1.Vigilar y castigar LOS CUERPOS DOCILES Es dócil un cuerpo que puede ser sometido, que puede ser utilizado, que puede ser trasformado y perfeccionado (pag. 132) En el siglo XVII los soldados eran hombres con una personalidad vigorosa, valiente,habilidosa y físicamente capaces de ser reconocidos a lejos como héroes y guerreros. Encontradicción, los soldados del siglo XVIII eran militares fabricados, a los cuales se les enseñohábitos, movimientos, posturas y rutinas que fueron puestas a prueba al momento de dar órdenesde superiores. Tal así, que a lo largo de la historia clásica se reconoce al cuerpo como objeto delpoder, haciéndolo manipulable como una maquina. Anterior a ello, en la historia clásica se da descubrimiento al cuerpo como objeto y blancode poder, haciendo del cuerpo un ser manipulable, que obedece y responde casi como unamáquina. Para tal efecto, lo anterior se desarrolla según una escala de control donde se pretendeinspeccionar a las personas como partes funcionales. Así mismo, la mecanicidad comprende losmovimientos, gestos actitudes y la rapidez. Por otro lado, la modalidad tiene la misión de velarpor los procesos de actividad en relación al tiempo espacio y los movimientos. Ciertamente, todosestos nuevos métodos de control en donde la docilidad y utilidad se impregnan al cuerpo se lespuede denominar disciplina esta no solo se encarga de hacer de los cuerpos más obedientes sinotambién más útiles una manipulación política y mecánica de los movimientos. Esta política, ladisciplina y ejercicio del poder se encuentra en instituciones; de manera temprana en colegios,instrucciones militares, hospitales, cárceles, talleres industrias, etc.I.I. El Arte De Las Distribuciones Este aparte del capitulo se exponen las técnicas de división de los individuos en elespacio. La primera de estas es la clausura que es el encierro obligatorio .para controlar y mantenerel orden de las personas en su interior, con espacios delimitados para la enseñanza y laobediencia. En segundo termino, la localización o división en zonas provoca que cada individuo semaneje en su lugar, esto para evitar las distribuciones por grupos, descomponiendo lascolectividades e individualizar a los sujetos. En tercera instancia, los emplazamientos funcionalesson lugares que sirven para responder a la necesidad de vigilar, a la vez que rompe lascomunicaciones peligrosas entre los individuos y crea espacios productivos. Y en cuarto lugar, el rango individualiza los cuerpos por una localización distribuyendo ycirculando en un sistema de relaciones. Se distribuyea los individuos según sus valores o méritosespecialidades, jerarquizando el saber o la capacidad. Se le suma la organización de las celdas ylos lugares, arquitecturas funcionales y jerárquicas; espacios que fijan y permiten a la vez lacirculación, recortan segmentos individuales e instauran relaciones operatorias, marcan lugaresindican valores garantizando la obediencia también una economía del tiempo y de los gestos El Control De La Actividad 14. Universidad La Gran Colombia 14 María Camila Daza Leguizamón Dicha vigilancia se hace mediante diferentes métodos. Por ejemplo, el empleo del tiempoestablece ritmos para obligar a realizar ocupaciones determinadas, regula los ciclos de repetición yestablece una rutina ordenada por el tiempo. También la elaboración temporal del acto:acostumbrar y descomponer el aprendizaje le los gestos o movimientos al tiempo se refiere alritmo colectivo y obligatorio impuesto desde el exterior un programa, elabora el acto, controla elinterior su desarrollo y sus fases. Por su parte hay una correlación del cuerpo y el gesto, es decir,existe una mejor relación entre un gesto y la actitud global del cuerpo, que es su condición deeficacia y rapidez, el buen empleo del cuerpo permite el excelente ministerio del tiempo dejandoasí el ocio de lado. Ahora, se encuentra la articulación cuerpo-Objeto, implica cada una de lasrelaciones que el cuerpo debe mantener con el objeto que manipula. Por ultimo se da la utilización exhaustiva, la que procura una economía positiva, unautilización provechosa del tiempo, se trata intensificar el uso del instante para no derrochar eltiempo, así mismo intensificando la velocidad de la acción para una máxima eficacia. El objetivode esto es habituar a ejecutar acciones repetitiva y velozmente para disminuir en lo posible lapérdida de tiempo producida de una operación a otra. La Organización De La Génesis Las disciplinas que analizan el espacio que controlan las actividades, deben serentendidas como aparatos para capitalizar el tiempo. La primera de estas es dividir la duración ensegmentos, sucesivos o paralelos. La segunda es la organización de segmentos de acuerdo a unesquema analítico. La tercera, busca finalizar dichos segmentos temporales fijando un término ouna prueba capaz de indicar si el sujeto ha alcanzado el nivel esperado, garantizar la conformidaddel aprendizaje y diferenciar las dotes de cada individuo. La cuarta consiste en disponer series deseries, lo que significa entregar a cada serie puede decirse que la disciplina fabrica a partir de los cuerpos que controla cuatro tipos de individualidad. Salud mental y trabajo en tiempos de cambio organizacional Al evaluar el bienestar mental de los trabajadores la atención se ha centrado primordialmente en obtener información acerca de aspectos de su entorno personal tales como el tipo y calidad de las relaciones dentro de la familia. obsesión. cuya punta representa las menos comunes pero severas formas de enfermedad mental. ausentismo. dolores musculares e indigestión. Estos desórdenes comunes son generalmente considerados en dos categorías. el trabajo nocturno. De manera que el cuerpo singularse convierte en un elemento que se puede colocar. Somáticos: dolores de cabeza. depresión severa. la rotación de la jornada y las perspectivas de promoción son algunos de los factores contribuyentes de daño mental'. el poder articula asegura el control y garantiza el uso del tiempo de los individuos. elcual se ajusta al de los de otros para que el lapso sea optimo útil libre de ociosidad y miseria. somáticos o comportamenta1es. posibilidad de un control detallado y una intervención. insatisfacción y cansancio. en la de su familia. tensión. Así. donde se mezclan las dificultades emocionales normales y el trastorno mental. El estilo de dirección en una organización. 172)II 2. En resumen. además de disfunciones cognoscitivas específicas como pérdida de memoria. Esta preocupación se ha reflejado de tres modos: cómo hacer el trabajo más seguro. el adulto promedio gasta cerca de la mitad de su tiempo de vigilia semanal en el lugar de trabajo y de que hay notables evidencias de que el tipo de organización laboral puede tener una influencia profunda en su bienestar y salud mental general e. Con este método se captura la actividad del individuo en eltiempo. mover. en los últimos años ha habido una creciente preocupación para conciliar estos objetivos principales de la organización con las necesidades de la gente que trabaja en ella. el individuo y la organización. SALUD MENTAL DE LOS TRABAJADORES El campo de salud mental en el trabajo puede considerarse como una pirámide. es genética (por la acumulación del tiempo). y el individuo como síntoma de problemas en la organización. Universidad La Gran Colombia 15 María Camila Daza Leguizamónfinalmente.depuración incluso eliminación. su antigüedad o grado generando asíuna ramificación de series que se entregan cada vez que un individuo termine. Permitiendo así lafiscalización de la duración por el poder. cómo hacerlo saludable y cómo hacerlo más satisfactorio. (pág. y la base las más comunes. Los síntomas en el trabajador pueden ser mentales. Cabe aclarar que este tipo de disciplinario se impone poco a poco en la pedagogíacalificando a los individuos según la manera en que han recorrido estas series. posiblemente dificultades personales o familiares pero que se reflejan en el trabajo. Mentales: irritación. La primera contiene aquellos no relacionados directamente con la situación de trabajo. indirectamente. con el fin de provocar. Stress en el trabajo". alteraciones de la atención y dificultades en la toma de decisiones. consumo excesivo de tabaco y alcohol. es orgánica (por el cifrado de las actividades). el grado de satisfacción laboral experimentada. articular sobre otros. Los síntomas comportamentales: más notorios son las variaciones en el rendimiento del trabajador. autovaloración negativa.según su nivel. expone un sistema preciso de mando para las combinaciones en donde la actividad delcuerpo esta calculada por ordenes breves y claras. es combinatoria (por la composición de fuerzas). ladominación de la evolución y el progreso por medio de los acontecimientos. escasa participación social y frecuentes problemas en las relaciones familiares'. ansiedad. describe todo el rango de dificultades que pueden ocurrir en la interacción entre el trabajador y su entorno laboral. la carga de trabajo. Y 15. La Composición De Fuerzas La disciplina logra componer fuerzas para hacerse eficaz. aparecen lasdiversas series cronológicas que la disciplina debe combinar para formar un tiempo compuesto. . La segunda contiene aquellos que surgen específicamente de la interacción entre el trabajador y su situación de trabajo. o más bien una individualidad que está dotada de cuatro características: es celular (por el juego de la distribución espacial). y alteraciones corporales como infecciones del tracto respiratorio superior. la asistencia especializada debe tener en cuenta tres niveles en el proceso de evaluación e intervención: el individuo. entonces. condiciones de la piel y algunos desórdenes cardiovasculares. No obstante. Interacción laboral y sus consecuencias Muchas de las preocupaciones del trabajador están más asociadas a su trabajo que a sus necesidades familiares.2. 3. sino que tiene para afrontar también los problemas de identidad y readaptaciones emocionales que implican dejar la dependencia de los padres y convertirse en adulto. y cualitativa forzar al trabajdor.3 Promoción laboral adpatacion. hay síntomas menores que ya pueden observarse en varias personas. La sobrecarga cuantitativa se refiere a una demanda de trabajo extra (horas extras).6. si el tiempo para realizarlas es demasiado corto. El trabajador joven: la transiciónde la escuela al trabajo. Ciertos atributos de personalidad serán indispensables para asumir el nuevo rol. Si la causa es reconocida. ésta es una señal para examinar si la organización misma puede estar causando dicha tensión La calidad de la preocupación gerencial se refleja. El trabajador promovido deberá poder tolerar la incertidumbre y manejar la ansiedad. 2. afectando al grupo como un todo. algunos lo disfrutan y lo encuentran satisfactorio. su competencia en el trabajo disminuirá y se pondrá ansioso. En un segundo estadio. en la manera como se introducen los cambios en la empresa. 2. Las dificultades interpersonales surgidas en el grupo de trabajo. En un tercer momento hay síntomas de trastorno mental en la forma de desórdenes físicos.Los síntomas que pueden alertarnos sobre conflictos en este período incluyen una historia de cambio de trabajo frecuente.1. Si un departamento muestra constantemente una alta incidencia de síntomas de stress entre sus trabajadores. quienes experimentan ansiedad tienen variados límites de tolerancia. no solamente aquella despertada por situaciones específicas sino también la generada por la presión de quienes consideran dicha promoción contraria a sus intereses. particularmente. Casi invariablemente la promoción de un trabajador implica un incremento en el ejercicio de habilidades sociales. La incertidumbre La ansiedad despertada por la incertidumbre en el trabajo es generalmente difícil de tolerar!'. La situación se deteriora generalmente hasta el punto en que el stress es nocivo. dormirá mal.1. críticas. 2. Estos incluyen la habilidad para trabajar en situaciones de conflicto.1.1. Sitomas definidos no son aparentes todavía.1.7. La evolución de trastorno mental en una organización Hay tres estadios de evolución del trastorno mental en la organización: 1. problemas de aprendizaje adulto: Puede desarrollar síntomas mentales que varían desde ansiedad moderada hasta depresión severa o diversas reacciones psicosomáticas.1. dificultad de adaptarse a un oficio. . Un factor adicional es que los requisitos del trabajo deben desarrollar el potencial del trabajador al máximo. la primera etapa puede permitir la prevención. Cambios bien planificados minimizan la cantidad de gente que desarrolla síntomas de stress.1.2.4. La ambigüedad y el conflicto de roles A veces ocurre cierta ambigüedad en el contenido del rol ocupacional. ¿quién es responsable de quién y por qué? La situación de trabajo puede ponerse muy tensa si hay conflicto de tareas y. lo conducen a grados de tensión que el trabajador a veces no puede manejar. La interacción entre el trabajador y la organización 2. por ejemplo.5. mientras que aquellos que están mal planificados tienen el efecto contrario 3.subcarga laboral Cuando el trabajador es sometido a una subcarga de trabajo surge la insatisfacción. y la impopularidad. El trabajo excesivo Es de gran ayuda diferenciar entre sobrecarga cuantitativa y sobrecarga cualitatíva'". Entonces comenzará a desconfiar de sus propias capacidades se desmoralizará. y esto frecuentemente se expresa con trabajo deficiente o en frecuentes ausencias 2. ausentismo. 2. asumirá trabajo extra. 2. tolerar desacuerdos. frecuentemente asociada con las pautas de responsabilidad.1. si como resultado de descubrimientos tecnológicos o con razones exclusivamente administrativas.1. El tiene entonces la certeza de que puede hacer y es ésto lo que le permite mantener una adaptación realista a la vida. La iniciativa en el trabqjo como factor de satisfacción La mayoría de los trabajadores encuentran que su trabajo no es más que un medio de subsistencia. tanto según la intensidad como según el intervalo de tiempo durante el cual hay que tolerarla. La. es decir. 2. se traduce en enfermedad y él debe ser "medicalizado". No se recurre a la atención médica y toda la responsabilidad depende de la dirección. Se sentirá bajo presión. El factor clave es si los efectos de la organización sobre los trabajadores están siendo considerados seriamente. mentales o comportamentales. 2. Sin embargo. 1995.3. PNUD. 3. La mezcla de reacciones a su partida puede contener fuertes entimientos de hostilidad que ahora pueden ser liberados. lo más común es indagar las razones de que los empleadores suelan «preferir» la contratación de mujeres o de hombres paradeterminadas ocupaciones. las mujeres son casi las únicas responsables del cuidado del hogar y de los hijos (por ejemplo. Preferirán. sus circunstancias condicionantes (tales como el tener que ocuparse de un niño de corta edad) y sus preferencias (por ejemplo. dificultades familiares 3. Los trabajadores vulnerables Aquellos en proceso de adaptación a los cambios de la mediana edad (entre los 25 y 35 años). un ambiente de trabajo agradable). Según la teoría. o cuando un empleador decide contratar principalmente a hombres o a mujeres. según esta teoría es justo que las mujeres perciban remuneraciones más bajas que los hombres porque su productividad es inferior. por ejemplo. La oferta de trabajo el capital humano femenino es menor. o una retirada temporal para ocuparse de sus hijos mientras éstos son pequeños. ello implica que las mujeres escogerán lógicamente las ocupaciones en las que. el rendimiento de la experiencia. Del lado de la oferta. en una situación altamente vulnerable teniendo que soportar el embate del resentimiento. Un rol extraordinariamente susceptible es el creado por la vacante abandonada por un administrador que se retira después de haber mantenido esta posición durante mucho tiempo. lo corriente es indagar las razones de que las mujeres «prefieran» ciertas profesiones. Asimismo. que el psicoterapeuta se ubique en el contexto intra y extralaboral La segregación profesional entre hombres y mujeres Generalmente.4. Los que han alcanzado el tope del desarrollo de sus habilidades. tanto en lo que las mujeres aportan (menos instrucción y calificaciones menos aprovechables) como en lo que adquieren una vez incorporadas al mercado de trabajo (menos experiencia que los hombres. que a menudo entrañan una discriminación en contra de las mujeres (y. Se cree que en la elección de ocupación por parte de las mujeres influyen dos variables relacionadas con la productividad: la instrucción y la experiencia laboral. Para muchas. los trabajadores bregan por conseguir los empleos más rentables luego de sopesar sus dotes personales (sus estudios. la remuneración inicial sea alta. LA GESTION DEL PSICOTERAPEUTA OCUPACIONAL. específicamente aquellos con marcados rasgos obsesivos para quienes el cambio es una amenaza para su seguridad. Sin embargo. y ONU. Dicho en pocas palabras. etc. Es importante. para casarse). especialmente si su origen no ha sido identificado. la teoría neoclásica subraya que.4. ligero. en tal decisión influyen con frecuencia los valores culturales y sociales adquiridos. experiencia. las mujeres quizá «prefieran» trabajos con horario flexible que les permitan atender a los hijos Del lado de la demanda. El verbo «preferir» aparece aquí entre comillas porque cuando una persona decide aceptar determinada ocupación. 3. si causan su salida temprana y permanente de la población activa (por ejemplo. los síntomas en el trabajador son frecuentemente el resultado de dificultades en la relación entre éste y la organización. las obligaciones familiares pueden traducirse en una experiencia laboral menor que la de los hombres. mientras se enfrenta con la ansiedad propia de las nuevas responsabilidades. debido a que el matrimonio y las responsabilidades domésticas o de crianza de los hijos truncan su vida profesional o la hacen intermitente) 1. 3. 1991)2. entonces. contra los hombres). las ocupaciones en las que sea . por lo tanto. Aunque los conflictos emocionales dentro de los grupos grandes o pequeños o dentro de las unidades de una organizacion son inevitables. en términos relativos. los investigadores que tratan de explicar la segregación profesional entre los sexos distinguen entre los factores de oferta y los factores de demanda de mano de obra. Tal 2. Teoría neoclásica del capital humano Según esta teoría. y el perjuicio derivado de la retirada temporal de la vida activa. hay efectos acumulativos de todos los desacuerdos posibles entre el trabajador y su organización que movilizan sentimientos de frustración o ira difíciles de ratar. Losroles vulnerables 1. Los trabajadores con dificultades de personalidad. Cualquier rol en que hay ambigüedad sobre las responsabilidades impone una carga grande al trabajador.). en todo el mundo. Su sucesor se encuentra. por lo tanto. bajo. muchos trabajadores prefieren trabajar juntos. a veces. y el salario que se abona a cada cual. Teorías de la parcelación del mercado de trabajo Parten del supuesto de que instituciones como los sindicatos y las grandes empresas desempeñan un papel importante a la hora de determinar a quién se contrata. dado que esos empleos son más estables. con frecuencia se piensa que el trabajo femenino resulta más caro. es razonable suponer que las empresas del sector valoren mucho la experiencia del personal dentro de la propia empresa y su fidelidad a la misma. y también esto explica que prefieran a los varones. Casi siempre el prejuicio«preferencia por la discriminación» — va dirigido contra las personas que se diferencian por características visibles. Otro punto débil de esta teoría es que apenas aporta explicaciones a la discriminación en los ascensos. ya que los trabajadores varones suelen tener menos interrupciones de su carrera laboral. La naturaleza de los empleos del sector primario induce a esperar que haya una proporción baja de mujeres en él. Por estar las mujeres en general discriminadas. así como de la remuneración más baja de las profesiones típicamente femeninas. 1995). lo cual puede ocasionar un costo indirecto notable para los empleadores. se menciona a veces como esclarecedora de la preferencia de las mujeres por ciertas ocupaciones. Además. La teoría de las diferencias compensatorias. muchos de los factores que influyen en las preferencias de los hombres y de las mujeres por unas u otras ocupaciones influyen también en las preferencias de los empleadores por la contratación de trabajadores del sexo masculino o femenino. según esta teoría. la edad o el sexo (Anker. La más conocida es la teoría del mercado de trabajo dual. para cambiar a otro. Un asunto que no trata la teoría de la discriminación por razonamiento estadístico es el papel que desempeña la segregación ocupacional entre los sexos en la transmisión de la discriminación laboral de unas generaciones a otras. lo probable es que cursen menos estudios que los hombres.La demanda de trabajo Según la teoría neoclásica del capital humano. como las empresas del sector primario pueden pagar mejor. Por consiguiente. Este resultado inesperado se debe a que los hombres abandonaban su puesto de trabajo.están en condiciones de asegurarse los trabajadores más calificados. que distingue entre un sector «primario» y otro «secundario» (Doeringer y Piore. se despide o se asciende. y. se dice que los empleadores soportarán una «desutilidad» (es decir. Otras teorías de la parcelación del mercado de trabajo lo dividen en empleos «estáticos» y «dinámicos» Los empleos delsector primario son relativamente satisfactorios en cuanto a remuneración. es lógico que los empleadores del sector primario los favorezcan. miran con prejuicio a ciertos trabajadores. 1971). Así. Los empleos del sector secundario son relativamente insatisfactorios en cuanto a remuneración. también de inspiración neoclásica. y que ejerzan actividades que prolongan indefinidamente la segregación. Por lo tanto. condiciones de trabajo. tales como seguro de enfermedad y guarderías. Debido a esa actitud negativa. en parte. con la misma frecuencia que las mujeres dejaban su empleo por razones familiares. a responsabilidades que las obligan a faltar del trabajo para ocuparse de algún familiar). Se suele afirmar que las mujeres tienen mayores índices de ausentismo (probablemente debido. porque tienen que contratar a trabajadores nuevos y formarlos. la minusvalidez. seguridad. lo habitual es que los puestos de trabajo que exigen un nivel de estudios relativamente alto se ofrezcan a hombres y no a mujeres Además. pues suelen tener mejor instrucción y más experiencia que las mujeres. ya que así se evitan tal «gasto». un gasto) si contratan a una persona del colectivo discriminado. Se suele decir que llegan tarde rotación son superiores. los mpleadores se comportan racionalmente cuando contratan a menos personas de ese colectivo. tales como la raza. por ejemplo. oportunidades de promoción. Aduce que las mujeres prefieren determinadas ocupaciones porque desean evitar condiciones de trabajo desagradables y peligrosas o disfrutar de buenas prestaciones. pese a que para muchas empresas entrañan menos labor de información que la contratación inicial. protección y estabilidad. oportunidades de promoción y condiciones de trabajo. . mayor docilidad y menor inclinación a quejarse del trabajo o de las condiciones de éste. ni atenúa la discriminación que sufren las mujeres por su identidad sexual. y no cabe duda de que esta división contribuye a rebajar los salarios de las ocupaciones «femeninas» por el efecto de «hacinamiento». los cinco estereotipos «negativos» son: renuencia a supervisar el trabajo de otros. dado que subrayan la existencia de un grado de coincidencia muy alto entre las aptitudes y preferencias de los hombres y las mujeresindividualmente considerados. La teoría de la parcelación del mercado de trabajo acierta en su premisa básica de que los mercados laborales están compartimentados. Sobre esto están de acuerdo las teorías «sociosexuales» y las neoclásicas. menor disposición a afrontar peligro físico y a emplear la fuerza física. En general se considera que las mujeres tienen menos necesidad de capacitación laboral. La teoría económica (neoclásica) del capital humano señala atinadamente que las mujeres están menos calificadas que los hombres para ciertas ocupaciones a causa de diferencias de instrucción y de años de experiencia. El hecho de que estas y otras ideas y reglas establecidas tengan poco que ver con la vida cotidiana de muchas mujeres. salida y reincorporación les permiten compaginar más fácilmente la actividad laboral y las responsabilidades familiares. en cambio. Así. menor inclinación a sindicarse. menos experienciaprofesional. de que las niñas reciban menos enseñanza que los niños y de que sea menos frecuente instruirlas en campos como las ciencias y los oficios. menor aptitud para la ciencia y las matemáticas. Por último. Los cinco estereotipos «positivos» presentados son: disposición natural a ocuparse de los demás. las tres teorías generales descritas en este artículo. por ejemplo. mayor disposición a aceptar un salario bajo y menor necesidad de ingresos. . se presentan otros tres estereotipos: mayor disposición a recibir órdenes. los profesionales de enfermería son mujeres y no hombres porque muy pocos hombres se preparan para ser enfermero. ya que la flexibilidad de horario (o el trabajo a tiempo parcial) y la relativa facilidad de entrada. que son de los más importantes dentro del mercado de trabajo. indagan las causas subyacentes de la segregación dentro y fuera del mercado de trabajo. y aspecto físico atractivo. es el motivo de que las mujeres suelan acumular menos capital humano que los hombres antes de incorporarse a la población activa o. y muchas otras la abandonan temporalmente. Sin embargo. mayor disposición a realizar tareas monótonas o repetitivas. ¿Por qué son flexibles las profesiones «femeninas»? Parece claro que la responsabilidad que pesa sobre las mujeres en lo que atañe al cuidado del hogar y de los hijos repercute sobre sus preferencias por determinados tipos deempleo. y mayor interés por trabajar en casa. los datos del estudio antes mencionado indican que son las teorías «sociosexuales» (también llamadas feministas) las que brindan explicaciones más convincentes de la segregación de las ocupaciones entre los sexos. menor fuerza física.Teorías feministas o «sociosexuales» En todas las sociedadesse considera que las tareas domésticas y el cuidado de los hijos son responsabilidad fundamental de la mujer. ya que muchas de ellas se retiran pronto de la población activa. Las mismas influencias también explican8 que las mujeres adquieran. Al mismo tiempo. mayor agilidad manual. . dicho en otras palabras. hombres y familias no hace mella en la notable influencia que ejercen en el comportamiento de las personas. en promedio. mayor honradez. mientras que el sustento económico es el cometido principal del hombre. Dicho reparto de responsabilidades. en todo el mundo los ingenieros son hombres y no mujeres porque muy pocas mujeres se preparan para ser ingeniero. menor disposición a viajar. destreza y experiencia en las tareas del hogar. unido al ordenamiento patriarcal de la sociedad. y la satisfacción en el hogar. que corresponde a la permanente e inevitable “contaminación psicológica” de las circunstancias del trabajo sobre la vida familiar y viceversa Este énfasis se justifica en que la vida familiar es generalmente el aspecto más importante de la vida de una persona. Smith. Segundo. Ayudan a entender por qué las mujeres adquieren menos experiencia que los hombres. Primero. sus efectos pueden observarse en el desempeño y motivación de la persona en el trabajo. el estado emocional y el bienestar psicológico de la persona. Los investigadores que estudian los procesos de contaminación psicológica se han preocupado por la manera como las experiencias del trabajo trascienden a la familia. desarrollo personal y autoestima aumentan si se combinan roles. cada una con diferentes conjuntos de presupuestos y predicciones: 1.Estas teorías ayudan a entender por qué las principales ocupaciones desempeñadas por mujeres en todo el mundo refuerzan los estereotipos consabidos de la «femineidad»: la trabajadora servicial. Los «procesos de contaminación psicológica» (spillover processes) describen los efectos que los eventos familiares pueden tener en el ajuste laboral. La aproximación “conflicto inter-roles” da cuenta de las situaciones en las cuales el comportamiento requiere actuar en roles familiares y ocupacionales incompatibles. el término es usado principalmente de una manera generalizada para caracterizar una relación entre trabajo y vida extralaboral que resulta en experiencias similares y reacciones en los dos campos (Near. siempre dispuesta a ocuparse de los demás. como un medio a través del cual las condiciones externas pueden influir y cambiar las experiencias en el trabajo. Los roles no laborales y el estrés en el trabajo El concepto que orienta todo el análisis es el de “spillover” trabajo-familia. TRES PROCESOS RELACIONADOS La discusión de las maneras en que las circunstancias externas al trabajo pueden afectar el estrés laboral se centra en tres tipos de conexión entre la vida de un trabajador en y fuera del trabajo. habilidades y actitudes pueden trasmitirse de un área a otra. se mira el número y compatibilidad de exigencias y beneficios asociados con los roles en la familia y en el trabajo remunerado. a su bienestar. En la literatura se pueden distinguir tres aproximaciones a estos procesos. la perspectiva de «acumulación de roles» sugiere que los beneficios de múltiples roles se suman. en un proceso de “contaminación psicológica” (Kirchmeyer. En contraste. Cuando los sentimientos engendrados en casa son más tarde expresados en el trabajo. en un proceso de socialización. su energía y oportunidades entre sus roles sociales. Rice & Hunt. tanto como las experiencias familiares trascienden el trabajo. Los trabajadores identifican generalmente los conflictos con los horarios del trabajo y la familia como unos de los problemas más significativos que tienen que enfrentar. 1993). Aunque el término «contaminación psicológica» se ha usado de una manera muy diferente. de manera que las oportunidades de interacción social. por ejemplo ser asalariado y ser padre. debido a un cambio en el bienestar emocional del trabajador. Como tal. así como en el nivel interpersonal. CONFLICTO FAMILIA-TRABAJO Kopelman. la «contaminación psicológica» se equipara con compensación. junto con la satisfacción en el trabajo. en el trabajo y en la . Tercero. 2. y contribuye enormemente. Los procesos de roles analizan la distribución del tiempo de un individuo. Ambos procesos se asocian usualmente con la experiencia subjetiva de estrés o insatisfacción en el trabajo. habida cuenta de que son casi siempre ellas las responsables del cuidado de los hijos en el hogar. Los problemas con el tiempo y los horarios de los roles laborales y familiares se perciben como ejemplos de conflictos interroles. mientras una cantidad limitada de energía para cumplir con múltiples exigencias con la consecuente fatiga se considera un rol de sobrecarga. Greenhaus y Connolly (1983) proveen un modelo teórico para describir la relación entre el conflicto de rol en el trabajo. La posición de “sobrecarga de rol” supone que los roles en dos campos compiten por los recursos personales y predicen que un individuo puede fácilmente verse sobrecargado por la combinación de exigencias. se considera que los valores. un proceso en el cual un individuo busca experiencias opuestas y satisfacciones en el trabajo y en casa para contrarrestar deficiencias en uno u otro de estos ambientes. 1994). dócil o instalada en el hogar. 2. Otros factores no laborales tales como salud y recreación se estudian mucho menos frecuentemente como factores que afectan el estrés laboral. 3. en la familia y entre los dos. Para ambos tipos de conflicto el modelo postula que la incompatibilidad puede aparecer de múltiples emisores de rol. particularmente en las mujeres. El soporte del cónyuge y de la familia se incluye a menudo en estudios que investigan fuentes de apoyo social dentro y fuera del trabajo. el reconocimiento de horarios se ha perdido. cónyuge o padre. Esta información tiende a igualar roles y se centra en el número de las diferentes tareas de rol. de satisfacción o ambos. tienen en cuenta sus trabajos cuando piensan en tener hijos. como tiempo y manejo de la casa CARACTERÍSTICAS DEL CÓNYUGE Ocupación del cónyuge. DIVISIÓN DEL TRABAJO EN LA FAMILIA El trabajo familiar como se define aquí incluye tareas relacionadas con las responsabilidades en el manejo de la casa y el cuidado de los niños. Los roles múltiples pueden verse como fuentes de estrés. Gormly y Weiss (1987) encontraron que el 30% de las mujeres de universidad y solamente el 5% de los hombres indicaron que preferirían tener sus hijos después de tener una carrera o de haber alcanzado ciertos objetivos profesionales. Sin embargo. (b) la tensión en un rol puede contaminar a otros. sobrecarga de su rol y se conflictúan cuando sus esposas se emplean. En una reseña de la literatura sobre el compromiso de los esposos en el rol familiar se concluye que los esposos no necesariamente incrementan su participación en las labores hogareñas como las mujeres incrementan la participación en la fuerza de trabajo. un emisor. La ambicion por participar de lleno en la gran economía y no papara de producir hace que las grandes empresa trabajen horarios seguidos. por ejemplo el invento de los faroles y la energía eléctrica traen un incremento en las joranadas de trabajo. En general. cada vez hay más información sobre el número de roles o roles múltiples. las mujeres continúan haciendo la gran mayoría del trabajo doméstico y las tareas del cuidado de los niños (Pleck. Cuando sus esposas se emplean. Para las mujeres. además con la facilidad de la luz artificial que la . pero especialmente las mujeres. Los estudios sobre profesionales exitosos frecuentemente muestran que hombres sobresalientes son generalmente casados mientras las mujeres que sobresalen. MATRIMONIO Se ha encontrado mayor satisfacción marital y ajuste. Algunos hombres pueden haber sido socializados esperando que su participación en el trabajo sea el medio de participación familiar. la investigación sobre los roles múltiples pretende estudiar los posibles efectos negativos. Otros argumentan que los esposos experimentan tensión psicológica. La división del trabajo familiar entre esposas y esposos es el típico resultado de expectativas sociales que fomentan la repartición de las líneas tradicionales del rol sexual. Cónyuges y Soporte Familiar El soporte social ha sido identificado como un recurso que ayuda a los individuos a enfrentar el estrés laboral por medio de relaciones de apoyo con otros (House. y conflicto familiar como aquellas presiones surgidas en la familia. los hombres y mujeres pueden prever el impacto potencial de los hijos en su trabajo y «planearlos» en consecuencia. Otro modelo teórico de conflicto de rol sugiere que las presiones de trabajo o de familia pueden incrementar el conflicto entre los roles familiares y laborales. el matrimonio a menudo limita el desempeño ocupacional. Así. y el medio para ganar satisfacción psicológica como proveedor. 1991). En un estudio de factores influyentes en la periodicidad de los hijos. especialmente si lo hacen en ocupaciones exigentes. el matrimonio y los niños tienen un mayor impacto negativo en el empleo que el empleo sobre los niños y el matrimonio. pensando en las exigencias que sus esposas pueden formularles para atender los asuntos familiares y las actividades domésticas CUIDADO DE LOS HIJOS Como el número y la periodicidad de los hijos hoy puede controlarse hasta cierto punto. (c) el comportamiento apropiado a un rol puede ser disfuncional a otro. Los hombres que aumentan su participación son aquellos que tienen historias laborales similares a las de sus esposas o tienen ideologías igualitarias sobre el rol sexual NUMERO Y ESTABILIDAD DE ROLES El concepto de rol y sus derivados (conflicto de roles. sobrecarga y tensión de rol) tienen un lugar predominante en la investigación de los nexos con lo extralaboral. Gormly. Mientras muchos estudios se centran en roles específicos como el de trabajador.vida en general. Hoy ambos. Greenhouse y Beutell (1985). la modalidad por turnos. o una falta de ajuste entre la persona y los requerimientos del rol. identificaron tres formas en que las presiones de rol pueden ser incompatibles: (a) el tiempo gastado en un rol puede dejar poco tiempo para dedicar a los otros. ha habido poco cambio en la división del trabajo familiar. Ellos definen conflicto laboral como el estado en el cual un individuo experimenta presiones de rol incompatibles dentro de su trabajo. ellos pueden sentir que su identidad está amenazada y que están perdiendo poder. que puedan llevar al estrés laboral. especialmente para las mujeres. asociados a menos estrés entre parejas donde ambos devengan y donde hay mayor aceptación del trabajo pago de las mujeres. bajo el supuesto de que la gente tiene una energía y recursos limitados y puede abrumarse con muchos roles lectura: Trabajo y cronopsicologia por el constante movimiento de la economía en el mundo. A pesar de la mayor participación de la mujer en la fuerza de trabajo. 1985). Se han dado varias explicaciones para la relación entre el empleo de la esposa y la nocividad en los resultados del trabajo del esposo. en lugar de las características de cada uno. problemas de salud. La organización del tiempo en cada ser humando es distinta. si es encargo de maquinas colocan en riesgo la seguridad industrial. ausentismo. “Laspausasson vitales para lograr eficacia. el cerebro sufre un descenso que hay que respetar. Aprender a organizar los tiempos. Se ha implementando también las parcelacin de los trabajaso para minimizar un poco el desgaste humano. No se trata de un acto de vagancia. separación por falta de interés y relación en la familia. rotación laboral. trabajo por turnos lleva a desfaces horarios o herrores humanos.ya que afectan directamente en la eficiencia del trabajador. sin embargo todos los servicios públicos transporte. El matutino y vespertino son dos de los crono tipos más comunes. es una necesidad biológica que se debe respetar. comenta la especialista. eficiencia y seguridad laboral. entender los propios ritmos son maneras vitales que desde niños crearán una conciencia en el sujeto y es indispensable regirse a ellos”. ya sea en el trabajo o en el estudio. implica colocar en riesgo a la familia. existen muchas personas que por facilidad prefieren trabajar por interent las 24 hors. el trabajo por turno y el nocturno repercuten en la eficiencia y producción. .encontramos al alcance de nuestros recurso por que tienenun bajo costo hace que las organizaciones trabajen las 24 horas donde se requiere que controlar las maquinas que funcionan las24 horas. Surgen así los crono tipos que son las preferencias de cada uno a desarrollar las actividades mentales en determinados horarios. y por el desfase de horarios es necesario estar pendientes todas las horas del dia. Hay que tomarse un descanso de la actividad que se esté realizando cada dos horas. y esto requiere un trabajo mas prolongado ya que estas herramientas tecnológicas hacen que estemos en contacto con todo el mundo. El mejor horario para establecer reuniones y encuentros importantes es de 10 a 13 horas Luego de las 13 horas. menor eficiencia. Inmediatamente tras el almuerzo hay que dedicarse a tareas sencillas que no requieran gran concentración ni esfuerzo intelectual El cerebro retoma su máximo esplendor de 16 a 20 horas El ritmo de vida que se lleva hace imposible que se tomen en cuenta ciertos consejos que ayudan de sobremanera al buen funcionamiento del cerebro. además por costos es mejor evitar que estas paren. la industrialización ma horas laborales. en Colombia la necesidad existen trabajadores mayores de 35 laborando en trabajos como conductores que hacen que ocurran accidentes. gastos médicos. continúa diciendo la profesional. desarrollo humano del individuo. gastos d salud e incapacidad los turnos producen 4 problemas: sueño y salud. desajuste al horaio de la familia. la tendencia de cierta gente a organizar sus tareas muy temprano o por la tarde. “Cada persona vive su tiempo de modo particular. El nivel de atención y eficacia no se verá afectado si el cerebro está descansado”. existen operarios a diferentes horaraios del dai para estar alteranado. seguridad industrial vial y social el sueño no se logra recuperar por otros trabajos o por otros roles. La duración real es totalmente distinta a la percibida”.Según los investigadores en este tema. muchos de los trastornos psicológicos se deben o aumentan cuando el ritmo psíquico está desequilibrado. “Cuando una persona está sometida atensiónemocional el tiempo parecerá estar estancado. el tiempo parece volar. Sin embargo. lo que también provoca estrés. disfrutando de una buena charla o velada. . Algo tan sencillo como la visita al dentista puede considerarse como que el tiempo no pasa nunca. cuando se está entre amigos. aclara Plaza.