Liderazgo Situacional (Modelo Hersey - Blanchard) - CEOLEVEL

March 28, 2018 | Author: danirial | Category: Leadership & Mentoring, Leadership, Social Psychology, Decision Making, Cognitive Science


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CEOLEVELCURSO PMP/CAPM CALENDARIO 2015 EQUIPO AULAS BLOG CONTACTO & FAQ PMP/CAPM, PROJECT MANAGEMENT Liderazgo Situacional (Modelo Hersey – Blanchard) 11 DICIEMBRE, 2014 | CEOLEVEL | LEAVE A COMMENT Hace algunos años tuve ocasión de participar en un programa de liderazgo situacional en el CLS – Center for Leadership Studies (www.situational.com) centro fundado por el creador del método el Dr.Paul Hersey. Lo aprendido allí me ha sido de gran utilidad en los proyectos que he gestionado y aunque no todo es aplicable al 100%, si que es cierto que saber identificar el grado de madurez de tu equipo y sus miembros para luego aplicar un estilo de liderazgo acorde es muy útil en la mayoría de situaciones. Paul Hersey y Ken Blanchard diseñaron el modelo de liderazgo situacional. Este modelo se basa en el análisis de una situación determinada, teniendo en cuenta el nivel de madurez de los componentes del equipo, para luego adoptar un estilo de liderazgo acorde con esa situación y nivel de madurez. Para entender el modelo, tenemos que partir de la base que existen dos estilos directivos, uno más de apoyo o colaborador y otro más directivo. Comportamiento directivo: El líder define las funciones y tareas; indicar como llevarlas a cabo y controla el resultado. Comportamiento de apoyo: El líder fomenta la participación y la toma de decisiones, aporta valor y colabora con el equipo. clarificar. instruir. convencer. Nivel de madurez M2: Miembro con carencias de cara a realizar la tarea pero con predisposición y confianza –>Estilo de liderago aplicado: Persuasión. Participar E3: Compartir ideas y facilitar la toma de decisiones Delegar E4: Baja presencia del líder.El líder puede emplear ambos tipos de estilos directivos (dirección o apoyo) en diferentes grados dando como resultado cuatro estilos de liderazgo: Dar ordenes E1: Dar instrucciones específicas y supervisión continua. dar ordenes.. Hersey y Blanchard definen cuatro niveles de madurez: Nivel de madurez M1: Miembro no capacitado para realizar la tarea y/o inseguro –>Estilo de liderazgo aplicado: Directivo. intentando proveer la información necesaria para que el equipo acepte tus ideas. las decisiones son tomadas por miembros del equipo Cada uno de estos estilos se adaptará a los distintos niveles de madurez de los 43 miembros Shares 39 4 del equipo. Colaborar. compartir ideas. Nivel de madurez M3: Capacitado para llevar a cabo la tarea pero inseguro o no predispuesto –>Estilo de liderazgo aplicado: Participación. Persuadir E2: Explicar tus decisiones como jefe de proyecto.. facilitar la toma de decisiones. guiar. . Explicar. Alejandro Pérez CAPM. sus pros y sus contras. Monitorizar pero sin intervenir apenas en la ejecución de la tarea. Si queréis indagar más sobre este modelo de liderazgo.Nivel de madurez M4: Capacitado. LIDERAZGO SITUACIONAL. PMP PREVIOUS POST Deja un comentario Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados * Nombre * Correo electrónico * Web . os dejo un link a un estudio profesional llevado a cabo por doctores del departamento de psicología social de la Universidad de Granada: “40 Años de la teoría del liderazgo situacion: Una Revisión” Espero que la información os resulte útil y podáis aplicarla o al menos recapacitar sobre el grado de madurez de las personas con las que trabajáis día a día en relación a las tareas que deben acometer y ver la posibilidad de aplicar un estilo de liderazgo u otro dependiendo de este análisis previo. predispuesto y con confianza –>Estilo de liderazgo aplicado: Delegación. LIDERAZGO. Observar. 00 y 15.00-14.00) Duración: 2 Días Plazas: 6 .Comentario Puedes usar las siguientes etiquetas y atributos HTML: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong> PUBLICAR COMENTARIO ¡INSCRÍBETE A LA NEWSLETTER! Tu mail: Dirección de mail INSCRIBIRME PRÓXIMA CONVOCATORIA Intensivo PMP/CAPM Madrid Fecha: 30-31 Enero Horario: Intensivo (9.00-20. 00-14.00-20.00 y 15.00) Duración: 2 Días Plazas: 6 Coste: 890 EUR Intensivo PMP/CAPM Online Fecha: A partir del 15/01/2015 Horario: N/A Plazas: N/A Coste: 390 EUR (Oferta temporal) LOCALIZACIÓN .00 y 15.00-14.00-20.00) Duración: 2 Días Plazas: 6 Coste: 890 EUR Intensivo PMP/CAPM Bilbao Fecha: 20-21 Febrero Horario: Intensivo (9.Coste: 890 EUR Intensivo PMP/CAPM Barcelona Fecha: 23-24 Enero Horario: Intensivo (9. NAVEGACIÓN Curso PMP/CAPM Calendario 2015 Equipo Aulas Blog Contacto & FAQ By Think Lab S. Nuestro equipo de consultores y formadores son líderes en su sector.L. . con más de 15 años de experiencia en management a nivel internacional. 601 8ª Planta 08028 (Barcelona) Tel: 931858986 SOBRE NOSOTROS En CEOLEVEL somos expertos en gestión de proyectos y en la preparación de los exámenes PMP y CAPM del Project Management Institute (PMI).CEOLEVEL Avenida Diagonal. todos ellos certificados por el PMI y la U niversidad de Stanford.
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