MÉTODO DIANAOscar Olea y Carlos González Lobo Integrantes: Ioannis Khalil Arratia Figueroa Daniela Soto Méndez Ricardo Andrés Romero Pérez INTRODUCCIÓN – CÓMO SURGE • Surge en el contexto de la cátedra de Teoría del Diseño y Análisis en la Universidad Iberoaméricana. • Representa uno de los esfuerzos realizados en México por estructurar un método útil al diseño. • Se presenta dentro de la corriente del diseño auxiliado por computadoras, pero su aplicación no está limitada al necesario uso de ese instrumento. La demanda 2. Objeto satisfactor . La respuesta que da el diseñador 3.CARACTERÍSTICAS GENERALES Los factores básicos en el proceso proyectual son: 1. DEMANDA .1. 3 FACTORES • Se conforma por los siguientes • Ubicación: Definición factores: del sitio específico donde surge la necesidad. . .3 FACTORES • Destino: Finalidad que se persigue con la satisfacción de la demanda. 3 FACTORES • Economía: Evaluación de los recursos disponibles para satisfacer la demanda. . Funcional: Relaciones entre el objeto y su uso. CINCO NIVELES .1. 2. Ambiental: Relación entre el objeto y su contexto físico. CINCO NIVELES . .• Estructural: CINCO NIVELES Tiene que ver con la rigidez y durabilidad del objeto en función del uso. • Constructivo: CINCO NIVELES Área de problemas que surgen de los medios de producción y su incidencia sobre las soluciones a los demás niveles. . La estética se enlaza a la funcionalidad. .• Expresivo: CINCO NIVELES Tiene que ver con los niveles estéticos de la solución. De los cinco niveles descritos tenemos: FUNCIONALIDAD AMBIENTALIDAD ESTRUCTURALIDAD FUNCIONALIDAD EXPRESIVIDAD FORMA USO REALIZACIÓN . PASOS A SEGUIR El uso del modelo Diana exige del diseñador cierto rigor metodológico ya que facilita y ordena el trabajo interdisciplinario al delimitar qué decisiones y proposiciones corresponden al diseñador y cuáles a otras entidades . Fijar el límite inferior de la probabilidad de elección. Definir las áreas semánticas en relación con la variable. Organización de la investigación. Dar un orden jerárquico. Definición del enfoque. Establecer las restricciones lógicas. Organización de la información. Iniciar el proceso con la computadora. . Definición del vector analítico del problema.• Los pasos del modelo Diana son: • • • • • • • • • • • • • Configuración de la demanda. Calificar en forma binaria las áreas de la demanda. Pasar los datos a la hoja de codificación. Asignar su factor acumulativo. Asignar probabilidades de elección. .¿PARA QUÉ SIRVE? El método de Diana sirve al diseñador para : •Organizar la estructura de la demanda •Definir su enfoque o estrategia de diseño •Establecer los modelos propositivos y desicionales •Operar con rapidez en la busqueda de las soluciones posibles y su optimización posterior •Regular el proceso lógico de diseño. permitiendo abordar con relativa facilidad problemas de alta complejidad de carácter interdisciplinario. • TERCERA: elección de la solución más adecuada.USO DEL MÉTODO DIANA • El esquema de trabajo contempla tres etapas: • PRIMERA: consiste en obtener. organizar y usar la información necesaria para plantear los términos del problema por afrontar. de diseño viables . • SEGUNDA: encontrar la mayor cantidad de alternativas que resuelvan el problema planteado. .CONFIGURACIÓN DE LA DEMANDA • Este paso se inicia cuando el diseñador se pone en contacto con todos los canales que le informan acerca de requerimientos y se divide en fases de consulta con: • Fuentes directas: aquellas vinculadas con la necesidad y suministran los datos inmediatos. • Fuentes complementarias: no están directamente vinculadas al problema pero igual se deben consultar. • Habiendo consultado las fuentes suficientes se debe describir el problema con alto grado de precisión para empezar la búsqueda de la solución a éste. cuáles términos de la demanda son de orden legal (inmodificables) y cuáles admiten alternativas de solución ya que en ese campo es en el que trabajará el diseñador.ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN • Se debe organizar la información y ordenar para que le sea útil al diseñador con el fin de • La clasificación de datos • Distinguir qué unidades de información. . .VECTOR ANALÍTICO DEL PROBLEMA • Una vez realizada la descripción del problema. • La elección de las variables definen el campo de acción del diseñador y lo obliga a elaborar una estratega de solución. se deberá partir de ella para la elección de cierto numero de variables del diseño. DEFINICIÓN DEL ENFOQUE COMO ESTRATEGIAS • Una vez definido el vector analítico de la demanda como un conjunto de variables se debe organizar y distinguir sus interrelaciones • VARIABLES DEPENDIENTES: A B • VARIABLES INDEPENDIENTES: A B • VARIABLES INTERDEPENDIENTES: A B . • Al organizar la información se deberá adaptar a fin de discernir cuáles de los términos se consideran constantes variables y especificaciones. .FASE DE DISEÑO • Para asignar alternativas el diseñador hace participar a todas aquellas personas que puedan estar involucradas y realizar un brainstorming rompiendo el prejuicio y la limitación de una visión unilateral del problema. pero que a diferencia de las constantes se van a diseñar.• CONSTANTES: son aquellos elementos que formarán parte del objeto y que ya están definidos. • VARIABLES: aquellos elementos que formaran parte del objeto. • ESPECIFICACIONES: todo lo no clasificable como variable o constante constituye una especificación del problema. . 2. LA RESPUESTA QUE DA EL DISEÑADOR . . OBJETO SATISFACTOR • La forma final de un objeto de diseño resulta de la intersección del conjunto de factores de uso con el conjunto de factores de realización como se describe en el siguiente esquema.3. 33 – 35.wordpress. DISEÑO: ESTRATEGIA Y TÁCTICA. p. Rodríguez Morales.REFERENCIAS 1. Título: Diseño. Editorial Siglo XXI. 3. Luis.p. • Autor: Luis Rodríguez Morales • Editorial: siglo veintiuno https://hermenecia. Metodologías para el Diseño urbano. arquitectónico. (2004).com/2014/02/modelodiana_oleaygonzalez. Oscar Olea .pdf 2. industrial y gráfico.files. estrategia y táctica.