propuesta por Bruce Archer "EI método sistemático para diseñadores"..seleccionar los materiales correctos y darles forma para satisfacer las necesidades de función y estéticas dentro de las limitaciones de los medios de producción disponibles". el área informal y de descanso. fisiológicos y psicológicos.FUNDAMENTOS DE ERGONOMIA ERGONOMíA La ergonomía está relacionada con la antropometría que se ocupa de la relación entre los factores anatómicos. La ergonomía es la ciencia que recoge los principios de diseño relacionados con la comodidad. Requisitos ergonómicos para el diseño de dispositivos de información y mandos EN-ISO 7250. climatización. dimensiones y regulaciones del mobiliario. eficacia y seguridad de los usuarios. la personalización. etc. Los objetivos de la ergonomía son: El confort físico: a través de un diseño adecuado de la iluminación. de las formas. Permite diseñar productos de mayor rendimiento. El confort psicológico: a través de la intimidad visual y acústica. el color. etc. sus capacidades y limitaciones. Normativa española de aplicación UNE-EN 894. conducción del cableado-conexión. seguridad y adaptación al usuario que además son más fáciles de mantener y usar. Definiciones de las medidas básicas del cuerpo humano para el diseño tecnológico. acondicionamiento acústico. y de la ergonomía de la posición sentada. . Seguridad en las máquinas. y la conducta humana.
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